2011年城东街道村级换届工作总结[全文5篇]

第一篇：2011年城东街道村级换届工作总结

以稳促好 以细求实 圆满完成村级组织换届工作

城东街道党工委（2011年4月25日）

今年，根据市里的统一部署，我街道坚持把村级换届作为当前压倒一切的中心工作来抓，提出“辛苦半年，发展三年”的工作思路，实现了“又稳又好”的总体要求，到目前，44个村已全面完成换届各项工作。本次换届，新选举产生村两委成员382名，村民代表1610人。其中党员村民主任21名，占总数的47.3%，同比上升12.9个百分点；党员村民委员会成员103人，占总数的50.2%，同比上升15个百分点；妇女村民代表603名，占总数的37.5%，同比上升22.5个百分点；村党组织书记兼任村经济合作社社长41人，占总数的93.2%，同比上升25个百分点；村党组织成员兼任村务监督委员会主任43人，占总数的97.7%，同比上升13.6个百分点；有3名大学生村官当选村支委成员实现零突破；村级组织换届选举中出现的负面问题全面下降，达到了“七升一降”的预期目标要求。在具体做法上我们突出以下三点点：

一、立足实际，对症下药，把“稳”字贯穿始终 城东街道辖区面积42.6平方公里，辖44个村、4个居，常住人口5.1万，外来人口逾7万。近年来，随着城市化的快速推进、利益格局的调整，不稳定因素日益突出，特别是 1 前几届选举中，有些村从“竞争激烈”发展到“斗争惨烈”，内部矛盾十分突出，在全市甚至全省也是一“选”成名。面对这些历史现象和经验教训，对今年的换届工作，我们坚持“稳”字当头，围绕“三个在前”做好工作。一是矛盾破解在前。从去年开始，我们就对落后村、复杂村进行联系结对、破解矛盾。在全面摸排各村情况的基础上，由班子成员牵头，将机关同志按照“科学配臵，集中力量，确保成效”的原则，分成12个工作小组，每组负责3-4个村，并把各村选举情况分为平稳、相对复杂、复杂三类，实行网格化管理。在具体方法上，我们充分利用夜访、测评、谈心等手段，深入一线，走访党员群众860多人次，化解矛盾59起，有力地促进了后进村、薄弱村以及复杂村的整顿转化工作，为确保选情平稳打下了良好基础。譬如：为稳定城东最“复杂”的岩下村的选情，我们坚持从最易引发矛盾的关键问题抓起，对村民呼声强烈的旧村拆迁工作深入走访调研，会同市级相关部门一起系统研究，及时予以解决，取信于民。二是宣传教育在前。2月16日、3月5日和3月23日，我们在市行政中心大会堂、影视城和党校分别召开全街道党员、村民代表、自荐人会议，街道主要领导进行动员部署，纪工委书记、派出所长分别宣读《关于严肃村级组织换届选举工作纪律的通知》和《关于严厉打击破坏村级换届选举秩序违法犯罪活动的通告》，让广大党员干部群众 “懂程序、懂政策、懂纪律”。同时在选前、村党支部换届前和村委会换届前分别对刑满释放人员、村党支部候选人初步候选人、村委自荐人进行了三次集中告诫谈话，强调选举纪律。在此基础上又通过横幅、标语、宣传车、文艺晚会等形式普及选举知识，多形式、多途径地向广大群众宣传村级换届选举的目的、意义、纪律，努力营造良好氛围。三是防范处置在前。为加强复杂局面的应对，突出力量配臵在先。去年9月，任命了派出所三名副所长兼任岩下、肖村、田洋管理区党委委员、副主任，负责社会治安工作。结合各管理区选举日程安排，对辖区警力进行合理配臵、统一调度，对重点村，加派警力维持现场秩序。同时，街道还专门建立了应急处臵工作领导小组和应急小分队，制订应急预案，提高对重大事件的应急处臵能力，取得了良好的效果。比如：今年1月5日，下岸渚村民郭某等人为个人选举目的，发动村老人协会阻碍市重点工程，破坏警车2辆，阻断万昌路车辆通行，我们得知相关信息后，在第一时间协同相关部门对该事件进行从严从速处理，刑拘嫌疑人3名，起到了“敲山震虎”的作用。

二、因事选人，从严把关，把“好”字引导始终 “人乱不可怕，可怕乱选人”，我们始终坚持因事选人的指导思想，紧紧围绕市“十二五”规划和街道“城山一体化”发展目标，严把“三关”，做到把素质高、能干事、会干事、干好事的人选上来。一是严把政策关。建立资格联审 办公室，通过“制订资格条件、开展资格审查、实行结果公示”三步走的方法，对每位候选人进行资格审查，共剔除 “五类不得、三类不宜”对象和群众测评信任率率未超过50%的村党支部候选人17名、村委会自荐人3名。二是严把素质关。全面推行“先定事、后选人”和“三项承诺”选举模式，通过“先承诺，后公示，再竞职”的选举要求，真正把群众拥护的思想好、作风正、有本领、真心实意为群众办事的人，选进村级组织领导班子。全街道共梳理候选人创业承诺102条，并在选举前与每一位候选人签订《村干部辞职承诺书》。本次选举，直选产生村支部书记24名，占55%，新当选村支部书记20名，占45%，新当选村委会主任21名，占48%，第八届村支部书记入选支委后因年龄、工作能力等原因未担任8名，强化领头雁选优要求。三是严把比例关。严格按照提高妇女村民代表当选比例的要求，通过把好“调查排摸、宣传引导、选举程序”三个环节，积极规范村民代表选举工作，对一些妇女村民代表比例未达1/3的村，一律要求重新选举，确保妇女村民代表的当选比例，本次选举产生女村民代表603名，占总代表人数的37.5%。

三、环环相扣，以细求实，把“细”字坚持始终 为确保选举工作稳步推进，专门制订了详细的日程安排，按照先党支部后村委会、村监会、合作社的顺序，环环紧扣、步步相连，做到时间、要求、任务、责任四明确。一是层层 推进抓落实。为确保工作质量，通过“点、线、面”三结合的方法，确保换届工作步调一致，不出纰漏。面上分阶段召开动员大会，相关领导就本阶段的业务工作进行全面的培训，真正掌握换届业务知识；线上通过每周一次机关培训、分管理区汇报会、小组会，做到线上工作及时汇总，疑难问题及时解决；点上通过短信平台、工作手册等形式，及时把工作任务、流程、注意事项发送到每个机关同志，保障了选举日常事务安排有序进行。如：虎头山村实行无委托票选举，选民思想不一，驻村干部与村干部一起，带领党员、村民代表挨家按户发放《选举须知》500余份，做好政策解释工作，使选举办法家喻户晓，为平稳选举打下基础。二是环环相扣抓责任。建立村级换届责任考核体制，街道党工委书记为选举第一责任人，班子成员为工作组责任领导，中层干部为责任组组长，驻村干部为直接责任人，制订《城东街道第九届村级换届选举考核办法》，实行责任追究制度。同时要求机关同志做到“三不”：不接受候选人吃请、不参与非组织活动、不做规定程序以外的事。坚持公开、公正、公平处事。三是时时关注抓动态。在选举期间，要求驻村干部每日下村了解情况，及时了解和掌握村干部和群众的思想动态，对一些突发性事件在第一时间进行处理，确保了选举期间村情稳定。如：2月27日晚，在得知岩下村刑满释放人员吕某、高某，以村留地问题为由，怂恿200多户村民准备联名上访的 消息后，街道领导连夜召集村两委班子，统一思想认识，明确态度，及时做好群众思想工作。同时，会同派出所干警上门做好重点人工作,使事态得到平息。又如：楼山村原村民主任张某，素质好，能力强，群众威望高，是楼山村整村拆迁工作的主心骨，但因酒驾违法，按 “5353”要求不能参选，本人有思想。春节后，街道主要领导主动结对，多次找他谈心，协同安排了合适的工作岗位，使其深感组织温暖。他不仅思想通了，还积极配合工作，平稳选出了好班子。

此外，我们将开展选后“五个一”活动，既开展一轮关爱走访，制订一本工作手册，化解一批矛盾纠纷，落实一次结对帮扶，召开一系列教育培训。努力打造安全班子、和谐班子、发展班子，为建设城市中心现代特色东区提供坚强的组织保证。

第二篇：城东街道2011工作总结2012工作计划

城东街道2012年工作计划

2012年是实现“三年再造一个新城东”的关键之年，更是促进产业转型升级，建设美好城东的决战之年，我们将紧紧围绕加快转变经济发展方式，建设美好城东这条主线，不断深化各项改革，进一步解放思想、坚定信心、求真务实、开拓进取。以只争朝夕的紧迫感、慢进则退的危机感和跨越发展的使命感，向实现“推进富民强街、建设美好城东”的目标努力奋斗。

2012年街道工作的总体工作思路：全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，按照泰州市委第四次党代会、海陵区委第十一次党代会的精神，紧紧围绕“推进富民强街、建设美好城东”的奋斗目标，坚持发展为先，更加注重提升经济增长质量和效益，更加注重推动经济结构调整和转型升级，更加注重推进招商引资和项目建设，更加注重统筹城乡协调发展，更加注重改善民生和促进社会和谐，确保圆满完成2012年区下工作目标任务，在创新社会管理上下功夫，全面加快“推进富民强街、建设美好城东”的建设步伐。

2012年经济和社会发展预期目标：实现全部工业总产值65亿元，增加13.08%，规模以上工业总产值50亿元；实现服务业增加值8亿元，服务业税收1.5亿元，新增限额以上批发零售、住宿、餐饮业企业2个；完成农业增加值增幅3%，新增高效现代 1

高效农业规模项目3个，农民人均收入所得增加16.5%。新增农村造林面积300亩；实现建筑业增加值8.57亿元，增加20%；完成财政总收入3.4亿元，增加20%；完成协议利用外资1000万美元，实际利用外资800万美元；招引民资3亿元，招引5000万以上重大民资项目2个；新增就业人数2000人，新增创业培训人数800人，新增创业人数1000人，新增失业保险参保人数400人，新型农村合作医疗保险参合率达100%。

根据上述总体要求和目标任务，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

一、转变经济增长方式，着力打造“绿色城东”

1、加快传统产业转型升级。发展城东，必须以经济发展为支撑，转变发展方式，推动结构调整，以产业的大提升，推动经济的快转型、发展的大跨越。着力改造提升传统产业，大力发展以新电子、新材料为代表的新兴产业，集中一切力量努力培育壮大新兴产业，促进传统工业经济提速增效。以培植新兴产业为取向，改造提升机械、食品、造船、纺织等传统产业，促进产业链向两端延伸、价值链向高端攀升；充分发挥龙头骨干企业在科技创新、现代管理等方面的示范引领作用，努力形成成长性好、竞争力强的良好发展格局；大力发展民营经济，落实培大育强政策措施，激励民营企业研发、技改投入，引进高新技术，做大规模、做强实力、做优品牌，提升传统产业自主创新力和产品市场竞争力。

2、全面提升服务业发展层次。充分发挥主城区区位优势，拓展领域，扩大总量，努力实现服务业发展提速、结构提升。依托城东核心商圈，积极招引进一些先进业态和知名品牌，扩大商圈范围，改善经营环境，提高商圈档次，全力打造辐射面广、带动力强的区域性商贸中心，走全力打好“商贸兴街”这张牌。特别要做充分发挥好泰茂商业中心、茂业购物广场、鑫隆广场等知名业态的带动作用，做大、做强、做精现代服务业。

3、推进主题公园的规划建设。发挥城郊要素集中的环境优势，转变农业发展方式，调整农业产业结构，发展特色农业。在“特”字上做文章，在“精”字上动脑筋，全面推进结生态休闲养生、体育健身、游乐运动、水上游乐运动、生态园艺、科技影视文化等主题公园的规划建设，加快街道北部地区的发展步伐。

二、突出富民惠民，着力打造“幸福城东”

1、切实保障改善民生。坚持以人为本，把关注民生，提高人民群众幸福指数作为我们工作的出发点和落脚点，真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，切实保障民生和改善民生，以关注帮扶弱势群体为重点，以新农村建设和旧城改造为契机，不断加大投入力度，积极为人民群众办实事、办好事，真实反映群众愿望，有效、妥善地解决好人民群众最关心、最直接的就业、住房、看病等难点、热点问题，让人民群众共享街道经济社会发展带来的成果。

2、完善就业和保障体系。进一步做好低保救助、就业岗位 3

开发和社会保障等方面的工作。全面落实各项优抚政策，积极做好就业再就业工作，优先保障特困家庭就业；坚持以就业促进创业，以创业带动就业；完善社会保险、社会救助、社会福利相衔接的保障体系，努力实现养老、医疗、失业保险的全覆盖，切实提高社会保障水平。

3、注重和谐城东建设。加大“和谐城东”建设力度，落实社会治安综合治理措施，健全社会治安防控体系和安全保障机制，推进“平安城东”建设。高度重视信访和人民调解工作，妥善处理好被征地农民、城建拆迁、低收入家庭等群体关心的焦点问题，切实维护好群众的合法权益，努力把问题“发现在苗头，解决在源头”。做到“群体性事件“发现得早、解决得了、稳定得住、化解得了”，真正实现“小事不出村、社区，大事不出街道”；高度重视安全生产工作，层层落实安全生产责任制，定期开展拉网式大检查，及时消除各类隐患，坚决杜绝重特大事故发生，高度重视网络舆论，及时了解、妥善应对网络舆情，提高社会管理和公共服务整体效能。

三、突出项目支撑，着力打造“实力城东”

1、加快推进重大项目建设。始终将项目建设作为一项重要的工作来抓，千方百计招引项目，集中精力实施项目，切实提升项目建设对经济发展的支撑力和带动作用。谋划一批有利于结构调整、转型升级和自主创新的产业项目，以抓项目开工、投产、达效为目标。成立城东街道重大项目办公室，强化 “三服务” 4

意识，主动深入项目一线，了解项目需求，切实帮助项目解决在实施过程中遇到的矛盾和问题，扎扎实实为投资者、为项目做好服务。对泰茂商业中心、东风农贸市场、中加（泰州）生态园等重大项目，按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的要求，确保重大项目快速有序推进，力争早竣工、早投产、早达效。重点做好东风、花园、宫涵农贸市场的建设工作，切实解决好老百姓的菜篮子问题。

2、全力服务城建。2012年我街道的城建工作任务仍然很重，我们将围绕区下的各项城建工作目标任务，逐一分解细化，层层落责任，倒排计划、挂图作战，切实强化推进工作的措施，让压力传递到位，责任传递到人，确保每个项目都能按序时进度抓紧实施，不折不扣的完成区委、区政府下达的各项城建工作目标任务。

3、加大招商引资力度。利用城东的区位优势，围绕特色产业，着力招引一批科技含量高、市场潜力大、带动能力强的项目落户城东，加快产业集聚，形成产业集群；准确把握产业及资本转移新动向，对意向性项目，要明确专人跟踪对接，尽早敲定拍板，加强外向型经济指标的监控管理，努力捕捉、及时跟踪项目信息，切实做好招商引资工作。重点做好泰州市泰沪园农业观光园建设项目、中加（泰州）生态园景区项目、泰州花园仓储加工中心项目等重点项目的洽谈工作，力争年内招引民资3亿元，招引5000万元以上重大民资项目2个，实现协议利用外资1000万 5

美元，实际利用外资800万美元。

4、全力培植新兴税源。巩固现有主体税源，发展新兴税源，培育后续税源，切实加大对重点项目和重点技改项目的扶持政策力度，着力培植新的税收增长点，努力增加营业税收入。力争年内完成财政总收入3亿元，营业税收入9600万。

四、突出统筹协调，着力打造“和谐城东”

1、加大对村级组织的扶持力度。继续实施农村实事工程，加大农村基础设施建设和环境综合整治投入力度，力争整治覆盖率达100%，努力为群众营造生态宜居的生活环境，彻底改善农村农民的生产生活条件，着力培育“一村一品”；以富民为目标，大力发展壮大村级集体经济，促进农民持续增收。采取更有力的举措，帮助北片几个经济薄弱村选准发展路子，引导他们依托高效规模农业走上致富之路；积极推进城中村社区化进程，切实做好村组社区股份合作制改革，及集体资产的管理工作，壮大集体经济组织收入。

2、精心打造特色品牌社区。按照“科学发展，服务便民，构建和谐”的要求，高标准、高规格地推进“和谐社区”、“精品社区”、“特色社区”创建活动，努力探索一条拓展社区服务，推进社区建设的发展之路。进一步健全以基层群众自治为基础的新型社区管理机制，不断提升社区自我管理和自我服务水平；拓展社区服务功能，不断完善社区服务体系，为居民提供社会保障、就业创业、居家养老、求救求助等服务；切实加强社区工作者队 6

伍建设，增强社区凝聚力，切实提高社区管理和服务水平，着力打造“一居一特”，努力在居民满意度上实现飞跃。

3、注重提升城市管理水平。加强城管队伍建设，提高服务效能，提升执法水平，树立文明城管新形象。创新网格化管理模式，加大宣传力度，不断优化美化城乡环境；出台更严格的违法建设和违法栽种防控办法，采取疏堵结合的措施，坚决遏制违法建设和违法栽种行为；继续推进物业管理服务进社区工作，深入对无物管小区卫生保洁长效管理，提升服务水平。

五、加强党的建设，着力打造“效率城东”

1、提升创新能力。始终将开放创新作为推进城东又好又快发展的源动力，街道各级党员干部要加强学习，深入实践，尤其要在参与招商引资、重大项目建设等中心重点工作中不断创新工作思路，提升发展能力。坚持以学习型党组织建设为载体，通过中心组学习、党的组织活动，外出参观学习等多种途径，培养干部的世界眼光，丰富党员干部的知识储备，增强干部的创造力，不断推进思想的解放。

2、加强干部队伍建设。干部素质的高低，是决定城东今后发展方向的重要因素。要坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，规范干部任用行为，提高选人用人的公信度。要加强机关干部中层干部的队伍建设，大胆启用德才兼备的年轻同志，加强锻炼，多压担子，增强机关干部的活力，起到承上启下的作用。进一步加强后备干部队伍建设，7

注重从基层和生产一线选拔优秀干部充实到领导岗位；不断提高村（社区）干部待遇，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，对不称职的基层组织负责人，坚决进行撤换；要加强人才管理工作，加大人才引进和培养力度，把优秀人才转化为城东发展的新优势。

3、加强作风建设。将服务群众作为改变机关作风的出发点。将精力集中到帮助群众致富上、将关怀落实到保障群众生活上、将真情体现到维护群众根本利益上，切实解决好与群众息息相关的就业、住房、医疗、教育、养老、征地拆迁、失地农民保障等问题上。加大对机关和村（社区）干部作风建设方面突出问题的整治力度，认真落实行政问责和责任追究制，营造廉洁奉公的工作氛围。进一步加大对机关干部绩效考核，对村（社区）干部加大日常行为的考核管理，对非编制内工作人员实施分类考核，努力打造群众满意机关。

4、加强廉政建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，推进街道党风廉政建设的反腐败工作不断取得实效。团结并带领各级党组织深入开展“治庸提效”行动，弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，完善“廉能监察指数”制度，严格要求，进一步提升行政服务效能，为基层和企业提供优质、高效、便捷服务。积极推进行政权力公开，开通反腐防腐举报热线，设立纪工委专用电子信箱，健全公共资源网络举报体系。对重点部门，重点领域实现重点关注，专项整治，扎实推进廉政文 8

化建设活动，全面建设廉政城东。特别做好对村、居集体资产、资金使用、离任经济的审计工作，从源头上防止腐败的发生。

2012年是城东实现“跨越发展、科学发展、和谐发展”的关键之年，我们将上下一心，精诚团结，励精图治，以深入学习贯彻党的十七届六中全会精神为动力，紧抓新一轮发展机遇，优化发展路径。加快转型升级，瞄准新标杆，谋求新发展，全力实现“推进富民强街、建设美好城东”的目标任务。

第三篇：城东街道新农村建设工作总结[范文]

城东街道新农村建设工作总结

一年来，在上级党委、政府的正确领导下，街道党委、政府紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村建设二十字方针，以壮大支柱产业、完善农村基础设施、加强乡风文明建设等农村重点工作为抓手，全面推进新农村建设。

一、以助农增收为核心，培育壮大优势支柱产业。

1、普及农业新技术应用，提高粮食产量。做好种粮优惠政策的宣传，鼓励农户多种粮，种好粮。大力推广水稻双季双直播栽培技术，在寀卢村农业示范园区建立“水稻双季双直播亩产超吨粮”示范畈，实施“五个统一服务”。全街道早稻面积4026亩，种粮大户54户，其中100亩以上的9户。在蔡卢农业示范畈建立早稻优质高产示范畈513亩。并设立国家级水稻新品种展示2个，攻关田5块。在东联村勤裕自然村建立单季稻强化栽培示范畈163亩。在李宅社区李一小区建立冬季绿肥示范畈110亩。投资2000余万元，以寀卢省级农业现代示范区及寀卢、单良、斯村蔬菜基地为依托，以市种子公司蔬菜新品种培育为平台，以大棚种植为手段，统一建设钢架大棚、微滴灌、化粪池、田间道路等，建立集中育苗中心，培养专业农艺师。

2、大力发展高效农业，加速农业产业化。依托农副产品市场，加快土地流转，积极推进农业产业化，发展特色农产品基地。寀卢村三棱药村基地460亩，亩产值可达6000元左右。抓好现有的寀卢、单良、斯村、湖店、西河五个蔬菜基地生产，共计面积620亩。不断推行无公害生产技术，实施放心菜工程，提高每亩产值。

3、加强农机推广应用，提高农业生产效率。认真抓好国家财政农机购置补贴落实，办理大中型耕作机械3台套，油菜/水稻收割机1台，机动植保机械67台，全部享受农机购置补贴。推广步进式机械插秧机1台，全年完成机插面积595.7亩。

4、加快农田水利改造建设，发挥工程效益。抓好寀卢、东升两村粮食生产功能区建设和李宅李

一、李

二、徐田标准农田提升工程建设。完成基层防汛体系和视频系统建设。完成泗渡溪勤裕段的河道整治。做好山塘水库保安工作，积极向水利部门争取项目。东安牛角坞水库已进行招标，黄都塘、龙头坑在施工中，祥兰黄泥坑接近完工。完成农业“三位一体”公共服务体系建设。着重进行土地流转协议签订，已完成土地流转2369亩。

二、以固本强基为关键，不断完善农村基础设施。

1.做好村庄整治和农房改造。城东地处城郊结合部，又是城区的东大门，是我市城市形象的窗口。因此，要大力开展农房改造建设，为美丽乡村建设添砖加瓦。做好寀卢、斯村农房改造后续工作，动员有条件的村进行农房改造。结合农村土地综合整治，东光、东锋村计划建设高层住宅，提高农村人口集中居住和农村土地集约使用的水平。（1）启动寀卢省级中心村建设，对东联、雅溪村进行省道沿线整治立项。村庄整治全年计划建设项目150个，已完成49个，投资990.05万元。雅溪村进行规划修编，白火上和后奕自然村进行规划调整。加快联网公路建设，今年经批准立项共1300米，其中徐田村400米公路建设在5月份已进行招投标，预计8月15日前完成硬化任务，和堂村400米公路将在6月份进行招投标。（2）斯村完成拆除48户114间，3751.57㎡，拆除地块重新安排宅基地83间，2988㎡。东光（船头）第一期拆迁18户1980㎡，其中8户安排到农民公寓、10户报批拆建第二期计划拆除26户2600㎡，已完成13户报批，农民公寓计划安排12户。上半年为农户丈量屋基47户138.5间共4986㎡，报批建房55户179间共6440㎡。（3）全街道在优化环境、提高群众生活质量的污水处理，池塘整治、垃圾收集、村庄绿化等方面单项整治工作稳步推进，共投入资金1100.8万元，完成整治项目57个。（4）农家乐发展得到提升，斯村赛点生态休闲农庄新开发了羽毛球、游泳、野外 2 拓展等项目，已完成市级龙头农家乐的申报；堂鹤九宫山庄建设完工，正准备报市农办。（5）抓好农民饮用水工程，罗屏工作片纳入农民饮用水工程；奎吾堂村自来水工程已接近完工，堂鹤村争取在年底完成。

2.大力开展村容村貌整治清洁家园。在市垃圾填埋场征地建设给相关村资金补助的有利条件下，加大投入，扩大村庄整治工程的建设面，切实抓好改路、改水、改厕、垃圾处理、污水治理等项目建设。充分发挥党员、干部的模范带头作用，集中整治柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱排、道路乱占、禽畜乱放、棚舍乱搭、农具乱摆等“脏乱差”现象。积极组织广大农户清理村庄卫生死角，疏通排水沟，搞好四旁绿化和庭院绿化，营造优美的人居环境。切实加强村民卫生知识教育，教育农户自觉维护村庄卫生，不乱扔乱倒垃圾，管好自家的猪、鸡、鸭，搞好庭院卫生，美化净化村容村貌，引导他们养成讲卫生、爱清洁的良好生产生活习惯。按照“科学规划、合理布局、因地制宜、分类指导、逐步到位”的原则，从群众最迫切的要求入手，逐步编制和完善村庄建设规划，实现村庄生活、生产、生态等功能和谐，教育、文化、娱乐等设施配套，努力塑造崭新的农村新形象。2011年确定整治项目40余个，总投资180余万元，重点抓好东安、李宅社区、塘西、东光、湖店、东升、东联、东兴等8个村的以污水处理为重点的连篇整治工作。启动罗屏四个行政村的全面整治工作，高标准、高质量完成各项整治工作。到目前已完成整治建设项目30余项，投入整治建设资金150余元。新增道路硬化13公里，新建垃圾收集房7座，整治池塘12口，安装路灯70盏,建设村民休闲广场4个。

三、以文明和谐为主题，全面加强乡风文明建设。

1.开展知法普法：积极开展法制宣传教育，增强村民知法守法意识，提高村民知法用法能力，增强村民遵纪守法、诚实守信的自觉性；建立健全农村矛盾纠纷排查调处机制，整治治安乱点，深入开展“严打整治”斗争，杜绝抢劫、抢夺、盗窃、涉枪、涉毒、涉爆等案件发生，严厉打击危 害经济发展、破坏村内团结、损害村民利益的各种违法行为，切实增强人民群众的安全感；深入开展禁毒专项斗争，全面实施艾滋病防治“六项工程”，坚决查禁、取缔农村邪教和非法宗教组织，不断巩固平安创建成果，推动社会和谐进程；努力增加农民受教育的机会，不断提高农民科技素质，把先进的种植、养殖技术送到农民手里，并逐步建立起科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技成果推广转化应用机制，2.大力开展农民素质培训工作：按照五中全会精神和国务院《决定》的要求，围绕粮食增产、农业增效、农民增收的目标，多层次、多渠道、多形式地开展农民科技培训和技术推广。完成农函大招生，农民劳动力素质培训，开展农民实用技术培训，提高农民职业机能。

3.加强文体建设：加快公共文化基础设施建设，争取五年内达到每村建成一个农家书屋、一块篮球场、两张乒乓球桌，逐步建设村级健身路径；大力发展公共体育事业，广泛开展全民健身运动，加快传统文化、少数民族文化的保护和传承，丰富农村精神文化生活。

第四篇：城东支行半工作总结

城东支行半工作总结

上半年，城东支行面对区域内的金融竞争形势，在总行党委的正确领导下，开发区和太湖新城管委会政府的支持，指导下，以党的“十八大”会议精神为工作指引，认真贯彻总行各项工作会议精神，以开门红和全年经营目标责任制考核为工作抓手，结合我支行的实际情况，理清工作思路，倡导“优质服务，精细管理，强化执行，提升效率”的支行工作理念。强调风险防范和内控管理，坚持质量，效益，规模协调发展，在全体员工的共同努力下，各项工作完成了预期目标，继续推动了我行业务健康、持续、稳步发展。现将20**年上半的工作情况汇报如下：

一、上半年业务经营总体情况

（1）截止20**年6月底，城东支行各项存款余款92530万元，比年初增加12898万元，增幅为16.2%，其中对私类存款80478万，比年初增加12842万元，增幅18.99%；年日均余额95263万元，比年初增加19300万，增幅25.41%，已超出全年经营目标任务**00万元。

（2）各项贷款余额67451万元，比年初增加6867万元，增幅11.33%，存贷比率73.17%，其中公司类贷款余额19620万元，比年初增加2290万元，新增小微企业7户，金额**00万元，个人类贷款余额47831万元，比年初增加4577万元，新增个人户数

户，小额贷款增量达

万元，发放创业卡77张，贷款类指标，超额完成半任务目标。

（3）不良贷款余额636万元，比年初增加156万元，主要是由于东门分理处有1笔个人大额贷款155万元不良；四级不良贷款余额860万元，比年初增加595万元，其中包括一笔已7月初收回的280万元，四级不良占比1.247%，培新工作压力较大。

（4）渠道类建设指标，上半年新增贷记卡399张，完成全年目标的95%，新增企业网银

张，完成%，新增个人网银和手机银行

张，完成全年目标的%，新增POS机具

台，完成全年目标的%。

（5）各项业务收入

万元，比上年同期

万元，其中贷款利息收入

万元，完成贷款收息率

%，各项财务支出

万元，其中利息支出

万元，其他支出

万元，收支比差上半年实现财务利润

万元。

二、上半年主要工作重点，亮点。

（1）努力拓宽组资渠道，提升支行竞争硬实力。

城东支行地处城效结合处，区域范围内金融机构较多，同业竞争激励，再加上城东，片区无标志性的支柱产业，资金组织，行业推动效果不明显，二管委会虽在我支行开立存款结算账户，但资金划转率低，存款留存量少，在此不利情况下，支行员工统一思想，上下联动，正确分析形式，结合历年的工作经验，一是抓好一季度“开门红”工作，二个分理处重点抓“春节”资金回笼工作，支行本级密切配合与加强当地政府、部门曼谷局的关系，拓宽吸储渠道，培育潜在客户，同时做好教育资金的留存工作，二是加大员工考核力度，营造支行组资氛围，客户经理重点做好征地拆迁款的回流工作，太湖新城管委会的农户拆迁款基本在工行、建行办理，真正流入我支行的款项较少，针对此情况，支行班子及时研讨对策，同时取得太湖新城管委会财务人员的支持，第一时间了解拆迁户的明细对象及金额，再动员相关客户经理走村入户，实时跟踪服务农户拆迁款回流事项，三是强化柜面优质服务，大堂经理的引导，分流客户，指导客户电子化操作等方面努力满足客户需求，做好营业厅的日常柜面吸储工作，四是努力提高信贷客户的忠诚度，提升存款归行率，依据利率定价，存贷积数关联等业务手段促信贷客户的派重存款上升。

（2）进一步落实支行信贷深耕本土，服务当地的工作措施，切实做好服务小微企业，三农工作，真正体现支农、支小、巩固农村市场，一是以“走千家，访万户，共成长”开门红活动为契机，通过走访分管片的农户和企业，了解农户和实体企业的合理需求，掌握信贷潜在客户的相关资料，要求客户经理分批次，有节聚，合理化的培育信贷目标客户市场，真正体现农村合作银行扎根农村，进而反哺当地区域经济的发展，上半年新增小微企业贷款

户，新增个贷

户，增户扩面工作有效落实，二是巩固原有信贷客户，主动让利优质竞争客户，通过“个转企，下转上”来优化支行信贷结构，经过多年信贷支持和客户自身的努力经营，我行有部分客户已完成资本原始积累，生产经营逐步规模化，触动了同业金融机构“分杯羹”意识，使得客户融资渠道选择面拓宽，我行客户经理能不定期排摸自身的信贷客户，掌握客户信息的对称性，在风险可控的前提下，对市场前景多，经营有效益的客户主动出击，上门营销，合理分析客户财务成本，营销我行相关信贷产品，进一步紧密银企合作度，提升参与同行竞争能力，三是继续宣传小额贷款卡，企业卡的简便实用功能，强化贷款效率的“333”服务承诺，简化农户小额贷款手续，力求以优质高效服务取信于广大农户和个私业主，让客户真正受益支行的办贷效率，进一步支持农户及个私企业的快速发展。提升支行在分管片区同业竞争市场定位。

（3）强化内控精细化管理，分工明确。

（5）加强员工学习，构建学习型支行，营造文化建设氛围。

一是组织和激励员工学政治，学制度，强管理，营造一种积极向上的良好学习氛围，全面提高员工的综合素质和技术水平，二是想出学习以自我学习为主，单位组织学习为辅，鼓励员工报考各类金融从业职称证书，加强对职工的学习紧迫性教育，挖掘每位员工学习的原动力，从“要我学”演变为“我要学”，真正意义上形成从努力学习的氛围，三是鼓励和营造从动笔写作的氛围，强化信息报送工作，今年上半年，我支行已在总行OA内网上、合行报刊物上累计发表文章12篇，四是努力创建规范化党支部县级文明单位，县级青年文明号等准备工作。

（6）细化安全保卫工作，加强日常检查，层层落实安全保卫责任制，一是在年初与支行全体员工签订安全责任制，召开安保专题会议，加强员工对安保知识的学习。重点是让员工了解各自安保职责，熟悉各类预案，提高员工防范和处理各类突发事件的能力。二是，强化兼职安保员检查，增加技防，物防能力，认真做好风险隐患排查工作。三是针对我支行网点多，要求二分理处负责人加大本网点的安保检查力度，重点是APM机等自助设备，每月110联防测试，支行行长和兼职安保员不定期抽查，让分理处负责人从每月的检查情况潜意中重视本网点的安保工作。

存在不足：

（1）外汇等国际业务进展缓慢，由于区域内行业结构单一，符合办理外汇的中小企业偏少，我行外汇等国际业务仅限于三四家企业，不利于支行国际业务拓展，截止6月末，我支行累计办理外汇业务

万元，远低于经营目标任务。

（2）由于受村信用氛围影响，客户经理对各村的个贷营销工作力度差异明显，客户经理对增户扩面工作不能形成动力，城东支行现有21个行政村，是由三个乡撤并而成，原新塘、后洋片区的10村个贷户数、信用氛围较好，而原下箬片的11个村由于扩建拆迁，居住地分散，带来农户贷户数少，信用意识相对较弱，有好多村贷款户数只有20多户，贷款余额不足500万，不利于我支行增户扩面工作的营销拓展工作。

（3）不良贷款隐性风险较大，贷款准入工作还有得加强细化。通过总行的贷款三查工作的自查，我行有3户对公类贷款存在多头银行融资，或有负债偏高，现金链断裂等现象，涉及风险金额2260万元，再加上其它个贷类的贷款的隐性不良风险贷款，化解和盘活工作展开难度较大，信贷资产质量还有待优化。

（4）经营效益不理想，创收渠道单一，由于受大行利率调整，同业金融机构竞争激励影响，经营收入水平末与区域经济发展步代同步提高，新的金融工具和创新产品营销成效不明显，与他们竞争的手段主要还是依靠单一的降利率营销，不利于企业品牌战略的推广。

第五篇：2010年城东中队工作总结

2010年城东中队工作总结

前言：2010年，是城东中队挂牌成立的第一年，在市委、市政府、局领导的要求下，我们城东中队以全面推动我市城乡环卫一体化建设为重点目标，重点解决人民群众关心的热点、难点，使城东环境面貌得到初步改观。现将有关情况总结如下：

一、2010年工作取得的一些成绩。

（一）完善管理制度，内强素质，外树形象，队伍建设有了切实加强。重点抓好了以下3项工作。

1.抓制度落实，做到纪律严明。建立值班、值日、值周制度，做到责任到人，并在完善各项制度建设的同时，还要严格执行好制度，做到以制度管人、管事，打造一支纪律严明、整齐划一的执法队伍。

2.抓作风建设，提高工作效能。通过狠抓队伍出勤、出力，提高执法人员公仆意识，树立执法为民理念，促进文明执法，提高执法人员的大局意识，做到令行禁止。

3.抓能力培养，提高业务水平。针对当前队伍能力素质的现状和执法管理的需要，加大执法队员在日常工作中的自我学习提高，定期组织开展案例分析讨论活动，在工作中不断提高工作能力和执法业务水平。

（二）加大清理整治力度，市容市貌得到了改善。

在市容市貌整治上，我们城东中队采取了点、线、面的三维

管理，以点带线，由线及面。

1.点。加强巡逻，对于占道经营、乱拉乱挂广告、擅自设立灯箱广告等违规个案行为，一经发现及时进行制止、教育，对于屡教不改者，马上采取严肃的处理措施。做到一有发现立即处理，一经处理必有结果，不给以上违规行为有任何生存空间。据不完全统计，目前，共取缔占道经营100多起，清除各类不规范的广告牌200多块，清除“野广告”2000余条，共说服教育各类违章人员3000多人次。

2.线。在加强巡逻的同时，我们城东中队还听取群众的反映，依据现实情况，对重点路段采取了综合治理。在2010，我们城东中队重点对万昌路、三星大道、百丈路、横湖桥菜市场、彩屏路等重点路段进行综合整治，并取得了有目共睹的成效。在整治之后，我们城东中队对重点路段进行持续的巡查，在巡查过程中对重新滋生的影响市容市貌现象及时进行处理，实现重点路段城市管理的常态化。

3.面。在做好点、线两方面工作的同时，城东整体市容市貌自然得到了很大的改善。在巩固原有工作成果的同时，我们不断集中力量进行重点整治，不断扩大工作成果，使城东整体市容市貌不断再上新的台阶。

（三）加强联合执法，依法拆除了各类违法建设。

城东是温岭的东大门，是情况比较复杂的城乡结合部。相对来说，市民的法制观念比较差，由于民营经济比较发达，在利益

驱使下，各类违法建设较多。为此，我们城东中队一方面，加大摸排和巡查力度，对辖区范围内的违法建设进行摸排，对违法建设当事人姓名、违法建筑面积和建设时间等一一登记在册，确保不错、不漏、不重。另一方面，对于在巡查过程中发现在建的违法建设，及时制止，并送达停建通知书，对屡教不听的坚决予以当场拆除，对于当时难以拆除的，则联合街道、土管等部门进行联合拆除。据不完全统计，前阶段共拆除违法建设起，共计建筑面积平方米。

（四）全体动员，做好违法建设案件的立案、结案工作。城东的违法建设案件数量在温岭各乡镇、街道一直处于领先，这项工作一直是城东中队较大的一块工作量。由于人手不足，城东中队发动全体工作人员，利用一切工作间隙，严格按照要求和规范，处理各个违法建设案件的案卷。据统计，2010，城东中队违法建设案件共立案件，结案件。

（五）重视举报，积极回复，树立了良好的执法形象。相对来说，城东群众的举报电话、投诉热线比较多。为此，城东中队也高度重视群众反映的热点和难点问题，急群众所急，想群众所想，接到举报，马上尽全力查处。据统计，2010，城东中队共接到局受理信访（投诉）案件件，市政府直线电话受理案件件，部门转入信访案件件，城东街道交办件，中队受理信访（投诉）案件件。

二、目前工作中存在的一些问题。

（一）人手不足，办公车辆不够。城东地域辽阔，情况复杂，工作的展开对车辆的依赖度高，在现有的人员、车辆配备下，在处理完举报案件之后，有计划的查处难以展开，导致城东目前仍有一些死角我们无法估计，一些工作无法正常展开。

（二）对流动摊贩的治理仍是治标不治本。城东外来人口众多，流动摊贩问题严重，商业街、横湖桥头、百丈路等路段的流动摊贩屡禁不止。虽然尽可能每日进行巡逻整治，但反复性仍相当大。

三、几点体会。

（一）人员素质是根本。作为执法单位，工作人员的能力、素质是工作能否顺利展开的保障。在2010年这一年中，我们城东中队十分重视队员素质的提升，通过一年的学习实践，在人员没有增加甚至减少的情况下，保证了工作有序地展开。在接下来的工作中，仍要不断地组织队员学习，并在学习中不断提高。

（二）联合街道，联合村委，联合兄弟中队、分局是关键。由于城东工作难度大，而目前人手又不足，在以往的工作中，联合街道，联合村委，联合兄弟中队、分局往往是工作的突破口。许多难啃得骨头，都是在各单位的合力下解决的。在今后我们将继续这一工作方法，一方面做好本职工作，另一方面联合其他单位，进行重点突破。

结束语：2010即将过去，2011将是城东中队工作再上台阶的一年。2011年我们城东中队将按照市委、市政府、局领导的要求，加强城市管理、规范管理执法行为、推进工作机制创新、建设一流执法队伍，努力做好新一年的城市管理工作，进一步发挥工作

职能，使城东街道的市容环境上一个新的台阶。

执法局城东中队

2010年12月13日