公司网络部年终工作总结[五篇材料]

第一篇：公司网络部年终工作总结

公司网络部年终工作总结

公司网络部年终工作总结 文章导读：今年，我们扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。今年，在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控ｅｒｐ系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：

一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa两个管理平台

1.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和erp的sql数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达%,供应公司%,储运公司%,领料单正确率较年提高了%,达%,单据处理的及时率达%，较年提高了% 3.扩大信息化应用的深度与广度，积极

挖掘信息化应用新需求，ｅｒｐ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。

4.推动erp优化业务流程。为提高erp运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。

5.继续推动oa项目，在11月圆满完成oa项目的验收。oa系统自年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年

依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。

二、抓好部门内部管理，将it服务管理理念融入部门工作，进行运维erp的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。

1．我部门成立it服务台，通过it服务管理来提升it服务效率，协调部门内部

运作，改善it服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和it维护的知识库。我部门将it服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率%，投诉率0。

2．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了sms项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥

最大的效用。

3．深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。

三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。1．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。

2．在去年备份方案的基础上，充分利

用了veritas软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。

3．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。

第二篇：XX公司网络部年终工作总结材料11

县公司材料要求

第一部分 2015年主要工作回顾

一、简要总结2015年及“十二五”期间的总体情况（800字左右）

1、十二五以来,我公司扎实推进上级公司下达的每项指标工作，网络规模不断壮大，从最初的2G 160个到现在233个，3G无到有，到现在的30个，4G从无到有，到现在的139个的规模，在2015我们重点工作完成了LTE三期及三期增补建设工作，还完成了LTE 四期一阶段20个点的查勘工作，代维方面，经过几年的建设，拥有一支30人左右的精干、技能过硬的代维队伍。为XX的网络质量保障、网络指标提升提供强有力的支撑。

2、重点工作

2015年重点工作LTE建设、网络维护、数据业务发展等。网络建设：

LTE建设：目前共开通LTE基站139个，配合设计院完成LTE四期一阶段20个站的查勘。

网络维护： 基站及配套：完成102个基站综合环境整治；完成20个基站的裸线换绝缘线的整治；完成19个基站的防雷整治；更换9组令克及26个基站电力线路砍青。

传输管线：完成54段传输管线迁改工作；组网成环率达86.7%； 数据业务发展：

小区宽带：截止目前我县共112小区宽带，用户数为3998户；今年新建7个小区，用户数401户。

集团专线：完成35条专线开通，其中电子政务3家，分别为公共资源交易中心、城北工作局、编委办3家；IMS固话28台

WLAN：开通新人民医院热点，共173个AP。

2015年工作中存在的问题

1、数据维护

（1）YY公司维护人员配置不齐且维护技能不足，导致集团专线和个宽故障历时过长。广东和新代维公司无专职数据维护人员，导致专线及个宽光缆出现故障时不能及时处理。

（2）2015年FTTH工程建设规模较大，但因无分光器等设备，严重影响建设进度，进一步严重影响我公司小区宽带用户的发展。（3）由于XX西门桥建设施工等原因，我公司集团宽带光缆故障较多，且因地形复杂，抢修历时较长。

（4）昌明是贵州省示范小城镇，街道禁止飞线，剪断我公司大量小区宽带用户及集团专线用户网线，须州公司安排施工队给予敷设副线才能彻底解决。

2、新建工程

（1）传输项目施工质量差，可用一塌糊涂来形容，要求施工队整改同时与州公司反映多次，未果。

（2）XX县昌明镇、城关镇处于大力开发中，受此影响，农民群众的索赔意识增强，导致协调难度大、施工赔付大，施工难度日益增加，尤其是传输施工、迁改及电力施工方面最为严重。

（3）XX县多处开发，同时受拆乡并镇的影响，造成我公司各项工程前期设计的传输施工方案，待到施工时施工环境已改变，导致不能正常施工。

3、网络维护 基站设备老化严重：

目前XX公司基站及配套设备老化严重，主要体现在BTS机柜、蓄电池、开关电源等设备。部分站点BTS机柜槽位坏、槽位不够，导致扩容工作不能正常开展，基站数据拥塞严重；基站蓄电池老化严重，放电时长已不足3小时，有的甚至更短，遇到汛期大面积停电时，常因不能及时发电造成断站；我公司部分基站使用老型号的中达开关电源柜，电源模块紧缺，经常因无备品备件更换导致故障时长过长。夏蓉隧道拉远站维护困难

目前XX境内夏蓉高速路隧道内均建设有拉远站，但由于远端设备无电池，隧道内停电就会导致断站，且发电困难,无备用一体化开关电源模块，模块发生故障后只能采用普通电源模块进行改装使用。代维人员责任心需提升 目前我公司代维队伍已趋于稳定，但部分维护员缺乏责任心，且处理突发状况的经验不足，在汛期期间强对流天气频繁出现，大面积停电、大面积断站的情况下，凸显了代维人员核心力量较少的现状，这就要求代维管理人员加强对维护人员责任心、维护技能的培训，大力培养单兵作战人员。

另外，我公司4G基站逐渐增多，需对维护人员进行4G设备维护培训，确保4G基站的畅通，提升用户对我公司4G网络的感知度。

第二部分 形势分析与研判

各单位要正确研判形势，把握战略方向。要认真分析当前及十三五期间研判宏观经济、行业发展、监管政策、自身发展等形势变化，分析把握优势与劣势、机遇与挑战，看到增长动力。

一、挑战

1、由于铁塔公司的成立，资源共享，竞争对手不断加大投入，网络资源优势逐步缩小，某些地方甚至出现网络质量低于竞争对手的情况。2、2G/3G/4G网络结构复杂，庞大的网络规模及用户规模给我们的网络负荷、网络质量带来一定的考验，用户感知有所下降，网优工作形势严峻。

二、机遇与优势 1、4G网络的先行上马及规模建设，且4G相关产业链的不断成熟，是当前实现转型经营、绝地反击的最佳时间及最有利的武器。

四、劣势

第三部分 2016年工作安排

一、总体工作思路及目标

二、主要工作任务

1、网络维护

加强代维管理，建设一支本地化的精干队伍，定期对代维人员进行技能培训。把对故障处理及时性、巡检有效性、隐患整治率等代维工作的抽检形成常态化，要求各项指标在明年都要有所提升。

2、网络建设

抢占4G网络建设先机，以全面提升用户感知为目标，以增强覆盖、性能提升、精细化网优三大举措为抓手、全力推进LTE四期网络建设工作，为市场发展孕育良好的网络环境。下一步我们的建设重心将是深度覆盖、弱覆盖补点，务必打造出一张移动精品4G网络，未来的一年是移动4G的黄金时期，抓住时机抓住机遇，抢占市场先机，提升市场竞争力。

3、数据业务

配合市场部逐一完成XX县内各个乡镇人口密集、需求较多的乡镇开展村通宽带建设工程，为公司抢占乡镇宽带市场做好技术支撑。细致梳理中心机房数据网传输设备承载的所有业务，将个人宽带、集团宽带等业务进行有序的规划，优化现有的资源配置提升用户对宽带业务的感知度和满意度。每月定期将收集到的用户对于宽带使用感知问题上报州公司积极协商解决，并且定期进行用户回访以此为依据再进一步优化宽带网络。力争在2016年上半年将用户对宽带业务的感知度在原有的基础上成倍提升。

4、加强网优工作，提升用户感知度

继续开展城区、交通干线工业园区等重点区域的测试优化工作，对投诉热点进行现场测试，并反馈网优室进行优化分析，解决日益严重的干扰、拥塞等问题，完善网络覆盖。

加强与客户的沟通工作，通过在各主要营业厅张贴投诉处理流程、印制投诉处理员名片等措施，分流客户投诉。

第四部分 对州公司2016年工作任务和重点的建议

1、阿尔卡特设备老化，稳定性降低，导致隐性故障较多，建议对全网阿尔卡特设备进行深入的分析并与厂家进行沟通寻找解决办法。

2、数据维护上给与相应的技术支撑，例如对用网高峰期的后台流量检测分析，给出一些对县公司层面优化的指导意见。

3、网络维护上希望州公司能多组织4G基站维护技能的学习培训，让维护人员能更好的学习掌握维护技能，做好日常维护工作。

4、维护人员缺乏LTE基站维护技能，在基站故障发生后往往不能在较短的时间内准确判断故障并处理。建议对所有维护员工进行较为全面的LTE基站维护技能培训。

第三篇：网络部工作总结

一、作业回忆：

(一)把握部分作业重点，执行惯例作业

为构建校区学生公共网络信息资本途径，全力打造与完善使之变成学生会对外宣扬的重要窗口和发布信息的首要途径，完成从发布单一学生会信息资本转变为结合校区各类信息资本。2008至2009学，我部分一向逐渐有序推动学生会网站的整改作业。

首要，依据上一任干部的作业经历及作业的实际状况，我部分对学生会网站主页进行开始改版。在节目方面，加设“最新资讯”一栏，修正“友情链接”;在布局方面，规划有南院特征的banner，添加图像滚动并链接到有关的报导，改动导航栏的方位。

其次，为有用汲取别人经历与作用，我部分在网站改版时期展开以下关于网站整改的前期调研。

1、朋友院校网站建造状况调研。部分自第二学期开始，每次安排新闻组和网络组各一名干事，参阅校区别的网站或别的朋友院校学生会网站，剖析其网站的优缺点，并与之相比较。研究作用在例会上共享，作用较好。

2、展开部分小型问卷查询。为了广泛搜集网站改版同学的定见或主张，咱们在部分内部进行一次问卷查询，集思广益，并依据开始的调研拟定日后的整改计划。

最后，应学生会网站改版的需要，我部分推行了各项办理制度，别离拟定了供稿阐明书，通讯员试行计划，网站后台办理作业攻略三份标准性文件，并在平时作业中记录状况和评价计划作用。

1、供稿阐明书

该计划对供稿路径、稿件请求及格局、供稿注意事项及奖赏都作了具体阐明，便于收拾学生会体系各部分各级安排的有关信息材料，标准学生会网站的信息的办理作业。但因为其间触及供稿评优加分项，所以部分节目的供稿未能完成。

2、通讯员试行计划

该计划面向学生会体系各部分，自试行以来，关于新闻组内部清晰分工，了解别的部分动态，及时获取信息的确发挥了明显作用，但实践证明也存在以下疑问，仍需学生会别的部分(外围组织)的活跃合作。

3、网站后台作业攻略

为了非常好传承经历，进步作业效率，使网站后台办理愈加标准化，网站后台作业攻略应运而生了。自网站作业攻略拟定与实施以来，各项作业根本按照攻略操作，文件分类清晰，操作流程清晰。

(二)体系训练，培育专业素质，把握专业技能

为构建一个杰出的学校文化传递与学校信息传达的途径，让从事新闻修改的干事可以把握有关技能，一起加强媒体之间常识与经历的沟通，真实达到资本共享。我部分携手校区各大媒体别离展开了学生干部媒体作业者联合训练和学生干部媒体作业者沟通会。

2008年11月27日，在领导教师的支撑与指导下，初次校区学生干部媒体作业者联合训练顺利展开，取得了不错的作用。该训练特邀佛山传媒集团首席修改、佛山电视台总编室总监、南海频道副总监郭育三先生进行授课，生动丰厚的授课使干事收获颇丰，一起也留下了如写稿三字经、拍照三字经、采访三字经等名贵的学习材料。我部分活跃安排展开作业，清晰分工。别离在前期搜集各大媒体训练主张，后期搜集各大媒体训练心得，并派发查询问卷检验训练活动的成效，进步训练活动的质量。

2009年4月25日，以“怎么让媒体的声响更有力气”为主题的2009年校区学生干部媒体作业者沟通会总算顺利展开。值得一提的是，该主题引发了在场各位的深思，并提出多项有建造性和可行性的主张。别的，团委《风华》修改部上一任部长蔡拥富同学也对该主题提出主张和寄语。在活动谋划至完毕时期，我部分和谐分工，仔细做好现场记录拍照和总结作业，搜集收拾活动后留言和定见反应，非常好地为日后活动的展开供给学习的地方。

(三)斗胆测验，勇于立异，打造标准化、成熟化、专业化的团队

回忆本学年的作业，我部分在传承上一任干部堆集的丰厚作业经历的基础上，勇于立异，斗胆测验新鲜元素，逐渐打造一支标准化、成熟化、专业化的技能团队。

标准化首要表现在各类技能的方法、方法和路径都趋向于一致。包含电子杂志运用的图标、版权信息、根本色彩、图画和著作个性。例如学生会《有为青年》08级迎新军训特刊、第四届“魅力千面”女生节特刊等。标准化不仅进步了作业效率，也表现了校区学生会著作的一致性。

成熟化首要表现在各类技能的运用和著作都趋向成熟化。本学年部分制造的电子杂志、电子海报、视频短片、专题页面、各种电子邀请函和感谢信都有其立异性的打破，达到了很好的作用，并取得同学教师的好评。例如第四届第一任干部聘任典礼短片、第四届“魅力千面”女生节和第七届跳蚤市场交易会各类宣扬短片、教师节贺卡、第四届女生节的邀请函和感谢信、院争辩队电子海报等，无不表现了我部分技能趋向成熟化。

专业化首要表现在技能作业运用的软件东西趋向专业化。包含用于处理图像、制造海报的Photoshop，用于制造视频的Vegas，用于规划页面的Dreamweaver为象征的三大软件。例如健力宝亚运啦啦队全国选拔赛(华南赛区海选赛)大型电子海报、品牌活动各类宣扬短片、第四届“魅力千面”女生节和第五届DIY制造大赛专题页面等，无不表现了我部分作业的专业技能。

(四)应战自我，学以致用，提高本身专业技能

本学年以来，我部分成员除准时按质完成本职作业，不守时参加部分训练课，也充分利用别的时机不断训练自我，提高自我，培育专业技能。

一方面，咱们鼓舞部分成员活跃参加校内校外举行的一些大赛。比方第五届DIY制造大赛中我部分共上交5份著作，其间3份别离取得二等奖、三等奖和优秀奖，以“母校，我有话对您说”为主题的华师75周年校庆征文比赛我部分有11份著作、“维护汾江母亲河，共建绿色新家园”佛山市大中专学生环保构思大赛我部分上交3份著作，校区图书馆主页制造大赛我部分有3份著作。另一方面，咱们学以致用，自由发挥，互相沟通，自娱自乐。比方制造部分回忆视频、中秋节电子贺卡、部分女生节特刊、美化部分图像。

二、经历总结

(一)教师与主席团注重，各部分活跃合作

因为部分作业的特殊性，在作业时期，学生会指导教师与主席团对各严重事项都给予了极大注重和指导，如策划华南师范大学75周年专题，汶川地震一周年专题及学生会品牌活动专题等。各项惯例作业也得到学生会各部分(外围组织)的活跃合作，有利于作业的展开。

(二)充分利用宣扬途径，有序展开

在学生会的各项严重活动中，我部分仔细做好宣扬作业，从活动前期宣扬至中期报导跟进，再到后期作用展现。凭借学生会网站、校区FTP、广播台、各底层Q群或各学生作业组博客、宣扬栏等宣扬途径广泛宣扬，如为第四届女生节录制声响广告，为第五届DIY制造大赛规划多媒体作用展现页面。力求图文并茂，信息飞扬。

(三)加强了与校区各大媒体、党政办、校会沟通，有用结合资本

为了非常好地完成资本共享，我部分加强了与团委《风华》修改部、学生作业通讯修改部、校区广播台新闻部、蓝点文学社采写部的沟通。一起，活跃向党政办投稿，并搜集制造多媒体的官方图像素材。此外，为非常好地适应一校三区学生会体系的开展，我部分也活跃同校会网络部沟通，学习作业形式及经历，并和谐负责“南海校区动态”一栏。

第四篇：网络部工作总结

网络部工作总结

理学院学生会网络部作为理学院第八届学生会新成立的部门，机遇与挑战并存。网络部原为新闻网络部分支。主要有以下几个职责：

1.团属网络阵地的建设，包括网站的建设和维护，专题网页的设计及开发。

2.为大型活动提供必要的计算机及网络技术支持。

3.配合新闻部，充分利用微博、人人网等新媒体进行宣传活动。

4.协助学生会其他部门开展工作，完成领导、老师及主席团交办的其他任务。在2013年下半年的学生会工作中，网络部积极工作，履行部门职责。网络部一改以往学生会对人人网这一新媒体的忽视，充分利用人人网对活动进行宣传，包括活动前造势及活动后总结。在人人网上与校学生会、校社团联合会等等校级学生组织以及各兄弟学院的联络也使得宣传工作形成一定规模。在半年的时间里，网络部共在人人网更新状态77条，发布照片467张，发表日志7篇。较为频繁的更新使同学们对学生会的工作更加了解，进一步拉近了同学们与学生会之间的联系。

与此同时，网络部为其他部门提供必要的计算机支持。在2013年下半年中，网络部共制作视频3部，累计时长15分钟。制作电子报两期，关于电子报发布的网站建设也正在进行中。

关于网络部的特色活动。在11月份的“国际大学生节”系列活动中，网络部与宣传部联合举办了启动仪式暨“强者来袭”文化竞技活动。此次活动引导同学们开拓眼界，开阔视野，同时丰富了校园文化生活，激发了同学们表现自我的热情，鼓舞同学们自由洒脱地呈现出自我的实力，反映出新一代大学生的魅力风采。以“汉字英雄”为主体、结合各种文化知识的竞技环节不仅十分吸引同学，也受到了校团委老师的赞扬。老师对活动意义及活动形式给予了充分的肯定，并以此为例在全校开展了“汉字英雄”的比赛。

在半年的工作中，网络部作为理学院新成立部门正在努力为学院团委学生会的工作尽自己的一份力。我们的工作流程已日益成熟，但与其他兄弟学院网络部相比，仍存在很多不足。在未来的日子里，网络部会携手其他部门，为理学院第八届学生会的工作增光添彩。

2013年12月11日

第五篇：网络部 工作总结

工作总结

时光飞逝，经过将近这么长时间的辛勤工作，我们网络部本学期的工作已经接近尾声，由繁忙于招新的9月，到部门正常工作的10月，再到安全活动的11月，一路走来，我们网络部洒下了辛勤的汗水，取得了可喜的成果。虽然我们网络部的工作都是在幕后操作的，但是你们从每次活动的舞台效果和音箱效果就可以知道我们部门付出的努力。在这忙碌而充实的日子里，我们本着”自我管理，自我服务，自我完善，自我教育”的宗旨，在老师的指导下，在自管会的领导和关心、爱护、支持网络部的老师及同学的帮助下，我们投入了极大的热情，以积极的态度和优异圆满地完成了工作。

本届网络部是自成立以来，我们根据本部门技术性较强的特点，我们招募了一批对计算机操作比较熟练，对文字、图象的处理以及网络方面比较熟悉的同学加盟网络部，壮大了我们的力量。虽然到最好我们网络部只有5个人，但是我相信留下来的就是精英，浓缩的就是精华。我们认真的听了勤工助学讲的怎样制作视频，从我们的不懂到我们后来慢慢的能自己制作出一个完整的视频，我们都在不断的进步。一次的制作PPT，关于“形象代言人”的试题，我是真的看出来我们部门的团结，我们一起忙到网上的十点多。负责把试题输入到计算机中，负责在书上找试题，负责找答案，我们都有分工明确。我们制作的视频贯穿全场，有力的支持了节目的进行，为整台晚会增添了一笔亮丽的色彩。我们的努力在这些活动中起着不可或缺的作用。

从今年开始我们还增添了一项新任务：各项活动的拍摄。我们用过硬的技术圆满地完成了任务，为活动的新闻提供了图片，也为学生会留下了宝贵的图片资料。

从每周的一次例会到每个月的一次考核，偷懒的越来越少了，做事的越来多了，我们都在不断的努力，不断的成长。

在其他部门的配合下，我们克服了种种困难，不断奋斗，积极进取。我们部门一直都在茁壮成长和成熟中。“长江后浪推前浪，一代更比一代强”，我们相信新一届的网络部能青出于蓝胜于蓝，做出更出色的成绩，为学校和同学贡献更多的光和热。

未来的路还长，然而风雨过后终见彩虹。这一学期来我们还是有存在的不足和缺陷，但是我们的努力必将成为我们前进不可替代的动力，我们在未来的征途中迎着朝阳，微笑的面对未来，坚信我们网络部会走出自己有特色的道路。

在以后的日子里，我们将进一步完善部门建设，提高干事及整体的技术水平，积极配合安排的工作。网络部的工作紧凑而不失和谐，繁忙而不失快乐，服务大家的同时，我们也在不断地充实自我，追求共同进步！

网络部：王乐