一个典型80后的工作经历总结

第一篇：一个典型80后的工作经历总结

一个典型80后的工作经历总结

我08年毕业于一个普通的院校。还没有毕业，就已经来北京实习，实习结束后顺利转正。毕业时，朋友给我介绍一媳妇，瞬间感觉无比幸福。

当时每月3k，住学生公寓，每月才200，一个月下来还能剩，当时还觉得日子过得很不错。剩下来，跟媳妇订婚，订日子，过了一年，顺利结婚。媳妇工作双丰收，当时可真美了一阵子。

后来，公司老不给涨工资，跳槽了，到了第二家公司。说到第一次跳槽，过程很曲折。总结教训就是，不收到人力最后的offer，千万不要认为offer到手了，某些技术负责人虽然很欣赏你，但是人力有时也会卡你。

在第二家公司正好赶上一个大项目，大干了3年多，工资在这期间也翻了一倍。3年时间，努力改变自己，专研技术，尝试沟通，写文档，考PMP，车祸，有了孩子，无奈离职，公司也由10多个人的小组，发展成公司的一个部门。人生经历真是丰富啊，我从没想过，自己竟然也能碰到车祸，好歹没有要了我的小命。最终，合同到期时，我选择了离开，因为这里已经不再适合自己的发展了。

这3年，基本上对做项目型公司有了全面的认识，对中国的软件行业有了大概了解。儿子的到来，给我生活添了很多乐趣。小孩总是让人能够忘记社会的残忍，让人回忆起自己童年的很多趣事，给人一种天真无邪的感觉。年初来到第三家公司，这是一个互联网公司，技术要求更高，但我想，唯一缺乏的可能就是这方面的文章。

除了老婆孩子，每天我们面对更多的可能就是同事了。有人说，千万不能把同事当朋友。这句话有点太极端，但是，我觉得，必要的距离是跟任何人相处的一个准则。同事关系很重要，有时，我们将来的朋友，可能就是现在的同事。但是在工作上，千万不要把同事当朋友。公私要分明。

不敢说自己技术能力强，但是可以跟大家分享一下我的文章。刚刚毕业，可能我们都很欠缺技术技能。遇到问题可能要咨询文章丰富的同事。但是，沟通也是一门技术活，千万不要一遇到问题，就去问同事，这样你就会在领导眼中形成很不好的印象，对你将来的发展很不利。我的一贯做法是，遇到技术问题，先google，通常会解决80%的问题。如果没有google到，那么需要去换一种思维去解决问题。通常在解决一些复杂的JS代码时，调试不方便时，我可能会绕过一些jquery框架，采用别的方法解决问题。如果各种方法都尝试过了，还是解决不了问题，那么最后只能报告给领导了。千万不要因为技术问题，耽误项目进度。别被领导在审查项目进度时，才说被一个技术问题卡住了，那就太不值了。

培养独立思考的能力。在这里又不得不提的是，在这个搜索横行的时代，人们过重依赖搜索。真想不到，有天谷歌和百度不能用了，大家会怎样使用互联网。我们的独立思考能力，在搜索的腐蚀下，正在逐渐降低。但我建议大家还是重点培育一下，看一些基本的算法，计算机的基本原理，操作系统等等。对他们的充分理解，才能做到真正无敌。

培养解决问题能力。这个素质对项目经理要求就更高。解决问题，并不是说修改了多少bug，解决了一个技术难题，优化了一个排序算法。解决问题在项目中，通常意味着风险的降低，项目的成功率提高。作为一个软件工程师，不要把解决问题局限于技术上，有时需要从业务或者需求上解决。

最后也跟大家谈谈我对这方面的认识，这个话题很敏感，相信很多人都想知道我混了5年，待遇是多少，以作为一个衡量自己的参考。我跟大家一样，对这个话题也很关注。但是，烦恼都是自找的，幸福是需要自己体会的。如果你知道了我的待遇比你高，你心情会如何?如果我的待遇跟你还差很多，我又会怎样想?我们这个年龄，都处于奋斗时期，都期望能够拿到一个高薪的工作。其实，我们能够进入这个行业已经很幸福了。你能加入这个行业，基本上就代表了你不愁吃不愁喝状况，如果你想追求更高的回报和认可，光替别人打工肯定是不行的了。

这个社会就是这样，差距总是存在。可能一开始是你的同学，在毕业的时候，收人就已经有了差异。随着工作年限的增加，差距就更大。另外，你的压力可能还来自你之前的同事，或者你之前的下属。我们的交际在不断扩大，对比的范围也在逐渐扩大。更多的，可能是来自你的朋友，你的亲戚，人家都有车有房了，我们却还是一无所有。虽然，我还无法做到六根清净，但是我觉得三国演义的一句诗，或许可以描述多年以后的我们。

“是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红”。

第二篇：一个项目经理的工作经历

朋友如果能去设计院的话还是去设计院或其他的和专业有关的部门吧，不要去施工单位。原因吗如下？

（我是一个大型国有企业的项目经理）

一、不去施工单位原因：

1、去了施工单位就没有节假日周六周日概念常年加班。

2、常年吃住在工地根本不能回家，就没有早8晚5的概念。

3、找女朋友不容易，因为根本没时间见面，除非是在本单位找.4、即便结婚很难顾家。

5、开始收入很低，人际关系不好处。

二、下面介绍一下我当项目经理路程：

我们是一个大型国有企业，大学毕业生很多，从23岁毕业到35岁之前要当真正项目经理一般是不可能（真正的项目经理概念

1、用你的建造师证书去投标中标的工程。

2、该工程由你独立管理，你有独立人权、财权。

3、不是用别人证书投标中标后分一段给你管，上面还有大项目经理那不叫项目经理）

当项目经理一般要从测量员干起（两年）、资料员（四年，因为资料中记录好多施工方法和施工工艺及计算公式）、预算员、合同管理（一项工程完整干完，基本也就是简单明白，但干预算员期间要和财务多联系明白财务基本规则和流程、必要法律法规、项目经理必备条件）施工员（一项工程完整干完，其实在干以上工作时就要经常去施工现场要多看多问）项目副经理或项目总工（一项工程完整干完）这是从工作上考虑的。

自身条件职称最少是中级职称（工程师）要正式的（比如省人事局，或其他部级单位评定的，全国认可的，可以在省市间转籍的）。建造师证书（必须有最好是一级）。其他如造价工程师证书等愈多愈好。

人际关系方面，要同老同志、老技术人员搞好关系让他们多教你东西，凡是要忍让。要能喝酒、会玩、会说（开会上一套、喝酒上一套）兜得住业主、监理、及各级领导检查，及工程款回款工作。

要上面有人，不是小领导最少是副处级的（最关键一条，如果没有这一条那你当项目经理的路基本就堵死了90%，除非你自己特别会搞关系自己跑上层。在有你家里条件要好，要有钱给你送礼才行要当项目经理我们这要送15万以上还要有人，看你自身条件都符合要求才行）因为转变工种要关系，当项目副经理要关系，当项目经理更要关系。因为大单位有你的学历有、你的资历、有你的证书的不止你一个凭什么要你当项目经理。

总之是千军万马过独木桥比高考不简单。不过当上项目经理收入还是很可观的，我单位以我建造师证书投标中标一个造价6亿的工程干了两年了，每年明面上收入60万吧（加年底效益分红），其他收入40万左右。

当然如果在小单位，或者是分项目经理就没有这么多了，我现在有四个分项目经理每年也就10万左右。

总之、施工单位要当项目经理就当大经理，分经理没意思，单从大经理收入上看你就知道竞争激烈了，同条件下比例基本是50:1但如果当不上那你的好青春可就白搭了，普通职工月收入也就4000左右，基本上是老婆不管孩子不管人到40一是无成了。所以我劝你还是不要去施工单位，找个稳定工作先安家慢慢发展吧？

第三篇：一个网管员的部分工作经历

一个网管员的部分工作经历

非典那年，我放弃一家电脑学校主管的职务，从事了网管这一行业。经过一年多的奋斗，部分人把我当作网管中的成功者。我把自己工作以来的经历写出来，希望大家能从中学到点东西。一个人的成功，我个人认为，良好的个人素质是成功的基石。

我在94年上高中的时候，就开始接触了电脑，并对电脑产生了兴趣。1997年七月份，电脑在济宁这个中小城市里，仍旧是高科技的产物，只有极少数人家里有了个人电脑。当时，凭着爱好，我毕业后在朋友的电脑学校里实习做助教。当时的电脑，还是486，最大的硬盘也不过1G，电脑学校里有个 Novell的无盘网络，每天接触到的也是枯燥的DOS命令。也正是在这样的环境中，我跟朋友学会了Novell无盘网络的建设，精通常用的DOS命令，能够掌握部分高级DOS命令的应用。两个月后，我开始上堂讲第一节课，后来凭着自己的热情还有对学员的关心，一炮走红。

朋友见我对电脑非常喜欢，并且热于钻研，介绍我到济宁的一家电脑公司上班。由于我精通Novell无盘网络的建设，因此老板也因此这个，破格录用了我。进入电脑公司后，我跟一个师傅学习，当时从事技术的人，非常保守的，问什么问题，从来不回答。无奈中，我只能在旁边看，看到别人操作一次后，便可以记住如何操作，然后自己找机会，偷偷在公司的电脑上演练。经过一段时间的锻炼，我已经能够单独出去给客户做技术服务。

现在回想起来，当时老板只给自己二百块钱的工资，自己还非常高兴能够进入电脑公司工作，真不知道当时是如何想的，或许是出于对电脑的热爱吧！两百块钱，仅仅我在市里租房子和吃饭，都不够花。为了节约钱，我每天骑自行车往返40公里回家，然后每月剩余的钱，全部买电脑方面的书籍。每天，我养成了看半小时英语的习惯，现在也是如此。凡是看不懂的英语，用词典翻译出来，再记下来。几年来，英语对我的帮助也是非常大的。由于是做技术服务，客户通常需要在中午提供上门服务，夏天顶着烈日，冬天顶着寒风，饿着肚子去修电脑。现在如果重新让我选择，我可能会放弃这个职业。

1998年5月份，由于刻苦的工作，我在公司的地位，仅次于在公司做技术主管的师傅。老板见我为为踏实，工作又特别卖力，特意帮我和师傅租了一套房子，工资也涨到了四百块钱一个月。当时，公司接下一个学校的网络工程，在工程中，使用了一款网络设备叫光盘塔服务器，当时这可是我们都没有听说过的东东。马上就要进行施工验收了，光盘塔服务器却始终无法与建设好的网络连接。一大难题出现了，老板与技术主管，还有老板邀请的济宁当地出名的技术员，全部来到施工现场，经过一整天的研究，也没有解决难题。

工程施工时，老板是破例让我参加网络施工的，因为我在公司的资历是最浅的，但老板看我肯干，特意把我叫去。工程施工结束后，技术主管立即让我回到公司值班。在公司里，我无意中翻到了光盘塔服务器的说明书，全部是英文，我大概看了一下，能看懂六七成。仔细阅读时，发现光盘塔服务器有默认的IP地址，与我们当时建设好的网络不在同一个网段，当然无法连接。当时已经是深夜11点，老板与技术主管仍旧在施工现场，因为明天就要进入施工验收，而市值8万人民币，占整个工程投资25％的光盘塔服务器却无法工作，想通过验收是非常困难的。工程无法通过验收，学校肯定拒绝付款。怀着一种使命感，我打通了老板的电话，说有两成把握调试好光盘塔服务器，老板激动的说，要不你来试一下，打个车过来。

当我骑自行车，用了半小时，赶到距离公司15公里的施工现场后，用了不到十分钟的时间，搞定了光盘塔服务器。老板看到这个情况，让技术主管留下来检查工程建设，我与其他公司的一些技术元老们去济宁最大的酒店去吃饭。第二天，我调试出光盘塔服务器的消息在圈子里传开了。

两年的辛苦，一夜之间成名。许多同行的老板，开始出高价，邀请我去他们公司工作。面对这些诱惑，我始终没有离开这家公司。我当时的成功，是老板给了我机会，我不能在成名后离开他，没有理由的。老板也提出要我做技术主管，被我婉言拒绝了，我竭力主张继续让带我技术的师傅做技术主管。因为当时的出名，技术主管多少对我也有了防范之心。我看到眼里，当其他公司邀请我去解决技术难题时，我总是与身为技术主管的师傅一块过去，并且让师傅亲自动手，我在旁边只是稍微一暗示，师傅便知道如何解决，就这样，师傅对我的态度也大大改观。后来，我与师傅成了忘年交。在以后的日子里，我不但刻苦学习技术，还在研究老板的经营策略和经营技巧。

1998年底，一家新开的公司邀请我去做公司的副总。老板也劝说离开自己的公司，理由是公司的发展，已经与我个人的发展不成比例，我如果继续留在公司，将无法得到更大的发展。我答应老板，以后如果需要我，我会立即回来，然后去新公司上任。

到了新公司，一切都是一个崭新的开始。由于公司的老板对经营和技术一窍不通，遇到什么事都会主动征求我的意见，这给了我一个很大的发展空间。在公司员工的眼里，我没有一点官架子，与他们在一块同吃、同住。我招聘的员工中，可以说都是我培养出来的，无论是技术上，还是经营管理上，他们是我手把手教出来的，这或许是我成功的一点密决吧！在与员工相处时，我始终凭“以心比心”的原则，有福同享，有难同当，得到了公司上下的好评。经过我一年多的辛苦经营，公司已经能够保持每月八万左右的纯利润，在当时属于业界内的中等水平。正当我满怀信心去参加一个大型网络工程招标时，老板的女朋友打电话说，老板出事了。正是因为这一个电话，也正是因为每人固有的一个贪念，结束了我在济宁的IT生涯，从此，我正式退出了济宁的IT圈子，开始了在北京的流浪生活。

第四篇：个人工作经历总结

2005年，XXXX在社委会的正确领导下，坚持以安全生产为中心，以抓好保持共产党员先进性教育为重点，以抓好车间用工制度改革和设备安装调试为契机，以强化管理、狠抓资源节约为突破口，扎实有效地开展工作，取得了新的成绩。全年来，XXXX总印量XXXX万对开张，彩印量XXXX万对开张，总收入XXXX万元，累计利润XXXX万元。

一、2005年主要工作体会

1．精心组织，周密部署，确保安全生产

今年以来，XXXX五个科室围绕安全生产精心组织，齐心协力，做了大量周密细致的工作。XXXX结合今年工作任务的特点，制定和修改了一系列制度和规定，使各部和车间有章可行；印务部定期召开各车间主任、副主任参加的会议，进行安全生产形势分析，对重要环节、重点部位的人员常敲警钟；供应部狠抓搬运班和大车队的安全，年初和班、队签订了安全责任状，将其安全生产情况和业绩及奖金挂钩，充分调动了员工的积极性；技术部在平时精心保养设备的基础上，利用春节、五一和十一放假时间，对机器设备进行全面检查维修，并对部分设备进行了技术改造，保证了机器设备处于良好的工作状态；对外业务部在稳定现有业务的情况下，积极开展对外业务洽谈，做好业务单位的走访、慰问和服务保障，增加了潜在客户，较好地控制了业务量下降的局面；办公室为安全生产加油鼓劲，积极营造氛围，精心编排《XXXX》，利用《XXXX》指导安全生产，及时做好上传下达工作，使整个XXXX政令畅通。今年以来，XXXX没有出现重大差错事故，印刷质量稳步提高，保证了各报纸的出报时间，业务单位的满意度不断上升。

2．狠抓资源节约，减少成本开支

节约是中华民族的传统美德，也是各单位减少成本开支的一项重要途径。今年报社大力开展资源节约活动，我们在保持以往抓好节约的基础上，又积极响应，在全中心进行了再动员，及时向全体员工发出了“节约资源，从我做起”的倡议书，采取奖惩并举的方法，进一步补充和完善了奖惩及监督机制，并在内部刊物《XXXX》上做了一期“节约专刊”，在XXXX墙报上也安排了节约专栏，报道资源节约开展情况，交流节约经验体会，表扬资源节约活动中成绩突出的单位和个人，从而使全中心上下牢固树立了资源节约意识，使节约资源、艰苦奋斗成为全中心人员的自觉行动。

节约工作是个系统工程，需要齐抓共管，我们由印务部牵头，供应部、技术部、各车间等部门通力配合，从材料招标供应、设备保养、制版、印刷到职工节纸意识教育和技术培训、奖惩制度的落实、设备工艺和操作流程的优化等各方面入手，密切合作，定期总结经验，分析存在问题，从而使节约工作取得阶段性成果。通过资源节约活动，XXXX资源消耗和成本开支逐月下降，残损纸由过去的每月最高XX余吨降至现在的每月XX吨以下，擦机器的棉纱布由过去月消耗XXX公斤左右降至现在的平均每月XXX公斤左右。全年共节约新闻纸XXX多吨，合计

节约资金XXXX万余元。另外，我们还进行了彩墨及PS版供应权的拍卖活动，拍卖筹措资金XXX万元。由于资源节约成绩显著，2005年10月13日，社委会在全社对XXXX资源节约工作给予了通报表彰。

3．探索用工改革试点，总结经验进行推广

为加强XXXX职工队伍的管理，增强组织纪律性，转变工作作风，提高工作效率，创建文明、高效、节约型企业，上半年，我们对各车间部聘员工进行了轮岗；下半年，我们对XXXX顺利地进行了定岗定员，竞聘上岗试点，然后将试点经验进行总结，并在XXXX其它各车间进行了用工改革。通过改革，全体员工都有了紧迫感、危机感，精神面貌也有了明显的改变，责任心、工作积极性和钻研业务、学习技术的自觉性增强了，工作效率提高了，事故差错减少了。改革后，XXXX裁减员工XX人，印前车间裁减员工X人，机印车间裁减员工X人，以前职工队伍中存在的结构不合理，事业心不强，人浮于事等问题得到了较好的解决。

4．保持共产党员先进性教育形式多样，成效明显

今年开展保持共产党员先进性教育以来，XXXX按照报社的部署，在积极组织党员参加报社先进性教育的同时，我们认真组织全体党员，利用工作间隙，按照要求不折不扣地学习有关文件和先进性教育读本的每篇文章。每个党员在学习教育中，认真做笔记，写学习心得体会，并撰写了党性分析材料，进行自我剖析。各支部反映，党员各自的剖析，基本上都找到了自身存在在的问题和不足，并及时进行了整改。我们在搞好学习教育的同时，还组织全体党员和部分团员青年先后到方志敏革命烈士陵园和革命英雄纪念堂，学习革命先烈的高尚品格和浩然正气，瞻仰革命先烈的敬业奉献的革命精神。

通过先进性学习教育，党员的形象提高了，工作作风增强了，模范带头作用和吃苦耐劳精神也明显了。党员纷纷建议开展献一片爱心、送一份温暖活动，我们党总支通过报社有关部门联系了资溪县一名贫困学生，领导带头为他捐款，其他党员也纷纷捐款，党总支XX名党员共捐款XXXX多元。从这名贫困学生给我们的几次来信中得知，他的学习成绩从上学期的班上第五名跃升到现在全年级第一名，许多党员表示，将继续资助。另外，全体党员还为家庭变故的本单位职工捐款XXXX元。

5．新增设备顺利完成安装调试，按计划进入投产

今年6月份，社委会决定投资配齐两组新“北人”印报机和采购一组无轴印报机后，我们立即与国内三家设备供应商进行了联系。经过考察、洽谈、询标、招标，分别于7月25日和29日以XXX万元和XXX万元与“XX”签订了采购合同。同时，我们又对设备的附件X台XXX、一台XXX以及XXX进行了招标。8月中旬，X台XXXXX以每台XX万元的价格与XXXX公司签订采购合同，XX以XX万元与XXX有限公司签订采购合同，设备搬运以XXXX元与XXX公司签订合同。

购买设备和搬运总费用XXX万余元，比投资预算少XXX多万元，而设备配置比原计划增值了近XXX万元，为报社节省了经费开支。

新增设备安全运抵XXXX后，我们又迅速抽调精兵强将组成安装调试小组，中心主任舒敏任组长。在安装调试过程中，王南生、江俊祥两位副主任始终亲临一线指挥，社领导严力、欧洋也亲临到现场了解和指导。由于车间场地夹窄，吊机无法进入现场，增加了安装难处。XXXX各部门全力配合，各负其责，克服了困难，有的同志放弃双休日的休息，有时加班到很晚，有时晚上试印完报纸，白天又来调整设备，毫无怨言，使新增设备的安装调试工作安全、快速、顺利完成，现均进入生产和试生产。

另外，商务印刷我们也做了大量的前期准备工作，如市场调查、业务环境培养、技术人员培训、跟潜在客户洽谈业务等等。商务印刷机和彩色输出系统的招标采购进展顺利，商务机有5家公司参加投标，彩色输出系统有3家公司参加投标，经有关人员考察、比较和评议，9月27日，社委会决定购买XXX和XXXX。经进一步跟厂商洽谈，于10月中旬，分别以XX万元和XXX万元与XX公司和XX公司签订采购合同。预计XX分别到货。

6．企业文化开展有声有色，职工业余生活丰富多彩

文化是企业的一个品牌、一张名片，但是要搞好企业文化建设又并不是那么容易。我们充分利用《XXXX》、墙报、电子显示屏、宣传栏、标语牌等，努力建设企业文化，积极营造企业文化氛围。我们注重把内部刊物《XXXX》作为企业文化的一个重要窗口，传播XXXX的生产、经营、管理情况和展示职工风采。我们发动和帮助职工写稿、投稿，写身边的先进典型，写自己的工作体会和经验。今年以来，每月一期的《XXXX》，月底准时出版。据职工反映，今年的《XXXX》内容丰富，指导性、知识性、学习性、趣味性和可读性均较强。另外，XXXX还积极向《XXX》投稿，向报社领导和广大员工传递XXXX工作动态和精神风貌，一年来共在《XXX》上刊发稿件和图片十余篇（幅）。

在办好《XXXX》的同时，我们采取走出去，请进来的办法，加大对职工的业务技能培训力度，先后派出五批职工到省外同行业学习取经。同时，我们还采取业务竞赛、岗位交流等多种方法来提高职工的业务技术。为丰富职工的业余文化生活，我们先后组织了游XXX和XX登山健身活动、竞走健身赛、报社文体活动日、报邮联谊会、报邮乒乓球友谊赛等。平时，职工还充分利用XXXX宽敞的文化活动室，自发组织乒乓球、台球、羽毛球、象棋等对抗赛活动，丰富多彩的文化生活，调动了广大职工参与的积极性，增强了单位的凝聚力。

二、存在的不足

1．因物价上涨，成本增加，子报缩版加上代印报纸业务的萎缩等，致使没能完成报社交给的经济指标任务；

2．细节的管理上还不到位，小差错和小故事还有发生；

3．因咨询公司原因，ISO9001质量管理认证工作没能按计划完成，现已经完成审核，预计要到春节前才能获得证书；

4．工人的责任心和技术水平有待进一步提高；

三、2006年工作打算

1．扎实抓好安全生产这一中心工作，进一步提高印刷质量和确保出版时间。

2．在保证社内报纸印刷的同时，加强开展对外印刷业务，在完成报社交给的经济指标上，争取打一个翻身仗。

3．努力开展商务印刷，争取当年赢利。

4．加强管理，细化责任，力争将差错事故降至最低限度。

第五篇：个人工作经历总结

2005年，XXXX在社委会的正确领导下，坚持以安全生产为中心，以抓好保持共产党员先进性教育为重点，以抓好车间用工制度改革和设备安装调试为契机，以强化管理、狠抓资源节约为突破口，扎实有效地开展工作，取得了新的成绩。全年来，XXXX总印量XXXX万对开张，彩印量XXXX万对开张，总收入XXXX万元，累计利润XXXX万元。

一、2005年主要工作体会

1．精心组织，周密部署，确保安全生产

今年以来，XXXX五个科室围绕安全生产精心组织，齐心协力，做了大量周密细致的工作。XXXX结合今年工作任务的特点，制定和修改了一系列制度和规定，使各部和车间有章可行；印务部定期召开各车间主任、副主任参加的会议，进行安全生产形势分析，对重要环节、重点部位的人员常敲警钟；供应部狠抓搬运班和大车队的安全，年初和班、队签订了安全责任状，将其安全生产情况和业绩及奖金挂钩，充分调动了员工的积极性；技术部在平时精心保养设备的基础上，利用春节、五一和十一放假时间，对机器设备进行全面检查维修，并对部分设备进行了技术改造，保证了机器设备处于良好的工作状态；对外业务部在稳定现有业务的情况下，积极开展对外业务洽谈，做好业务单位的走访、慰问和服务保障，增加了潜在客户，较好地控制了业务量下降的局面；办公室为安全生产加油鼓劲，积极营造氛围，精心编排《XXXX》，利用《XXXX》指导安全生产，及时做好上传下达工作，使整个XXXX政令畅通。今年以来，XXXX没有出现重大差错事故，印刷质量稳步提高，保证了各报纸的出报时间，业务单位的满意度不断上升。

2．狠抓资源节约，减少成本开支

节约是中华民族的传统美德，也是各单位减少成本开支的一项重要途径。今年报社大力开展资源节约活动，我们在保持以往抓好节约的基础上，又积极响应，在全中心进行了再动员，及时向全体员工发出了“节约资源，从我做起”的倡议书，采取奖惩并举的方法，进一步补充和完善了奖惩及监督机制，并在内部刊物《XXXX》上做了一期“节约专刊”，在XXXX墙报上也安排了节约专栏，报道资源节约开展情况，交流节约经验体会，表扬资源节约活动中成绩突出的单位和个人，从而使全中心上下牢固树立了资源节约意识，使节约资源、艰苦奋斗成为全中心人员的自觉行动。

节约工作是个系统工程，需要齐抓共管，我们由印务部牵头，供应部、技术部、各车间等部门通力配合，从材料招标供应、设备保养、制版、印刷到职工节纸意识教育和技术培训、奖惩制度的落实、设备工艺和操作流程的优化等各方面入手，密切合作，定期总结经验，分析存在问题，从而使节约工作取得阶段性成果。通过资源节约活动，XXXX资源消耗和成本开支逐月下降，残损纸由过去的每月最高XX余吨降至现在的每月XX吨以下，擦机器的棉纱布由过去月消耗XXX公斤左右降至现在的平均每月XXX公斤左右。全年共节约新闻纸XXX多吨，合计

节约资金XXXX万余元。另外，我们还进行了彩墨及PS版供应权的拍卖活动，拍卖筹措资金XXX万元。由于资源节约成绩显著，2005年10月13日，社委会在全社对XXXX资源节约工作给予了通报表彰。

3．探索用工改革试点，总结经验进行推广

为加强XXXX职工队伍的管理，增强组织纪律性，转变工作作风，提高工作效率，创建文明、高效、节约型企业，上半年，我们对各车间部聘员工进行了轮岗；下半年，我们对XXXX顺利地进行了定岗定员，竞聘上岗试点，然后将试点经验进行总结，并在XXXX其它各车间进行了用工改革。通过改革，全体员工都有了紧迫感、危机感，精神面貌也有了明显的改变，责任心、工作积极性和钻研业务、学习技术的自觉性增强了，工作效率提高了，事故差错减少了。改革后，XXXX裁减员工XX人，印前车间裁减员工X人，机印车间裁减员工X人，以前职工队伍中存在的结构不合理，事业心不强，人浮于事等问题得到了较好的解决。

4．保持共产党员先进性教育形式多样，成效明显

今年开展保持共产党员先进性教育以来，XXXX按照报社的部署，在积极组织党员参加报社先进性教育的同时，我们认真组织全体党员，利用工作间隙，按照要求不折不扣地学习有关文件和先进性教育读本的每篇文章。每个党员在学习教育中，认真做笔记，写学习心得体会，并撰写了党性分析材料，进行自我剖析。各支部反映，党员各自的剖析，基本上都找到了自身存在在的问题和不足，并及时进行了整改。我们在搞好学习教育的同时，还组织全体党员和部分团员青年先后到方志敏革命烈士陵园和革命英雄纪念堂，学习革命先烈的高尚品格和浩然正气，瞻仰革命先烈的敬业奉献的革命精神。

通过先进性学习教育，党员的形象提高了，工作作风增强了，模范带头作用和吃苦耐劳精神也明显了。党员纷纷建议开展献一片爱心、送一份温暖活动，我们党总支通过报社有关部门联系了资溪县一名贫困学生，领导带头为他捐款，其他党员也纷纷捐款，党总支XX名党员共捐款XXXX多元。从这名贫困学生给我们的几次来信中得知，他的学习成绩从上学期的班上第五名跃升到现在全年级第一名，许多党员表示，将继续资助。另外，全体党员还为家庭变故的本单位职工捐款XXXX元。

5．新增设备顺利完成安装调试，按计划进入投产

今年6月份，社委会决定投资配齐两组新“北人”印报机和采购一组无轴印报机后，我们立即与国内三家设备供应商进行了联系。经过考察、洽谈、询标、招标，分别于7月25日和29日以XXX万元和XXX万元与“XX”签订了采购合同。同时，我们又对设备的附件X台XXX、一台XXX以及XXX进行了招标。8月中旬，X台XXXXX以每台XX万元的价格与XXXX公司签订采购合同，XX以XX万元与XXX有限公司签订采购合同，设备搬运以XXXX元与XXX公司签订合同。

购买设备和搬运总费用XXX万余元，比投资预算少XXX多万元，而设备配置比原计划增值了近XXX万元，为报社节省了经费开支。

新增设备安全运抵XXXX后，我们又迅速抽调精兵强将组成安装调试小组，中心主任舒敏任组长。在安装调试过程中，王南生、江俊祥两位副主任始终亲临一线指挥，社领导严力、欧洋也亲临到现场了解和指导。由于车间场地夹窄，吊机无法进入现场，增加了安装难处。XXXX各部门全力配合，各负其责，克服了困难，有的同志放弃双休日的休息，有时加班到很晚，有时晚上试印完报纸，白天又来调整设备，毫无怨言，使新增设备的安装调试工作安全、快速、顺利完成，现均进入生产和试生产。

另外，商务印刷我们也做了大量的前期准备工作，如市场调查、业务环境培养、技术人员培训、跟潜在客户洽谈业务等等。商务印刷机和彩色输出系统的招标采购进展顺利，商务机有5家公司参加投标，彩色输出系统有3家公司参加投标，经有关人员考察、比较和评议，9月27日，社委会决定购买XXX和XXXX。经进一步跟厂商洽谈，于10月中旬，分别以XX万元和XXX万元与XX公司和XX公司签订采购合同。预计XX分别到货。

6．企业文化开展有声有色，职工业余生活丰富多彩

文化是企业的一个品牌、一张名片，但是要搞好企业文化建设又并不是那么容易。我们充分利用《XXXX》、墙报、电子显示屏、宣传栏、标语牌等，努力建设企业文化，积极营造企业文化氛围。我们注重把内部刊物《XXXX》作为企业文化的一个重要窗口，传播XXXX的生产、经营、管理情况和展示职工风采。我们发动和帮助职工写稿、投稿，写身边的先进典型，写自己的工作体会和经验。今年以来，每月一期的《XXXX》，月底准时出版。据职工反映，今年的《XXXX》内容丰富，指导性、知识性、学习性、趣味性和可读性均较强。另外，XXXX还积极向《XXX》投稿，向报社领导和广大员工传递XXXX工作动态和精神风貌，一年来共在《XXX》上刊发稿件和图片十余篇（幅）。

在办好《XXXX》的同时，我们采取走出去，请进来的办法，加大对职工的业务技能培训力度，先后派出五批职工到省外同行业学习取经。同时，我们还采取业务竞赛、岗位交流等多种方法来提高职工的业务技术。为丰富职工的业余文化生活，我们先后组织了游XXX和XX登山健身活动、竞走健身赛、报社文体活动日、报邮联谊会、报邮乒乓球友谊赛等。平时，职工还充分利用XXXX宽敞的文化活动室，自发组织乒乓球、台球、羽毛球、象棋等对抗赛活动，丰富多彩的文化生活，调动了广大职工参与的积极性，增强了单位的凝聚力。

二、存在的不足

1．因物价上涨，成本增加，子报缩版加上代印报纸业务的萎缩等，致使没能完成报社交给的经济指标任务；

2．细节的管理上还不到位，小差错和小故事还有发生；

3．因咨询公司原因，ISO9001质量管理认证工作没能按计划完成，现已经完成审核，预计要到春节前才能获得证书；

4．工人的责任心和技术水平有待进一步提高；

三、2006年工作打算

1．扎实抓好安全生产这一中心工作，进一步提高印刷质量和确保出版时间。

2．在保证社内报纸印刷的同时，加强开展对外印刷业务，在完成报社交给的经济指标上，争取打一个翻身仗。

3．努力开展商务印刷，争取当年赢利。

4．加强管理，细化责任，力争将差错事故降至最低限度。