2014年医学影像科主任述职报告

时间:2019-05-12 18:18:16下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2014年医学影像科主任述职报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2014年医学影像科主任述职报告》。

第一篇:2014年医学影像科主任述职报告

放射科2014年述职报告

——罗世松

2014年是政策调整、医院发展模式转型的一年,医院的发展遇到了很多困难和挑战,放射科认真履行职责,充分发扬团队协作精神,使放射科的工作量和收入保持了增长,现将本年度的工作总结如下:

一、我科室目前的状况:

1、基本状况:

我科目前现有德国西门子1.5T磁共振1台,美国GE公司16排螺旋CT机1台,日本东芝500mA DR1台,日本岛津遥控数字透视机1台,柯达8900激光相机1台,柯达6850激光相机1台,国产高压注射器2台,进口心电监护仪1台,设备目前运行正常。

2014年我科目前工作人员12名,其中副主任医师1人,主治医师3人,执业医师3人(其中1人正在北医三院进修),护士1人,技师4人。

2、科室目标管理的各项内容:

⑴门诊与住院患者检查的工作量与收入,含体检、记账、免费、医保、套餐检查。⑵每个月的医疗质量检查。

3、主要工作内容:

X线摄片检查;透视和消化道造影检查,还有一小部分特殊部位的造影检查;CT检查室主要工作是常规CT检查和特殊部位的CT造影与增强检查;常规核磁共振检查和特殊核磁共振检查。医疗质量检查的各项内容。

4、主要的竞争优势:

正规化管理,流程化操作,先进的设备,一流的诊断和技术水平,良好的交流与学习氛围以及科室内部的团结协作精神。

5、如何实现生存、成长和盈利:

引进人才、培养人才、留住人才,充分调动人员的工作积极性,抓住MRI高产出的特点,积极开展MRI检查,增加CT特殊检查,增加诊断医师,减轻诊断医师工作压力。

二、2014年工作完成情况:

1、实现数量增长的项目及经验:

DR检查曝光次数17277(16155)次,CT检查17113(16048)人次,其中:头+颈部CTA 251人次,头或颈部CTA 7人次,CTA检查283人次,颈部CTA检查226人次,冠脉CTA检查217(200)人次,其他部位11人次,核磁共振检查6258个部位(5073),消化道造影检查数量(375)374人次,较2012年的141人次增长明显,放射科年总收入约980万,较2013年的940万略有增长。主要增长点在于MRI检查的开展,CT和DR检查数量小幅增加。

2、未实现增长的项目的原因:

头部与颈部CTA检查数量较2012年的数量下降约22%,主要原因是临床病人 数量减少,增加了MRI检查,分流了一部分病人。

3、是否发生医疗纠纷及经验教训:

发生多起患者投诉,主要原因是责任心不强,沟通、协调不充分,细节做得不到位,也有防范意识不强有关。

三、2015年工作目标:

完成医院制定的2015年放射科的目标管理。

四、2015年工作实施计划:

1、坚持贯彻执行医院的规章制度;强化科室管理,完善、制定和落实医院和科室内的规章制度,加强业务学习并定期考核。

2、完成1-2篇影像相关专业的论文。

3、提高MRI检查数量,继续提高CT、DR设备的使用效率。

4、逐步开展脑部核磁共振波普成像(MRS)检查,针对脑内占位性病变为临床检查提供更多选项。

五、需要相关科室配合和支持的项目或内容: 子宫输卵管造影检查需要妇产科的配合 CTA和MRI检查需临床各科室配合

第二篇:医学影像、放射科主任职责

医学影像/放射科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作;科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院(医学影像方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,持续改进服务品质,按期总结汇报。

4.根据本科任务和人员情况进行科学分工和管理,保证对病员进行及时的诊断和治疗。

5.定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗和投照质量。6.参加医院工作会议,主持科务会,经常与临床科室取得联系,征求意见,改进工作。

7.组织本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术,开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。8.担任教学,搞好进修、实习人员的培训。

9.组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护情况,严防差错事故的发生。10.确定本科人员轮换、值班和休假。11.审签本科药品器材的请领与报销,经常检查机器的使用与保管情况。

12.副主任协助主任负责相应的工作。

第三篇:述职报告-医学影像学

述职报告

我是医技部放射诊断科副主任技师xxx,在科领导的带领下,工作认真负责,积极恳干,很好地完成了领导交予的各项任务。下面我将汇报2011至2012工作情况。

一、政治思想表现

积极参加院里科里组织的各项政治活动,认真学习和贯彻党的方针政策,和党中央时刻保持一致。遵守国家法律遵守我军的条例,遵守我院的各项规章制度,遵守科里的各项规定,团结同志,严格要求自己,以身作则,在工作中能起到党员的模范带头作用。

二、工作业绩

本职工作完成的很好,能够胜任本职工作,主要得益于以下几点

(一)积极恳干,任劳任怨,2011年分管医疗楼技术组,当时人员少,工作忙,任务重,负责医疗楼,肿瘤楼,综合楼,心研所四个点的普通拍片和床边照相,可以说是天天加班啊,尽可能的协调好各临床点,较好地完成好普通拍片和床边照相任务,因此还经常受到临床科室的表扬。新的呢可大楼放射科从设计、装修到搬家,时间紧、任务之重,为了保证装修质量和工作进度,我每天都会跟着装修工人加班加点,放弃节假日休假,那时自己的血象白细胞达1.6万,到现在还不正常。2012年我分管的是急诊放射科,急诊发射的工作比较忙、乱,为了工作中不出问题,自己每天都亲自盯机房,上机操作,和年轻的技师一样干。

(二)抓投照质量,提高技术水平,急诊拍片 大多是外伤、病

重、病危的患者,要拍出高质量的照片有一定的困难,自己在工作中认真带教年轻的技师和实习生,解决投照时出现的种种困难,从而提高投照技术和水平。

(三)认真检查投照体位,减少漏诊、误诊,外伤重的患者在医生检查遗漏或技师拍片范围不够时容易漏诊和误诊。2012年防止了又上述原因引起的15例漏诊和误诊事件。不但提高了病检率,而且减少了病人的痛苦,使其得到及时的治疗。

(四)严格检查证件,减少漏费现象,特别是本院工作人员和驻京军队单位的军人来急诊做检查时并不是本人,有给自己的亲人或好友做检查。2012年查出DR共80人次、CT共40人次不是本人来做检查的患者,都被一一拒绝。估计能减少院里经济损失达5万元左右。

(五)做好窗口服务,提高服务质量,急诊放射检查接触病人大多是病情急,心情差,在工作时对病人一定做到耐心和热心。

三、存在的问题

用党员的标准来衡量自己,用差距观检查自己的工作。主要表现在学习工作不够,存在着重实际工作完成任务,轻政治学习,工作中有时欠耐心和细致。

自我评价:优秀

述职人:xxx 2012年05月03日

第四篇:科主任述职报告

2011个人述职报告及新工作设想

一、工作业绩

2011,我一直在**医院放射科磁共振室工作。在此期间,我们完成磁共振检查***人次,业务收入**万元,较上一增长**%(排除**年同期CT损坏两个月MR病人聚增的超常影响因素,业务收入增幅***%),再次实现较快增长。

在过去的一年里,我主要做了以下工作:

1、争取妇产科的病源,积极与该科医护沟通;与中医科、内1科等临床科室保持密切合作关系,使得我们的病原稳定较快增长(快于CT增长率)。

2、确保磁共振检查图像质量、报告书写及诊断符合规范;设备运行状态良好,保养及记录完备,更换了MOD光驱,消除了一大故障隐患;大型设备检查阳性率及疑难病例追踪等指标达到医务部门考核标准;无差错、事故、纠纷、投诉等发生;在专业核心期刊发表文章一篇。

3、完成职工到上级医院进修一人次,提高了整体诊断能力。

4、在科主任外出进修期间,协助完成放射科管理工作。

二、存在不足

1、诊断水平有待进一步提高,这是一个持续的无止境的过程,是我科生存与发展之根本。

2、病源质量不高。我们的病原主要集中在老年病、退

行性病变两个方面,疑难病例不多,不利于业务水平的提高。

3、今年我们参与的体检项目较少。

三、2012工作设想风险因素

在新的里,我们的工作核心仍然是提高医疗水平和

服务质量,并以此为基础,确保业务收入跟上级医院整体业务收入增长水平。

1、在新的一年里,争取到上级医院专业进修一人次。

2、改变服务理念,创新服务内容也将是我们持续努力的方向。

3、积极争取更多的病源及体检项目。

我也意识到一些风险因素:

1、人才流失,造成日常工

作开展困难。

2、MR设备逐渐老化,故障率上升,有可能影响到日常工作。

3、医院的整体发展、我们在医疗行为中的被动地位及人力资源因素也将对我们的业务收入增长造成影响。

无论怎样,做好自己份内的事。成功,单靠一点点努力

和认真还不够,要坚忍,要排除念,要懂得依靠团队的力量,要有长远的眼光……,我将以坦诚、热情、包容的心态和足够的耐心迎接未来。

二零一二年三月一十六日

第五篇:科主任述职报告-2014

述职报告

尊敬的各位领导:

我于2012年3月聘为XX科主任,2013年3月续聘至今,在医院院长、分管院长的领导下,以及各职能部门的指导下,开展病区管理各项工作,有进步,也有不足,我现将近一年来的工作情况汇报如下:

一、在思想上,我始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己的行动指南,落实“八项规定”,遵守国家法律法规,遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生厅“九不准”以及“服务百姓健康行动”的要求,加强科室的医德医风建设,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。本人及科室医务人员拒收患者家属红包数千元及宴请多次,收到家属表扬信3封,锦旗2面,深得患者家属好评。

二、认真履行病区主任职责,强化质量与安全管理:

1、贯彻执行医院的各项方针政策,核心制度及其它规章制度;在院部的统一部署下,病区开展了医疗质量万里行活动、优质护理服务活动、三好一满意活动及狠抓内涵建设活动等,按照“细节服务管理”、“建设温馨医院”活动的相关要求,继续狠抓病区内涵建设,认真落实各项核心制度及岗位职责,加强了督促检查,对发现的问题进行了及时有效的分析整改,整改后效果评价,整改不足的再整改,进一步提高了医疗、护理质量。

2、坚持了每月进行业务学习,进行了“三基”培训学习及考核,加强继续医学教育,认真总结临床工作,积极撰写医学论文。全科室医务人员普遍参加了继续医学教育,均圆满完成国家规定继教学分。同时鼓励医护人员总结临床经验,积极申报科研项目及撰写医学论文,全病区已在国家级及省级期刊杂志发表学术论文论著共5篇,申请市卫生局科研一项。

3、定期进行了院感与传染病知识的学习,在临床工作中重点监督,严格执行院感与传染病报告制度,加强消毒、隔离措施,医疗废物分类存放运输得当,全年临床工作中未发生院感与传染病流行,各项登记本如实及时填写。进行了手卫生及无菌技术操作培训及考核。

4、积极开展了临床路径管理工作,入组精神分裂症及双相情感障碍障碍共90余例。

5、配合医院各种专项检查以及医疗护理质量查房,按照相关要求完善各项记录登记资料,按照标准开展医疗工作。

6、做好病区的安全管理工作,坚持每周进行了安全检查,危险物品严禁带入病区,加强了医务人员安全服务意识,积极与家属沟通及安全告知。

三、按照院部安排履行公共卫生职能,继续下社区指导重性精神疾病治疗管理工作40人次,指导管理覆盖重性精神病患者700余人,评估复核及处置危重精神病人100余人次,精神疾病健康讲座近10次,协助了所负责社区卫生重性精神疾病治疗管理工作的顺利开展。

四、在康复科的指导下加强康复工作,组织了病区医务人员康复业务学习,积极开展了病区精神康复工作,对本病区病员进行了健康讲座、体操、音乐治疗、舞蹈治疗、社会生活技能训练等多种康复活动。安排专业护士到康复科负责日间康复,主要管理开心厨房。鼓励病区恢复期病员参加日间康复治疗。

五、努力学习、提升个人素质。加强自身学习,利用各种机会参加多种学习。感谢医院在2013年给我进修学习机会,2013年5月至7月在XXX进修3月,拓展了自己的专业水平,对科研教学方面有进一步的认识,同时管理水平得到了一定程度的提升。

六、在党风廉政建设方面,坚持学习与实践相结合,能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

七、存在的不足:

1、管理方法简单,不灵活;

2、病区质量管理力度不够,质控水平有待提高;管理不够严格,不能大胆管理;医疗核心制度落实与执行仍不够彻底,还存在医疗隐患。三级医师承担一级医师工作,不利于质量把关。医师查房次数不够及对病人病情的评估不足、护理巡视病房观察病员病情及评估存在不足、医患沟通需加强,还需要强化安全意识,强化医疗核心制度的继续学习和管理实施,落实责任。

3、出现不良事件多起,发生病人出走未遂2例及医疗纠纷1例。

4、业务水平有待进一步提高。自己的临床经验、诊疗技术及病区管理等多方面存在很多很多不足,希望得到更多的锻炼学习机会,同时利用工作之余多读书。

下一步工作设想:

一、继续狠抓科室内涵建设,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,以病人为中心,落实核心制度,努力提高医疗质量,并在此基础上争取超额完成各项指标、任务。

二、完成“三甲复评”的相关工作。按照复评办的工作安排及要求,做好各种培训、考核、效果评价,完善各种记录;完善质量管理,做好质量追踪,持续改进。

三、巩固“细节服务管理”活动成果,持续开展创建“温馨医院”及“评议政风行风工作”活动,开展党的群众路线教育实践活动,做好自查、分析、总结。坚持抓好病区精神文明建设和政治文明建设,关注员工思想动态,积极组织丰富的业余活动。

四、继续认真学习相关法律法规及制度职责,依法执业,严格遵守各项规范。

五、继续加强病区科研教学工作。积极参与医院继续医学教育的讲课和学习,做好病区三基三严的培训及考核。提高病区医务人员科研水平,提高科研论文的阅读与写作能力,争取科室申报市级科研及发表和投稿论文5篇以上,其中核心期刊2篇。

六、进一步规范医疗文书记录,加强督促检查病历书写情况,提高的书写质量,认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范》,做好对运行病历及出院病历的全面检查、考核工作。

七、继续定期进行院感与传染病知识的学习,按照院感管理相关要求进一步完善医院感染管理的各项工作,做好各项登记、报告。加强消毒、隔离措施,医疗废物严格分类存放。坚持每月进行手卫生培训及考核,进一步规范手卫生。严格执行无菌技术操作规程。

八、继续积极开展病区精神康复工作,开展健康讲座、体操、音乐治疗、舞蹈治疗、社会生活技能训练等多种康复活动,力争有所创新。

九、继续积极开展临床路径管理工作,完成精神分裂症及双相情感障碍障碍病例入组,严格按照临床路径进行管理统计、分析。

十、继续坚持四合理,规范临床医疗行为;规范抗精神病药物及抗菌药物的合理使用等。

十一、加强医务人员安全服务意识,做好病区的安全管理工作,坚持每周进行了安全检查,针对各个环节进行排查,去除安全隐患。

X X X

2014年XX月XX日

下载2014年医学影像科主任述职报告word格式文档
下载2014年医学影像科主任述职报告.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    科主任述职报告

    普外科科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为普外科副主任做这个述职报告,我既感责任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜负医院领导和全院职工的信任,借此......

    述职报告(科主任)

    在2004年期间,上半年本人担任高三(1)、(2)班英语科任工作,兼高三(2)班副班主任工作;下半年担任高三(3)、(4)班英语科任工作,兼高三(3)班副班主任工作。在这一年期间,本人热爱祖国,热爱中国共......

    科主任述职报告

    科主任述职报告科主任述职报告 篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责,它就......

    科主任述职报告

    科主任述职报告科主任述职报告 篇1尊敬的各位领导、各位同事:内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标......

    麻醉科主任述职报告

    麻醉科主任述职报告尊敬的院领导、各位同仁:大家好本人负责麻醉科的日常管理工作,在院领导的关心支持下,我和护士长一道勤奋扎实工作,各方面取得满意成绩。下面我就本年度中的工......

    科主任述职报告5则范文

    科主任述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同事:我科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目标,以提高服务质量为......

    科主任述职报告[5篇范文]

    科主任述职报告 1 尊敬的医院领导:我参加工作以来,在科室的密切配合和支持下,在上级领导的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做......

    医院科主任述职报告

    医院科主任述职报告 1、医院科主任年终述职报告 尊敬的各位领导、各位同事:肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综......