城郊煤矿2010年度科技创新工作总结

第一篇：城郊煤矿2010年度科技创新工作总结

实施科技兴矿战略 大力推进科技创新

为矿井实现跨越式发展提供动力保证和智力支撑

城郊煤矿2010年度科技创新工作总结

2010年12月 技术中心

一、2010年工作的具体做法.......................................................................4

（一）打造亮点，树立科技品牌，促进科技市场高效规范运作..........4 亮点1：“科技市场化”...................................................................4 亮点2：运作流程严谨细致、规范合理...........................................5 亮点3：考核量化，创新动力。......................................................6 亮点4：科技与生产、管理之间相互转化.......................................6 亮点5：全员参与创新，管理人员、技术人员、一线工人同上领奖舞台。..............................................................................................7 亮点6：坚持视频展示、激发创新灵感、保证成果共享。.............8 亮点7：作为大集团的创新示范矿..................................................8(二)、多措并举，致力创新，推动科技工作健康发展。...................10

1、积极开展全员科技创新。.........................................................10

2、持续加大科技投入力度和奖励力度。......................................10

3、积极加强对外合作。................................................................10

4、百舸争流 千帆竞渡。井喷全员创新新气象。.........................12

5、加强自主研发，提高全员创新积极性......................................13

6、积极推广和应用高新技术，促进我矿跨越式发展。...............16

二、工作中的不足：...........................................................................18

三、下一年的工作打算：.........................................................................18

21世纪是知识经济时代，处于这个伟大的时代，我们最需要的是创造力和创新精神。纵观人类社会的发展，就是一部创造、发明、创新的历史。创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业做大做强的根本。

作为河南第一大矿的城郊煤矿，在重组两年来，始终坚持实施“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略，以集团公司董事长、党委书记陈雪枫“要切实把加快自主创新作为转变发展方式的重要战略举措，要加大新设备、新工艺的引入和使用力度，多上设备少上人，切实把劳动力解放出来，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数。”为指导，以确保实现安全生产经营各项工作目标为中心，以深化内部市场化运作、建立“六精”管理体系为主线，以“企业文化示范矿”创建和“四步五型”新班组建设落地为两翼，以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。

勇于创新，锐意进取的城郊人深知这点的重要，不遗余力地推动城郊煤矿技术市场的深入发展，创新为先，三化为本。严格贯彻“规范化、制度化、市场化”的管理要求，鼓励广大职工积极参与科技创新活动，促进科技成果快速转化为生产力，提高企业的核心竞争能力。根据国家和上级科技管理条例的相关规定，结合城郊煤矿实际情况，打造出属于城郊煤矿特有的科技市场化运作模式。现简要汇报如下：

一、2010年工作的具体做法

（一）打造亮点，树立科技品牌，促进科技市场高效规范运作

理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。科技产生创新，制度提供保障，产业谋求发展。亮点1：“科技市场化”

“科技市场化”是城郊煤矿打造的一个全新亮点，是煤化科技发展史上的一个重要里程碑。为保证科技市场化的良性运作，加强市场的日常管理工作，城郊煤矿特别成立技术市场管理委员会，由矿长和党委书记任主任，总工程师任副主任，成员由矿班子其他成员、副总工程师、各科室科长、各专业技术及管理骨干人员组成。这群技术骨干人员组成的领导班子为科技市场化运作提供了强有力的人才保障。

人才是基础，制度是保障。科技市场化运作需要规范的制度，随着“关于印发《城郊煤矿知识产权保护办法》的通知”、“城郊煤矿技术市场管理办法”、“城郊煤矿重点科技创新项目及管理办法”等一系列制度文件的贯彻实施，科技市场化的运作如虎添翼，在规范的道路上阔步前行。

有了优异的人才做后盾，有了健全的制度做保障，科技市场化开始了辉煌的腾飞之旅。

各类科技创新项目，包括城郊煤矿年度科技攻关项目、群众性创新项目、城郊煤矿科技创新成0果、“五小”成果、优秀QC成果、专利、科技论文的评审收购并收集、整理、存档是科技市场化的运作内容。

亮点2：运作流程严谨细致、规范合理

1、进入城郊煤矿技术市场的项目由科室、区队申报，进入集团公司技术市场的项目，经矿技术市场管理委员会审查批准后由矿统一申报。列入矿级科技计划的项目完成后，由矿技术市场管理委员会组织验收评定；列入集团公司科技计划的项目，由矿技术中心组织按程序上报。经过评审、验收、鉴定的成果，方可参加科技进步奖评审、收购。

2、对技术革新、五小成果、合理化建议、管理创新、专利申报、新技术推广、科技攻关项目原则上实行课题组负责制。

3、实行课题组负责制的项目，项目负责人有权选聘课题组成员，有权按有关规定支配项目经费，接受矿的管理、指导和监督。矿有责任管理项目科研工作、监督科研经费使用情况，有义务协调解决科技项目工作中遇到的问题，支持项目组的工作。

为了充分调动广大科技工作者的工作积极性，激励各自在自己的本职岗位上创新改造，发挥科技优势，提高城郊矿生产效益，2010年全年城郊矿收购技术创新成果185项，五小成果257项，QC成果26项，对其中五小成果里，能解决实际问题的技术含量较高成果的7个申报专利;完成论文62篇。管理创新项目176项。亮点3：考核量化，创新动力。

随着集团公司推行“规范化、市场化、制度化”的 “三化”管理，矿各项工作以“市场化”运作为“三化”管理的核心，将科技创新工作纳入市场化运作，制定相关管理文件，为科技市场运作的日常管理提供规范的可以量化的考核标准和考核平台。技术中心的考核、安监科“双基”考核、政工科干部考核、企管科的市场化考核；制度化、规范化为科技市场成功运作提供了保障。亮点4：科技与生产、管理之间相互转化

1、科技人员与生产之间的科技转化。

2802胶带顺槽通过出煤联巷与2803轨道顺槽连接，巷道成Z字形布臵，地形条件较为复杂，为加快施工进度2802胶带顺槽需要使用掘进机掘进，两种方案可供选择，一种是2802胶带顺槽反掘使之与2803轨顺车场贯通，一种是综掘机转弯3次到达工作面，经过比较我们选择了第二套方案，为确保掘进机能够快速、顺利的通过Z字形巷道，我们利用AUTOCAD软件对综掘机在该种条件下的转弯情况进行了模拟，对照EBZ100型综掘机的各部件尺寸进行了1:1的制图，并利用2802胶带顺槽巷道布臵平面图，模拟了综掘机在巷道中拐弯的情况，并对现场中需要处理的地方给予了标注，在综掘机拐弯前对需要抹角的地方进行了抹角处理。为综掘机成功转弯奠定了基础。

2、科技与管理之间的转换。随着矿井服务年限的延长，井下采区地质条件复杂多变，大下山胶带的安装及维护无经验可签，给胶带机的现场管理带来很大困难。我矿技术人员通过对五采区和二采区扩大采区胶带集中巷道2条大下山胶带机的研究，防折叠技术、摩擦限速技术和分段限速技术解决了坡度大、距离长胶带机重载运输时胶带折叠、堆煤及胶带超速等重大难题。

3、科技、管理与生产之间的转换。综采工作面破碎顶板控制技术的研究应用。F2105工作面回采至通尺400m时，受地质条件的影响上山回采，煤壁片帮，顶板空顶达1m多，采取原木支护造成顶板破碎、冒顶，工作面无法收尾。矿领导组织有多年经验的队长和技术人员对现场进行研究，空顶先用锚索、锚索梁，再用传统支护方式对顶板支护，工作面顶板得到有效控制。另外采用威尔浮注浆材料（有机高分子双液型注浆充填材料），对现有冒落区进行化学注浆进行充填加固；对工作面支架上方及迎头破碎顶板进行化学注浆加固；对工作面迎头破碎带进行超前预注化学浆加固。综采工作面破碎顶板控制技术的研究应用为F2105工作面向3号切眼转移奠定了坚实的基础。亮点5：全员参与创新，管理人员、技术人员、一线工人同上领奖舞台。

为推进创新型矿井建设，形成全矿注重科技创新的氛围，今年二月份的城郊煤矿“腾者杯”科技颁奖大会上，首次出现管理人员、技术人员、一线工人同台领奖的现象，只要城郊煤矿科技工作有创新点都进行评选奖励，并坚持每季度评选明星员工，半年度召开全矿范围的科技创新表彰大会，把创新作为一项重要考核指标，纳入评选内容；实施科技项目招拍挂制度，多种形式激活科技市场；每季度征集科技需求，按照科技需求组织矿技术人员搞好科技研发。亮点6：坚持视频展示、激发创新灵感、保证成果共享。

城郊矿早上调度会坚持创新各单位创新视频展示，按照风动系列、液压系列等等分专业、分系统进行展示，通过视频展示一是对创新项目起到了应用推广作用。小的创新、大的作用，通过视频展示，就是告诉大家，我们这一点的技术难题已经解决了，有了新的方法了，大家一定要把创新成果带回去，应用到现场。二是通过视频展示也从中体现了一个队伍精神面貌，队伍团队精神、创新精神。希望各单位广泛发动职工，投入到技术创新的热潮。三是启示开发。通过一个短小的视频展示，可以联想到工作中的方方面面，可能就回因为某一点的启示，就能带动了一系列的思维。亮点7：作为大集团的创新示范矿

城郊煤矿也在2010年被河南煤化集团指定为大集团是创新示范矿，把我矿的创新亮点做成专题片在整个大集团进行展示。亮点8：获得国家级QC成果

在2010年“兖矿国泰杯”全国QC小组成果发表赛奖项公布中，城郊煤矿开拓一队QC小组课题《提高西翼胶带运输巷掘进速度》获得国家级奖项，这是该矿自开展QC小组活动以来，首次捧回国家级大奖，也是集团公司首次活动该类奖项。

(二)、多措并举，致力创新，推动科技工作健康发展。

有先进的科技市场化运作模式做基础，城郊煤矿在科技创新的手段上不断探索，精益求精。城郊煤矿的创新机制全方位，多角度的挖掘科技发展的内涵及外延，保证其最核心的生产力得到应用。创新做法像一座五指山，稳稳托起了城郊煤矿科技市场化这座大山：

1、积极开展全员科技创新。

按照“无中生有”的创新导向，积极营造“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的创新氛围，在各个区队成立了“员工创新工作室”，定期举行创新成果“发布会”。

2、持续加大科技投入力度和奖励力度。

按照科技是第一生产力的总要求，不断加大新装备、新工艺的投入，推广应用新技术，大大提高矿井生产能力和综合抗灾能力。2010年研究开发经费支出额6279.7万元，占企业营业收入的2%还多，科技奖励资金300余万元，对2010年评审出项目、优秀论文、“双创”先进、优秀区队、科室和“双创“先进个人给予相应的奖励。

3、积极加强对外合作。

与河南理工大学、中国矿业大学、北京中科院等高等院校开展深层次的合作，取得了多项科研成果，为矿井实现跨越发展奠定了坚实基础。（1）、与徐州中矿地质工程科技开发有限公司开展合作，对城郊煤矿2106工作面进行瞬变电磁勘探，探测确定2106工作面物探段地板注浆改造后富水异常区状况，检验工作面底板加固质量，为矿上合理安排生产计划提供依据。

（2）、与河南理工大学合作对城郊煤矿矿井原岩温度测定及矿井热源分析，利用铂电阻钻孔连续频率测温仪对矿井围岩温度进行测量以及对矿井涌水、机电设备散热等热源进行分析，摸清矿井各种热源的散热量。针对矿井高温热源，采取针对性措施，改善采掘工作面气候条件，解决高温热害问题。在11月份，组织人员对平煤集团五矿、十一矿和神火集团2个矿降温工程进行全面考察，经公司批复，采用了电—乙二醇制冷降温方案，启动了“城郊煤矿降温工程技术研究与应用”项目。

（3）、与中国矿大合作，为了合理开发老城下的呆滞资源，经可行性技术论证，研究绿色开采技术，对被压资源采取采空区充填法进行开采。有效缓解矿井生产接替紧张局面，确保矿井可持续发展。目前该项目已经过论证，正在施工巷道。

（4）2011年元月2日3日由矿长助理原生芾牵头，召集矿主副井提升、主排水、供电、主煤流、压风、通风、监控、调度等专业人才和天地（常州）自动化股份有限公司、西门子（中国）有限公司、北京广大泰祥自动化有限公司、天津华宁电子有限公司、河南中威（新力源实业有限公司）等多个生产厂家对城郊煤矿矿井综合自动化技术技术方案进行确认讨论。城郊煤矿在永煤集团“装备现代化、生产自动化、管理信息化”的建设思想指导下，提出依靠先进的管理理念，采用多种信息管理与自动化技术，建立全矿井监测、控制、管理一体化、基于网络综合自动化的系统集成，以实现全矿井生产各环节的过程控制自动化、安全生产综合调度指挥信息化。

4、百舸争流 千帆竞渡。井喷全员创新新气象。

（1）把岗位创新能手和创新先锋设为标杆，实施标杆引路、典型带动的示范工程，发动广大员工对准标杆求进步，并深入开展“五型”班组建设和全员“绝技绝活”挖掘活动，用技术创新尖子带动全员创新，涌现了“采煤机大拿”张广来、“职工发明家”翟丕若、河南省五一劳动奖章获得者王晓刚等一批技术创新标兵。城郊煤矿被中国管理科学研究院授予“中国”十一五“期间企业管理杰出贡献奖。

（2）通过对各个岗位的技术尖子和岗位能手层层筛选，在区队学习室、矿电视台宣传他们的工作事迹和成就，并建立“特聘技师”和“特聘技工”职务补贴制度，让每个岗位的员工都学有目标、赶有方向，充分发挥榜样力量，引导员工为解决生产经营难题积极献计献策、尽力奉献。

（3）2010年2月，首届“腾者杯”城郊煤矿十大创新人物颁奖活动更是将科技提到了一个前所未有的高度，赋予创新人才“腾者”的称号，足见集团领导及矿领导对创新科技的重视程度。在这场声势浩大的颁奖活动中，共评出了“腾者杯”十大科技明星，并给予每人两万元的优厚奖励。掘进二队的材料员翟丕若，一个普普通通的员工，先后研制水压式皮带跑偏自动调节装臵、胶管缩紧装臵、风动射钉装臵、锚索绳索具（专利证号：200820147901.5）、液压退锚工具、风动安全阀（专利证号：200820147899.x）。让自己智慧的灵光在双手里得到升华，在岗位上得到释放，从而成就了不平凡的人生。

5、加强自主研发，提高全员创新积极性

（1）、安装二队职工自主研发“液压支架操纵手把闭锁装臵”，已在2218工作面使用。该闭锁装臵结合综采工作面施工现场条件，解决操纵阀手把被过往行人刮碰而使液压支架误动作，并使操纵阀手把处于零位时上下齐整，达到既安全又美观的目的，很好地解决了操纵阀手把的定位问题。

（2）、矿用自动风门的推广应用。用于矿井进风巷和回风巷之间的联络巷中，风门通过光控或红外线传感器控制自动启闭，有效的解决联巷内因风流负压较大造成的行人、行车不便等问题，提高了风门启闭的可靠性和人、车通过风门的安全性。

（3）、城郊煤矿“绩效为王”项目的实施与应用。城郊煤矿本着“增效增值、增量增资”的原则，全面确立了“绩效为王”的内部市场导向，2010年2月份制定了《城郊煤矿竞标夺冠奖励办法》，在采煤队、开拓掘进队以及探防队中开展了对标管理，对业绩排名第一或者打破城郊矿、永煤公司、河南煤化集团记录的单位，实行市场收购价外加价的机制，充分调动了基层单位的生产积极性。三月份，开拓二队南翼胶带暗斜井岩巷下山单头掘进177米；综掘一队2804胶带顺槽沿空掘巷单头月进尺440米，探防队打钻进尺10155米，四月份，综掘一队折标单头进尺531米，七月份，综采三队实体煤产量20.8万吨，均打破河南煤化集团历史记录。

通过将区队竞标夺冠情况制作成幻灯片在调度会上进行播放及制作成宣传牌版，在工业广场及井口进行广泛宣传，使各层面职工熟悉了竞标夺冠的评选项目、评选标准及奖励办法，并能第一时间了解到评选奖励结果，从而在全矿营造了“争第一、创纪录”的良好氛围。推进了矿井高效发展。

8、全面构建“五自”安全考核体系，提高矿井自主管理水平。城郊煤矿根据河南煤化集团实施矿井“五自”安全管理体系的要求，建立健全了“五自”安全考核体系，开发出一套“五自”安全管理软件，通过区队、科室和矿井三级管理的日常数据的录入，实现了职工、班组、区队动态掌握“自我”管理的状况，从根本上对安全管理起到了对安全管理起到了强基、固本作用，为创建本质安全型矿井提供了一个很好的管理模式，走在了煤化集团的前列。

（4）、光面爆破和中深孔爆破技术研究项目的推广实施，减少巷道超欠挖、人工开挖困难和提高开拓速度，节约材料费用。三月份开二队在南翼岩巷下山施工177m，创煤化集团记录。

（5）、开发实施移动网络培训系统，创新职工安全培训方法。城郊煤矿在2010年培训管理中，为更好的解决职工工作与学习的矛盾，以中国移动公司的MAS网络为平台，利用职工所持有的手机，通过手机上网功能，职工无须在特定的时间和地点，随时、随地均可进入手机的网络培训系统中，即可完成相应工种专业知识的学习和问题答复等操作。这种培训网络平台的开发应用主要解决了以下几个方面的问题：一是解决了职工对集中学习的厌倦和抵触情绪；二是克服了职工因作业地点不同，升井时间不统一，造成集中学习效果难以保障的缺点；三是成功的解决了职工培训内容无针对性和安排不科学的问题，通过编制不同单位、不同岗位工种的专业知识题库，以每日一题的形式由职工进行自主学习，进行对标实培，保证了培训内容的针对性，有效的保证了职工培训的效果；四是成功解决了职工培训人数多，监督与考核不到位的问题。

6、积极推广和应用高新技术，促进我矿跨越式发展。

（1）、集团公司首个自动化综采工作面在城郊煤矿诞生是集团公司采煤工艺的一场革命

按照集团公司的统一战略部署，永煤公司积极加快自主创新步伐，加大科技创新投入，以项目推动为抓手，加快创新项目的实施步伐。重组两年来共投入科技经费75425.83万元。通过多方努力和各方论证，终于争取到把城郊矿作为试点推行自动化综采面建设。

今年3月份，公司机电部和该矿先后数次派遣工程技术人员赴山西、山东等地对综采工作面自动化系统设备的配臵、功能和人员组织等项目进行实地考察，反复进行比较。

5月23日，集团公司副总经理赵廷钊又亲自带队到平煤六矿对液压支架电液控系统使用情况等进行考察调研。

5月底，自动化系统设备配臵方案确定。6月底，综采自动化系统设备招标工作结束。

设备生产期间，该矿从几个综采队中选拔出十几名优秀职工分三批赴上海生产厂家进行跟踪学习，最大限度地掌握设备的性能及操作技能。设备出厂前，这些职工再次到厂家进行二次培训。

11月17日，在公司城郊煤矿2503综采工作面，随着采煤机司机刘红灯启动开关，采煤机滚筒欢快地转动起来，自动跟随移架、推溜等一系列动作衔接流畅，乌黑的煤炭从自动采煤机上翻滚而下。这标志着集团公司首个自动化综采工作面一次性试采成功。

（2）、城郊煤矿建筑物下超高水材料充填开采技术研究与应用 《城郊煤矿建筑物下超高水材料充填开采技术研究与应用》是城郊煤矿与中国矿业大学联合开发的一个项目。自立项以来，城郊煤矿对此项目非常重视，多次组织有关人员和中国矿业大学教授进行分析论证，并先后对山东田庄煤矿、河北邯煤集团陶一煤矿城下超高水材料充填开采技术进行了两次实地考察。同时，为保证该项目的顺利实施，我矿制定了《城郊煤矿<建筑物下超高水材料充填开采技术研究与应用>项目管理办法》,明确了该项目的负责人，同时明确了项目在各个阶段的责任人，并制定了项目各阶段完成的时间节点及奖惩政策，为项目的及时完成奠定了基础。

该项目截止到9月底充填工作面C101工作面胶带顺槽已施工113米，遇见无煤带，向前-24°下探58m见煤。联络巷已到位。轨道顺槽已施工80m。

（3）、目前，我矿井下主煤流系统采用皮带运输，大多为九十年代的产品，采用机械粘滞软启动装臵和调速型液力耦合器启动，虽然能满足皮带机启动的需要，但是该装臵的传动效率较低，约浪费电量8％左右；另外由于多部皮带机先后启动没有采用智能化程序控制系统，造成一旦采煤工作面生产全部皮带均全速运行，空转和“大马拉小车”现象比较严重，浪费电能现状严重。我矿在三采区辅助采区的胶带巷和北翼四部胶带机将原来安装的用于控制的BQD15-315/1140(660)型真空磁力起动器更换为上海钦禾自动化科技有限公司生产的BPBT1-315/660V隔爆型型变频器进行控制，并按照电机的额定电流进行了各种保护整定和调试。该项目的实施既保证了设备的正常运转，有达到了节电动目的。

二、工作中的不足：

1、查找以往工作中的不足，进一步完善科技创新管理的各项规章制度。

2、加大与高校院所和专业厂家的合作力度，及时将具备推广价值的项目和成果转化生产力，通过成果—专利—产品的运行模式，让创新人员得到甜头。

3、提高基层创新队伍的素质，请来专家对创新工作和专业知识等方面进行讲座。

4、思路陈旧，部分创新思路还被束缚在自己单位的小圈子内，思路不长远。

三、下一年的工作打算：

1、城郊煤矿尽管在科技创新和管理方面取得了一定的成绩，但依然有很大的提升空间，在今后的工作中将一如既往的做好“双创”管理工作，与时俱进，开拓创新，进一步完善“双创”管理制度、工作方法，继续深化科技创新精细管理，严格“双创”考核奖罚，不断提高矿井“双创”动态管理水平，科技创新再接硕果。

2、将制定全面的管理、奖罚等具体措施，从创新工作的活动内容和活动形式上下功夫，把创新活动开展得更生动、有意义。

3、通过创新活动，提高全员想创新、爱创新的兴趣和积极性，培养了员工变被动创新为主动创新的良好习惯。让员工更多的了解身边的创新、提高更好的创新交流平台。

4、创新横到边纵到底，无处不在的创新思维让员工的思维更活跃，为下一步创新奠定基础。

5、要进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，要以振兴我矿为己任，发扬无私奉献和爱岗敬业精神，积极投身于经济建设之中，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫，努力在煤炭生产建设中多出成果、出好成果。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。城郊煤矿将继续按照陈董事长项目和品牌带动的整体思路，以服务安全生产为导向，以数字化矿山建设、填充开采、自动化工作面等项目为突破点，进一步创新工作机制，大力营造人人参与创新，人人都是创新者的氛围，合理确定创新项目，全力拉动创新工作，致力打造城郊品牌。利用有限的资源，对重点工作和重点项目进行有效地管理，科技创新是社会发展永恒的主题，企业和社会的发展需要创新型的人才，不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力。从而辐射和带动矿井工作的全面进阶，为推进我矿进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献。

第二篇：煤矿科技创新工作总结

煤矿科技创新工作总结

篇一：煤矿技术员2014年上半年技术工作总结

2014年上半年述职报告

2013年9月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；2014年3月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

一、上半年工作主要成绩

──2014年上半年，协助主管技术员完成了XV5103、XV5104、XV53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。

──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。

──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。

──进一步完善技术资料和培训资料管理。

──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

二、上半年工作实施方法

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。2014年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。

2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识 的学习。作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。

3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中，我一定努力做到以下三点：

一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。

二、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

三、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。

最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。

2014年7月15日

2014年上半年述职报告

王台铺煤矿综掘二队

裴利东

二〇一四年七月

篇二：XX煤矿科技工作总结

走科技兴企之路 促进煤矿安全生产

近几年来，我矿广大工程技术人员在党委和矿的正确领导下，认真落实科学发展观，坚持走科技兴矿之路，创造条件地开展技术革新工作，共完成各类科研攻关项目42项，创造综合效益2264余万元，促进了企业健康有序地发展。回顾近几年的工作，我们的主要作法和体会是：

一、领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件

“科学技术是第一生产力”。矿党政班子对此深有领悟，提出“依靠科技进步再展新安风彩” 的口号，为全矿科技工作的开展营造了良好氛围。

1、思想认识高，针对矿井进入水平过渡期，战线长，接续紧张，生产投入大，产量规模有所下降的实际。矿领导提高思想认识，痛下决心，坚定依靠科技手段保生产规模的信心，努力采取各种措施降低成本，达到提高效益的目的，近年来我矿年年超额完成了集团公司下达的各项指标，受到公司领导的好评。

2、学习氛围浓。面对企业技术人员比较年轻，经验不足的情况，为了适应当前科学技术迅猛发展的需要，我们有计划组织培训工作，坚持走出去，请进来的做法，定期选派工程技术人员到外地学习新技术，新经验。例如：近几年我矿多次组织全矿采、掘、机、运、通五大系统生产技术人员到七台河参观学习，同时利用脱产和业余培训相结合的形式，不断提高全体员工的综合素质，为科技兴矿的实施创造条件。每年举办一次岗位练兵活动，工程技术人员定期到段队班前给工人讲课，矿领导也多次给段队干部讲课。所有采掘段队配备了彩电，并接通有线电视线路，开辟了安全教育专栏；特别是2006年5月矿投资120万元维修了各采区段室、一区会议室和培训站，配齐了办

公桌椅，使全矿培训工作规范化、制度化，矿领导亲自讲课，每天在班前时间给工人播放，浓厚的学习氛围，为科技工作的开展打下了坚实的基础。

3、科研环境好。矿始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。二，开展科技攻关工作，解决生产中的难题。

近几年来，我们根据矿井的实际状况，广泛开展科技攻关工作，攻克了多项生产技术难题，保证了生产的正常发展：

1、新安煤矿在回采东翼三采区十上及九层煤时，由于此层煤顶板发育完整，坚硬，厚度大，（顶、底板岩性见表），在回采过程中悬顶面积均超过10000平方米（最高达到14600平方米）老顶才开始初次来压，给安全生产造成极大危害。由于进行了中深孔强制放顶，减轻了工人的劳动强度，消除了工人的恐惧心理，加大了安全保障系数，工人的出勤基本没有受到影响，促进了工人队伍的稳定。实现了安全生产。创效510万元。

2、开拓区负485变电硐室，全岩25平方大断面。以往均采用小断面掘进，后

开帮刷大的施工方法施工。此方法重复支护，浪费支护材料，工期较长。为减少支护材料投用，保证工期，经仔细研究，大胆实践，采用W钢带配∮6mm钢筋网打设锚索支护代替混凝土发碹，掘进永久支护一次到位，简化施工工艺，缩短施工工期至少两个月。减少小断面施工材料投入，节省人工费。

3、新安矿六采区负375～负420十层右片综采开切眼开邦，使用掘进机开邦经

济效益与其他方式开帮对比节约支护成本7.4万元。支架安装工程进度也没有因开帮而受到制约，因此这种“边开边安”的方法是正确的。同时也为今后深部煤层大切眼开邦以及支护安装与开帮协调工作，提供了丰富经验，促 进了安全生产，取得很好的效果。

4、我矿2006年以来，除主力采面回采中厚煤层以外，其它采面回采薄及中厚

煤层的工作面，主要回采六采区6层及8上层煤，这两层煤走向长度都较短，一般在200米—600米，煤层厚1．1米—1．7米，煤层薄块段小，采面储量最低，采面搬家次数多，煤柱损失量大，掘进速度跟不上，采掘接续失调，针对这种情况，我矿积极按集团公司要求，积极推广沿空留巷技术。该技术应用效果良好，多回收煤炭17.9万吨，综合经济效益达395.2万元。

我矿在负500西大巷施工时，由于过断层破碎带顶板有淋水，经常造成巷道冒顶，施工非常困难，经矿多次研究决定，巷道掘进遇破碎带有淋水的条件下，首先采用打钻注浆马丽散化学物，超前打设人工假顶，采用钢棚水泥备板联合支护形式，新安矿开拓区负500西大巷绕道过断层破碎带110米特别成功。此项工程矿自筹资金80万元，为企业创造经济效益120万元，得到公司的好评。

同时，机电部门在150刮板机电缆槽子的配套与应用、液压保险门子、气动阻车器的研制、立式气动保险门子的研制等方面有显著成果；完成了预应力螺纹锚杆首次在六采区八层的应用；完成了大扒斗和皮带机的配合使用；成功完成了-500西大巷贯通，此贯通导线周长10000米，贯通效果比较好；我们用双道密封圈替代ZZ3600支架推溜器原有密封装置，解决了支架推溜器密封差的难题；把综三采煤机原1.35米滚筒端盘铁板加厚为8MM，截齿由原刀型截齿改为镐型截齿，解决了因工作面煤质硬，滚筒更换频繁的问题；研制了大巷弯道报警器，解决了电机车运行到弯道处司机撩望困难；进行了二区静压水系统改造，解决了二区静压水用地面工业水，地面用水紧张的问题且每年可省排水费用54.2万元，收到良好的经济效益。完成了二

区十二层瓦斯涌出来源分析，为今后有效指导 采面安全生产积累了经验。近几年来我们共攻克生产技术难题42项，为企业多创效益2264万元。采矿工程设计优化，采矿工程技术。主要包括采煤运输系统、通风系统、辅助运输系统、供电系统、掘进运输等系统的设计内容。

三、优化方案、合理布局

新安煤矿采煤方法多采用走向长壁后退式采煤法，由于煤层原始赋存状态、开采初期巷道布置的局限等原因，长壁后退式采煤工作面不能完全回采到主要巷道保护煤柱线，造成靠近停采线的一部分煤炭不能完全一次性采出，保护煤柱过大、采面多次搬家，很不经济。

新安矿工程技术人员精细心研究、优化改选设计方案，将我矿主力采区六采区的8层和10层的共三个采面的停采线周围的煤层地质条件、采面上下巷条件、采面上下周围巷道布置等项目详细调研，对二水平六采区负430八层右片、六采区负500八层右片、六采区负420十层右片等三个采面停采线附近巷道设计进行优化，巷道设计工程量990米，全部满足采面回采时各种系统的需要。

该采矿工程设计改造方案已经我矿实践应用，经过我矿生产实践，效果很好，取得了很好的经济效益，并应广泛在煤矿工程设计中应用，达到精细化设计的要求。

几年来，我矿广大工程技术人员共完成优化设计，系统改造等项目10余顶，使矿井获利1050余万元，为稳定矿井规模做出了突出贡献。在以往的工作中，由于我们重视科技工作，取得了一些成绩，但是我们必须清醒地认识到我们的工作还存在不足，其它兄弟单位还有许多宝贵的经验值得我们学习，今后我们一定提高认识，大胆创新，使我矿科技工作迈上一个新的台阶，为我矿 再创辉煌贡献力量。

为了适应时代的需要，提高企业今后驾驶市场的能力，根据我矿实际，今后五年我们主要做好以下几顶工作：

1、树立科技创新意识，不断提高员工的业务文化水平。随着科学技术迅猛

发展，员工素质已经不能满足时代需求，因此这就要求我们必须树立科技创新意识。尽快提高他们的业务素质和文化水平，用先进的科技文化知识武装员工的头脑，打造一支能够在激烈而多变的市场竞争中屡战屡胜的科技队伍，以应对时代的挑战。

2、要立足当前想长远，根据我矿的实际情况，积极研究提高工作面单产、单进的方法和途径，降低消耗，节支降成，争取用最少的投入，获得最佳的经济效益，以质优价廉的产品去赢得和占领市场。

3、积极推广煤炭深加工技术，提高煤炭的综合利用水平。就是要利用现代

科学技术，对原煤进行二次、三次深加工，增加品种煤，扩大煤炭在各个领域的使用范围，用高附加值的煤炭产品去拓宽市场，从而提高企业在国际市场的适应能力，竞争能力。篇三：2015年煤矿技术总结

XXXXX部2015年工作总结及

2016年工作思路

第一部分

2015年工作总结

一、设计优化衔接调整

衔接、设计是安全生产的基础，特别是在目前的市场条件下，对衔接设计的要求越来越高，合理的安排衔接、不断的优化设计，才能提高企业的核心竞争力。

（一）3#煤九采区南部设计优化

3#煤九采区原设计工作面长度为180米，开采顺序为相邻工作面顺序开采。根据近三年3#煤工作面回采经验，现有回采设备完全可以满足3#煤工作面长度加大至220米。同时将开采顺序优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，可解决相邻工作面顺序开采导致顺槽压力显现明显，回采期间需对顺槽开帮、起底的问题。设计优化后主要优点如下：

1、加大3#煤九采区南部剩余工作面宽度，提高采出率。

2、将西翼4个工作面优化为3个工作面，减少保护煤柱损失，减少巷道掘进工程量，降低万吨掘进率。

3、复用工作面尾巷做为相邻工作面进风顺槽，节省掘进成本。

4、优化开采顺序，由原设计相邻工作面顺序开采优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，保证回采工作面有较长的瓦斯抽放和矿压释放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低，同时避免了邻面搬家时造成停产。3#煤九采区优化后开采 顺序为：3907→3903→3908→3902→3909→3901。

（二）9#煤七、八采区设计优化

根据公司未来三年布置厚煤层、大采高工作面的衔接规划，充分考虑9#煤七、八采区现有准备巷道情况，以缓解衔接，提高效益、安全生产为目的，对9#煤七、八采区设计进行了优化。原9#煤七、八采区以9#煤七采区准备大巷为界，准备大巷西侧为八采区，共布置12个工作面；东侧为七采区，共布置8个工作面。优化后将9#煤八采区9805-9810六个工作面划分到七采区，八采区仅剩9811、9812两个工作面，七采区形成双翼采区，八采区在9812开采结束后封闭。优化后主要优点如下：

1、将9#煤八采区南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采区，9#煤七采区巷道形成双翼开采的布置。避开构造带，简化生产系统。

2、将9#煤七采区南部东翼剩余的9701-9704工作面，西翼的9708-9715工作面宽度加大到200米，减少保护煤柱损失。

3、工作面布置进风、回风、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四条巷道，形成一进一回通风系统，布置两条巷道进行瓦斯抽放，瓦斯治理方法由风排向抽放转变。

4、提前结束9#煤八采区，减少生产环节、节约生产成本，达到安全、高效生产的目的。

5、优化开采顺序，开采方式由原设计的相邻工作面交叉开采优化为东、西两翼交替开采，保证回采工作面有足够的矿压释放和瓦斯抽放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低。

（三）工作面设计优化

9803工作面设计优化：根据地质资料弃采9803工作面的后半段。

3804工作面设计优化：合理确定了3804工作面的切巷位置 3803工作面设计优化：将工作面由208米加大到220米，同时将回尾煤柱由21米缩小到16米。

9811工作面设计优化：详细分析地质资料对9811工作面切巷位置进行了确定，同时优化了9811走向高抽巷的布置，由原来的沿3#煤层布置，优化为前400米沿3#煤，后250米布置了6#煤至3#煤层中，这样既提高了抽放效果，又降原来的施工坡度为22°降低到3°，保证了施工的安全，提高了施工效率。

9707工作面设计优化：9707工作面原设计长度1700米，在掘进至1300米，煤层结构发生较大的变化，之后通过钻探验证，将9707工作面缩短为1300米。

（四）衔接调整： 1、9#煤八采区衔接调整：通过对9803工作面后半段资质资料的分析，最终果断弃采9803工作面的后半段，这样优化后，既保证了9802工作面的正常接替，同时将下马的掘进头调整了9811工作面。

2、9#煤七采区衔接调整：通过优化9707工作设计，9707工作面提前出面形成备用工作面，大大缓解了9#煤七采区的衔接，之后将风量调整了9#煤八采区，增加两个掘进头，以保证9811工作面的衔接。

（五）优化辅助运输系统：

1、完成9#煤集中轨道巷刷大设计。

2、协助国辰公司，完成了新副斜井施工设计、绞车房和上部车场交叉点设计。

3、优化了下部车场2号交叉点设计。由混凝土浇筑支护优化为正常的锚喷支护，大大降低了工程造价。

4、优化了井口护坡设计。

（六）其他方面

1、临时避难硐室设计：完善了矿井避难系统。

2、15#煤开拓方案

3、全年完成材料巷、车场设计8个。

4、优化3#煤地区支护工艺，由原来的“掘一支一”优化为“掘二支二”，提高了循环进度，提高了掘进效率。5、9707工作面采煤工艺变更，原9707工作面计划采用一次采全高工艺，因9707工作面的地质条件较为复杂，煤层厚度变化范围大1.3-4.5米，最终积极与集团公司相关部门沟通、协调，确定了9707工作面的采煤工艺。

二、稳步推进现代化矿井建设1、2015年推进情况

2015年计划项目19项，计划投资9000万，预计完成投资9200万。截止到10月末计划开工项目19项，其中2项工程推迟实施（9707工作面使用一次采全高工艺和推广应用液压锚杆钻车），有3项工程已招标（副斜井绞车设备安装、选楼设备可靠性提升改造和瓦检员巡检系统），有2项工程等待集团公司统一招标（井下供电系统防越级掉闸改造和采区皮带集中监测控制 改造），实际开工项目12项，其中4项已完成（抽采在线监测系统、千米钻机、四坑压风机远程监控改造、新补副斜井管线工程），其余8项正进行施工和改造当中。

在1-3季度寿阳公司现代化矿井验收中，一季度第一名，二、三季度为第二名。

2、在推进过程中存在的问题

（1）与上级部门的沟通协调还需进一步加强

部分项目在推进过程中，特别是在方案审查、审批阶段，沟通不到位，造成了项目开工时间的推迟，因此在下一步的工作中需进一家加强与上级部门的沟通、协调，保障项目进度。

（2）责任意识需进一步加强

各部门负责现代化矿井推进的人员都为兼职，在平时在工作中，顾此失彼、忙于应付，造成底子不清，影响了工程的进度和质量。

三、延续科技创新与科研项目发展战略

制定了《2015科技创新与项目研发实施办法》。确定了以下项目:

1、高产高效矿井建设技术

2、用高新技术提升矿井防灾抗灾能力

3、机电一体化技术

4、矿井辅助运输系统的提升

5、高产高效矿井地质安全保障系统研究

第三篇：煤矿科技创新大会讲话

文章标题：煤矿科技创新大会讲话

实施科技兴矿战略大力推进科技创新

为矿井实现跨越式发展提供动力保证和智力支持

同志们：

我矿第三次科技创新大会，经过全体与会人员的共同努力，圆满完成了预定的各项议程，现在就要结束了。这次大会开得非常成功，会上，听取了杨矿长所作的科技工作报告，表彰奖励了一批科技进步

成果，科技管理先进单位和优秀科技工作者。对这次会议的召开，集团公司非常重视，**等领导专程莅临大会指导，并作了重要讲话，在此，我代表矿党委对集团公司领导的到来表示衷心的感谢！向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺！

近年来，我们在集团公司的正确领导下，紧密结合煤炭生产实际情况，进一步把科技工作摆在企业发展的重要位置，大力实施了“科技兴煤”战略，不断增强自身科技实力和生产力转化的能力，促进了我矿各项工作的健康发展。主要表现为：科技与经济建设相结合，降低了成本、提高了效益、开辟了新的经济增长点；科技与安全生产相结合，强化了安全技术管理；科技与确保矿井稳产高产相结合，提高了单产单进水平；科技与市场开拓相结合，满足了市场需求，优化了煤炭产品结构；科技与提高职工整体素质相结合，大力开展了群众性合理化建议和技术创新活动，较好的服务了煤炭生产建设。正是由于全矿科技工作者的辛勤工作，使我矿在科技方面取得一批有影响、有推广价值的技术成果，近两年来，共完成各类科技成果165项，受到集团公司以上奖励的成果23项。我们这次科技大会上表彰奖励的63项科技成果、34篇优秀论文、10个先进集体和20名先进个人，就是其中的优秀代表。可以说，我矿的每一步发展，都是与全矿科技人员的开拓进取、刻苦钻研、无私奉献分不开的，都是凝聚着全矿科技人员的辛勤汗水和聪明才智的。在此，我代表矿党委向在座的同志们并通过你们向辛勤工作在科技战线上的全体科技人员表示亲切的慰问和衷心感谢！我相信，通过今天的大会，我矿科技工作者一定会以更大的热情，努力工作，为实施“科技兴煤”战略，提高企业整体科技水平，做出更大贡献。

关于我矿下步科技工作目标、任务，杨矿长在报告中作了全面安排，下面，我就如何把科技兴矿战略落到时处，再提几点要求：

一、提高认识、高度重视，努力营造“科学技术是第一生产力”的浓厚氛围

大家都知道，当今的世界是一个科学技术高度发达的世界，现代科学技术发展日新月异，新发明层出不穷，技术更新异常迅速。江泽民同志曾明确提出：“科学技术是第一生产力、科技进步是经济发展的决定性因素”的重要论断。加入WTO以后，面对日趋激烈的国际竞争和经济全球化的趋势，党中央、国务院在《关于加强技术创新，发展高科技、实现产业化的决定》中明确指出：加强技术创新，发展高科技、实现产业化，这既是解决我国经济发展面临的深层问题、进一步提高国民经济整体素质和综合国力、实现跨越式发展的迫切要求，也是应对国际竞争，确保中华民族在新世纪立于不败之地的战略选择。对于煤炭企业来讲，科技含量的高低，决定着企业的效益和市场竞争能力，先进采煤工业国家如美国、澳大利亚等机械化程度已接近１００％，我国的国有煤矿才刚达到７５％，由于科技含量低，劳动成本高，造成了大多数煤矿经济效益低，国内一些先进企业如神华集团大柳塔矿，在建矿之初引进先进技术和设备的基础上，努力自主开发新技术，创造了拥有自主知识产权的新技术、新工艺，使全矿人员由建矿时的1423人减少到345人，全员工效由投产时的12.31吨/工提高到92.33吨/工，矿井完全成本价为45.36元/吨，达到了国际先进水平，也就有了更强的市场竞争力。从国家对科技工作的重视以及科学技术对企业生存发展的重要性可以看出，在市场经济条件下，技术进步是企业参与市场竞争的重要手段之一，科学技术最终将决定企业的兴衰成败，谁拥有了先进的技术，谁就占领了市竞争的制高点，如意识不到这一点，甚至茫然无知，就把握不住时代的脉搏，不能做到与时俱进，就难以有新的发展，就无法在市场竞争中立于不败之地。对此，我们要保持清醒的头脑，要深刻学习领会上级的一系列关于科技方面的决定、规定精神，增强危机感、紧迫感和责任感，牢固树立科技是第一生产力的思想，从践行“三个代表”的高度，充分认识到大力推进科技进步和创新是发展先进生产力和先进文化的必然要求，同时也是搞好煤炭生产建设、提高经济效益，实现好、发展好、维护好职工群众根本利益的必然要求。要在广大干部职工中深入开展科学技术是第一生产力和依靠科技进步求生存、求发展的宣传教育，以提高科技意识和科技素质。要利用各种宣传舆论工具，加大对科技进步的宣传，宣传我们的科技成果，宣传科技发展方向，要努力营造尊重科学、重视技术的良好风气在全矿形成人人重视科技，学习和运用科学技术的良好局面。

二、明确主题、致力创新，推动科技工作健康发展

科

技作为第一生产力，其立足点和基本点就是与经济建设紧密结合，为经济建设服务。离开了为经济建设服务这个主题，科技工作就会成为无源之水、无本之木。当前，在科技发展过程中，一定要面向经济建设，在经济建设的主战场上发挥作用，提高水平，防止和克服“科技经济两张皮”的倾向，特别是注意科技成果向现实生产力的转化。因此，希望我们广大科技工作者，要增

强责任感、紧迫感，发挥积极性、创造性，为实现高速度、超常规、跨越式发展提供智力支持和科技保证。要以加快发展为目标，坚持科技兴矿，努力提高技术创新能力，加快技术进步步伐。要引进和采用先进实用技术，提高技术改造，提高技术装备水平，提高各类产品的技术含量。当前我们科技工作要把重点和主攻方向放在以下四个方面：一是要推动安全生产。安全是煤矿的永恒主题，是提高经济效益和保持稳定的基础。要从新技术、新工艺和新装配等各个方面，研究搞好安全生产的方法，要健全矿井综合管理信息网络和安全生产监控系统，特别是对五大灾害等重大隐患进行有效预防和控制，从技术上为杜绝各类事故提供保障。二是要推动煤炭生产的高产高效，努力降低成本，提高单产单进水平。在这方面我们要依靠科技进步，千方百计改进采掘工艺，优化工程设计，加大技术投入，推广应用先进技术，改进技术装配，加快重点工程建设步伐，提高单产单进水平，努力向高产高效矿井迈进。三是要推动非煤产业的发展，为培育新的经济增长点发挥应有的作用。随着煤炭主业的逐步萎缩，非煤产业的位置越来越重要。今年以来，我们积极构建“大非煤”格局，新上了热电厂和络合钙两个大项目，这两个项目都被集团公司列为重点工程，可以说是前景十分看好，但是目前的状况与先进单位相比，我们矿的非煤产业还相当落后，缺乏高科技、高附加值的拳头产品，、既使在本矿区市场占有绝对优势的产品也是少而又少。这种境况不仅影响了就业问题，而且制约着我矿的发展，我希望我们的各级领导干部和广大科技工作者和抓非煤产业的同志，能够充分认识发展非煤产业的重要性，以“为官一任、造福一方”的高度使命感，牢牢抓住当前的战略机遇期，加快非煤产业发展步伐，抓好项目的调研和技术的开发、引进，用发展来壮大整体经济规模,提高核心竞争能力，使非煤产业有一个大的飞跃，真正支撑起我矿的半壁江山。四是要把科技开发和人才开发放在同等重要的位置，对科技队伍要倍加爱护，大力培养，充分发挥其整体效能和每个人的作用。科技工作者要政治坚定，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持真理、诚实劳动。要进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，只要符合“三个有利于”的标准，有利于发展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，要以振兴我矿为己任，发扬无私奉献和爱岗敬业精神，积极投身于经济建设之中，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫，努力在煤炭生产建设中多出成果、出好成果。

三、加强领导，健全制度，进一步调动广大科技工作者的积极性和创造性

全矿各级领导干部高度重视科技工作，当作大事来抓，做到党政工团齐抓共管，要围绕我矿制订的科技规划，不断加强对科技工作的领导和支持。一是要完善技术创新体系，借鉴兄弟单位的经验，探索建立适应市场经济要求的技术创新体系和有效的运行机制，推动技术创新、体制创新与管理创新的结合，以便于集中企业科技工作的优势兵力，充分利用已经积累的科技经验，解决影响企业发展的高难度问题。二是要保证必要的投入。没有大科技投入就不可能有大科技产出。要在企业资金紧张的情况下，立足自我发展，多方筹集资金，最大可能地保证科技工作的资金投入。三是要强化目标管理，完善考核、分配制度，形成高效灵活的竞争激励机制。为了调动科技工作者的积极性，必须强化目标管理，实行严格的考核。根据科研开发的需要，我可以实行技术项目负责人制，对每一个科技项目有可能产生的经济效益进行全面调研、论证、评估并给予一定的调研开发资金，做到政策上支持，环境上宽松，资金上倾斜。项目研究成功，给予重奖，使科研人员有压力、有动力、有干劲。四是各级党政工团组织都要做科技事业的热心人、科技人员的贴心人，对科技人员政治上关心、工作上支持、生活上照顾、业务上培养。要做好广大科技人员的思想政治工作，以事业吸引人、以环境挽留人、以机制激励人的工作，切实调动广大科技人员的积极性，使他们成为促进企业生产发展的最有生机的力量。

同志们，我们召开这次大会，是大力实施“科技兴矿”战略，努力推进我矿跨越式发展的具体体现。我们坚信通过今天的大会，必将把***煤矿科技工作推向一个新水平。同时也希望全矿各级领导、广大科技人员和广大职工要认清形势、明确任务、扎实工作、奋发有为，为推进我矿科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献！

谢谢大家！

《煤矿科技创新大会讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读煤矿科技创新大会讲话。

第四篇：科技创新工作总结

文章标题：科技创新工作总结

XX区为XX市三大主城区之一，目前全区下辖4镇6街道，人口42.1万，流动人口20多万。2005年，全区实现生产总值171.49亿元，比上年增14.6，人均GDP超过5000美元；财政总收入18.16亿元，其中地方财政收入8.79亿元，分别增17.9、13.0；农民人均纯收入8433元，增12.2。

2002-2005年台州市对9个县（市、区）经济社会目标责任制考核中，均名列全市第一。与此同时，该区的科技工作紧紧抓住技术创新、高新技术产业化这条主线，深化科技交流与合作，加快高新技术企业和民营科技企业的发展，积极构建区域科技创新体系，也取得了显著成绩。目前，共培育高新技术企业国家级7家，总量均居全市第一，省级16家，市级32家；省级高新技术研发中心8家，市级24家；国家级专利示范企业1家，全市唯一，省级专利示范企业2家，市级6家。获得国家火炬计划项目14项，其中国家重点火炬2项，省级火炬项目2项；国家星火项目2项，省级星火项目2项。近年来,该区的科技工作也得到了省、市科技部门的充分肯定,在2004年和2005年全市经济社会目标责任制考核中，该区的科技工作连续两年加满分,被评为2004市科技工作先进集体、2005市引进大院名校联合共建创新载体先进单位和市推进高新技术产业发展先进单位；被评为2002浙江省党政领导科技进步目标责任制考核优秀单位，2004省专利工作先进集体，2004和2005省科技工作先进集体。继1998年和2001年先后被授予国家级和浙江省科技进步先进区称号后，2005年该区又并评为2003-2004国家科技进步先进区。更令人欣喜的是，2005年8月该区成功创建浙江省首批科技强区，成为全省20个科技强县（市、区）之一。

一、加强组织领导，形成创新合力

区委区政府把发展科技事业列入每年的党代会、人代会、政协大会的重要内容。每年召开全区科技工作会议，对全区科技工作进行动员和部署。区长办公会议专门讨论和研究有关科技发展重大事项，如科技工作中领导干部配备、科技经费预算、科技政策的制定、技术人才的引进、重大技术交流以及大院大所的引进等等。同时，经常召开科技工作座谈会、外籍人才座谈会，通报XX区科技工作发展情况，广泛听取社会各界的意见和建议，征询解决问题的办法和措施。为加快培育高新技术产业，区委、区人大、区政府、区政协四套班子的主要领导亲自参加了“高新技术企业行”活动，实地了解民营企业科技创新情况，现场办公解决企业在科技创新过程中的困难，极大地提高了民营企业科技创新的积极性。

二、弘扬创新精神、营造创新环境

一方面通过学习和培训来提升企业家的发展理念。根据XX区企业的发展现状，成立了全市首家企业家俱乐部，采取交流研讨、考察调研、专题讲座等形式开展活动。开办与复旦大学合作CEO（总裁）高级研修班、已连续3年每年投入40万元与国务院国资委合办中外名家系列讲座等，进一步加大各类人才的培训力度。同时，积极举办和参加各类人才交流会，落实人才工作各项措施。通过对企业家的学习培训，使广大企业家树立了企业要发展壮大必须走科技创新和管理创新等进步之路的发展理念，并在企业家中形成了走创新之路的良好氛围。另一方面我们通过政策引导树立科技创新理念。相继出台和完善了一系列科技政策，积极鼓励引导企业加强技术创新，提高企业核心竞争力。几年来共制定出台科技发展政策18个，其内容涉及科技宏观管理、高新技术产业培植、知识产权保护、创新资金扶持、创新体系建设、制造业信息化建设等方方面面，具有很强针对性和可操作性，力度较大，成效显著。

三、加大科技投入，确保财力支撑

科技要发展，财力需保障。几年来，区委区政府十分重视科技投入，每年财政预算优先保证科技经费的安排。财政科技经费从2002年的1021万元到2003年的1480万元、2004年的2132万元、2005年的2500万元，其中三项经费均占财政科技投入经费的50以上。每年安排500万科技创新资金，专门用于扶持、奖励民营中小企业科技创新，很好地发挥了政府科技投入“四两拔千斤”的作用。区政府每年投入近100万的资金举办全国性的科技展览会，至今已连续成功举办了7届全国性的科技成果展览会，共签订技术合作项目1466个，技术成交额达10.3亿元，其中XX区共签订技术合同45项，成交额达6300万元，展览会的举办加强了全市的科技对外交流与合作，促进的科技成果的引进和转化。此外，在政府的鼓励和市场竞争的驱动下，企业对科技投入的力度越来越大，2005年全区科技经费总投入为3.05亿元，比上年增长49.5。

四、实施“人才强区”战略，构建人才支撑体系

人才是实现科技进步、经济

腾飞的决定性因素。推进科技进步，必须建设一支高素质的企业家和技术、管理人才队伍。XX区始终把科技人才工作放在首位，坚持培养、引进两手抓。在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势，充分营造“栓心留人”的环境，坚持多方联动，把引才、育才、用才有机结合起来，努力构筑人才高地。一是加强调研，摸清底细。全面开展了科技人员普查，详细掌

握科技人才的数量结构和分布等情况，并建立区人才信息库。二是拨出专项经费，为科技人才工作提供资金支持。区里每年安排500万元用于人才引进工作。三是抓科技人才的引进和培养工作。在引进人才的同时，把培养人才放在更加突出的位置，经常性举办研修班、学术讲座、科技报告会等，对广大科技人员进行“充电”，以保证科技人员知识更新的需要。四是建立良好科技人才工作环境。设立XX区高新技术创新协会，为企业家和科技人才提供一个学习提高的场所，满足科技人才高层次的文化需求；开展“XX区十佳外籍科技人才”评比活动，每年召开科技人才座谈会，营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

五、坚持科技创新和科学普及“两个轮子”一起转

切实加强对科普工作的领导，定期召集科普联席会议，听取科普工作汇报，分析和解决科普工作中碰到的问题，以科普推动科技创新，促进经济与社会的发展。努力抓好农村基层党员干部和农民素质培训，每年培训党员干部达2500余人，近两年培训农民学员5000多人（一年期）。积极开展科技周和科普宣传月活动。近3年来，每年开展科技活动周和科普宣传月等大型的科普宣传活动。组建了600人的科普志愿者队伍，成立了科普讲师团，常年活跃在基层开展科技知识普及和宣传教育活动。定期开展科技“三下乡”活动，无偿赠送科普书籍5万余册，科普资料10万余份，有1.2万人次接受培训。积极开展科技扶贫工作，安排科技扶贫经费6.77万元。不断完善科普宣传设施，城区14个社区全部建有标准科技画廊，城区繁华地段树立大型电子屏幕，各镇（街道）建立了科普长廊、科普图书室和活动室。

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第五篇：科技创新工作总结

淮海工学院2013学年

第二学期科协活动及科技创新工作总结

我院的学生科技创新工作历来受到院领导的重视,在大学生科技创新工作中，我院坚持以“活跃学生科技创新氛围，增强学生科技创新活动参与意识，培养学生学术素养，提高学生科技创新能力”为指导，以广泛深入地开展各种学术性、实践性、社会性的第二课堂活动为同学成长成才创造条件为宗旨，发挥我院学科专业特色优势，充分利用大学生科技创新专家指导组专家资源，促进学生积极参与大学生科技创新活动。

2013年在淮海工学院党委和行政的正确领导下，在我院分团委的具体指导下，以及学院大学生科技创新活动专家指导组老师的指导以及大学生科技协会全体成员的共同努力下，为我们学院在科技创新事业方面做出了巨大贡献，也为我院未来科技创新工作的进行打下了基础。现将我院今年的大学生科技工作总结如下：

一、成立学院科研小组，带动大学生科技活动开展

为了提高我院学生的科技意识，扩大大学生科研立项工作在大学生中的影响，以大学生科技立项带动全院大学生科技活动的顺利开展，我院今年年初对大学生科研立项结工作做了认真布置，并结合学院实际情况，制订了一系列的有关科技创新的管理条例。

我科研小组总共有15人，分为三组，在今年的科技创新活动中都表现积极，在今年的春季科研立项、校校园设计、公益创作设计大赛等活动中表现积极，在很大程度上带动了我院全体学生参与科技创新的热情，为我院的科技创新工作做出了巨大贡献。

在科协与科研小组的不懈努力下，我院正在形成一股“人人知创新、人人讲创新、人人比创新、积极出成果”的良好科技创新风气。

二、开展技术培训，提高科技创新人员的技能

今年来，我院科协加强了对我院科技创新人才的技能培训。我们制定了例会制度，每周对科协及科研小组的人员进行专业的创业计划、调查报告、学术论文的知识培训（培训的内容为深入讲解创业计划和调查报告的申报书及成品的具体要求、形式、内容等），在很大程度上提高了科研人员的专业性，带领我院科技

创新的初学者一步步走向成熟，逐渐发展为科技创新的主力军，大大地提高了我院在科技创新作品的数量与质量。

我院除了对科技创新作品的培训外，还对科研作品写作中用到的电脑知识进行了培训，培训的内容主要有word、excel、photoshop等相关知识的技巧培训，在很大程度上提高了写作者的写作、排版能力，节省了大量时间，作品的质量在一定程度上也得到了很大提高。

三、组织春季立项，彰显经管科技创新的风采

我校今年的大学生春季科研立项活动，在我院团委及科协的集体努力下，取得了有史以来的第一次大突破，我院总共向校里上交15份作品，与往年相比我院的作品数量增加将近一倍多，为今年我院的科技创新工作打下了好的基础。上交作品经过初评后有5份作品获得答辩资格，与往年相比，数量上有所上升，质量有所提高。

这次春季科研立项一方面在一定程度上考验了我院科技创新的实力，彰显了我院科技创新的风采。另一方面，使我们明确了我院科技创新方面的不足，在很大程度上为我院的科技创新工作起到了引导作用。

四、组织各种科技创新大赛，营造大学生科技活动的氛围

我院为了进一步响应、贯彻并落实校团委、校科协的工作要点及对大学生科技创新的要求，进一步提高我院学生对科技创新知识的认识，激励我院广大学生崇尚科学、追求真知、锐意进取，培养大学生创新意识与创新精神，丰富我院大学生的科技生活，促进我院科技创新活动的蓬勃开展，同时激发广大学生的创新激情，以引导更多的同学参与科技创新活动，我院积极参了各种大型的科技创新活动。

总之，2012年我院大学生课外学术科技创新工作取得了很大进步，虽存在一些不足，但我院科技创新队伍不断壮大和成熟、科技创新氛围日益浓厚、科技创新制度日益完善、支持力度不断扩大，相信在今后的工作中我院的大学生科技创新工作将更加辉煌。

淮海学院学生会

2013年5月14日