防坍塌应急演练总结[5篇]

第一篇：防坍塌应急演练总结

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强 应急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是中铁十一局集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效” 的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系 和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化 应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

第二篇：隧道防坍塌应急演练总结

辽宁中部环线高速公路铁岭至本溪段路基第3合同段 应急演练总结

隧道防坍塌应急演练总结

为了提高安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，使参建人员了解隧道逃生知识，掌握隧道逃生的应变技能，增强自我保护能力，减少财产损失,项目部于****年*月*日下午15:00时，在南山隧道进口组织了防坍塌应急演练活动。此次演练历时40分钟，参加人员30余人。

一、领导重视、积极参与。

项目经理***作为项目部安全生产的第一责任人和演练总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，下达演练命令，指导演练工作。

安全监察长***担任演练副总指挥，对演练工作的全过程进行领导和指挥，主持演练方案的讨论和修订工作。带头组织并参加演练前的学习和培训。

指挥部安全部长***、部员***，驻地安全监理***现场观看了演练，对我们的演练工作提出了指导性的意见。

二、筹划缜密、方案可行。

本次隧道防坍塌应急演练的主要任务是开展一次隧道坍塌逃生及伤员救护演练。为了确保演练安全可行，在演练方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、精心组织、效果良好。

此次演练于****年*月*日下午15:00时进行。首先安全监察长***讲读隧道塌方时注意事项、逃生知识及演练时的安全注意事项。

在组长***下达演练开始的命令后，演练紧张有序的进行。通讯小组确保通讯联络畅通，维持现场秩序，信息发布、通报、联络； 技术小组判断事故影响范围及其潜在的危险情况，制

辽宁中部环线高速公路铁岭至本溪段路基第3合同段 应急演练总结

订及修正救援技术方案，组织开展事故原因调查分析；抢险小组确保事故发生时迅速组织人员参与抢险；急救小组积极抢救、护理伤员。

演练达到预期效果，最终获得圆满成功。

四、通过演练，员工应急救援能力得到加强，应急预案的可执行性得到验证。

1.通过此次演练参与人员的隧道逃生意识有所提高，对隧道逃生常识有了进一步的了解；

2.对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对隧道塌方事故做出反应；

3.演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

五、存在的不足

1、急救小组在对伤员进行救护时，专业技术手法生疏，不能熟练的进行护理；

2、施工人员救出洞后，安全员未按进出洞人员登记表情况立即清点人数，确定进出隧道的人数是否相符。

六、下一步的改进措施

1、对急救小组成员进行伤员救护基础知识的培训，提高急救能力；

2、在所有人员出洞后，及时对人员进行清点，确定进出隧道的人数是否相符。

第三篇：隧道坍塌应急演练总结

篇一：隧道塌方事故应急演练总结

东莞地铁项目部隧道坍塌事故应急演练总

结

为检验《坍塌事故现场处置方案》的针对性和可实施性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2013年3月25日上午9点30分，隧道坍塌事故应急救援演练在东莞市轨道交通r2线2309标临时竖井成功举行，现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由东莞地铁项目部项目经理胡瑞任总指挥，项目安全总监曾爱明任副总指挥各部门参加演练，参演人员16人，本次演练以临时竖井隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，二名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。

二、演练的主要工作

1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《演练过程》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。

1、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在坍塌事

故现场处置方案中职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问题，完善方案的原则，各部门在项目部安质部的组织下，积极配合，协同作战，在3月25日上午9点30分进行了一次演练。

2、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是中铁十一局集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉

得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算 在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析

突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

东莞地铁项目经理部

二0一三年三月二十五日

篇二：隧道坍塌演练总结 江西井岗路桥（集团）有限公司

承秦高速石门寨连接线s1合同段

隧

道

坍

塌

应

急

演

练

总

结

编辑 张晋红

审核 张建立

审批 齐法宪

日期 2011.11 承秦高速石门寨连接线s1合同段

田家沟隧道坍塌事故应急演练总结

为检验《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2011年11月7日上午9点，隧道坍塌事故应急救援演练在田家沟隧道成功举行，现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由承秦高速石门寨连接线s1标项目经理齐法宪任总指挥，项目总工张建立任副总指挥各部门参加演练，参演人员工20人，本次演练以田家沟隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，三名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。

二、演练的组要工作

田家沟隧道事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成

功，与业主、监理、公司高度重视，积极指导，项目部精心筹备是分不开的。

1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作，项目部演练开

始前一个多月便着手指定了田家沟隧道坍塌事故应急救援演练的《实施方案》计划资料。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《实施方案》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。

2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部于6日

组织召开了演练专题会，要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在隧道坍塌专项预案中德职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问

题，完善方案的原则，各部门在项目部综合办公室的组织下，积极配合，协同作战，在11月7日上午9点进行了一次演练。

3、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需

资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应

急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是江西井冈路桥集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演

练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预

防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急

管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应

急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明

确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织

力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强2协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

承秦高速石门寨连接线s1合同项目部

2011年11月8日 篇三：隧道坍塌应急救援演练方案的总结

隧道坍塌应急

演练方案的总结

中铁十五局集团有限公司

隧道坍塌应急救援演练方案的总结 2、7月27日下午15点30分，副经理接到玢山隧道进口安全员的电话通知：玢山隧道进口突然发生部分土体坍塌数名作业人员被困，情况紧急，导致现场有一名人员重伤。得知情况后立即下达应急预案救援命令，同时马上电话联系离事发点最近的医院，安全部长李杰也向项目经理报告。至此，隧道坍塌应急预案演练正式拉开了序幕。

3、演练具体步骤：

（1）、2011年7月27 日下午15点30分，召集所有参加演练人员在项目部集合，由项目经理高梦为大家进行演练前动员，讲解演练注意事项以及具体演练步骤；

（2）、15点30分，玢山隧道进口现场作业人员正进行着紧张的施工，突然，施工人员听到异常声响，发现隧道顶、壁不断掉下土块，且滴水突然加剧、变浑，现场测量人员发现隧道拱顶沉降达30mm，出现红色预警。

现场值班人员迅速命令作业人员沿逃生通道撤出施工现场，并向应急领导小组组长进行汇报。

（3）、副经理潘富民接到玢山隧道进口施工队报告：洞内发生坍塌，有人被困，立即组织开展紧急救援。15点35分，副经理潘富民通知应急技术组、应急抢险组、现场救援队、医疗救援组、后勤保障组、物资保障组、通讯联络组迅速赶到指定地点（玢山隧道进口）集结待命。

（4）、15点40分，潘富民带领应急小组到达隧道施工现场，查看进出洞人员登记，确定洞内作业人员数量，根据坍塌情况作简短分工；

（在外等候的应急抢险队员在组长的带领下，领取应急物资并列队待命。应急技术在施工员介绍的基础上，迅速给各组负责人分析现场情况）。

(5)被困人员的营救

15点40分，潘富民一声令下，抢险人员、车辆、机械有序的进入隧道内，展开了分秒必争的坍塌大救援。

在隧道坍塌处，假设安放在掌子面的逃生通道已经被垮塌下来的部分石头堵住，首先，抢险组采用挖掘机挖掘，然后人工挖掘，边挖边喊边敲，被困人员在管道内回应，在双方不停的喊话配合下，被困人员通过逃生通道爬出，并称被困人员中有一人腿部受伤，应急指挥下令，立即进行医疗救援，医疗组人员迅速将药箱、担架、氧气袋等救护物资同时

带入，医疗组人员进入后，对伤员进行简单包扎并固定在担架上送出洞外，在外等候的救援队员迅速将伤员抬至救援车上，医疗组人员随车护送到医院进一步治疗。

4、应急结束与总结：

全部受困人员脱险后，施工队长现场清点人数，核查洞内施工人员是否全部撤离出洞，应急事故处臵工作基本完成，事故危害被基本消除，组长宣布应急演练结束，并向应急指挥部报告。

应急指挥部向上级部门逐一汇报本次事故处理情况后，然后宣布“演练结束”！应急演练共历时30分钟。所有参加演练人员回到会议室进行总结。

5、后期处臵

（1）项目经理部会同相关部门负责开展事故善后处臵工作，包括人员安臵、补偿，征用物资补偿等事项。

（2）尽快消除事故影响，妥善安臵和慰问受害及受影响人员，尽快恢复正常施工。篇四：隧道坍塌应急演练

竹高速公路梅花山隧道坍塌抢险应急演练

（一）、演练目的：通过演练使相关人员熟练掌握隧道坍塌应急救援运行程序和方法，提高应急救援队伍的应急处置能力和协调作战的能力；达到反应迅速、指令畅通、责任明确、组织有序的目的，强化全员的安全意识。

（二）、时间、地点：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹项目梅花山隧道出口施工现场举行。

（三）、演练内容

1、应急情况下的组织与指挥

2、人员物资的调度

3、实施隧道坍塌救援的程序和内容

1）、信息报送 2）、预案启动程序（汇报程序）

3）、确定救援方案 4）、方案实施 a、接通电源。b、通过高压水管、风管实施救生措施。c、实施临时加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）

（四）、邀请单位和来宾

湖北省安监局、湖北省交通运输厅、十堰市人民政府、十堰市安监局、湖北省交通运输厅工程质量监督局、房县人民政府、房县安监局、房县消防、房县人民医院、谷竹高速1~34标施工单位、6个监理驻地办等单位的领导和来宾。

（五）、演练组织机构

1、成立组织机构。

总指挥：方晓睿（湖北省谷竹高速公路建设指挥部常务副指挥长）副总指挥：关爱军（湖北省谷竹高速公路建设指挥部副指挥长）

现场总指挥长：程立雄（中铁十一局谷竹15标项目部经理）

现场副指挥长：陈立明（中铁一局谷竹15标项目安全总监）

通讯联络组组长： 吴振声（5人）电话：186xxxxxxxx 交通警戒组组长： 邹胜华（10人）电话：186xxxxxxxx 抢险救援组组长： 谭富余（30人）电话：186 xxxxxxxx 技术保障组组长： 鲁勇军（5人）电话：186 xxxxxxxx 物资保障组组长： 王建中（10人）电话：186 xxxxxxxx 医疗救护组组长： 王 骏（6人）电话：186 xxxxxxxx

2、各机构的职责

应急救援指挥部是演练的最高决策机构，主要负责演练的整体策划和协调、指挥工作，根据演场景设置预案决定应急方案的选择与实施，决定演练的开始、中止、终止。

现场总指挥：负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。

现场副总指挥：具体负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。抢险救援组：主要负责事故事件的抢险救援的具体实施工作。

技术保障组:主要负责事故事件原因分析，判断事故影响范围及其潜在危险情况，制定救援方案，以及演练前的培训工作。

物资保障组：主要负责应急活动所需物资、设备、场地等的保障工作，以及其他生活物资的供应保障，并负责在演练前、后对参演人员的登记、清点。

医疗救护组：主要负责事故事件造成的伤员的救治，以及参加应急救援人员的医疗保证工作，依托于房县人民医院，项目设置专门联络人协助实施。交通警戒组:主要负责演练现场的警戒、人员车辆等的疏导工作。

联络通讯组:主要负责事故抢险现场与演练指挥部之间信息的传递、沟通，以及演练前后及演练期间对内、对外的信息发布、通报、联络事宜。

六、演练准备工作

1、现场布置

主会场设在梅花山隧道出口前的空地上。设主席台、观摩区、指挥台、演练区、临时休息室、流动卫生间、停车区（分应急车辆停放区和观摩车辆停放区）、应

急物资储备库。

主席台设置3排，计划容纳人数35人；观摩区计划容纳人数200人；观摩区设置3台液晶显示屏（两台面向主席台、一台面向观摩区）。配备电脑2台，（1台用记录，1台用于播放投影）。设置音柱4个，用于扩音；现场摄像机2台，（1台用于洞外拍摄，1台用于洞内拍摄）。

2、应急演练物资准备

1）车辆准备

挖掘机2台，斯太尔货车2台，装载机2台，吊车1台，皮卡车2台，小客货车2台，抢险指挥车2台，（车辆进行统一编号，并注明“应急专用”），提前半小时在指定地点集中。

2）物资准备

反光背心100件，抢险专用服装100套，耳麦20套。

3）常备应急物资

应急物资储备库设在距隧道口80m的拌和站料仓旁，应急演练物资储备清单见附件。

3、人员着装

抢险救援组：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物资保障组：组戴蓝色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。

技术保障组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。

交通警戒组：戴绿色钢盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。

通讯联络组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。

4、对外宣传通报

演练前1-2天向项目所有人员及附近居民通报，同时通报相关政府机构，必要时请求相关部门协助，以免引起不必要的混乱。

七、演练的实施

1、演练准备

1）演练前半小时，各参演人员及设备到指定地点集结，各组长汇报准备情况。

2）演练前20分钟，治安人员对现场进行警戒，严禁闲杂人员进入现场。

3）演习前10分钟，播放音乐，参会领导及观摩人员就坐。

2、会议开始 1）主持人介绍应邀单位和嘉宾。

2）领导致辞。3）领导宣布演练开始。

3、演练实施

警报响起。

解说员：***年**月**日上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，项目经理程立雄、安全总监陈立明等同志已紧急赶到现场。

王 骏（安质部长）：报告程经理，梅花山隧道出口左洞发生“洞顶坍方”险情，通过洞口电子管理系统显示，初支班正在作业的6名工人被困，情况紧急，请指示！

陈立明：周腾，请你进一步查明洞内详细情况后向我汇报！

解说员：面对紧急情况，项目经理程立雄立即召开了项目部负责人紧急会议，决定报告驻地监理工程师、省指、房县安监局，拟启动隧道抢险应急预案。

程立雄：报告方指挥长，今天上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，经项目部研究，拟启动隧道抢险应急预案，开展人员施救，请指示！

方指挥: 省指同意你部迅速启动隧道抢险应急预案，要求你们精心组织，全力抢救受困人员。

程立雄：是！

解说员：当地政府相关部门、省指、驻地监理工程师接到报告后，立即赶到现场，并成立了现场应急指挥部。由省指挥长方晓睿任总指挥，副指挥长关爱军任副总指挥，项目经理程立雄任现场总指挥。

程立雄（发布应急指令）：我宣布立即启动隧道抢险应急预案，命令安全总监陈立明为现场副总指挥，直接指挥现场应急救援工作，其他同志按事先分工抓紧准备。

程立雄：安全总监陈立明，请立即启动应急预案！

陈立明（现场副总指挥）：明白。我命令通讯联络组立即通知各应急小组以最快

速度赶赴拌和站集结，做好应急抢险准备。

吴振声（通讯联络组长）：各应急小组请注意！各应急小组请注意！请带好应急抢险设备立即到拌和站集合！请带好应急抢险设备到拌和站集合！

各应急职能小组迅速到达了拌和站，向现场副总指挥报告

吴振声（通讯联络组组长）：通讯联络组5人已全部到位！

邹胜华（交通警戒组组长）：交通警戒组10人已全部到位！

谭富余（抢险救援组组长）：抢险救援组30人已全部到位！鲁勇军（技术保障组组长）：技术保障组5人已全部到位！

王建中（物资保障组组长）：物资保障组10人已全部到位，车辆集结完毕！王 骏（医疗救护组组长）：医疗救护组6人已全部到位！

陈立明：（发布应急调度命令）10分钟前梅花山隧道进口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，项目部立即启动隧道抢险应急预案，抢救受困人员。我现在发布抢险命令，抢险一队，立负责接通隧道右洞临时电源和照明设施。

一队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：技术组立即到塌方段勘查现场情况并确定救援方案后向我汇报。马上出发！

鲁勇军：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：交 通警戒组，立即在洞口周围设置警戒，并对各路口实施临时交通管制，指挥应急交通。

邹胜华：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：抢险二队负责检查逃生管道和救生管道完好情况，向洞内受困人员送风送水。

二队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：医疗救护组立即与房县人民医院联系，保障救护车到达现场。王骏：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：通讯联络组跟踪现场，及时发布现场救援情况。

吴振声：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：物资保障组立即到应急仓库待命。

王建中：是（带领人员转身奔赴岗位）。

篇五：隧道防坍塌应急演练方案

隧道防坍塌应急演练方案

一、演练的目的为了检验项目部编制的《坍塌事故现场处置方案》有效性，预防和减少应急突发事件带来的危害，切实提高员工的应急能力。通过本次演练，检验应急预案的不足和存在的问题；主要有以下及个方面:

1、检验现场处置方案的实用性、可行性和可靠性；

2、检验应急处置方案中各组织机构人员是否明白自己的职责和应急行动的程序；

3、检验队伍的协调水平和实战能力；

4、提高员工的避免事故、预防事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；

5、取得经验以便改进应急预案的不足之处和缺陷，待演练结束后对方案进行修改。

二、演练内容

1、发现事故，及时报警；

2、坍塌时的疏散、逃生演练；

三、组织机构

项目部成立应急领导小组，下设几个小组

应急领导小组

组长 周劲松 袁新立

负责宣布应急处置方案的启动和解除，全面指挥应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢救工作，根据现场实际情况负责维持现场持续和稳定员工思想的工作。

副组长： 金亮、陈炳华

协助组长做好应急救援的具体指挥工作，并制定临时救援措施。

1、自救组

组长：金亮

实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

2、救护组

组长 李国强

负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。

维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。

3、疏导组

组长 尹家祥

4、保障组

组长：吴勇进

组员：王文周 彭德宝 范旭 陆洋 王志军 葛玉军 常军伟 史久坤 江旺水 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。

5、善后组

组长：袁新立 组员：岳仕成 王志军 袁正方 李霞

妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。

6、调查小组

组长：陈炳华

按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。评估险情，判断是否启动现场处置方案。

四、应急演练设备及物资

1、单架 2副

2、急救箱 1个

3、救护车、自卸汽车、挖掘机 1台

4、型钢、枕木 若干

5、条幅 “京福闽赣i标五工区隧道防坍塌应急演练” 1个

5、参加人员 50人

五、具体要求

1、准备全面、充分，全体参加人员前期宣讲教育到位；

2、全体人员统一服装，佩戴安全帽。

3、听从指挥，不乱动现场设施，注意自身安全；

六、事故假定 3月9日下午，突然，文公山四号隧道掌子面遇地质原因出现大幅变形，随即引起拱部塌方，两名隧道管理人员巡查时发现了危险情况，及时撤出隧道作业人员，开挖班正在作业的8名员工在迅速撤离中，还是有6名作业人员被困，开挖台车部分被埋没，现场安全人员第一时间向值班室及有关领导报告险情，受伤人员不明。

七、演练过程 3月9日下午，突然，文公山四号隧道掌子面遇地质原因出现大幅变形，随即引起拱部塌方，两名隧道管理人员巡查时发现了危险情况，及时撤出隧道作业人员。

项目部接到报告后，立即启动《坍塌事故现场处置方案》，各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。

洞长应急办公室汇报完毕后，立即组织救援人员对被困人员进行施救。首先通过逃生管道相互通讯，安慰被困人员的心绪，指导未受伤的施工人员将逃生管道内的绳索绑在受重伤人员的腰间，这时，现场抢险救援组组长及成员赶赴现场，组织救援人员同力将2名受伤人员陆续通过逃生管道救出，抢险小分队立即用两幅担架将受伤人员护送至洞外，同时其他被困人员以最快的速度陆续从逃生管道里爬出。

医疗救护组急救车辆和医护人员赶赴洞口，待伤员到洞外后，立即对其进行了止血、包扎，而后指导其他人员将伤员抬上救护车送往医院做进一步检查治疗，同时安排专人陪同到医院护理，并办理相关医院手续。

抢险组尹家祥立刻封闭了公路与便道的路口处，禁止任何车辆、机械进入施工现场。安全总监金亮向应急救援小组组长汇报情况：

1、现场施工人员已全部安全撤离隧道。

2、隧道洞内已得到完全控制。

技术调查组陈炳华进隧道观察现场坍塌情况，随后召集其他小组及技术人员对坍塌现场治理研究方案。

后勤保障组吴勇进调派装载机将现场储备的应急物资运送至洞内安全地带，抢险抢救组成员进行抢险物资的拼装，装载机配合人工进行支护，确保变形段不发生蔓延。

八、演练完成总结

演练完成后，应急领导小组组长组织大家进行总结，对编制的现场处置方案可行性进行讨论总结。演练的圆满成功使全体员工熟悉了救援过程，提高了施工作业人员的险情预防意识和应对突发情况的能力，锻炼了施工队伍，达到了预期的目的，取得了良好的效果。

第四篇：土方坍塌应急演练

基坑土方坍塌事故应急救援演练

一、应急救援演练的目的：

通过基坑土方坍塌事故的演练，一方面提高项目全体施工人员预防基坑土方坍塌事故的安全意识及对坑边作业危害性的认识；另一方面有利于作业人员更加牢固的掌握基坑土方坍塌事故急救知识及防范基坑土方坍塌事故应采取的预防措施，从而杜绝基坑土方坍塌事故的发生。

二、演练时间、地点 时间： 地点：

演练计划持续时间为15分钟，演练前对所有参加人员进行30分钟的培训，演练后所有参加人员进行总结，由项目部负责人对整个效果进行评估。

三、应急演练参加人员

公司安全负责人、项目管理人员和工人19人

四、应急演练组织及分工

1、应急总指挥：（项目经理），职责：负责应急行动的总指挥及应急人员物资的调动：

（1）及时承担起现场救援的全面指挥工作，领导和决策应急响应与危机处理工作。

（2）负责突发事故和紧急情况时，立即启动本预案，做到快速反应从容应对指挥得当，部署及时。

（3）依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况，分配相关人员的具体职能，协调应急救援处理工作，提升小组团队应急能力。

（4）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故分析和处理。

2、应急组织负责人：（项目副经理），职责：负责应急救援指令的实施及应急组织工作。

3、技术支持组负责人：，职责：

（1）项目技术及现场负责人到达事故地点后，对坍塌事故情况进行分析判断，及时向应急小组组长提出科学的技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作。

（2）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（3）指导抢修组实施应急方案和措施。

（4）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

4、通讯联络组负责人：，职责：负责应急状态时的内外部联络。

（1）确保内部和外部联系畅通，内外信息反馈迅速。

（2）了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知应急小组主要成员，负责召集小组成员对外联络，及时向主管部门汇报。

5、抢救小组负责人 ：负责应急抢救工作的实施。

（1）协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况。

（2）引导现场作业人员从安全通道疏散。

（3）抢运可以转移的场区内物资，将可能引起新危险物品转移到安全地带。（4）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（5）抢险抢修或救援结束后，安排人员配合好事故调查取证，并对结果进行复查和评估。

6、医疗救护组负责人：，职责：

（1）负责现场受害人员的救护工作。

（2）在外部救援机构末到达前，对受害者进行必要的抢救。

（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（4）对受害人员做简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

7、后勤保障组负责人：，职责：

（1）负责现场紧急救援物资的征集。（2）物资、设备和资金及时到位及后勤供给。

（3）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。

8、警戒保卫组，负责人，职责：

（1）负责事故现场的警戒，设置事故现场警戒线，阻止非抢险救援人员进入现场，保护抢险人员的人身安全，维持治安秩序。

（2）负责保护事故现场，避免闲杂人员围观，监视事故现场发展情况等。（3）对场区内外进行有效隔离疏散，引导施工现场外周边居民撤出危险地带。

（4）负责现场车辆疏通，引导抢险救援人员及车辆的进入，保持抢险救援通道的通畅。

（5）抢险救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令。

五、土方坍塌突发事件应急预案

1、接警与通知：如遇意外土方坍塌时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。

项目经理立即召集技术支持组、通讯联络组、抢救组、医疗救护组、后勤保障组，警戒保卫组携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

2、抢救组到达出事地点，在指挥人员的指挥下分头进行工作。

① 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。其它部位是否有继续坍塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。

②警戒保卫组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近。

③坍塌事故应急抢险完毕后，项目经理即召集技术支持组、通讯联络组、抢救组、后勤保障组，警戒保卫组的全体人员进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

④对应急预案的有效性进行评审、修订。

3、通讯

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、建设局安全监督站电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

4、警戒与治安

警戒保卫组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

六、现场恢复 充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

七、应急演练内容

在进行基坑开挖时土方发生坍塌。

八、施工现场应急响应情况及基坑坍塌应急救援措施

（1）监测人员、安全员或第一目击者应立即大声呼叫，由安全员或施工队长利用电话、对讲机等通讯工具通知项目部应急救援小组报告“在哪里”“什么事”“具体情况简单明了地重复二次．尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋。

（2）现场指挥人员利用扩音器指挥基坑内所有作业人员避开基坑边坡坍塌侧迅速撤离，停止基坑所有作业活动。由应急领导组长组织抢险突击队对基坑坍塌区域进行封闭隔离，禁止无关人员进入。组织现场所有挖掘机集中，组织抢险突击队带着铁锹随时做好抢救加固准备。应急领导组长应向第一报告者和作业现场人员询问，粗略估计伤害程度。

（3）应急领导组长应仔细观察塌方部位情况，如果基坑有继续坍塌迹象，由抢险突击队对基坑塌方部位上方附近15m范围内所有机械、物资搬离。由项目经理组织技术人员制定边坡加固方案，由专业队伍实施加固，防止边坡不断失稳，造成救援人员二次伤害。

（4）边坡相对稳定后，组织工地所有可用挖掘机迅速清除管桩掩埋处坍塌土方，由第一报告者和作业现场人员在大致判断管桩掩埋位置，在近管桩掩埋处0.5m时停止挖掘机作业，迅速组织抢险队员用铁锹进行撮土挖掘。多台挖掘机共同挖掘出土时，应由专人指挥，防止交叉作业发生二次机械伤害事故。

九、应急救援演练物资准备

1、对讲机：6部

2、铁锹、斗车若干

3、警戒隔离带

4、所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等

第五篇：隧道坍塌应急演练

竹高速公路梅花山隧道坍塌抢险应急演练

（一）、演练目的：通过演练使相关人员熟练掌握隧道坍塌应急救援运行程序和方法，提高应急救援队伍的应急处置能力和协调作战的能力；达到反应迅速、指令畅通、责任明确、组织有序的目的，强化全员的安全意识。

（二）、时间、地点：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹项目梅花山隧道出口施工现场举行。

（三）、演练内容

1、应急情况下的组织与指挥

2、人员物资的调度

3、实施隧道坍塌救援的程序和内容 1）、信息报送

2）、预案启动程序（汇报程序）

3）、确定救援方案 4）、方案实施

a、接通电源。b、通过高压水管、风管实施救生措施。c、实施临时加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）

（四）、邀请单位和来宾

湖北省安监局、湖北省交通运输厅、十堰市人民政府、十堰市安监局、湖北省交通运输厅工程质量监督局、房县人民政府、房县安监局、房县消防、房县人民医院、谷竹高速1~34标施工单位、6个监理驻地办等单位的领导和来宾。

（五）、演练组织机构

1、成立组织机构。

总指挥：方晓睿（湖北省谷竹高速公路建设指挥部常务副指挥长）副总指挥：关爱军（湖北省谷竹高速公路建设指挥部副指挥长）现场总指挥长：程立雄（中铁十一局谷竹15标项目部经理）现场副指挥长：陈立明（中铁一局谷竹15标项目安全总监）通讯联络组组长：

吴振声（5人）

电话：186xxxxxxxx 交通警戒组组长：

邹胜华（10人）

电话：186xxxxxxxx 抢险救援组组长：

谭富余（30人）

电话：186 xxxxxxxx 技术保障组组长：

鲁勇军（5人）

电话：186 xxxxxxxx 物资保障组组长：

王建中（10人）

电话：186 xxxxxxxx 医疗救护组组长：

王

骏（6人）

电话：186 xxxxxxxx

2、各机构的职责

应急救援指挥部是演练的最高决策机构，主要负责演练的整体策划和协调、指挥工作，根据演场景设置预案决定应急方案的选择与实施，决定演练的开始、中止、终止。

现场总指挥：负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。现场副总指挥：具体负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。抢险救援组：主要负责事故事件的抢险救援的具体实施工作。

技术保障组:主要负责事故事件原因分析，判断事故影响范围及其潜在危险情况，制定救援方案，以及演练前的培训工作。

物资保障组：主要负责应急活动所需物资、设备、场地等的保障工作，以及其他生活物资的供应保障，并负责在演练前、后对参演人员的登记、清点。医疗救护组：主要负责事故事件造成的伤员的救治，以及参加应急救援人员的医疗保证工作，依托于房县人民医院，项目设置专门联络人协助实施。

交通警戒组:主要负责演练现场的警戒、人员车辆等的疏导工作。

联络通讯组:主要负责事故抢险现场与演练指挥部之间信息的传递、沟通，以及演练前后及演练期间对内、对外的信息发布、通报、联络事宜。

六、演练准备工作

1、现场布置

主会场设在梅花山隧道出口前的空地上。设主席台、观摩区、指挥台、演练区、临时休息室、流动卫生间、停车区（分应急车辆停放区和观摩车辆停放区）、应急物资储备库。

主席台设置3排，计划容纳人数35人；观摩区计划容纳人数200人；观摩区设置3台液晶显示屏（两台面向主席台、一台面向观摩区）。配备电脑2台，（1台用记录，1台用于播放投影）。设置音柱4个，用于扩音；现场摄像机2台，（1台用于洞外拍摄，1台用于洞内拍摄）。

2、应急演练物资准备 1）车辆准备

挖掘机2台，斯太尔货车2台，装载机2台，吊车1台，皮卡车2台，小客货车2台，抢险指挥车2台，（车辆进行统一编号，并注明“应急专用”），提前半小时在指定地点集中。2）物资准备

反光背心100件，抢险专用服装100套，耳麦20套。3）常备应急物资

应急物资储备库设在距隧道口80m的拌和站料仓旁，应急演练物资储备清单见附件。

3、人员着装

抢险救援组：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物资保障组：组戴蓝色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。技术保障组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。交通警戒组：戴绿色钢盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。通讯联络组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。

4、对外宣传通报

演练前1-2天向项目所有人员及附近居民通报，同时通报相关政府机构，必要时请求相关部门协助，以免引起不必要的混乱。

七、演练的实施

1、演练准备

1）演练前半小时，各参演人员及设备到指定地点集结，各组长汇报准备情况。2）演练前20分钟，治安人员对现场进行警戒，严禁闲杂人员进入现场。3）演习前10分钟，播放音乐，参会领导及观摩人员就坐。

2、会议开始

1）主持人介绍应邀单位和嘉宾。2）领导致辞。3）领导宣布演练开始。

3、演练实施 警报响起。

解说员：***年**月**日上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，项目经理程立雄、安全总监陈立明等同志已紧急赶到现场。

王 骏（安质部长）：报告程经理，梅花山隧道出口左洞发生“洞顶坍方”险情，通过洞口电子管理系统显示，初支班正在作业的6名工人被困，情况紧急，请指示！

陈立明：周腾，请你进一步查明洞内详细情况后向我汇报！

解说员：面对紧急情况，项目经理程立雄立即召开了项目部负责人紧急会议，决定报告驻地监理工程师、省指、房县安监局，拟启动隧道抢险应急预案。程立雄：报告方指挥长，今天上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，经项目部研究，拟启动隧道抢险应急预案，开展人员施救，请指示！

方指挥: 省指同意你部迅速启动隧道抢险应急预案，要求你们精心组织，全力抢救受困人员。程立雄：是！

解说员：当地政府相关部门、省指、驻地监理工程师接到报告后，立即赶到现场，并成立了现场应急指挥部。由省指挥长方晓睿任总指挥，副指挥长关爱军任副总指挥，项目经理程立雄任现场总指挥。

程立雄（发布应急指令）：我宣布立即启动隧道抢险应急预案，命令安全总监陈立明为现场副总指挥，直接指挥现场应急救援工作，其他同志按事先分工抓紧准备。

程立雄：安全总监陈立明，请立即启动应急预案！

陈立明（现场副总指挥）：明白。我命令通讯联络组立即通知各应急小组以最快速度赶赴拌和站集结，做好应急抢险准备。

吴振声（通讯联络组长）：各应急小组请注意！各应急小组请注意！请带好应急抢险设备立即到拌和站集合！请带好应急抢险设备到拌和站集合！各应急职能小组迅速到达了拌和站，向现场副总指挥报告 吴振声（通讯联络组组长）：通讯联络组5人已全部到位！

邹胜华（交通警戒组组长）：交通警戒组10人已全部到位！谭富余（抢险救援组组长）：抢险救援组30人已全部到位！鲁勇军（技术保障组组长）：技术保障组5人已全部到位！

王建中（物资保障组组长）：物资保障组10人已全部到位，车辆集结完毕！王

骏（医疗救护组组长）：医疗救护组6人已全部到位！

陈立明：（发布应急调度命令）10分钟前梅花山隧道进口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，项目部立即启动隧道抢险应急预案，抢救受困人员。我现在发布抢险命令，抢险一队，立负责接通隧道右洞临时电源和照明设施。一队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：技术组立即到塌方段勘查现场情况并确定救援方案后向我汇报。马上出发！

鲁勇军：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：交通警戒组，立即在洞口周围设置警戒，并对各路口实施临时交通管制，指挥应急交通。

邹胜华：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：抢险二队负责检查逃生管道和救生管道完好情况，向洞内受困人员送风送水。

二队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：医疗救护组立即与房县人民医院联系，保障救护车到达现场。王骏：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：通讯联络组跟踪现场，及时发布现场救援情况。吴振声：是（带领人员转身奔赴岗位）。陈立明：物资保障组立即到应急仓库待命。王建中：是（带领人员转身奔赴岗位）。解说员：各抢险队按现场指挥部安排，有序的奔赴各自岗位。情景：摄影师对各组奔赴情况进行镜头速写。

交通警戒组利用对讲机向陈立明汇报：陈指挥！陈指挥！洞口周围已设置警戒，各路口已做好临时交通管制，保障救援车辆畅通。

抢险一队队长利用对讲机向陈立明汇报：陈指挥！陈指挥！临时电源已经接通。抢险二队利用对讲机向陈立明汇报：陈指挥！陈指挥！抢险二队报告！救生管道畅通，逃生管道被堵，通过救生管道喊话得知里面有生命迹象，正在通过救生管道向被困人员送风送水。

陈立明：保持送风，并继续向被困人员喊话、安抚。陈立明报告程立雄：报告程指挥！塌方段里面有生命迹象。

程立雄立即向指挥部领导汇报：报告指挥长！经观察，塌方段里面有生命迹象。方指挥：继续观察！程立雄：是！

鲁勇军（利用对讲机向陈立明汇报）：陈指挥！陈指挥！根据现场勘查，塌方位置大概距二衬20米，塌方体左侧松散、右侧为泥质包裹的大石块，我们建议采用A方案实施救援。

陈立明：收到！收到！我立即向总指挥报告，请你们现场待命！

陈立明报告程立雄：报告程指挥！经过技术组现场勘查，建议采用A方案救援 程立雄（向指挥长汇报）：报告指挥长！经过技术组现场勘查，我们制定以下救援方案，第一步在塌方体外稳定处设置工字钢护拱，保证救援人员安全；第二步采用小导管、支架、方木等对塌方体上部进行加固处理；第三步在左侧拱脚处掏小洞实施救援。

方指挥：同意该方案，请立即实施救援，注意安全！（现场副总指挥陈立明开始发布第二轮指令）

陈立明（利用对讲机）：物资保障组！物资保障组！请立即按A方案将应急救援物资运输至洞内。

王建中：收到！收到！马上执行！马上执行！

陈立明（利用对讲机向技术组组长通话）：同意按A方案进行救援工作，请你们做好技术指导工作。鲁勇军（利用对讲机回答）：是

陈立明（利用对讲机向抢险组组长通话）：抢险组！抢险组！抢险物资马上送到，请你们按A方案实施救援。

谭富余：（利用对讲机回答）收到！收到！

解说员：物资设备组立即打开应急物资储备库，将应急物资迅速装车，并运往隧道救援现场，抢险组在组长的带领下，装载机、挖掘机、运输车轰鸣迸赴现场，开始按A方案实施！他们忙而不乱，井然有序！情景： 摄像机对此情景进行摄像。

解说员介绍A方案第一步进展情况（工作情况、进展情况、被困人员情况）解说词：抢险抢险组组长的带领下开始紧张有序的施工。抢险一队10人正在安装临时工字钢护拱，6人在打系统、锁脚锚杆，30分钟后第一榀工字钢拱架安装到位，此时抢险二队有2人不停的通过救生管道向和被困人员进行喊话交流，间隔10分钟向里面送风送水，被困人员情绪比较稳定，70分钟之后第二榀工字钢拱架安装到位，时间分分秒秒地过去，经过紧张有序的施工，100分钟后第三榀工字钢拱架安装到位。

情景：摄影师对关键过程进行摄像。

场景：（此时救护车警报声渐行渐近，2辆救护车进入现场待命）情景：摄影师对此过程进行摄像。

抢险组组长谭富余（经过对讲机）：报告陈指挥！三榀护拱已经安装完毕，请求进行下一步救援！

陈立明（经过对讲机）：收到！收到！

陈立明（经过对讲机）：报告程指挥!抢险组已将3榀护拱安装完毕，请求进行下一步抢险工作！

程立雄（经过对讲机）：好！同意进行下一步抢险工作！陈立明（经过对讲机）：是！

陈立明（经过对讲机）：抢险组！抢险组！立即进行下一步抢险工作！谭富余（经过对讲机）：是！是！

解说员介绍A方案第二步进展情况（工作情况、进展情况、被困人员情况）接到命令后，抢险二队立即投入6人开始对塌方体上方进行加固处理（打小导管），8人开始立竖向支架，架设方木，技术保障组在旁边对施工作业人员不停进行指导，有2人继续通过救生管道向和被困人员进行喊话交流，并简单说明救援进展情况，保证被困人员情绪的稳定，经过150分钟的紧张施作，完成临时加固工作。情景：摄影师对关键过程进行摄像。

抢险组组长谭富余（经过对讲机）：报告陈指挥！临时加固工作已施工完毕，请求进行下一步救援！

陈立明（经过对讲机）：收到！收到！

陈立明（经过对讲机）：报告程指挥!临时加固工作已施工完毕，请求进行下一步抢险工作！

程立雄（经过对讲机）：好！同意进行下一步抢险工作！一定要注意安全！陈立明（经过对讲机）：是！

陈立明（经过对讲机）：抢险组！抢险组！立即进行下一步抢险工作！一定要注意安全！

谭富余（经过对讲机）：是！是！

解说员介绍A方案第三步进展情况（工作情况、进展情况、被困人员情况）接到命令后，抢险组组长将人员分成三班，每班8人，每30分钟进行一次轮换，并安排2人对作业区上方进行警戒，以防塌方体有异动。抢险队员在技术组的指导从左侧拱脚处开始进行人工开挖作业，开挖支护人员各司其职，各尽其责，在组长的指挥下，有人打超前小导管，有人开挖，有人支护，有人出渣，有人用方木支顶，（此时可提前预设一个通道，通道内塞满泡沫板塌方体，工人不断清除，不断支护，时间分分秒秒地过去，大家干劲未减）有2人继续通过救生管道向和被困人员进行喊话交流，并简单说明救援进展情况，保证被困人员情绪的稳定，经过6小时紧张的开挖支护作业，终于沿左侧墙壁打开一条通道。情景：摄影师对关键过程进行摄像。

猫洞打通后由抢险组谭富余立即安排人员进洞救人并向陈立明进行汇报。谭富余（经过对讲机）：报告陈指挥！猫洞已经打通。陈立明（经过对讲机）：收到！收到！陈立明安排救护车进入洞内

陈立明（经过对讲机）：报告程指挥!猫洞已经打通，救护车进入洞内。程立雄（经过对讲机）：好！

谭富余（经过对讲机）汇报：报告陈指挥！洞内被困人员已全部救出。伤员正在现场紧急治疗！

陈立明（经过对讲机）：收到！收到！

王骏（救护组经过对讲机）：报告陈指挥，经现场治疗洞内6人2人受重伤，4人受轻伤，现已送上救护车!陈立明（经过对讲机）：报告程指挥!洞内被困人员已全部救出。6人中有2人受伤较重，4人受轻伤，伤员正在现场紧急治疗！程立雄：好！好！好！

程立雄（向总指挥汇报）：报告总指挥!经过12小时的紧急抢救，洞内被困人员已全部救出。6人中有2人受伤较重，4人受轻伤，伤员正在抢救中。方指挥：好！好！请做好善后处理等工作！程立雄：

是！

场景：当通道打通之后，医疗救护组立即冲向洞内，将轻伤伤员扶出，在这之前，他们已经利用食品箱，医疗箱中的器械、药品进行简单治疗，重伤员躺在特殊预制的单架上，用提前绑好的绳索从里面拽出，身上有血迹，用纱布包扎，台上救护车！

解说员：救护车开出，警报声逐渐消失，将伤员运往房县人民医院救治！

陈立明：警戒组保护现场、项目部成立事故调查组、搞好善后处理等；通讯联络组，请各组清点人数、汇报情况！

解说员：通讯联络组通知各组清点人数、详细统计后，然后将情况如实向安全总监陈立明汇报。

吴振声：报告安全总监！所有参与抢险人员共71人，现清点人数为71人，本次抢险无1人伤亡；现场抢险人员及施工人员已全部安全撤离，伤员已及时救治。报告完毕！

解说员：安全总监陈立明将具体情况如实向指挥长汇报，指挥长认真听取了报告并准备向总指挥汇报。

程立雄：报告总指挥！谷竹高速15标隧道塌方应急抢险完毕，掌子面共6人遇险，通过抢险队日夜奋战，现已全部救出，其中4人轻伤，2人重伤，伤员已经送往县医院救治。抢险过程中无人员伤亡。

总指挥长：现在，我宣布！隧道塌方抢险演练圆满结束！总指挥长对此次演练进行总结。

结 束 语：

本次演练，按照事先周密策划的演练预案顺利完成，达到了应急演练的目的，增强了防范意识和应急逃生自救的能力。我们的演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高安全意识和应急救援能力，以便在事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高我们全员的应急反应综合素质。