2、效能监察工作总结

第一篇：2、效能监察工作总结

**年效能监察工作总结

**按照《**集团公司**年度效能监察工作安排》，在公司党政的正确领导下，认真开展效能监察工作，积极履行效能监察“监督、预警、服务”的职能，科学选题立项，不断拓宽效能监察领域，积极组织实施，优化考核力度，完善制度，堵塞漏洞，跟踪问效，达到促进企业不断强化执行力，持续提高企业管理水平，增强企业自我管控能力的目标。现将具体情况汇报如下：

一、注重制度建设，确保效能监察工作有章可循。为确保效能监察形成长效机制，实际工作中我们秉承“管理再管理、监督再监督”的原则，抓住制度建设工作中每一环节，把握“延伸点”，不断完善，以加强对制度建设的管理，使公司管理制度体系达到制度化，规范化。主要在选题立项，严格考核，分析整改工作，部门配合、形成合力，数据的统计汇总，总结讲评等“六个环节”中下功夫,确保了效能监察工作的有效性。并将效能监察与党风廉政建设、加强企业制度建设、党务公开和信访工作相结合。结合企业实际，我们成立了效能监察领导组，制定了《**效能监察成果评审奖励办法》，下发了《**年选题立项的通知》，与相关单位签订了6项效能监察目标责任书，参与审核41个基层单位所选课题的工作，按季度考核各单位效能监察项目的实施情况，提出整改措施，要求限期整改，并签字确认。对基层立项单位上报的总结材料和实施结果进行内容和数据的

梳理统计汇总，结合季度考核的情况，形成书面报告。使效能监察程序更加具有可操作性，逐步完善效能监察的长效机制，不断实现以制度管事管人。

二、围绕群众关心、关注、热点开展效能监察

（一）、成立组织机构

成立了以党委副书记为组长的效能监察领导组，监察项目主要由纪委监察部牵头，武装保卫部等部门配合并实施。集团公司纪委监察部制定下发了《加强汽车运输原料煤管理效能监察实施方案》，《实施方案》在工作目标、内容、考核、责任等方面提出了具体要求，明确了各相关单位主要领导是开展专项效能监察工作的第一责任人，各有关单位既要认真负责、各司其责，又要密切配合、协同作战。

（二）、制定完善制度

集团公司先后制定下发了《原料煤入厂质量监督管理规定》、《运煤车辆管理措施》、《副处级以上领导干部轮流值班》、《运输煤炭汽车备案》、《挂靠车辆管理规定》、《运输煤炭挂靠汽车车主与司机责任担保》、《对严重违法违章车辆（司机）取消运煤资格》和《对一般违章车辆考核》以及《煤管岗位记录报表》和《验封统计日报表》等制度，并进一步完善了《煤管岗位的工作职责》、《煤管员的工作职责》等职责。通过建立健全各项制度和职责，使汽车运输原料煤管理工作有章可循，逐步形成细化管理和监督制约的长效机制，进一步规范了管理。

（三）进行有效监察

集团公司纪委监察部会同各相关单位进一步加大对运煤车辆的检查和对储煤场的整治力度，积极采取措施，强化精细管理。我们继续开展的汽车运煤入厂管理效能监察项目今年就取得了较大成效。根据公司生产用原料主要是汽车运煤的情况，在运输过程中存在偷煤、卸煤、换煤等诸多问题。公司纪委紧盯汽车运煤重点，牵头组织公司企管部在制度、管理、考核等方面开展“加大考核力度、规范原料煤入场管理”工作；一是延伸效能监察。武装保卫部在打击偷煤违法犯罪行为方面开展“打击煤耗子、确保运煤安全”工作；**在验煤、卸煤等方面开展“加强煤场管理，严格验煤制度”工作。形成了纪委监察部协调组织，多单位齐心协力、共同开展专项效能监察工作格局。二是细化考核指标。我们及时制定下发《关于汽运煤炭途耗暂行规定》，将汽车运煤途耗由原来的每车100㎏汽车运煤调整为60㎏。三是加大监督检查力度。公司纪委组织有关职能部门参加，坚持对运煤车辆实行执行轮流值周制度，对运煤车辆贴封条、进煤质量鉴定和计量、抽检情况、违规罚款、运输车辆准入资格等环节进行监察，坚持在每周生产调度会上通报情况和讲评。对新增供煤矿点派驻专人值班粘贴封条，进行监督跟踪管理。四是严格质量检验。在**增设了电子煤分析设备，对运煤车上煤千万率、限下率的数据及分析由原来的人工检测实现电子检测分析，实现了准确、快捷、便利目标。同时又增加了地中衡和车号识别系统，从而严格了管理。

（四）、严肃问责处理

对违规车辆及驾驶人员存在运煤车辆计量超差吨位、掺假作弊、发热量不达标等违规问题，严格按照集团公司有关规定进行了问责处理。先后共查处参杂、换煤、压磅、滴水、加配重等违规违纪车辆 次，加盖超标章 吨。辆运煤车被列入黑名单。名运煤司机被取消运煤资格。在查处违规行为的同时，加大对违法人员的打击力度，查处盗窃、偷、卖煤炭等不法人员 人，人上交罚款、赔偿损失款 万元。

三、围绕重点工程建设项目开展效能监察，提高履职能力。

中纪委向党的十八大的工作报告指出：“建立健全监督检查长效机制，不断提高监督检查工作科学化、制度化、规范化水平”。再好的项目，如果不一抓到底，就会流于形式。为了确保项目按进度保质保量的完成，我们对项目相关单位进行定期监督检查。一是检查项目立项审批情况。公司纪委领导亲自带队组织相关人员前往技术中心新项目部查看了项目的立项备案、环境评价、安全评价等审批程序的批文，并要求该部门将有关资料完整保存及时归档。二是对项目的勘察、设计、施工、监理、设备购置等招标情况进行了检查。其中勘察、施工、监理等项目和大型设备吸收塔、氧化炉的购置分别委托**国际招标公司进行公开招标；设计项目涉及到技术专利等问题，采取商务谈判、性价比等方式确定设计公司；工程管理部组织拆迁项目的招标。三是对工程安全质量管理方面进行了检查。会同工程管理部门组织专业技术人

员，深入施工现场，按照 “三走到、三必到”规定，依照施工图纸、国家现行的施工质量验收规范、建设工程安全施工标准进行监督检查，梳理监督检查情况记录，形成施工日志。通过监督检查，向工程管理部和安全管理部提出制定新项目的专项管理措施，两部门根据各自的工作特性分别制定5条专项措施。在重点项目监督检查工作中，密切跟踪工作进展情况，不断强化监督实效，不断创新监督方式，确保监督检查工作常态化、规范化，提高了履职能力。

六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。

今年以来，我们积极参与了废旧物资处理工作，从处理申请到现场估价、开标定标等环节，加强监督检查。尽量减少损失，增加收入。对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。子、分公司废旧物资处理工作还邀请部分职工代表也参与到监督检查中，增加了透明度。

此外，根据上级安排，我们还认真开展了纠正吃拿卡要，站台乱收费等不正之风。对群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责任意识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的满意。

第二篇：效能监察工作总结

×××厂（公司）效能监察工作总结

主要内容包括：

一、选题立项：效能监察项目的提出及监察目的。

二、组织准备：效能监察实施准备情况。包括组织领导、监察内容、工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求等。

三、监察过程：效能监察实施过程中的检查、建议或决定等具体工作情况。

四、问题及整改：通过效能监察发现存在的管理及违纪违规问题，以及相应整改情况。

五、效益评估：包括经济效益、管理效益、反腐倡廉成效、社会效益等方面的相关评价。

六、工作改进：效能监察项目检查组在效能监察工作中存在的不足及今后改进工作计划。

第三篇：效能监察工作总结

效能监察工作小结

按照公司要求，结合自身工作，把提质量作为效能监察项目。为了做好本工作，我们制定了效能监察实施方案，并按方案开展效能监察工作。我们主要开展了以下工作：

一、制定效能监察实施方案，成立效能监察实施领导小组，保证效能监察工作的有序开展

针对公司粒状产品外观质量方面存在的问题，与车间充分沟通的基础上，确定把提高粒状产品外观质量作为效能监察工作，成立以环质部书记为组长，全体人员共同参与的效能监察领导小组，按照方案开展各项工作。通过与各生产车间充分沟通和提供服务，针对各粒状产品外观质量方面存在的问题，进行工艺指标调整，选配筛网，加强管控和考核，使公司粒状产品外观质量有较大的提高。

二、组织全体人员对效能监察方案进行学习，作好宣传动员

组织全体员工认真学习效能监察方案，明白开展此项工作的重大意义，对开展此项工作的总体安排和要求，并通过与各生产车间充分沟通，让各生产岗位员工都围绕提高粒状产品外观质量开展工作，提高员工参与度，使粒状产品外观质量效能监察工作真正落到实处。

三、围绕提高粒状产品外观质量效能监察开展的工作

1、对粒状产品外观质量评定标准进行了修订，要求质检公司现场取样人员严格按要求对各车间粒状产品外观质量优良率进行评定，出现异常及时提醒车间进行调整。各片区质检员不定期对质检公司取样人员外观质量优良率评定的准确性进行抽查，如出现大的偏离，将按规定对质检公司进行考核。

2、随机取各粒状产品生产车间包裹机出口样品和包装综合样品进行外观质量展示，把各粒状产品生产车间的产品臵于公众监督之下，提高生产车间对粒状产品外观质量的重视程度。

3、每月组织召开粒状产品外观质量讲评会，随机取各粒状产品生产车间包裹机出口样品、包装综合样品中外观质量最好和最差样品，让各生产车间之间进行对比和交流，然后各粒状产品生产针对本车间粒状产品外观质量中做得好的方面和存在的问题进行说明，制定改进行措施并抓好落实，最后由通报各车间产品外观优良率，对各车间粒状产品外观质量进行点评，提出改进建议。

4、加强与各粒状产品车间的沟通协调会，推广好的经验，改进工作中的不足。与供应商应就影响产品颜色问题专门召开座谈会，从提高现场服务质量和加强添加设备管理两方面稳定包裹油和着色剂用量，确保了产品着色的一至性。

5、加强督促检查。领导小组定期或不定期对效能监察工作开展情况进行检查和考核，对开展不力和未执行要求的按规定进行处理。

四、取得的效果

1、各车间通过加强管理和改进工艺，粒状产品外观质量都取得了一定的提高，通过营销市场反馈的信息，今年以来我公司粒状产品外观质量一致得到用户的好评。

2、通过控制水份，降低了由于产品存放变色造成的风险，同时加强工艺，使产品粒度更加稳定；

3、通过调整筛网，对一级筛进料分布器的改进及工艺指标的调整，使产品粒度、均匀度更加稳定，产品通透感更好，通过与包裹油供应商的沟通，产品颜色稳定性有了较大的提高；

第四篇：效能监察工作总结

一年来，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以服务企业建设为中心，紧密结合行政效能监察实际，以依法行政和规范办事行为为重点，全面推进效能监察建设。

一、坚持民主管理，厂务公开，认真开展效能监察

在民主管理方面，充分发挥民主意见，制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使员工消除顾虑，大胆地参与管理与监督，实行民主理财。

坚持厂务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现象的发生。今年以来，采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对2012年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。

二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动

机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。

三、专项效能监察工作

今年以来，因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，公司生产经营活动一直处于不稳定局势。为此，本没有进行专项效能监察活动。

四、加强制度建设、建立长效制约机制

制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合本企业实际，建立健全了各项规章制度。使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。

五、加大监督力度，规范机关行为

加强效能投诉建设，完善投诉工作机制，拓宽投诉渠道，利用明察暗访、听证质询等形式，加强对工作人员办事作风服务效率的监督，加强工作考核，将效能建设纳入民主评议行风之中。

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第五篇：效能监察工作总结

一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我x纪委、监察部坚持把统一全x上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《xx纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。

二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。

机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全x效能建设工作方案的要求和x领导的指示精神，要求全xx各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务xxxxxx项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全x范围内进行交流推广，推动我x的效能建设和服务水平在上一个新台阶。

三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。

各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报xx纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。

四、加强制度建设、建立效能监察的长效机制。

制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。今年以来，全x各x单位共完善各项制度xxx项，新定制度xx项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。

五、开拓创新，继续推进效能监察工作.一季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作,但还有很多不足。今后我们要在x党政班子的领导下，全面履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。