高岭煤矿领导干部带班下井规定

第一篇：高岭煤矿领导干部带班下井规定

关于印发《高岭煤矿领导干部带班下井规定》的

通 知

矿属各单位、科室、矿业公司、锦源公司、监理公司：

为强化现场安全管理，严格落实各级领导安全生产责任制，促进矿各级领导干部进一步转变工作作风，实时掌握井下安全施工动态，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，全面提高矿井安全管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号）、《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【2010】182号）的要求，现将《高岭煤矿领导干部带班下井规定》予以印发，请认真贯彻执行。

附件：1.高岭煤矿矿级领导带班下井规定

2.高岭煤矿科级领导带班下井规定 3.高岭煤矿区队领导带班下井规定

二○一一年六月一日

主题词：领导 带班 制度 通知 郑煤集团高岭煤矿筹建处安全通风科

2011年6月1日印

发共印20份

存档2份

附件1：

高岭煤矿矿领导带班下井规定

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）精神，切实加强生产过程化管理，严格执行领导干部下井带班制度，确保现场监管到位，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号）和《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【2010】182号）规定，特制定本规定。

第二条 本规定所称带班矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第三条 筹建处主任对落实领导带班下井制度全面负责，确保每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

第二章 矿领导带班下井制度

第四条 矿井在正常或非正常建设期间必须有一名矿领导带班下井，带班领导是当班安全施工的责任人，入井后必须向调度室汇报交接班情况，每到一处检查后必须向调度汇报，每班汇报次数不能少于3次，否则，按没带班论处。

第五条 领导带班下井后，必须把保证本班安全施工作为第一责任，要全面掌握当班井下安全施工状况。

第六条 井下作业地点在开口、贯通、安装、回收、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过地质构造、系统调风等关键阶段，带班领导要亲临现场靠前指挥，确保矿井当班安全施工。

第七条 领导带班下井时，应当履行下列职责：

（一）加强对重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌 握当班井下的安全施工状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并向调度室汇报紧急处置措施执行情况。

第八条 每天零点、四点班必须有一名安全生产系统矿领导下井带班。

第九条 筹建处主任每月带班下井不少于5次，领导班子成员和副总工程师带班下井次数以调度室每月安排的班、次为准，调度室每月26日前下发领导带班下井计划表。

第十条 领导带班下井必须携带人员定位卡，入井前在井口进行登记，入井后按规定填写领导下井带班交接班记录。

第十一条 领导带班升井后必须真实、规范填写下井带班记录。如矿井发生施工安全责任事故，分析事故时要严格查看领导下井带班记录填写内容，对于违反规程规定的施工、作业过程出

现的重大隐患和险情没有查出或查出没有制止的，在追究当事人责任的同时，要严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令33号）规定追究当班带班下井人员相应的责任并进行处罚。

第十二条 安通科每班必须安排人员落实领导带班下井发现的问题，对于当班不能落实完成的重大事故隐患和险情要纳入闭环管理，并跟踪落实监督整改。

第十三条 安排有带班下井的领导，带班期间不能下井带班，必须向常务副主任请假，批准后，由本人负责联系同级别领导代替，并负责向调度室值班主任说明情况，调度室要认真做好记录。调度室安排副井口调换井口领导下井公示，不允许安排不符合规定的人员带班，如发现将按未带班处理。

第十四条 无故不下井带班、未按规定带班下井或者带班下井档案虚假，代替填写各项带班记录，按擅离职守处理。

第十五条 调度室每月要制定带班领导下井检查路线，带班领导要按安排的路线进行检查，确保每月都能对井下所有作业地点检查、巡视一遍，特殊情况，带班领导可根据井下实际情况调整检查路线。

第十六条 调度室是领导带班下井工作的主管部门，必须认真履行职责，抓好有关制度的建设和落实工作，并定期修改完善各项带班制度。

第三章 带班下井交接班制度

第十七条 交接班地点。带班在井下中央变电所进行交接班。第十八条 交接班时间。

（一）四点班：16:00～16：30之间。

（二）零点班：0：00～0：30之间。

（三）捌点班：8：00～8：30之间。

第十九条 交接班时上一班带班领导要向下一班接班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，并按规定填写矿领导交接班记录。交接班记录必须填写以下内容：

（一）带班、交班人员姓名、职务。

（二）交接班日期、时间、地点。

（三）本班存在的问题。

第二十条 交接班结束后，接班领导必须向调度室汇报交接班情况，并把上班安排的问题、隐患处理情况向调度室说明。

第二十一条 调度室要及时把领导接班和交班的时间如实填写到领导带班下井汇报记录上。

第四章 带班下井档案管理制度

第二十二条 带班领导下井前必须在井口进行登记，升井后到调度室填写矿领导下井带班记录。

第二十三条 矿领导下井带班记录必须认真填写以下内容：

（一）带班人员姓名、职务。

（二）带班日期（时间）、班次。

（三）当班到达的作业地点或行走路线。

（四）井下安全状况及发现和存在的问题。

（五）发现和存在的问题采取的措施及处理意见。第二十四条 带班领导查出的问题和隐患由安通科负责登记汇总并跟踪落实督促整改。

第二十五条 调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保人员定位系统在关键时刻能够发挥作用。

第二十六条 领导下井带班登记记录、领导下井带班交接班记录、领导下井带班记录和井下人员定位系统存储信息由调度室负责保存；领导带班下井查出的隐患整改档案由安通科负责保存。

第二十七条 领导下井带班各项记录和井下人员定位系统存储信息必须保存1年以上，1年以后需要销毁的必须请示主任同意。

第五章 带班下井公示制度

第二十八条 机运队每班在井口明显位置公示当班带班领导姓名、职务。

第二十九条 调度室每月5日前要把上月领导带班下井工作

计划以及计划完成情况在公示栏进行公示，以便接受群众监督。

第三十条 公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理。

第六章 监督考核

第三十一条 领导带班下井必须携带人员定位卡，入井前在井口进行登记，入井后按规定填写矿领导下井带班记录和矿领导下井交接班记录，以便监督考核。

第三十二条 综合科要不定期组织相关部门对领导带班下井情况进行监督。

第三十三条 矿领导要定期组织相关人员听取职工对领导带班下井情况反映、查阅人员定位系统和各项记录，对违反带班下井规定的要严肃处理，并重点检查以下内容：

（一）领导带班下井制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度是否完善。

（二）领导带班下井情况、每月轮流带班下井工作计划及工作计划执行、公示、考核和奖惩情况。

（三）领导带班在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和隐情的处置情况。

（四）领导井下交接班记录、带班下井记录、带班下井登记档案存档情况。

（五）对群众举报有关问题的查处处理情况。

第三十四条 矿设立举报电话（69713339），受理有关举报；群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的对相关责任人从严从重处罚并对举报人员保守秘密。

第七章 奖惩

第三十五条 违反带班规定，对相关人员处罚述如下：

（一）煤矿领导每月带班情况未按照规定公示的，罚调度室2000元。

（二）未按规定填写煤矿领导下井交接班记录、带班下井记录，一次罚责任者1000元。

（三）未按规定保存带班下井相关记录档案的，罚责任科室1000元。

（四）领导带班下井查出隐患（特别是重大事故隐患和险情）未落实的，一次罚安通科500～2000元。

（五）带班人员入井前严禁喝酒，查出一次罚款1000元。

（六）空岗或擅离职守一次罚款5000元。

（七）有关带班制度落实不到位的，根据情节罚款200～10000元。

第三十六条 集团公司检查领导带班下井情况，如发现违反下井带班制度的，除集团公司处理外，矿另扣发当事人季度安全、生产全部风险抵押金。

第三十七条 领导带班下井期间能认真履行职责，矿给予一

定的带班补助，对查处“三违”和隐患，防止事故发生和扩大的有功人员，矿将给予重奖。

第八章 附则

第三十八条 本规定从六月一日起执行，之前下发的有关领导干部带班制度即行废止，本规定解释权归高岭煤矿筹建处。

附件2：

高岭煤矿科级领导带班下井规定

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）精神，切实加强生产过程化管理，严格执行领导干部下井带班制度，确保现场监管到位，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号）和《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【2010】182号）规定，特制定本规定。

第二条 本规定所称带班领导，是矿所属各单位正副科长。第三条 筹建处常务副主任对落实科级干部带班下井制度全面负责，确保每班至少有一名科级领导干部带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

第二章 科级领导带班下井制度

第四条 矿井在正常或非正常建设期间必须安排有至少一名科级领导干部带班下井，带班领导是当班安全施工的责任人，入井后必须向调度室汇报交接班情况，每班汇报次数不能少于3次，时间不能低于8小时，否则，按没带班论处。

第五条 带班领导下井后，必须把保证本班安全施工作为第一责任，要全面掌握当班井下安全施工状况。

第六条 井下作业地点在开口、贯通、安装、回收、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过地质构造、系统调风等关键阶段，带班领导要亲临现场靠前指挥，确保矿井当班安全施工。

第七条 领导带班下井时，应当履行下列职责：

（一）加强对重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌 握当班井下的安全施工状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并向调度室汇报紧急处置措施执行情况。

（四）严格落实各项安全技术措施和各项规章制度。第八条 领导带班下井以调度室每月安排的班、次为准，调度室每月26日前下发领导带班下井计划表。

第九条 领导带班入井后在中央变电所填写领导下井带班交接班记录。

第十条 带班结束交接班后必须到调度室真实、规范填写下井带班记录。如矿井发生施工安全责任事故，分析事故时要严格查看领导下井带班记录填写内容，对于违反规程规定的施工、作业过程出现的重大隐患和险情没有查出或查出没有制止的，在追究当事人责任的同时，要严格按照《煤矿领导带班下井及安全监

督检查规定》（国家安全生产监督管理局令33号）规定追究当班带班下井人员相应的责任并进行处罚。

第十一条 安通科每班必须安排人员落实领导带班下井发现的问题及处理情况，对于当班不能落实完成的重大事故隐患和险情要纳入闭环管理，并跟踪落实监督整改。

第十二条 安排有带班下井的科级领导，带班期间不能下井带班，必须向常务副主任请假，批准后，本人负责联系同级别领导代替，并负责向调度室值班主任汇报情况，调度室要认真做好记录，调度室安排副井口调换井口领导下井公示，不允许安排不符合规定的人员带班，如发现将按未带班处理。

第十三条 无故不下井带班、未按规定带班下井或者带班下井档案虚假，代替填写各项带班记录，按擅离职守处理。

第十四条 调度室每月要制定带班领导下井检查路线，带班领导要按安排的路线进行检查，确保能对井下所有作业地点检查、巡视一遍。

第十五条 调度室是领导带班下井工作的主管部门，要认真履行职责，抓好有关制度的建设和落实工作，并定期修改完善各项带班制度。

第三章 带班下井交接班制度

第十六条 交接班地点。带班在井下中央变电所进行交接班。第十七条 交接班时间。

（一）四点班：16:00～16：30之间。

（二）零点班：0：00～0：30之间。

（三）捌点班：8：00～8：30之间。

第十八条 交接班时上一班带班领导要向下一班接班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，并按规定填写科级领导交接班记录。交接班记录必须填写以下内容：

（一）带班、交班人员姓名、职务。

（二）交接班日期、时间、地点。

（三）本班存在的问题。

第十九条 交接班结束后，接班领导必须向调度室汇报交接班情况，并把上班安排的问题、隐患处理情况向调度室汇报。

第二十条 调度室要及时把领导接班和交班的时间如实填写到领导带班下井汇报记录上。

第四章 带班下井档案管理制度

第二十一条 领导带班结束后，必须按规定认真填写领导下井带班记录：

（一）带班人员姓名、职务。

（二）带班日期（时间）、班次。

（三）当班到达的作业地点或行走路线。

（四）井下安全状况及发现和存在的问题。

（五）发现和存在的问题采取的措施及处理意见。第二十二条 带班领导查出的问题和隐患由安通科负责登记汇总并跟踪落实督促整改。

第二十三条 调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保人员定位系统在关键时刻能够发挥作用。

第二十四条 领导下井带班交接班记录、领导下井带班记录和井下人员定位系统存储信息由调度室负责保存；领导带班下井查出的隐患整改档案由安通科负责保存。

第二十五条 领导下井带班各项记录和井下人员定位系统存储信息必须保存1年以上，1年以后需要销毁的必须请示主任同意。

第五章 带班下井公示制度

第二十六条 机运队每班在井口明显位置公示当班带班领导姓名、职务。

第二十七条 调度室每月5日前要把上月领导带班下井工作计划以及计划完成情况在公示栏进行公示，以便接受群众监督。

第二十八条 公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理。

第六章 监督考核

为强力推进科级领导干部带班下井制度的顺利实施，制定监督考核制度。

第二十九条 监督考核奖惩以《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令33号）、《郑煤集团公司领导干部带班下井规定》(郑煤集团办【2010】182号)、郑煤集团高岭煤矿各项管理制度为依据。

第三十条 综合科要不定期组织相关部门对科级领导干部带班下井情况进行监督，并把领导干部带班下井列入每月绩效考核。

第三十一条 定期组织相关人员听取职工对领导带班下井情况的反映、查阅人员定位系统和各项记录，并重点检查以下内容：

（一）领导带班下井制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度是否完善；

（二）领导带班下井情况、每月带班下井工作计划及工作计划执行、公示、考核和奖惩情况；

（三）领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（四）领导井下交接班记录、带班下井记录、带班下井登记档案存档情况；

（五）对群众举报有关问题的查处处理情况。

第三十二条 严格按照领导带班下井公示制度，定期向职工公示领导带班下井完成情况，以便接受群众监督，公示形式如下：

（一）调度室在副井口明显位置，公示当班带班领导姓名、职务，接受下井职工的监督；

（二）调度室每月5日前在公示栏公示当月领导干部带班下计划完成情况；接受全体职工的监督；

第三十三条 公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理。

第三十四条 群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的，对相关责任人按有关规定从严从重处罚。

第三十五条 调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保领导干部带班下井情况做到有据可查。

第三十六条 综合科要把领导干部带班下井、科室管理人员、队干跟班下井作为季度干部考评的重要依据。

第三十七条 科级领导干部因其它原因未完成下井规定次数的，要有书面说明和请假条，由分管领导签字，常务副主任同意后，到综合科备案，否则，按未完成下井带班次数论处。

第三十八条 领导带班下井必须携带人员定位卡，入井后填写领导下井交接班记录，以便监督考核。

第三十九条 综合科要不定期组织相关部门对领导带班下井情况进行监督。

第四十条 矿设立举报电话（69713339），受理有关举报；群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的对相关责任人从严从重处罚并对举报人员保守秘密。

第七章 奖惩

第四十一条 科级领导带班下井有下列情形之一的，给予免职处分，两年内不予提拔：

（一）无故不下井带班的；

（二）带班下井档案弄虚作假的；

（三）下井带班次数未完成规定的（经领导批准的除外）；

（四）不填写或代替填写带班下井记录的；

（五）未按规定向领导请假私自找人代替带班下井的；

（六）带班人员入井前喝酒的；

（七）空岗或擅离职守的；

第四十二条 有关带班制度落实不到位的，扣发当事人季度安全、生产全部风险抵押金。

第四十三条 领导带班下井期间能认真履行职责，矿给予一定的带班补助，对查处“三违”和隐患，防止事故发生和扩大的有功人员，矿将给予重奖。

第八章 附则

第四十四条 本规定从六月一日起执行，之前下发的有关领导干部带班制度即行废止，本规定解释权归高岭煤矿筹建处。

附件3：

高岭煤矿区队领导带班下井规定

第一章 总则

第一条 为督促区队领导经常深入井下，深入一线，检查区队作业循环过程中出现的各类隐患和违章行为能及时被发现和消除，确保区队安全施工顺利进行。根据《郑煤集团公司领导干部下井带班规定》（郑煤集团办【2010】182号）的有关要求，特制定本规定。

第二条 本规定所称带班领导，是矿属各区队队长、支部书记、副队长。

第三条 筹建处常务副主任对落实区队领导带班下井制度全面负责，确保区队每班都有副队级以上领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

第二章 区队领导带班下井制度

第四条 井下区队在施工期间必须安排有一名副队级以上领导干部带班下井，带班领导是当班本单位安全施工的责任人，对本单位当班安全施工完全负责，入井后必须向调度室汇报交接班情况，每班汇报次数不能少于3次，时间不能低于8小时，否则，按没带班论处。

第五条 区队队长和支部书记每月带班下井次数不少于6

次，区队其他领导带班次数不再规定，但必须保证每班都有一名副队级以上（含副队级）领导带班。带班领导必须把保证当班本单位负责的区队安全施工作为第一责任，要全面掌握当班井下安全施工状况。

第六条 所属责任区域的作业地点在开口、贯通、安装、回收、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过地质构造、系统调风等关键阶段，带班领导要亲临现场靠前指挥，确保本单位当班安全施工。

第七条 领导带班下井时，应当履行下列职责：

（一）加强对本单位重点部位、关键环节的检查、巡视，全面掌握当班井下的安全施工状况，研究解决井下安全施工存在的问题；

（二）现场发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止三违，杜绝事故发生，确保本单位所有作业地点的安全施工。

（三）当遇到危及职工生命安全的重大隐患、险情和严重问题时，必须立即采取停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点等应急措施，并按程序逐级向上汇报。

第八条 区队领导带班下井由各队自行制定计划表，每月26日前将带班计划表上报调度室，调度室要按照带班下井计划严格落实。

第九条 队长、支部书记、副队长带班入井后在作业地点填

写领导下井带班交接记录。

第十条 带班领导每班必须按规定认真填写领导下井带班交接记录。如发生安全施工责任事故，要严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令33号）规定追究当班带班下井人员的责任。

第十一条 安通科每班安排人员落实各区队带班人员发现的问题及处理情况，对于当班不能落实完成的并跟踪落实监督整改。

第十二条 安排有带班下井的队长和支部书记，带班期间不能下井带班，要向常务副主任请假，批准后，本人负责联系同级别领导代替，并负责向调度室说明情况，调度室要认真做好记录。但必须保证每月带班次数；安排有带班下井的副队长，带班期间不能下井带班，由本队队长安排其他符合条件的副队长代替。

第十三条 无故不下井带班、未按规定带班下井或者带班下井档案虚假，代替填写各项带班记录，按擅离职守处理。

第十四条 调度室是领导带班下井工作的主管部门，要认真履行职责，抓好有关制度的建设和落实工作，并定期修改完善各项带班制度。

第三章 带班下井交接班制度

第十五条 交接班地点。在井下所属区域作业地点现场交接班。

第十六条 交接班时间。

（一）四点班：15:30～16：30之间。

（二）零点班：23：30～0：30之间。

（三）捌点班：7：30～8：30之间。

第十七条 交接班时上一班带班领导要向下一班接班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，并按规定填写交接班记录。交接班记录必须填写以下内容：

（一）带班、交班人员姓名、职务。

（二）交接班日期、时间、地点。

（三）本班存在的问题。

第十八条 交接班结束后，接班领导必须向调度室汇报交接班情况，并把上班安排的问题、隐患处理情况向调度室汇报。

第十九条 调度室要及时把交接班情况如实填写到综合调度台账上。

第四章 带班下井档案管理制度

第二十条 领导带班结束后，必须按规定认真填写领导下井交接班记录。

第二十一条 带班领导查出的问题和隐患当班不能消除的，由安通科负责登记汇总并跟踪落实督促整改。

第二十二条 调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监

测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保人员定位系统在关键时刻能够发挥作用。

第二十三条 领导下井带班交接班记录、井下人员定位系统存储信息由调度室负责保存；当班不能消除的隐患整改档案由安通科负责保存。

第二十四条 领导下井带班各项记录和井下人员定位系统存储信息必须保存1年以上，1年以后需要销毁的必须请示主任同意。

第五章 带班下井公示制度

第二十五条

调度室每月5日前要把上月区队队长和支部书记带班下井计划完成情况在公示栏进行公示，以便接受群众监督。

第二十六条 公示内容必须真实准确，如发现有弄虚作假的，按有关规定对相关责任人给予处理。

第六章 监督考核

第二十七条 监督考核奖惩以《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局令33号）、《郑煤集团公司领导干部带班下井规定》(郑煤集团办【2010】182号)、郑煤集团高岭煤矿各项管理制度为依据。

第二十八条 综合科要不定期组织相关部门对区队领导干部带班下井情况进行监督，并把领导干部带班下井列入每月绩效考

核。

第二十九条 定期组织相关人员听取职工对领导带班下井情况的反映、查阅人员定位系统和各项记录，并重点检查以下内容：

（一）领导带班下井制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度是否完善；

（二）领导带班下井情况、每月带班下井工作计划及工作计划执行、公示、考核和奖惩情况；

（三）领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（四）领导井下交接班记录档案存档情况；

（五）对群众举报有关问题的查处处理情况。

第三十条 群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的，对相关责任人按有关规定从严从重处罚。

第三十一条 调度室必须保证人员定位系统的稳定可靠，要根据井下巷道布置情况，合理布局、安装人员定位设施，实时监测井下出勤人数及分布情况，杜绝出现监测盲点和空白点，确保领导干部带班下井情况做到有据可查。

第三十二条 综合科要把领导干部带班下井完成情况作为干部考评的重要依据。

第三十三条 综合科要不定期组织相关部门对领导带班下井情况进行监督。

第三十四条 矿设立举报电话（69713339），受理有关举报；群众对领导带班下井违反规定的可进行举报，经查证属实的对相关责任人从严从重处罚并对举报人员保守秘密。

第七章 奖惩

第三十五条 队长、支部书记、副队长领导带班下井有下列情形之一的，给予免职处分，两年内不予提拔：

（一）无故不下井带班的；

（二）带班下井档案弄虚作假的；

（三）下井带班次数未完成规定的（经领导批准的除外）；

（四）不填写或代替填写带班下井记录的；

（五）未按规定向领导请假不带班下井的（请假条必须交调度室）；

（六）带班下井检查过的作业地点有隐患没查出或查出没有制止，出现重伤事故的；

（七）带班下井出现晚下井、早升井的；

（八）带班人员入井前喝酒的；

（九）空岗或擅离职守的；

第三十六条 有关带班制度落实不到位的，队长、支部书记，扣发当事人季度安全、生产全部风险抵押金；副队长根据情节罚款1000～3000元。

第三十七条 队长、支部书记领导带班下井汇报次数不够3

次的，罚款500元，不给予订带班工。

第三十八条 对领导带班下井期间能认真履行职责，查处“三违”和隐患，防止事故发生和扩大的有功人员，矿将给予重奖。

第八章 附则

第三十九条 本规定从六月一日起执行，之前下发的有关领导干部带班制度即行废止，本规定解释权归高岭煤矿筹建处。

第二篇：领导干部下井、值班、带班管理规定

领导干部下井、值班、带班管理规定

为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2010] 7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定

（一）下井数规定

1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定

1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位(机保、运输、通防等)正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。对于重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有领导干部现场带班。

5.副总以上领导干部下井带班作业的重点： ⑴“一通三防”以及放炮安全管理；

⑵检查督促各项安全技术措施以及安全办公会、集团公司各项决议的落实；

⑶负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，直至隐患和问题消除；

⑷揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、排放瓦斯、特殊车辆运输等重点工程或施工现场是带班的重点。

6.基层科区领导干部下井带班作业的规定(1)跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿信息中心调度，矿信息中心调度下达开工指令后方可开工。班中要进行不少于3次的安全巡视，班后组织做好班评估。

(2)贯彻执行矿安全办公会议决议和各项安全管理制度；(3)检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(4)监督检查本单位当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；

(5)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。

(6)跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现、煤体高温等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

7.做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向接班带班人员、单位值班人员交代清楚，并向矿调度所汇报，直至问题整改结束。

（三）双休及节假日规定

双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有1人在周六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有1人在周六、周日或节假日下井，安监、信息中心调度、生产管理部（技术、地测）、机电等安全生产职能科室必须有1名副职以上人员在周六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控；地面部室至少留一名副职值班。月度双休日以及法定节假日干部留勤值班表要提前上报到矿信息中心调度备查。

（四）考核办法

1.矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下；否则不予下井考核。

2.实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿信息中心调度汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点存在的问题及处理意见等。

3.管技人员下井情况以矿安监处、信息中心调度统计为准，每月由政工部公布一次，未完成规定下井数的，每少一次罚款50元，并给予通报批评（因外出学习培训、疗休养、因病等特殊情况造成下井数不够的除外）。

4.生产、辅助科区未按规定下井带班的，空一个班次罚责任人200元，责任单位区（科）长、书记各100元。带班人员排查隐患不力，违反劳动纪律，造成工伤及其它非人身事故的，按有关规定加大追究责任力度。

5.双休日、节假日矿生产、辅助单位党政正职、安全生产职能科室副职及其以上管技、地面科室副职未按规定留勤或下井，影响工作的，对责任单位党政正职各罚款200元。

6.跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经信息中心调度同意擅自开工或当班调度员违反规定让单位开工的，对责任人罚款200元并按“三违”论处，造成事故的要严肃追究有关人员责任。

7.安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。

二、总值班值班管理规定

1.青东煤矿总值班人员必须坚持24小时值班制度，全面负责当天矿井安全、生产、经营等活动，及时处理当天安全生产中的问题，按规定时间和权限主持召开生产调度会、事故追查会等会议，负责传达贯彻上级紧急安全生产通知，通报上一班生产安全情况，负责各单位提出问题的安排落实并对遗留问题作出处理意见。

2.值班期间发生重大事故，在矿长和总工程师未到信息中心之前，负责组织抢救。并有一人立即到事故现场组织处理和抢救工作。

3.坚持值班查岗制度，总值班人员要对基层值班情况进行全面检查，以保证基层单位值班质量。

4.主持开好事故追查会，对当日发生的影响2小时以上的各类安全生产事故严格按照“四不放过”的原则进行追查并做出初步处理意见或最终处理决定，切实做到一事故一追查。

5.认真填写交接班本记录，内容包括安全生产、经营等各项任务完成情况及圆班出现的主要问题，对未处理完的问题要与接班人员做好交接。

6.参加矿总值班人员必须严格遵守《青东矿总值班人员值班制度》，副值班有事不能履职应提前向正值班请假，每次请假扣除100元值班费，若不履行请假手续则扣除当月全部值班费，连续两次或季度内累计3次及以上不请假，将上报矿主要领导取消其值班资格。

7.各级值班人员要严格执行24小时岗位值班制度，不得擅自脱岗。值班期间严格执行“禁酒令”。

三、基层单位值班管理规定

1.各基层单位值班人员必须是本单位管技人员。非管技人员一律不准值班。

2.值班人员严格坚持24小时岗位值班制度。值班期间严禁喝酒（注：值班喝酒一律撤职）和擅自脱岗。因事需要离岗外出，必须经本单位主要领导同意并指定其他管技人员代值。值班调度员对基层单位值班人员实行24小时随机调度，未安排专人值班罚单位主要负责人500元。

3.每小班（或圆班）散过班前会，值班人员要把小班（或圆班）工作安排报表送到安全生产信息中心，报表内容应包括出勤人数、关键岗位的人员设置情况、带班人员、班队长、作业计划安排、小班工作安排等，值班人员要认真填写小班报表，不弄虚作假，不迟报、漏报报表，否则对值班人员罚款50元。无任务报表罚值班人员100元。

4.基层单位值班人员负责全面处理本单位当日安全生产工作。认真传达贯彻矿总值班调度会安排布置的工作，对需要本单位落实配合的，实行24小时督办，在值班期内落实完成矿总值班布置的工作后要及时向信息中心调度汇报。经过努力不能在规定时间内完成的工作，要向当日矿总值班说明情况，视为工作落实但要与下一班值班人员交接清楚，继续落实直到完成。不落实、不布置、不安排、不交接或落实不力造成任务不能在规定的时间段完成，罚当日值班人员200元。

5.值班人员要坚守工作岗位，履行值班职责，因工作需要离开值班室，要向本单位领导汇报并向值班调度员告知联系方式。值班期间严禁离开工广（围墙以里）。需要离开工广（围墙以外）要向本单位领导和当日总值班汇报，但遇本单位异常情况，保证在5分钟内赶到信息中心。不请示汇报私自外出，一律下岗。

因责任事故造成当日本单位或有关单位未完成作业计划，责任单位的值班人员（值班期间发生的责任事故）和主要负责人必须在当日调度会说明事故发生的原因（直接原因和间接原因）以及采取的防范措施等。否则对有关人员罚款200元。

6.值班人员接到发生非人身事故或人身事故的汇报后，不论事故大小和人员伤情的轻重，必须立即向信息中心调度汇报并安排处理。违者罚款100元。

7.因安全生产需要，信息中心调度向基层单位下达的调度命令，由单位值班人员负责落实，处理好后及时向信息中心汇报。落实不力者罚款200元，不落实者从重处罚。

8.单位主要负责人工作日、节假日期间，必须保证24小时手机处于开机状态，若手机处于无人接听或关机状态，值班调度人员联系不上影响工作落实的，每次罚责任人100元。

第三篇：煤矿领导带班下井管理规定

后山垣煤矿领导带班下井管理规定

为保证安全生产，贯彻落实国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》。结合我矿实际，特制定我矿领导带班下井管理规定。

第一章 领导带班下井管理制度

1、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、矿长助理等矿级管理人员属于下井带班管理人员，每月由矿长按实际情况分解带班考勤计划，其中矿长每月下井带班不少于5个，总工程师下井带班不少于18个，生产矿长不少于18个，安全矿长下井带班不少于18个，机电矿长下井带班不少于18个，矿长助理下井带班不少于18个。矿长下井带班时必须有安监站长协同下井带班，协助处理问题。保证每班至少有一名矿级管理人员下井带班，与工人同上同下，各带班干部要严格遵照执行。

2、带班管理人员实行三班八小时制，日夜班比例由矿长合理安排。

3、带班管理人员下井时应严格执行下井安全制度，并配备瓦斯检测仪器。下井带班应主要检查安全生产情况及合理安排矿井生产，发现违章作业现象现场处罚，发现安全隐患应及时安排人员进行处理，重大安全隐患必须立即组织撤人。若出现严重安全问题，应责令停止生产，进行整改。

4、带班干部应做好交接班记录，把上班期间发生的问题及处理意见和结果记录在交接班本上，遇重大问题未处理完毕的，不得交接班，由上、下班带班干部共同处理完毕方可交接。

5、在贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段必须有生产副矿长和总工程师在现场带班指挥。

6、若发生事故，带班管理人员为事故处理现场第一指挥人，应负责全矿的灾害控制及救护，立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。并将情况在第一时间上报矿部和上级主管部门。

7、每月的前一周由矿安监站制定带班领导下井计划，计划中必须明确每日每班带班矿级领导的姓名、职务。无特殊情况，带班管理人员不得请假，确需请假的由矿长批准，安排其他管理人员带班，并在调度室备案。

8、凡下井带班人员当班问题未处理、或者擅自脱岗者一次罚款500元。在带班期间发生事故的，按上级部门有关规定追究责任。

9、对下井带班人员在月底按考勤表发放下井津贴补助，并根据工作成绩在年底给予奖励。第二章 领导带班下井交接班制度

1、带班领导在井底等候室交接班，认真填定交接班记录本。交接班时间为早班7：30－7：50，中班15：30－15：50，夜班23：30－23：50。

2、交接班记录内容包括井下安全状况，发现的问题及原因，需要注意的事项及采取的措施。

3、上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因。需要注意的事项，并认真填写交接班记录。

4、上一班问题未处理完的，上一班的带班领导必须和接班的领导共同处理问题，待问题处理告一段落无重大安全隐患后或处理完毕方可下班。

5、下一班的带班领导未到的，上一班带班领导严禁下班。交接班迟到早退的按200元处罚。

6、交接班人必须认真对对待交接班，必须做到作业场所情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

7、对于井下交接班，安检站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理，对未进行交接班而出现问题的，从严加倍处罚。

8、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作落实到实处。第三章 矿领导下井带班奖惩制度

1、对下井带班人员在月底按考勤表发放下井津贴补助，并根据工作成绩在年底给予奖励。

2、凡下井带班人员当班问题未处理、或者擅自脱岗者一次罚款500元。

3、下井带班的领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录，未填写或作假的一次罚款500元。

4、在带班期间发生事故的，每发生一起轻伤扣当月工资额的10％，每发生一起重伤扣当月工资额的20％，累计处罚。发生死亡事故的，除接受工资总额20％经济处罚外，另按上级部门有关规定追究法律责任。

第四章 矿领导带班下井工作职责和权限

一、矿领导下井带班的职责

1、带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。对突出问题隐患较多或可能存在重大隐患的地点工序进行现场盯岗蹲点把关，杜绝现场安全管理失控。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。对发现的各类问题按照“发现—整改—复查”及时进行处理。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

4、该班上岗领导并作为该班安全生产的第一责任人，并对该班的安全、生产、整改负责任。

上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因。需要注意的事项，并认真填写交接班记录。

上一班问题未处理完的，上一班的带班领导必须和接班的领导共同处理问题，待问题处理告一段落无重大安全隐患后或处理完毕方可下班。

上井后将带班情况如实记录在《矿级管理人员带班记录》上。

5、井下发生事故，带班领导是井下现场组织自救、避灾、救灾的第一责任人。必须尽最大努力避免和减少人员伤亡，不得盲目冒险指挥。

6、矿领导到达矿一个作业面或区域时应向调度室报告地点和去向。

二、矿领导下井带班的权限

1、当班带班领导作为当班安全生产的第一责任人，有权调动井上下所有职工，安排临时任务，有权调整临时用工的工资标准。有权调整工作任务，调整工作任务的应通知调度室。

2、有权对“三违”行为进行现场经济处罚，并责令纠正。有权责令不服从管理的工人出井，接受停班处罚、教育。

3、在出现重大险情时，有权立即停止生产，撤出人员到地面。

4、井下发生事故，带班领导是井下现场组织抢险救灾的第一责任人。有权调动矿井设备、人员、车辆等组织救灾。

第五章 矿领导带班下井档案管理制度

1、矿领导带班下井档案包括：下井带班月计划、下井带班交接班记录、下井带班记录、下井考勤记录、下井带班计划完成情况等记录。由安监站保管，至少保存一年以上。

2、交接班记录应详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项，并签名。

3、下井带班记录应填写下井人员姓名、职务、时间、班次、入井时间、地点、经过路线、发现的问题、处理情况、现场交接班及出井时间等。

4、由安监站站长每月汇总，负责整理、保存矿领导下井带班档案。

5、带班领导出井后要及时到时调度室认真填写下井记录，其记录要真实、不准弄虚作假，严禁超过当天后补填。调度值班人员要派专人负责领导下井记录的管理。

6、监控值班人员在领导出井后，在井下人员定位系统中调出井下考勤表和人员定位系统数据，并汇总打印存档，带班领导下井定位存储信息保存期至少一年。第六章 矿领导带班下井公示制度

1、煤矿每月前一周由安检站制定下月的领导带班下井计划（下井带班排班表）；并在矿调度室和井口检身房张贴公示。

2、煤矿领导当班下井带班要在井口位置挂牌公示，公示内容包括：当班下井领导姓名、职务，接受群众监督。

3、煤矿安检站在月初（26日）对上月领导带班下井进行统计，并在矿办公楼明显位置挂牌公示，公示内容包括：下月下井排班计划表（注明姓名和职务）和上月下井带班情况（本月计划下井次数、实际下井次数、查出隐患条数、整改隐患条数、隐患整改率）等内容。

4、煤矿领导下井带班接受职工监督举报，矿设立专门的举报箱和举报电话。矿举报电话：0358-4056180 县煤炭工业局举报电话：0358-4023914 县煤炭纠察队举报电话：0358-4029279 第七章 矿领导带班备案制度

1、煤矿制定领导带班下井制度，报集团公司备案。

2、煤矿制定领导带班下井制度，报县煤炭工业局备案。

3、煤矿每月下井计划表报县煤炭工业局备案。第八章 矿领导带班日汇报制度

1、煤矿每日向主体企业（集团公司）安全生产指挥中心汇报领导带班下井情况。

2、集团公司每日向县煤炭工业局安全生产指挥中心汇报各矿井的领导带班情况。第九章 安全隐患排查治理制度

第十章 重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号 和隐患整改效果评价制度

第四篇：领导干部带班下井制度

关于下发《公司领导干部带班下井制度》 的通知

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和上级公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，制止“三违”，及时发现和消除事故隐患，有效防范生产安全事故的发生，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

附件1：领导干部带班下井制度 附件2：领导干部带班下井交接班制度 附件3：领导干部带班下井档案管理制度 附件4：领导干部带班下井公示制度 附件5：领导干部带班下井考核制度 附件6：领导干部带班下井举报制度

二〇一一年九月二十日

附件1 领导干部带班下井制度 一、一般规定

1、各级干部下井天数规定: ⑴董事长5次/月，总经理10次/月，分管生产、安全、机电、技术、通风等副职领导15次/月，其他副职领导6次/月;⑵各专业副总工程师、生产系统的正、副科长、采区正副区长16次/月，生产辅助队长18次/月。

2、每月28日前由调度室制定出领导下井带班计划，合理安排下井带班日期、班次，并发放给每一个带班人员和各级职能部门，以便带班人员安排好日常工作。带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要调整时必须提前向调度室提出申请，经批准同意后方可调换班。

3、带班人员入井时间：早班6：30、中班14：30、夜班22：30，做到与工人同时下井、同时升井。下井跟班时间不得少于8小时。

4、严格遵守交接班制度，交接班必须在井下。交班人对当班存在的问题和处理情况以及需要注意的事项和对下一班的建议等向接班人交待清楚，并填写好交接班记录和信息卡。

二、带班下井的职责

1、带班人员要把保证安全生产作为第一位责任，切实掌握当

班井下的安全生产状况，坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。在遇到特殊作业时（如巷道贯通、遇地质变化带或大型机电设备更换等）矿级领导必须亲临现场指挥，发现隐患时立即停止作业，并如实做好工作现场记录情况。

2、带班人员必须掌握当班井下所有工作地点人员到岗情况、设备运转情况、生产作业环境，安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

3、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患整改不到位不放过，加大对生产中各重点环节的检查巡视，对重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，防止出现重大责任事故。

4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业的现象，协调井下各队之间、各环节的关系，抓好正常的安全生产秩序。

5、对出现重大安全生产隐患危及职工生命安全的，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班矿领导报告停产处理，隐患不排除不生产。

附件2 领导干部带班下井交接班制度

1、坚持在井下进行交接班，认真做好交接班记录。交班人将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录薄和信息卡中。

2、交班人要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可出井下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿和信息卡上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

6、领导下井带班交接班记录簿和信息卡，由安监站负责管理。

附件3 矿级领导下井带班档案管理制度

1、领导下井带班记录的内容包括：出入井时间、地点、经过路线、发现的隐患问题及“三违”处理情况、意见等。

2、下井跟班记录和信息卡必须由本人填写，严禁他人代填，确保记录的真实性。

3、每天由安监站统一整理，对存在的问题和安全隐患以整改表的形式，下发整改通知，责任单位必须按整改表的规定期限及时进行整改到位。

4、领导下井排查的记录由安监站整理，对重要隐患问题分级管理，按照相应内容录入电脑，形成电子文档打印备份，已备后查。

5、领导下井带班记录档案每月由安监站负责整理装订，并交矿档案室保存，按照规定保存，不得少于一年。

附件4 领导干部带班下井公示制度

1、为有效保障矿级领导带班下井制度落实到位，在井口设立矿级领导跟班公示牌，矿级领导带班下井时，领导姓名应当在井口明显位置公示，接受职工监督，没有矿级领导带班下井，职工有权不下井作业。

2、调度室人员按照矿领导带班下井计划的安排，在调度室挂牌公示当天、当班的值班、下井带班人员姓名、职务，并在调度日志上做好记录。带班人员如有特殊原因无法正常带班时，调整之后要及时向调度室进行汇报，并由调度室通知各有关职能部门。

3、矿领导带班下井情况纳入本人当月的绩效考核，并将带班下井情况每月在矿井公示栏内公示，接受职工监督。

附件5

领导干部带班下井考核制度

1、矿领导带班下井情况纳入本人当月的绩效考核，并将带班下井情况每月向全矿职工公布一次。具体由劳资科牵头，综合办、调度室、安监站参加对带班人员进行考核，报公司安委会审定后执行。

2、带班人员必须执行井下调度室现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。

3、公司领导带班升井后，应当将下井时间，地点、发现问题及处理情况、意见进行登记，并有专人负责整理和存档备查。违反规定，每项罚款1000元/次。

4、公司带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款1000元/次。

5带班领导擅离职守，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚款2000元/次。无故未完成带班次数的，罚款1000元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚款20000元。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。

附件6 矿领导带班下井举报制度

1、为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。

2、任何部门和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿办公室、调度室、安监站举报。

3、举报人可采取书信、电话、传真、走访等方式举报。举报电话：办公室 8032，调度室 8000、8001，安监站 8043

4、举报内容

⑴矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

⑵现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。⑶管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。

5、举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。

6、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。

7、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容 的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。

第五篇：管理人员下井带班规定

关于领导下井带班的有关制度

一、矿领导下井带班制度

为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度；

根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则

根据我矿管理人员的配臵情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容

1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位臵挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责

1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：

（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。

（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚100元/次。矿领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“四定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。（3）、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

（4）、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2.其他带班人员的职责：

（1）、负责监督检查当班安全员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。（2）、负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。（3）、负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。（4）、负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。

（5）、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。（6）、负责解决处理与安全生产有关的其它问题。

四、带班人员下井巡检及带班规定

矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班，带班时间不得低于8小时，巡检时间不低于2.5小时，夜班带比例不少于总带班数的1／3。认真填写下井日志，日志内容包括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。

矿长5个／月,总工8个／月，分管安全、生产、机电、掘进副矿长12个／月，通风和机电副总工程师12个／月；

五、管理和考核

1.每月由调度室对下井情况进行考核。2.奖惩标准：

我矿管理人员每月必须完成下井带班数，并对下井反“三违”、查处隐患、抢救事故、处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖励500—1000元；有重大安全贡献的给予重奖。对未完成规定带班班数的管理人员，少一次罚200元，三次以上给予重罚，每次重罚400元（无出差等特殊原因）。领导出差期间的带班任务，有调度室分解到其他领导分担，因事假或其他原因不能带班者。

3、考核标准

（1）建立矿领导下井带班档案，并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。

（2）矿领导带班完成后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。

（3）矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。

（4）加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。

（5）矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。

（6）矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。

二、矿领导下井带班交接班制度

为认真落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神，结合我矿实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等；必须严格按照本制度履行交接班职责，并认真填写相关项目，不得漏项。

2、带班人员在井下指定地点（避险硐室）进行交接班，严禁电话或带口信交接班，防止因交接班不清楚而导致工作失误诱发事故。

3、带班人员必须在规定的时间内交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。

4、交接班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面﹙点﹚的安全状况、设备运转情况、有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后方可下班。

5、未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班人员到达并完成交班后才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向调度室汇报，并在交接班地点给下一班交代清楚处理措施、目前进度、注意事项等，并如实填写在交接班记录薄上。

6、超过交班时间，如接班人员不到位，交班人员不准离开岗位，否责按脱岗处理。如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

7、领导干部下井带班交接记录薄，每月由调度室负责发放和管理。

8、本制度解释权归华安煤矿所有。

三、矿领导下井带班汇报制度

根据《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）文件和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，结合我矿实际，特制定本制度。

上班后，由调度室负责每日调度晨会将矿领导带班下井时间、班次、带班情况、发现、处理的隐患等内容，按照隶属关系向主管部门调度室汇报前一日的领导下井带班情况和当日带班下井计划,如未及时汇报处罚责任人100元。

四、矿领导下井带班档案管理制度

为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局第33号令）有关管理规定要求，结合我矿实际情况，为搞好干部带班下井记录管理，特制定本制度。

1、领导干部下井记录的项目包括：下井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写，严禁他人代替，以确保记录真实性。

3、每天由调度室对领导带班下井记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，要及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改，严格执行“闭锁循环”管理，未按期整改的，对相关单位给予处罚。

4、每月领导干部带班下井记录和领导下井带班记录档案，由调度室负责收集、保存。

5、调度室负责将领导干部带班下井详细记录，每月公示次数不少于1次，接受职工监督。

6、监控室负责对人员定位系统的情况进行日常维护，确保正常运转。系统微机严禁安装与人员定位系统无关的其它程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上。

7、调度室将每月领导下井带班记录和领导下井记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。

8、历年纸制领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上的记录和档案一律不准销毁。电子文档版在不影响空间的情况下，一律不准销毁。

五、矿领导下井带班公示制度

为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局第33号令的精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。

一、公示载体

在矿井井口和调度室等显著位臵设立公示栏，根据实际情况及动态管理、长期臵放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立臵放，位臵明显、字体端正、实用规范，遇有损坏或字迹不清的要及时更换、维修或刷新。

二、公示对象

矿长、总工、分管掘进、安全、生产、机电副矿级，副总工程师等矿井领导干部下井情况。

三、公示范围 各级领导干部和职工。

四、公示内容

1.矿井制定的矿领导下井带班计划，包括下井班次和点次。2.矿领导下井带班交接班项目（内容）包括：下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等。

3.每月对矿领导下井带班情况的考核结果以及与考核结果有关的奖惩情况。

五、公示要求

1.矿领导下井带班计划必需符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和点次。

2.公示工作必需由矿调度室人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，经调度室和矿领导审核无误后，进行公示。

3.在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度负责及时对调度公示栏、井口公示栏进行填写。

4.公示栏填写内容必需确保真实性，填写人员必需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。

5.矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界监督，如发现内容不实，可向有关部门检举。

华安煤矿 二0一六年五月