第一篇：万峰煤矿下井带班管理办法终版
山西金晖万峰煤矿有限公司 各级管理人员下井带班管理办法
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）文件精神，切实提高煤矿安全生产管理水平，推动煤矿企业安全生产主体责任的进一步落实，促使我矿安全生产形势的稳定，特制定本管理办法。
一、各级领导下井次数的规定
为使各级管理人员下井带班制度落到实处，实行矿、区（科）领导带班的下井带班体制。
1、矿级领导下井次数规定
矿长每月下井次数不少于10个，带班不得少于5个。
主管生产、安全、通风、机电、技术副矿长、副总工程师每月下井次数不少于15个，带班不得少于10个。
常务副矿长、总会计师每月下井次数不少于3个，带班不得少于2个。
2、生产、辅助单位区科领导下井次数规定
区长、主管技术员每月下井次数不少于15个，带班不得少于10个，其中夜班不少于3个。
副区长每月下井次数不少于18次，带班不得少于12个,其中夜班不少于6个。
区队技术员每月下井带班次数不得少于20个，必须做到与工人同上同下。
3、机关部室领导下井次数规定
安监科、调度室、技术科、机电科、瓦斯治理科正职、主管技术员每月下井不少于15个，带班不得少于10个。副职及其他技术人员每月下井不少于18个，带班不得少于10个。
二、带班领导主要职责
1、矿领导下井带班
（1）矿长对落实本矿领导带班下井制度全面负责，带班下井副矿长对当班安全生产负责。
（2）带班矿（副）矿长及副总必须全面掌握当班的安全生产情况，即人员到岗情况、设备运行情况、生产安全（作业环境）情况，对当班安全生产负领导责任。
（3）带班矿（副）矿长及副总必须坚守工作岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
（4）带班矿（副）矿长及副总要加大对生产中各重要环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
（5）发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班矿（副）矿长及副总必须立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并及时向调度室汇报。
（6）对带班矿（副）矿长及副总在现场检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班矿（副）矿长及副总升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。
（7）严格执行煤矿矿（副）矿长及副总带班下井井下交接班制度，带班矿（副）矿长及副总当班提前入井，上一班的带班矿（副）矿长及副总在井下向接班的领导详细说明井下安全情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。下井时同工人同上同下。
（8）认真执行煤矿矿（副）矿长及副总带班入井档案管理制度。矿（副）矿长及副总升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由井口信息站负责整理和存档备查。矿（副）矿长及副总带班下井的相关记录和下井人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
2、基层单位下井带班
全面掌握当班本单位井下的安全生产状况，采取走动式管理方式，着重抓好重点部位、关键环节的巡视检查，查处安全生产隐患等，协助当班下井带班的矿领导做好安全生产工作。对当班查出的安全隐患问题要立即组织整改，重大隐患必须向调度室汇报。
三、具体要求
1、矿安监科每月制定领导下井带班计划，生产、辅助单位区科每月制定本单位领导下井带班计划并报信息站备案，机关各部室结合矿安监科制定的带班计划制定本单位的计划，各级领导按计划严格执行，无特殊情况，带班领导不得请假，若某位领导有事不能带班，自己找与本人相当职位的领导带班，要与工人同下同上，并且在井下现场交接班、按要求填写记录。
2、管理人员下井前要到信息站填写《管理人员下井登记表》，带班下井人员升井后，要到信息站填写《矿领导带班下井档案(矿领导指令卡)》，其他管理人员要填写《安全信息联系单》，写清存在的隐患和问题，提出解决的办法和期限。各级领导下井由安监科具体安排并负责登记，每月25日收集矿领导带班下井登记表，并汇总各位领导带班下井情况，经矿长审批后上报公司安全监察部。
3、严格执行领导带班入井考核奖惩制度，所有带班下井人员，必须严格履行职责，落实好带班下井制度。矿领导及副总每次下井带班津贴200元（不包括下井费），机关部室领导每次下井带班津贴100元（不包括下井费），少下井带班一次或空岗一次，对矿领导及副总罚款2000元，对生产、辅助单位区科领导和对机关部室领导罚款500元。
4、在井口显著位置公示带班矿领导的姓名、职务、班次等相关信息，矿长和副矿长每月下井计划的完成情况在公示栏公示，接受群众监督。
5、每月统计时间段统一为上月的26日至当月的25日。本管理办法自下发之日起执行。
山西金晖万峰煤矿有限公司
2014年3月3日
第二篇：万峰煤矿下井带班管理规定
山西金晖万峰煤矿有限公司 各级管理人员下井、带班管理规定
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）文件精神，为进一步切实提高我矿安全生产管理水平，促使我矿安全生产形势的稳定发展。结合矿实际，特制定本管理规定。
一、各级领导下井次数的规定
1、矿级领导下井次数规定
矿长每月下井次数不少于10个，带班不得少于5个。
主管生产、安全、通风、机电、技术副矿长、副总工程师每月下井次数不少于15个，带班不得少于10个。
常务副矿长、总会计师每月下井次数不少于3个，带班不得少于2个。
2、井下基层单位区（科）领导下井次数规定
区长、主管技术员每月下井次数不少于15个，带班不得少于10个，其中夜班不少于3个。
技术员每月下井次数不少于16次，带班不得少于8个,其中夜班不少于3个。
副区长每月下井带班次数不少于18次,其中夜班不少于6个，必须做到与工人同上同下。
3、机关部室领导下井次数规定
安监科、调度室正职、每月下井不少于15个，带班不得少于10个；副职每月下井不少于18个，带班不得少于10个；主管技术员及其他技术人员每月下井不少于16个，带班不得少于6个。
技术科正职、主管技术员每月下井不少于15个，带班不得少于5个；副职每月下井不少于18个，带班不得少于5个；其他技术人员每月下井不少于13个，带班不得少于5个。
经管科正职每月下井不少于5个，副职不少于6个，其他不少于12个。
二、带班领导主要职责
1、矿领导下井带班
（1）矿长对落实本矿领导带班下井制度全面负责，带班下井副矿长对当班安全生产负责。
（2）带班矿（副）矿长及副总必须全面掌握当班的安全生产情况，即人员到岗情况、设备运行情况、生产安全（作业环境）情况，对当班安全生产负领导责任。
（3）带班矿（副）矿长及副总必须坚守工作岗位，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
（4）带班矿（副）矿长及副总要加大对生产中各重要环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
（5）发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班矿（副）矿长及副总必须立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并及时向调度室汇报。
（6）对带班矿（副）矿长及副总在现场检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班矿（副）矿长及副总升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单
位按照“五落实”原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。
（7）严格执行煤矿矿（副）矿长及副总带班下井井下交接班制度，带班矿（副）矿长及副总当班提前入井，上一班的带班矿（副）矿长及副总在井下向接班的领导详细说明井下安全情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。下井时同工人同上同下。
（8）认真执行煤矿矿（副）矿长及副总带班入井档案管理制度。矿（副）矿长及副总升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由井口信息站负责整理和存档备查。矿（副）矿长及副总带班下井的相关记录和下井人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
2、基层单位下井带班
全面掌握当班本单位井下的安全生产状况，采取走动式管理方式，着重抓好重点部位、关键环节的巡视检查，查处安全生产隐患等，协助当班下井带班的矿领导做好安全生产工作。对当班查出的安全隐患问题要立即组织整改，重大隐患必须向调度室汇报。
三、奖惩规定
1、矿安监科每月制定领导下井带班计划，生产、辅助单位区科每月制定本单位领导下井带班计划并报信息站备案，机关各部室结合矿安监科制定的带班计划制定本单位的计划，各级领导按计划严格执行，无特殊情况，带班领导不得请假，若某位领导有事不能带班，自己找与本人相当职位的领导带班，要与工人同下同上，并且在井下现场交接班、按要求填写记录，不按规定上报计划，对单位正职罚款200元。
2、管理人员下井前要到信息站填写《管理人员下井登记表》，带班矿领导下井人员升井后，要到信息站填写《矿领导带班下井档案(矿领导指令卡)》，其他管理人员要填写《安全信息联系单》，写清存在的隐患和问题，提出解决的办法和期限。不按规定填写各种记录，每次罚款50元。
3、严格执行领导带班入井考核奖惩制度，所有带班下井人员，必须严格履行职责，落实好带班下井制度。矿领导及副总每次下井带班津贴200元（不包括下井费），机关部室领导每次下井带班津贴100元（不包括下井费），少下井带班一次或空岗一次，对副总以上矿领导罚款500元，对生产、辅助单位区领导和机关部室领导罚款200元，对生产、辅助单位技术人员罚款100元。
4、所有跟班领导必须执行跟班汇报制度，跟班期间必须向调度室汇报跟班地点和主要问题，一旦发生意外情况，调度能及时通知和落实应急措施，安监、调度不定时进行抽查，发现不按规定汇报或有问题不能及时通知找到跟班领导，一次罚款200元，发生重大问题不能及时到达现场，矿将严肃处理。
5、当管理人员因不能完成下井次数时，矿领导及副总每少一次罚款200元，生产、辅助单位区领导和技术人员及机关部室领导罚款100元，特殊情况时，各副总、专业领导和单位正职由矿长签字、单位副职及技术人员由专业主管领导签字。
6、矿级领导和职能部室跟班有督查“三违”任务指标，矿级领导每月不少于一人次，职能部室每人不少于两人次，安监科不少于三人次，每少一人次罚款100元。
7、安监科每月月底收集矿领导带班下井登记表，并汇总各位领导带班下井情况，经矿长审批后上报公司安全监察部，每月统计时间段统一为上月的1日至当月月底，不按规定统计上报，一次处罚100元。
8、在井口显著位置公示带班矿领导的姓名、职务、班次等相关信息，矿
长和副矿长每月下井计划的完成情况在公示栏公示，接受群众监督。
（本管理办法自下发之日起执行，原有下井带班管理办法废除）
山西金晖万峰煤矿有限公司
2014年11月1日
第三篇：2012年煤矿领导下井带班管理办法_文档
领导带班下井管理办法
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及上级主管部门和焦煤集团公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我公司实际情况，特制定管理办法。
第一条 本规定中地方煤矿领导干部是指矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师（技术负责人）、通风区、队长、矿长助理。
第二条 领导干部入井跟班作业的主要职责
(一)入井跟班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，解决井下存在的问题，遇重大问题必须采取果断措施，并及时向煤矿安全指挥中心报告。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为。严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
（二）矿井在维修、贯通、初次放顶、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、堵放水、过断层等关键阶段，领导干部要在现场全过程指导，确保安全生产。
（三）矿长是煤矿安全生产第一责任人，入井跟班领导干部协助矿长对当班安全生产负责。发现危及职工生命安全的重大隐患时，跟班领导干部要立即撤人、停产，采取紧急处置措施，并及时向煤矿安全指挥中心报告。
第三条 领导干部入井跟班作业的主要工作任务
（一）参加班前会；
（二）检查特种作业人员及班组长工作情况；
（三）巡查主要安全设施、设备是否齐全完好；
（四）排查处理采、掘、机、运、通等生产环节和作业场所存在的隐患；
（五）核查安全隐患整改落实情况；
（六）落实安全办公会议确定的安全生产事宜；
（七）处理现场突发事件。
第四条 领导干部入井跟班作业的次数规定
（一）矿长：每月入井次数不少于5次；
（二）安全副矿长：每月入井次数不少于17次；
（三）生产副矿长：每月入井次数不少于17次；
（四）机电副矿长：每月入井次数不少于17次；
（五）总工程师：每月入井次数不少于17次；
（六）矿长助理（通风区、队长）：每月入井次数不少于17次；
第五条、每班必须保证有1名矿级领导在现场跟班作业，与工人同上同下。
第六条 领导干部跟班作业管理制度
（一）登记制度。领导干部跟班作业时要严格入井检身登记，出井后，要将入井、出井的时间、发现问题的地点、处理意见及相关作业情况在煤矿调度室亲笔登记，并做好个人记录，记录要有发现问题和处理问题记载。严格做到入井检身登记。
（二）公示制度。要在井口建立领导干部入井跟班作业公示牌，每月底公示当月入井跟班作业情况，接受职工监督。
（三）考核制度。领导干部入井跟班作业情况要与工资挂钩，严格考核。未完成规定的，要书面说明原因，并由矿长批准，煤矿安全指挥中心备案。
第四篇：煤矿矿领导带班下井管理办法
煤矿矿领导带班下井及安全监督检查规定
为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）文件精神，落实安全生产主体责任，督促矿领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿实际情况，特制定如下规定。
一、矿领导带班下井制度
（一）带班下井
1、带班人员：矿长、矿领导班子成员、副总师
2、带班次数：按照调度所排定的带班工作计划进行带班
3、调度所每月末必须按规定排定下月领导带班计划，报矿长审批后分发至每位带班人员并发布于内网，并于每月28日前报送至恒源股份调度中心、安监局各一份。带班人员必须严格按照排定的带班下井计划执行，因公务或个人因素当班不能带班下井的，必须提前向矿长请假，同时由个人提前与其他矿领导协商临时调换，并将调换情况告知调度所，调度所将调换情况向公司调度室、安监局汇报。如遇矿领导集体（三人及以上）外出情况，由调度所按照矿长指令重新排定带班下井工作计划，经矿长审批后进行公布执行，公务结束后原则上应补还班次，确保矿领导带班下井不空班，并与职工同时入井、升井。
4、矿领导带班下井时，其领导姓名应在井口大屏幕进行公示，带班人员入井后及时向公司调度中心汇报。矿领导带班下井的完成情况每月在矿内网和公告栏进行公示，接受群众监督。
（二）带班人员职责
1、带班人员必须遵守煤矿安全生产的各项规章制度，认真履行职责。要把保证安全生产作为第一位的责任，加强重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。
2、带班人员检查各级管理人员安全生产责任制落实情况；检查矿井各项安全管理制度、规定、规程措施执行情况；检查安全质量标准化建设，现场安全管理，工程质量状况、安全隐患、干部跟班、特殊工种持证上岗、按章作业、手指口述、岗位标准熟练程度以及生产环境的安全状况等。
3、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
4、遇到险情时，带班人员立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序地撤离到安全地点。
二、矿领导带班下井交接班制度。
1、矿领导带班下井必须井下交接班，交接班地点设在井下交接班室，交接班时间：早班（6时30分），中班（14时30分），夜班（22时30分）。
2、上班领导应向接班领导详细说明井下安全状况，存在的问题和需注意的事项等，并认真填写《矿领导带班下井交接班记录》。
3、矿领导交接班记录薄每月由安监处负责发放、管理、保存，保存时间不少于一年。
三、矿领导带班下井记录管理制度。
1、带班人员升井后，应及时在井口信息站填写《恒源煤矿矿领导带班下井记录》，及时将下井时间、路线、沿途存在问题和处理措施等有关情况进行登记，安监处井口信息站应设专人负责整理、反馈和存档备查。
2、安监处信息站负责对带班领导反馈的问题进行处理，对现场不能解决处理的，以“五定表”的形式通知责任单位限期整改，安监处负责跟踪落实，做到闭合管理。
3、每月矿领导带班下井记录和电子信息档案由安监处信息站负责收集、保存，保存期限不少于一年。
5、调度所将每月矿领导带班下井计划和相关记录进行存档备查，保存期不少于一年。
四、责任追究。
1、调度所每月28日前未排出带班工作计划或未及时报送变更带班人员信息的，造成空班漏班的，罚调度所所长200元，罚相关责任人500元。
2、因带班人员原因造成空班漏班的，罚带班人员500元。
3、带班人员不认真履行职责，发现隐患和不安全行为不处理不制止的，视情节严重给予通报批评、谈话、警告、记过等相应的性质处分，造成事故的，按相关文件规定追究处理。
4、带班人员未填写带班记录或记录填写不规范、不认真的，罚款200元。
5、安监处信息站对矿领导带班下井资料管理不规范，罚安监处副处长、责任人各200元。
五、本规定自下发之日起执行。
二〇一一年六月十六日
第五篇：煤矿领导下井带班制度
永晟煤矿领导下井带班制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、一般规定
1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于15次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月30日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班 的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。
10、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
三、考核及相关规定
1、由调度室会同安全部对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。
2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。
3、带班人员未与当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情
节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。
5、本制度从二○一二年一月一日起执行，修改解释权属矿。
永晟煤矿领导带班下井交接班制度
为认真贯彻《永晟煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《永晟煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿，每月由安检科负责发放和管理。
7、本制度从二○一二年一月一日起执行，修改解释权属矿。
永晟煤矿领导带班下井记录档案管理制度
为认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定要求，结合《永晟煤矿领导带班下井制度》的规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。
1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。
3、每天由安全矿长对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。
4、领导下井带班记录每旬由安全部收集后，如实按相应的项目（内容）录入电脑，形成电子文档版《永晟煤矿领导带班下井记录档案》，档案内容应包括：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。
5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的，给予录入人员考核50元。
6、安检科每月末将打印的领导下井带班记录档案，交由安全矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。
7、领导下井带班记录档案由安检科录入电脑后，每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案，由安检科负责收集、保存。
8、矿调度室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存
储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息，否则给予调度所长罚款200元。
9、安检科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。
10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上的记录和档案一律不得销毁。
11、本制度从二○一二年一月一日起执行，修改解释权属矿。
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