第一篇:工作积累
工作总结
时光飞逝,转眼间到公司已经快五年,感受甚多,收获甚多,进入中国精美铝业有限公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。‘管理规范,运行有序,各司其职。兢兢业业,争创一流,工作愉快,亲如一家’是我近五年来的切身感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持,关心与帮助,使我能够很快地适应了新管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程,同时,更是真切感受到积极向上,催人奋进的企业文化,使我受益匪浅,在公司这几年时光,有酸苦,有喜悦,有失落,也有收获,经过自身的努力从中走过来,这几年的时间里对我来说是非常珍贵,这几年里我掌握一定关于铝加工行业的电气知识,积累很多的工作经验,把所学到的有关铝加工行业的相关的知识在实际工作中得以运用,做到理论与实践有机的结合,在本职的工作岗位尽职尽责。现将本人几年来的工作情况总结如下:
一、深入现场,扎实工作
初来公司时,厂里的设备正在有序的安装,这使我在现场安装设备中有了学习的机会,当时参与了热轧控制系统电气程序的编程,在编程过程中自己也学到了许多的运行知识,在这以后的维护工作中起到了很重要的作用。通过电气设备的安装与各电气设备布线以及电气接线方式,查看主接线图及二次控制回路的线路
走向,分析设备控制原理图,主设备的保护原理等,通过参加设备的安装、调试工作,以及在安装、调试过程中出现的问题和对问题出现的现象问题的处理方法,都作好记录,以备以后的工作中对出现类似的问题进行解决处理,同时对设计图的不合理的部分进行修改,使之符合设备的实际工作需要及控制原理。企业正式投产后几月的运行时间里掌握了不少运行知识,这段时期里在熟悉全厂的设备基础上又对电气设计图纸进行对查,更进一步的掌握其控制原理,在工作中做好记录,以《电业安规》来规范、要求自己,并在检修、倒闸操作工作中严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,以及习惯性违章为重点,进一步增强安全意识和自我保护意识。工作有条有序的进行,为防备操作等人为事故的发生,时常对电气原理图进行分析,对电气设备工艺流程情况心中有数;以不断提高自身在工作中的工作技能和能力,并在实际中多实践,亲手去体会,验证把所学到的理论用于实践中;切实加强工作责任心、严格按照标准化作业程序,定时对设备进行检查和维护;每周对高﹑低压柜、主控室屏柜、以及厂用变压器进行例行检查并吹灰除尘;每季度对所有的接线端子进行检查并紧固,对运行中的设备严格按照《运行事故处理规程》的要求每两小时巡查一次;雷雨天气和发现异常现象加大巡查次数,发现问题及时处理、及时汇报、把事故消灭在萌芽状态;做到对设备了然于心、确保了电气设备安全可靠的运行。
二、投身技改,永于创新
在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用业余时间,学习、更高更新的知识,随着生产的不断发展对设备功能不断提出理新和提升的要求,积极参与到厂设备程序控制系统的改造中去,公司技术改造项目很多,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会。现在我个人在热轧控制系统程序中进行技术改造,都取得了很好的成功。我并没有骄傲,我努力着,我刻苦着,完成自身的本职工作,始终保持良好的态度,投身到电气维护工作中去,遇到问题勇于挺身,不断学习,不断进步。
三、缺点与不足
由于我公司应用到的自控系统多样,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手,在以后的工作中,遇到出现故障,敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避虚心向经验丰富的技术员,老工人学习,另外及时组织经验教训把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够 更快的组织处理好。认真学习现场管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。缺点和不足在今后的工作中加以改进,努力使思想觉悟和工作技能,工作效率进入一个新水平,为企业的发展做出更大更多的贡献。
四、自我评价
通过几年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上 都得到了很大的提高和进步开阔了眼界,丰富了知识,提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下良好的基础。
总结这几年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,我才能得到更快的进步。
第二篇:工作学习积累
今天下去了车间,技术部几乎全体人员都被派去水箱协助工作,刚好去到车间被他们拉去一起做返工的水箱,还有试扣了一下扣压的。扣压要扣得紧才不会漏水,而且也要看
水室成本报价外购水室一定要采购询价,免得价格估低,造成损失。
成本控制-关于水室成本的控制
一、计划方面:
计划部门总原则是根据订单需求作计划单,主要分以下以种情况:
1、计划订购数量=需求数量,适用常用的水室且需求数量偏向平稳
2、计划订购数量>需求数量,相于备少量库存.一般是需求数量较
少时,计划考虑到数量少采购较难订购而增加5-30套之间备库存,另一种情况就是需求数量较大,计划考虑到扣压工序中会扣坏水室而增加多下几套计划单,再一种情况就是采购较难,经领导同意可以作一定库存的水室,例如:宝马水室
3、计划订购数量为0,主要原因是需求数量为几套或十多套,之前
也作有库存,所以计划订购为0
针对以上三种情况分析可能产生的结果:
1、第一种情况不会产生库存积压,也没有产生浪费,是理想情况
2、第二种情况可有导致有几下结果:A、做库存在下一批计划单很
快就用上了;B、可能变成库存很久都用不上;C、下次计划时可能计划忘记减库存变成积压;D、预计多做的几套损坏实际上没有损坏变成库存,计划忘记减掉。
3、第三情况因第二种情况而引起。
二、采购方面:
采购根据计划订购单根据不同的水室分配不同的供应商,主要有以下几种情况:
1、数量多于计划单定购
2、重复下订购单
3、单价错误,导致成本变化
4、报价高,导致成本变高
5、质量问题退换货产生的成本
6、更换供应商,造成旧供应商剩余的水室仓库不能发料积压。针对以上几种情况分析如下:
1、第1-3种情况,应在审核采购订购单时加强
2、报价高有可能是批量和单个产品,批量产品报价会有领导审批,单个产品一般由采购确定,财务在审核单价时发现,或者因其他原因,供应商价格报高采购没发现或者是瓶颈产品,不得不接受供应商的高报价。
3、质量问题退换货产生的仓储成本、管理成本、人工成本等,还
有可能造成水箱交期赶不上。
4、因为更换供应商造成旧的供应商水室与新供应商水室不相同,造成积压。盘点时经常会有这种情况,仓管员会说,这几支水室不能和那些放在一起不能搞混且不能外发。
三、仓库方面:
1、库存数据不准造成计划下错单
2、库存积压产品没有整理出来,一直积压仓库
3、已来货仓库未进仓
针对以上2种情况,第一种情况加强仓库的责任心,通过盘点督促仓库提高准确率,第二种情况由仓库整理汇总数据汇报数据领导安排处理方式。
四、生产方面:
1、已领料,车间丢失
2、扣压损坏
3、水箱报废
针对以上三种情况,第一种是管理上的问题,通过加强管理改进,更换车间领导时交接未做好。扣压工序扣坏是必然产生的,每个月都会产生至少四十多支至一两百支之间,产量高的月份多达200多支,每个月扣坏水室至少几千元。水箱报废包含水室报废。
五、注塑方面(自产水室):
1、试模中水室报废都有几十支,生产过程中又有十多支,注塑生产过程又有报废的六、三包退货
冲压车间2013年1月报废率
损耗率是0.33%,做错率是0.12%,总的损耗率是0.45%,2012年全年是损耗率是0.17%,做错率是0.35%,总的损耗率是0.49%;2012年12月是损耗率是0.3%,做错率是0.1%,总的损耗率是0.36%.生产规格主板数量是224种平均352件,小于100件有31种;大于或等于100小于500有140种;大于或等500有50种
边板是149种平均549件.综合分析,是不是做错的都拿去试模了呢,损耗试模也不需要这么多数量的注塑车间
2012年12月注塑车间应发工资:48865.2元,计件工资总额为29240元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室48733支,实际生产每支人工费为1元/支。超出比为1/0.6=1.66
2012年11月注塑车间应发工资:43521元,计件工资总额为21424元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室35707支,实际生产每支人工费为1.22元/支。超出比为1.22/0.6=2.03
2012年10月注塑车间应发工资:44713元,计件工资总额为35680元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室59467支,实
际生产每支人工费为0.75元/支。超出比为0.75/0.6=1.253
2012年9月注塑车间应发工资:49103元,计件工资总额为31150元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室51916支,实际生产每支人工费为0.946元/支。超出比为0.946/0.6=1.576
2012年8月注塑车间应发工资:46172元,计件工资总额为44546元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室74243支,实际生产每支人工费为0.622元/支。超出比为0.622/0.6=1.036
2012年7月注塑车间应发工资:45447.7元,计件工资总额为39747元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室66245支,实际生产每支人工费为0.686元/支。超出比为0.686/0.6=1.143
2012年6月注塑车间应发工资:54773.6元,计件工资总额为50961元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室84935支,实际生产每支人工费为0.645元/支。超出比为0.645/0.6=1.075
2012年5月注塑车间应发工资:64228元,计件工资总额为68807元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室114678支,实际生产每支人工费为0.56元/支。超出比为0.56/0.6=0.933
2012年4月注塑车间应发工资:62600元,计件工资总额为61896元,生产水室人工按0.6元/计算,转化为总产值水室103160支,实际生产每支人工费为0.607元/支。超出比为0.607/0.6=1.011
第三篇:班主任工作心得点滴积累
班主任工作心得点滴积累
1、在工作中我以对学生的尊重换取学生对我的敬重。以己心换彼心。
2、学生思想、行为上的偏差,如同倾泻的洪水,堵塞之法只会使其更加泛滥,只有正确疏导,才能纠正偏差,除了耐心教育还是耐心教育。
3、学生大多数是愿意接受老师正确的批评的,所不能接受的往往是老师批评的方式。
4、在班级工作中,不要老拉长着脸,人为地制造紧张气氛,使与学生的关系始终处于紧绷状态,不要吝啬你的笑容;在疏导学生时你可以跟学生分享你的椅子,没必要非得你坐,让学生站着以显示自己的威风。
5、粗暴的教育培养出毫无耐心的学生,甚至叛逆的学生,训斥命令的教育培养出唯命是从的学生,而民主的教育方法则培养出思想有见地的学生。
6、每一位同学都是一粒藏在贝壳里的透亮的珍珠,都有自己的闪光点,每一位班主任都应争取做打开贝壳让珍珠发光的人。不要歧视任何一名学生。
7、教育的成功并不仅仅在于培养最优秀的人,还在于培养天天有进步的人。
8、对学生的宽容(不是无原则的迁就),加上恰到好处的点拨,就能赢得学生双倍的尊重。
9、我们要用带着放大镜的眼睛,去寻觅学生身上的闪光点。作文中一句优美的话,生活中一点好的表现,也许相对于学生的过失、缺点显得微不足道,然而,每一次真诚的表扬,都会给他们一份自尊和自信。
10、对于犯错误的学生,要讲究宽容,对事不对人。(班主任
www.xiexiebang.com)态度上客观,保护学生的自尊;时间上宽容,让学生有改正错误的机会和时间;处理上宽容,促成学生的自省。但要把握好宽容度,牢记宽容不是纵容。
11、把学生当作自己的孩子一样看待、教育、关心;把学生当作自己的朋友一样交流、沟通、分享成功的快乐。
12、班主任应该努力成为学会做“精神关怀者”。我们从事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神劳动。所以,不仅要关心学生的成绩,更要关心他们的情感、情绪。
13、当全班同学的面严厉批评,只能激起学生对老师的更加对立和反抗,要慎用批评,不要急于下结论,更不要为当面戳穿学生的谎言而洋洋自得。
14、从严治班固然是好,但若仅仅计较事事弄个清楚明白,反而有损教育本意,从这个意义上讲,班级管理有时也需要点糊涂的艺术。
15、有承诺就要有兑现,有班规就要执行,有布置就要有检查,班级管理要有诚信。
16、教师脸上的微笑是最直接的,多接触学生,多与学生交流,将会换取学生的信任、爱戴。
17、不要希求学生一下子就会改正缺点错误,要给他们坡度,一步一步地让他们上来。
18、对于班主任来说,一届学生管理工作的失败,可以总结再来,争取下一次工作的成功。但对于被“实验”的孩子来说,可没有再来的机会了。因此,我们必须谨之又谨,切不可误人子弟。
19、随意的批评会失去作用;不得体的批评易引起反感;体现出关怀和鼓励的批评最受学生欢迎。
20、好的成绩源于好的学风,好的学风源于好的班风,好的班风源于正气抬头,正气抬头源于有一个得力的班干部队伍。
第四篇:浅议如何做好工程造价资料的积累工作
浅议如何做好工程造价资料的积累工作
【摘 要】 工程造价是整个工程项目的施工依据和核心,在工作中对于资料的积累是十分重要的,是各单位造价工作人员工作的主要基础,只有在工作中不断的收集、整理和存档才能够科学合理的完善造价材料体系,为日后的造价工作提供便捷、有效的参考信息。本文就如何做好工程造价资料积累工作分析,为同行日后工作提供参考。
【关键词】 资料积累 工程造价 工程项目 概算
在现阶段的工程项目中,加强工程造价管理对于改稿施工质量和施工效益有着重要的意义。在工程造价管理工作中,高质、科学、合理的投资概预算是为建设单位、设计单位、招标单位和总包单位提供项目决策和投标文件的主要依据。优质的工程投资概预算不仅是工作者技术水平和计算方式的发挥,还是造价信息以及设计资料准确性的把握模式。在工作中,合理有效的工程造价资料是提高工程效益、加快施工速度的关键。造价资料积累作为各单位工作人员日常工作关注的重点,越来越受到重视。
1.工程造价资料积累的内容
工程造价资料积累的内容应包括“量”和“价”,以及工程概况,建设条件等。
1.1建设项目和单项工程造价资料一般包括:
1.1.1对造价有主要影响的技术经济条件。如建设标准、建设工期、建设地点等。
1.1.2主要的工程量、主要材料量和主要设备的名称、型号、规格、数量等。
1.1.3投资估算,概算,预算,竣工决算及造价指数等。
1.2单位工程造价资料一般包括:工程内容,建筑结构特征,主要工程量,主要设备、材料用量和单价,人工工日和人工费以及相应的造价。
1.3还应包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术分部分项工程的人工工日及人工费,主要材料量及单价,主要机械使用费及台班单价以及相应的造价。
2.造价资料积累的途径
工程造价是完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费以及其他的相关费用。围绕着工程造价各类要素构成,造价资料收集途径主要有如下几个方面:
2.1向施工企业收集。施工企业是工程造价资料使用最频繁、最直接的单位,施工企业各项工程的竣工决算资料是造价工作中最为宝贵的实践经验的积累,对施工企业的已完工程造价资料进行收集分析,可以得出一定时段、条件下最为接近市场价格水平的各类造价指标,为造价工作提供重要的参考。
2.2向市场收集。设计阶段的工程造价需要注意实效性,因此,向建筑材料、机械租赁等供应单位收集。这些单位直接面对市场,最了解建筑市场的动态可以提供大量的市场信息,从供应的角度来丰富工程造价管理资料,同时也可以通过了解已发布的工程造价信息,来提高在市场竞争中的地位。
3.工程造价资料积累的作用
3.1工程定额编制和管理的需要
定额编制与管理是在大量数据收集和整理的基础上形成的,通过整理数据和收集工作的相关规范,来全面规范各种类型的设计标准和设计体系,如工程设计,施工图设计,属于技术数据配额;另一个不同的信息来源,类型的建设项目,实际结算数据和建筑市场,建筑材料,劳务等工程机械的价格,这属于配额的经济数据。信息技术是最基本的配额,最重要的部分,而内容很多,但相对稳定的微小变化。和经济信息,如材料价格,劳动力价格,机械的租赁价格,建筑及相关工程服务的价格会随着供给和需求自动调节的变化。因此,工程结算价格的变化的时候,定额编制项目的成本数据的收集不断变化的。工程造价信息的规范和管理,应当及时收集,的配额反映价格水平接近的建筑市场的实际情况。
3.2建设单位投资决策和控制投资的需要
建设单位在建设项目的决策,不仅要考虑投资的目的和效果,但也考虑到投资成本,如何在经营活动中取得良好的经济效益,使投资,这需要构建单位累计建设活动的经验,在这个过程中,也就是收集他的工程造价信息的形式和投资的经济效果;另一方面,施工单位应收集和其相关的建设建设工程造价信息,也能及时掌握市场,在投资活动中做出正确的决定。
3.3施工企业经营管理的需要
建筑施工企业的工程造价信息是正确的,经营决策的基础。及时收集项目成本信息可以使企业了解建筑市场环境,找出管理中存在的问题,并确定其发展方向。因此,对于准备参与工程项目的招投标业务需求的基础上,确定一个合理的买入价,在施工中抓管理,降低成本,实现最高的效率;结算的准备工作已完成的项目,可以准确地计算的结算项目,恢复企业由于资金成本。
3.4造价专业人员的需要
工程造价信息是在不同时期的每一个环节的施工技术,经济管理水平和经验的综合反映建设。无论是成本管理部门或建设单位,设计单位。造价咨询单位,施工单位,加强对工程造价信息的积累,使知识资源的充分利用,提高了工作效率,提高专业素质将起到极大的推动作用。在过去计划经济时期和社会主义市场经济的初始阶段,项目成本管理仅在静止状态管理,工程造价数据积累在工程造价管理中的作用还没有得到充分的认可,大量的工程造价数据损失,这是项目成本管理的工作是一个重大的损失。
4.造价资料积累的原则
造价资料的信息繁杂,资料多样,造价人员对造价资料的收集应遵循以下原则,对资料进行甄选、整理,有助于选别出好的样本,提高资料的可借鉴性。
4.1准确性原则。对成本信息要能够区分真假,提高系统的可靠性,项目成本数据的收集,准确地反映客观现实,反映在建筑市场活动的变化,只有掌握真实,准确的工程造价,工程造价的决定可靠的依据。
4.2全面性原则。成本数据应具有广泛的社会类型的覆盖,完整的,更多的人,应收集完整的最终会计信息,反映的全过程成本管理的最终结果,使项目成本数据,形成一个完整的有机整体。
5.工程造价资料的整理
收集的工程造价资料经过整理加工后才能作为有用的工程造价信息,可按以下方法进行调整:
5.1资料的分类:①可以按照不同工程类型进行分类,如:公共建筑、民用建筑、工业建筑等的造价资料。②可以按其不同阶段的项目资料分为项目可行性研究、投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算、竣工决算等的造价资料。③按照其组成特点,可分为建设项目、单项工程和单位工程造价资料,同时也包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料。
5.2整理方法:①典型测算:当收集的造价资料离散性较大不便于使用统计方法时,可以在规定的条件下对典型工程进行测算;②统计方法:当造价资料一致性较好时,即从时间、标准、规模基本一致的情况下,可以通过统计的方法测算出平均结果;③单项测算:对于特殊的项目,可以对某个单项按要求进行测算。
结语
工程造价资料的积累是各单位造价人员工作的基础,只有不断的收集、科学的整理、完善工程造价资料体系,才能促使各单位造价人员提高造价工作的质量,为各方提供更为可靠的投资参考信息,适应建筑市场未来的发展。
(作者单位:亿达集团有限公司)
第五篇:积累摘抄_工作四年学习笔记
积累摘抄
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1.视觉可以蒙蔽,嗅觉无法逃避
2.在德国,起初他们追杀共产主义者,我没有说话,因为我不是共产主义者; 接着,他们追杀犹太人,我没有说话,因为我不是犹太人;
后来,他们追杀工会成员,我没有说话,因为我不是工会成员; 此后,他们追杀天主教徒,我没有说话,因为我是新教教徒;
最后,他们奔我而来,却再也没有人站起来谓我说话了。
——波士顿犹太人屠杀纪念碑上铭刻的德国新教教士马丁 尼莫拉的短诗 觉得这首诗用来形容现在的中国人非常合适
3.不要给对方太大的期望,也不要许诺一些什么。当你让她失望,又很快给她惊喜,这样她会心悦诚服。
4.当你问:“我做错了什么?”的时候,已经是到了绝境。
5.当你觉得对方对你有好感的时候,其实是你对人有好感。当你觉得对方讨厌你的时候,其实是你讨厌对方。这种反射作用常常发生。
6.男人的法定结婚年龄是22岁,法定当兵年龄是17岁,这说明女人比敌人还难对付
7.在全球对抗好莱坞的大背景下,中国功夫片的偶尔突围,只是一场花拳绣腿式的局部胜利。
8.全球文化十大卖场:1.迪斯尼 2.好莱坞 3.硅谷 4.普罗旺斯(法式乡村休闲)
5.巴黎 6.牛津剑桥 7.爱尔兰(空灵愤怒的结合)8.新西兰(魔幻文化新兴圣地)9.挪威的森林 10.wild wild west(正义 个人英雄主义 野外生存竞赛和烟草商的舞台 男性的荷尔蒙爆发)
9.精致华美,心为所动。
10.经典斯对经典的继承,经典是对经典的背叛。
11.在亚洲,一个呆子一旦取得文凭,或能提起笔杆,便自以为是个知识分子。
12.轻柔如水,灵气逼人。
13.彩云易散琉璃脆
14.假如生活欺骗了你,不要忧郁,也不要愤憾;假如生活又欺骗了你,不顺心的时候,暂且容忍;假如生活没完没了欺骗你,相信吧,快乐的日子就快到
来。
15.猴子不是爬上高枝才长出红屁股,这屁股本来就有,只不过上了高处后比较
明显。——《围城》
16.在别人玩牌的时候,不要多嘴多舌,静观不语。
17.话不要多,话要精,话多的人很容易被人看透,没自信的表现。
18.说人前,落人后。
19.就是在具有共同利益的领域,产生的摩擦就越多。
20.不论早晚,不论好坏,危险的东西不是既得利益,而是思想。——《就业 利息和货币通论》 凯恩斯
20.一张笑脸 两句好话 三杯黄汤 四季送礼 无事不成21.三不是要:不收厂商礼 不收记者礼 不收不明礼
三节去打点 夫人要给点 长官要用心点 诚意要多一点
22.月光光,心慌慌,偷鸡摸狗好时光。
23.电影不是济世良药,只是一片阿司匹林。——吕克贝松
24.空虚的时候可以找个朋友聊天。失恋之后,会有新的恋情来补充,可能不是
很完美,但是很需要。就像你吃一片阿司匹林,解决不了实质问题,却可以让人舒缓一下。
25.不妥协只是理想,现实生活中,人们往往都是在妥协。
26.在12个月的轮回等待之后,玫瑰再次击中爱人的心怀,在爱的季节绚烂绽
放到极致。
27.**说:天有不测风云,人有祸夕旦福。明天和意外不知道哪个先到。
28.话绝不说第二遍,当第一次无人回应时。
29.低调的优雅和信手拈来的浪漫,一种让人不知如何是好的美。
30.成功之路像等公交车,虽然慢,却肯定能送到目的地。所以不必羡慕那些插
队的人和有私家车的人。
31.一命二运三风水,四积功德五读书。
32.天天有希望,日日有奇迹。
33.趁你病,要你命。
34.你不想和别人争,不代表别人不和你争。
35.悲剧就是把美毁灭给人看
36.刘兰芝挂了东南枝,陆放翁悲歌红酥手。
37.人距离的越远越受尊重。——古罗马谚语
38.花香满庭院,庭院满香花。——《茶经》
39.台风中心是最安静的40.与人相遇,旁边还有陌生人。可以问对方:我坐/站/呆在这不会影响你们吧?
借以变相询问陌生人与对方的关系,身份。不失礼。
41.正因为有了“宁可信其有,不可信其无”这句千古老话,所以人们都有自己的私心。也就有了造谣的立足点,也就成为分化分裂“敌人”内部的有效方式之一。结合真的假的信息一起给对手,然后让其在心里有了怀疑,就很容易动摇对方。
42.遇到事情好好分析分析,千万不要马后炮。尤其是在你弱点,二选一的时候
更要冷静分析,不能逃避,不要虚荣。没什么丢脸的,只要自己强大了,别人只会敬畏。
43.在没有把握全局的情况下,在没有看清形态发展的时候,决不轻易表态发表
意见。
44.有心之得,虽善不赏;无心之过,虽恶不罚。
45.开会多让别人发表意见,借以观察形势。最后自己再总结发言,选择好队伍。
46.一个优秀的部下,能自己克服的困难就自己克服,没有必要给上司出难题,让上司去想应对之策。但事后要间接的让上司知道你的能力。
47.人走到人生的十字路口,他知道哪条路是对的,但是他不会走,因为那条路
最难走。
48.林语堂曾经写到:所谓好男人,就是
一.能赚到买裙子给女人的钱
二.买给她
三.夸她穿上好看
49.