338监理竣工执行报告

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第一篇:338监理竣工执行报告

338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目Ⅰ标

监 理 竣 工 工 作 总 结

北京华通公路桥梁监理咨询有限公司 338省道鹿苑至西旸段养护改善工程监理组

338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目Ⅰ标

监理竣工工作总结

一、工程概述

338省道张家港市鹿苑至西旸段养护改善工程项目起点为张家港市鹿苑镇,终点止于沿江开发高等级公路与妙丰公路平面交叉,设计里程9.102公里。是张家港市规划市域公路网四纵四横一环中的重要组成部分,具有港口码头货物转运、服务地方经济,为宁太高速公路汇聚交通量等功能,也可作为张家港通向常熟、上海的快速通道。

本工程地处长江中下游冲积平原地貌单元,地形较为平坦,采用平原微丘区一级公路标准,计算行车速度为100KM/小时,双向六车道横断面标准。路基宽度39m,中央分隔带宽5m,两侧为:左侧路缘带0.5 m +行车道3×3.75 m +右侧路缘带0.5 m +非机动车道4.0 m +土路肩0.75 m。

338省道张家港市鹿苑至西旸段养护改善工程I标段起于K0+000止于K4+100。本标共有分离式立交桥一座(含两座辅道桥),中桥两座,主线立交为灌注桩基础、柱式墩、肋式台,上部结构为现浇箱梁加预制板梁组合形式;道路长度3.5公里,路基土方约35万方,箱涵1道,管涵7道;路面为石灰土底基层、二灰碎石基层、沥青面层结构型式。建设单位为张家港市交通局,设计单位为江苏省交通科学研究院,由江苏港通路桥集团承建,北京华通公路桥梁监理咨询有限公司承担施工阶段道路、桥梁、交通安全设施等全部工程监理任务。

二、监理概述

本项工程监理实行二级监理、五级检测,即设总监理工程师、驻地监理工程师二级;分施工企业自检、驻地监理组抽检、省公路局和市(县市)质监站不定期抽检。本标驻地监理组由驻地监理工程师(兼合同工程师)为核心,下设道路、结构、试验、测量专业工程师各一名,配备四名监理员四名试验员,形成一个团结、协调、有效的监理体系,并根据工程监管不同阶段工作需要适时调整补充,先后共投入专业监理人员16人次,确保对施工全过程的进度、质量、费用进行全面控制,并做好合同和信息管理及组织协调工作。

我公司一接到本标中标通知书即迅速考察就近承租一幢两层15间民房用作驻地监理组基地,迅速进行驻地建设完成试验室组建,保障监理组生活和工作需要:监理组全过程配备桑塔纳轿车,电脑、打(复)印、传真电话各一部,办公桌椅和空调若干,所有监理人员均配有手机,满足交通、办公和通讯需要;配备除沥青抽提、原材及砼配合比(均委检)试验仪器外全部试验设备,满足试验工作需要。

三、监理内部管理

(一)、推进监理工作的规范化,严格监理工作要求

工程开工伊始,监理组工作重点放在建立健全内部监管质保体系。首先根据本标段工作需要立即组织所有人员进场,建立驻地监理工程师——各专业监理工程师——各监理员的质量管理体系,健全各专业岗位责任制,结合所监管的工程特点和实际情况将监理工作进行细化分解,明确各工序质量责任人,切实将每项工作的责任落实到各岗位,充分落实全环节、全过程、全方位的监理要求。要求各职能部门必须做到外业工作程序化,内业工作规范化,实行挂牌上岗,制度和图表上墙,资料分类归档。并且,迅速配备完备的试验检测仪器设备,建立试验检测中心,以满足监理工作开展需要。

同时,组织全体监理人员认真学习《招标文件》、《监理规范》、《设计图纸》、《施工规范》、《监理实施细则》等各类文件,明确各自岗位职责和工作要求,使各级各类人员做到心中无数,以便在监理实施过程中以严格的管理、认真负责的态度对计划管理、质量控制、计量支付、合同履行、档案资料管理的各方面都能严格按程序和要求实施。

(二)、加强业务培训和思想教育,提高监理工作水平

为不断提高监理队伍的素质,全面提高监理工作水准,对监理人员从业务和思想两个方面进行培训和教育是必须的。为此,监理组每月不定期举行内部会议对各阶段的工作要求、监管要点和注意事项进行进一步明确,对一些重点分部(分项)和重点工序进行施工工艺、监管流程和质量标准学习,从而达到监督规范、目标清楚,提高工程现场质量预控能力。并且制定了监理组内部廉政自律制度,订立廉政合同,经常性组织廉政教育会议,使各级监理人员牢固树立“廉洁监理”形象,保持工程监管工作独立、公正进行。

(三)、深化管理,规范考核,促进成员改进业务水平

工作成效离不开有效的人员管理。监理组在内部人员管理方面始终将能力和绩效放在第一位,并将“廉洁监理”放在重要位置,建立一套完整考核体系将监理工作各环节进行细化量化考核。工程在建全过程每月对每位人员进行严格考核,在绩效奖金上体现奖勤罚懒,奖优罚劣,激励所有人员提高业务水平,奋发向上。对工作疏失控制不到位、或检查发现质量问题的有关人员或存在廉政问题人员一经发现,严肃处罚;对连续三次组内考核末位的不能胜任人员坚决辞退,保持监理组廉洁、严谨、高效开展工作。

(四)、工作突出重点,人员合理安排,保证监管工作需要

项目施工过程的不同时期有着不同的工作重点。监理组在人员安排上努力切合工作需要,在工程不同阶段调配安排合适专业和数量的人员达到满足现场管理的要求。如:工程进行的初期,由于现场河塘处理及灌注桩基础等隐蔽工程较多,监理组则在旁站人员的投入上相对较大;而在基层和面层施工时,除了前后场旁站,则重点加强试验检测人员的保障,保证及时准确反馈现场质量结果。监理组在本标段施工过程中先后投入各类专业技术监理人员16人次,从而有力保证施工全过程监管工作的需要。

四、工程监管情况

监理组在工程监管的全过程紧紧围绕质量、进度、费用、安全等中心任务,运用监、帮、促相结合及旁站与检测相结合、预控与纠偏相结合等手段,圆满实现了合同目标。具体方法和手段综合如下:

(一)、质量控制

1、严把开工准备 抓好质量预控

监理组严格把握每一分项工程开工前承包人必须首先完成施工技术方案报审和进场材料报验。对承包人上报的技术方案监理组组织有关人员进行认真研究、仔细审查把关,使其确保方案合理、可行、可靠。达不到要求的退回修改完善。而原材料质量是工程质量的关键,监理组重点强调源头控制、进场前报验,必要时进行塘口考查,到场验收,合格后方可进场使用;重要原材料如钢筋、水泥、沥青、伸缩缝等必须在经过业主和指挥部多年使用筛选质量信得过的大型厂家中选择供应商,并要求取样自检或外委检测合格。如,集料质量是决定路面工程质量的关键因素,为确保路面基层和面层施工质量,监理组先后两次会同承包人赴宜兴、溧阳、南京等地对矿石塘口进行实地考察,比选确定的塘口供应的集料质量好、规格稳,得到业主和上级部门首肯,为保证路面工程质量奠定坚实基础。

另外,在每一分部分项工程实施前监理组还以《监理工程师通知》的形式对施工中可能存在的问题和注意事项明确有关要求,并在该单项工程大面积展开前要求承包人首先选择有代表性的合理段落或部位实施首件工程。首件工程施工时驻地、专业工程师及现场监理全过程跟踪监控工艺质量效果,以检验工艺是否成熟、工料机配套是否合理、组织管理是否有效、质量效果是否满足设计和规范要求,并对首件工程即时评价、评定,及时纠偏。首件工程各项技术指标达到设计和规范要求并得到监理组、指挥部认可后该项工程方可全面开工。通过对首件工程把关,进行单项工程质量预控,避免质量通病和缺陷的产生,保证了各项工程施工质量,达到了各分部分项工程均未有大面积返工情况出现。监理组共发质量控制《监理工程师通知》25份,各分部分项工程均落实了首件工程认可,有效发挥了预控效果。

2、加强现场监管,把牢过程控制

工前预控是基础,现场监管是根本。对于现场施工过程控制我们坚持旁站与巡检、巡查相结合,运用正反现场会的形式,依托试验检测手段,环环掌控工程质量。

对于河塘回填、灌注桩基础、混凝土浇筑、路面基层面层摊铺等隐蔽工程和重点工程,我们实行现场监理全过程旁站监督,及时把握现场质量信息,一旦发现异常情况或可能形成质量问题的情况,及时处理,避免遗留质量隐患;而其他非隐蔽工程一般工序则主要采用现场监理实地检查、专业工程师巡检的方式进行工序质量控制。整个施工监管过程我们坚持专业工程师每天上午下午各巡检一遍各有关在施工点、监理工程师每天不定期巡查全线不少于一遍。通过旁站、巡检、巡查对施工过程实时监控,有效消除质量隐患,杜绝了质量事故的发生。

检测验收是过程控制的最后的关键环节,它关系到后继施工的质量基础。为此,监理组一方面检查督促承包人按规范要求全频自检,另一方面成立由试验工程师为首的四名试验员组成的检测小组独立地对工程项目质量进行检查、认定、验收,并且在规范自身试验操作的基础上坚持“一切以数据说话”,达不到设计和规范标准的项目坚决返工,并在检测验收时严格做到两人以上在场,保证试验工作独立公正性,杜绝虚假行为,为工程实体质量监控提供可靠依据。

另外,监理组还在工程实施不同阶段,根据现场情况分别组织召开路基、T梁、现浇箱梁、资料等专题会议,针对施工中已经或可能存在的一些情况要求加以改进和注意,起到有效的纠偏防偏作用,使其后工作开展基本顺利,实体内在质量良好,达到了过程防控效果。

3、深化质量意识,强化责任体系

“百年大计,质量第一”,质量是工程的灵魂,是监理工作的核心,而承包人是工程质量控制责任主体。为此,监理组紧紧围绕质量创优这个中心,在建立健全自身监管质保网络的同时,注重督促承包人建立有效的质保体系,健全各专业岗位责任制,明确各工序质量责任人并备案,切实将创优责任落实到基层,落实到每个人,提高全员质量意识,形成齐抓共管工程质量的运行机制。具体实施中,着重检查督促施工机械齐全进场,试验仪器设备足额到位,试验检测规范满频,质检岗位健全、工作严谨等,不能满足要求的不予开工或验收,绝不以进度牺牲质量。并对质量自控状况给予奖罚:同段落两次报验不合格,该队停验三天;质检不到位,一月同项目两次验收不合格,对质检人员提以警告,三次予以清场;而每次申请均获得一次验收合格人员和队组的报验项目优先组织验收。通过奖罚机制,促使承包人健全质保体系,激发各级各层责任意识,提高一次报验合格率,对确保工程质量起到显著作用。

4、突出监管重点,保证实体质量

任何一个工程都有着自身的重点,而在其实施的不同阶段又因阶段特性而产生不同的分重点,监理组正是根据这些不同阶段的特性找准工作重点。如,河塘回填重点旁站监控回填层厚和压实度;路基填筑主要控制灰剂量、含水率、层厚与压实机械的适应性;路面基层把握集料级配、材料配比以及碾压设备能力、碾压工艺;面层工程着重从塘口源头和码头把好原材料关、控制铺筑机械配套情况及碾压设备的适配性、前后场温度和碾压组合。现浇箱梁施工重点巡检绞索设置、砼配比、全程旁站掌控张拉、压浆。通过突出重点地进行不同阶段的监管工作,工程整体质量得到牢牢掌握。本工程全部分项工程经监理组各阶段验收评定合格率100%。

(二)、进度控制

1、精心管理、积极参与,抓住工程关键

监理组对承包人提交的施工进度计划审查时牢牢确立05年底必须完成所有土方工程和箱梁浇筑这两个阶段目标,在工程实施阶段着重帮助承包人找准制约工期的关键部位,攻坚关键节点,实现阶段目标。

工程开工初期,雨汛逼近,督促承包人施工的关键是迅速使路基出原地面、结构出水。随着施工的深入,监理组积极协调指挥部有关部门加快解决局部拆迁矛盾,并会同项目部一起检查挖掘作业面,提高施工效率,有效保证了后继工程及时开展。

2、及早准备、改进施工,保证工程进度 监理组在进度管理中要求承包人凡事做到早计划,早安排,早进场,早落实,措施早制定,使承包人在每个阶段均有明确的目标。

如在基层方面,为保证年后及时施工,监理组会同承包人年前进行集料料源地考察确定塘口后,即建议承包人迅速组织备料,于节前完成了大部分材料进场,避免了因塘口节间休产形成节后供应短缺造成备料难,而影响基层施工。

在工程实施过程中,监理组经常性检查对照各分项工程进展与计划情况,并对各阶段滞后项目分析工、料、机的适应性,依据现场适时情况督促及时改进施工工艺和调整施工方案,以适应进度需要。如,在17号墩桩基施工时遇到与13号墩相似的疑似原江床抛石地质而钻机奇难钻进情况,而这时候该部位因拆迁原因已成决定桥梁工期的关键节点,其滞后一天完成,则紧后工程现浇箱梁就会晚一天开始和结束。为此,监理组要求承包人迅速调配冲击钻机改为冲击成孔工艺,很快成桩,减少了工期损失。

3、加强预控、强化服务,推进工程进展

在工程实施过程中,监理组要求全面施行“首件工程认可制”,在首件的试验段(桩、柱等)工程各项技术和质量指标达到标准要求的基础上,才进行全面施工,避免了大面积返工浪费工期的现象发生;积极组织学习有关质量通病防治,并在各次例会中针对下阶段施工任务提出具体要求和注意事项,起到了预控质量和减少返工误工损失的效果。

当进度与计划出现脱节苗头时,监理组马上通知承包人改进措施,加快进度;现场力度不足,则立即函告主管单位加强督管支持,将不利形势遏制在初始阶段。在整个项目实施的不同阶段,监理组先后下发10份有关进度的《监理工程师通知》和1份通告函,促进了工程进展。

在抓住进度预控措施的同时,加强现场监管服务理念,合力推进工程进展。路基检测验收我们承诺并兑现12小时内给出结果;结构验收注重巡检,随报随验,现场评定。通过强化服务意识,提高服务质量,有效推动工程进度。

(三)、投资控制 本标段投资控制由计量工程师协助监理组长进行,各现场监理共同参与。工作中,各有关人员在熟悉工程量清单、技术规范、掌握具体项目的工作范围、内容、计量方式和方法的基础上,以承包人实际完成、质量合格并得到现场监理认可的数量如实计量。

1、健全机制,公正计量

监理组对计量支付的管理,要求质量合格,资料齐全,且必须经现场监理、计量工程师、驻地组长三个关口层层把关,使得投资管理工作在组织上得到有效保障,约束监理人员公正、廉洁行使计量支付权力。

2、科学管理,提高效率

在中间计量过程中,计量工程师对每笔计量认真审核,并建立详细的计量支付台帐,避免重计、超计、漏计发生。运用计算机辅助计量管理工作,使各次计量能以最快速度审核上报,加快了工作节奏,并秉持“早完成的项目早计量,存在质量问题的项目不计量”的原则,激发了承包人确保质量、加快进度的主动性,对工程建设目标任务的完成起到了一定推动作用。

3、严格审查,节约费用

对于承包人申报的项目,监理组严格依据工程实际情况,审查有关申请是否合理,申报是否属实,并认真办理有关审核工作,做到不偏不倚。工程中能利用的材料加以合理利用,减少外运费用。对合同外工程计量均严格做到计量有批复,切实把好投资关口。

(四)、安全生产 文明施工管理

监理组建立由组长、专业工程师、现场监理构成的三级安全管理网络,分工负责各级安全管理:监理组长负责制定各阶段各部位安全监管重点和要求,传达到有关专业监理工程师,并负责安全巡查工作;各专业工程师负责检查本专业范围内各项安全措施的落实和整改情况;各现场监理负责对组长和专业工程师向承包人提出的安全措施和整改要求督促落实,从而形成“安全人人管、人人管安全”的有效体系。并狠抓承包人安全体系的建立、安全方案的编制和安全措施的落实及安全隐患的整改,重点抓好安全防犯措施。本标工程在整个施工期间未发生一起安全事故,得到有关部门充分肯定。

同时,督促承包人本着“以人为本、方便群众生产生活”的原则组织文明施工,赢得了绝大多数群众信赖和对工程的支持,未出现因施工扰民而群众阻工情况,方便了工程的推进。

(五)、交工及缺陷责任期监理

本项目按期完工后,监理组按照合同要求组织人员实施处理缺陷责任期间的全部监理工作。定期对完工工程巡视检查,发现工程缺陷应及时记录,调查原因,确定相应责任并安排计划及时修复,对现场遗留问题进行全过程巡视检查和工程质量检验,如对338分离式立交桥桥头防护六角块进行更换和完善、对沿线道口、中分带位置损坏路缘石进行更换,对部分防撞护栏进行修复,检查承包人对结构和路面的日常养护工作,并督促承包人完成交工资料以及竣工资料和文件、处理合同事宜和工程最终检验和评价等工作。经观测,本工程状况良好,目前主体工程及防护工程全部具备竣工验收条件。

五、体会

在张家港市交通局和指挥部领导的指导和帮助下,在设计单位的支持下,在承包人的配合下,我们顺利完成了本标的监理任务。在此对各级领导和有关单位表示衷心感谢!

我们将总结和汲取本标工程监理工作的经验和教训,在今后工作中不断改进和提高监理服务水平,使工程监管工作跃上一个新台阶,更好地服务于业主、服务于交通建设工程。

北京华通公路桥梁监理咨询有限公司

二OO八年十一月

第二篇:监理竣工报告

河北师范大学新校区教学活动中心工程

竣工监理工作总结

尊敬的各位领导,大家好:

受河北师范大学委托,河北方舟工程项目管理有限公司对教学活动中心工程进行施工阶段监理。现本工程已完成图纸设计内容,具备竣工验收条件。在此衷心感谢师大各级领导对监理工作的支持、指导和配合。现把教学活动中心工程按监理工作情况总结汇报如下:

一、工程概况

河北师范大学教学活动中心工程,总建筑面积11520m2,建筑地上三层,建筑高度14.8m,抗震等级:三级;抗震设防烈度:七度;设计正常使用年限:50年。

开竣工日期:2009年6月22日--,2011年8月10日竣工。

二、参建单位:

建设单位:河北师范大学

设计单位:河北北方绿野建筑设计有限公司

勘察单位: 中国兵器工业北方勘察设计研究院 监理单位:河北方舟工程项目管理有限公司 施工总承包单位:河北建工集团有限责任公司

专业分包单位:(1)河北建欣电力消防安全有限责任公司(消防工程施工);(2)山东金光集团有限公司;(空调工程安装)(3)北京建磊国际装饰工程

股份有限公司(幕墙工程施工);(4)石家庄市凯森劳务有限公司。

三、监理依据:

设计图纸、工程变更、工程洽商、以及相关工程质量验收规范。(《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2001)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》

(GB50209-2002)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)、《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)、《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003))。

四、监理组织 总监理工程师:李国春

土建专业监理工程师:巨光青 张鲁

田淑英

电气专业监理工程师:冯青宁、王瑞朝 水暖专业监理工程师:张欣茹、刘祥龙

五、监理设施:、长尺、角尺、塞尺、盒尺、砼回弹仪、经纬仪 等检测工具,电脑,打印机。

六、监理控制方法:坚持事前控制为主,事中、事后控制为辅原则;关键部位旁站监督、平行巡视过程检查;严格执行程序管理、认真进行报验审核、审批等制度,与甲方的评比考核制度、总体管理制度、会议协调制度密切结合,使工程的质量控制取得了较好的成效。针对本工程设计、施工队伍多,工期短等特点制定相应监理措施。

1、质量控制情况:

工程材料方面:用于本工程材料全部为合格材料;材料进场时查验合格证、检验报告、准用证,“三证”齐全准预进场,进场后按国家相关规定标准见证取样送检,复验合格后准许用于工程。主体阶段三大主材、钢筋批送样检验,与合同约定外观质量不合格禁用一批。砼罐车核对标号,按检验批规定现场见证留置的试块,全部检验合格;装修阶段材料,甲方确定好样品后都进行了留样比对。与样品不一致禁用,缺棱掉角禁用,规格尺寸不符合要求禁用;为确保工程实体质量合格打下了坚实的基础。

2、分部(子分部)、分项、检验批工程方面:执行设计图纸和规范要求,抓重要部位、关键工序、检验批验收。从影响施工质量的五大因素“人、机、料、法、环”开始抓起,要求重视技术交底、施工方案,强调人员技术素质和施工组织管理,争得甲方支持,加大协调力度,创造好的施工环境,使各承包单位加强整体

工程理念,尽可能避免各自为战,相互干扰,如产生干扰及时处理,修整直至合格。总的来说单位工程质量应属良好,但也产生了一些问题:如成品保护难,细节管理不到位,细部处理不到位。这些问题在绝大部分已做了修整处理,对于极个别来不及修整完成的事项监理将坚持修整完毕直到合格。

3、进度控制情况:

与同类工程进度比较,本工程工期紧,工作量大而且要求精细。与施工合同工期比较稍有些滞后。基础施工阶段工程进度正常,主体施工的前期基本正常。主体施工的中后期由于施工人员变动较大,曾一度出现工期拖延现象。经甲方监理多次督促,落实了赶工措施,减小了对总工期的影响。装修阶段专业施工单位多,交叉工作面较多,受工作面制约较大,再加上各队都在赶进度,施工人员多而杂,成品保护和相互干扰成了难题。协调会上定板,会下督促落实复查通知成了工作中的重中之重。经过甲方监理的协调,各队均提高了认识,积极创造工作面,为工程顺利交工提供了保证。

4、投资控制情况:所有的变更、洽商、签证按甲方规定和规范程序进行了审查、审核、测量,签证。可留影像资料的留有影像资料。把投资控制在合理的范围内。投资控制过程,是甲乙双方争议焦点,是承包单位相互之间争议的焦点,为了能够做到相对客观公正,监理要对每项签证做到核对、实测、沟通、再核对,客观反映签证的真实性。

5、安全:在施工过程中,会议要求、通知要求每家施工单位把安全牢记心中,配足配齐劳保用品,作好安全教育,做到“三不伤害”。本工程无安全事故发生,确保工程的顺得进展。

七、监理工作成效

监理项目部依据设计图纸及与本工程有关的技术资料和同类工程的监理经验,工程质量检验评定标准等国家有关建设文件、安全技术规范、法律条例开展工作。在监理过程中提出、解决了好多问题。

我监理部在有关师大有关领导、专家、现场代表的大力支持、指导下,以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的思想为指导,“公正、独立、自主”地开展监理工作,再次感谢各参建单位的配合,工作中的不足之处敬请指出,做为我们工作的改进和努力方向。

综合评价:各分部工程、分项工程合格,工程观感质量评价为较好,单位工程质量评价为“合格”。

河北方舟工程项目管理有限公司

总监理工程师:李国春

2011年 8月5日

第三篇:监理竣工评估报告

甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

甘肃万安建设工程监理有限公司

工程质量监理评估报告

工程名称:甘肃国际会展配套区1#组团1#楼 建设单位:甘肃电投房地产开发有限责任公司 设计单位:甘肃省建筑设计研究院 勘察单位:甘肃省建筑设计研究院 施工单位:中建六局有限公司

监理单位(章):

总监理工程师:

期:

甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

工程竣工评估报告

一、工程概况:

1、工程名称:甘肃国际会展配套区1#组团1#楼

2、工程地点:兰州市城关区北滨河路鲁家崖

3、工程范围及特点:

甘肃国际会展配套区1#组团位于兰州市东北部,地处滨河北路北侧,雁滩黄河大桥西侧,南面与甘肃会展中心建筑群隔路相望。1#组团配套服务区划分为两个主要功能区,西侧公建区、中东部居住区。其中居住区建筑为塔式或板式高层、小高层住宅楼,并在区块内设置了商业、文体活动、餐饮、公厕等用房。公建区为商业办公楼和科研办公楼,主要功能有商业、办公、酒店、科研等。

1#楼建筑面积约8336.26平方米,地下一层面积669.48㎡,地上14层,一、二层面积1292.16㎡,三—十四层6316.62㎡,该工程为二类高层建筑。地下一层为自行车库及人防设备用房,1-2层为商铺,3层及以上为住宅。主楼基础采用平板式筏型基础,主体采用剪力墙结构。裙楼基础采用钢筋混凝土柱下独立基础带构造底板,主体采用框架—剪力墙结构。

一、二层为明装散热器,三层以上为地板热敷设。设电梯一部。

4、质量目标:一次性验收合格。

二、监理对本工程质量的评估依据:

1、建设单位提供的本工程施工图纸及说明,以及建设工程承包合同;

2、国家现行建设工程施工及验收规范,质量评定标准; 《建筑工程质量管理条例》;

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建设工程施工现场供电用电安全规范》(GB50104-93)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002)《中华人民共和国工程建设强制性条文》房屋部分

三、施工企业工艺标准执行情况,质量管理体系运行情况,施工合同履约情况:

1、本工程的施工组织设计及各项施工技术方案的质量控制措施均按企业标准有关条款进行编制,并经监理审核; 甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

2、该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员,现场建立健全的质量管理和质量运行体系,严格按照施工合同和施工企业标准进行质量、进度、投资管理,能够正常运行;

3、施工单位所报的各项检验批、分项工程施工质量符合企业标准,施工质量验收符合规范、国家各项强制性条文及设计要求,符合合同约定的质量标准;

四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况:

本工程无分包。该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员,现场建立健全的质量管理和质量运行体系,按照施工合同和施工企业标准进行质量管理,质量管理体系能够正常运行。

五、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况:

该工程在建设过程中,能严格按照国家颁发的现行法律、法规、工程建设强制性条文要求精心施工,没有出现违规行为。

六、勘察、设计单位配合情况,设计功能指标实现情况:

本工程主体工程能严格按设计施工图施工,工程变更均有施工单位工程技术联系单及设计院的图纸修改变更单;勘察、设计单位在基础验槽、验收及施工过程中均能积极配合检查、验收和完善图纸设计,施工中没有改变设计功能指标的情况,本工程施工质量符合设计功能指标的要求。

七、监理合同履约情况,工程质量监理情况:

监理机构严格按照经业主批准的监理规划及双方签订的《工程监理合同》履行监理职责,业主也能比较好的履行《工程监理合同》;

现场监理部严格按照公司有关规定由项目总监组织编制监理规划书,经公司审批,并报送给业主,同时又编制旁站监理方案对关键部位、旁站监理做出细化;在日常工作中我监理部又依据监理规划并结合合同书,以避免实际动作过程中的盲目性及随意性,确保监理工作有据有序地进行。另外,对实施过程中的有关问题,监理部除立即口头通知更正外,还及时以监理通知书等形式下达有理、有据的书面指令。监理部现场监理人员通过观察、平行检查、测量等手段,对工程质量进行事前预控、事中检查、事后复验,使工程质量监控得以有效落实。具体作法如下:

l、抓好事前质量控制:

①审查承包单位及分包单位资质,核实其项目经理投标书所投一致。

②熟悉设计文件、技术资料、了解设计意图。为了更好地贯彻设计意图及为了施工单位更好地施工,根据图纸交底及会审记录明确施工过程控制注意事项,审核施工组织设计及各专项方案的针对性和可操作性。

③审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。重点审查工程施工技术措施是否可靠,各专业工程交叉搭接是否合理,资源供应是否满足、在现有环境下是否有可操作性。审查同意后,在施工中督促按该方案贯彻执行。

④对工程所需原材料等质量进行检查和控制,监理员及时检查各种材料的出厂合格证及试验、复试报告,同时对水泥、钢材、砂石及砼试块等实行见证取样送检。

⑤检查复核施工现场测量标准、建筑物定位放线以及楼层测量放线。

⑥检查施工现场质量管理情况,督促、协助承包单位完善质量保体系和现场质量管理制度,包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检查制度等。

2、加强事中质量控制: ①工序质量的控制: 甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

严控工序质量关。为了加强对各工序质量的控制,工程施工过程中,监理人员跟踪检查,发现问题及时提出并督促整改。监理人员每日的第一件事即是到施工现场巡视在督促施工单位做好质量自检的前提下,检验批、分项工程、分部工程逐项进行质量检查和验收,对达不到施工质量要求的责令施工单位返工整改。监理平行检查、巡视检查和旁站检查,发现质量问题,口头或下达文字监理通知,令施工单位整改,并经监理再次复查验收,决不留下质量隐患。

②设置工序质量控制点,有目的地加强旁站监理工作,对施工中影响工程质量的重点或关键部位及薄弱环节设置了质量控制点,针对可能造成的质量隐患的原因,采取措施加以预控。

本着关键部位、要害部位、关键时刻旁站监理必不可少的原则,监理部在施工监理中有目的地实行旁站监理,及时掌握现场施工质量情况,并将情况及时记录下来。在基础分部工程施工过程中,监理部根据监理规划所设置的控制点,每次砼浇注时,监理工程师都进行旁站,实行跟踪监理,随机指定做砼试块,严密监控砼搅拌时间、运输及振捣。在浇筑过程中特别注意钢筋保护层的保护以及钢筋的形状和位置的控制。要求木工、钢筋工跟班作业,监督施工单位严格做到砼浇到哪里,跟班作业人员就在哪里。在监理人员严密监督下,每次砼振捣时均要求有施工技术管理人员在场指挥,杜绝砼振捣时漏振、偏振、振捣不足等现象发生,确保钢筋砼工程的内在质量。

③隐蔽工程的质量检验验收

需被其它工序所隐蔽的分项工程,在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查,合格后方可进行隐蔽验收。

④检查和确认施工单位对工程检验批的划分验收记录,以确保划分正确,检查检验批发的合格质量,确保工程检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格,当采用计数检验时,主控项目全部合格;一般项目的合格点率达90%及以上,且均不存在严重缺陷。

⑤对分项工程的检查验收。⑥对分部工程验收:

施工单位在本分部工程的全部分项工程完成后,在自行检查评定合格后,再由监理检查验收。监理核查并验收各分项工程,检查并验收各分项质量控制资料,并对观感质量进行验收。

3、做好档案资料管理工作

监理内部管理是监理工作的一项重要任务,也是工程施工质量状况及监理成果的反映。监理部按公司要求,在施工过程中的检查不仅要重视施工操作质量的检查,而且严格按照设计图纸的要求,及时做好质量控制资料的审查工作,根据工程进展情况及时形成与收集资料,资料、文件要进行分门别类设盒归档,并贴上标签,建立目录,便于查询。对施工单位提交的资料,亦逐一认审查验证。

4、工程实体质量:

1、基础工程开工前定位放线经有关部门检查符合要求,基坑土质符合地质勘察报告的要求,基础工程垫层为C15,基础梁为C25,基础柱为C25。基础砼外观质量一般。

2、主体分部工程对水泥、黄砂、石子、钢材按进场的批次均进行了见证取样,送具有相应检测资质的单位进行检测,检测合格后方可在工程中使用。

施工过程对模板分项工程、钢筋分项工程、混凝土分项工程加强巡视检查和旁站工作,严格控制轴线位置、梁柱墙的截面内部尺寸、层高垂直度、钢筋规格、尺寸、用量、搭接长度、预留长度,符合要求后方可进行下道工序施工。并按规范要求留置混凝土试块及同条件养护试块,混凝土的浇注实行旁站制度,按旁站方案做好旁站记录。甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

砌体分项工程施工中严格要求施工单位按配比进行砂浆拌制,按规范要求留置砂浆试块及同条件养护试块;砖和砂浆的强度等级符合设计要求;检查轴线位置偏移、垂直度、门窗洞口高宽、灰缝平直度、墙面平整度,符合要求后方可进行下道工序施工。

3、建筑装饰分部楼地面存在局部空鼓、开裂现象,经过维修基本符合要求;内墙抹灰存在局部空鼓现象,局部阴阳角不顺直,经过维修,已基本符合要求;外门窗为彩色铝合金门窗,规格,尺寸符合要求,五金件齐全,局部密封胶不密实,经过维修已符合要求;局部门窗开关不灵活,经过维修已符合要求。

4、建筑屋面分部工程屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求。保温层材料符合设计要求。防水卷材经现场见证取样建筑质量检测中心检验,各项指标均合格,防水层种类,材质,厚度等符合设计要求。

5、建筑给排水分部工程所使用的主要设备材料已经全部报验,监理工程师都予以检查验收,产品型号,规格均符合设计要求,严格按照程序施工,先试验后隐蔽,水压,灌水,通水试验均符合要求。

6、建筑电气分部工程所使用的主要设备材料合格证,检验报告齐全,产品型号,规格符合设计要求。接地系统经测试,接地电阻数值低于规定的要求。低压电气设备,开关,插座面板,线管敷设,管内穿线等均符合要求和施工质量验收规范。

八、施工质量问题及处理情况:

1、基础开挖过程中,基槽排水沟不到位,监理巡视检查口头通知要求及时整改。

2、巡视检查发现少数柱筋未固定,有偏移,督促改正。

3、砖砌体发现少数水平灰缝、垂直度、平整度不符合要求,监理巡视检查口头通知要求及时整改。

4、少数模板支撑不到位、板面平整度、拼缝不严,监理巡视检查口头通知要求及时整改。

九、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情况:

1、地基与基础工程共检查5个分项,27个检验批,经核查主控项目和一般项目全部合格。

2、主体工程共检查4个分项,272个检验批,经核查主控项目和一般项目全部合格。

3、装修工程共检查8分项,64个检验批,经核查主控项目和一般项目全部合格。

4、屋面工程共检查4分项,8个检验批,经核查主控项目和一般项目全部合格。

5、建筑给排水、采暖工程检查53个检验批,质量全部合格,6、建筑电气分部该分部检查7个分项,76个检验批,质量全部合格,7、通风与空调工程共检查2分项,8个检验批,经核查主控项目和一般项目全部合格。

8、本工程所含检验批、分项、分部工程经验收合格。

十、工程质量控制资料核查及工程技术档案归档情况:

本主体工程质量控制资料,能够反映本工程施工过程各个环节,工程质量状况、基本数据和原始记录,反映工程测试结果和记录,是工程质量的客观见证,是评价工程质量的主要依据。

进场原材料监理旁站进行抽查取样,并及时检查各种材料的出厂合格证及试验、甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

复试报告,同时对水泥、钢材、砂石及砼试块等实行见证取样送检,其中钢筋的合格证及试验报告52份;钢筋接头试验报告53份;水泥出厂合格证及试验报告2份;砖出厂合格证及试验报告4份;防水材料合格证及试验报告5份;C15砼试验报告2份,C20砼试验报告9份、C30砼试验报告24份;C35砼试验报告15份, C40砼试验报告20份,;M5砂浆试验报告14份,M7.5砂浆试验报告14份;地基验槽记录1份;梁、板、柱混凝土强度进行5%抽检回弹试验1份;隐蔽工程均按设计及规范要求进行隐蔽验收,相关的隐蔽验收记录50份,均符合设计及规范要求。

建筑给排水及采暖工程管道材料、设备出厂合格证21份,阀门试压记录1份,管道、设备强度、焊口检查记录和严密性试验记录7份,系统清洗记录7份,排水管道通水试验记录1份,排水(雨水)管道灌水试验记录1份,敞口水箱满水试验记录1份,采暖系统调试记录1份。

电气材料合格证16份,相关的隐蔽验收记录51份,均符合设计及规范要求。接地电阻测试记录1份,线路、插座、设备接地测试1份,低压电气、线路绝缘测试记录1份,照明全负荷运行试验记录1份。

建筑节能分部工程材料合格证9份,相关的隐蔽验收记录3份,保温层固定件拉拔试验3次,保温层粘结强度拉拔试验3次,外墙节能构造钻芯检查3次,外窗气密性现场实体检测3次。

该单位工程安全和功能检验资料共核查10项,符合要求10项。该单位工程质量控制资料共核查21项,经核查符合要求21项。

十一、工程质量事故处理情况:

施工中没有出现工程质量事故。

十二、工程观感质量验收情况:

本工程观感质量“一般”。

十三、评估结论:

本工程设计合理,施工方法基本正确,所含各分部、分项工程资料齐全,相关材料、试件测试合格,施工中没有发生重大质量问题和安全事故,实测实量部分检测结果符合规范规定,观感验收合格。现场检查虽发现有不符合标准的缺陷,经整改后能满足设计及规范要求,监理评估本工程质量等级为合格。

甘肃万安建设工程监理有限公司

评估报告

总监工程师:

甘肃万安建设工程监理有限公司

****年**月**日

第四篇:监理单位竣工报告

仙桃市昌华物流有限公司仓库

工程质量竣工报告

仙桃市建兴工程建设监理有限公司

2012年11月20日

目录

一、工程概况

二、参建单位

三、评估依据

四、工程质量监理

五、工程质量评估

六、合同履行情况

工程质量评估报告

一、工程概况:

本工程为仙桃市昌华物流有限公司仓库,本工程位于仙桃市肖台村4组,为单层钢结构。共由6栋仓库组成。

本工程为单层钢结构,基础独立基础、主体钢结构。本工程基础及基础梁均采用C25混凝土,本工程刚架梁、柱采用Q345B,梁柱端头板、连接板采用Q345B,加劲肋采用Q235B,檩托板及次构件采用Q235B。屋面檩条采用Q235B热轧板冷弯C型,墙面采用Q235B热轧板冷弯C型檩条。屋面采用YX48—820型彩色钢板,彩板厚度为0.426MM。屋面天沟为2MM厚彩板外天沟。

二、工程参建单位:

建设单位:仙桃市昌华物流有限公司 设计单位:中铁第十一工程局勘测设计研究院 勘探单位:仙桃市勘测设计研究院

监理单位:仙桃市建兴工程建设监理有限公司

施工单位:湖北金晟建筑集团工程有限公司、荆门宏远钢构有限公司

1、评估依据:

1、工程建设监理合同。

2、工程施工合同。

3、工程设计施工图。

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。

5、《建筑工程质量验收规范》。

6、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

7、《建筑工程给水、排水及水暖工程施工质量验收规范》

GB50242—2002。

8、《建筑电器工程施工质量验收规范》GB50303—2002。

9、《国家建设标准强制性条文》(房屋建设部分—2002)。

三、工程质量监理:

根据国家和地方的有关工程建设的法律、法规、技术标准、规范,工程设计文件,监理合同,以及建设工程施工合同。本项目监理部对该工程的质量、进度、投资进行了全面控制,针对本工程的具体情况,组织编制了监理规划及监理实施细则,指导现场监理工作。

在监理过程中,项目监理部做了以下几面的工作:

1、审查施工单位的资质、中标文件、建设工程施工合同及提交的施工组织设计和施工方案。

2、监督施工单位建立、健全质量保证体系、安全生产及文明施工保证体系,审查五大员的到位情况及特殊专业操作人员持证上岗情况。

3、参加设计交底及图纸会审,熟悉图纸,了解工程特性及关键部位的质量要求,掌握质量控制的技术依据。

4、召开第一次工地会议,向施工单位介绍监理部的人员构成情况,讲述监理工作的基本工程程序并做好监理交底。

5、严格材料报验及见证取样制度,禁止不合格材料用到工程上。

6、严格隐蔽工程检查验收制度,坚持未经验收不得进行下道工序施工。

7、监理工程师坚持有目的的巡检及平行检验,并按照建设部下发的房屋建筑工程旁站监理管理办法,对关键部位和重要工序进行旁站,及时发现问题及时纠正。

8、严格按照合同工期及批准的施工进度计划进度控制,完成了工程进度目标。

9、根据投资计划及施工合同,对投资进行了严格控制,并达到了预期目标。

10、严格按《监理规范》要求开展监理工作。在工程施工过程中,监理工程师严格执行监理制度,做到事前预控,事中检查,事后验收。通过现场监理人员的共同努力工作,工程三大目标得到有效控制。

11、在施工过程中积极协调参见个方的关系,使工程的各项工作得到了顺利进行。

四、工程质量评估:

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,我公司组织项目监理部于2012年11月10日,对该工程进行初步验收,以及工程技术资料的审查,情况如下:

(一)、工程质量资料基本齐全、完整,质量控制资料完整,分部工程有关安全和功能的检测资料齐全;其中原材料及试块均按有关技术标准规定进行见证取样,保证了检测结果的真实性和代表性。试块分别采用统计法和非统计法评定,符合有关标准的规定。

(二)、分部工程

1、地基与基础工程分部

(1)、地基工程:在地基基槽开挖后,经勘察、设计、建设、监理、施工单位共同检查验收,符合地质勘探报告的内容。基槽开挖深度、宽度及标高符合图纸设计要求及质量验收规范规定。(2)、基础工程:在基础工程施工过程中,对该分部工程中所用钢筋、水泥、砂、石、机砖进行了见证取样,在混凝土浇筑过程中进行了旁站监理,严格控制配合比,进行全面质量控制,各项验收资料齐全。经有关单位进行观感检查、测量和动检,均达到设计和施工规范规定要求,该分部工程评为合格工程。

2、主体工程分部

在主体工程施工阶段,对工程材料和钢筋接头进行见证取样,钢结构施工材料进行了见证取样送检合格,钢构施工中进行了焊接探伤检测,均检测合格,没有发现质量隐患和质量缺陷,砌体砂浆饱满、灰缝横平竖直,组砌方法正确,在进行抹灰前对砌体平直度、垂直度、平整度进行了实测实量,偏差均符合规范规定;混凝土和砂浆检测结果均达到设计要求。主体阶段质量主控资料及有关安全和检测资料完整,验收记录齐全,该分部工程评为合格工程。

3、装饰装修工程分部

该分部工程包括地面工程、门窗工程、抹灰工程等分项工程。门窗的原材料符合设计要求,安装位置正确、牢固,开、关灵活,嵌填密实,小五金基本齐全,塑钢窗固定牢固,部分打胶欠缺。

墙面平整,阴、阳角基本顺直,无空鼓现象。

外墙涂料颜色基本一致。本分部工程主控制资料完整,验收记录齐全,该分部工程评为合格。

综合评估情况如下:

1、本工程各分项工程验收合格。

2、质量控制资料真实完整。

3、各分部工程有关安全和功能的检测资料齐全。

4、观感质量较好。

五、合同履行情况:

参建各方严格按合同条款执行,没有违约违规现象。

综上所述该工程验收合格。

仙桃市建兴工程建设监理有限公司2012年11月15日

第五篇:监理竣工报告封面

青海省黄南州河南县优干宁镇水源及输配

水管网工程

监 理 竣 工 报 告

北京市中冠水利工程监理有限公司西宁分公司

二○一二年七月

批 准:

审 核:

校 对:

编 写:

张勇

王成邦

吕文孝

张存良

目 录

一、工程概况

二、工程建设的有关单位及人员

三、监理范围及工作内容

四、工程质量控制

五、进度控制

六、工程投资控制

七、工程安全管理

八、监理协调

九、工程评价

十、经验与体会

十一、建议

十二、监理大事记

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