第一篇:“一通三防”专项整治活动第一阶段(山西蒲县宏源集团官庄河煤业有限公司)工作总结
山西蒲县宏源集团官庄河煤业有限公司 “一通三防”专项整治活动近期工作开展情况
为认真贯彻落实临汾市煤炭工业局《关于开展“一通三防”专项整治活动的通知》(临煤通发【2015】75号)以及蒲县煤炭工业局(蒲县字【2015】79号文件的要求,加强煤矿“一通三防”基础管理,确保煤矿安全生产,我矿制定了“一通三防专项整治活动”实施方案,成立了以矿长(高兴军)为组长的“一通三防”专项整治活动领导小组,以提高安全意识、消除安全隐患、落实安全责任为目的,按照全覆盖、不留死角、重实效的总体要求,于2015年4月1日开始在全矿开展“一通三防”专项整治活动工作。现将“一通三防”专项整治活动近期开展情况进行总结如下:
一、从强化职工培训入手
我在本次“一通三防”专项整治活动的初期阶段,首先以普及通防知识,增强瓦斯防治意识,提升瓦斯综合治理能力,有效防治瓦斯超限,坚决杜绝瓦斯事故为重点。同时,加强矿井综合防尘及防灭火管理,从而在源头上排查和整治“一通三防”安全重大隐患和存在的问题,最大限度地减少或杜绝“一通三防”事故的发生,确保煤矿安全生产。
4月2日、3日通风科在矿安全科的配合下,组织全矿职工进一步培训有关“一通三防”的安全知识。其主要内容有:
1、瓦斯的性质与危害及防范措施。
2、煤尘的性质与危害及防范措施。
3、使每位职工都能了解我矿现阶段的瓦斯、煤尘风险点。(1)瓦斯风险点:11305回采工作面,当回风隅角通风不畅,瓦斯检查不及时、不到位时,会造成瓦斯积聚,引发连锁灾害。防范措施是:提前编制综采工作面回风隅角瓦斯管理安全技术措施,安排专职瓦检员对上隅角及其附近重点关注与检查,当切顶线以里1.5米范围内的瓦斯浓度达到2%或切顶线处瓦斯浓度达到1%时,瓦检员必须及时责令停止工作面内的一切工作。
(2)防灭火风险点:11103停采工作面,停工期间瓦斯检查不到位,通风不畅通,容易造成火灾,引发连锁灾害。防范措施:加强通风管理和瓦斯检查工作,加强火灾预测预报和瓦斯检查工作(现矿上正在全力组织回撤,回风巷口已及时封闭)。
4、加强局部通风管理:掘进工作面全部使用对旋式局部通风机,局扇供电全部实现了风电闭锁,瓦斯电闭锁,供风全部实现了双局扇、双电源,自动切换,要求风筒延接及时平直,无反接头,监控探头悬挂合理、到位,确保掘进工作面的通风安全。
5、综合防尘管理:(1)巷道喷浆喷浆地点的下方,要求设置2道以上的净化水幕;(2)各运输转载点设置的喷雾降尘设施,在设备运行时必须及时开启;(3)喷雾头喷射方向符合规定要求。并有专人定期检查与管理。
二、自查自整情况
在第一阶段“一通三防”专项整治活动中,首先是进一步完善“一通三防”软件资料,其次是深入井下现场检查,围绕通风系统、瓦斯管理、综合防尘、综合防灭火管理等方面展开检查。在4月20日,由矿通风科组织相关队组、对井下“一通三防”工作,进行了一次全面检查,共查处隐患和问题8条;4月23日由矿长、总工程师组织副矿级领导、科长、队长下井,围绕通风系统、瓦斯管理、综合防尘、综合防灭火管理等方面展开检查,共查出隐患16条。分别针对查处的隐患和问题,我矿及时制定了整改方案和五定表,将所有隐患落实到人,限期整改。
目前有16条隐患已整改,其余8条已限期整改,正在整改当中。
官庄河煤矿通风科 2015年4月24日
第二篇:煤业有限公司一通三防工作总结
山西煤炭运销集团阳城演礼煤业有限公司
2011年一通三防工作总结
回顾一年来的工作,根据年初制定的一通三防工作安排,我公司针对一通三防工作作了统一布署,明确分工职责,提升了一通三防管理水平,现将2010年一通三防工作总结汇报如下:
1、我公司今年属于停产停工矿井,年初,我公司按照上级文件精神要求,结合本公司实际情况,制定了一通三防工作计划、瓦斯治理工作计划、瓦斯治理“十二五”规划、瓦斯抽采工作计划等。
2、我公司定期召开通风工作例会,讨论一通三防工作中存在问题隐患,在会上研究讨论解决,制定工作措施,学习一通三防管理规定及相关知识,布置工作任务。
3、我公司3月份积极配合了河南理工大学科研人员对井下瓦斯参数进行了测定,现已拿到瓦斯涌出量预测报告。
4、我公司加强了对“四位一体”综合防突措施的管理,配备了专职技术人员,并按实际情况对综合防突措施进行了补充完善,严格按照综合防突措施开展工作。
5、我公司4月份对一通三防所有人员进行了安全教育知识培训,学习了一通三防管理制度及综合防突措施,提升了干部职工的瓦斯防治知识和安全防范意识,提高了干部职工的整体素质。
6、我公司在6月份对井下所有通风设施进行了检修维护,对风门进行了检修更换,对风桥、挡风墙等进行了修补刷白,确保了通风设施安全可靠运行。
7、我公司在7月份开展了“一通三防”百日安全大会战活动,制定了“一通三防”百日安全大会战活动实施方案,并按照实施方案开展了各项工作,圆满地完成了上级下达的工作任务。
8、我公司在8月17日上午,县电业局对我公司停止了供电,现已对我公司恢复了供电。
9、我公司在10月份进行了瓦斯治理“会诊”自评,并编写了瓦斯治理“会诊”自评报告书。
10、我公司积极配合设计单位编写了抽放设计,现正在省厅进行评审。
回顾一年来的一通三防工作,我公司严格按照上级部门下达的文件及《规程》进行管理实施工作,实现了上级部门下达的安全无事故的任务,同时也存在了很多的问题与不足,在以后的工作中,要坚持以一通三防质量标准化为方向,奋发努力,为标准化矿井生产作出更大的贡献。
山西煤炭运销集团阳城演礼煤业有限公司 2011年12月20日
山西煤炭运销集团阳城演礼煤业 有限公司2011年一通三防工作总结
二零一一年十二月二十日
第三篇:山西煤销集团拖皮沟煤业有限公司一通三防2011年工作总结
山西煤销集团拖皮沟煤业有限公司 2011年“一通三防”工作总结
一、“一通三防”基本情况
(一)、通风基本情况
1、通风方式,方法
现阶段我矿正在进行一期刷扩井筒工程,三个井筒坑底全部密闭,采用局扇独头供风。
根据井田开拓布置,矿井采用中央并列式通风方式,风机工作方法为机械抽出式。本矿为低瓦斯矿井,矿井为一井一面,通风系统简单,风井数目为3个,其中主斜井、副斜井进风,回风斜井回风,三井筒服务于全矿井,服务年限22.92a。
2、主扇及局扇各种参数
因现阶段井筒施工局扇供风,所以现阶段局扇型号为FBDNo6.0,电机功率为2*11KW,三个井筒各两台,一台工作,一台备用。
井筒工程完工后,启用主扇,实现完整通风系统。现有主扇为2台FBCDZ-6-№18B型对旋轴流式风机,1台工作,1台备用。配套电动机型号为YBFh315L2-6电动机,功率2×132kw,转速n=980r/min。经校验该风机完全满足矿井的通风要求。
(二)、瓦斯治理基本情况
1、机构设置及名单(包括持证情况)
本矿成立专项瓦斯治理领导小组,其机构如下:
组 长:仝建军 常务副组长:武 勇 副组长:黄文凯
成 员:赵 伟、孟 芳、郭建国、庞宗璋、丁 亮、王 智、刘玉宏、程怀北、杨文禄、及现阶段瓦斯员
以上人员全部持证上岗
2、瓦斯治理具体方案及措施
根据上级部门文件精神,为进一步深化本矿瓦斯治理,强化瓦斯防治,使其瓦斯整治及防范工作印深到全矿干部职工的脑海里,有效制止瓦斯事故的发生。经矿长办公会议研究决定,针对矿井实际,制定瓦斯治理专项方案。
(三)、防灭火基本情况(详细说明)
1、防灭火系统
现阶段我矿未启用防灭火系统,井巷工程完工后按设计采用黄泥灌浆防灭火系统。
井下监测设计采用KYSC-1型井下移动式火灾气体束管采样系统,全部安装于井下,并可移动布置在不同的监测区域。该套系统可用于在井下对重点危险区域进行现场连续采样,多个密闭集中采样。
2、防火措施
.加强电气设备管理,严禁明火作业,防止外源火灾发生。.井下设消防洒水系统。
.及时清除易燃物品,严禁坑木等易燃物品杂乱无章堆放。④.清扫浮煤,及时封闭采空区,废弃巷道避免风流通过。⑤.井下人员按规定配备自救器。
⑥.井上、下设有消防材料库,并有足够的消防材料。
⑦.井下使用阻燃胶带、风筒和不延燃电缆。⑧.胶带输送机巷安设自动报警灭火装置。
⑨.回采工作面配备阻化剂喷射泵,对采空区喷洒阻化剂,防止煤层自燃。
⑩.建立黄泥灌浆防灭火系统。
3、火区管理
现阶段我矿主要火区管理方式为加强风井底预留孔溢出气体的检查和建立火区管理台账。井巷工程结束后按设计构筑通风设施,完善火区管理台账,加强检查,启动黄泥灌浆系统治理火区。
(四)综合防尘基本情况
1、静压水池的容量、设置地点、水质
1)现阶段已有静压水池两座,主井一座(98m³),风井一座(50 m³),水质二类(经简单处理、沉淀后可以饮用);
2)按设计要求将构筑主井静压水池一座(400m³),副井一座(200 m³),水质二类(经简单处理、沉淀后可以饮用)。
2、防尘管路情况: ⑴主、干、支管路直径、长度
1)现阶段主井二寸洒水管70m,副井二寸管130m,风井二寸管100m,均到各个作业地点,用一寸胶管洒水降尘; 2)按设计要求工程完工后敷设防尘洒水管路,主管108mm,干管2寸,支管1.5寸,全部长度约为5500m,管路全部用无缝钢管,法兰盘对接。
⑵三通阀门、喷雾洒水、水幕、(数量、分布)
现阶段我矿正在井筒施工,所以未安设以上设施。按设计要求如下:
1)三通阀门
每隔100m-50m设置一个三通阀门,共计76个。2)喷雾洒水
在井下掘进工作面及运输系统的转载点上均按设计设置喷雾洒水,共计12个。3)净化水幕
共计16个,分别分布于采煤工作面回风顺槽;掘进工作面;装煤点下风方向;④皮带巷及运输顺槽;⑤采区回风巷及回风大巷。
(五)通风设施情况(所有密闭、风桥、测风站、风门及调节风门等的具体布置及配套检查情况)
现阶段本矿只有三个井筒底部的三道临时密闭,井筒工程完工后,井下原有通风设施全部逐个重新构筑。
(六)安全监测监控基本情况
1、现有主机、备机、分站、探头的数量。
现有主机一台、备机一台(待修),分站四台(三个井口各一台,一台备用),三个井筒每个井筒五个探头(瓦斯、CO、风速、温度、风筒传感器各一个)。
2、现有仪器仪表的数量、使用情况,各种仪器仪表及探头检定情况,各种探头的调校情况
1)现有瓦斯便携仪45台,使用22台;CO便携仪20台,使用20台;光干涉式瓦斯检查仪20台,使用14台;微型氧气检测仪5台,使用5台;四合一便携仪2台,使用2台;以上仪器仪表及探头每周调校一次,3、监控中心人员分配情况
现有监控中心人员4名,每班1人保证监控系统正常运转。目前只有监控系统运转日志。
4、联网,未联网说明计划联网时间
已实现本矿监控,但未联网,资金到位后,计划12月底完成联网。
二、2011年一通三防工作总结
1、井筒扩支完成,足够的通风断面
我矿按照矿井《初步设计》的要求,已完成了两个进风井筒以及一个回风井筒的扩支工作,除扩大了通风断面以外,还有效的保障了现阶段以及下一阶段通风的稳定性和及时性。
2、认真做好瓦斯鉴定工作,为一通三防工作提供管理依据
拖皮沟煤业于2011年8月完成了矿井瓦斯等级鉴定工作,其鉴定结果为低瓦斯矿井。
3、图纸、资料的及时更新
及时更新了本矿现阶段通风系统现状图,以每月一次的形式将井下本阶段的“一通三防”工作情况在图纸上直观的体现出来。另外,补充并绘制井下通风网络图、防尘系统图等。但现阶段缺乏一通三防技术人员,图纸软件完善不彻底。
4、建立健全“一通三防”各项管理制度
2011年5月动工以来,我矿先后建立健全了各项关于“一通三防”的管理制度。如测风制度,瓦斯检查制度,瓦斯排放制度,巷道贯通管理制度,盲巷管理制度,通风设施管理制度,防突管理制度,揭煤管理规定,主扇管理制度,局扇管理制度,探放水管理制度,“一炮三检”、三人连锁放炮制度、防尘防灭火管理制度等,确保“一通三防”管理工作有章可循,有章必行。但因新工人素质较低,有时反馈信息较迟缓,致使有部分工作延后。
5、设置和建立健全各种牌板
井下已设置了“一通三防”各种牌板,如:“一炮三检”牌板、测风牌板、气体检测记录牌板等,使下井人员能直观的了解井下“一通三防”工作的具体情况。
6、加强“一通三防”管理人员和作业人员的培训、提高职工队伍的综合素质
我矿对全矿瓦斯检查员按照市、县煤炭局要求,安排了培训,切实做到持证上岗,但新工人较多,井下基本常识没有全面掌握,所以 6 在每班班前会上开展关于“一通三防”各种规章制度、“手指口述”各项规范学习,用以提高工人的基本素质。
7、维护、更换井下因年久失修而无法起到作用的通风设施
自2011年5月我矿开工以来,已陆续重新构筑临时防火墙,其墙面全部预留“三孔一柱”,以便随时观测防火墙内部的气体情况。风筒从原来的10m一节更换为现在的50m一节,保障了井下工作面风流的畅通,但风筒质量较差,维护不力,部分漏风。
8、设置临时水箱,保障井下用水
现阶段三个井筒地面都设置了临时水箱,三个井筒井下都设置净化水幕并保障水流畅通,以做井下的喷雾除尘之用,清洁工作面,为工人创造一个良好的作业环境。
9、传感器、便携仪的调校、更换、新增
现在我矿共设置甲烷传感器、CO传感器,分别安设在三个井筒下的工作面前端。风速传感器、温度传感器和风筒传感器于本月新增并安设在三个井筒内。以上传感器按规程要求调校,保证传感器的精确、灵敏。各种便携仪也于9月份由便携仪厂家来矿对所有甲烷、CO、四合一便携仪等进行了调校、维修和更换。
2011年11月15日 拖皮沟煤业有限公司
第四篇:一通三防专项整治活动总结
山东××矿业集团有限公司
“一通三防”专项整治活动总结
为全面提升集团公司各煤矿“一通三防”技术、装备和管理水平,消除各类通防隐患,改善煤矿安全生产基础条件,及时排查整改各类安全隐患,防止和遏制煤矿重特大事故发生,确保安全生产。根据集团公司××字„2012‟13号文关于《关于开展“一通三防”专项整治活动的实施意见》的要求,2012年第一季度在公司所属煤矿集中开展了“一通三防”专项整治活动。为确保“一通三防”专项整治活动的有序开展,集团公司成立了以董事长为组长的活动领导小组,制订下发活动实施方案,统一思想,加强引导,严格落实“一通三防”各级安全生产责任制,确保了活动顺利开展。
为开展好本次活动,集团公司安监办和各煤矿广泛宣传发动,强化责任落实,提高全员通防安全理念。集团提出了“严管理、强通防、抓整治、除隐患、杜绝事故”的总体要求,加强专业管理和现场管理,全面整治矿井通防隐患。严格按照《通防安全质量标准化》、《山东省一通三防实施细则》为标准,对照自身工作实际,强化“一通三防”各项工作的过程控制,打牢矿井“一通三防”安全技术基础和通风安全质量标准化基础。各级工程技术人员积极钻研业务,提高了“一通三防”业务技能和分析解决问题的能力,加强通风系统优化调整工作,确保通风系统简单、合理、稳定,夯实矿井安全基础。严格执行瓦斯检查制度,加强
安全监测系统管理,强化对井下现场环境的实时监控。在执行综合防尘措施、完善防尘系统、升级改造智能化放炮管理系统、井下防灭火管理等方面也做了一系列有成效的工作。
为检验专项整治活动效果,集团公司2012年4月2日-6日在安全生产副总经理的组织领导下,由公司安监办牵头抽调三矿通防专业技术骨干组成“一通三防专项整治”检查验收小组,依据《通防安全质量标准化》、《山东省一通三防实施细则》等相关标准要求对三矿进行了专项检查验收。经过三天的检查验收,共检查查出各类“一通三防”问题和隐患22条,其他专业问题16条。其中,金阳煤矿共查出“一通三防”问题和隐患6条,其他专业问题和隐患3条,建议2条,综合得分93分;南宁矿业共查出“一通三防”问题和隐患7条,其他专业问题和隐患3条,建议4条,综合得分93分;伏山矿业共查出“一通三防”问题和隐患9条,其他专业问题和隐患6条,建议1条,综合得分92.5分,检查查出的所有问题和隐患按照“六落实”的原则督促各单位进行积极落实整改,公司安监办将进行专项复查。通过活动的开展,各煤矿进一步健全了“一通三防”管理体系,完善了“一通三防”管理制度,认真排查和治理了各类“一通三防”隐患,提高了矿井防灾、抗灾能力,为打造本质安全型矿井打下了坚实的基础。
第五篇:“一通三防”专项整治活动实施方案..
“一通三防”专项整治活动实施方案
根据晋中公司《关于开展一通三防、顶板管理、机电运输专项整治活动实施方案的通知》要求,我矿领导在调度会议室召开会议,学习文件内容,贯彻落实文件精神,为保证专项整治活动扎实有效地深入开展,确保矿井安全生产,特制订以下活动实施方案:
一、指导思想
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全是最大的政治,安全是最大的成绩的理念,推行“136”管理模式,抓好三基工作,落实“333”安全举措。提高公司安全管理水平,夯实安全基础。使我矿通风系统得到优化,通风设施更加安全可靠:瓦斯管理得到进一步加强;防尘、防火设施能责任到人并按有关规定安装、落实到位,定期进行检查和维护,保证“一通三防”设施时时刻刻正常运行。
二、成立“一通三防”专项整治领导小组
组
长:*** 副组长: ****
*****
成员:***、***、***、***、***、***、***、***、****、****、****、****、****及工队技术负责人
领导小组下设办公室,“一通三防”治理办公室设在通防区调度室。****任办公室主任,负责全面落实“一通三防”专项治理工作。
三、总体安排
(一)第一阶段:隐患排查和方案制定阶段。完成一通三防专项整治方案实施细则的编制工作,报公司各专项整治领导小组。
(二)第二阶段:方案实施整治阶段。5月26日—9月25日,巍山煤矿通防区按编制的专项整治方案实施细则完成专项整治活动。在这一阶段通防区对专项整治内容进行分解,每个月的3日前将专项整治的内容、每个月30日前将完成情况上报市公司一通三防部邮箱。
(三)第三阶段:检查验收、总结考评阶段。9月26日—10月15日,公司完成对我矿专项整治活动的检查、验收、考评工作,同时依据检查结果进行奖罚。
四、具体要求
1、机构制度
(1)必须建立健全一通三防管理机构;配备专业技术人员负责一通三防管理工作;配足矿井所需瓦斯检查员。
(2)矿井完善各级领导、各部门、工种一通三防岗位责任制,各工种操作规程、作业规程。
(3)建立一通三防各项管理制度,瓦斯超限追查制度、一通三防隐患排查治理制度等;
(4)编制年、季、月通风工作计划及总结;
(5)矿井应编制无计划停电、停风等应急救援预案;贯彻落实通风相关措施。
(6)矿井有通风系统立体示意图、通风系统图、分层通风系统图、通风网络图、安全监控系统示意图、防尘系统示意图、防灭火系统示意图等图纸;有通风调度值班记录、通风(反风)设施检查及维修记录、防灭火检查记录、测风记录;有瓦斯调度台账、密闭管理台账、煤尘注水台账等,各类图纸齐全,并与现场实际相符,报表数据准确;
2、通风管理
(1)矿井通风系统合理、可靠;巷道贯通应制定安全技术措施报矿技术负责人审批;采区变电所应有独立的通风系统;
(2)矿井采用机械通风,安装2套同等能力的主要通风机,实现双回路供电;矿井有专用回风井,采区有专用回风巷,采掘工作面实现分区通风。
(3)矿技术负责人每月至少组织1次通风系统审查、每季度至少组织1次反风设施检查;防爆门应符合规定,每半年至少检查1次;每年进行1次反风演习,反风演习计划应按规定审批,反风效果符合《煤矿安全规程》的规定;
(4)按规定进行通风能力核定,采掘工作面、硐室和其他巷道的风量、风速符合《煤矿安全规程》的规定;矿井必须按月编制配风计划,按旬进行全面测风;井下通风系统发生变化时必须及时进行测风;全矿井有效风量率不低于87%;
(5)矿井主要通风机装置外部漏风率每年至少测定1次,外部漏风率在无提升设备时不得超过5%,有提升设备时不得超过15%;(6)局部通风机的安装、使用、风速符合《煤矿安全规程》的规定,不发生循环风;两台局部通风机同时向1个掘进面工作面供风的,两台局部通风机应同时实现风电闭锁;采用局部通风机供风的掘进巷道应安设2台同等能力的局部通风机,实现“三专两闭锁”,具备相互独立的两回路电源,并能实现自动切换。
(7)使用抗静电、抗阻燃风筒;风筒吊挂平、直、稳;接头严密,无破口(未端20米除外),无反接头;风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程的规定;
(8)永久风门、永久密闭、临时风门、临时密闭、风桥和调节风窗等通风设施位置合理,设施的建筑必须严格按照矿井通风质量标准和矿井通风设施建筑标准的规定执行;通风设施前后5m范围内支护完好,无杂物、积水和淤泥等。
(9)密闭前设有统一规格的瓦斯检查牌板、施工说明牌板、栅栏和警标;风门墙上设有规格、字体统一的施工说明牌。每组风门不少于2道,通车风门间距不小于1列车长度,行人风门间距不少于5m,主要进回风之间的风门应设反向风门,其数量不少于2道;风门能自动关闭,并进行联锁;风桥上、下不准设风门、调节风窗等;报废风桥应及时拆除;
3、瓦斯管理
(1)按规定进行矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作;编制瓦斯治理实施计划;
(2)采掘工作面及其他地点的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》的规定;
(3)严格执行瓦斯检查制度,瓦斯检查员持证上岗,井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查员交接班等符合相关规定,瓦斯检查实现“三对口”,瓦斯检查日报表每天有矿技术负责人和矿主要负责人审核签字;严格落实瓦斯超限撤人、瓦斯超限追查等制度;(4)临时停风地点,应停止作业、切断电源、撤出人员、设置栅栏和警示标志;长期停风区应在24小时内封闭完毕;
(5)瓦斯排放及密闭启封前,应有经矿技术负责人批准的专项措施;瓦斯检查仪器、仪表应完好,并按照规定进行校正和检定;
4、监测监控
(1)矿井必须安装安全监测监控系统,功能齐全,灵敏可靠,联网运行正常,具备“风电、瓦斯电、故障”闭锁和手动控制断电闭锁功能;
(2)安全监控系统安全装置的安装、使用、维护、报警点、断电点、断电范围、复电点、电缆敷设等符合相关规定;
(3)各种监控设备性能、仪器精度符合要求,井下分站实行挂牌管理;
(4)安全监测监控系统的主机要双机或多机备份,24小时不间断运行;中心站设备要有可靠的接地装置和防雷装置;中心站要使用录音电话;井下分站能实现地面中心站遥控断电;
(5)各类安全监控设备、仪器仪表应按规定进行调校、检定或试验;安全监控系统报表、账卡、图纸资料应符合相关规定;地面中心站值班设置在矿调度室内,实行24小时值班制度,填写运行日志,打印安全监控日报表,报矿主要负责人和主要技术负责人审阅;
5、防灭火管理
(1)按规定进行煤层自然发火倾向性鉴定,并制定防灭火措施;开采容易自燃、自燃煤层的矿井建立有2种有效的防灭火系统,并安设束管监测系统,编制矿井防灭火设计措施,开展自燃发火预测预报工作;
(2)开采容易自燃和自燃的单一厚度煤层或煤层群的矿井,集中运输大巷和总回风巷、采区回风巷应布置在岩层内或不易自燃的煤层内;如果布置在容易自燃和自燃的煤层内,必须砌碹或锚喷;(3)矿井应设地面消防水池和井下消防管路系统,每隔100m设置专用支管和阀门;地面消防水池应经常保持不少于200m³的水量,每季度至少检查1次;
(4)按规定设置井上、下消防材料库,器材的数量、品种符合规定,每季度至少检查一次;井下电气焊作业符合《煤矿安全规程》规定,并制度专项安全措施,经企业技术负责人批准执行;
(5)无一氧化碳超限作业和内、外因火灾事故;消除采空区密闭内及其他地点超过35°的高温点(因地温、水温影响的高温点除外);井口20m范围内无明火;
(6)采煤工作面回采结束后,在45天内撤出设备和材料,进行永久性密闭;
6、防尘管理
(1)矿井应对各水平、各煤层的煤尘爆炸性进行鉴定,并报有关部门备案;矿井应按规定测定游离二氧化硅含量及分散度。(2)制定矿井综合防尘措施;建立完善的防尘供水系统,供水量满足矿井需要,防尘管路吊挂平直、不漏水;
(3)采煤机、掘进机、所有运煤设备的转载点都必须有喷雾装置,采煤工作面进回风巷及掘进工作面回风流应按规定至少设置2道净化水幕,喷雾、水幕灵敏可靠,雾化灭尘效果好;
(4)按要求安设隔爆设施,切每周至少检查1次;隔爆设施安装的地点、数量、水量及质量符合相关规定。
7、治理工作要求
1、各成员要积极主动,对本辖区内的一通三防工作,并且要互相配合,不得推诿,扯皮,延误时机,不按时完成或造成后果均要按事故严处。
2、领导组各成员要深入一线,随时了解情况,查找问题,做到早发现,早治理。
3、领导组办公室要及时掌握治理情况及时报告。
4、集团公司制定的一通三防“十个严禁”以及违反集团“触犯红线”的情况等。