开发部述职报告

第一篇：开发部述职报告

述职报告

半年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始，我就对长江充满了信心。这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将几个月的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下述职：

一、工作情况的汇报：

本人在这段时间主要做的工作有： 1.修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。2.修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的规范性文件。3.设计开发公司网购产品：持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司网购产品。该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市场运营渠道。4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接洽，现场测绘，双方多次设计会议交流，本项目已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。5.平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改良，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。

二、工作表现和收获：

1、工作表现：

a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务;d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。在工作中最大的体会就是自我能动性，在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上，首先要加强自己的学习，另外要善于利用外力，多找方法，多尝试。方法总比困难多！

三、半年有哪些体会：

通过几个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我有如下体会：

1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：

热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项专业培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都好，才能为公司的发展尽微薄之力。

2.必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：

产品设计工作是一项严肃认真的行为，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范，清晰了解产品设计工作的设计程序、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量。家具设计从空间的规划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到两块板的拼缝是怎样调整的，使我见识到了，这才是真正脚踏实地的产品设计，虽然这些东西都很小、都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识，在我的脑海中也时刻浮现出，这也许就是我自定义的构造设计吧！

此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。3.必须要虚心请教，提高服务意识：

在家具公司工作, 因为家具行业的特殊性，其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识更新非常快，我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电，不断的请教同业异业的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从，注意用自已的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答，对其他部门需要协作的要积极，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。

四、半年来有哪些成长，哪些还需改进： 1.政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高

在这半年中，我深深体会到，长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作，往往只是注重设计知识学习，而忽视了思想理论学习。进入公司后，通过每次的培训和交流，自己深知，自己只对结构专业的知识有认知，但对其它专业的知识还不甚了解，只有通过其它专业知识的学习和了解，才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接，全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习和了解，使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑，才能指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。2.业务知识和工作能力有一定增长 在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中；在过去的半年中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以及平时在工作中的自我学习与实践，我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。3.需要改进和完善的地方

在这半年的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己，对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加强锻炼，提高工作效率，按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托，时刻跟着设计的前沿，及时更新自己的设计方法和设计观念，利用专业的设计软件，为我公司的产品设计而努力！

总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

五、接下来的工作计划：

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说这半年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，相信接下来的，在此岗位上会做得更好，发挥得更加出

述职人：---2012年8月30日篇二：研发部2014年度工作总结报告 2014年度工作总结报告

一、2014年度工作总结

时光荏苒，2014年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：

1、完成a系统与验收工作。

在各位同事的积极努力下，a系统从于2014年春节后进行开发，并于2014年12月31日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下： 1）完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。目前处于验收后的试运

行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。2）配合图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的浏览

与图形校验。由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，减少初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。

3）除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。4）用地与供地情况分析定时服务。该服务主要是满足客户各科室对供地与

用地的项目是否落于a系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。提供财务科对项目退钱的依据。当然，也只是个依据，不提供法律效应。

2、维护b系统。

1）用户同步服务。目前b系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户a修改完密码，通过政务系统无法登录到b网系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。

由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。2）b存量用地接口开通数据获取。此工作是b系统存量用地数据获取，以 xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。

3）b系统增加专项工作模块。4）b系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查

数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。5）旧数据的处理。由于b系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结

果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最后跟同事a一起加班加点解决此问题。

6）b系统用户同步添加权限。7）客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口根据行政区

名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期2014-01-01当前供地，约定开工时间要2014年，约定竣工时间要 2014年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的）8）配合a公司对b网接口的调用。9）土地开发利用数据获取服务。部页面动态巡查交地巡查，动工巡查，竣

工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库。10）客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务网用户跟土地b系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。11）合同公告页面增加估计报告备案号，如果有备案号填写备案号，如果没

有备案号填写无备案号原因。12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联 bpxm_guid,如果没有明细的项目关联bp_guid。13）等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。

3、其他地籍修改 1）柘荣地籍修改。

2）连江地籍修改。

二、2015年工作计划 1.工作计划

1）维护与更新a系统

2）进行c系统的调研与开发 3）维护b网，根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改 4）按经理发布其他新的任务与需求 2.学习计划

1）对公司所有系统的业务进行研究，方便二次开发。2）加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统

稳定等。

3）研究新框架，多看技术方面书籍。

三、意见与建议 1.针对公司的建议 1）厘清部门职责。

在具体开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如a系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反馈，时间较急，只好自己研究解决。希望专事专人管。

2）良好与健全的绩效考核。

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。因此良好的绩效有助于公司的发展，望公司慎重考虑与制定。2.针对部门的建议

1）未来it行业的趋势是移动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者基本都有 智能移动手机（android,ios），本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为；其次及时的将图片也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视android与ios的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术基础。若有成立移动端小组，本人愿意进行学习与开发。2）培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。

都希望对所接手的项目有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性ppt是无法满足对业务的深入理解。希望由专门开发或专门实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个锻炼口才的机会，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。3）总公司的配合。在维护b网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能由于他们的工作比较繁重，有时无法及时响应。只好一直烦他们，自己都不好意思啦。4）美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进行

修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反馈的问题无法及时更正。

四、结束语

随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。因此，2015年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住机会，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，未来的国土软件行业将属于我们的！

最后要感谢a经理，在遇到难题时总是细心教导，耐心指点。感谢公司c总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，2015年再创辉煌！篇三：2013年综合部开发岗位年终述职 2013年综合部开发岗位年终述职

尊敬的各位领导：大家好！

我叫×××，自2013年8月27日起在公司综合部开发岗位任职。

我在公司4个月的工作中，得到了公司领导的关心指导和兄弟单位、兄弟部门的支持帮助，在此表示衷心的感谢！下面就我的履职的意识能力，工作成果，存在问题与纠正预防措施，下年度工作计划如下汇报，请予评议：

一、履职情况：

1、在2013年4个多月的工作中，紧紧围绕公司工作大局，能够努力工作，不

断 学习，勤于思考，提正位置，内外联系上下沟通。遇到问题积极应对多分析，多研究，多请示，多汇报，较好完成本职工作。

2、坚持按制度办事，严格执行各项制度，做到不越位、不缺位、不违规，不

做有损公司形象的事，不说有损公司形象的话，开发报建有其工作的特殊性，能够正确处理公与私、个人与集体的关系，没有做假公济私，化公为私的行为，自觉接受领导和同事监督。

3、办理开发报建各种证照；针对性的区别纯行政审批和有专业服务性收费的行政审批等几种情况，运用不同的准则和方法，区分办理。有些在资料不全情况下，也能先行办理，再及时补全资料，为下一节办件过程争取尽可能多的时间。

4、运用并联工作法和采用过程模式，应用过程的系统，识别和管理开发报建

各个过程以及子过程方向的相互关系，宏观上着眼，微观上着手。明确为什么 办，怎样办，何时办，办到什么程度，需要哪些资源，达到什么效果。

5、充分利用东方今典这个美誉度很高的大平台，用好用足各种优惠政策，通

过与相关部门的有效沟通，为公司节约了一定的费用，减少了开发报建的成本。

二、主要工作成果

1、完成了项目临时用电设施建设，并及时供电

2、完成了临时用水市政开口并及时供水

3、完成项目一期现场文物勘探，取得了地下文物处理证明，钻探报告，文物

许可证已组卷，报市文物局转报省文物局审批。

4、完成一期日照分析报告复核，有效与设计部进行信息沟通与传递。

5、完成一期总平面图审批和修规，建设方案审查，沿街立面效果图报审。

6、反复优化一期项目申请报告并组卷，报发改委审批。

7、完成一期水土保持方案编制，专家评审，已获得批复。

8、完成了人防组件报审，人防面积核定，已取得人防批复。

9、完成了环评编制，专家评审，排污总量交易费核定，环境监察复核，已获

得环评批复。

10、完成办理并取得了一期1#—11#楼及旗舰店的建筑工程规划许可证。

11、完成了1#、7#楼消防设计文件组件报审。

12、完成了一期防雷设计审核组件报审。

13、利用东方今典平台和美誉度与：

文物局，文物科、勘探队、监察科

规划局，审批股、工程股、执法大队、测绘队

环保局，环评股、总量股、监察股、环监队

市政局，市政城管大队、稽征股

水务局，汇兴水务公司、水保站

人防办，人防办工程科

房管局，安居测绘队、房管所、执法大队、资金监管股

建设局，质检站、稽核股、建设股、财务股

电业公司，电力公司

发改委，投资审批科

行政大厅各有关窗口 建立了良好的工作关系或沟通渠道。

14、协调市政局处理了项目临时道路开品，精神堡垒建设，街面发单，临时大

型活动广告事宜；

协调汇兴水务公司给设计部提供了英才路竣工技术资料；

协调建设局质监站先期介入工程质量监督；

协调处理房管局听证申辨告知；

协调环保局夜间施工审批；

协调规划局工程科，测绘队完成建筑定位放线及复核；

协调先期的村级地方关系等工作

三、工作中的不足

1、视野不够宽阔，全局协调力不足；

2、有些工作不够过细，紧盯目标，分解计划不够深入；

3、个人形象包装还有待进一步提升；

4、规范工作的同时避免一项工作重复做；

5、工作质量和标准与领导要求还有一定差距；

6、业务水平有待进一步提高，对商品房初始登记及后续工作不十分熟悉；

7、进一步适应县域开发的特点和要求；

8、县各部门的走动，沟通频次，关系维护还不十分到位；

四、2014年工作安排与展望 展望2014年，我信心满怀：

1、企业有四大使命：

① 为股东、投资人创造利润

② 为公司客户提供满足法律法规要求和顾客要求的产品，为顾客创造价值。③ 增进员工福利

④ 回报国家和社会

我作为企业的一员，以企业使命为工作的准则，努力工作。

2、我工作的目标：5—7年时间，成为“中国新型城镇化”的公众公司，我作为企业的一员，以公司目标为我工作的最高目标，与公司步调一致向前进。

3、2014主要工作任务：

① 办理一期1#—11#楼质量备案、施工许可证、预售证及后续证照。

② 办理12#、13#、15#楼建规证、消防、防雷审图、办理施工许可证、办理面积预测及后续手续。

4、积极公关，为公司建立良好稳定的沟通渠道与平台，进一步降低开发报建

成本，及时有效的配合支持兄弟单位、兄弟部门的工作，完成领导交办的机动性工作。

5、工作方法：把开发报建的流程用过程模式来管理，参照过程模式，应用过

程系统，采用并联工作法，针对设定的目标，识别、分析、理解并管理开发报建各项事务组成的过程和子过程体系，提高工作的有效性和效率，在2014年4月15日前，文件化的建立、实施、保持并持续改进开发报建工作，用pdca的方法，不断提高自己的政策水平和业务能力。在满足工作符合性的基础上，进一步增加工作的成熟度。

五、结语：

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。面对充满机遇与挑战的2014年，相信有公司领导的指导帮助，各位同事的配合与支持，我有信心，有能力把工作做好，为公司做的应有的贡献。

个人方面争取做到：低调好学有内涵； 工作方面争取做到：高调努力出成绩。

谢谢大家

二〇一四年一月八日篇四：龙头开发部经理述职报告

佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司 述职报告（龙头开发部经理）模版 佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司

二零零五年十二月

一、模版填写说明

1、论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。

2、数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。

3、上报格式。均以word文档形式上报，述职时以全文投影形式讲演。不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。

二、述职内容 1.亮点与暗点 ? 亮点 1.2.3.? 暗点 1.2.3.? 说明：3个亮点、暗点可以从以下三个方面中各选一条。

1、kpi完成的暗点和亮点 ? 产品开发款数； ? 产品开发的质量（含：新品实物质量、市场适应性等）； ? 模具一次合格率； ? 开发成本控制； ? 产品生产质量控制；

2、核心竞争力提升的暗点和亮点 ? 团队建设（员工辅导与培养、人才梯队计划）； ? 产品改进与服务； ? 部门文化建设；

3、管理监督的暗点和亮点 ? 部门职能建设；

? 部门制度与流程建设； 2.部门职能建设

2.1业务流程管理（本部门及业务相关部门）2.1.1 业务流程现状与效果分析 2.1.2业务流程中存在的问题 2.1.3如何改善业务流程，提高效率 2.1.4效果评估 2.2业务运营

2.2.1业务运营的现状 2.2.1.1新产品研发与老产品改造情况 2.2.1.2研发系统内部运作情况 2.2.1.3部门内质量管理体系运行状况 2.2.1.4开发与生产系统的运营协作情况 2.2.1.5与采购、财务系统运营协作状况 2.2.1.6与营销系统的运营协作状况 2.2.1.7与人力资源及行政系统运营协作状况 2.2.2 改进业务运营的措施 2.2.3效果预计篇五：2011土建公司开发部门述职报告

各位领导同事们大家好。首先感谢公司能够提供一个总结过去经验改进平时工作不断提升自我这样的一个平台。2011年是公司市场营销部持续稳定发展的一年，在王经理的带领下我科开发人员齐心协力精心组织不辞辛苦的客服困重重难，开发科全年开发新项目即签订合同 2.21亿元。完成了三冶下达的2.2亿的任务，但是没有超额完成任务我负有不可推卸的责任。

下面就上年工作做如下汇报：2011年是建筑业市场竞争最为激烈的一年，我们都知道随着国家的调控，政府叫停大批冶金项目，这导致我公司擅长的冶金项目处于尴尬境地，大项目特别的少。在这种不利的局面下，本着坚定营销思路，努力开拓市场原则，2011年初的公司确立了与资金有保障市场潜力大的有实力的大企业、大集团合作的营销策略，在不断加大市场开发力度的同时实行多渠道开发，进一步巩固与“大连大商”、“中国一重”、“香港恒基兆业”“法液空”等长期合作关系，全年共参与投标项目99项，中标31项，中标率为31.3%。其中较大中标项目有：山东远大、西林制氧、天津密封件厂、锦州住宅小区、恒基兆业大连金石滩项目等。目前公司在手跟踪的项目：冶金项目有包钢项目、法液空鄂尔多斯制氧项目、山东科瑞冷轧、吉林市新加坡食品加工厂、河北黄骅太行铁合金厂。这些项目的投资额非常大，我们正在密切关注当中。民用项目主要有恒基兆业分别在鞍山老体育场改造工程二期19w平高层、营城子地块一期销售中心工程二期三期四期总共120w平、以及恒基兆业大连金石滩二期9万平61栋别墅，等等。我们做好在手项目的同时经常与新老客户进行沟通联系，建立了良好的合作关系，以保证公司市场开发的平稳发展。

在开发市场的同时，我科室完成了三冶信息化管理平台中的投标管理模块的数

据输入，今后开发立项审批工作将在oa平台上正式运行，这也标志着三冶公司两级营销管理体系的开发工作已全面步入信息化管理时代。

下面谈一下上一年工作存在的主要问题：2011年开发工作虽然取得了一些成绩，但任然存在着一些问题和不足。首先没有做好项目背景调查，盲目的跟踪一些虚假活源给公司造成了损失。所以今后我将认真研究项目信息，做好背景调查，确定营销策略，一些风险过大比如工程造价过低、无预付款垫付资金周期过长的业主，我们尽量避免与这样的企业合作，以免给公司造成不必要的损失。再一点就是自己没能在有限的时间内合理的安排工作，导致被工作追着走特别被动。在经过自我反思后，我给自己制定了一个工作计划，每天下班前安排好第二天乃至第三天的工作，打好提前量做好充足准备。同时我也想对广大年轻员工说几句话，就是要端正工作态度，有时我也会出现这种问题，没有危机感和紧迫感不强，要是还要按照旧模式发展我们只有死路一条！其实我们已不年轻，在社会上企业承担的是社会责任，在生活上我们承担的是家庭责任，而我们还要也必须要应该肩负起企业责任，要具有使命感，不光为企业发展出一份力，同时这也是在为自身的发展打下良好的基础！所以说绝对不能消极怠工，不愿意付出，只求回报。建议大家同样也包括我，踏实做人 用心做事

最后谈一下对今后工作的打算：2012年我将继续加大开发力度，多渠道开发，保障公司健康持久发展、进一步明确工程开发战略，即开发的重点区域是东北地区和中西部地区，开发的项目类型重点是冶金项目，开发的主要对象是大企业集团，大企业集团信誉好资金有保障有长期合作空间，把在建项目干好，提高企业信誉度，以项目找项目，为超额完成2012年工作指标而努力奋斗。

第二篇：2013年市场开发部经理个人述职报告

2013年市场开发部经理个人述职报告

本人杜天天进入公司已经有半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2013取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了2013年工作安排。现将有关2013个人工作情况作如下总结：

一、熟悉了解公司颁发的各项规章制度

我于2013年7月2日进入公司，现任职于公司市场开发部经理兼任宏安·汇鑫专业市场项目招商部经理，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、组建公司专业市场项目市场开发部

为了更好服务于公司专业市场项目，我于2013年8月初申请组建市场开发部，任职于市场开发部经理，主要工作职能为专业市场项目前期市场调研以及定位论证、专业市场项目营销公司前期工作协调以及结论审核、专业市场项目后期运营管理团队、物业团队的组建。迄今为止较好的完成了公司交予的工作任务以及在原则范围之内提出了很多建设性的建议，具体完成工作情况如下：

个人文字撰写完成情况：完成撰写共计15份书面材料。

1)《关于宏安汇鑫广场建设方案的汇报》

2)《关于许昌城南物流园区市场建设的几点建议》

3)《许昌专业市场调研及市场定位建议》

4)《许昌专业市场调研及建设发展报告》

5)《许昌沿街建材类经营商户调研问卷统计表》

6)《许昌沿街五金机电类经营商户调研统计表》

7)《宏安·汇鑫广场调研问卷统计分析》

8)《宏安·汇鑫广场运营简案》

9)《关于（河南许昌宏安集团汇鑫项目销售及商业招商代理合同）修订建议》

10)《宏安·汇鑫广场项目整体运营管理流程》

11)《宏安·汇鑫广场投资收益预算》

12)《宏安·汇鑫广场运营管理方案》

13)《宏安·汇鑫广场简介》

14)《许昌建材家居类重点商户访谈情况说明》

15)《红星美凯龙、五洲国际运营管理案例分析》

工作内容执行情况：执行并完成11项工作内容。

1)许昌地区专业市场调研

2)许昌市区沿街建材类商户问卷调研

3)许昌市区沿街五金机电、汽车配件类商户统计

4)许昌市区现有小中型家具广场调研

5)许昌市区家具家建材类代表性商户沟通访谈

6)积极配合及审议郑州泰赢营销代理公司前期市场调研及市场定位

7)积极配合及审议深证隆原营销代理公司前期市场调研及市场定位工作对接

8)积极配合及审议武汉社设计院对于宏安·汇鑫建材家居广场前期规划设计

9)信阳商贸城实地考察

10)山东临沂专业市场实地考察

11)郑州中原百姓广场、郑州金马凯旋家具广场、郑州华南城、升龙金泰成国际建材家具广场、中原建材城、郑州东建材实地考察

三、组建公司专业市场项目招商部

结合公司专业市场项目情况以及公司情况，综合考虑公司专业市场后期管理以及以后发展的可持续性，本人于2013年11月中旬申请组建公司专业市场招商部，在公司总多领导的大力配合以及全力支持下，于2013年11月31日成功组建招商团队，本人兼职招商部经理、招商文员一名、招商主管一名、招商专员3名，共计六人。主要职能为负责公司专业市场项目招商资源开发，招商政策制定、招商进驻签约、招商后期维护等事宜。迄今为止较好的完成了公司交予的各项工作安排，并积极的挖掘资源、考察学习、扩展渠道，为招商工作的启动打下殷实的基础，具体工作内容如下：

文字撰写部分：文字撰写共计撰写共计7份书面材料

1）《宏安·汇鑫广场招商计划书》

2）《宏安·汇鑫建材家居广场招商政策以及招商奖励方案》

3）《宏安·汇鑫建材家居广场运营管理七大保障》

4）《宏安·汇鑫建材家居广场商铺租赁合同》

5）《宏安·汇鑫建材家居广场招商部管理手册》

6）《宏安·汇鑫建材家居广场商户承租意向协议书》

7）《宏安·汇鑫建材家居广场广告位租赁合同》

工作内容执行情况：执行并完成12项工作内容。

1）招商人员工资、待遇、福利的政策制定

2）协同行政部关于许昌学院、许昌职业技术学院、许昌人才市场人员招聘计划

3）招商团队的组建以及人员招聘

4）招商部工作管理手册、招商商户登记表，招商商户洽谈回访表，招商专员工作日志表的制定

5）招商专员培训资料的准备(招商业务流程培训手册、商业基础培训资料、房地产基础知识培训大全、中国专业市场研究及案例分析)

6）招商专员培训计划安排

7）招商专员市场调研计划安排

8）招商统一说辞的最终审定

9）市场功能分区、区内平均租金、招商政策体系的意向稿

10）许昌市场类相关大户的拜访计划安排

11）长江国际家具建材广场、五洲国际商贸城、万州建材家具市场实地考察及学习

12）许昌地区五县一区调研计划

四、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，有些时候性格过于急躁，从而导致与领导之间问题沟通难以达到理想状态。第二，实际工作中考虑问题还不够过细，偶尔会出现一些纰漏和瑕疵。

在新的一年里，自己决心认真提高业务，工作水平为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应该努力做到：第一、加强学习，扩展并丰富自己的知识面，以活到老学到老的精神时刻鞭策自己。第二、加深自身修养的培养，决心做好不急不躁，不骄不躁，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好本职工作，忠于公司，服务于公司。第三、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

第三篇：公司开发部职员个人述职报告

公司开发部职员个人述职报告

在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的公司开发部职员个人述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

编者按：本文主要从5月份主要工作内容及工作心得；6月份的工作重点；进行讲述。其中包括：**的制服订单、创新出来的东西同时也意味着没有得到验证，代表着一定的风险、计、调整及确定**年秋季的设计稿、缺乏设计主线的贯穿，没有主题，没分色系、我会尽我所能为公司多贡献一点，改善自己的不足，发挥自己的长处、两天的面料展，听了很多的颜色流行趋势，收获的更多的是怎样去找灵感，并从中提炼出产品具有说服力的主线，即主题、及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式、确定具体款式的面料、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间等，具体材料详见：

一个月这么快速的结束了，还记得**的时候我还在想，时间早着呢，没想到，一年的时间就要过去接近一半了，时间的速度超过我们的想象。

5月份我的工作成绩还是完成的不错的，下面就是我在5月份的报告和总结：

一、5月份主要工作内容及工作心得

1、**的制服订单

其实说起**的订单，我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”，用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中，其实收获还是挺多的。首先就是态度问题，大家也都知道**的活挺繁琐的，单子小，价格低，款式的要求还挺多的，加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”，其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考，应该谦虚的接受和借鉴，当然要实现的话还需要结合我们的具体情况加以考虑。

文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要，我在这方面确实存在很多的不足。工作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西，我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计，用后期细节很好地快速地实现出成品的效果，用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式，我的理解，是有跳跃型的或者渐进型的，我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上，对已有经验积累的升华，起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说，创新出来的东西同时也意味着没有得到验证，代表着一定的风险。因此，始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。

2、设计、调整及确定**年秋季的设计稿

这是5月份最主要的工作内容，截止5月底已基本完成。与去年相比，同样的任务，今天算提前完成了很长一段时间，在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。

但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格，缺乏设计主线的贯穿，没有主题，没分色系，而设计稿已经出的差不多了。

但最值得提的'是在开发后期我们都有了共同的意识———想做主题和设计主线的想法，并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经验中的质的飞跃，在以后的设计思路上也更加明确。相信我们的开发力量也会越来越成熟。

在每一次的员工大会上，当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时，每一次开完会，我都深深地体会到开发部的重要性，同时也会因为销售状况的不好而自责，甚至觉得自己不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深刻地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情，希望它成长，希望它壮大，而我自己更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我所能为公司多贡献一点，改善自己的不足，发挥自己的长处———做我能做的，并把它做好。

问题还是存在的，首先由于个人身体原因，领导也会下意识地让我少分担一些工作，在此表示非常的感激。加之经常去医院或有身体不适的请假，给工作任务多少有些拖延，但我会尽我所能。

3、参加面料展

两天的面料展，听了很多的颜色流行趋势，收获的更多的是怎样去找灵感，并从中提炼出产品具有说服力的主线，即主题。慢慢地我会把学到的应用到以后的工作当中。

还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种，对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。

二、6月份的工作重点

1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。

2、确定具体款式的面料。

3、**的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。

4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计划大货生产的时间。

5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细节，尽量做到一步到位。

在将要结束的5月份中，我想说我的工作已经尽到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近尽力。我快迎来的6月里，夏天到了，我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节，我知道我在6月份一定过的很快乐！

第四篇：公司经营开发部负责人述职述廉报告

公司经营开发部负责人述职述廉报告

xx年来，本人在公司的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，面对繁重的工作任务，努力学习，勤于思考，做到多汇报，多请示，多研究，多分析，摆正位置，统筹部门工作，内外联系，上下沟通，积极应对，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面，就本人xx工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报，请予评议。

一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作，针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，根据企业发展的实际需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力量。

1、紧紧围绕中心，做好本职工作完成工作总结，协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的要求，根据公司实际情况，对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定，及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可，企业组织机构代码等的法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册，成功审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参与国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务，积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作，协调讨论处理工作中存在的问题，积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际，修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题，采用理论与实际相结合的方法，进行了讲解。培训内容充实，实用性强，既丰富了对外承包工程业务专业知识，又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系，了解政策信息，争取国家有关扶持政策，配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查，对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

第五篇：2012年电建企业经营开发部负责人述职述廉报告

XX年来，本人在公司的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，面对繁重的工作任务，努力学习，勤于思考，做到多汇报，多请示，多研究，多分析，摆正位置，统筹部门工作，内外联系，上下沟通，积极应对，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面，就本人XX工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报，请予评议。

一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平

一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作，针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，根据企业发展的实际需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力量。

二、紧紧围绕中心，做好本职工作

1、完成工作总结，协助黄总完成对二级单位的目标责任考核；完成XX年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书；完成XX年公司经营计划的编制和下达；按照落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的要求，根据公司实际情况，对XX年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定，及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修（试）资质许可，企业组织机构代码等的法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册，成功审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参与国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务，积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作，协调讨论处理工作中存在的问题，积极配合公司做好XX年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际，修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《xx电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请xx省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题，采用理论与实际相结合的方法，进行了讲解。培训内容充实，实用性强，既丰富了对外承包工程业务专业知识，又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与xx省商务厅进行联系，了解政策信息，争取国家有关扶持政策，配合xx省商务厅国际经济合作处、综合处和xx省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查，对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研，招评标资格审查，招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见，审核报送的结算资料，根据公司依法治企活动中提出的整改意见，牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题，完成补充合同签订。

8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划，对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排，提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战，抓主工作的主要矛盾和中心任务，提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。

9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会，总结提出综合性的分析意见，力求真实反映公司经营情况，为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题，二季度会议提出的39个问题，三季度会议提出的36个问题，进行分类汇总，研究讨论处理意见，检查落实情况。

10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞，收集整理市场开发信息。组织召开xx电力基建企业海外市场经验交流会，收集、筛选、整理市场信息，指导、协调经营单位的投标工作，管理好公司各类资质证照的使用和管理，参加投标文件审核，参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责xx冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标，编制投标文件，通过

xxxx项目承包商短名单资格审查，配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。

11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求，负责补充xx汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装（修、试）资质使用情况检查，并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目，工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。

12、做好合同和综合计划管理，定期对合同执行情况进行盘点分析，完善合同评审、会签工作制度，提高合同签订的严密性和有效性，积极做好合同资料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判，提出工作意见。截止11月底，完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据，确保计划统计工作的合理性和真实性。

13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料，对公司宣传画册进行改版升级，完善企业简介内容，推介企业形象，扩大社会影响，使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。

14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会，经济联络组会议，介绍公司在业务开展中的有关情况，负责搜集整理调研课题资料，与其他单位交流、沟通有关工作，掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版，有关概预算方面的新政策、新定额，不断获取新知识，努力做到在业务方面有发言权。

15、积极参加公司开展的依法治企活动，自觉学习有关法律、法规，对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理，提出措施和改进意见。根据公司要求，修订完善经营开发部管理制度9个，解决突出矛盾，创新工作理念，改进工作方法，规范工作程序，做到按制度办事，超前防范和化解经营风险，推进管理水平的不断提高。

16、积极参加公司开展的作风月活动，通过学习，认识公司开展作风月活动的重要性和必要性，增强工作的紧迫感和责任感，组织部门员工谈认识，谈体会，开展批评和自我批评，明确存在问题、整改方向和时限，立足实际，建章立制，修订完善办事流程、岗位工作标准和要求，通过征求意见和建议，梳理工作中存在的问题，制定整改措施和努力方向，转变作风，落实工作责任，提高服务水平。

三、党风廉政建设情况

一年来我加强学习，不断提高党性修养，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，不断强化廉洁意识，增强拒腐防变的自觉性和主动性，参加公司组织的警示教育，前车之覆，后车之鉴，与组织签订个人廉政承诺书，积极参加公司小金库治理活动，工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事，对集团公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，一年来，在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中，没有接受礼金和一次宴请，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，一身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。

四、存在的问题和不足

一年来，我做了一些自己份内的工作，尽到自己的努力了。但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。

五、今后工作打算

今后我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门之间的协同配合，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话，应主要归功于公司的正确领导，归功于整个班子的通力合作和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨，我有决心，有能力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工作，为党的事业和公司的发展作出新的贡献。