基妇科年度工作总结（合集）

第一篇：基妇科年度工作总结

基妇科 年工作总结

一、农村卫生工作（截至11月底）

1、按照“四化管理”要求，对重要交通沿线村卫生室的内部设置、服务功能等进行重点提升，建设了94处外部形象统一、示范作用明显的标准化示范卫生室。

2、按照省卫计委、财政厅、人社厅《关于解决老年乡村医生生活补助问题的实施意见》（鲁卫基层发[2015]1号）和省卫计委《关于做好乡村医生身份和补助年限认证工作的通知》（鲁卫基层字[2015]3号）文件要求，印发了《兰陵县乡村医生身份和补助年限认证工作方案》。按照认证方案要求，共认证4854人，其中在岗1650人，离岗3204人。

3、强化医德与医技并重的职业素质教育，全面提高广大乡村医生的专业技术和思想道德水平。依托县卫生职工培训中心授课团队开展全县乡村医生基本医疗与职业道德培训巡回授课，全年累计开展90余期，培训乡村医生3200人次；并按照乡镇服务人口1/万的抽样原则，每季度末抽取部分乡村医生进行抽考，全年组织抽考四次，参加考试乡村医生500名。

4、按照省文件要求，组织开展了全县1806名乡村医生省级考核工作。

二、妇幼卫生工作（11月底）

1、两癌筛查。全年完成36000名农村适龄妇女“两癌”筛查任务。

2、农村孕产妇补助。农村孕产妇住院分娩补助8562人，补助资金299.67万元。

3、农村妇女预防神经管缺陷增补叶酸。完成4326名农村妇女孕前期孕早期增补叶酸工作，发放叶酸片2.78万瓶。

4、全年共签发《出生医学证明》15816份，其中补发144份，换发79份。

5、配合公安部门对外地《出生医学证明》进行发函核查，累计核查3651人份。

6、严格按照《母婴保健法》《山东省产科建设标准》要求，依法对县人民医院、中医医院等十二处助产机构换发了《母婴保健技术执业许可证》。

7、组织开展全县妇幼保健工作人员培训考核，对考核合格的62名专业技术人员核发了《母婴保健技术人员合格证书》。

三、国家基本公共卫生服务项目工作

1、组织管理方面。

（1）制定印发了《2015年基本公共卫生服务项目实施方案》、《2015年基本公共卫生服务项目工作方案》、《2015年度基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法》；

（2）代表临沂市迎接了省级基本公共卫生绩效考核工作。

（3）按照“月督导、季度考核”的要求，会同县财政局对基层医疗机构完成四次季度考核工作；共进行月督导20余次。（4）开展了基本公共卫生服务宣传年活动。

2、项目执行方面：截止11月底，共建立电子居民健康档案122.1万份，建档率为89.55%；发放健康教育宣传资料26.77万份，更新健康教育版次2268次、举办讲座1839次；0-6岁儿童保健管理10.11万人，孕产妇保健管理6645人，65岁及以上老年人规范健康管理92395人，高血压患者健康管理75005人，糖尿病患者健康管理15631人，重性精神病规范管理2583人，传染病报告及突发公共卫生事件报告及时率达到100%；乡镇卫生院全部开展卫生监督协管服务；卫生院和村卫生室已开展中医药健康管理服务。

四、其他工作

1、开展全县基本公共卫生服务项目专题培训，邀请省市专家现场授课全年共培训6期次；召开公共卫生工作调度会8次；组织全县妇幼保健技术人员培训7次。

2、迎接省、市级《爱婴医院》复核验收工作，县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院顺利通过复核验收。

3、组织开展了全县基本公共卫生服务项目理论与实践技能竞赛，择优选派四名专业人员参加市级比赛，并取得优秀奖。

4、组织了全县新生儿窒息复苏技能竞赛，选派3人参加市级竞赛。

第二篇：妇科工作总结

妇科工作总结

今年上是我院令人振奋的一年，为提高医院的整体形象，争取稳定的病患资源，我院迎来了“创建三甲医院”的评审工作。我科在院领导、科主任、护士长的带领下，以万分饱满的热情投入到评审工作中，严格以三甲的要求来规范我们的日常工作，尽自己的最大力量投入到全院的建设中，加班加点，通过大家的努力，最终于使我院创建“三级甲等”医院的愿望得以梦圆。在分享喜悦的同时，为了总结经验、理清思路，保证创建工作的连续性，特对科室创建工作进行如下回顾和总结：

一、制定创建三甲医院的实施方案

1、完善科室创建班子建制

根据医院创三甲的总体规划，按照医院的统一部署，成立了以科主任任、护士长为组长的科室“三甲”创建小组。

2、制定工作重点

1）、巩固基础医疗护理质量，加强各环节质量监控，提高医疗质量，保障医疗安全。

2）、健全科室规章制度，并付诸实施，特别是对与医疗安全相关的核心制度的学习，强化岗位责任制，竭力保障医疗安全，杜绝医疗事故的发生。

3）进一步健全落实医疗质量监控﹑评价和保障体系，结合我科实际，加强“三基”、“三严”教育和培训，增强责任意识。牢固树立“全心全意为人民服务”的观念。

4）严格消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医院感染。医务人员必须严格执行无菌技术操作、消毒隔离制度和卫生规范。加强传染病防治知识的培训和传染病报告工作。

5）医患沟通的重要性，防范医疗纠纷的发生，建立和谐医患关系。

二、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医。1.科室标识规范、清楚、醒目。

2.增添便民措施，为病人提供清洁、舒适、温馨的就医环境。

三、端正工作及学习态度

1、首先从科室医护人员的思想意识开始抓起，在科内开二甲创等专题会，宣传三甲的重要意义，让大家意识到创三甲不光是院方的事情，更关系到医院每个职工的利益、职责和荣誉，创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。

2、科室高度重视并积极配合“医院创建三甲医院”，科室规章、制度等的建立健全、收集、整理和归档，尽其所能地做好科室在这一方面的本职工作，不拖医院创建工作的后腿。为了使“三甲”能顺利达标，为了更好完善“三甲”相关资料及病历，科室全体人员毫无怨言，加班加点，顺利完成医院下达的各项任务，完善三甲相关资料百余份。

3、响应医院号召，组织科室人员开展“三基技能培训”活动，通过此“活动”的开展，我科医护人员的三基技能水平显著增强,科室护理

质量有了进一步提高,医护队伍得到了锤炼,人才梯队趋向合理。医生理论基础扎实,基本技能及操作规范娴熟。医护人员树立了“以人为本”的服务观念,医患关系进一步融洽。

4、科室狠抓了医疗护理质量的提高，加大了科室质检小组的督察力度，为保障科室医疗安全打下了坚实的基础，杜绝了医疗差错、纠纷及医疗事故的发生。

5、加强医患沟通，树立“以病人为中心”“全心全意为人民健服务”的宗旨，为病人提供“优质、高效、低耗、便捷”的服务，取得了患者的广泛信任，建立起了和谐医患关系，成绩固然喜人，我们也自知工作没能尽善尽美。如何巩固创建成果，保证创建工作的连续性，需要我科所有人员作出加倍的努力，但我们更懂得“攀登有心唯久锲，攻关无前在熟谋”的道理，我科同仁对未来充满信心﹗

第三篇：2009妇科工作总结

2009年妇科门诊年终工作总结

一、2009年，在荣军医院的党委领导下，在主管院长的正确的指挥下，我们圆满完成了医院下达的各项任务。感谢荣军医院给我们医务人员提供了体现自己的价值，实现自己的理想的平台，在2009年工作中也存在不足之处，在院党委的正确的指导下，改正缺点，发扬优点，为荣军医院医疗事业做出贡献。总结2009年的工作，也是为了能在2010年的工作做得更好的目标而努力。

二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律。小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，团结务实。坚持科学的世界观和人生观。牢记全心全意为人民服务的宗旨，以“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，求实争先，文明行医，精益求精”的医院精神，和“病人至上，服务第一，一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的实际行为。全科同志团结协调一致工作积极主动，不断解放思想更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好完成了各项工作任务。在2009年也是荣军医院艰难的一年，前门修地铁，公交车不通，医院建大楼，而后面又处于半封闭状态，病人找不到荣军医院，雄楚大道民营医院相继开了六、七家，在医疗竞争激烈状态下，我们以优质的服务吸引病人，以可靠的医疗质量取信病人，要求我们每个医务人员做到对病人来有迎声，走有送声，微笑服务。想方设法降低医疗费用，减轻病人医疗费用，得到病人的好评。

三、加强业务学，努力提高医疗队伍素质，加强医疗安全，树立病人第一，医疗质量第一，安全第一的意识，全年我科室无差错事故的发生。在2009年创“二优”期间组织全科人员积极学习医疗管理核心制度，法律法规规章制度，各级各类职责及护理核心制度与紧急风险预案。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体医务人员素质及应急能力，全年的病人满意度提高到98%。

四、在市场宣传工作上，我们坚持医院六个统一，统一整体宣传医院，民政医院为人民，平价医院为百姓，宣传我院整体功能，医疗范围名医名药，大型医疗设备的新项目等，让社会了解医院整体和专家名医。农合在2010年初开始超动，我们在2009年底积极配合医院已经向社会大力宣传，为了荣军医院的整体发展起到很大的作用。

回顾2009年，展望2010年，在院领导正确指导下，我们全体医务人员更有信心，努力做好本质工作。我们相信，付出就会有回报。只要不断努力就会取得更好的成绩。

第四篇：2011妇科工作总结

702011妇科工作总结

2011年即将结束，1年来在院领导的正确领导下，全科同志克服种 种困难，不断提高自身素质，团结协作，妇科工作平稳向前发展，顺利完 成了全年工作指标。总体成绩令人满意。

2011.1―11月工作完成数据汇报如下：

2011.1―11月，科室总收入：502万（直接收入+间接收入），其中：门诊收入：359.9万

病房收入：142.1万

2011.1―11月，门诊病人总数：38079人次

2011.1―11月，住院病人总数：1112人

本我科门诊TCT防癌筛查及LEEP宫颈治疗工作较往年显著增长。

2011.1-11月，门诊TCT防癌筛查总人次：人，收入元（间接收入）

LEEP宫颈治疗总人次：735人，收入48.3万元（直接收入）

微波宫颈治疗总人数：94人，收入2.2万元（直接收入）

阴道冲洗总人次：2987人，收入11.9万元（直接收入）

活检及其他门诊医疗项目共收入：4.4万元（直接收入）

这一年来，总体发展令人满意，但未取得突破性成绩，存在很多不

足之处。仔细分析几个客观原因制约了妇科的发展：

1.腹腔镜手术器械经常性损坏，该系列手术未能如期开展，流失了

相当数量的病人。

2.贾振香主任援疆期间（2010.12月~ 2011.6月），本科特色的阴式

手术未能正常开展，手术量较同期下滑。

3.门诊阴道镜设备落后，打印机损坏，无法维修，导致业务量少。

4.本的几起医疗纠纷对病源造成一定影响。

5.科室团队尚年轻，技术水平及管理质量有待提高。

6.门诊药品比例过高，控制不理想，远高于计划水平。

2012妇科工作计划

展望国内医疗环境，人民生活水平日渐提高，对生活质量的重视也

日益增长，在我院品牌日趋成熟的情况下，我院妇科仍存在很大发展优势

和潜力，明年工作重点决心抓以下几个方面：

1.继续发挥阴式系列手术的优势。大力增加病人量。

2.培养年轻大夫，加强带教，使年轻大夫迅速成长，减少科室医疗

队伍技术水平差距。

3.借政府两癌筛查的机遇，将TCT―阴道镜―宫颈治疗（LEEP刀

及微波）三阶梯治疗规范化，形成规模，做出名气。

4.着重提高腹腔镜手术开展数量，打造济宁地区微创科室、无痛科

室形象。

5.严格控制药品比例，加大惩罚力度，落实制度，提高执行能力。

6.提高总体业务水平及技术含量，提高医患沟通能力，防范医疗纠

纷发生。

明年任务重、时间紧，我们要紧紧抓住机遇，努力工作、不怕辛苦、不怕奉献，争取使妇科的工作进入一个全新阶段！

妇科：孙伟

2011.12.7

第五篇：妇科工作总结

工作总结

“生命第一，安全至上”是我们妇产一科全体医护人员的工作理念。妇产科工作的特点是“急忙乱脏”，但我们是一支优秀的医疗技术团队。在既往的工作中，我们始终如一坚持以病人为主体，以病人为中心，把病人的利益放在首位。我们科室主要涉及妇科、产科，实行三级医师负责制，严抓医疗质量控制。在门诊工作中每年门诊量近2800人次，已经开展阴道镜、宫腔镜检查及治疗、宫颈癌筛查、利普刀治疗宫颈病变、开展无痛人流术。且达到无门诊投诉病例。在妇科方面我们常规开展子宫全切术、子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剥除术、宫腔镜下子宫内膜电切术、宫腔镜下子宫肌瘤切除术、腹腔镜下子宫肌瘤剔除术、腹腔镜下卵巢囊肿剥除术、腹腔镜下异位妊娠手术治疗妇科恶心肿瘤手术如宫颈癌根治术+盆腔淋巴结清扫、子宫肉瘤根治术、子宫内膜癌根治术、阴式子宫切除+阴道前后壁修补术等。在产科方面，我们对高危妊娠、病理产科如妊娠并发重症肝炎，产后大出血，DIC，羊水栓塞，胎盘早剥、前置胎盘、重度妊高症、子痫、HELLEP综合征等危重病人重点的抢救，积累丰富的经验。

我们的工作涉及方方面面，但不能裹足不前，需不断地创新，不断地发展。以“科学性、有效性、安全性、创新性和效益性”作为我科今后发展的标准。不断地开展新项目、新技术。微创技术以创伤小、出血少、恢复快、并发症少、痛苦小等优点，正在逐步的取代大部分传统手术方式。我科的微创技术已在全市前列，进行的各类腹腔镜手术无任何并发症。手术成功率高。阴式子宫手术已具有成熟的经验，进行的各类阴式手术，无一例并发症，深受患者欢迎。在今后工作中，我们仍将微创手术作为重中之重，将腹腔镜及阴式手术有机的结合起来，开展腹腔镜下子宫全切术、妇科恶性肿瘤微创手术、宫腹腔镜联合治疗不孕症、异位妊娠的介入治疗、子宫悬吊术等，最大限度的减轻患者的痛苦。在产科方面加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿和新生儿的检测、胎儿中心监护，建立高危孕产妇监护室。创造条件开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导乐分娩等特殊服务。而且要转变服务模式及理念，延伸服务。不断提高经济效益，为医院做出更大贡献。开展产后的系统化服务，产后催乳、产后康复（盆底康复治疗仪）、新生儿沐浴、新生儿抚触、新生儿游泳、新生儿脐部护理指导、产妇康复评估与指导。以上延伸项目有需又可及，开发空间大，都有较好的经济效益，是妇产科的经济增长点。