通信监理报告书

第一篇：通信监理报告书

前言

通信工程监理的中心任务是对通信工程实施专业化监督管理，概括来说就是“三控、三管、一协调”。“三控”是指工程投资控制、进度管理控制以及质量控制；“三管”是指合同管理、资料管理和安全管理；“一协调”是指全面的组织协调。监理人员通过采取各种控制措施和管理方法，是的工程项目的投资在合理范围内，并在保证工程质量的前提下确保工程项目按期完成，最终投入使用。

本学期我们在本书中主要学习了一下四个方面的内容： 一：通信工程施工前期准备的目标是完成工程开工前期的工作 二：通信工程施工阶段投资控制 三：通信工程施工阶段进度控制

四：通信工程施工阶段质量控制的的目标是完成通信工程施工阶段监理的三大控制工作 经过一学期的学习，我们对通信工程监理的大致内容都有了一定的了解，现将上述学习内容将以报告的形式写于此报告中。

目录

第一章：通信工程施工前期准备......................................................................................一、开工准备.......................................................................................................................二、编写监理规划或监理实施细则...................................................................................1、监理规划及监理实施细则的编制.........................................................................第二章：通信工程施工阶段投资控制...............................................................................一：通信工程投资控制流程...............................................................................................1、投资构成及控制原则.............................................................................................二：编制投资使用计划.......................................................................................................1、分解投资目标.........................................................................................................第三章：通信工程施工阶段进度控制...............................................................................一：通信工程进度控制流程...............................................................................................1、监理单位的计划系统.............................................................................................1、编制施工总进度计划.............................................................................................2、编制单位工程施工进度计划.................................................................................第四章：通信工程施工阶段质量控制...............................................................................一：通信工程质量控制流程...............................................................................................1、控制原则.................................................................................................................结束语..............................................................................................................................参考文献.........................................................................................................................第一章：通信工程施工前期准备

一、开工准备

通信工程项目监理的主要任务是根据通信工程建设项目标准进行目标控制，监理的工作可以概括为“三控”“三管”“一协调”，而监理大纲、监理规划和监理实施细则的编制工作是保证通信项目能否如期开工的重要前提。

二、编写监理规划或监理实施细则

1、监理规划及监理实施细则的编制

通信工程建设监理的中心任务是协调建设单位实现项目总目标。实现总目标是一个系统过程，它需要制定计划、监理组织、配备人员、进行有效的管理、实施目标控制。只有做好上述一系列工作才能完成监理任务，实现建立目标。监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的主要依据。

1）监理规划的编制

监理规划是委托监理合同签订后，由监理工程师主持、专业监理工程师共同参与制定的指导开展监理工作的纲领性文件。工程项目监理机构收到通信工程项目的设计文件后，针对项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况，依据建设工程相关的法律规定、项目的审批文件、技术标准、技术资料、设计文件、监理大纲、监理合同以及工程相关程序和工作制度。监理规划编写完毕后需经过监理单位技术负责人审批，并召开第一次工地会议前报送建设单位。

监理规划应该包括以下主要内容。（1）工程项目概况（2）监理工作范围（3）监理工作内容

（4）监理工作目标。包括质量、进度、安全、投资控制目标

（5）监理工作依据。包括有关法律法规，主管部门批准的工程建设文件，监理合同和其它工程建设承包合同

（6）项目监理机构的组织形式（7）项目监理机构的人员配备计划（8）项目监理机构的人员岗位职责（9）监理工作程序

（10）监理工作方法及措施（11）监理工作制度（12）建立设施

在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

第二章：通信工程施工阶段投资控制

一：通信工程投资控制流程

要提高建设项目的投资效益，就必须对通信项目建造全过程的投资控制。投资控制是我国通信工程建立的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于建立工作的各个环节。

1、投资构成及控制原则

1）我国现行建设工程投资构成

建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。盛产性建设工程总投资包括建设投资和铺低流动资金两部分；非生产性建设总投资则只包括建设投资。

建设投资，有设备工具购置、建筑安装工程费、工程建设其它费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）、建设期利息和固定资产方向调节税组成。

建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。其中静态投资部分由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其它费用和基本预备费组成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需要缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动已经建设期价格变得引起的建设投资增加

工程造价，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此，在讨论建设投资时，经常使用工程造价这个概念。

2）通信工程投资控制原则

投资控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。这个流程应该每周每月循环一次，在这个动态过程中要做好以下的工作。

（1）对计划目标值得论证和分析

（2）及时对工程进展做成评估，即收集实际数据

（3）进行项目计划值与实际值的比较，与判断是否存在偏差（4）采用控制措施以确保投资控制目标的实现

投资控制目标的设置应随着工程建设时间的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资目标；施工图预算或建设工程承包合同原则应是施工阶段投资控制目标

据国外统计，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%~95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%~75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%~35%。这个统计结果与国内的情况大致吻合。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制投资项目的关键在于设计阶段

要想有效的控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同和信息管理等多方面采取措施。其中，技术与经济相结合是控制投资最有效的手段。

第三章：通信工程施工阶段进度控制

在通信工程建设中，不仅要对工程建设投资进行控制，还要控制建设工程的进度，通过对工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。

通信工程建设项目目的工期与进度控制不但是工程监理工作的重要工作，也是极为复杂的工作，我们反对延长工期，但也不同意因盲目单纯地加快进度，而造成难以挽回的隐患，上述两种倾向都具有片面性。因此，监理单位必须正确控制进度，确定合理工期，做到全面、系统地综合考虑，真正处理好进度控制、投资控制和质量控制3个目标之间既对立又统一的关系。

一：通信工程进度控制流程

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，知道建设工程竣工验收交付使用。进度控制也是建立工程师的主要任务之一。进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间完工，建设工程进度控制的总目标是就是工期。

1、监理单位的计划系统

监理单位除了对被监理单位的进度计划进行监考外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。

1）监理总进度计划

在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

2）监理总进度分解计划

对监理总进度计划进行分解。可以按两种按时分解，一是按工程进展阶段分解，包括设计准备阶段进度计划、设计阶段进度计划、施工阶段进度计划和动用前准备阶段进度计划；二是按时间分解，包括年度进度计划、季度进度计划也月度进度计划

第四章：通信工程施工阶段质量控制

通信工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工的质量控制不但是施工监理主要的重要的工作内容，也是项目工程质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理。

通信工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全。对通信工程质量进行有效控制，保证达到预定目标，是通信工程监理工作进行项目管理的中心任务之一。因此，本项目主要讲述通信工程施工阶段的质量控制内容。

一：通信工程质量控制流程

1、控制原则

对施工而言，质量控制就是为了达到合同规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法

1）通信建设工程质量控制的基本原则

（1）以动态控制为重点，动态静态控制相结合的原则对工程项目实施全过程的质量控制。

（2）以督促承包单位建立、健全质量管理体系保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法和环等生产要素实施全方位的质量控制

（3）未经监理工程师审核或审核其承包资格不合格的施工承包单位、供货分包单位，不得承担工程分包与供货分包任务。

（4）未经监理工程师验收或验收不合格的材料、配件、设备不准在工程上使用

（5）未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。

（6）监理工程师应对单项工程进行验收，对不合格项目必须责令承包单位整修或返工，直到达到合格。

（7）监理工程师应参加建设单位组织的工程竣工验收，并向建设单位报告工程质量的情况及评语。

（8）监理工程师应参加承包单位在保修期间的保修活动，以见证保修责任和质量。

2）工程质量责任体系

在工程项目中，参与工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关的规定承担相应质量责任

结束语

回顾一学期的学习，我们在老师的带领下学习了通信工程监理这一学科，比较系统的了解了一名监理工程师应该做到哪些工作，以及将来应该如何发展，本书的内容深入浅出，老师的讲解生动幽默，非常适合初学者的学习。

我们在这学期中学会了通信工程师的在工程中应该做到的工作，比如施工前的准备，绘制招标流程图，绘制投资控制流程图，编制施工进度图，学习的过程虽然辛苦，但是收获的喜悦能够冲散一切。一学期的学习虽然不够完美，但是却非常的开心，感谢我们的老师！

通过学习，我们对将来的发展有了更加明确的认知，课程结束不代表着学习结束，为了未来的发展，继续努力的学习吧！

第二篇：通信监理

通信监理

监理 ──是指有关执行者根据一定的行为准则对某些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为目的。

工程建设监理 ──是指对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的诣在实现项目投资目的的微观监督管理活动。

通信工程质量监督工作的主要内容是对参与通信工程建设各方主体的质量行为以及工程执行强制性标准的情况进行监督。具体内容包括：

（一）对建设单位相关质量行为进行监督；

（二）对勘察设计、施工、系统集成、用户管线建设、监理等单位的相关质量行为进行监督；

（三）对各参建单位和人员的资质和资格进行监督；

（四）对参建单位执行通信工程建设强制性标准的情况进行监督；

（五）受理单位或个人有关通信工程质量的检举、控告和投诉。

1、通信工程监理分设备专业和线路专业。

目前线路工程都有监理，国家强制要求；设备工程运营商会根据情况请监理，大工程请监理的可能性大，小工程一般没有，据我所知联通、移动的设备工程一般不请监理。（请监理是要占工程投资的，这是很多运营商不请的原因）

2、线路工程和设备工程的监理不同之处

线路工程主要有直埋光缆、架空光缆、铁塔、基站机房土建等类型，一般工程简单，对监理的知识更新要求较低；线路工程更接近于建筑上的工程，因为存在很多隐蔽工程，所以监理很关键，直接联系到工程的质量。

设备工程主要是运营商或是大企业或是政府机关新建及扩建通信网络，工程涉及大量、不同类型的设备，如交换机、路由器、传输设备、用户中断设备等等；由于网路的复杂性、设备的多样性、以及涉及到很多专业技术知识，设备监理要求自我的知识更新能力较强，也要具备基本的通信知识体系和操作经验。但这都不是最关键的，监理不是要从技术上门门精通，而是要对工程的质量、进度、安全进行控制，协调好建设单位和施工单位或是厂家的关系，更高质量的完成工程建设，得到业主的认可。

3、通信监理要始终更新知识体系

监理要“高”于建设单位，要“高”于施工单位。人家花钱来请你做监理，结果你水平很低，怎么能担当重任；

施工单位要认可监理，是需要监理你要有真本事的，不然别人是不会理你的。

4、通信监理人员的现状及发展方向

目前通信监理行业的年轻人较少，这是有着很多方面的原因的。经验、资历都是进入监理行业的门槛，但是监理行业也需要新鲜血液。

年轻人刚进入监理行业，一般收入不会高。不是很多人想象的监理工资很高那回事，收入是要与你的能力相匹配的，你刚进入监理行业，你的能力还不具备高收入的回报。

监理就是对工程项目的管理、安排，你可以一直走通信监理这条路子，也可以将来搞项目管理（不局限与通信行业）。

第三篇：通信监理工作总结

工作总结

2008年3月份我担任室内覆盖监理员一职，开展区域内所有室内覆盖的工程建设监理工作。任职期间兢兢业业地对待室内覆盖各项监理工作，使得室内覆盖站点工程建设有条不紊的进行，对紧急站点完成效果良好，充分地满足了业主的需求。工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严格要求施工单位，做到开工有报告，施工有措施，安全有交底，隐蔽工程有记录，时刻更新报表的最新进度，帮助施工单位解决在施工中存在的问题，对工程中的问题及时向上级汇报。在职期间出色的完成了南沙广船办公楼、环保监控中心、长隆酒店等重点项目移动信号覆盖工程建设。顺利完成投诉站点的开通，为业主提供良好优质的移动信号覆盖。监理工作得到业主一致的肯定和好评

在这个期间，我利用一切时间，学习各专业的知识。配套、传输、无线专业的知识，做无线监理时负责站点的验收工作、扩容站勘测、站点开通等监理工作。通过接触各个专业知识使我懂得学以至用、学无止境还有学无前后达者为先。所以在这段时间我都以公司利益为先，不断向前辈求教、积累经验，加强专业知识和人脉关系达到人文合一。在进入达安这个大家庭的一年多时间里，我遇到过困难和挫折，但我从来没放弃过我的信念，我只知道我永远都是达安的一份子。在今后的工作中，我还会遇到更多更大的困难，但我始终都不会在困难面前低头。

08年以来，本着安全生产的方针，区域室内覆盖监理范围内未发生一起安全生产事故。给每个厂家施工单位灌输“安全生产重于泰

山”的思想。做好安全生产预控措施，各项工程开工前必须做好安全技术交底工作，特别提醒施工单位注意施工用电、高空作业等高危工序的施工安全。对存在安全隐患的施工单位严格要求整改后方可施工，否则勒令其暂停施工，并下达监理通知单，要求在规定时间内整改完成，保障施工进度不受影响。

2009年经过一年多的努力和奋斗，我已在不同的程度上都有了相应的提高，我在工作中显现出来的问题，也都在具体的操作过程中得以改进和提高。在今后的联通项目部工作当中，我会继续保持高度的工作热情，实事求是的工作作风，我会继续保持学习的良好习惯，在现有的技术基础上，努力提高自身的理论知识，丰富自己的监理工作经验，多向部门的老员工学习，把自己培养成一个适应工程需要的全面型的人才。在今后的工作中，希望多得到公司领导批评、指正，使我能够尽快成为一个适应市场需要，符合公司要求的合格的监理人才。

第四篇：通信监理工作总结

通信监理员工作总结

我于2013年9月9日应聘到公诚管理咨询有限公司第八分公司，被安排到银川监理项目组，担任中国移动银川分公司TD6.2传输线路监理工作。在公司领导和同事们的帮助下，目前完成了大部分站点的开通工作，在从事监理工作期间，本人认认真真的完成每一项工作，现将本年来的工作情况做如下汇报。

初来项目组，在公司领导和同事们的帮助下，对传输线路监理工作有了一定的了解。在二个月的培训期中，了解建设单位、施工单位、设计单位人员，积极协调各单位关系，同时抓紧时间熟悉设计说明以及规范资料，同时积极参加宁夏项目组组织的安全监理教育学习。在监理实际工作中，安全监理是不可缺少的一部分，做好安全工作，才能向业主交出满意的答卷。目前很多施工企业在安全生产方面的投入不足，主观上对安全生产不重视，存在侥幸心理。在客观上给安全监理工作带来很大难度，工程监理单位由此承担很大风险。黑龙江电信国脉工程股份有限公司在国庆节假日期间未通知监理的情况下敷设TD6.2新九中至西溪港处光缆，致使新九中附近光缆出现阻断，出现事故后未通知监理单位，延长了抢修时间，给安全监理工作带来了很大的难度。

几个月以来，收获很大，但也有许多不足，例如:现在从事的是传输线路监理工作，建设单位强调进度，监理单位既要管理安全施工，又要负责施工工艺，还要跟上进度，这就要求有更高的协调能力，才能完成监理工作。监理行业要求我们具备多学科、多行业丰富的知识，工作要求我们长期与外部人员交往，因此我还需在各专业知识方面有待学习，不断提高自己的专业知识和为人处世的业务能力。

第五篇：通信监理习题

第一章 通信建设工程的基本知识

1.监理工作方式有哪几种？其各自的含义是什么？

《建设工程质量管理条例》第 38 条规定：“监理工程师应当按照工程监理规 范的要求采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。

（一）旁站

旁站是指由监理人员在关键部位或关键工序施工现场进行的监理活动。旁站 检查的方法可以通过目视，也可以通过仪器设备进行。旁站主要由监理员承担，是确保关键工序或关键操作符合规范要求的主要监理手段。

（二）巡视

巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的 监督活动。是所有监理人员都应进行的一项日常工作，通过巡视，了解施工的部 位、工种、工序、机械操作、工程质量等情况，并发现问题。

（三）平行检验

平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的 基础上，按照一定的比例进行检查或检测的活动。它是监理单位独自利用自有的 检测设备或委托具有试验资质的试验室来完成的。平行检验费用应在委托监理合 同中进行约定。

（四）见证

见证是指监理人员在现场监督某一工序或某一工作的实施。见证的适用范围 主要是质量的检查试验工作、工序验收、工程计量等。

2.施工阶段监理的主要工作有哪些？

1.协助建设单位审核施工单位编写的开工报告；

2.审查施工单位的资质，审查施工单位选择的分包单位的资质；

3.协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；

4.审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料；

5.检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准；

6.检查工程使用的材料、构件和设备的质量；

7.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备

信息产业部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文 件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

8.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位资产情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

9.实施旁站监理，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付 款凭证，做好隐蔽工程的签证；

10.审查工程结算；

11.协助建设单位组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，并提出竣工验收报告。

12.审查施工单位提交的交工文件，督促施工单位整理合同文件和工程档案资料。

3.项目监理机构由哪些人员组成？职责是什么？

（一）总监理工程师

1.应取得《通信建设监理工程师资格证书》或全国注册监理工程师资格证书

（通信专业毕业），以及《安全生产考核合格证书》，且具有 3 年通信工程监理经 验；

2.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，遵守企业各项规章制度；

3.有较强的组织管理能力和协调沟通能力，善于听取各方面意见，能处理和

解决监理工作中出现的各种问题；

4.能管理项目监理机构的日常工作，工作认真负责；

5.具有较强的安全生产意识，熟悉国家安全生产条例和施工安全规程；

6.有丰富的工程实践经验，有良好的品质，廉洁奉公，为人正直，办事公道，精力充沛，身体健康。

（二）总监理工程师代表

1.应取得《通信建设监理工程师资格证书》或全国注册监理工程师资格证书（通信专业毕业）；

2.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，服从组织分配；

3.有较强的组织管理能力，能正确的理解和执行总监理工程师安排的工作，在总监理工程师授权范围内管理项目监理机构的日常工作、协调各方面的关系，能处理和解决监理工作中出现的各种问题；

4.工作认真负责，能坚持工程项目建设监理基本原则；

5.具有较强的安全生产意识，熟悉国家安全生产条例和施工安全规程；

6.身体健康，能适应施工现场监理工作。

（三）专业监理工程师

1.应取得《通信建设监理工程师资格证书》或全国注册监理工程师资格证书（通信专业毕业）；

2.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，服从组织分配；

3.工作认真负责，能坚持工程项目建设监理基本原则，善于协调各相关方的关系。掌握本专业工程进度和质量控制方法，熟悉本专业工程项目的检测和计量，能处理本专业工程监理工作中的问题；

4.具有组织、指导、检查和监督本专业监理员工作的能力；

5.具有安全生产意识，熟悉国家安全生产条例和施工安全规程；

6.身体健康，能胜任施工现场监理工作。

（四）监理员

1.遵纪守法，遵守监理工作职业道德，服从组织分配；

2.能正确填写监理表格，能完成专业监理工程师交办的监理工作；

3.熟悉本专业监理工作的基本流程和相关要求，能看懂本专业项目工程设计图纸和工艺要求，掌握本专业施工的检测和计量方法，能在专业监理工程师的指导下，完成日常监理任务；

4.具有安全生产意识，了解国家安全生产条例和施工安全规程；5.身体健康，能胜任施工现场监理工作。

三、监理人员职责

（一）总监理工程师

1.确定项目监理机构人员分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3.协助建设单位进行工程招标工作，进行投标人资格预审，参加开标、评标，为建设单位决策提出意见；

4.参加合同谈判，协助建设单位确定合同条款；

5.审查施工单位、分包单位的资质，并提出审查意见；

6.签发工程开工令、停工令、复工令、竣工资料审查等；

7.主持监理工作会议、监理专题会议，签发项目监理机构的文件和指令；

8.审核签署工程款支付证书和竣工结算；

9.审查和处理工程变更；

10.主持或参与工程质量事故的调查：

11.组织编写并签发监理周（月）报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

12.调解合同争议、处理费用索赔、审批工程延期；

13.定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

14.主持整理工程项目监理资料；15.参与工程验收。

（二）总监理工程师代表

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（三）专业监理工程师职责

1.负责编制本专业监理实施细则；

2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.组织、指导、检查和监督监理员的工作；

4.检查工程关键部位，不合格的及时签发《监理通知单》，限令施工单位整改；

5.核查抽检进场器材、设备报审表，核检合格予以签认；

6.应对施工组织设计（方案）报审表、分包单位资格报审表、完工报验申请表提出审查意见并签字。

7.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周（月）报；

8.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

9.审查竣工资料，负责分项工程预验及隐蔽工程验收；

10.负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（四）监理员的职责

1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2.对进入现场的人员、材料、设备、机具、仪表的情况，进行观测并做好检查记录；

3.实施旁站和巡视，对隐蔽工程进行随工检查签证；

4.直接获取或复核工程计量的有关原始数据并签证；

5.对施工现场发现的质量、安全隐患和异常情况，应及时提醒施工单位，并向监理工程师汇报；

6.做好监理日记，如实填报监理原始记录。

（五）信息资料员职责

1.收集工程各种资料和信息，及时向总监理工程师汇报；

2.整理档案资料，负责工程档案的归档；

3.向建设单位递送监理周（月）报；

4.负责与建设项目有关文件的收发。

4.监理人员应具备的行为规范是什么？

（一）遵守诚信、公正、科学、守法的职业道德；

（二）只有通过培训、获得任职资格，才能从事通信建设工程监理；

（三）在专业和业务方面，要有科学的工作态度，尊重事实，以数据资料为依据，坚持客观公正的态度；

（四）不得直接或间接对有业务关系的建设和施工人员行贿、受贿；

（五）不参与工程的施工承包，不参与材料的采购营销，不准在与工程相关的单位任职或兼职；

（六）做好信息保密工作。

5.实施工程质量控制应遵守的原则是什么？

监理人员在工程质量控制过程中，应遵循以下几条原则

（一）坚持质量第一的原则；

（二）坚持以人为核心的原则；

（三）坚持预防为主的原则；

（四）坚持质量标准的原则；

（五）坚持客观、公正地处理质量问题的原则。

6.主动控制和被动控制的含义、关系是什么？

（一）主动控制

主动控制是指预先分析目标偏离的可能性，并且拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现的一种控制类型。

（二）被动控制

被动控制是指工程建设进行中，监理人员通过实际值与计划值对比发现偏差后，而采取措施纠正偏差的一种控制类型。

（三）主动控制与被动控制相结合的工作原则

主动控制可以防患于未然，是首选的控制类型。但是由于工程项目的建设受到很多因素的影响，很多情况是不能预测或无法防范的，主动控制将无法实现，因此被动控制也是必要的。主动控制和被动控制两者缺一不可，应紧密结合。

7.通信建设工程监理主要工作内容包括哪些？

按照《通信建设工程监理管理规定》 【信部规（2007）168 号】的规 监理工作内容如下：

（一）设计阶段监理内容，可以包括以下事项：

1.协助建设单位选定设计单位，商签设计合同并监督管理设计合同的实施

2.协助建设单位提出设计要求，参与设计方案的选定；

3.协助建设单位审查设计和概（预）算，参与施工图设计阶段的会审；

4.协助建设单位组织设备、材料的招标和订货。

（二）施工阶段监理内容，可以包括以下事项：

1.协助建设单位审核施工单位编写的开工报告；

2.审查施工单位的资质，审查施工单位选择的分包单位的资质；

3.协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；

4.审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料；

5.检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准；

6.检查工程使用的材料、构件和设备的质量；

7.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备信息产业部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

8.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位资产情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

9.实施旁站监理，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证，做好隐蔽工程的签证；

10.审查工程结算；

11.协助建设单位组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，并提出竣工验收 报告。

12.审查施工单位提交的交工文件，督促施工单位整理合同文件和工程档案资

料。

（三）工程保修期阶段监理内容，可以包括以下事项：

1.监理企业应依据委托监理合同确定质量保修期的监理工作范围。

2.负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收。

3.协助建设单位对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签发支付证明，并报建设单位。

4.保修期结束后协助建设单位结算工程保修金。

8.发生哪些情况时总监理工程师可签发工程暂停令？

1.建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工的；

2.为了保证工程质量而需要停工的；

3.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患的；

4.发生了必须暂时停工的紧急事件；

5.施工单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。

9.监理规划和监理实施细则编制程序及主要内容有哪些？

监理规划编制的主要内容

1.工程项目概况；

2.监理工作范围；

3.监理工作内容；

4.监理工作目标；

5.监理工作依据；

6.项目监理机构的组织形式；

7.项目监理机构的人员配备计划；

8.项目监理机构的人员岗位职责；

9.监理工作程序；

10.监理工作方法及措施；

11.监理工作制度；12.监理设施配备。

监理实施细则应包括下列主要内容：

1.专业工程的特点；

2.监理工作的流程；

3.监理工作的控制要点及目标值；

4.监理工作的方法及措施。

第二章 D

第三章 W

第四章 W

第五章 W

第六章