第一篇:长沙市水利水电勘测设计院优秀事业单位法人情况介绍
长沙市水利水电勘测设计院 优秀事业单位法人情况介绍
我院是长沙市水利局下属全民事业单位(事业单位法人证书:事证第143010003201号),成立于1981年,主要从事水利水电工程勘测设计、咨询和工程建设监理等工作。全院现有职工80多人,拥有水利水电工程建筑、水利水电规划、工程地质和水文地质、水资源、给排水、水力机械、电气设备及自动化控制、水工结构、工程测量、工程施工及概(预)算、计算机技术、水土保持和水利水电工程监理等专业技术人员60多人,其中,教授级高级工程师2人,高级工程师17人,工程师26人。具有中华人民共和国建设部颁发的水利行业工程设计乙级资质证书,湖南省建设厅颁发的水利水电工程勘察乙级资质证书,中华人民共和国国家发展与改革委员会颁发的水利水电工程咨询乙级资质证书,中华人民共和国水利部颁发的水利工程施工监理甲级资质证书。
建院以来,我院在局党组的正确领导下,在院领导班子的团结带领下,艰苦创业、努力奋斗,注重设计水平和设计质量的提高,设计效益年年都有新的增长,取得了丰硕的业绩并创造了良好的社会效益。先后完成了包括水利工程设计、电力工程和工程勘察在内的水利水电项目千余项,其中包括浏阳河万家庄水电枢纽工程、浏阳河槽门滩水电枢纽工程、长沙市城市防洪长善垸防洪大堤、福安垸防洪大堤、麓山垸防洪大堤、东岸垸防洪大堤、长沙潇湘大道及湘江大道防洪景观工程及长善垸中心电排站、新河三角洲防洪工程、三角塘大型电排 1 站、楚家湖防洪综合整治工程、长沙橘子洲综合整治工程、浏阳市板贝防洪水库枢纽工程、富岭水库枢纽工程、宁乡黄材水库电站、潇湘大道北延线(望城段)防洪工程、云南省景洪市大沙坝防洪及河道疏浚工程、长沙引水工程小溪河补偿措施工程、湖南环保科技产业园圭塘河改造工程、长沙市比亚迪汽车有限公司圭塘河改造工程、长沙大河西先导区靳江河流域防洪排涝规划、梅溪湖湖泊工程、龙王港河道改道工程、宁乡县紫龙湾水库工程等大、中、小型水利水电及城市防洪排涝工程的勘测、设计及监理工作,积累了丰富的水利水电工程建设经验。2005年12月,我院承接了巴基斯坦俾路支省杜达水库工程的前期工作,开始涉足国外水利工程项目。
随着我院承接的设计任务越来越多,全院干职工更加自觉学习专业技术知识,提高业务水平,以知识武装头脑,仅2009年我院就外派学习15批次,参加各类培训50多人次。
近年来,我院对外规范办事程序、明确工作任务与职责、自觉接受全社会监督,加强了对全体干职工设计行业必须具备的服务意识教育。举办了多期专题宣传栏,重点宣传党和国家方针、政策、水利水电勘测设计工作细则等内容。同时,为了提高我们的设计服务水平,及时了解设计人员工作情况,院里每月初和月中都定期进行设计进度工作汇报,根据情况及时进行设计调度。为了保证我院的设计成果,做到技术先进、经济合理、安全使用、质量优良的要求,院里原则上要求对每个项目在正式评审前先进行院内部评审,比较重要的项目还召开专家咨询会。只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审。这样做,较好地做到了事先控制,保证了设计成果的质量,提 升了设计服务的水平。不仅如此,我院内部竞争机制逐年加强,按劳分配,多劳多得的力度进一步加大,职工的工作积极性和工作热情进一步高涨,职工的收益也随之逐年提高。
在长期的设计工作中,我院一贯重视并加强技术管理和产品质量管理工作,有健全的质量管理体系和技术、经营、人事、财务、档案管理制度,现在计算机CAD出图率达100%。我院多次被评为长沙市优秀勘测设计单位和市水利系统先进单位。
我院为院长负责制,按一般工作人员对各科室部长负责,各科室部长对分管副院长负责,分管副院长对院长负责的结构模式管理。随着单位人员增加,部门设置调整,业务量的增多,我院在建章立制,理顺管理体制上积极开展了一系列有效的工作,陆续出台了《设计项目流程规定》、《财务管理制度》、《财务报账管理制度》、《设计工作管理制度》、《合同管理制度》、《绩效考核方案》、《后勤服务工作制度》、《公务用车制度》、《人力资源管理制度》和《员工守则》等多项规章制度。通过制度的建立,管理体制的理顺,我院做到了各项工作都有章可循,管理水平正逐步提高。
为了让全院职工在忙碌的工作中能张弛有度,我院还有针对性的开展了丰富多彩的文体活动。在今年学习实践科学发展观活动中,我们组织专家进行专题讲座,安排参观防洪工程现场,举办相关主题演讲比赛。为了关注职工健康,减少职业病的发生,院里购置了篮球、羽毛球等体育器材,联系好运动场地,组织职工进行羽毛球、篮球、保龄球锻炼,每年有计划地举办一两场卡拉OK歌唱比赛。通过开展 3 一系列丰富多彩的文体活动,增强职工的身心健康,从而增强了团队的凝聚力。此外,我院每年都组织职工进行健康检查。
寓教于行,为了培养干职工文明道德风尚,我院热心参与社会公益活动,树立单位良好形象。我们一直积极响应市直机关志愿者服务工作,先后多次派出干部职工参与。在今年九月市妇联关于“迎国庆、讲文明、树新风”,庆祝新中国成立60周年系列活动中,我院派出了四位巾帼志愿者,她们的工作表现受到了市妇联领导的肯定及表扬,潇湘晨报予以了报道刊登。我院一直自觉承担社会责任,为灾区捐款、捐物,开展扶贫帮困等活动。不论是四川汶川大地震还是台湾八八水灾,我院全体干部职工都踊跃捐款,奉献自己作为一名水利工作者的爱心。
我院是长沙市水利局下属的技术密集型单位,每年积极服务全市的防汛抗旱工作,为领导决策当好参谋,提供好技术支持。近三十年来,我院从水利局的一个科室发展壮大成在全市乃至全省有着举足轻重和享有美誉的设计单位,不仅体现了我院有着一个团结务实、坚强有力、锐意进取的领导班子,也和我们务真求实、勤奋工作,具有高度敬业精神的职工队伍密不可分。我们通过组织机构的完善,管理体制的理顺,设计服务的加强以及工作生活环境的改善,已经逐渐把陈旧的保守思想转化成立足于市场竞争的积极理念,成为了一个优秀的事业单位法人,为长沙水利水电事业做出了较大的贡献。
长沙市水利水电勘测设计院
2009年12月18日
第二篇:水利水电勘测设计院2009年工作总结(本站推荐)
水利水电勘测设计院2009年工作总结范文
水利水电勘测设计院 2009 年工作总结范文
一、加强精神文明建设是关键
1、抓好理论学习,提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位,坚持集中学习制度,坚持不懈地组织全体干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。在学习中,特别注重学习十七大会议精神。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习,全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强,更加坚定了理想信念。
2、坚持民主集中制,提高领导班子决策能力。我院始终严格执行民主集中制原则,从有利于全院生产、经营管理,有利于发挥个人特长出发,做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、计划及有关政策、文件的出台等重大问题,均严格按照院部中层以上干部或全院职工大会的决议办,在坚持民主集中制的基础上,让职工民主参与决策,使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。
3、我院利用周六上午组织学习讨论会,通过学习讨论,全院人员对讨论的课题有了更深一步的了解,提出了许多的难点和疑点,并在讨论会中解决了其中一部分问题。这使职工各方面的水平得到较大程度的提高,并在具体工作中发挥出积极的作用。
4、为了丰富干部职工的文体生活,营造健康向上的工作氛围,提高工作效率,我院每天上午 9:30-9:50 组织全院职工做工间操。通过这一活动,不仅达到增强体魄的目的,而且展现出全院职工崭新的精神风貌和良好的形象。
5、为了全
面提高全院职工的综合素质,在总公司总牵头下,积极联合地方发电公司和山美灌区管理处等部门,聘请省内知名教授授课,就《劳动法》、《劳动合同法》及“构建和谐社会”等专题进行了深入浅出的讲解。通过这几次的学习,全院职工对其有了进一步了解,进一步提高广大干部职工的知识水平。
二、坚持改革中求发展,加强管理,以诚实守信获战绩我院根据自身的优势,抓住机遇,积极开拓市场,以优质的设计产品、高素质的项目队伍,良好的服务,赢得了项目业主的认可和好评,提高了我院在泉州水利设计市场的知名度,为今后开拓市场打下坚实的基础。一业务工作我院上半年所承接的大小水利项目约 36 项。主要设计工作情况:①海堤加固及新建工程 430m;②河道整治工程 4km;③水库除险加固工程 17 座;④河道治导线规划 152 千米;⑤安全饮水工程 4 项涉及 50 个村;⑥水资源规划项目 1 项。⑦积极配合市水利局开展泉州市地下水调查评价工作。二管理方面
1、为了提升设计院的市场竞争能力,进一步完善科学、高效的企业管理制度,根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑专业的需要,我院将进行分立。
2、抓好制度建设。(1)抓好内部制度建设,完善单位财务管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度;
(2)抓党建,组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名党员能做好表率,发挥共产党员的先锋模范作用,积极参加党的教育活动及政治学习,积极参加支部的各项活动;同时鼓励我院入党积极分子努力向党组织靠拢,及时向党组织汇报自己的思想动态,要求他们不仅在组织上积极争取早日入党,更重要的是要求在思想上按党员的标
准严格要求自己的一言一行。(3)抓好计生管理,完善计生档案,促进我院计划生育工作正常化、规范化至今未出现过违反计生现象;
(4)完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面,建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度,加强员工自身安全意识,内部职工之间团结一致,友好相处,工作气氛和谐融洽。半年来,无安全事故,重大案件和治安案件发生。
3、规范财务及印章管理行为,以廉洁奉公、爱岗敬业为精神,推进廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度,在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上,我院根据《会计法》等财务报销制度,严把财务的开支及审批手续关,逐步形成合理有效的制约机制,防范于未然。在印章管理上,严格执行逐级签字审批手续,同时要求印章管理人员在严格把关的基础上,努力做好服务工作,最大限度地满足项目盖章需求。自此来,未出现乱盖章的现象。
4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下,加大对办公设备的投入,今年新购买了一台配置较高的电脑、一台服务器,并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器,基本配齐各类技术规范及标准,为勘测设计工作提供良好的硬件保证,工作效率大大提高。
5、在工作中使用水利实时通平台,实现本单位、上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输;实现无纸化办公、移动办公;整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上,实现信息沟通、资源共享、办公融合;实现设计院的信息化管理,提高工作效率。
三、存在不足
1、水利专业设计资质升级问题仍未解决;
2、高素质人才引进困
难,整体设计水平仍未有本质性的提高,有待今后不断改进、提高。
3、长效科学的管理体制尚未很好的建立。
四、2009 下半年工作计划
1、争取 08 年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。
2、要有针对性地引进相关专业人才,努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时,积极培养复合型人才,为在更大范围内的市场竞争做充分准备。
3、花大力气继续抓好我院的建章立制工作,不断完善我院的管理制度,推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。
4、积极推广应用新标准、新技术,重点突破充分利用计算机软件进行工程设计的难关;加强技术交流,尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训、参观和考察,学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践,以提高设计人员的业务水平。今后,我们将一如既往,开拓创新,以十七大精神为指导,按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求,坚持科学发展观,坚持“以改革保稳定,以项目促发展,抓管理促和谐,”紧紧围绕全市经济建设中心,争取四个突破,全面开创水利工作新局面,为泉州的水利事业做出新的贡献。
第三篇:武穴市水利水电勘测设计院2015招聘公告
给人改变未来的力量
武穴市水利水电勘测设计院2015招聘公告
一、单位简介
1、单位概况。
武穴市水利水电勘测设计院前称“广济县水利局水利电力勘测设计室”,于1985年成立。后进行一系列脱钩改制工作,形成为工商局登记注册且资本金为580万元的国有企业,名称为“武穴市水利水电勘测设计室”。后又于2010年4月经水利局批准将名称更名为“武穴市水利水电勘测设计院”。
2、业务范围。
武穴市水利水电勘测设计院是一家具有水利行业丙级资质,集勘测、设计于一体的企业法人经营单位。院下设有蓝天生态环境技术有限公司,于2008年成立至今,公司具有水土保持方案编制资格丙级资质。
单位以“水”为核心专业特色,主要从事水利(具体包括水库枢纽、灌溉排涝、河道整治、城市防洪、水土保持及水文设施等)、市政给排水(如自来水厂、自来水管网、污水厂、污水管网、排污泵站等)、水土保持等工程的规划、设计工作。
3、工作团队。
武穴市水利水电勘测设计院技术力量雄厚,专业齐全,具有农田水利工程、水工建筑物、工程监理、工民建、工程造价及工程制图等相关专业技术人员26人,其中具有高级职称10人,中级职称11人,其余均为助理工程师职称。
二、招聘专业
l 水利水电工程专业 本科及以上学历 l 农田水利工程专业 本科及以上学历 l 土木工程专业 本科及以上学历 l 水土保持 专科及以上学历 l 测绘工程 专科及以上学历
三、基本要求
1)身体健康,品德端正,具备良好的职业道德、团队协作及沟通能力; 2)成绩优秀,学历、学位等相关证书齐全; 3)能吃苦耐劳,有上进心,有钻研精神。
四、简历投递
1)提供电子版简历。电子版简历包括个人情况展示、求职意向、成绩单、英语和计算机证书、获奖证明、学校推荐表等扫描件;而且还可以包括其他能证明自己的材料;
2)将简历的电子文档压缩,以“姓名-学校-专业-学历-生源地.rar”保存并邮至:wxslsjy@sina.com或25221549@qq.com。
给人改变未来的力量
五、联系方式
联系电话:0713-250240 *** 联 系 人:程志良
联系地址:湖北省武穴市水利水电勘测设计院 湖北省武穴市保康路139号水利局院内 邮政编码:435400 E-mail :wxslsjy@sina.com或25221549@qq.com
第四篇:福建省永川水利水电勘测设计院有限公司简介
福建省永川水利水电勘测设计院有限公司简介
福建省永川水利水电勘测设计院有限公司于2003年经股份制改制而成,现总部位于福州,主要从事水利水电工程规划、勘测、设计、监理及咨询等业务。经过自身不断努力和开拓进取,已发展成为一个专业门类齐全、人才配合合理,集水利水电工程规划、勘测、设计及咨询监理等综合类服务业务于一体的设计监理咨询公司。
我院现有从业人员60余人,其中高中级技术职称人员46人, 占从业人员总数的80%,并聘请福建省资深望重的老专家作经验指导和技术把关。我公司已设计的水电工程项目有千余项,其中水电站工程有五十余项,合格率达100%,多项设计成果达到全省先进水平。工程项目由省内拓展到省外遍布贵州、云南、四川、陕西、江西和全省各地。监理业务全省各地在建的项目有近40多项。
公司坚持“规范、满意、高效”的经营目标;并以“专业品质第一”、“顾客满意”作为永恒的服务理念,把“诚信、负责、创新、团队”作为永川人不断的追求。
公司坚持以人为本的人力资源战略,注重员工的专业水平、业务素质的培养。把员工的发展与企业的发展紧密的结合在一起。公司竭诚欢迎勤学好学、事业心、责任感较强的应届毕业生加盟永川公司,协手共创美好的明天!
招聘职位
监理职位:
1、男: 12名,监理或工程专业、20-35岁,大專以上.工作地点:全省,可驻地
2、工作能力: 需了解水利工程项目监理流程,及水利工程相关的知识和内容,熟练操作电脑,会使用OFFICE、CAD等办公软件。
办公室职位:
1、女: 1名, 水工专业、,大專以上,工作地点:福州
2、工作能力: 需了解水利工程相关知识,熟练操作电脑,会使用OFFICE、CAD等办公软件,在校期间有相应的工作实习经历优先考虑。
联系人:刘建文 ***
第五篇:优秀事业单位法人申报材料
------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----优秀事业单位法人申报材料
********中心是按照*编办发 **号、*编办 **号文件依法成立的国有企业化管理事业单位,位于人民路***号,直属***人民政府,主要职能是负责********管理工作。经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记,具备事业单位法人资格。本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务,积极创造社会效益及经济效益。目前有职工3人,管辖商业面积。作为具有经营资格的法人事业单位,我们依法开展物业管理和服务活动,从无到有,先后引进10家中型租赁经营企业,取得了良好的社会效益和经济效益,三年来共实现经济收入329万元,上缴财政100万元,实现税金270万元,为我区经济建设添砖加瓦,发挥了窗口表率作用,减轻了财政负担,为区政府创造了财源,连续三年被评为区级先进单位,法人代表***同志两度被记功嘉奖。我们的主要做法是:
一、------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----依法办事,规范管理行为
首先,我们注重学习教育,强化法规意识。我们组织中心人员学习国家有关法律、法规和政策,如《关于事业单位机构改革若干问题的意见》、《事业单位登记管理的暂行条件》、《现代化物业运营全书》、《国土管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、新《合同法》、《民法通则》、《档案法》、《会计法》等等,统一了认识,明确了事业单位机构改革的方向,增强了法律意识,促使我们始终严格遵守事业单位登记管理规定,依未能办事,推进物业管理工作现代化、法制化、科学化,在社会主义市场经济的浪潮中站稳脚根,不断壮大。
其次是,取得主体资格,严格操作程序。一是依法组建机构。1997年,我中心成立之时,正值我省事业单位法人登记试点阶段,为适应社会的发展,改革的需要,依照法律程序我中心申请事业单位法人登记,取得了独立法人资格,成为了自我约束和自我发展的社会发展主------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----体,依法享有独立法人的权利,承担相应义务;二是制定了组织章程,按章程规范管理。我们始终严格遵守事业单位登记管理规定和国家有关法律、法规和政策,没有擅自改变单位名称、加挂牌子、增加机构;制订公章管理制度,规范了公章使用;严格控编,没有增加或变相增加人员编制和领导职数;每年及时按规定报送报告,且连续两报告被评为a级;我们规范了证书管理,运用证书进行税务登、物价鉴定、国土、房地产管理登记等,无涂改、出租、出借、遗失法人证书行为;我们严格遵守组织章程,努力开展物业管理及服务工作,一年一个台阶,取得了良好的成效。
二、深化改革,提高办事效率
我们有幸抓住了改革契机,在社会发展、改革的激流中勇于开拓,努力进取,从加大内部管理着手,向管理要效益、充分体现了法人事业单位自我发展的广阔空间。
1、严格编制管理,单位自主用人。我中心定编6人,现有在编人员3------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载-----人,空缺3人。随着党政机构改革临近,也曾有人认为可将精减人员充实到我单位,同时,就我中心的实际情况,三人做六人的事,工作压头,我们的编制未满,可以考虑进人。但是,按照国家对事业单位改革的总体要求,要搞活内部用人机制,精减富余人员,目前我中心3人能承担全部工作。辛是辛苦点,但为减轻财政负担,充分发挥人员才干,适应事业单位走向社会的改革方向,并没有必要进人,为此,我们取得了区领导的支持,最终没有增加人员。而对找关系、讲情面想进入本单位的人,我们更是一一婉辞回绝。如此既关前门又堵后门,使我们的工作开展三年来,没有因进人而增加单位负担。
2、建立健全各项规章制度 3