公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定专题

第一篇：公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定专题

集团公司领导干部下井跟班、带班及值班

管 理 规 定

为进一步发挥各级领导干部下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、国家发改委、国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》等国家安全生产法律法规，经研究制定本规定。

一、下井数规定

集团公司领导、总经理助理、副总工程师、机关有关处室及各生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上领导干部深入井下不得低于以下规定：

1、集团公司党委书记、董事长、总经理3次/月，安全生产系统领导6次/月，其他领导3次/月；安全生产系统副总工程师6次/月，其他总经理助理、副总工程师3次/月。

2、安监局副局长及生产管理部、机电处、通防处、地测处正职10次/月，副职10次/月；建设发展部、设备管理中心、经营管理部正职5次/月，副职6次/月。

3、生产（基建）矿井、工程建设总公司党委书记、矿长10次/月，分管生产、安全、机电领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月，其他领导、副总工程师6次/月。

4、领导干部必须完成规定的下井数，因外出、身体不适等原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由集团公司分管 领导签字，超过一个月由集团公司总经理签字，报集团公司安监局、组织部备案，酌情予以减免。

二、领导干部带班规定

1、严禁带班空班。各生产（基建）矿井、工程建设公司要严格执行国家关于领导干部下井带班的有关规定和要求，制定下井带班人员计划，确保每个班次至少有一名副总以上领导干部在井下带班。

2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。

3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要组织采取有效措施，并监督整改落实，直至隐患和问题消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报矿调度所。

4、做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。

三、基层科区跟班、带班规定

1、生产（基建）矿井、工程建设公司井下生产及辅助单位科区管技干部要严格落实国家及集团公司有关规定，实行下井跟班、带班作业。

2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员）。

3、跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿调度所，矿调度所下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，班后组织做好班评估。

4、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责移交给下一班，并向矿调度所汇报。

5、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

四、地面单位带班规定

1、地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。

2、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有领导干部现场带班。

五、双休及节假日规定

双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有1人在周六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有1人在周六、周日下井，安监、调度、技术、地测、机电等安全生产职能科室必须有1名副职以上人员在周六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控。

六、值班规定

1、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话。

2、值班人员要认真遵守集团公司“禁酒令”，不得外出或 做与值班无关的事情。

3、值班人员必须掌握下井人数及当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度，及时向上级调度部门详细汇报安全生产情况。发生工伤事故或重大非人身事故，基层科区必须立即报告矿调度所，矿调度所20分钟内报告集团公司调度室。

5、认真执行事故追查制度。发生生产、安全事故，值班人员组织召开追查会，严格按照“四不放过”原则进行追查。

6、认真执行交接班制度。安全生产情况、遗留问题等必须交接清楚。

七、考核办法

1、集团公司副处以上、矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下；否则不予下井考核。

2、实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿调度所汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点、存在问题、处理意见等。

3、集团公司、矿副总以上领导下井情况以集团公司安监局、调度室统计为准，每天进行统计，每季度由组织部公布一次。

4、集团公司副处以上领导未完成规定下井数的，按规定扣发季度安全风险抵押兑现奖励；矿副总以上领导未完成规定下井数的，不予季度安全风险抵押兑现奖励，并给予通报批评，个人不得参与任何先进评比。

5、生产（基建）矿井、工程建设公司副总以上人员未按规定下井带班的，空一个班次罚单位1万元。带班人员排查隐患不力，造成工伤及其它非人身事故的，按有关规定追究责任。

6、值班人员班中饮酒者，按集团公司“禁酒令”有关规定执行。

7、值班人员班中离岗未向调度部门汇报且联系不上的，跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经调度同意擅自开工或调度员违反规定让单位开工的，按“三违”进行处罚，并严肃追究有关人员责任。

8、安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。

9、生产（基建）矿井、工程建设总公司科区管技干部下井数、跟班、带班制度及地面单位（包括矿井地面车间）带班制度由各单位自行制定，并报集团公司安监局备案。

八、本规定自下发之日起执行。

第二篇：领导干部下井、值班、带班管理规定

领导干部下井、值班、带班管理规定

为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2010] 7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定

（一）下井数规定

1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定

1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位(机保、运输、通防等)正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。对于重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有领导干部现场带班。

5.副总以上领导干部下井带班作业的重点： ⑴“一通三防”以及放炮安全管理；

⑵检查督促各项安全技术措施以及安全办公会、集团公司各项决议的落实；

⑶负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，直至隐患和问题消除；

⑷揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、排放瓦斯、特殊车辆运输等重点工程或施工现场是带班的重点。

6.基层科区领导干部下井带班作业的规定(1)跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报矿信息中心调度，矿信息中心调度下达开工指令后方可开工。班中要进行不少于3次的安全巡视，班后组织做好班评估。

(2)贯彻执行矿安全办公会议决议和各项安全管理制度；(3)检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(4)监督检查本单位当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；

(5)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。

(6)跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现、煤体高温等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

7.做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向接班带班人员、单位值班人员交代清楚，并向矿调度所汇报，直至问题整改结束。

（三）双休及节假日规定

双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师必须分别保证有1人在周六、周日下井，井下生产、辅助科区正职必须有1人在周六、周日或节假日下井，安监、信息中心调度、生产管理部（技术、地测）、机电等安全生产职能科室必须有1名副职以上人员在周六、周日下井、跟班、带班，确保现场安全管理不失控；地面部室至少留一名副职值班。月度双休日以及法定节假日干部留勤值班表要提前上报到矿信息中心调度备查。

（四）考核办法

1.矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时，但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时，必须要盯住不放、并现场交接班；生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下；否则不予下井考核。

2.实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿信息中心调度汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点存在的问题及处理意见等。

3.管技人员下井情况以矿安监处、信息中心调度统计为准，每月由政工部公布一次，未完成规定下井数的，每少一次罚款50元，并给予通报批评（因外出学习培训、疗休养、因病等特殊情况造成下井数不够的除外）。

4.生产、辅助科区未按规定下井带班的，空一个班次罚责任人200元，责任单位区（科）长、书记各100元。带班人员排查隐患不力，违反劳动纪律，造成工伤及其它非人身事故的，按有关规定加大追究责任力度。

5.双休日、节假日矿生产、辅助单位党政正职、安全生产职能科室副职及其以上管技、地面科室副职未按规定留勤或下井，影响工作的，对责任单位党政正职各罚款200元。

6.跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经信息中心调度同意擅自开工或当班调度员违反规定让单位开工的，对责任人罚款200元并按“三违”论处，造成事故的要严肃追究有关人员责任。

7.安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。

二、总值班值班管理规定

1.青东煤矿总值班人员必须坚持24小时值班制度，全面负责当天矿井安全、生产、经营等活动，及时处理当天安全生产中的问题，按规定时间和权限主持召开生产调度会、事故追查会等会议，负责传达贯彻上级紧急安全生产通知，通报上一班生产安全情况，负责各单位提出问题的安排落实并对遗留问题作出处理意见。

2.值班期间发生重大事故，在矿长和总工程师未到信息中心之前，负责组织抢救。并有一人立即到事故现场组织处理和抢救工作。

3.坚持值班查岗制度，总值班人员要对基层值班情况进行全面检查，以保证基层单位值班质量。

4.主持开好事故追查会，对当日发生的影响2小时以上的各类安全生产事故严格按照“四不放过”的原则进行追查并做出初步处理意见或最终处理决定，切实做到一事故一追查。

5.认真填写交接班本记录，内容包括安全生产、经营等各项任务完成情况及圆班出现的主要问题，对未处理完的问题要与接班人员做好交接。

6.参加矿总值班人员必须严格遵守《青东矿总值班人员值班制度》，副值班有事不能履职应提前向正值班请假，每次请假扣除100元值班费，若不履行请假手续则扣除当月全部值班费，连续两次或季度内累计3次及以上不请假，将上报矿主要领导取消其值班资格。

7.各级值班人员要严格执行24小时岗位值班制度，不得擅自脱岗。值班期间严格执行“禁酒令”。

三、基层单位值班管理规定

1.各基层单位值班人员必须是本单位管技人员。非管技人员一律不准值班。

2.值班人员严格坚持24小时岗位值班制度。值班期间严禁喝酒（注：值班喝酒一律撤职）和擅自脱岗。因事需要离岗外出，必须经本单位主要领导同意并指定其他管技人员代值。值班调度员对基层单位值班人员实行24小时随机调度，未安排专人值班罚单位主要负责人500元。

3.每小班（或圆班）散过班前会，值班人员要把小班（或圆班）工作安排报表送到安全生产信息中心，报表内容应包括出勤人数、关键岗位的人员设置情况、带班人员、班队长、作业计划安排、小班工作安排等，值班人员要认真填写小班报表，不弄虚作假，不迟报、漏报报表，否则对值班人员罚款50元。无任务报表罚值班人员100元。

4.基层单位值班人员负责全面处理本单位当日安全生产工作。认真传达贯彻矿总值班调度会安排布置的工作，对需要本单位落实配合的，实行24小时督办，在值班期内落实完成矿总值班布置的工作后要及时向信息中心调度汇报。经过努力不能在规定时间内完成的工作，要向当日矿总值班说明情况，视为工作落实但要与下一班值班人员交接清楚，继续落实直到完成。不落实、不布置、不安排、不交接或落实不力造成任务不能在规定的时间段完成，罚当日值班人员200元。

5.值班人员要坚守工作岗位，履行值班职责，因工作需要离开值班室，要向本单位领导汇报并向值班调度员告知联系方式。值班期间严禁离开工广（围墙以里）。需要离开工广（围墙以外）要向本单位领导和当日总值班汇报，但遇本单位异常情况，保证在5分钟内赶到信息中心。不请示汇报私自外出，一律下岗。

因责任事故造成当日本单位或有关单位未完成作业计划，责任单位的值班人员（值班期间发生的责任事故）和主要负责人必须在当日调度会说明事故发生的原因（直接原因和间接原因）以及采取的防范措施等。否则对有关人员罚款200元。

6.值班人员接到发生非人身事故或人身事故的汇报后，不论事故大小和人员伤情的轻重，必须立即向信息中心调度汇报并安排处理。违者罚款100元。

7.因安全生产需要，信息中心调度向基层单位下达的调度命令，由单位值班人员负责落实，处理好后及时向信息中心汇报。落实不力者罚款200元，不落实者从重处罚。

8.单位主要负责人工作日、节假日期间，必须保证24小时手机处于开机状态，若手机处于无人接听或关机状态，值班调度人员联系不上影响工作落实的，每次罚责任人100元。

第三篇：领导干部带班值班管理规定

**********************有限公司企业标准

Q/KNE 领导干部带班值班管理规定

Q/JKH-CX13-ZY05—2014 1 范围

1.1 本标准规定了领导干部带班值班的管理内容与要求。1.2 本标准适用于公司领导干部带班值班的管理。2 目的与意义

2.1 为了切实抓好安全生产，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，根据国家相关部门的要求，特制定本管理规定。3 管理职责

3.1 带班值班人员范围：公司中、高层领导及车间、部门管理人员。

3.2 带班值班人员要把保证安全生产作为第一责任，加强对重点区域、关键部位和环节的检查巡视，切实掌握当班的安全生产状况。

3.3 严格执行劳动纪律管理规定等制度，及时制止“三违”行为，对其他违章行为要立即纠正，并按规定给予相应的处罚。

3.4 发现隐患要求相关单位立即整改，现场无法整改的隐患，协助采取切实可行的防范措施；发现较大隐患应立即停止作业，通知生产运行部及相关部门研究处理。

3.5 解决生产中的突发问题，现场无法解决和处理的，通知生产运行部调度室。

3.6 现场发生危及员工职业安全健康的重大隐患和严重问题时，要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等应急处置措施，并及时向公司主要领导报告，同时通知安全环保部。4 管理内容与要求

4.1 带班值班人员要认真履行带班职责，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。4.2 带班值班人员必须按规定佩戴劳动保护用品，禁止着便装进入生产现场。

4.3 凡公司带班值班人员必须按规定时间安排，提前到岗，带班人员有特殊情况需串班、替班时，必须将串班、替班人和时间告知生产运行部，调度室备查。

4.4 带班值班期间进行2次检查，在巡查中发现违章行为，应及时纠正并作好记录，按规定处罚。4.5 带班值班人员要按时到调度室签到，带班值班人员在岗位巡检中，对岗位生产情况、出勤情况、劳动纪律情况、主要设备运行状况、安全情况进行认真检查，并将检查结果认真记录在带班值班记录上。

4.6 公司分别在净化、造气、空分、合成氨、苯胺、硝酸控制室、综合罐区泵房、污水站等设置公司级巡检记录本，凡带班值班人在对车间、岗位进行巡检过程中必须在上述八处按内容要求签字，否则视为未巡检。

4.7 值班人员在不影响本单位工作的前提下，第二天可以安排休息。

4.8 公司和各车间带班值班人员每天18：00到调度室签到，节假日、休息日白天值班，8：00到******************有限公司2014—3—15发布 2014—3—17实施-1-调度室签到，签到后组织值班人员到各车间了解生产情况，如有问题及时组织协调解决。4.9 车间安排当班班长汇报车间生产情况。每天将当班班长及联系方式报调度室。4.10 带班值班表由生产运行部编排，每月28日前下发。5 检查与考核

5.1 公司带班值班人员迟到、早退、漏值、不按时巡检签字、不认真填写带班值班记录，每次扣100元。

5.2 带班值班签到表和检查记录由生产运行部保管，每月对带班制度的执行情况进行一次检查考核、奖惩。

附加说明

本标准由*************************提出。

本标准由生产运行部负责起草并负责解释。

******************有限公司2014—3—15发布 2014—3—17实施-2-

第四篇：煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定

煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定

为进一步发挥各级管理人员下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》要求，经研究制定本规定。

一、下井数规定

1、矿副总以上领导按集团公司规定的下井数执行：矿党委书记、矿长10次/月，分管生产、安全、机电矿领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月，其他领导、副总工程师6次/月。

2、安监处、生产管理部、安全生产信息中心正职人员14次/月，副职16次/月；井下采掘、辅助单位的正职18次/月，副职16次/月。

3、管技人员必须完成规定的下井数，因外出、学习等原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由分管矿领导签字，超过一个月由矿长签字，报矿安监处、组织部、工资科备案，酌情予以减免。

二、矿副总以上领导带班规定

1、严禁带班空班。每个班次至少有一名副总以上领导在井下带班。带班时间安排如下：值班前一天带夜班。

2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、特殊地段顶板管理等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。

3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要组 织采取有效措施，并监督整改落实，直至隐患和问题消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报信息中心。

4、做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。

5、副总以上矿领导因事不能值班、带班的，由本人负责找其他副总以上领导调换。

三、基层科区跟班、带班规定

1、井下生产及辅助单位科区管技人员要严格落实国家、集团公司和矿有关规定，实行下井跟班、带班作业。

2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都必须有科区管技人员跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员）。

3、跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报信息中心，信息中心下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，并将巡查结果如实向信息中心汇报；班后组织做好班评估和工程质量验收，验收合格后向信息中心汇报，经信息中心同意后，方可收工。

4、特殊地段顶板管理作业时，必须有副区长以上干部跟班并负责进行安全确认，确认符合要求后，跟班区长向信息中心汇报，调度员向分管领导汇报并做好专门记录后，方可安排作业。

5、单人作业岗位由基层值班人员负责管理，作业人员入井前 必须点名、参加班前会，到岗要进行安全确认，到岗、班中、班后，必须向单位汇报，值班人员做好汇报记录。

6、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

7、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责现场移交给下一班，并向信息中心汇报。

8、地面单位管技人员一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。

9、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有主管技术员以上的管技人员现场带班。

四、双休及节假日规定

1、双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师在周六、周日每人至少要下1次井，且每个系统每天至少有1人上班和参加调度会。

2、基层单位正职每天至少有1人上班、下井、参加调度会，并负责主持单位的中夜班班前会。

3、周六、周日，每天值班的管理人员要正常参加调度会，安技调主要负责人休班必须向矿长请假，并安排支部书记、副部长、副主任上班。

4、周末上岗人员遇到值班、带班或因事不能上班的，可以在本单位内部调换同级人员顶班，保证每小班的上岗人数。

五、值班规定

1、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话，各单位值班专用的调度电话，必须有值班人员接听。值班人员因处理问题需 要离岗的，必须向调度台汇报并安排其他具有值班资质的人员顶班。

2、值班人员要严格遵守集团公司“禁酒令”，不得外出或做与值班无关的事情。

3、值班人员必须掌握本单位下井人数及当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度，及时向信息中心详细汇报安全生产情况。发生工伤事故或重大非人身事故，必须立即报告信息中心，信息中心20分钟内报告集团公司调度室。

4、矿总值班负责三班抽查基层单位班前会召开情况，督查每班基层单位开工安全确认、班中巡查和收工安全评估的落实情况，对查出问题提出处理意见，并在汇报记录本上签名确认。

5、认真执行事故追查制度。当日发生的生产、安全事故，必须在当日处理完毕。矿总值班人员负责查清事故现场真实情况。根据具体情况组织信息中心、生产管理部、安监处、事故单位各事故责任单位等相关人员参与现场情况调查。在事故班组人员升井后，立即组织召开追查会，严格按照“四不放过”原则追查处理。

6、安全事故追查会由安监处负责组织召开，分管领导、矿当日总值班人员、业务保安部门、事故单位各事故责任单位的负责人、与事故相关的人员等参加，处理通报由安监处长或安全副总签发。

7、生产事故、掉道事故追查会由矿当日总值班人员负责组织追查、处理，信息中心负责监督，处理通报由当日矿总值班签发。

8、认真执行交接班制度。矿总值班交班与接班人员每天下午三点到调度台现场交接，将安全生产情况和遗留问题等必须交接 清楚，并在交接班记录本上详细记录，交接人员签字认可。

六、考核办法

1、实行下井跟班、带班汇报制度。各级管理人员下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导分别向集团公司调度室和信息中心汇报，其他人员向信息中心汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点、存在问题、处理意见等。

2、矿副总以上领导下井情况以集团公司安监局、调度室统计为准；矿职能部门和基层单位的下井数以矿工资科考勤系统统计为准；每天进行统计，每月由工资科公布一次。

3、矿职能部门、基层单位管技人员的下井数与安全奖、岗位工资挂钩考核，未完成规定下井数的，按矿安全文件和工资文件的相关规定执行处罚。

4、采掘辅助单位主管技术员以上人员未按规定下井带班的，空一个班次罚责任人500元，单位党政正职各200元；带班未按规定汇报的，每次罚带班人员50元。带班人员排查隐患不力，造成工伤及其它非人身事故的，按矿安全文件规定追究责任。

5、单人岗位作业人员不执行三汇报的，岗位人员按三违论处，并罚单位值班人员200元/次。

6、职能部门管技人员周末不按规定下井的，取消出勤、罚款200元。

7、值班人员班中饮酒者，按集团公司“禁酒令”有关规定执行。

8、值班人员班中离岗未向调度台汇报或联系不上的，跟班、带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视、班后安全评估的，未经调度同意擅自开工或调度员违反规定让单位开工的，有关责 任人按“三违”进行处罚。

9、安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查、整改情况的督查，对安全隐患排查整改不力引发事故或瞒报事故的，要从严追究责任。

第五篇：亳煤股份领导干部下井带班及值班管理实施细则

领导干部下井带班及值班管理实施细则

为认真贯彻落实好《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）精神以及《煤矿领导干部带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）的规定，结合亳州煤业股份有限公司实际，特制定如下实施细则：

一、领导干部带班规定

（一）带班下井人员及带班数

1.带班人员范围：总经理、党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理、总工程师、副总工程师。

2.总经理、党委书记、纪委书记、工会主席每月带班不少于5个，其他分管安全、生产的副总经理每月带班数不少于6个，副总工程师每月带班不少于7个，并确保每天每小班至少有一名副总以上领导在井下带班。

（二）带班下井要求

1.公司领导带班下井时，其姓名应当在井口明显位置公示，接受职工群众监督。特殊情况下带班人员的请假与调换，必须经单位主要领导审批，并在井口屏幕上及时更正。

2.下井带班负责巡查的区域：分为采煤区域和掘进运输两大区域；带班每天分成三班，即早班、中班和夜班，每班至少有一名生产经营管理人员在现场带班作业，原则上与工人同上同下，带班时间不低于8小时。早班6:00至14:00；中班14:00

至22:00；夜班22:00至次日6:00。

3.带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班有一名领导下井带班。

4.带班人员在井下交接班，并认真填写带班卡和交接班记录。

5.带班人员每班必须向集团公司调度室和公司安全生产信息中心进行三汇报，否则不予考勤。

6.下井带班人员职责：

（1）下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况。

（2）加强对揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作等重点部位、关键环节的检查巡视，掌握当班井下的安全生产状况，督促落实安全技术措施，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为。

（3）严禁违章指挥和超能力组织生产。

（4）存在重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织有关人员采取停止作业、及时将涉险区域人员有序撤离到安全地点等紧急处置措施，并及时向公司安全生产信息中心及有关领导和部门报告。

（5）对现场一时不能解决的问题和隐患，升井后要填写问题和隐患解决通知书，并责成有关部门和人员限期落实处理。

7.建立领导带班下井档案管理制度。带班领导升井后，应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由安监部门负责整理和存档备查。领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

二、基层科区带班规定

1、各采掘辅助单位区长、党支部书记每月下井带班不得少于6个，其中3个中班，3个夜班，其他副职每月下井数以带班数为当月下井数。

2、带班下井人员必须同职工同上同下，严格执行井下交接班制度，早班交接班时间为下午14:00；中班交接班时间为晚上22:00；夜班交接班时间为早晨6:00。

3、井下生产、辅助单位要保证每一班次都必须有一名科区管技人员带班（不包括实习期未满的技术人员，特殊情况安排队长带班的须经分管领导批准）。

4、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报公司安全生产信息中心，安全生产信息中心下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，班后组织做好班评估。

5、安全隐患当班不能完成整改的，带班干部负责移交给下一班，并向安全生产信息中心汇报。

6、带班期间发现危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。

7、科区带班人员必须每班向安全生产信息中心进行班中三汇报，否则不予考勤，并根据相关文件规定进行处罚。

三、值班规定

1.公司值班人员必须于值班的前一天夜班下井带班，并在值班期间坚守岗位。因公外出或其他特殊原因不能值班的，应由单位主要领导指定其他总值班人员代为值班。双休及节假日期间，党、政正职必须有1人在公司。

2.值班人员认真遵守集团公司“禁酒令”，值班期间24小时坚守岗位，遇事必须请假。

3.值班人员必须掌握下井人数及当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度，及时向上级调度部门详细汇报安全生产情况。

4.认真执行事故追查制度。发生安全生产事故，值班人员组织召开追查会，严格按照“四不放过”原则进行追查。

5.认真执行交接班制度。安全生产情况、遗留问题等必须交接清楚。

四、下井带班管理制度和考核

1、由人力资源部会同安监处、安全生产信息中心对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守的，每次罚款200元，无故完不成带班次数的，每次罚款500元。

3、带班人员当班未与职工同上同下的，按违章论处，并每次罚款500元。

4、未填写带班卡、交接班记录的，每次罚款100元。

5、每月对未完成下井带班任务的管理人员，矿将严肃追究责任，并重罚；未严格执行现场交接班制度，或晚下早上的，每发现一次罚责任者500元；现场带班不负责任，未认真履行带班职责，每发现一次罚责任者200元。发生生产安全责任事故，追究当班带班人员的相应责任。

6、公司值班人员每月规定不少于6个带班数，每少带班1个罚款100元，每带班一个补助50元。

7、安全生产信息中心每月对各单位领导干部带班下井任务完成情况进行通报，并在矿务公开栏进行公示，接受职工监督。

五、本细则自2012年1月5日起执行，原2010年86号文废止。