第一篇：建筑施工管道坍塌应急预案演练方案及总结
建筑施工管道坍塌应急预案演练方案及总结
建筑施工管道坍塌应急预案演练方案及总结 天津市东华建筑工程有限公司
为检验我市建筑施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性，做好建筑施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故造成的损失降到最低，我公司将在施工现场，开展建筑施工事故应急救援预案演练。
一、目的:提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。
二、时间:2017年06月18日9:30—11:00。演练地点:我公司施工的项目工地。
三、组织领导
项目经理及总指挥:刘希俊 现场技术负责人:刘锋
救护抢险组负责人:于德成 刘善杰 通讯组负责人:崔振
警戒组负责人:逄淑敏 彭桂全
资料组负责人:于德京 刘照华 事故调查组: 刘在贵 石凯
施工员、安全员等项目部所有管理人员及各个施工班组长。
四、演练前准备工作
1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，成立了抢险组、救护组、警戒组和 通讯组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。
2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资:车一辆、撬杠、铁锹、榔头、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套(治安、救护、指挥)。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽等。
3、演练前1-2天由委派安全员向项目所有人员及附近居民通报，以免引起不必要的混乱。
4、安全员全权负责指挥演练;通讯组负责各个时段的通讯联络畅通，警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外，救护组负责事发后的摸拟急救及与医院的对接抢险组负责事发的急救设备的及实施。
5、由资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。(照相机、摄像机)
6、演练前召开2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。
7、演练简介:多名作业人员在施工过程中，因管道坍塌发生事故。接到企业汇报后，建设局及时启动应急预案，对当事人积极实施抢险过程中，预案成员如何履行职责，最后完满达到演习目的。
五、演练过程
1、事发工程基本情况:施工人员开始施工，然后发生顶部塌方事故，塌方量突然增大，堵住整个开挖断面，施工队长借助洞内通讯设备报告调度室。得知被困人员4人，3人通过逃生管道安全撤 离现场，一人由于被塌落的的石头砸伤，没能尽快撤离现场等待救援，指挥部接到信息后立即组织救援抢险队进入洞内营救，他们简单对塌方处处理后，认为基本稳定，就让装载机把石头推开，抢救人员进入搬开石头，把伤员放在担架上送出洞外，交给医护人员。
2、演练程序: 9:30 参加演练人员准时就位，在某在建工程楼前集中，演练各责任组组长开会—演练指挥部
9:40 各组汇报准备情况及人员到位情况，协调组清点人员 9:50 总指挥宣布演练注意事项，并对相关路段实施交通管制，禁止汽车通行
10:00 总指挥宣布演练开始
某在建工程施工现场突然发生管道坍塌引发事故，导致施工的1名工人被困里面，造成轻伤事故。
10:10 项目现场负责人急促用手机拨打110 报警及120急救电话，同时向市建筑施工重大事故应急救援指挥部报告情况
10:15 总指挥发布指令:决定启动市建筑施工重大事故应急救援预案，要求各救援组以最快时间赶赴现场。
10:20 110(模拟)接警后迅速出动，赶至现场，疏散围观人员，拉起警戒线，向项目负责人了解相关情况，维持秩序，等待抢险、救援队伍到来
10:25 抢险组到达现场，与110及项目负责人对接后开始进行救助，使用撬杠、铁锹、工程机械等将受伤人员从废墟中移出来，救护组将救出的人员轻放在平地，由随组医生进行简单的医学检查和抢救 10:30 120(模拟)急救车赶到现场，与事故救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车，送市医院
10:40 总指挥布置后续工作:?保护现场;?成立事故调查组;?搞好善后处理;?责任单位和医院配合全力以赴进行抢救 10:50 总指挥宣布演练结束 10:52 请公司总负责人对此次演练活动作总结讲话。
六、演练图片
六、演练总结
这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在:(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参与人员齐全，景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。场
(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识，普及了自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。
第二篇：压力管道应急预案演练方案
深圳烟草工业有限责任公司 压力管道应急预案演练方案
1、演习时间：2012年9月10日下午10：30
2、演习地点：
2.1应急预案知识培训：锅炉房控制室 2.2应急预案演习：锅炉房
3、参加人员：生产部、人事部、保卫部、锅炉操作工。
4、演习目的：
4.1熟悉压力管道突发情况下的应急处理程序
6、演习内容：
6.1 压力管道泄露事故的处理 6.2压力管道爆炸事故的处理
7、应急演练步骤及分工： 7.1操作人员（包括班长）：
7.1.1发现有突发紧急情况，立即报告班长和生产部主管人员
7.1.2按应急预案所列处理步骤进行处理。7.1.3通知有可能受影响的生产部门。7.1.4保护现场，做好详细记录。
7.1.5协助生产部、保卫部等部门进行事故分析和调查。7.2生产部：
7.2.1接到紧急情况后立即到达现场，尽快了解事故状态。7.2.2采取措施控制事故的扩大，尽可能减低对生产的影响和损失。如果事故有进一步恶化，启动更高等级的事故应急预案并组织实施。
7.2.3组织事故排除，鉴定处理结果，决定设备恢复运行。7.2.4组织事故分析调查，落实防范措施。7.3保卫部：
7.3.1接到紧急情况后立即到达现场，尽快了解事故状态。如有人员伤亡或被困人员，组织力量进行救援。
7.3.2组织应急物资，控制事故的蔓延与扩大。如果事故升级，按厂级应急预案相关等级进行处理。7.3.3协助生产部门排除事故。
7.3.4维护事故现场的秩序，保护现场。
7.3.5协助生产部门做好事故调查，落实防范措施。
7.4演练总结评讲：演练内容全部完成后，由生产部和保卫部进行演练讲评。
拟制：
审核：
批准：
第三篇：坍塌事故应急预案桌面演练
坍塌事故应急预案桌面演练
一、演练目的
通过坍塌应急演练，使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法，熟悉坍塌后施工现场急疏散的程序，确保在坍塌事故发生时，使坍塌应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护工人的生命安全，特别是减少不必要的非坍塌伤害。同时通过演练活动培养工人听从指挥、团结互助的品德，提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。
二、演练安排内容：
1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。
2、事故现场周围应设警戒线。
3、统一指挥、密切协同的原则，坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。
4、以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快，达到以快制快的目的。
5、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。
三、演练准备
1、演练前召开动员大会，让工人熟悉应急坍塌的正确方法，分析坍塌的周围环境条件，阐述坍塌应急演练的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及各个施工单位疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，并非真正的坍塌应急和疏散，以免发生误解而引发坍塌谣传。
2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。
四、演练要求
1、不要惊慌，听从指挥，服从安排。
2、保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。
3、按规定线路疏散，不得串线。
4、统一穿着工服。
五、应急小组下设机构及职责
（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，组织非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。
（3）后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。
（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。
（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。
（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。
六、桌面演练总结
安全部安全经理对此次演练活动作了总结讲话，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。在构建绿色文明施工的过程中，“安全第一”“预防为主”的理念要深入人心，加强突发事件处置教育是提高广大施工工人安全文化素质的有效途径。举行坍塌事件应急预案桌面演练，目的是检验安全部对突发事故的处理能力，进一步增强全体项目部人员的应急安全意识。希望全体项目部人员进一步提高对安全重要性的认识，切实加强对安全工作的管理、监督、检查和落实，努力把坍塌等安全隐患消灭在萌芽状态之中。
第四篇：燃气管道施工应急预案
编号：
中国化学工程第四建设有限公司 2012燃气管道施工项目
施工现场安全事故
应
急
预
案
编制单位：中国化学工程第四建设有限公司 编制时间：2012年8月
施工现场安全事故应急预案
一、编制目的
为了防止施工现场的生产安全事故发生，加强和完善对突发燃气事故应急工作，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，妥善处置突发事件，抢救伤员，减少事故损失，保障公众生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，提高对燃气突发事故的快速反应和处置能力，努力将事故损失降低到最低限度，特制定本预案。
二、工作原则
制定本预案遵循“ 以人为本，预防为主、分级管理、社会参与、依法规范、依靠科技” 的总原则。
3.1、以人为本，安全第一。始终把保障人民群众的生命安全放在首位，认真做好预防事故工作，切实加强员工和应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。
3.2、积极应对，预防为主。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力完善安全管理制度和应急预案体系，准备充分的应急资源，落实各级岗位职责，加强应急救援人员和管道操作、管理人员培训，做到人人清楚城市燃气管道事故特征、类型、原因和危害程度，遇到突发事件时，能够及时迅速采取正确措施，积极应对。
3.3、统一领导，分级管理，协调动作。应急救援指挥部在总指挥统一领导下，负责指挥、协调处理突发事故灾难应急救援工作，企业有关部门和各类人员按照各自职责和权限，负责事故灾难的应急管理和现场应急处置工作。
3.4、社会协调，企业为主。在管道发生事故时，现场施工人员是事故应急救援的第一响应者，在管道周边发生事故，有可能危急管道安全时，企业相关人员也应当迅速反应，在第一时间赶赴现场进行妥善处置，立即将基本情况报告应急救援指挥部；当发生重大事故本企业难以应对时，应及时向当地政府报告，求得政府的支持，以调动全社会的力量及时、有效地处置，以防止事故的扩大、保护人民生命安全和减少国家财产损失。
3.5、依靠科学，依法规范。遵循科学原理，充分发挥专家的作用，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的方法、装备、设施和手段，依法规范应急
--救援工作，确保预案的科学性、权威性和可操作性。
3.6、预防为主，平战结合。坚持事故应急与预防工作相结合。加强重大危险源管理，做好事故预防、预测、预警和预报工作。做好应对事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备；加强应急救援的培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，搞好宣传教育，努力提高全体员工和全社会的安全意识，提高应急救援队伍的应急救援技能。
三、编制依据
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）、建设部《城市燃气安全管理规定》、《城市燃气管理办法》、《广州市建设工程文明施工管理规定》及有关法律、法规，编制本预案。
四、危险性分析
4.1 危险源情况
根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。
4.2 应急组织机构与职责
4.2.1 应急救援领导小组与职责
（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由施工经理、技术负责人、安全负责人、质检负责人、现场负责人、现场安全员、现场施工员组成。安全负责人是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。
（2）现场负责人是坍塌事故应急小组第二负责人，安全负责人是触电事故应急小组第二负责人，施工经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。
4.2.2 应急小组下设机构及职责
（1）应急指挥部：组长由项目经理担任，成员由施工经理、技术负责人、安全负责人、--质检负责人和项目班子及现场施工负责人组成。
主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向应急救援领导小组报告抢险进展情况。
（2）抢险救灾组: 组长由施工经理担任，成员由技术负责人、质检负责人及抢险技术人员组成。
主要职责是：负责现场抢险抢修作业。负责现场紧急救援。负责现场事故情况监测。（3）安全保卫组：组长由安全负责人担任，成员由项目现场负责人、现场安全员、施工员组成。
主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。
（4）后勤保障部
主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
（4）医疗救护组：
主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组：
主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。
（6）事故调查组：
主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。
五、预防与预警
5.1 预防
5.1.1 预防挖坏水、电、通信、燃气等地下管线的措施
（1）开工前，会同建设、设计、监理以及现场业主代表现场定案燃气管线走向的具体位置及支线情况，并做好记录（包括参考点）；
（2）在业主单位的协助下取得自来水、电力、通信等地下管线的大致分布，并根据提供情况对地下管线进行探测，了解清楚地下管线的具体走向、埋深等情况，并做好记录；
--（3）正式施工之前，项目经理对参与施工的有关管理人员、技术人员交代工程情况和技术要求，进行必要的岗前培训，避免发生指导和操作的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序流程进行作业。技术交底的主要内容是：
A、图纸交底：使施工人员了解设计意图，以便掌握设计关键，做到按图施工； B、施工组织设计交底：要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，以便掌握工程特点、施工部署任务划分、进度要求、主要工程种类的相互配合、施工方法、主要机械设备及各项项目管理措施等；
C、施工人员在进场后，项目质量安全员必须针对本工程的要点、难点、重点以及安全方面的相关要求，对施工现场的作业人员进行三级安全教育，让每个现场作业人员心中有底，使施工人员能自觉遵守公司制订的安全生产各规章条例，对安全生产有责任感。
5.1.2 触电事故预防措施
（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。
（2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
（3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。
（4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。
（5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定。
（6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
（7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。
（8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。
--（9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。
（10）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
（11）在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
（12）为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。
（13）开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。
（14）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。
（15）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
（16）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。
（17）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。
（18）施工现场的照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。
（19）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。
5.1.3 预防高处坠落的措施
（1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。（2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。
--（3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。（4）各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。（5）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。5.1.4 火灾、爆炸事故预防措施
各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。
（1）根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。
（2）在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。
（3）施工单位不得在工程内设置调料间，不得在工程内进行油漆的调配。（4）工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。（5）作业现场要配备充足的消防器材。
（6）施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。
（7）严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙炔瓶。
（8）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。
（9）进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防器材。
（10）作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。
5.2 信息报告
（1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120、999。
（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。（3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。（4）报告应包括以下内容：
—— 事故发生时间、类别、地点和相关设施；
--—— 联系人姓名和电话等；
六、应急响应
6.1 大型脚手架及高处坠落事故应急处置
6.1.1 大型脚手架出现变形事故征兆时的应急措施
（1）因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。
（2）脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。
（3）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。
6.1.2 大型脚手架失稳引起倒塌及造成人员伤亡时的应急措施
（1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处置。
（2）划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。
6.1.3 发生高处坠落事故的抢救措施
（1）救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。
（2）在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。（3）抢救受伤人员时几种情况的处理： —— 如确认人员已死亡，立即保护现场。
--—— 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：①立即联系120、999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。
—— 一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。6.2 触电事故应急处置
（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。
（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。
（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。
（5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。
（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源；就地——必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确——人工呼吸发的动作必须准确；坚持——只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。
6.3 坍塌事故应急处置
（1）坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员再半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型的吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋
--人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。
（2）事故现场周围应设警戒线。
（3）统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。
（4）以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。
（5）讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。
（6）救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。（7）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。
（8）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
（9）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
6.4 电焊伤害事故应急处置
（1）未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。焊接锅炉承压部件、管道及承压容器等设备的焊工，必须按照锅炉监察规程（焊工考试部分）的要求，经过基本考试和补充考试合格，并持有合格证，方可允许工作。
（2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。
（3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。（4）禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。
（5）高空电焊作业人员，应正确佩戴安全带，作业面设水平网兜并铺彩条布，周围用密目网维护，以防焊渣四溅。
（6）不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。（7）现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。（8）电焊施工前，项目要统一办理动火证。
--6.5 车辆火灾事故应急处置
（1）车辆火灾事故发生后，项目应立即组织人员灭火，有可能的情况下卸下车上货物。（2）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。
（3）在急救过程中，遇有威胁人身安全权情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。
（4）为防止车辆爆炸，项目人员除自救外，还应向社会专业救援队伍求援，尽快扑灭火情。
（5）定期检查维修车辆，检查车辆山灭火器的配备，保证良好的车况是防止车辆发生火灾的最好措施。
（6）夏季天气炎热，车内温度高，为防止车辆自燃现象的发生，应尽量将车停在阴凉处或定时对车俩洒水降温。
6.6 重大交通事故应急处置
（1）事故发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。
（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院，并派人保护现场。
（3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（4）做好事后人员的安抚、善后工作。6.7 火灾、爆炸事故事故应急处置
6.7.1 火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则
（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。
（2）项目经理在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。
（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。
（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离
--危险区域或场所后，再采取急救措施。
（5）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。
（7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
6.7.2 火灾、爆炸事故的应急措施（1）对施工人员进行防火安全教育
目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。
（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。
（3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。
6.7.3 火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素（1）人员聚集
灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招呼，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。
（2）恐慌行为
是一种过分和不明智的逃离行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯
--底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。
（3）再进火场行为
受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。
6.8 机械伤害事故应急处置
应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。
6.8.1 塔式起重机出现事故征兆时的应急措施（1）塔吊基础下沉、倾斜：
①应立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动。②根据情况设置地锚，控制塔吊的倾斜。
（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：①塔吊不能做任何动作。②按照抢险方案，根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构加固，或用连接方法将塔吊结构与其它物体联接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。③用2—3台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力的突然变化而造成倾翻。④按抢险方案规定的顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下，用气焊割开，用起重机将臂杆取下；⑤按正常的拆塔程序将塔吊拆除，遇变形结构用汽焊割开。
（3）塔吊倾翻：①采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。②选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。
（4）锚固系统险情：①将塔式平衡臂对应到建筑物，转臂过程要平稳并锁住。②将塔吊锚固系统加固。③如需更换锚固系统部件，先将塔机降至规定高度后，再行更换部件。
（5）塔身结构变形、断裂、开焊：①将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住。②根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。③落塔更换损坏结构。
--6.8.2 小型机械设备事故应急措施
（1）发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。（2）根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。（3）对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。
6.8.3 机械伤害事故引起人员伤亡的处置：
（1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。
（2）划出事故特定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。
（3）抢救受伤人员时几种情况的处理： —— 如确认人员已死亡，立即保护现场；
—— 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：①立即联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。
—— 一般性外伤：①视伤情送往医院，防止破伤风。②轻微内伤，送医院检查。—— 制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。
七、应急物资及装备
7.1 抢险装备
7.1.1 基本抢险工具及用具：
探管仪、检漏仪、铁锤、钢钎、管钳、钢丝钳、扎丝、胶皮、木塞、警示带、警戒牌、灭火器、防静电工作服、防毒面具及相应的防爆照明工具等。
7.1.2 其他抢险装备：
防爆风机、路面切割机、发电机、抽水机、风钻、氧、乙炔瓶和焊具、电焊机、挖掘机、抢险车辆等。
--7.2 抢救装备
（1）救护人员的装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等；（2）灭火剂：水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等；（3）灭火器：干粉、泡沫、1211、气体灭火器等；
（4）简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等；（5）消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等；（6）自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。
（7）通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。
八、预案管理
8.1 培训
（1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。
（2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。
8.2 演练
项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。
九、预案修订与完善
（1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。
（2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。（3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。
十、应急救援组织机构
10.1 10.2 事故总指挥：洪东林（项目经理）
副总指挥：李振峰（项目负责人）电话：***
--10.3 10.4 10.5 10.6 10.7
现场指挥：谢利民（现场施工员）电话：*** 物资供应组：组长：魏俊华 电话：*** 应急救援组：组长：唐 文 电话：*** 人员疏散保卫组长：刘大新 电话：*** 应急车辆组：组长：梁建军 电话：***
中国化学工程第四建设有限公司
2012年08月06日
--
第五篇：隧道坍塌应急演练总结
篇一：隧道塌方事故应急演练总结
东莞地铁项目部隧道坍塌事故应急演练总
结
为检验《坍塌事故现场处置方案》的针对性和可实施性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2013年3月25日上午9点30分，隧道坍塌事故应急救援演练在东莞市轨道交通r2线2309标临时竖井成功举行，现将演练的有关情况总结如下。
一、演练基本情况
本次演练由东莞地铁项目部项目经理胡瑞任总指挥，项目安全总监曾爱明任副总指挥各部门参加演练，参演人员16人，本次演练以临时竖井隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，二名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。
二、演练的主要工作
1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《演练过程》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。
1、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在坍塌事
故现场处置方案中职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问题，完善方案的原则，各部门在项目部安质部的组织下，积极配合，协同作战，在3月25日上午9点30分进行了一次演练。
2、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。
三、演练成效及存在问题
本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：
1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是中铁十一局集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。
2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉
得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。
3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。
虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。
四、今后工作打算 在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：
1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析
突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。
2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。
3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。
4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。
东莞地铁项目经理部
二0一三年三月二十五日
篇二：隧道坍塌演练总结 江西井岗路桥（集团）有限公司
承秦高速石门寨连接线s1合同段
隧
道
坍
塌
应
急
演
练
总
结
编辑 张晋红
审核 张建立
审批 齐法宪
日期 2011.11 承秦高速石门寨连接线s1合同段
田家沟隧道坍塌事故应急演练总结
为检验《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2011年11月7日上午9点，隧道坍塌事故应急救援演练在田家沟隧道成功举行，现将演练的有关情况总结如下。
一、演练基本情况
本次演练由承秦高速石门寨连接线s1标项目经理齐法宪任总指挥，项目总工张建立任副总指挥各部门参加演练，参演人员工20人，本次演练以田家沟隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，三名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。
二、演练的组要工作
田家沟隧道事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成
功，与业主、监理、公司高度重视，积极指导，项目部精心筹备是分不开的。
1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作，项目部演练开
始前一个多月便着手指定了田家沟隧道坍塌事故应急救援演练的《实施方案》计划资料。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《实施方案》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。
2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部于6日
组织召开了演练专题会，要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在隧道坍塌专项预案中德职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问
题，完善方案的原则，各部门在项目部综合办公室的组织下，积极配合，协同作战，在11月7日上午9点进行了一次演练。
3、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需
资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。
三、演练成效及存在问题
本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：
1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应
急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是江西井冈路桥集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。
2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演
练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。
3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预
防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急
管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。
虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。
四、今后工作打算
在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：
1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应
急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。
2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明
确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。
3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织
力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强2协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。
4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。
承秦高速石门寨连接线s1合同项目部
2011年11月8日 篇三：隧道坍塌应急救援演练方案的总结
隧道坍塌应急
演练方案的总结
中铁十五局集团有限公司
隧道坍塌应急救援演练方案的总结 2、7月27日下午15点30分，副经理接到玢山隧道进口安全员的电话通知：玢山隧道进口突然发生部分土体坍塌数名作业人员被困，情况紧急，导致现场有一名人员重伤。得知情况后立即下达应急预案救援命令，同时马上电话联系离事发点最近的医院，安全部长李杰也向项目经理报告。至此，隧道坍塌应急预案演练正式拉开了序幕。
3、演练具体步骤：
（1）、2011年7月27 日下午15点30分，召集所有参加演练人员在项目部集合，由项目经理高梦为大家进行演练前动员，讲解演练注意事项以及具体演练步骤；
（2）、15点30分，玢山隧道进口现场作业人员正进行着紧张的施工，突然，施工人员听到异常声响，发现隧道顶、壁不断掉下土块，且滴水突然加剧、变浑，现场测量人员发现隧道拱顶沉降达30mm，出现红色预警。
现场值班人员迅速命令作业人员沿逃生通道撤出施工现场，并向应急领导小组组长进行汇报。
（3）、副经理潘富民接到玢山隧道进口施工队报告：洞内发生坍塌，有人被困，立即组织开展紧急救援。15点35分，副经理潘富民通知应急技术组、应急抢险组、现场救援队、医疗救援组、后勤保障组、物资保障组、通讯联络组迅速赶到指定地点（玢山隧道进口）集结待命。
（4）、15点40分，潘富民带领应急小组到达隧道施工现场，查看进出洞人员登记，确定洞内作业人员数量，根据坍塌情况作简短分工；
（在外等候的应急抢险队员在组长的带领下，领取应急物资并列队待命。应急技术在施工员介绍的基础上，迅速给各组负责人分析现场情况）。
(5)被困人员的营救
15点40分，潘富民一声令下，抢险人员、车辆、机械有序的进入隧道内，展开了分秒必争的坍塌大救援。
在隧道坍塌处，假设安放在掌子面的逃生通道已经被垮塌下来的部分石头堵住，首先，抢险组采用挖掘机挖掘，然后人工挖掘，边挖边喊边敲，被困人员在管道内回应，在双方不停的喊话配合下，被困人员通过逃生通道爬出，并称被困人员中有一人腿部受伤，应急指挥下令，立即进行医疗救援，医疗组人员迅速将药箱、担架、氧气袋等救护物资同时
带入，医疗组人员进入后，对伤员进行简单包扎并固定在担架上送出洞外，在外等候的救援队员迅速将伤员抬至救援车上，医疗组人员随车护送到医院进一步治疗。
4、应急结束与总结：
全部受困人员脱险后，施工队长现场清点人数，核查洞内施工人员是否全部撤离出洞，应急事故处臵工作基本完成，事故危害被基本消除，组长宣布应急演练结束，并向应急指挥部报告。
应急指挥部向上级部门逐一汇报本次事故处理情况后，然后宣布“演练结束”！应急演练共历时30分钟。所有参加演练人员回到会议室进行总结。
5、后期处臵
（1）项目经理部会同相关部门负责开展事故善后处臵工作，包括人员安臵、补偿，征用物资补偿等事项。
（2）尽快消除事故影响，妥善安臵和慰问受害及受影响人员，尽快恢复正常施工。篇四：隧道坍塌应急演练
竹高速公路梅花山隧道坍塌抢险应急演练
（一）、演练目的：通过演练使相关人员熟练掌握隧道坍塌应急救援运行程序和方法，提高应急救援队伍的应急处置能力和协调作战的能力；达到反应迅速、指令畅通、责任明确、组织有序的目的，强化全员的安全意识。
（二）、时间、地点：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹项目梅花山隧道出口施工现场举行。
（三）、演练内容
1、应急情况下的组织与指挥
2、人员物资的调度
3、实施隧道坍塌救援的程序和内容
1）、信息报送 2）、预案启动程序（汇报程序）
3）、确定救援方案 4）、方案实施 a、接通电源。b、通过高压水管、风管实施救生措施。c、实施临时加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）
（四）、邀请单位和来宾
湖北省安监局、湖北省交通运输厅、十堰市人民政府、十堰市安监局、湖北省交通运输厅工程质量监督局、房县人民政府、房县安监局、房县消防、房县人民医院、谷竹高速1~34标施工单位、6个监理驻地办等单位的领导和来宾。
（五）、演练组织机构
1、成立组织机构。
总指挥：方晓睿（湖北省谷竹高速公路建设指挥部常务副指挥长）副总指挥：关爱军（湖北省谷竹高速公路建设指挥部副指挥长）
现场总指挥长：程立雄（中铁十一局谷竹15标项目部经理）
现场副指挥长：陈立明（中铁一局谷竹15标项目安全总监）
通讯联络组组长： 吴振声（5人）电话：186xxxxxxxx 交通警戒组组长： 邹胜华（10人）电话：186xxxxxxxx 抢险救援组组长： 谭富余（30人）电话：186 xxxxxxxx 技术保障组组长： 鲁勇军（5人）电话：186 xxxxxxxx 物资保障组组长： 王建中（10人）电话：186 xxxxxxxx 医疗救护组组长： 王 骏（6人）电话：186 xxxxxxxx
2、各机构的职责
应急救援指挥部是演练的最高决策机构，主要负责演练的整体策划和协调、指挥工作，根据演场景设置预案决定应急方案的选择与实施，决定演练的开始、中止、终止。
现场总指挥：负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。
现场副总指挥：具体负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。抢险救援组：主要负责事故事件的抢险救援的具体实施工作。
技术保障组:主要负责事故事件原因分析，判断事故影响范围及其潜在危险情况，制定救援方案，以及演练前的培训工作。
物资保障组：主要负责应急活动所需物资、设备、场地等的保障工作，以及其他生活物资的供应保障，并负责在演练前、后对参演人员的登记、清点。
医疗救护组：主要负责事故事件造成的伤员的救治，以及参加应急救援人员的医疗保证工作，依托于房县人民医院，项目设置专门联络人协助实施。交通警戒组:主要负责演练现场的警戒、人员车辆等的疏导工作。
联络通讯组:主要负责事故抢险现场与演练指挥部之间信息的传递、沟通，以及演练前后及演练期间对内、对外的信息发布、通报、联络事宜。
六、演练准备工作
1、现场布置
主会场设在梅花山隧道出口前的空地上。设主席台、观摩区、指挥台、演练区、临时休息室、流动卫生间、停车区（分应急车辆停放区和观摩车辆停放区）、应
急物资储备库。
主席台设置3排，计划容纳人数35人；观摩区计划容纳人数200人；观摩区设置3台液晶显示屏（两台面向主席台、一台面向观摩区）。配备电脑2台，（1台用记录，1台用于播放投影）。设置音柱4个，用于扩音；现场摄像机2台，（1台用于洞外拍摄，1台用于洞内拍摄）。
2、应急演练物资准备
1）车辆准备
挖掘机2台，斯太尔货车2台，装载机2台，吊车1台，皮卡车2台，小客货车2台，抢险指挥车2台，（车辆进行统一编号，并注明“应急专用”），提前半小时在指定地点集中。
2）物资准备
反光背心100件，抢险专用服装100套，耳麦20套。
3）常备应急物资
应急物资储备库设在距隧道口80m的拌和站料仓旁，应急演练物资储备清单见附件。
3、人员着装
抢险救援组：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物资保障组：组戴蓝色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。
技术保障组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。
交通警戒组：戴绿色钢盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。
通讯联络组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。
4、对外宣传通报
演练前1-2天向项目所有人员及附近居民通报，同时通报相关政府机构，必要时请求相关部门协助，以免引起不必要的混乱。
七、演练的实施
1、演练准备
1）演练前半小时，各参演人员及设备到指定地点集结，各组长汇报准备情况。
2）演练前20分钟，治安人员对现场进行警戒，严禁闲杂人员进入现场。
3）演习前10分钟，播放音乐，参会领导及观摩人员就坐。
2、会议开始 1）主持人介绍应邀单位和嘉宾。
2）领导致辞。3）领导宣布演练开始。
3、演练实施
警报响起。
解说员：***年**月**日上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，项目经理程立雄、安全总监陈立明等同志已紧急赶到现场。
王 骏（安质部长）：报告程经理，梅花山隧道出口左洞发生“洞顶坍方”险情，通过洞口电子管理系统显示，初支班正在作业的6名工人被困，情况紧急，请指示！
陈立明：周腾，请你进一步查明洞内详细情况后向我汇报！
解说员：面对紧急情况，项目经理程立雄立即召开了项目部负责人紧急会议，决定报告驻地监理工程师、省指、房县安监局，拟启动隧道抢险应急预案。
程立雄：报告方指挥长，今天上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，经项目部研究，拟启动隧道抢险应急预案，开展人员施救，请指示！
方指挥: 省指同意你部迅速启动隧道抢险应急预案，要求你们精心组织，全力抢救受困人员。
程立雄：是！
解说员：当地政府相关部门、省指、驻地监理工程师接到报告后，立即赶到现场，并成立了现场应急指挥部。由省指挥长方晓睿任总指挥，副指挥长关爱军任副总指挥，项目经理程立雄任现场总指挥。
程立雄（发布应急指令）：我宣布立即启动隧道抢险应急预案，命令安全总监陈立明为现场副总指挥，直接指挥现场应急救援工作，其他同志按事先分工抓紧准备。
程立雄：安全总监陈立明，请立即启动应急预案！
陈立明（现场副总指挥）：明白。我命令通讯联络组立即通知各应急小组以最快
速度赶赴拌和站集结，做好应急抢险准备。
吴振声（通讯联络组长）：各应急小组请注意！各应急小组请注意！请带好应急抢险设备立即到拌和站集合！请带好应急抢险设备到拌和站集合！
各应急职能小组迅速到达了拌和站，向现场副总指挥报告
吴振声（通讯联络组组长）：通讯联络组5人已全部到位！
邹胜华（交通警戒组组长）：交通警戒组10人已全部到位！
谭富余（抢险救援组组长）：抢险救援组30人已全部到位！鲁勇军（技术保障组组长）：技术保障组5人已全部到位！
王建中（物资保障组组长）：物资保障组10人已全部到位，车辆集结完毕！王 骏（医疗救护组组长）：医疗救护组6人已全部到位！
陈立明：（发布应急调度命令）10分钟前梅花山隧道进口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，项目部立即启动隧道抢险应急预案，抢救受困人员。我现在发布抢险命令，抢险一队，立负责接通隧道右洞临时电源和照明设施。
一队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。
陈立明：技术组立即到塌方段勘查现场情况并确定救援方案后向我汇报。马上出发！
鲁勇军：是（带领人员转身奔赴岗位）。
陈立明：交 通警戒组，立即在洞口周围设置警戒，并对各路口实施临时交通管制，指挥应急交通。
邹胜华：是（带领人员转身奔赴岗位）。
陈立明：抢险二队负责检查逃生管道和救生管道完好情况，向洞内受困人员送风送水。
二队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。
陈立明：医疗救护组立即与房县人民医院联系，保障救护车到达现场。王骏：是（带领人员转身奔赴岗位）。
陈立明：通讯联络组跟踪现场，及时发布现场救援情况。
吴振声：是（带领人员转身奔赴岗位）。
陈立明：物资保障组立即到应急仓库待命。
王建中：是（带领人员转身奔赴岗位）。
篇五：隧道防坍塌应急演练方案
隧道防坍塌应急演练方案
一、演练的目的为了检验项目部编制的《坍塌事故现场处置方案》有效性，预防和减少应急突发事件带来的危害，切实提高员工的应急能力。通过本次演练，检验应急预案的不足和存在的问题；主要有以下及个方面:
1、检验现场处置方案的实用性、可行性和可靠性；
2、检验应急处置方案中各组织机构人员是否明白自己的职责和应急行动的程序；
3、检验队伍的协调水平和实战能力；
4、提高员工的避免事故、预防事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；
5、取得经验以便改进应急预案的不足之处和缺陷，待演练结束后对方案进行修改。
二、演练内容
1、发现事故，及时报警；
2、坍塌时的疏散、逃生演练；
三、组织机构
项目部成立应急领导小组，下设几个小组
应急领导小组
组长 周劲松 袁新立
负责宣布应急处置方案的启动和解除，全面指挥应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢救工作，根据现场实际情况负责维持现场持续和稳定员工思想的工作。
副组长： 金亮、陈炳华
协助组长做好应急救援的具体指挥工作，并制定临时救援措施。
1、自救组
组长：金亮
实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。
2、救护组
组长 李国强
负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。
维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。
3、疏导组
组长 尹家祥
4、保障组
组长：吴勇进
组员：王文周 彭德宝 范旭 陆洋 王志军 葛玉军 常军伟 史久坤 江旺水 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。
5、善后组
组长：袁新立 组员：岳仕成 王志军 袁正方 李霞
妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。
6、调查小组
组长：陈炳华
按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。评估险情，判断是否启动现场处置方案。
四、应急演练设备及物资
1、单架 2副
2、急救箱 1个
3、救护车、自卸汽车、挖掘机 1台
4、型钢、枕木 若干
5、条幅 “京福闽赣i标五工区隧道防坍塌应急演练” 1个
5、参加人员 50人
五、具体要求
1、准备全面、充分，全体参加人员前期宣讲教育到位；
2、全体人员统一服装，佩戴安全帽。
3、听从指挥，不乱动现场设施，注意自身安全；
六、事故假定 3月9日下午，突然，文公山四号隧道掌子面遇地质原因出现大幅变形，随即引起拱部塌方，两名隧道管理人员巡查时发现了危险情况，及时撤出隧道作业人员，开挖班正在作业的8名员工在迅速撤离中，还是有6名作业人员被困，开挖台车部分被埋没，现场安全人员第一时间向值班室及有关领导报告险情，受伤人员不明。
七、演练过程 3月9日下午，突然，文公山四号隧道掌子面遇地质原因出现大幅变形，随即引起拱部塌方，两名隧道管理人员巡查时发现了危险情况，及时撤出隧道作业人员。
项目部接到报告后，立即启动《坍塌事故现场处置方案》，各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。
洞长应急办公室汇报完毕后，立即组织救援人员对被困人员进行施救。首先通过逃生管道相互通讯，安慰被困人员的心绪，指导未受伤的施工人员将逃生管道内的绳索绑在受重伤人员的腰间，这时，现场抢险救援组组长及成员赶赴现场，组织救援人员同力将2名受伤人员陆续通过逃生管道救出，抢险小分队立即用两幅担架将受伤人员护送至洞外，同时其他被困人员以最快的速度陆续从逃生管道里爬出。
医疗救护组急救车辆和医护人员赶赴洞口，待伤员到洞外后，立即对其进行了止血、包扎，而后指导其他人员将伤员抬上救护车送往医院做进一步检查治疗，同时安排专人陪同到医院护理，并办理相关医院手续。
抢险组尹家祥立刻封闭了公路与便道的路口处，禁止任何车辆、机械进入施工现场。安全总监金亮向应急救援小组组长汇报情况：
1、现场施工人员已全部安全撤离隧道。
2、隧道洞内已得到完全控制。
技术调查组陈炳华进隧道观察现场坍塌情况，随后召集其他小组及技术人员对坍塌现场治理研究方案。
后勤保障组吴勇进调派装载机将现场储备的应急物资运送至洞内安全地带，抢险抢救组成员进行抢险物资的拼装，装载机配合人工进行支护，确保变形段不发生蔓延。
八、演练完成总结
演练完成后，应急领导小组组长组织大家进行总结，对编制的现场处置方案可行性进行讨论总结。演练的圆满成功使全体员工熟悉了救援过程，提高了施工作业人员的险情预防意识和应对突发情况的能力，锻炼了施工队伍，达到了预期的目的，取得了良好的效果。
点击咨询 