二0一三年度第一期宣传刊内容

第一篇：二0一三年度第一期宣传刊内容

二0一三年度第一期宣传刊内容

艾滋病的传染方式及预防

艾滋病为获得性免疫缺陷综合症

（一）传染方式有：

1、性接触传染：是最主要的传播方式，包括异性性接触和同性恋性接触。

2、血液传播：包括共用注射器吸毒，输血及血液制品，器官移植，医源性感染。

3、母婴传播：通过胎盘、产道、母婴喂养均有可能使感染HIV的母亲将HIV传染给其后代。

（二）临床表现：最初症状少，潜伏期长，症状无特殊异性，易被忽略。艾滋病前期表现为全身淋巴结肿大，乏力，厌食，体重下降，发热，腹泻，口腔皮肤粘膜溃疡等。

（三）预防：目前艾滋病的抗病毒治疗取得了明显的进展，但尚无药物能够彻底清除感染者体内的HIV，也确切的疫苗可以预防，且发展中国家尚难以实施抗逆转录病毒治疗，因此控制艾滋病流行重在预防。

1、卫生宣传，真假民众的知识，促进健康行为，洁身自爱，遵守性道德，提倡正确使用避孕套。

2、严格输血管理，提倡无偿献血，输血及血液制品时，必须做HIV检测。

3、避免共用注射器及其他可能刺破皮肤的器具，如剃须刀等。

4、艾滋病感染者印避免怀孕。

5、预防医源性感染，严格消毒隔离制度，尽量使用合格的一次性用品。

6、HIV感染的孕妇，芸中晚期给予抗逆转录病毒治疗，最好采取剖宫产终止妊娠，出生后人工喂养及预防性用药，尽量减少母婴传播。

7、加强艾滋病感染者的医学管理，加强营养，适当休息，定期随访，提倡健康生活方式，避免传给他人。有症状者根据不同情况给予抗病毒治疗，免疫调节，对症治疗。

募役乡计卫服务中心

宣

二0一二年十月五日

第二篇：内刊内容

市场前景广阔，期待大有作为

一、徐水县财政局水泵采购，我公司成功中标

经过市场部领导及员工的辛苦努力，徐水县财政局的水泵采购计划，由我公司成功中标，一举完成本次采购计划的142台水泵及相关配套设施的集中销售。

二、官立庄水厂工程已于本周正式开工建设，官立庄水厂在公司的工程建设中属规模较大的水厂工程，工程辐射周边多个村庄，太和庄、贾家村、东阳屯、祝村等8个自然村，水厂建成后，这些村的村民都将从中受益。

领导重视，助企业快速发展

4月17日上午，张总参加了市七届二次政府常务会议，会上传达了多项政府工作事宜，大家都知道，政府常务会议，通常来说是常委参加的会议。而张总做作为一名民营企业家，能受邀参加政府常务会议，这足以说明我们的企业在市领导心中的重要位置，以及我们的企业经营者张总在市领导心中的重要位置。我们每一名员工，作为企业当中的一份子，都应心存一份荣誉感，这更要求我们的每一位员工都要身兼企业发展的使命，脚踏实地，尽职尽责的做好本职工作。

表扬：4月16日上午，市场部**在二楼走廊捡到现金100元，交到了公司办公室，这种拾金不昧的精神，值得我们大家学习。特在此表扬。

笑话：一大汉被高手打败，高手说：“我是练跆拳道的。”高手被大侠打败，大侠说：“我是练截拳道的。”大侠被大妈打败，大妈说,“我是挤公交的。”

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮

——公司各部门全力协助仓库搬运物资

俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉是三个帮，在任何时候，团队的力量是无穷的。4月11日早晨刚上班，人力资源部巩部长便协调各部门人员到仓库协助搬运工程所需物资，几分钟不到，仓库门口便聚集了十几名个科室的员工，在巩部长及仓库主管杨磊的指挥下，所有人员迅速投入工作。所有人员分工合作，整理、搬运、装车。大家干得热火朝天，任汗水尽情挥洒。2个多小时过去了，在人们疲倦的笑容中，工作任务顺利完成。

其实，在每一个企业中都难免会遇到这种情况，一个部门或车间忙不开了，需要其他部门的协助，工作安排下来，就要看企业各部门是否有以大局为重的的团队合作精神，在这方面我们的员工做得非常好，一方有难，八方支援，各部门也在互相帮助的过程中建立起良好的关系，为工作中的团队合作打下良好基础，这是对我们公司的发展有利的。

今后我们要继续发扬这种团结互助的优良传统，全体员工拧成一股绳，形成一种坚不可摧的力量。为我们公司的持续发展贡献自己的力量。

管理制度在企业发展中的重要性

近期以来，公司从实际情况出发，在实际情况与科学管理相结合的基础上，建立了多项规章管理制度。在企业内部，管理制度与企业文化是最基本的两种管理手段，一个优秀的企业一定是一个制度完善，管理规范，文化共享的企业，一个科学的、有效的、合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的企业文化，在正确的管理制度下，可以大大的提高企业的管理效力，提高企业的竞争能力。因此公司各部门员工要认清形势，管理制度不是单纯来制约员工某种行为的，而是更好、更科学的为企业发展服务的。

整车的工程材料运到的时候，雨却一直下个不停，为了节约时间，创造更高的工作效率，员工们冒雨进行卸货。这样的工作精神值得我们大家去学习。

第三篇：卷首语(第一期开刊词)

卷首语

郑州外国语学校推理社成立于2010年，今年已是她走过的第四个春秋。经过了四批人的努力和四年的积淀，我们终于在2014年推出了自己的刊物——《盲点》。

“胡思乱想并不有趣,有趣是有道理而且新奇。”本刊正是本着这种态度，为各位有热情和才华的同学们搭建起一个能充分展示自己的舞台。推理是一个离我们遥远而又且近的概念，它无时无刻不存在于我们的身边。推理具有多种形式，如数学中演绎、归纳、类比推理，文学中本格派、变格派、社会派、硬汉派、法庭派等。推理二字从字面上说，就是“推其本原，寻其真理”，因此它注定是一个比较艰涩难懂的过程。而本刊的目的正是希望将看似深奥晦涩的推理以大多数人能够接受的方式展示出来，让读者在阅读本刊的过程中更加方便地了解推理的相关知识。

本刊刊名《盲点》，意为视线看不到之处或易被忽略之处。之所以用这个词语为本刊命名，原因有三：一是往往就是因为盲点的存在导致人们判断失误，而推理的一大目的就是找到盲点；二是盲点由于易被忽略而使其空间具有高度自由性，本刊的创刊目的之一也是为同学们提供自由展示的平台；三是作为一个新兴社团，推理社也曾是学校诸多社团中一个不起眼的“盲点”，在大家共同努力下终于蜕变成为全校举办大小活动最多、全校最受欢迎社团斩获第三名、招新超过二百人报名的知名社团之一，但我们依然要铭记最初筚路蓝缕白手起家时的艰辛，依然要铭记我们若不努力推理社如今可能仍是一个小小盲点。因为这三个原因，“盲点”最终成为本刊刊名。

可以看到，在繁忙的学习生活之余，有很多同学乐意到社团中锻炼自己，而推理社是相当一部分同学的选择，这说明我们的工作和成果得到了大家的认可。随着一批新生力量的加入，推理社必将因这股新鲜血液的注入而越发富有活力。也希望《盲点》成为一本真正属于同学们自己的刊物，让新老及潜在粉丝都能在本刊中找到属于自己的乐趣。或许是上一页的剧评吊起了你的胃口，或许是这一页的社会派小说让你涕泪俱下，抑或是下一页的推理冷知识让你无比期待。相信在你手中的这本《盲点》，会给你一个爱上推理的机会。

最后祝愿大家阅读愉快，享受推理带来的刺激、挑战与乐趣！

《盲点》联合发行人 刘昊 钱俊儒 XXX 2014、5、11

第四篇：公司企业内刊宣传内容及策划方案

创富看楼王

创富看楼王是一份公司内刊，是公司文化的外在表现形式，是公司文化的重要载体。公司发

展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。

一、创刊的价值——“创富看楼王”是公司文化的一种重要载体，以其独特的作用连接公司和客户；提升公司品牌文化及快速有效的帮客户了解房源情况；创办创富看楼王的价值主要体现在以下几方面：

（一）联系客户：若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购置物业时，有可能会优先考虑在我公司成交。

（二）树立公司形象：内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。

（三）吸引优秀人才：内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。

（四）营造良好外部环境：由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于公司做强做大。

二、创刊的目的与意义——随着公司的不断发展壮大，公司需要一个对外宣传的平台，让更多客户认识我们，让我们的品牌更加深入民心；

三、创刊原则——是公司最新楼盘的展示，让客户及时了解楼市行情；了解公司运作模式，扩大公司的品牌宣传；同时也是公司企业文化的载体，弘扬东方创富人追求创新的开拓精神和蓬勃向上的进取心。

四、办刊版式——初步内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以周为单位，每周一期，宣传版面为A3对折四开面，每期份数3000份，每张成本0.5/张(157号铜版纸双面印刷)，争取在三月份的第一个星期内把报纸送到广大客户及各分行员工手中。

五、刊名和创刊词——(创富看楼王)

六、内刊内容：

1、首页面：业内动态——市场动态，公司内部动态，按揭相关知识。

2、中间两面：各区域置业优选楼盘。（附照片）

3、尾面：各分行楼盘展示；

第五篇：XX学院院刊《潮汐》第一期总结

电子院刊《XX》第一期总结

2010年11月15日，电子院刊《XX》第一期出版，发布在XX学院网站上，学院主页有《XX》的链接。《XX》第一期得到XX学院领导老师和广大同学的一致好评，对于《XX》所取得的成绩，XX学院学生会编辑部进行讨得出以下总结。经验：

1.报导信息学院重大事件及最新动态，极大地宣传了XX学院。

2.对大学生们的思想起到一定的引导作用。

3.合理地引导大学生的生活方式。

4.培养大学生的文学素养。

5.帮助大学生们选择正确合理的时尚。

6.锻炼了编辑部成员的应用软件技巧，提高编辑部成员的团队协作能力。教训：

1.编排制作时，模板、特效准备的较少，导致出现了重复使用的情况。

2.认识不够，修改次数较多，出刊战线拉的比较长。

3.文字和图片的搭配有待于进一步的提高。

4.“青春物语”板块内容过少，“动尚主仔”板块内容偏多，主要板块“学院动态”板块图片部分质量不高。

改进措施：

1.前期准备工作中，把编辑排版需要的模板素材准备充足。

2.在美工方面，要抽调专人负责，后期的校对也是如此，做到精益求精。

3.前期工作中多次碰头交流，统一思想，提高效率。

4.对各个板块安排设计提前规划好。