XX风电项目2015年度安全总结

第一篇：XX风电项目2015年度安全总结

XX风电项目2015年度 安全质量工作总结

安全质量环保部（编）二○一五年十二月十九日

2015年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，痛并快乐着”。这是我场全体员工心曲的主旋律，长鸣耳畔。对云南华电安宁风电场而言，2015年的工作注定是难忘、印记最深的一年。工作标准的提高，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在公司各位领导的支持和风场全体员工的不懈努力下，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作，努力地去完成各项指标和领导下发任务。现简要回顾总结如下：

全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作。2015年工作总结

一、安全方面

1、严格控制公司安全生产指标。不发生人身轻伤及以上事故。不发生一般及以上设备事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生重大及以上交通责任事故。不发生重大及以上环境污染事故。

2、安全费用投入不够，安全设备设施不够完备；

3、安全管理体系有待进一步健全，应急演练和措施需要加强；

4、职工的安全意识不强，人员整体素质有待提高，需要加强学习和教育培训。

二、生产方面

1、生产指标情况

生产指标完成情况，截止2015年12月23日止：

安宁风场项目部已安全运行23天，总共安装完成了2台风机，2台风机电路安装，部分机位三、四段塔筒吊装，机舱、轮毂卸货共23个。

2、风机安装率较低，由于风机厂家前期供货比较慢、现场道路坡度较大，尤其是道路情况。

3、在公司领导及安全监察室的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度，在生产过程中不断的完善风电场的安全管理水平，并认真学习公司下发的各类安全文件，分析总结文件指示精神及部署工作任务。

4、加强与安全监察室沟通，做好安全生产工作，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽，从而保证大风月设备的健康稳定运行。

5、建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

三、管理方面

1、在安全管理中，我们发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查和整改工作；加强了重大危险源管理，逐级落实安全责任制，积极开展各项安全活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合；通过对事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、打非治违、防台减灾等专项活动，进行安全隐患排查治理工作，同时组织职工开展“安全第一、预防为主”的安全教育和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识；在施工中，严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了工程的全面安全；高度重视公共安全，无交通、消防事故；截止目前，实现了人员伤亡零事故的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。

2、加强风电场的电气设备及风机设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保风机较高的可利用率。

3、落实各级人员责任，逐级分管，逐级负责，充分发挥各级安全管理网络的作用，生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。

4、加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

5、制定合理的奖惩制度，并以严格遵守执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运行人员的学习主观能动性，使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考

试，加强运行人员业务水平和安全防护意识。

6、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，做到凡事有闭环，要根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。

我场全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将安宁风电项目管理好、经营好。在未来的工作中再接在励，不断的突破自我，保证设备及人身安全，认真完成各项工作，圆满完成工作任务。

项目经理签字： XXXX局集团第XX工程有限公司XXX风电场

项目经理部

第二篇：浅谈风电项目前期工作

浅谈风电项目前期工作

风力发电是一种主要的风能利用形式，风力发电相对于太阳能，生物质、潮汐能等可再生能源技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小。中国自****年建成首个风电场起，截止到2008年底，风电装机容量已达1221万kW，其中2008年新增风电装机容量630万kW，2009年新增风电装机容量1380万kW。20多年以来，中国风力发电技术不断取得突破，规模经济性日益明显。资料显示，中国风能资源丰富，开发潜力巨大，经初步估算，中国可用于风力发电的风场总装机客量超lO亿kW。约相当干50座三峡电站的装机容量。按 2006年国家发改委修订的中国风电发展规划目标，2020年将达到3000万kW。

风电项目前期工作主要从投资机会研究至项目核准前所有工作。具体包含投资机会研究、风电场选址、与地方政府签订开发协议、风能资源测量及评估、预可行性研究及评审、路条申请、可行性研究及评审、项目申请报告及所需支持性文件取得和项目核准等工作内容。

根据《中华人民共和国政府核准的投资项目目录》规定，总装机容量在5万kW及以上的风电项目由国务院投资主管部门核准，其余风电项目由地方政府投资主管部门核准。为了绕开国家发改部而直接由省级发改部门核准风电项目，尽快争取风电项目核准和降低前期工作经费开支，一般来说，装机容量大于5万kW的风电项目可以分期进行，使每期装机容量小于5万kW，如此一来项目核准就不需要上升至国家发改委层面，直接在省级发改部门办理即可。其实，作为业主来讲分期开发也是防范和化解项目风险的好办法。首先通过投入一期资金尝试，待一期投产发电后再进行项目评估，如果各项评估指标均较好和开发预期较好的话，再陆续开发后期风电资源。这样既可防范和化解项目风险，又能科学安排人力、资金，在开发过程中积累经验，争取做到一期比一期效果好。

经过学习总结并借鉴其他项目成功的经验和失败的教训，我认为装机容量小于5万kW的风力发电项目开发流程应遵循以下流程，这些环节不可随意压缩和删减，更不宜颠倒次序。

装机容量小于5万kW的风电项目开发流程：投资机会研究→风电场选址→与地方政府签订开发协议→风能资源测量及评估→预可行性研究及评审→路条申请 →可行性研究及评审→项目申请报告及所需支持性文件→上报核准。下面就这些流程所有环节作详细说明：

一、投资机会研究

作为国电集团公司旗下的电源开发公司，我们可以从各种渠道获得风电开发项目信息，但是这些项目良莠不齐，有的是风能资源优越且开发条件好;有的是风能资源一般的开发条件好;有的是风能资源优越但开发条件非常差;有的是风能资源和开发条件都很差。对于这些有好有差甚至某些项目是有陷阱的，作为业主在决定接手项目开发时，一定要对风能资源和开发条件进行现场踏勘，根据气象站资料大致推求项目所在区域年平均风速再根据厂址处地形地貌特征、植物风吹变形(年平均风速与树的变形最相关)、当地居民调查情况等现场实际情况对所推算的年平均风速、主导风向、风功率密度等进行验证。至于开发条件可以通过收集当地电网、地形地貌、区域地质等资料进行大致评估。在此研究阶段，不宜直接把投资机会研究委托咨询设计单位做，要充分利用业主自身的工程技术人员和其他风电项目开发经验，如业主确实没有经验丰富、专业全面的资深风电人才，可以聘请国内咨询设计单位主设和设总、其他风电开发项目的技术负责人和项目经理、承包商项目技术负责人等资深风电专家进行评估。目前在全国风电开发资源不多特别是优质资源紧俏之际，各开发主体往往争先恐后地跑马圈地，甚至饥不择食的抢夺风电资源背景下，一些地方政府为了招商引资往往会刻意夸大风电资源的优越性。在这种背景下，业主开展投资机会研究，认真评估风能资源和开发条件，测算项目财务指标、识别项目风险、把项目陷阱甄别出来就显的尤为重要。

二、与地方政府签订开发协议

一旦企业内部通过投资机会研究后，认为该风电项目具有较好开发条件和投资回报就要及时与地方政府签订开发协议。在投资协议书中

1、要尽量争取当地政府在用地、税收、规费减免等方面的优惠。

2、要在协议书中明确风电场进场道路(如果能够增加风电场检修道路最好)土地由当地政府无偿提供，投资方负责修建，进场道路双方共同使用。

3、要明确项目投资主体以及当地政府毁约索赔补偿条款。

4、要特别明确当地政府在风电项目核准前期工作期间配合业主的专用条款，比如协助办理“路条”、环保、规划、用地、接入电网等支持性文件的取得。

三、风能资源测量及评估

委托测风公司根据国家标准GB/T18709-2002《风电场风能资源测量方法》进行不少于一年时间对拟建风电场风能资源测量。测风塔数量应满足风电场风能资源评价的要求，并依据风场地形复杂程度而定。对地形比较平坦的风电场，一般在场址中央选择有代表性的点安装1个70m高测风塔。对地形复杂的风电场，测风塔的数量应适当增加。经过测风，主要收集年平均风速、主导风向、风功率密度、风功率密度等级等参数。风功率密度蕴含风速、风速频率分布和空气密度的影响，是风电场风能资源的综合指标。风功率密度等级达到或超过3级风况的风电场才有开发价值。测风满足一年后，测风公司要根据 GB/T18710-2002《风电场风能资源评估方法》，依据测风参数对风电场的风能资源做出综合性评估，并编写风能资源评估报告。

四、预可行性研究

业主应根据委托合同和《风电场预可行性研究报告编制办法》发改能源[2003]1403号文件对咨询设计单位设计工作进行管理，主要督促其在收集资料(比如电网资料、交通运输资料、厂址周边调查、地形地貌测量、地质勘探、气候调查及其他资料)过程中检查是否认真详实;是否与实际相符;是否满足预可行性研究报告编制需求。要主动检查报告编制内容是否按合同和《风电场预可行性研究报告编制办法》发改能源[2003]1403号文件编写。风电场预可行性研究的基本任务如下：

1、初步拟定项目任务和规模并初步论证项目开发必要性;

2、综合比较，初步选定风电场厂址;

3、风能资源测量与评估;

4、风电场工程地质勘查与评价;

5、风电机组选型论证并提出风电机组初步布置方案;

6、初拟土建工程方案和工程量;

7、初拟风电场接入系统方案，并初步进行风电场电气设计;

8、初拟施工总布置和总进度方案;

9、进行初步环境影响评价;

10、编制投资估算;

11、项目初步经济评估。

业主还应根据委托合同和《风电场预可行性研究报告编制办法》发改能源[2003]1403号文件对咨询设计单位设计工作进行设计深度检查，对于可能的设计方案、设备选型是否进行技术经济比选，防治咨询设计敷衍了事，降低设计质量，有些设计单位为了降低设计成本，减少甚至取消一些基本的现场勘察任务，比如地形地貌地物测绘、厂址地质勘探等。

风电场预可行性研究报告编制完成后，业主应积极组织评审。设计评审一般应分为设计内评审和设计外评审。设计内评审由业主组织并主导，邀请资深风电专家结合业主工程技术人员就预可行性研究报告的编制深度、完整性进行检查，特别要检查是否有可能的方案未参与技术经济必选。就造价指标(如单位电度造价、单位装机造价等)、财务指标(资产投资回报率、投资回收年限等)，项目风险评价进行内部评审。如内部评审通过后，再邀请发改、规划、电网、国土、环保等地方政府行政主管部门对预可行性研究报告进行合规性检查并提出意见和建议。

为防范和化解项目风险，预可行性阶段应取得以下协议或承诺文件：

1、县级政府同意项目选址建厂的文件;

2、地级政府同意项目选址建厂的文件;

3、县级规划行政主管部门同意选址建厂的文件;

4、县级国土资源部门同意项目用地的文件;

5、县级林业部门(如有占用林地)同意项目使用林地的文件;

6、县级发改部门同意开展前期工作的文件;

7、县级环保部门同意选址建厂的文件;

8、县级电网对本风电项目接入电网的意见;

9、其他与本项目有关部门(自然保护区管理局、机场、军事设施等)同意选址建厂的文件。

五、请求省级投资主管部门出具“同意开展前期工作的文件”

风电场预可行性研究报告经过评审并获得评审意见后，业主应立即督促当地发改部门向省级发改部门要求出具“同意项目开展前期工作”的文件。在申请路条过程中，不宜以业主名义直接向省级发改委提出申请，而要按照项目开发协议调动地方政府招商引资的积极性由地方政府申请，业主在幕后积极沟通协调。路条是业主开展风电场可行性研究的基本条件和前提，路条也是取得各级政府和电网支持的重要文件，也是办理电网接入、环评、用地、规划、水保等前期工作和获取项目核准所需的支持性文件的重要保证。对于业主来说，项目获得“路条”才能证明省级政府实质上把其列入相应的经济发展规划、能源规划、电网等规划中去，这对业主防范和化解项目风险大有好处。

一般来说，申请“路条”需要以下文件：

1、地级发改部门向省级投资主管部门递交的《请求省级投资主管部门出具同意开展前期工作的文件的请示》;

2、可行性研究报告;

3、可行性研究报告评审意见;

4、预可行性阶段应取得的协议或承诺文件。

六、风电场可行性研究报告

可行性研究报告应根据批准《预可行性研究报告评审意见》的要求编制，依照《风力发电场项目可行性研究报告编制规程》— DL/T5067—1996进行设计管理。对风电场项目的建设条件进行调查和地质勘察工作，在取得可靠资料的基础上，进行方案比较，从技术、经济、社会、环境等方面进行全面分析论证，提出可行性评价。可行性研究报告的主要内容和深度应符合下列要求：

1、论证工程建设的必要性，确定工程的任务和规模;

2、查明风力资源参数、气象数据、灾害情况、风电场场址工程地质条件，提出相应的评价和结论;

3、选定风电场场址;

4、确定风电场的装机容量、接入电力系统的方式、电气主接线，选定风力发电机组机型、主要电气设备;

5、确定工程总体布置及中央控制建筑物的结构型式、布置和主要尺寸;

6、拟定风力发电场定员编制;

7、选定对外交通方案、风力发电机组的安装方法、施工总进度;

8、确定工程占地的范围及实物指标;

9、评价工程建设对环境的影响;

10、编制工程概算;

11、财务评价。风电场可研报告设计管理和评审工作基本与预可研报告的设计管理和评审工作相同，只不过是深度更细、内容更翔实、调查更全面和细化、论证更充分和有力。在此不再赘述。

为防范和化解项目风险，可行性阶段应取得以下协议或承诺文件：

1、地级规划行政主管部门同意选址建厂的文件;

2、地级国土资源部门同意项目用地的文件;

3、地级林业部门(如有占用林地)同意项目使用林地的文件;

4、地级环保部门同意选址建厂的文件;

5、地级电网对本风电项目接入电网的意见;

6、融资方的贷款意向书。

七、项目申请报告风电材料设备

是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。

企业投资项目申请核准，应向项目核准机关提交项目申请报告。项目申请报告应包括以下主要内容：

1、项目背景及申请单位情况;

2、拟建项目情况;

3、建设用地与相关规划;

4、资源利用与能源耗用分析;

5、环境影响分析;

6、重大工程项目或者存在重大危险、危害因素的工程项目，按照国家有关规定进行的安全性预评价：

7、经济和社会效果评价。

项目申请报告应由具备资质的咨询机构编制。由省人民政府项目核准机关核准的项目，其项目申请报告应由具备乙级及以上工程咨询资格的机构编制;由地级以上市、县(市、区)人民政府项目核准机关核准的项目，其项目申请报告应由具备相应工程咨询资格的机构编制。项目申请报告要严格按照国家和地方政府关于企业投资项目核准管理办法编制。

业主在策划整个项目前期工作时，可以将可研报告和项目申请报告打包，统一由一家咨询设计单位完成。不但业主自身能够争取优惠的服务价格，也能减少协调管理工作，更重要是可以加快前期工作进度，争取项目及早核准。

风电项目核准所需支持性文件：

1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见;

2、省国土资源行政主管部门出具的用地预审意见;

3、省环境保护行政主管部门出具的环境影响评价报告书审查意见;

4、省水行政主管部门出具的水土保持方案审查意见;

5、省电网公司出具的接入系统方案审查意见;

6、省国土资源行政主管部门出具的地质灾害危险性评价报告审查意见;

7、省地震行政主管部门出具的地震安全性评价报告的审查意见;

8、根据有关法律法规应提交的其它文件。

第三篇：风电项目安全专工工作总结

安全管理工作总结

安全管理始终放在第一位，以安全规章制度为基础，继续完善安全监督和保证体系，落实安全生产责任制，完善内部工作流程和评价与考核体系。

按照各项安全生产责任体系、安全生产预警监控体系及安全事故应急处置机制完善，现场安全检查频率高，安全管理可控、在控。真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。安全管理的严格化和常态化，安全管理的几个要点：

1、安全管理体系完善，管理制度齐备

按照制度要求落实到位人员、职责和工作内容，强调到岗、到位、履责。为贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产的法律法规和行业管理规章制度，各专业技术人员定期进行安全学习，安全管理制度、安全管理奖罚规定、建立安全生产保证体系、安全生产监督体系，项目安全管理层次清楚，有章可循，有据可依。

安委会每季度召开一次会议，总结工程安全管理的经验，研究和部暑重大决策和任务。同时开展责任考核，即通过奖励和处罚，调动员工安全生产积极性，将企业倡导什么精神，需要什么人才的信息鲜明地传递给全体员工，鼓励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应，从而提高员工的安全意识和工作责任心，提高员工参与安全管理的直觉性。

2、安全目标明确，安全责任清晰

安全管理目标：杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故；不发生火灾事故、不发生负主要责任的重大交通责任事故及其它重大事故，不发生重伤，轻伤率控制在3‰及以下。

为了贯彻集团公司及国际公司安全施工要求，项目经理严格履行安全管理责任，并分解到现场各级管理人员，在现场签订了安全生产责任状，建立安全生产一级对一级负责的工作模式，确保每个员工，每个部门需要监控的部位，上级清楚，别人知道，自己明白。并根据生产实际情况及时修正，完善和补充员工的岗位职责，确保安全生产横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留隐患和死角，同时在开展危险源辩识，安全检查，安全评价工作时，明确各自的责任和任务，做到谁布置谁检查，谁主管谁负责，与施工单位签订安全生产责任书，责任到人。

3、安全管理

查资质、特殊工种的证书，各种大型机械检测合格证，分包商安全生产许可证；安全员资质和证书，所有资格证复印件存档备查。加强特殊工种人员管理，加大此类人员的培训和取证工作力度，做到“人证对应，持证上岗”；项目部要严格执行特殊工种、特种作业人员资格审查制度，加强施工作业过程的检查，确保持证上岗作业制度的落实，规范特种作业行为。

安全考试，三级安全教育不只是照本宣科，随便找几条规定说说而已，而是内容更丰富具体。我们针对不同专业人员，因材施教。从电业安全规程规定到项目部的有关管理制度，使所有新进人员结束安全教育后，考试合格后方可上岗；要求施工班组坚持每天班前安全讲话和每周一次安全班组安全活动。

对每一个新进员工进行三级安全教育和每年年初对全员进行安全考试外，在安全月活动期间，还通过经常性地在职工中开展安全知识竞赛，安全演讲比赛，安全征文评选和举办班园地宣传栏等活动，使很多职工自然而然地形成一种良好的习惯，4、现场消防管理

消防方面检查：对现场的消防器材和警示标志；库房的乙炔瓶和油料进行分库存放；制作了标准的氧气、乙炔笼。

5、大型机械管理

对大型机械的安全管理，是安全管理工作的重中之重。如果大型机械带病作业，后果不堪设想。因此，专门制定了大型机械维护保养制度，在机械管理方面每月定期检查一次，发现问题立即解决，确保大型机械安全运行，施工车辆在现场进行限速行驶。

6、预防为主，降低安全风险

加强了对环境、人员、机械等风险因素的监控，认真识别、预判可能出现的安全风险，在策划制定有效措施的前提下，对各项防控措施的落实情况进行全面有效监督，确保风险被全面消除。安全管理委员会、消防管理委员会，先后编制安全管理制度、安全管理奖罚规定、建立安全生产保证体系、安全生产监督体系，安全管理层次清楚，有章可循，有据可依。

安委会每季度召开一次会议，总结工程安全管理的经验，研究和部暑重大决策和任务。同时开展责任考核，即通过奖励和处罚，调动员工安全生产积极性，将企业倡导什么精神，需要什么人才的信息鲜明地传递给全体员工，鼓励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应，从而提高员工的安全意识和工作责任心，提高员工参与安全管理的直觉性。

2016年11月4日郭铁轩

第四篇：风电项目工程安全管理协议书(2016)

2016年安全管理协议书

甲方：

乙方：

签订日期：

年 1

月

日

2016年安全管理协议书

发包方：（甲方）

承包方：（乙方）

根据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全环境保卫方面的法律法规规定，为加强承包风机建筑、安装工程及风机维护检修的安全环境管理，防止工作过程中的不安全、不文明、不负责的行为，防止造成人身、设备事故和环境污染等，确保施工现场工作过程的安全和文明，保护员工在工作中的安全和健康，营造良好治安环境，明确甲、乙双方权利和义务，特制订本协议，以资履行。名称：

地点：

范围：

期限：

一、安全目标

1.1 杜绝人身死亡事故；

1.2 控制轻伤，不发生人身重伤事故； 1.3 杜绝重大工作机械设备损坏事故； 1.4 杜绝重大火灾事故；

1.5 杜绝负主要责任的重大交通事故； 1.6 杜绝重大环境污染事故； 1.7 杜绝重复发生相同性质的事故； 1.8杜绝群体卫生健康事故。

二、安全文明工作执行法律、标准 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.2 《电力建设安全工作规程》

2.3 《电力建设文明工作规定及考核办法》 2.4 《火电机组达标投产考核标准（最新版）》 2.5 《建设工程安全管理条例》

2.6 《GB50870-2013建筑施工安全技术统一规范》 2.7 《GJG348-2014建筑工程施工现场标志设置》 2.8 《建设工程消防监督管理规定》 2.9 《GJG-59》检查标准

三、甲方的权利和义务

3.1 甲方每周组织召开一次安全环境管理例会，对乙方安全环境工作进行业务指导和通报安全文明工作状况，乙方必须准时参加并按要求积极落实会议安排的各项工作。

3.2 甲方要对乙方进行适当的职业安全健康与环境管理知识宣贯，特别是有关危害辨识、危险评价和风险控制内容的宣贯。应向乙方明确工作过程中所要建立的安全环境管理文件资料。

3.3 工作前，甲方应督促乙方对工作人员进行安全生产进场教育，介绍工作中有关安全、防火等要求，并对乙方工作人员的安全教育和安全考试的情况进行抽查或抽考，不合格者不得进入现场工作。3.4 甲方要依法秉公办事，组织开展所属区域内的安全环境工作，经常性地指导、监督乙方的安全环境工作，使乙方的安全环境管理与甲方接轨，并处于受控状态。当乙方出现安全、文明工作严重失控情况下，甲方有权做出处罚、停工整顿、限期整改、直至清退出场的决定。

3.5 乙方发生突发安全事件或重大环境问题，甲方接到报告后，应迅速赶到现场协助处置，尽量缩小影响，减小损失。

3.6 甲方应贯彻承包工程先订合同、职业安全健康与环境管理协议后开工的原则，甲方不得任意指派乙方人员从事合同外的工作任务。

3.7 乙方发现工程现场存安全隐患，需要相关方整改的，甲方应及时协调督促相关方消除安全隐患，为乙方提供安全环境。

四、乙方的权利和义务

4.1 乙方在工作期间必须执行和遵守《中华人民共和国安全生产法》和政府颁布实施劳动保护法规、条例、规定、办法等。接受政府各级劳动保护监察机构的监察。执行和遵守甲方一切有关安全环境的管理程序，并接受甲方的督促、检查、指导和考核，并定期向甲方安监部门汇报工作。

4.2 乙方承包甲方的工程项目时，必须经甲方安监部门进行资格审查，符合条件才可承包，并订立本协议。乙方不得将承包工程转包。乙方单位人员进场和中途补员时，须向甲方安监部门提供体检和三级安全教育材料，供甲方审查，发现有不符合安全工作要求的人员甲方有权勒令辞退。乙方需与其劳务分包队伍签订安全生产协议，明确各自的安全生产责任。

4.3 对本单位所有人员应进行安全教育和安全考试，受教育人员的名单和考试成绩必须报甲方备案；凡增补或调换人员，更换工种，必须及时进行安全教育和考试，考试成绩报甲方备案。未接受安全教育和安全考试不合格者不得进入现场工作。

4.4 贯彻谁工作谁负责安全的原则，乙方发生事故必须保护现场并立即报告甲方，不得隐瞒、拖延不报，应按事故“四不放过”原则进行处理。

4.5 乙方必须要建立安全管理组织体系，明确安全工作第一责任人，建立安全管理制度。

4.6 当甲方认为确实有必要暂停工作并提出要求乙方暂停工作的书面意见后，乙方应当按甲方要求停止 工作，乙方实施处理意见后，以书面形式向甲方提出复工要求。在甲方组织验收并签字同意后，乙方重新工作。

4.7 乙方工作人员应对所在的工作区域、作业环境、操作设施设备、工器具、安全设施等进行认真检查，发现隐患立即停止工作，并经落实整改后方准继续工作。各类安全防护设施变更必须经工作负责人和甲方指派的安全管理人员的同意，办理手续，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除、更动现场安全防护设施。任何一方人员，擅自拆除、更动所造成的后果，均由该方负责。4.8 乙方必须严格执行甲方消防规定，正确使用动火工作票。

4.9 乙方必须为作业人员配备应有的劳动保护用品、用具。在甲方有统一要求时，必须按照甲方要求配备劳保服装、安全帽、安全带等防护用品。乙方所属人员的身体健康状况必须能满足所从事工作的要求。4.10 乙方在工作期间，应按甲方安全文明工作的策划要求，对所承担工程区域的文明工作、环境及设备维护负责。按顺序工作、物料堆放整齐有序，工完料尽场地清，现场垃圾按甲方指定堆放并及时清理。

五、事故处罚：

发生安全事故按照如下规定进行考核。

5.1 事故处罚：发生特大、重大事故及一类障碍的考核，执行甲方的有关规定。5.2 人身伤害：发生人身伤害的考核，执行甲方的有关规定。5.3 发生设备二类障碍及异常的处罚如下：

5.3.1 发生人为责任二类障碍，扣罚责任单位2000元。5.3.2 发生非人为责任二类障碍，扣罚责任单位1000元。5.3.3 发生人为责任异常，扣罚责任单位800元。5.4 安全管理 5.4.1 日常考核：

5.4.1.1 发生火险、火情的考核，执行本细则“消防管理”的有关规定；

5.4.1.2 发生交通事故及交通违章事件的考核，执行地方公安部门和本细则“车辆管理”的有关规定。5.4.1.3 发生下列情况之一者,一年内首次发现，考核500元,重复发生加倍考核，发生其他违反相关规定的考核500-1000元。1)进入现场不戴安全帽； 2)高空作业不扎安全带； 3)高空作业随意抛掷工具和材料； 4)酒后上班工作；

5)无票作业、无票操作以及不严格执行操作监护制度； 6)氧、乙炔瓶混放、混运； 7)不按规定穿戴劳动保护； 8)巡视检查设备不到位，走捷径

9)架子搭设不合格，跳板没固定、作业平台无护拦； 10)停电作业没按规定停电、验电、挂接地线； 11)操作中监护人员随便离开现场

5.4.2 安全管理： 发生下列情况之一者考核500—1000元； 5.4.2.1 各种安全工器具没按时检验，每台次考核1000元； 5.4.2.2 工作人员危险点不清或安全措施没全部执行，考核1000元；

5.4.2.3 本部门、本班组发生不安全事件没有认真进行专题分析，考核1000元； 5.4.2.4 没按时进行安全活动、没按要求学习上级文件、安全通报，考核1000元； 5.4.2.5 事故通报、班组安全活动记录，单位领导没签署意见，考核500元； 5.4.2.6 安全生产管理制度不健全或不认真执行，考核1000元； 5.4.2.7 电缆防火一处不合格，考核500元； 5.4.2.8 “两票”一份不合格。考核1000元；

5.4.2.9 有关安全管理方面的考试不及格，每人次考核100元；

5.4.2.10 各种报表、不安全事件分析报告不及时上报，每次考核500元；

5.4.3 在安全生产工作中，凡发生设备二类及以上障碍、人身伤害及以上事件的部门，由部门领导负责立即向公司领导及主管部门领导报告，不按规定报告者即为隐瞒事件。对责任单位和责任者，按同等事件给予加倍考核。

5.4.3.1 在对事故进行调查过程中，发生以下情况使事故调查不能正常进行或不能得出正确结论，对主要当事人和领导比照隐瞒事件处理： 1)隐瞒事故重要情节的；

2)向调查人员出示虚假证明或提供伪证的； 3)躲避、阻碍事故调查的。

5.4.3.2 在公司承包工程的有关单位的工作人员、临时用工人员，由于自身原因发生不安全事件，比照以上有关规定进行考核。

发包方（盖章）：（甲方）代 表（签名）：

承包方（盖章）：（乙方）代 表（签名）：

日 期： 年 月 日

日 期： 年 月 日

第五篇：风电项目春季自查报告

山东电力建设第三工程公司

**********49.5MW风电工程项目部

单位（项目）名称：自查时间：安全管理部门负责人：安全总监：单位领导：春季安全自查报告

2017年3月1日——2017年3月15日

孙 晨

山东电力建设第（）工程公司

兴*******49.5MW风电工程项目部

春季安全自查报告

一、上级文件的传达学习情况

2017年3月5日项目部组织所有人员对《2017年安全生产工作报告》、《中国电力建设集团（股份）有限公司2017年安全生产工作要点》(中电建股〔2017〕9号)、《关于印发<中国电力建设集团（股份）有限公司2017年职业健康、环境保护、节能减排工作指导意见>的通知》（中电建股〔2017〕5号）和公司《2017年HSE管理专题会报告》的文件学习。

二、安全责任体系的建设情况

完善项目部各项安全资料，建立责任体系管理制度，明晰各级人员的安全职责，加强安全生产和责任体系。

三、施工作业环境安全措施的落实情况

2017年复工本项目部对生活区、材料区，施工现场进行全面安全检查，对于拆除、损坏、失效的安全防护设施、用具，要有专人负责恢复验收，确保各项安全措施到位、有效，切实发挥安全防护作用。

编制本项目危险源识别与评价表，对各项施工进行危险点辨识，提前预防，确保安全施工。

四、中小型工程项目施工管理情况

************9.5MW风电工程项目部，2017年3月1日组织项目所有人员进行安全教育和安全考试，加强管理人员、施工人员的培训学习，制定安全目标，杜绝各类安全事故的发生。加强各专业管理，制定专项措施，安排专人负责。