2012 年三季度煤矿通风工作总结

第一篇：2012 年三季度煤矿通风工作总结

2012 年三季度煤矿通风工作总结

笑嘻嘻小煤矿

2012 年三季度通风工作总结

进入 2012 年第三季度以来，我矿严格按照“通风可靠、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，采取措施，积极加强现场管理工作，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通风责任事故发生。

一、不断总结，超前防范，确保通防系统稳定可靠。、三季度内矿井工作面的布置有一采二个掘；采煤工作面、布置在B20煤层西翼+1436水平回采工作面。两个掘进面；B20煤层东翼+1366水平运输顺槽掘进面。B20煤层东翼+11406水平回风顺槽掘进面；我矿根据瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善。加强各地点的气体检查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生产时，8月6日中班采面上隅角出现了一氧化碳，当天上报县局，于8月7日由县局救护队现场密闭；封闭了B20煤层东翼+1436水平运输平巷和B20煤层东翼+1460水平回风密闭至今。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。在三季度中开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

按照国家规定结合我矿的实际情况，有针对性具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统严格按照通风设施质量标准化，加强通风设施的检查工作，发现有隐患现场处理。确保矿井通风系统稳定可靠。重点对B20煤层西翼+1436水平和+1460水平的密闭墙内与墙外的气体检查。对采空区进行了注氮，累计向采空区注氮26660立方米。根据束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故的发生。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会议和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2012年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每旬安全办公例会制度、每月3、13、23三次安全检查验收制度，为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自改，严格要求自己不利用职务之便，保持良好的工作作风。

第二篇：煤矿通风工作总结

2015年7月份工作总结及

8月份工作安排

通风队:吕三川

2015年7月20日2015年7月份工作总结以及8月份工作安排

七月份工作总结：

一、矿井有效风量率达94%，局扇百米有效风量 96.2 %；

二、通风永久密闭工程共完成52.7m³： 1、15109高抽巷闭墙5*2.2*3.2=35.2m³； 2、15103小门闭墙5*3.5*1=17.5m³。

三、本月井下巷道贯通地点：

15113回风风桥和15111风桥安全贯通。

四、井下调风4次： 地点： 1、15113回风风桥和15111风桥安全贯通，调风； 2、15115工作面共计减风200m³/min：回风减风100m³/min，尾巷减风100m³/min； 3、15123工作面加风100m³/min;4、15123工作面回风调风至970m³/min,尾巷调风至240m³/min。

五、本月未发生无计划停电停风、瓦斯超限：

六、质量标准化工程：

1、修整15115风门； 2、15103回风风桥上口闭墙加闭； 3、15119回风安装抑爆装置； 4、15103回风闭墙喷浆； 5、15123进风、回风落山快速密闭。

七、其它通风工程： 1、15119回风接风筒800米； 2、15119进风接风筒500米； 3、15109进风装料石2车； 4、15103回风卸料2车； 5、15109高抽下料石6车，黄砂1车； 6、15109高抽卸土6车； 7、15119高抽巷下风筒1车；

8、井上装瓦斯管7根，1车偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1车偏口，1车石头； 10、15109高抽回风卡处安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8个，1个弯头； 14、15109高抽闭墙打基础； 15、15113回风下料6车； 16、15109高抽巷下料7车； 17、15103回风钉栅栏1道； 18、15109高抽回风卡钉栅栏。

八、抽放系统：全月抽放系统正常观测

九、监测系统： 1、15119回风安装在线监测系统，安装信号线400米（大线和小线各200米），传感器4台，分站1台； 2、15119回风安装中部传感器，传感器1台，信号线500米；

3、各掘进头加线400米； 4、7月份共计调试探头247次（截止7月20日）。

第三篇：三季度通风例会材料

集团公司三季度通风例会材料 一、二号文落实情况

通风系统完善方面 1、2017年3月份进行了矿井通风系统的初步优化工作，在二采集中回风巷内施工了一道密闭，彻底隔断了二、三采区的回风系统，使二采区部分用风地点的用风回到三采区主要回风巷，缓解了二采区的通风压力，有效的降低了白家焉主扇的运行负压，使风机运行处于合理的工况点，各地点的风速、风量符合要求。

2、通风区组织对矿井局部通风系统进行了调整，根据局部通风系统优化方案，通风队对三采区东段33（4）08材巷、33（4）09材巷风桥、33（4）07运巷回风联巷、33（4）11运巷、33（4）11材巷、33（4）11运巷回风联巷进行密闭，优化了矿井局部通风。

2、矿井施工了33（4）16回风联巷、33（7）17进风联巷、33（4）17抽采回风联巷，并由通风队在33（4）16抽采回风联巷和33（4）17抽采回风联巷之间施工了两道密闭，彻底解决了33（4）16工作面和33（4）17工作面共用回风的问题，也为33（4）17运巷、抽采巷的正常掘进提供了通风保证。

3、通风区严格规范角联巷道的通风管理，加设了角联巷道风速、风向传感器；

4、对井下的闭墙、控风调节设施、风门进行了编号管理，加设了矿井风门维护记录牌板。

5、井下所有的通风设施按照设计进行施工，规范了设施施工记录、维护台账，制定了通风设施巡查制度，并对井下所有的通风设施按照制度要求进行定期巡查。

防灭火管理方面

通风区针对井下采空区的闭墙进行定期取样（每周）将气样利用色谱仪进行分析，将气体的组分及浓度进行汇总，并规范填写台账，严密监测采空区自燃发火情况。

环节管控方面

1、年初制定了“一通三防”各项管理规定，真正实现了由人管理为主向制度管理为主的转变，根据新质量标准化的要求，完善了矿井《一通三防管理制度》中关于民爆使用规范、以及各岗位操作规程等内容，确保了人员管理的有效性。

一通三防隐患闭合管理方面

1、建立了上级检查隐患台帐，每次将五人小组及上级检查隐患进行了登记，对所查隐患及时进行四定，并督促队组按时整改，整改完成的隐患问题及时上报销号，做到隐患闭合管理。

2、矿内建立了自检，小分队检查，省内重大事故专项隐患排查台账，集团公司的专项隐患排查等各项检查进行了隐患台账录入，并严格履行销号手续，按照质量标准化工作的要求，进行专项自检的评分，实现了隐患闭合管理。大数据预警分析平台建设方面

1、严格统计矿内采掘作业活动中的瓦斯超限次数、钻孔施工过程中的喷孔次数，查明发生上述问题的原因，涉及责任事故的情况，对责任人进行严肃追责。

2、通风区由副科级以上领导组织汇编月度通风工作中的重点工作以及回采工作面上隅角瓦斯治理、巷道贯通及启封、瓦斯排放等重点工程及通风管理难点的情况进行分析统计，列入通风安全预警管理和安全管控工作日志，每月由总工程师组织通风、防突、地测防治水三个专业人员召开专项安全管控分析会议。

3、通风区根据二号文分解的工作部署，于2017年5月联系山西煤炭测试中心进行了矿井通风阻力测定，2017年7月进行了矿井瓦斯等级鉴定，并于2017年10月上报集团公司，待批复。

二、科技项目完成情况

1、通风系统优化改造与可靠性分析研究

责任单位：通风区 协作单位：双柳煤矿通风区及各队组 项目负责人：姜新刚 联络人：王升荣 项目进程：

通风技术人员编制了《矿井通风系统优化方案》，收集矿井各项通风参数，根据方案要求，3月底由矿总工程师牵头，通风区负责督导，通风队负责施工对我矿井通风系统进行改造。在二采回风巷（23（4）11材巷回风联巷西侧5米处）施工了厚度为2.5米密闭墙，将南回风巷密闭墙进行拆除，重新合理分配矿井风量，达到矿井通风系统优化、系统合理、稳定的目的。

为了提高矿井有效风量的利用量，6月份通风区组织对矿井局部通风系统进行了调整，根据局部通风系统优化方案，通风队对三采区东段33（4）08材巷、33（4）09材巷风桥、33（4）07运巷回风联巷、33（4）11运巷、33（4）11材巷、33（4）11运巷回风联巷进行密闭，优化了矿井局部通风。

下一步计划，待33（4）14工作面回收密闭后对局部通风系统进行优化。

2、回采工作面初采期间瓦斯的研究与治理 责任单位：通风区 协作单位：辽宁工程技术大学 项目负责人：姜新刚 联络人：王升荣 项目进程：

2017年7月辽宁工程技术大学人员到矿编制《双柳煤矿回采工作面初采期间瓦斯的研究与治理技术方案》

下一步计划，研究方案论证，明确研究内容，签订研究开发合同。

三、2017年底及2018年全年初步计划

2018年通风工作初步计划

1、严格按照实际情况对井下通风系统进行优化工作，确保矿井通风系统安全、高效、可靠。

2、完善《一通三防管理制度》以及测风、测尘制度、认真汇编采掘工作面开口前、初采前的“一通三防”安全许可评价，并由总工程师组织会审，会审完成后严格履行上报审批程序，严格落实回采工作面初采验收程序。

3、依据2018年的采掘衔接的内容，对井下各地点特别是新开口的掘进工作以及回采工作面初采前的通风系统进行调整，确保井下各作业地点的风量、风速符合要求，系统稳定可靠。

4、积极推进“科技兴企”工作，大力开展科技项目的研究与应用，有效的服务于矿井的通风管理及瓦斯治理工作；2018年完成矿井通风系统改造的项目，并组织开展矿井瓦斯来源分析项目。

5、科学严谨的制定矿井巷道贯通、通风系统调整、启封停工区巷道以及钻场等的瓦斯排放专项通风安全技术措施，以及各类通风安全技术措施，并认真审定决议劳动组织以及人员分工，确保作业过程中的人员安全。

6、严格按照要求，开展瓦斯等级鉴定、通风阻力测定、煤层最短发火期、煤尘自燃倾向性、煤尘爆炸性等相关的鉴定工作。

7、认真完善矿井的瓦斯、火灾、煤尘事故的专项应急救援预案以及现场处置方案，并开展上述事故的专项危险源辨识以及制定严格的安全管控措施，并由总工程师组织会审。

8、完善通风相关的各类报表、图纸、台账，以及隐患登记等内容，确保每月更新通风系统图、避灾路线图等专业图纸，确保按月录入上级检查隐患记录台账以及矿内安全质量标准化自检台账，所查问题应及时四定落实，到期隐患整改的问题要及时进行复查，根据复查情况及时进行隐患销号工作。

9、规范通风设施的施工、验收、维护、记录流程及手续，严格按照标准化的要求进行施工，确保通风设施的可靠性。

10、瓦斯检查工作要严格按照测点计划的要求进行规范检查瓦斯工作，完善交接班记录、班内汇报制度、瓦检员手册等内容；严格按照“一炮三检”“三人连锁放炮”制度进行开炮区域的瓦斯检查工作。

2017年后两个月的工作安排及部署

1、待33(4)14工作面回收结束后，回收局部通风机、风筒，并编制该区域的通风安全技术措施及系统调整方案，按照回收进度安排进行回收工作面及其联巷的通风系统优化、密闭等工作，确保通风系统合理、可靠。

2、待33（4）14工作面回收完成后，调整33（4）16的通风系统，确保33（4）16工作面安装前的通风系统稳定。

3、完善并上报33（4）19工作面一通三防安全许可评价，并且合理调整33（4）19工作面通风系统，确保开口前的全风压通风风量充足、风机的选型合理、试运转及风筒的延接到位，各类传感器的安设及标校符合要求。

4、预计11月底前，矿井23（4）13切割巷将贯通，通风区需制定贯通期间的通风安全技术措施，并制定23（4）

13、23（4）15工作面通风系统调整方案，在23（4）13材巷与23（4）15运巷之间的联巷内砌筑两道闭墙，届时将实现23（4）13备用工作面及23（4）15备用工作面实现全风压系统独立通风。

附页内容：

二采区及下组煤通风系统优化及白家焉回风立井

通风能力提升改造计划

根据10月份下组煤初步设计的审核意见，下一阶段将扩刷白家焉回风立井的风硐断面，并且更换白家焉主要通风机以满足二采区和下组煤的供风需求。

第四篇：三季度煤矿党总支工作总结

三季度工作总结

（„„煤矿党总支）

三季度以来，„„煤矿党总支在公司党委的正确领导下，认真组织学习和贯彻执行党委各文件指示精神，各支部充分发挥基层党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，根据公司党委总体部署，以党建工作为龙头，以“创先争优”活动为主线，抓党建促党创建，党总支各项工作有条不紊地进行，在效地促进了各项工作目标的完成。

1、生产任务完成情况：三季度计划产煤55700吨，实际完成59708吨，盈4008吨；计划进尺2110米，实际完成2287.2米，盈177.2米。

2、安全生产：7月1日发生一起严重违章的死亡事故。

3、回收、及回收复用创价值40余万元。

4、主题活动在创新中发展，创先争优活动取得了一的成绩，矿区消灭了治安和刑事案件及上访事件，矿区和谐稳定。

具体抓了以下几个方面的工作：

1、三季度共召开总支委员会三次，政工会三次，中心小组学习一次，党员大会、集中学习各一次，不断加强了党组的凝聚力和战斗力。为北矿各项任务的完成起到关键性作

用。

2、党总支每月开展党员身边“三无”竞赛活动，每月由党支书记牵头，各队书记、政工干事参加，每月分二次开展了抓“三违”小分队活动，其中查出隐患100条，（均报矿安监组跟踪督办，结果报总支考核），抓30人/次，共罚款1000余元。

3、由总支牵头进行走访慰问受伤、病、困难员工30余人次，发放困难补助3000余元。由总支组织安全协管员为井下员工送清凉，话安全、送嘱咐活动，自发捐2000余元为井下员工购买西瓜、矿泉水等，受到广大员工的好评。4、8月份组织了机关党员，辅助队党员进行义务争创活动，其中拖废旧钢丝绳800米（送供应部）、拖电缆、为采六队装工字钢300余根，-200大巷挖道心煤110车，回收旧工字钢300根，共创价值40余万元。

5、主题活动开展情况，矿总支根据公司党委统一部署逐月开展了“争创一流，忠诚奉献”系列活动，通过一系列活动使我矿安全、生产、质量达标、经营管理工作的顺利进行，得到了公司的高度赞扬。

2011-10-1

第五篇：煤矿2010年三季度工作总结

为认真总结前段工作经验，纠正不足，改进今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱，并制定了针对性措施。

一、三季度工作总结

1、三季度主要做了四个方面的工作。

（一）是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

（二）是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

（三）是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。

（四）材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丢失和浪费。

2、三季度解决的问题：

（一）、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行，职工的安全意识明显增强。在7月份开展的“安全生产月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作具体工作安排目标，领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心，提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开始，采取典型引路的方式对职工进行启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，打开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，表明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。

在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用，如果有人及时提醒或现场进行监督，违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作，提高职工自身素质是基础、现场监督是保证，制度制约是关键。

在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例，让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍，表明他们的所思所想，和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。

（二）是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。

有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫，没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果。

（三）是职工的精品意识问题。为创建并巩固精品工程，采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中，区队班子体会到思想是行动的先导，只有职工的认识上去了，才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间，加强对职工精品意识的教育，提高对精细化管理的认识，在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢，确保各项工作落实到位。

针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况，制定专门措施，由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收，以质量保安全、以安全提效益。

通过多种形式帮助职工掌握精细化标准，班前学、班中干、班后考核总结，检验实际效果、严标准高要求，不断提高职工的操作技能，巩固了精品成果。