坍塌演练总结5.5

第一篇：坍塌演练总结5.5

北京地铁七号线工程土建施工02合同段

暗挖坍塌事故演练总结

编 制：

审 核：

审 批：

中铁三局集团有限公司 北京地铁七号线二标项目经理部

二零一一年九月十日

中铁三局集团北京地铁7号线02标项目经理部

2011年暗挖坍塌事故演练工作总结报告

北京地铁7号线02标项目部坍塌事故演练工作按照北京市轨道交通建设管理有限公司第四项目管理中心的指示精神及北京市建委等相关部门的要求，我项目做了大量的准备工作，首先召开了北京地铁7号线02标坍塌事故演练动员部署会议，进行了认真研究安排，制定了演练方案。

2011年10月11日上午9点，我项目在广内站1#竖井5号小导洞进行了坍塌事故演练，本着从“突发性、应急性”的特点出发，这次坍塌事故演练取得了预期的效果，应急反应能力迅速，抢险作业有序，现将各职能小组在演练活动中的主要开展情况，总结如下：

一、建立组织，制定方案，加强协调，确保坍塌事故演练成功

为确保这次坍塌事故演练活动的正常进行，全面完成上级下达的演练任务，成立了以海胜经理为总指挥的坍塌事故演练领导班子，组成了联络、疏散、抢险、救护、防护、调查、监测、后勤组8个职能小组，按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

为使这次坍塌事故演练活动符合要求，我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求，结合本单位的实际情况，以我项目的坍塌事故预案为依据，在广泛吸取职能部门意见的情况下，制定了本次坍塌事故演练大纲，为确保演练活动的有序开展创造了条件。

为确保这次坍塌事故演练活动的成功，10月11日上午8点，我项目召开了暗挖演习部署会，进行了战前动员，并进行了坍塌事故预演，要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，精益求精，把假戏唱真，要坚守岗位、尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，突出工作重点，把握工作要点，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实按照演练每个阶段，及时完成险情抢护处理工作。各职能组工作人员兢兢业业，认认真真做工作，紧紧围绕在演练主题，相应地完成各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务，各职能小组注意纵横协调，理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报，准确无误，基本上满足了各职能小组的要求，保证了我项目演练活动的正常开展。

二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了演练活动的正常进行。

中铁三局集团北京地铁7号线02标项目经理部

按照坍塌事故演练要求，各职能组工作人员全部上岗到位，实行责任到组，任务到人，利用现有较先进的通信办公设备，上下左右沟通联系。围绕演练的要求，积极开展工作。

坍塌事故总指挥根据情况，要求立即疏散坍塌区域内人员，各职能组人员立即到位；救护组对受伤人员抬出险境，进行救治，并联系就近医院给予支援，派专人在路口迎接救护车的到来；防护组对坍塌区域进行防护，严禁任何人进入；根据总指挥指令，抢险组利用现场应急物资进行抢险，后勤组保证抢险区域的照明及现场发电，保证安全照明及抢险物资的后续准备工作。

险情控制以后，调查组及时开展对坍塌事故调查取证工作，后勤组负责对受伤人员及其家属的安置与抚慰工作，配合医院对受伤人员进行救治。

三、坍塌事故演练中拟定的紧急疏散、布防及火情拟定处理结果。

在这次演练中，从坍塌事故指挥领导的组织发动，坐阵指挥，督查指导到坍塌事故队伍、料物调集，都科学地进行了安排。

这次演练参与人员中抢险组10人、疏散组2人、联络组2人、后勤组2人、防护组6人、救护组5人、调查组2人，具体如下：

总指挥：海胜 副指挥：任瑞华

1、抢险组10人 组长：崔银伟

组员：领工员1人，协作队8人

2、根据指挥长的指令，第一时间到坍塌区域进行人员救援，配合社会救援力量展开救援工作；

3、疏散组5人 组长：寇飞 组员：马新杰

根据指挥长指令，第一时间到坍塌区域进行人员疏散，救助被困人员，将受伤人员交与救护组进行初始救治；

4、联络组2人 组长：郑艳 组员：佟欣

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负责各组之间的协调调度，对指挥长的命令下达和与社会救援力量进行联络；

5、后勤组5人 组长：董斌 组员：乔晋通

在抢险过程中，及时提供充足的抢险设备和设施；对受伤人员的安抚及家属的妥善安排。

6、防护组6人 组长：马睿 组员:保安5人

根据指挥长指令，在坍塌区域周围设置防护，防止非抢险人员进入坍塌区域；

7、救护组5人 组长：齐晓明 组员：协作队4人

对受伤人员进行初步救治，配合医院进行受伤人员的救护，并统计受伤人员及程度；

8、调查组2人 组长：薛艳杰 组员：魏威

抢险过程中收集第一手资料，参与事故调查，为调查工作提供准确、可靠的资料； 照相：刘文财、佟欣

以上计37人，实际参与人员37人，未因人员变动对演练造成影响，实现了坍塌事故演练的目标。

在演练中，驻地安全监理工程师于永斌现场进行了监督和指导，认为我单位进行的此次坍塌事故演练开展的非常及时，工作做得比较到位，符合坍塌事故模拟演习要求。

四、坍塌事故演练中的几点收获

1、提高了对坍塌事故演练的认识。通过实际演练活动，使我们更深刻地认识到坍塌事故工作是一个需要长期坚持、时刻要保持警惕的重要工作，同时也是检验一个单位是否精诚团结的一个重要砝码。

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2、检验了我们的坍塌事故方案和抢险方案。这次坍塌事故抢险预想方案真实性不够强，因此，对我们的坍塌事故方案的可操作性、合理性，指挥决策的准确性、规范性、坍塌事故调度的灵活性和科学性，和对意外事件的快速反映能力，都提出了新的课题。

3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间，通过险情发现、方案制定、指挥调度、坍塌事故组织、通信信息、后勤保障等各项坍塌事故工作的配合，提高了协同作战能力。

4、检验了我们的职工队伍与分包单位协同抢险的能力，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质，是一支能打硬仗的队伍。

五、演练工作中存在的问题

1、由于条件所限，在实际演练过程中抢险的紧迫感较小。

2、由于部分同志第一次参加坍塌事故演练工作，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

3、各职能组反馈信息应迅速且当面向总指挥报告，防止对总指挥作出抢险救援决策的准确性造成影响。

4、坍塌发生时，由于大部分人员参与到抢险过程中，扮演逃生的群众过少，体现不出逃生的有序性。

演习照片附后 中铁三局集团北京地铁7号线02标项目经理部

参加演习人员召开部署会

救援各小组集合 中铁三局集团北京地铁7号线02标项目经理部

各小组奔赴坍塌现场各就各位

抢险组进行抢险 中铁三局集团北京地铁7号线02标项目经理部

救护组将受伤人员抬出危险区域准备救治

防护组对坍塌区域进行防护 中铁三局集团北京地铁7号线02标项目经理部

监测组对地表沉降进行监测

演习结束后对本次演习进行总结

第二篇：隧道坍塌应急演练总结

篇一：隧道塌方事故应急演练总结

东莞地铁项目部隧道坍塌事故应急演练总

结

为检验《坍塌事故现场处置方案》的针对性和可实施性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2013年3月25日上午9点30分，隧道坍塌事故应急救援演练在东莞市轨道交通r2线2309标临时竖井成功举行，现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由东莞地铁项目部项目经理胡瑞任总指挥，项目安全总监曾爱明任副总指挥各部门参加演练，参演人员16人，本次演练以临时竖井隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，二名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。

二、演练的主要工作

1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《演练过程》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。

1、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在坍塌事

故现场处置方案中职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问题，完善方案的原则，各部门在项目部安质部的组织下，积极配合，协同作战，在3月25日上午9点30分进行了一次演练。

2、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是中铁十一局集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉

得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算 在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析

突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

东莞地铁项目经理部

二0一三年三月二十五日

篇二：隧道坍塌演练总结 江西井岗路桥（集团）有限公司

承秦高速石门寨连接线s1合同段

隧

道

坍

塌

应

急

演

练

总

结

编辑 张晋红

审核 张建立

审批 齐法宪

日期 2011.11 承秦高速石门寨连接线s1合同段

田家沟隧道坍塌事故应急演练总结

为检验《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2011年11月7日上午9点，隧道坍塌事故应急救援演练在田家沟隧道成功举行，现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由承秦高速石门寨连接线s1标项目经理齐法宪任总指挥，项目总工张建立任副总指挥各部门参加演练，参演人员工20人，本次演练以田家沟隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，三名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。

二、演练的组要工作

田家沟隧道事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成

功，与业主、监理、公司高度重视，积极指导，项目部精心筹备是分不开的。

1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作，项目部演练开

始前一个多月便着手指定了田家沟隧道坍塌事故应急救援演练的《实施方案》计划资料。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《实施方案》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。

2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部于6日

组织召开了演练专题会，要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在隧道坍塌专项预案中德职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问

题，完善方案的原则，各部门在项目部综合办公室的组织下，积极配合，协同作战，在11月7日上午9点进行了一次演练。

3、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需

资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应

急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是江西井冈路桥集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演

练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预

防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急

管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应

急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明

确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织

力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强2协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

承秦高速石门寨连接线s1合同项目部

2011年11月8日 篇三：隧道坍塌应急救援演练方案的总结

隧道坍塌应急

演练方案的总结

中铁十五局集团有限公司

隧道坍塌应急救援演练方案的总结 2、7月27日下午15点30分，副经理接到玢山隧道进口安全员的电话通知：玢山隧道进口突然发生部分土体坍塌数名作业人员被困，情况紧急，导致现场有一名人员重伤。得知情况后立即下达应急预案救援命令，同时马上电话联系离事发点最近的医院，安全部长李杰也向项目经理报告。至此，隧道坍塌应急预案演练正式拉开了序幕。

3、演练具体步骤：

（1）、2011年7月27 日下午15点30分，召集所有参加演练人员在项目部集合，由项目经理高梦为大家进行演练前动员，讲解演练注意事项以及具体演练步骤；

（2）、15点30分，玢山隧道进口现场作业人员正进行着紧张的施工，突然，施工人员听到异常声响，发现隧道顶、壁不断掉下土块，且滴水突然加剧、变浑，现场测量人员发现隧道拱顶沉降达30mm，出现红色预警。

现场值班人员迅速命令作业人员沿逃生通道撤出施工现场，并向应急领导小组组长进行汇报。

（3）、副经理潘富民接到玢山隧道进口施工队报告：洞内发生坍塌，有人被困，立即组织开展紧急救援。15点35分，副经理潘富民通知应急技术组、应急抢险组、现场救援队、医疗救援组、后勤保障组、物资保障组、通讯联络组迅速赶到指定地点（玢山隧道进口）集结待命。

（4）、15点40分，潘富民带领应急小组到达隧道施工现场，查看进出洞人员登记，确定洞内作业人员数量，根据坍塌情况作简短分工；

（在外等候的应急抢险队员在组长的带领下，领取应急物资并列队待命。应急技术在施工员介绍的基础上，迅速给各组负责人分析现场情况）。

(5)被困人员的营救

15点40分，潘富民一声令下，抢险人员、车辆、机械有序的进入隧道内，展开了分秒必争的坍塌大救援。

在隧道坍塌处，假设安放在掌子面的逃生通道已经被垮塌下来的部分石头堵住，首先，抢险组采用挖掘机挖掘，然后人工挖掘，边挖边喊边敲，被困人员在管道内回应，在双方不停的喊话配合下，被困人员通过逃生通道爬出，并称被困人员中有一人腿部受伤，应急指挥下令，立即进行医疗救援，医疗组人员迅速将药箱、担架、氧气袋等救护物资同时

带入，医疗组人员进入后，对伤员进行简单包扎并固定在担架上送出洞外，在外等候的救援队员迅速将伤员抬至救援车上，医疗组人员随车护送到医院进一步治疗。

4、应急结束与总结：

全部受困人员脱险后，施工队长现场清点人数，核查洞内施工人员是否全部撤离出洞，应急事故处臵工作基本完成，事故危害被基本消除，组长宣布应急演练结束，并向应急指挥部报告。

应急指挥部向上级部门逐一汇报本次事故处理情况后，然后宣布“演练结束”！应急演练共历时30分钟。所有参加演练人员回到会议室进行总结。

5、后期处臵

（1）项目经理部会同相关部门负责开展事故善后处臵工作，包括人员安臵、补偿，征用物资补偿等事项。

（2）尽快消除事故影响，妥善安臵和慰问受害及受影响人员，尽快恢复正常施工。篇四：隧道坍塌应急演练

竹高速公路梅花山隧道坍塌抢险应急演练

（一）、演练目的：通过演练使相关人员熟练掌握隧道坍塌应急救援运行程序和方法，提高应急救援队伍的应急处置能力和协调作战的能力；达到反应迅速、指令畅通、责任明确、组织有序的目的，强化全员的安全意识。

（二）、时间、地点：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹项目梅花山隧道出口施工现场举行。

（三）、演练内容

1、应急情况下的组织与指挥

2、人员物资的调度

3、实施隧道坍塌救援的程序和内容

1）、信息报送 2）、预案启动程序（汇报程序）

3）、确定救援方案 4）、方案实施 a、接通电源。b、通过高压水管、风管实施救生措施。c、实施临时加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）

（四）、邀请单位和来宾

湖北省安监局、湖北省交通运输厅、十堰市人民政府、十堰市安监局、湖北省交通运输厅工程质量监督局、房县人民政府、房县安监局、房县消防、房县人民医院、谷竹高速1~34标施工单位、6个监理驻地办等单位的领导和来宾。

（五）、演练组织机构

1、成立组织机构。

总指挥：方晓睿（湖北省谷竹高速公路建设指挥部常务副指挥长）副总指挥：关爱军（湖北省谷竹高速公路建设指挥部副指挥长）

现场总指挥长：程立雄（中铁十一局谷竹15标项目部经理）

现场副指挥长：陈立明（中铁一局谷竹15标项目安全总监）

通讯联络组组长： 吴振声（5人）电话：186xxxxxxxx 交通警戒组组长： 邹胜华（10人）电话：186xxxxxxxx 抢险救援组组长： 谭富余（30人）电话：186 xxxxxxxx 技术保障组组长： 鲁勇军（5人）电话：186 xxxxxxxx 物资保障组组长： 王建中（10人）电话：186 xxxxxxxx 医疗救护组组长： 王 骏（6人）电话：186 xxxxxxxx

2、各机构的职责

应急救援指挥部是演练的最高决策机构，主要负责演练的整体策划和协调、指挥工作，根据演场景设置预案决定应急方案的选择与实施，决定演练的开始、中止、终止。

现场总指挥：负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。

现场副总指挥：具体负责本次演练现场的人员、物资、设备的总体调度、指挥。抢险救援组：主要负责事故事件的抢险救援的具体实施工作。

技术保障组:主要负责事故事件原因分析，判断事故影响范围及其潜在危险情况，制定救援方案，以及演练前的培训工作。

物资保障组：主要负责应急活动所需物资、设备、场地等的保障工作，以及其他生活物资的供应保障，并负责在演练前、后对参演人员的登记、清点。

医疗救护组：主要负责事故事件造成的伤员的救治，以及参加应急救援人员的医疗保证工作，依托于房县人民医院，项目设置专门联络人协助实施。交通警戒组:主要负责演练现场的警戒、人员车辆等的疏导工作。

联络通讯组:主要负责事故抢险现场与演练指挥部之间信息的传递、沟通，以及演练前后及演练期间对内、对外的信息发布、通报、联络事宜。

六、演练准备工作

1、现场布置

主会场设在梅花山隧道出口前的空地上。设主席台、观摩区、指挥台、演练区、临时休息室、流动卫生间、停车区（分应急车辆停放区和观摩车辆停放区）、应

急物资储备库。

主席台设置3排，计划容纳人数35人；观摩区计划容纳人数200人；观摩区设置3台液晶显示屏（两台面向主席台、一台面向观摩区）。配备电脑2台，（1台用记录，1台用于播放投影）。设置音柱4个，用于扩音；现场摄像机2台，（1台用于洞外拍摄，1台用于洞内拍摄）。

2、应急演练物资准备

1）车辆准备

挖掘机2台，斯太尔货车2台，装载机2台，吊车1台，皮卡车2台，小客货车2台，抢险指挥车2台，（车辆进行统一编号，并注明“应急专用”），提前半小时在指定地点集中。

2）物资准备

反光背心100件，抢险专用服装100套，耳麦20套。

3）常备应急物资

应急物资储备库设在距隧道口80m的拌和站料仓旁，应急演练物资储备清单见附件。

3、人员着装

抢险救援组：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物资保障组：组戴蓝色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。

技术保障组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。

交通警戒组：戴绿色钢盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。

通讯联络组：戴红色安全帽，穿白衬衣和反光背心，蓝裤子。

4、对外宣传通报

演练前1-2天向项目所有人员及附近居民通报，同时通报相关政府机构，必要时请求相关部门协助，以免引起不必要的混乱。

七、演练的实施

1、演练准备

1）演练前半小时，各参演人员及设备到指定地点集结，各组长汇报准备情况。

2）演练前20分钟，治安人员对现场进行警戒，严禁闲杂人员进入现场。

3）演习前10分钟，播放音乐，参会领导及观摩人员就坐。

2、会议开始 1）主持人介绍应邀单位和嘉宾。

2）领导致辞。3）领导宣布演练开始。

3、演练实施

警报响起。

解说员：***年**月**日上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，项目经理程立雄、安全总监陈立明等同志已紧急赶到现场。

王 骏（安质部长）：报告程经理，梅花山隧道出口左洞发生“洞顶坍方”险情，通过洞口电子管理系统显示，初支班正在作业的6名工人被困，情况紧急，请指示！

陈立明：周腾，请你进一步查明洞内详细情况后向我汇报！

解说员：面对紧急情况，项目经理程立雄立即召开了项目部负责人紧急会议，决定报告驻地监理工程师、省指、房县安监局，拟启动隧道抢险应急预案。

程立雄：报告方指挥长，今天上午**时**分梅花山隧道出口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，经项目部研究，拟启动隧道抢险应急预案，开展人员施救，请指示！

方指挥: 省指同意你部迅速启动隧道抢险应急预案，要求你们精心组织，全力抢救受困人员。

程立雄：是！

解说员：当地政府相关部门、省指、驻地监理工程师接到报告后，立即赶到现场，并成立了现场应急指挥部。由省指挥长方晓睿任总指挥，副指挥长关爱军任副总指挥，项目经理程立雄任现场总指挥。

程立雄（发布应急指令）：我宣布立即启动隧道抢险应急预案，命令安全总监陈立明为现场副总指挥，直接指挥现场应急救援工作，其他同志按事先分工抓紧准备。

程立雄：安全总监陈立明，请立即启动应急预案！

陈立明（现场副总指挥）：明白。我命令通讯联络组立即通知各应急小组以最快

速度赶赴拌和站集结，做好应急抢险准备。

吴振声（通讯联络组长）：各应急小组请注意！各应急小组请注意！请带好应急抢险设备立即到拌和站集合！请带好应急抢险设备到拌和站集合！

各应急职能小组迅速到达了拌和站，向现场副总指挥报告

吴振声（通讯联络组组长）：通讯联络组5人已全部到位！

邹胜华（交通警戒组组长）：交通警戒组10人已全部到位！

谭富余（抢险救援组组长）：抢险救援组30人已全部到位！鲁勇军（技术保障组组长）：技术保障组5人已全部到位！

王建中（物资保障组组长）：物资保障组10人已全部到位，车辆集结完毕！王 骏（医疗救护组组长）：医疗救护组6人已全部到位！

陈立明：（发布应急调度命令）10分钟前梅花山隧道进口左洞发生坍塌事件，有6名工人被困，项目部立即启动隧道抢险应急预案，抢救受困人员。我现在发布抢险命令，抢险一队，立负责接通隧道右洞临时电源和照明设施。

一队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：技术组立即到塌方段勘查现场情况并确定救援方案后向我汇报。马上出发！

鲁勇军：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：交 通警戒组，立即在洞口周围设置警戒，并对各路口实施临时交通管制，指挥应急交通。

邹胜华：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：抢险二队负责检查逃生管道和救生管道完好情况，向洞内受困人员送风送水。

二队队长：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：医疗救护组立即与房县人民医院联系，保障救护车到达现场。王骏：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：通讯联络组跟踪现场，及时发布现场救援情况。

吴振声：是（带领人员转身奔赴岗位）。

陈立明：物资保障组立即到应急仓库待命。

王建中：是（带领人员转身奔赴岗位）。

篇五：隧道防坍塌应急演练方案

隧道防坍塌应急演练方案

一、演练的目的为了检验项目部编制的《坍塌事故现场处置方案》有效性，预防和减少应急突发事件带来的危害，切实提高员工的应急能力。通过本次演练，检验应急预案的不足和存在的问题；主要有以下及个方面:

1、检验现场处置方案的实用性、可行性和可靠性；

2、检验应急处置方案中各组织机构人员是否明白自己的职责和应急行动的程序；

3、检验队伍的协调水平和实战能力；

4、提高员工的避免事故、预防事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；

5、取得经验以便改进应急预案的不足之处和缺陷，待演练结束后对方案进行修改。

二、演练内容

1、发现事故，及时报警；

2、坍塌时的疏散、逃生演练；

三、组织机构

项目部成立应急领导小组，下设几个小组

应急领导小组

组长 周劲松 袁新立

负责宣布应急处置方案的启动和解除，全面指挥应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢救工作，根据现场实际情况负责维持现场持续和稳定员工思想的工作。

副组长： 金亮、陈炳华

协助组长做好应急救援的具体指挥工作，并制定临时救援措施。

1、自救组

组长：金亮

实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

2、救护组

组长 李国强

负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。

维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。

3、疏导组

组长 尹家祥

4、保障组

组长：吴勇进

组员：王文周 彭德宝 范旭 陆洋 王志军 葛玉军 常军伟 史久坤 江旺水 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。

5、善后组

组长：袁新立 组员：岳仕成 王志军 袁正方 李霞

妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。

6、调查小组

组长：陈炳华

按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。评估险情，判断是否启动现场处置方案。

四、应急演练设备及物资

1、单架 2副

2、急救箱 1个

3、救护车、自卸汽车、挖掘机 1台

4、型钢、枕木 若干

5、条幅 “京福闽赣i标五工区隧道防坍塌应急演练” 1个

5、参加人员 50人

五、具体要求

1、准备全面、充分，全体参加人员前期宣讲教育到位；

2、全体人员统一服装，佩戴安全帽。

3、听从指挥，不乱动现场设施，注意自身安全；

六、事故假定 3月9日下午，突然，文公山四号隧道掌子面遇地质原因出现大幅变形，随即引起拱部塌方，两名隧道管理人员巡查时发现了危险情况，及时撤出隧道作业人员，开挖班正在作业的8名员工在迅速撤离中，还是有6名作业人员被困，开挖台车部分被埋没，现场安全人员第一时间向值班室及有关领导报告险情，受伤人员不明。

七、演练过程 3月9日下午，突然，文公山四号隧道掌子面遇地质原因出现大幅变形，随即引起拱部塌方，两名隧道管理人员巡查时发现了危险情况，及时撤出隧道作业人员。

项目部接到报告后，立即启动《坍塌事故现场处置方案》，各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。

洞长应急办公室汇报完毕后，立即组织救援人员对被困人员进行施救。首先通过逃生管道相互通讯，安慰被困人员的心绪，指导未受伤的施工人员将逃生管道内的绳索绑在受重伤人员的腰间，这时，现场抢险救援组组长及成员赶赴现场，组织救援人员同力将2名受伤人员陆续通过逃生管道救出，抢险小分队立即用两幅担架将受伤人员护送至洞外，同时其他被困人员以最快的速度陆续从逃生管道里爬出。

医疗救护组急救车辆和医护人员赶赴洞口，待伤员到洞外后，立即对其进行了止血、包扎，而后指导其他人员将伤员抬上救护车送往医院做进一步检查治疗，同时安排专人陪同到医院护理，并办理相关医院手续。

抢险组尹家祥立刻封闭了公路与便道的路口处，禁止任何车辆、机械进入施工现场。安全总监金亮向应急救援小组组长汇报情况：

1、现场施工人员已全部安全撤离隧道。

2、隧道洞内已得到完全控制。

技术调查组陈炳华进隧道观察现场坍塌情况，随后召集其他小组及技术人员对坍塌现场治理研究方案。

后勤保障组吴勇进调派装载机将现场储备的应急物资运送至洞内安全地带，抢险抢救组成员进行抢险物资的拼装，装载机配合人工进行支护，确保变形段不发生蔓延。

八、演练完成总结

演练完成后，应急领导小组组长组织大家进行总结，对编制的现场处置方案可行性进行讨论总结。演练的圆满成功使全体员工熟悉了救援过程，提高了施工作业人员的险情预防意识和应对突发情况的能力，锻炼了施工队伍，达到了预期的目的，取得了良好的效果。

第三篇：隧道坍塌演练总结（写写帮整理）

江西井岗路桥（集团）有限公司

承秦高速石门寨连接线S1合同段

隧

道

坍

塌

应

急

演

练

总

结

编辑张晋红

审核张建立

审批齐法宪

日期2011.1

1承秦高速石门寨连接线S1合同段

田家沟隧道坍塌事故应急演练总结

为检验《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2011年11月7日上午9点，隧道坍塌事故应急救援演练在田家沟隧道成功举行，现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由承秦高速石门寨连接线S1标项目经理齐法宪任总指挥，项目总工张建立任副总指挥各部门参加演练，参演人员工20人，本次演练以田家沟隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，三名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。

二、演练的组要工作

田家沟隧道事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成功，与业主、监理、公司高度重视，积极指导，项目部精心筹备是分不开的。

1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作，项目部演练开

始前一个多月便着手指定了田家沟隧道坍塌事故应急救援演练的《实施方案》计划资料。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《实施方案》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。

2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部于6日

组织召开了演练专题会，要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在隧道坍塌专项预案中德职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问

题，完善方案的原则，各部门在项目部综合办公室的组织下，积极配合，协同作战，在11月7日上午9点进行了一次演练。

3、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需

资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应

急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是江西井冈路桥集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演

练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预

防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急

管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应

急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明

确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织

力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强2协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

承秦高速石门寨连接线S1合同项目部

2011年11月8日

第四篇：防坍塌应急演练总结

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强 应急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是中铁十一局集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效” 的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系 和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化 应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

第五篇：隧道坍塌事故应急演练总结

江西井岗路桥（集团）有限公司 承秦高速石门寨连接线S1合同段

隧 道 坍 塌 应 急 演 练 总 结

编辑 张晋红 审核 张建立 审批 齐法宪 日期 2011.11

承秦高速石门寨连接线S1合同段 田家沟隧道坍塌事故应急演练总结

为检验《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力，2011年11月7日上午9点，隧道坍塌事故应急救援演练在田家沟隧道成功举行，现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由承秦高速石门寨连接线S1标项目经理齐法宪任总指挥，项目总工张建立任副总指挥各部门参加演练，参演人员工20人，本次演练以田家沟隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌，三名作业人员被砸伤为背景，应急救援预案启动、各部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援，演练历时一小时，达到了预期效果，取得圆满成功。

二、演练的组要工作

田家沟隧道事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成功，与业主、监理、公司高度重视，积极指导，项目部精心筹备是分不开的。

1、指定方案，分解任务，扎实做好筹备准备工作，项目部演练开始前一个多月便着手指定了田家沟隧道坍塌事故应急救援演练的《实施方案》计划资料。为确保演练能够安全顺利进行，使演练更具操作性和实效性，演练《实施方案》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段，从实战上强化了各种环节。

2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作，项目部于6日组织召开了演练专题会，要求各参加演练部门根据演练总体目标，按照演练方案明确各自在隧道坍塌专项预案中德职责、任务，细化演练分工，落实演练车辆，人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问

题，完善方案的原则，各部门在项目部综合办公室的组织下，积极配合，协同作战，在11月7日上午9点进行了一次演练。

3、深化内容，落实措施，坚实做好各项保障工作。本次演练所需资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时，为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

本次演练时间紧，任务重，全体参加部门和人员没有丝毫懈怠发扬了密切配合，群策群力，协同作战、精益求精的工作作风。使演练取得了圆满成功。演练成效主要，表现三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是江西井冈路桥集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员，对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

2、锻炼了隧道救援队伍的能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，为隧道坍塌事故实际救援处置提供了经验和方法，为确保建立一支拉得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急

管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作，并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全，应在演练场地区域设置明显的警示标志，防止人员进入，发生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生产中以隐患排查治理为主线，深化安全生产和应急管理工作，切实提高我部应对突发事件的能了，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制定和完善相应的应急预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理，很抓预案落实工作，经常性德开展预案演练，不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实际动态管理和监控，加强2协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改，特别是要加强对高危险业的安全检查，发现隐患要采取措施，尽快消除。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作，要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。