对口支援县医院半年个人总结

第一篇：对口支援县医院半年个人总结

个人总结：

在几个月的下乡工作中，我始终坚持党的四项基本原则，热爱党的卫生事业，遵纪守法。在医院各级领导的支持下，我圆满完成了这项医疗服务任务，自己也得到了很多锻炼，收获较多，同时深刻体会到这项重大决策和举措有利于提高基层医院技术水平。现总结如下： 1.医疗任务完成情况 主要从常见病多发病等方面给予了技术支持，使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗服务，一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。在对口支援过程中，我们也在深刻的体会到老百姓的健康知识有限，与我们国家创建小康社会所要求的医疗卫生水平还有一定差距，对一些常见疾病的认识不足，在下乡义诊活动中深切的感受到广大农民群众对健康知识的渴求，亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感。因此千方百计随时随地的开展各种形式的健康教育，宣传卫生科普知识及健康防病常识，如高热惊厥怎么办？混合喂养注意哪些问题？新生儿黄疸需要处理吗？手足口病如何预防？等儿童常见疾病防治知识。提高群众的自我保健意识，引导他们养成良好的卫生习惯。深受患儿家属的欢迎及好评。

2.合理安排门急诊病房工作，共完成门诊五百多人次，急诊二十多人，义诊一百多次，协助完成会诊及疑难病例讨论两人。同时和当地的医务人员进行了广泛交流，从实际出发，举办了各种专题讲座，如《新生儿黄疸》、《肺炎》《儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南》提高他们的医疗水平。有30人次的医务人员参加。通过典型病例分析及疑难病例讨论将核心制度落实到位。如支原体肺炎临床表现、合并多脏器损害、阿奇霉素疗程等问题详细解答规范诊疗行为。以有限的药物和检查手段尽量给患者满意的治疗。在临床工作中我们帮助年轻的医生，寻找科研点，建立科研思维，培养他们创新能力。针对护理工作中常见疾病安排2次讲座《酒精浴擦浴技术指导》《小儿肺炎家庭护理》以便能更好完成护理工作。共完成教学查房20余次，带教人数100余次。帮助科室建立起临床路径管理、不良事件报告、疑难病讨论、危急值报告及业务学习等制度。进一步完善科室制度化建设。

3.业余时间积极参与医院管理，就目前儿科现状“高风险、低收入、又辛苦，工作难度大，面临边缘化”等问题，共同探讨儿科今后发展方向。在目前医患关系紧张情况下，如何防范医疗纠纷？，如何提高病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗安全，更能体现一个医院医疗水平。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。在新形势下如何开展儿科门诊工作更好为患儿服务，减轻他们病痛是我们儿科工作者面临共同话题。是我们永恒的追求。4.“下乡半年 受益终生”，从他们身上学到了如何与患者更好的沟通，建立和谐的医患关系，他们团结协作，吃苦耐劳，精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深刻的印象，自己也得到了很多锻炼，收获较多。激励自己在今后的工作中更加努力钻研技术，提高业务水平，更好为儿童健康尽一份力。

第二篇：医院对口支援总结

乌鲁木齐市ⅩⅩ医院

2011年对口支援水西沟卫生院及达坂城镇卫生院工作情况总结

根据《卫生部关于实施万名医师支援农村卫生工程的通知》精神和自治区党委关于要求卫生厅承担中央所属企业对口支援的南疆贫困县（市）医疗卫生工作的要求，为保证《新疆维吾尔自治区“万名医师支援农村卫生工程”执行方案》的顺利实施，确保各项工作能够按规定实施项目预期目标，加大对口支援的工作力度，不断丰富城市医院对口支援农村卫生工作的内涵。继2010年开展此项工作以来，2011年我院继续选派思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、并按对方医院实际需求组成专业搭配合理、人员结构精干、能够指导基层医院医务人员开展工作的医务人员：派出泌尿外科专业ⅩⅩ副院长、护理部主任及ⅩⅩ副主任医师、妇产ⅩⅩ副主任医师组成扶贫帮困医疗队支援水西沟卫生院医疗工作。派出由心内科专业ⅩⅩ副院长带队，妇产科ⅩⅩ主任医师、ⅩⅩ副主任医师为成员的医疗队前往达坂城镇卫生院进行医疗工作指导。此期间医疗队工作开展顺利，并取得了一定的成效，现将今年的工作情况总结如下：

在受援医院工作期间医疗队队员们认真履行各自的工作职责，努力工作，结合受援医院的实际情况及特点，充分发挥医疗队队员各自的专业特长，狠抓医疗、护理质量，提出改进意见。参加普通门诊、专家门诊工作，积极开展临床教学和技术培训，通过带教查房、示范手术、等各种形式，提高基层医务人员业务素质和医疗技术水平，填补了卫生院医疗技术方面的多项空白。

医疗队在水西沟卫生院期间，医疗队积极、主动地诊治各族患者，及时对疑难、危重患者提出诊治意见，ⅩⅩ副院长亲自参加门诊坐诊工作、并对卫生院外科医疗的诊疗规范、医疗管理等方面进行指导，外科ⅩⅩ副主任医师及妇产科ⅩⅩ副主任医师共接诊门诊病人153余人次；进行病区教学查房67次，参加指导手术6台次，包括阑尾切除术、疝修补术、胆囊切除术、B超引导下计划生育术等手术。对该院医务人员进行业务培训3次，将基层医院常见病及多发病的诊疗规范及进展进行了详细的讲解。护理部主任对该院医院建设、护理工作规划、护理人员规范给予了详尽指导。从制度的建立到人员管理、培训，科室护理工作进行均提出了宝贵意见。

第三篇：对口支援半年总结1

2015年上半年对口支援工作总结

基层医疗管理科

为进一步完善城乡医院对口支援工作，落实“千名专家援基层、万名主治进乡村（社区）”活动，根据国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》（国卫医发〔2014〕7号）、山东省委宣传部等十七部门下发的《关于印发〈2015年深入开展全省文化科技卫生“三下乡”活动实施方案〉的通知》（鲁宣发〔2015〕4号）、《青岛市卫生局关于印发〈深化城乡医院对口支援工作方案〉的通知》（青卫农社字〔2014〕3号，以下简称《方案》）和《青岛市卫生和计划生育委员会关于做好2015城乡医院对口支援工作的通知》（青卫农社字〔2015〕5号）等文件要求以及卫计委农社处要求，我院将对口支援与卫生支农工作相结合，与各对口支援医院进行对接，征求支援需求，并签订对口支援协议书。与此同时，我院充分认识到在卫生支农工作中所肩负的重要责任，切实加强领导，指定专人负责，建立健全工作责任制度，落实对口支援管理规定相关要求，真心实意地为支农人员排忧解难，工作上要尊重信任支农人员，生活上要帮助支农人员妥善解决食宿、安全等细节问题，帮助支农人员免除后顾之忧，确保把这项民心工程办实办好。2015年上半年，我院对口支援工作顺利开展。

一、成立领导小组，院长直接负责对口支援工作。

为加强对对口支援及卫生支农工作的领导，有效完成卫计委对口支援各项工作，落实各项帮扶任务，完成各项工作指标，确保对口支援及卫生支农工作顺利开展并取得良好成效，成立我院新型对口支援及卫生支农项目领导小组，名单如下： 组

长：

副组长： 组

员： 主要责任科室： 主要职责：

1、对口支援及卫生支农工作的组织、启动及推进。

2、制定各阶段的帮扶计划并实施。

2、与卫计委及各受援单位就各项工作进行沟通与协调。

3、按计划及需求派出对口支援医务人员，并负责考核与管理。

4、对接收的进修人员合理安排，认真管理。

5、根据卫计委要求按时填报工作量，及时汇报总结工作进展，定期对支援情况进行总结，特别是工作中的成果和不足，要及时进行记录和汇总。

6、严格落实考勤制度，定期督查派出人员的出勤情况。

7、督促各项保障措施的落实，同时医院领导小组成员每半年至少赴受援医院一次，并形成工作报告。

我院基层医疗管理科多次前往对口支援单位进行调研和工作会议，和对口支援单位进行磋商，明确对口支援单位实际需求，与医务科协商，根据受援医院的实际情况有针对性的派驻医师。同时我院领导先后赴受援医院进行督导，了解支援医师工作生活情况，与受援医院举行座谈会，听取我院对口支援医师汇报，进行下一步工作部署。

二、派驻人员管理

今年我院派驻26名医师支援**等六所对口支援医院。其中即墨市中医医院采取集中派驻，集中管理的新方式，我院派驻20名专家在**医院开展历时一年的对口支援工作年，涉及内科、外科、骨科、介入科、皮肤科、口腔科、肿瘤科、乳腺科、康复医学科、眼科、中医科等十余个科室。与此同时，针对所有对口支援人员，我院制定了《**医院支农人员考核管理办法》以及《**医院关于加强卫生支农医师工作制度》等文件，严格落实派驻人员管理的规章制度，严格落实派驻人员离岗请假制度——我院不得给支援医师安排夜班和节假日值班，不得安排工作以及随意调换人员。支援医师累计请假不得超过20天，超过20天的，在2015对口支援服务期满后应继续在受援单位补足时间；同时实施派驻人员工作目标量化和时间化，将对口支援考核结果纳入科室和个人的绩效考核；落实后勤保障，我院积极支持支援医师的工作，保证支援工作期间其在原单位的工资福利不变，奖金不低于我院平均水平，同时积极与受援医院协调，为支援医师提供便利、舒适的工作环境和食宿等生活条件，让支援医师安心开展工作。

三、接收受援医院进修医师 我院免费接收受援医院进行医师，并免费提供午餐及住宿，同时对受援医院进修人员采取“一对一导师制”培训模式，系统做好带教工作，培训受援医院的骨干人才。2015年上半年公接收来自受援医院的进修人员8人，涉及内科、口腔科、肛肠外科、麻醉科、肝胆外科、神经内科等多个科室。

四、对口支援半年工作量

2015年4-6月，我院派驻专家共坐诊950余次，门诊量4349人次，培训人次149人，专业技术指导95次，手术示例26次，教学查房81次，会诊次数124次。

我院对口支援工作的开展，为较偏远地区患者接收三甲医院的优质服务提供了便利，对于医疗优势资源下沉，提升区市级医院医疗服务能力，促进患者有序就医，缓解基层尤其是农村群众看病难、看病贵问题都具有重要的现实和长远意义。

第四篇：对口支援半年工作总结

郭卫字［2014］号

郭镇中心卫生院

关于报送对口支援工作的总结

县卫生局: 根据略卫发[2014]号文件精神，我院于2014年月与略阳县疾病预防控制中心、略阳县妇幼保健站、略阳县天津中医院签订了技术培育项目工作协议书，积极地建立科室，进行联系检验设备厂家来人维修设备，购置试剂，落实人员，成立机构；落实被培育人员及培育方式。通过共同努力，使我院各项工作取得长足进步,特别是业务方面上升势头显著,现就我院的对口支援项目做如下总结：

一、管理加强，经营理念更新

认真学习县级医院的先进管理经验，在王主任以及两位业务骨干的指导和帮助下，我院狠抓医疗服务质量管理，转变服务理念，更新经营方式，增设诊疗项目，医院业务收入稳步上升，社会卫生工作逐步走向规范化轨道，各项工作稳步进展。

二、业务技术水平提高，卫生院形象提升

在略阳县天津中医院各位老师精心指导和大力帮助下，我院业务技术水平明显提高，开展了瘫痪近一年的三常规检查，带教我院义务人员学习心电、B超、检验等医技检查，为临床诊断提供了有力的依据，派驻老师的大力支持使我院妇科、内科实力大大增强，业务量、业务收入增加。急诊科一直是我院的薄弱环节，在刘炳坤医师的带动下，业务水平明显提高。很多以前因技术实力限制需要转院治疗的病人，在几位老师来后能够留下来就医，并取得满意疗效。影象医学方面，通过技术培训，设备安装使卫生院放射专业医师精通设备使用原理，熟练操作放射设备，又通过陈刚进修培训，现能够更加熟练操作放射设备，在放射诊断业务上有了很大提高，服务于临床。不仅方便了患者，减轻了患者的经济负担，同时大大的提升了卫生院的公众形象。使我院的理论知识和工作技能得到了进一步加强和提高。

三、言传身教、受益非浅

在几位派驻老师的影响下，全员发生了许多可喜变化，医务人员之间的互相交流学习风气变浓，业务知识学习热情增加，医患之间的沟通交流增加，全院充满和谐、团结、友好的氛围。

四、条件艰苦、爱岗敬业

几位从城市来到山区的老师，克服了诸多难以想象的困难：住房简陋、艰苦而有陌生的生活环境，低下的生活水平，单调的文化生活等等，都没影响他（她）们立足基层尽职尽责的信心。他们以“治病救人”、“授业育人”为宗旨，既解除了患者的病痛，更提升了我院的人才队伍素质。

二〇一四年十二月十八日

抄送：略阳县天津中医院。

郭镇中心卫生院 2014年12月18日印发

第五篇：医院对口支援工作总结

二级医院对口支援乡镇卫生院工作总结

现将项目工作情况总结如下：

三、主要做法

（一）提高认识，加强领导

实施“万名医师支援农村卫生工程”项目工作是提高农村医疗机构服务能力的重要途径，也是探索建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制，实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。实施好这项工程，对于加强农村卫生人才培养，逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，缓解农民“看病难”、“看不起病”的问题，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有十分重要的作用。为加强项目工作组织领导，自治区卫生厅、财政厅联合成立了项目领导小组，下设办公室，专门负责项目的决策和实施等工作。各项目市、县（区）卫生行政部门也成立了相应的项目工作领导小组，加强对项目工作的具体组织、协调工作，为项目工作奠定了扎实的组织基础。2008年，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区级支援单位签订了目标责任书；各市及时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务，及时派驻医疗队。并层层制定考核办法，加强考核，增强做好项目的责任意识，有效促进了全区农村医疗卫生事业的健康发展。

（二）管好资金，保障到位。

（三）精心组织，抓好落实

为使新一轮的项目目标取得显著成效，2008年，自治区卫生厅根据2007年项目工作取得的成效和存在的问题，针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要，调整了项目方案，同时新增加了红寺堡开发区的两个卫生院，重新确定了对口支援关系。于7月中旬，召开了2008年“万名医师支援农村卫生工程”启动大会，总结了2007年项目工作，部署和推动城乡医院对口支援工作的深入开展。会议上，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区派出医疗机构签订了目标责任书。卫生厅领导提出要坚持“六个结合”。即坚持支援县医院工作与支援乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。会后，各市及时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、派出单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务。各支援单位派出的医疗队员于2008年7月底前全部到位开展工作。

（四）强化措施，稳步推进

各支援医院以帮助受援医院培养医疗人才为重点，以提高受援医院技术水平为关键，开展了大量工作。一是各支援医院结合实际，协助受援乡镇卫生院，加强和规范了规章制度、岗位职责与操作规范，从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有规范”。二是在医疗质量管理上，医疗队员认真规范病历与处方的书写、合理使用抗生素、强化护理质量监控和院内感染控制等，进一步提高基层卫生院的服务水平。三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗服务需要的设备和物品，改善了服务条件。为受援医院援助设备、药品、物资等共205408元，通过技术设备的支持和帮助，切实促进了乡镇卫生院的发展，有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。四是强化培训指导，推进技术帮扶。各支援医院针对乡镇卫生院的实际情况，通过巡回医疗、组织查房、.教师年终工作总...手术示教、疑难病例讨论等各种形式有针对性地培养当地医护人员。石嘴山第二人民医院先后选派了8名专家进驻原州区寨科乡中心卫生院，积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中，进行实例病情分析，组织开展疑难病例讨论等，银川市第一人民医院根据隆德县医院现有的医疗设备及条件，积极诊治疑难病症，开展一些疑难复杂的手术，使一些在大医院才能诊治的病人得到及时的治疗，如：第一例截肢术、第一例子宫全切术、第一例胃癌手术；老百姓不出县门，就享受到二级以上医院的诊疗，还为隆德县医院和桃山乡卫生院免费培训医护人员15名，提高他们的专业技术水平，为当地培养了一支“带不走的医疗队”，也为受援医院的长远发展奠定了良好的基础。五是积极探索长效机制建设，彭阳县制定并下发了《宁夏回族自治区万名医师支援彭阳县农村卫生工程管理考核办法》；西吉县实施县直医疗卫生单位对口帮扶乡镇卫生院工作，任务一定三年不变。六是开展了大量的医疗诊治工作，受到群众的热烈拥护。截止目前，医疗队员累计工作日10542，接诊各种门诊患者60177人次，住院10101人次，抢救危重病人326人次，开展各种手术450多例，专题讲座203次，帮助开展新业务47项，援助设备、药品、物资等折价59370元。七是广泛开展健康教育，提高群众自我保健意识。各支援单位在认真开展受援卫生院的对口支援活动的同时，走出医院，进村入户到群众当中去，开展多种形式的巡诊、义诊及咨询活动，开展义诊咨询9000多人次，健康教育宣教3万余人次，广泛宣传卫生科普知识和健康防病常识，引导群众养成良好的卫生习惯，帮助提高当地群众的自我保健意识。八是各支援单位加大对受援卫生院技术帮扶的同时，根据受援卫生院的实际困难，与受援卫生院院长协商，援助资金维修乡镇卫生院手术室、产房及附属设施。自治区第三人民医院选派两名内科主治医师帮扶彭阳县新集乡沟口卫生院的同时，购买10吨煤解决了卫生院的冬季取暖难题。

（四）加强督查，注重实效 严格按照项目责任书上的工作任务进行细化、量化，分解任务目标。各市、项目县（区）卫生局定期地对项目执行情况进行督导、检查。各市卫生局对项目进展情况、实施效果、社会效益进行综合考核评估。受援单位对派驻人员的工作情况进行考核，将考核结果反馈支援单位，作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。自治区卫生厅不定期对项目执行情况进行全面督查，对工作成绩突出的予以表彰奖励，对不按责任书履行职责的单位和个人进行及时处理，扣减支援工作补贴，并纳入到各自治区级支援医院、五市卫生工作考核结果。今年12月上旬，组织专家对项目市、县（区）的卫生行政部门、支援医院、受援卫生院开展工作情况进行了督查，在肯定成绩的同时提出了今后工作的重点。

二、主要成效

项目启动以来，各级卫生行政部门和有关医疗机构非常重视，按照“派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。我们感到，“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、服务能力建设方面发挥了重要作用，深受广大农民群众和基层医务人员的欢迎，收到了很好的效果，主要表现在以下几个方面：

（一）提高了基层医疗机构的综合服务能力

在医疗队员的带动和积极帮助下，受援单位不同程度地开展了适宜新技术、新业务，从而带动了受援单位的专业技术发展，吸引了更多的农民群众在当地看病就医，使受援医院就诊人数平均增加了25 ％。许多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用，业务工作进一步拓展，服务能力得到了明显提高。如石嘴山市人民医院指导受援卫生院开展产科和放射科工作，协助卫生院检验科开展了血液及尿常规检查、乙肝表面抗原快速检测法等新技术、新业务，提高了卫生院的技术水平。另外，对卫生院检验科的各类仪器进行保养及维护，缺乏一些基本试剂、器材的，经过手工配置血红蛋白转换液、血小板稀释液、白细胞稀释液，并调试血红蛋白仪、尿常规测定仪，大部分问题已得到解决；并积极发挥电脑特长，帮助卫生院解决电脑故障、网络维护等。当地卫生院特意写了感谢信，既拓宽了卫生院的服务功能，又为医院带来良好的社会效益。

（二）减轻了农民群众的就医负担

项目实施以来，在医疗队员的帮助和努力下，农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治，一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治，极大地方便了群众，大大减轻了农民群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。据统计，医疗队员共做手术近800余例，平均每例手术节省费用近千元，对农民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加强了基层的预防保健工作

乡镇卫生院的医疗小组在开展基本医疗的同时，把工作重点放在了预防保健工作上。帮助受援医院完成疫苗接种、查漏补种，普查结核病、地方病等工作。同时深入学校、农户开展健康教育宣传，培训乡村医生预防保健知识和技能，进行孕产妇产前检查、产后访视等，动员孕产妇住院分娩，并开展妇女病普查和诊疗工作。中卫市妇幼保健院针对受援的乡卫生院妇幼卫生工作比较薄弱的情况，发挥自身优势，指导乡级妇幼专干如何开展孕产妇系统管理和儿童系统管理，尤其加强高危孕产妇的管理，和乡级妇幼专干一同进村入户进行产前检查、产后访视和儿童体检，动员孕妇到有条件的医院住院分娩，宣传 “降消”项目、新农合好处及住院分娩实行免费政策等，使受援的乡、村孕产妇系统管理达到91%，新法接生率达到99%，住院分娩率达到84%，比2007年提高17%，婴儿死亡率控制在12.3‰，高危孕产妇管理率达到100%，杜绝了孕产妇死亡及产褥热。

（四）医务人员得到了锻炼

参加支农工作的医疗队员亲身感触到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗服务的渴求，老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感，以及当地医务工作者长期扎根基层，不计个人得失、无私奉献的精神，深深地感动着医疗队员，增强了医疗队员为人民服务的职责和义务感，净化了队员的思想,强化了职业道德。“下乡一年，终生受益”。医疗队员在支援工作结束之际的心得体会中写道: “通过与基层卫生人员朝夕相处，在共同的工作中，我们也进行了深思，我们要牢记使命，在派出单位和受援单位之间当好“桥梁”。我们相信，随着“万名医师下乡活动”的持续深入，基层卫生组织的医疗水平一定会有显著的提高，大医院的医务人员也一定会在这场活动中从心灵上受到洗礼，最终出现政府、医疗机构、老百姓“三赢”的局面”！

三、存在的问题

在总结工作的同时，我们也清醒地看到，二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作虽然取得了一些成效，但在项目执行中，目标责任没有完全落实到位，监督考核、评估力度不够，还存在一些突出的问题。一是有些支援单位对对口支援工作的重要性认识还不够到位，支援医院首先考虑自身工作的需要，不能派出基层真正需要的专家，存在被动应付思想，工作成效不明显。二是部分支援单位没有按照项目要求派驻医师，派驻工作时间没有按规定执行，轮换期限过短，达不到支援的效果。三是支援单位和受援单位在技术人才需求上出现供需矛盾，受援卫生院需要的高年资专业技术人员下不去，不能满足受援卫生院的医疗需求。四是由于部分受援卫生院基础设施落后，设备缺乏，工作条件简陋，医疗队员难以充分发挥作用。

四、几点建议

（一）建立长期的对口支援关系。将项目周期适当延长为3-5年，使支援医院和受援卫生院在项目周期内形成固定帮扶关系，以利于支援医院根据受援卫生院的薄弱环节，有计划、有步骤地从资金、技术、设备、人员等方面进行援助，形成对口支援的长效机制，确保支援工作取得实效，彻底帮助受援卫生院发展。特别是激励机制，鼓励更多的医疗队员去支援乡镇卫生院，确保这项工作经常化、制度化。

（二）加强对口支援单位的自身建设。对受援的乡镇卫生院要有计划、有步骤的从资金、技术、设备等方面进行援助，要尽可能选派业务技术骨干支援农村卫生工作，重点做好受援医院技术人员的学习深造工作，建议卫生部在项目中加大对受援卫生院的人才培养力度，支持受援卫生院到二级以上医疗机构进修，建立长期的人才培养机制，变“输血”为“造血”。真正建立“一支永不走的医疗队”，推动受援医院的自主发展。

（三）注重培养农村卫生人才。支援医院要把对口支援单位作为本院的“子医院”、“分支机构”，在做好诊疗服务的同时，加强对对口单位的管理、技能等方面的培训与指导，努力提高对口单位的管理能力和技术水平，建立一支扎根农村的医疗队伍。

（四）建立完善责任制考核机制。通过考核受援乡镇卫生院的管理状况、医务人员的基本技能和工作开展情况等评价支援医院的工作成效，确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作取得实效。