社区警务工作“三个提升”助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展

第一篇：社区警务工作“三个提升”助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展

社区警务工作“三个提升”助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展

社区警务工作“三个提升”助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展 我局以社区警务工作“三个提升”

助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展 在“万名民警进社区服务活动”中，我局严格按照市局关于加强和改进新形势下社区警务工作的总体部署，全警动员，全警参与，大力开展社区走访工作，进一步展现公安工作成果、队伍形象，有效解决群众提出的意见建议，目前已累计入户9076家次，入厂企走访516家次，采集意见建议358条，为群众解决实际问题500余个，切实做到矛盾纠纷处置

在第一刻、整治热点突出在第一位，有效密切了警民关系，提升了服务水平，促进了警民良性互动。

一、积极应对社会需求，将社区警务绩效从“内部考核”提升为“社会评议” 工作中，充分认识到当前社区警务工作的重要任务是将前期框架性的、以硬件建设为主要内容的警务建设转变为内涵式的、以实效性控制为主要内容的警务运行，更新观念，主动融入，积极开展社区服务活动，以警务模式的转变带动警务效能提升。成立了由分局党委书记、局长某某某任组长，其他党委成员为副组长，局属各单位负责人为成员的走访活动领导小组并下设办公室，具体负责该项活动的整体策划、组织协调、督促检查、经验推广等工作。针对社区警务工作难以量化评估标准的问题，分局积极探索、大胆创新，研究制定了《关于开展社区民警群众满意率调查的实施方案》，对所辖的某某某个社区、某某某名社区民警管理服务片区进行了划分，设

计研发了计算机辅助电话调查系统软件，并委托第三方调查机构开展群众满意率测评，通过随机电话调查的形式，重点调查“是否见到过社区民警、社区民警是否提供过相关服务、服务水平与质量、对服务的满意程度”等问题，并将群众反馈集中整理，作为社区民警成绩纳入分局绩效管理考核，年度成绩低于平均分数的，取消评优评先资格。使社区警务考核工作跳出内部监督转向社会评议，切实增强了社区民警入户走访的积极性、责任心和紧迫感，为“万名民警进社区服务活动”注入强大动力。

二、大力丰富活动内容，将走访形式从“全警参与”提升为“警民互动”

分局从进一步提高人民群众的安全感和满意度出发，将走访形式从“全警参与”向“警民互动”转变，不断丰富活动内容，更为注意群众意见反馈和警民互动，以“请进来、走出去、网上访”为主要模式，积极探索开展丰富多彩的社区警务工作。一是“请进来”。采取召开议事会、邀请人大代表视察、召开执法监督员座谈会等形式，积极开展“请进恳谈”活动，展示公安工作成果和队伍形象，听取意见建议，接受社会监督。期间，共召开议事会20余场，主动邀请30余位区人大及驻区市人大代表到分局视察指导警务工作，汇报工作，征求意见，现场观摩公安规范化建设，使社会各界更深切地感受公安队伍威武亲民的良好形象，受到广大代表的一致好评。召开执法监督员聘任大会，向从社会各界人士中聘请的百名执法监督员颁发聘书和证书，表明了分局强化外部监督、加强和改进公安工作的决心和诚心。二是“走出去”。积极深入厂企学校、社区走访调研、宣传公安工作。期间，分局党委成员充分发挥模范带头作用，根据各自职责分工，积极走访辖区各界人士，开诚布公、开门纳谏，真心诚意地问计、问安、问需，起到了良好的表率作用。各部门、各警种结合工作实际深入基层走访调研，搜集掌握社情民意，使走访活动迅速落地

生根、全面铺开。经侦、治安、巡警等部门积极走访辖区厂企单位、公共场所，听取行业负责人对社会治安秩序维护工作的意见建议，改进多项服务举措；消防大队深入辖区中小学校、工厂企业，以开展”四个能力”建设为抓手，手把手地普及传授消防安全知识；刑警大队以案件回访为主要内容，征求案件当事人特别是未破案件当事人的意见建议，通报案件进展、回应新期待新要求，赢得群众的理解和支持；各派出所纷纷采取上街宣传、入户走访、警民恳谈等形式，发放警民联系卡、便民服务手册、意见函等，进一步密切了警民关系。三是“网上访”。充分依托公开电话、政府公开信箱、社区等网络平台拓展服务外延，切实做好政务公开信息办理工作，积极落实群众的来电来函，及时妥善解决群众提出的意见建议，实现办结率100%。充分运用好互联网络，在网民中树形象、解难题、交朋友，通过在“苍山论坛”等多家大型网站宣传“万名民警进社区活

动”，发帖征求社会意见，积极搜集群众意见建议，热情回应网民咨询，妥善处理涉警舆情，展现出分局问政于民、求计于民的真心和诚意，在广大网民中赢得较高声誉。

三、主动探索工作模式，将走访服务从“面上跟进”提升为“务求实效”

分局将“万名民警进社区服务活动”的目标着眼于办实事、求实效，不仅追求量上达标，更要追求质上满意，积极采取措施，理顺工作流程，细化工作要求，按照走访单位划分职责，把走访任务加以量化，确保了工作扎实有效开展。为避免走访流于形式，分局统一印发了《走访情况登记表》，要求民警对开展的每一次走访都有内容记录和群众联系方式，分局采取抽查等形式向群众回访，对走访工作进行督察，通过量化指标、压力传递、配套考核，狠抓工作措施落实。工作中，广大民警坚持以群众所想、所急、所需为出发点，着力解决群众最关心的实际问题，积极化解潜在的矛盾隐

患，对重点疑难问题逐一开展集中攻坚，确保问题解决在基层、矛盾化解在基层、群众满意在基层。派出所坚持人性化执法思路，采取亲情化解的措施，成功调处一起因赡养问题引发的伤害案件，圆满化解母子间积淤三十年的矛盾纠纷，调处室内上演了两兄弟向八旬老母下跪忏悔的感人一幕；派出所民警走访中了解到小区两住户间因防盗窗凸出问题纠纷不断，遂主动进行沟通调处，不怕吃“闭门羹”，八次登门调解，并联系铁艺公司免费改装，化解了两家多年的矛盾纠纷，赢得了群众赞誉；110巡逻民警在工作中发现一名浑身泥水的走失儿童，便主动将孩子带回家中吃饭、洗澡并换洗衣服，后经不懈努力联系到其家属。家属闻讯非常激动，登门送锦旗致谢。活动开展以来，分局对群众意见建议办结率达70%以上，社会对我局工作满意度进一步提升，涉法信访案件数较去年同期下降%，在十二个分市局中率先实现信访积案清仓结服。

第二篇：社区警务工作“三个提升”助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展

我局以社区警务工作“三个提升”

助推“万名民警进社区服务活动”蓬勃开展

在“万名民警进社区服务活动”中，我局严格按照市局关于加强和改进新形势下社区警务工作的总体部署，全警动员，全警参与，大力开展社区走访工作，进一步展现公安工作成果、队伍形象，有效解决群众提出的意见建议，目前已累计入户9076家次，入厂企走访516家

次，采集意见建议358条，为群众解决实际问题500余个，切实做到矛盾纠纷处置在第一刻、整治热点突出在第一位，有效密切了警民关系，提升了服务水平，促进了警民良性互动。

一、积极应对社会需求，将社区警务绩效从“内部考核”提升为“社会评议”

工作中，充分认识到当前社区警务工作的重要任务是将前期框架性的、以硬件建设为主要内容的警务建设转变为内涵式的、以实效性控制为主要内容的警务运行，更新观念，主动融入，积极开展社区服务活动，以警务模式的转变带动警务效能提升。成立了由分局党委书记、局长某某某任组长，其他党委成员为副组长，局属各单位负责人为成员的走访活动领导小组并下设办公室，具体负责该项活动的整体策划、组织协调、督促检查、经验推广等工作。针对社区警务工作难以量化评估标准的问题，分局积极探索、大胆创新，研究制定了《关于开展社区民警群众满意率调查的实施方案》，对所辖的某某某个社区、某某某名社区民警管理服务片区进行了划分，设计研发了计算机辅助电话调查系统软件，并委托第三方调查机构开展群众满意率测评，通过随机电话调查的形式，重点调查“是否见到过社区民警、社区民警是否提供过相关服务、服务水平与质量、对服务的满意程度”等问题，并将群众反馈集中整理，作为社区民警成绩纳入分局绩效管理考核，成绩低于平均分数的，取消评优评先资格。使社区警务考核工作跳出内部监督转向社会评议，切实增强了社区民警入户走访的积极性、责任心和紧迫感，为“万名民警进社区服务活动”注入强大动力。

二、大力丰富活动内容，将走访形式从“全警参与”提升为“警民互动”

分局从进一步提高人民群众的安全感和满意度出发，将走访形式从“全警参与”向“警民互动”转变，不断丰富活动内容，更为注意群众意见反馈和警民互动，以“请进来、走出去、网上访”为主要模式，积极探索开展丰富多彩的社区警务工作。一是“请进来”。采取召开议事会、邀请人大代表视察、召开执法监督员座谈会等形式，积极开展“请进恳谈”活动，展示公安工作成果和队伍形象，听取意见建议，接受社会监督。期间，共召开议事会20余场，主动邀请30余位区人大及驻区市人大代表到分局视察指导警务工作，汇报工作，征求意见，现场观摩公安规范化建设，使社会各界更深切地感受公安队伍威武亲民的良好形象，受到广大代表的一致好评。召开执法监督员聘任大会，向从社会各界人士中聘请的百名执法监督员颁发聘书和证书，表明了分局强化外部监督、加强和改进公安工作的决心和诚心。二是“走出去”。积极深入厂企学校、社区走访调研、宣传公安工作。期间，分局党委成员充分发挥模范带头作用，根据各自职责分工，积极走访辖区各界人士，开诚布公、开门纳谏，真心诚意地问计、问安、问需，起到了良好的表率作用。各部门、各警种结合工作实际深入基层走访调研，搜集掌握社情民意，使走访活动迅速落地生根、全面铺开。经侦、治安、巡警等部门积极走访辖区厂企单位、公共场所，听取行业负责人对社会治安秩序维护工作的意见建议，改进多项服务举措；消防大队深入辖区中小学校、工厂企业，以开展“四个能力”建设为抓手，手把手地普及传授消防安全知识；刑警大队以案件回访为主要内容，征求案件当事人特别是未破案件当事人的意见建议，通报案件进展、回应新期待新要求，赢得群众的理解和支持；各派出所纷纷采取上街宣传、入户走访、警民恳谈等形式，发放警民联系卡、便民服务手册、意见函等，进一步密切了警民关系。三是“网上访”。充分依托公开电话、政府公开信箱、社区等网络平台拓展服务外延，切实做好政务公开信息办理工作，积极落实群众的来电来函，及时妥善解决群众提出的意见建议，实现办结率100%。充分运用好互联网络，在网民中树形象、解难题、交朋友，通过在“苍山论坛”等多家大型网站宣传“万名民警进社区活动”，发帖征求社会意见，积极搜集群众意见建议，热情回应网民咨询，妥善处理涉警舆情，展现出分局问政于民、求计于民的真心和诚意，在广大网民中赢得较高声誉。

三、主动探索工作模式，将走访服务从“面上跟进”提升为“务求实效”

分局将“万名民警进社区服务活动”的目标着眼于办实事、求实效，不仅追求量上达标，更要追求质上满意，积极采取措施，理顺工作流程，细化工作要求，按照走访单位划分职责，把走访任务加以量化，确保了工作扎实有效开展。为避免走访流于形式，分局统一印发了《走访情况登记表》，要求民警对开展的每一次走访都有内容记录和群众联系方式，

第三篇：浅析新形势下新疆社区民警警务能力的提升

浅析新形势下新疆社区民警警务能力的提升

----以奎屯市社区警务室为例

奎屯市公安局北京路派出所 朱小宝

党的十八大指出要大力加强“法治中国”建设，尤其是2014年5月第二次中央新疆工作座谈会中，习近平强调“社会稳定和长治久安是新疆工作的总目标。必须把严厉打击暴力恐怖活动作为当前斗争的重点，高举社会主义法治旗帜，大力提高群防群治预警能力，筑起铜墙铁壁、构建天罗地网。要并行推进国内国际两条战线，强化国际反恐合作。”这一论述进一步强化了维稳工作在新形势下的重要性，而社区民警作为自治区党委、政府部署安排的一项维稳举措，在突破性的解决长期以来制约公安基层工作发展中出现的警力不足、触角不深等瓶颈性的问题方面，其作用显得尤为突出。而作为一名社区民警，如何有效提升警务能力也是值得深思的一个问题。

一、社区民警警务能力提升的必要性（存在的问题及原因分析）

随着警务机制的改革，社区民警成为社区警务工作的直接执行者和最终落实者，其能力素质的高低直接影响到公安基础工作的成效，关系到公安工作的长远发展。尤其是当前治安形势日益严峻、各种矛盾纠纷不断凸显，继而对社区民警的工作要求越来越高，提升社区民警的警务能力也愈发重要，与之对应的系列问题也应运而生，突出表现在以下几个方面：

1、资源整合能力亟需提升

社区民警是社区警务工作具体实践者，不仅承担着日常社区警务常态化工作，还要在日常工作中加强资源整合，优化资源配置，有进有退、有取有舍，获得整体的最优。将社区资源加以整合，尤其针对群众工作力量不足的问题，就需要以“做精社区警务”为抓手，积极整合社区内外资源，有效做精、做细、做实、做深社区群众工作。而目前，年轻化是奎屯市社区警务室民警的主要特征，社会阅历浅，人脉资源面相对较窄，工作上存在资源整合能力不强、不深、不透的特点，因此，社区民警的资源整合能力亟需提升。

2、矛盾纠纷化解经验不足

矛盾纠纷化解是构建社会主义和谐社会的需要，社会矛盾大多源于社会最底层，而社区民警应该始终走在矛盾纠纷化解的第一线，积极有效化解矛盾。更多的矛盾纠纷不仅仅是只凭借单一的相关法律业务知识能够化解的，而是倾向于社区民警的工作方式方法，工作方式方法不当反而会加剧矛盾深化，因此，努力学习矛盾纠纷化解的相关经验，这就需要创新工作方式的同时，向有社区工作经验的老民警取经，有效增强矛盾纠纷化解能力。

3、群众工作缺乏主动性

社区民警作为为民服务相关工作的直接执行者和最终落实者，要切实从思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上关心群众，全方位取信于民、服务于民；真正站在群众立场上看问题、想问题、解决问题，当好人民群众的好帮手。但是部分社区民警做群众工作能力欠缺，缺乏主动性，工作作风不扎实，责任心不强，方式方法不到位，开展工作的时候往往以管理者的角度自居，只关心处理问题的进度，却忽略了问题背后深层次的群众情感。

二、如何提升社区民警的警务能力（几点思考）

1、有效提升自身职业素质和业务水平

作为社区民警必须要积极主动加强自身修养，树立起良好的形象，真心真意待人，光明磊落处事，严格遵守警察职业道德，以“高标准、严要求”的理念去践行，有效提升自身职业素质。与此同时要加强业务水平的学习，不断的更新工作理念，努力学习与自身专业有关的法律法规知识以及警务室业务工作知识、执法执勤相关知识，要做到专业水平内化于心、外化于行。

2、积极转变为民服务的警务理念

“从群众中来，到群众中去”是我党一贯倡导和坚持的群众路线、群众观点、群众观念。一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众，是我们做好党和政府工作的出发点和落脚点。社区民警要积极转变为民服务的警务理念，切实增强为民服务的宗旨意识和服务意识，采取多种渠道倾听民声，了解民意，把人民的满意度作为衡量社区警务工作的标准，以实际行动践行党的群众路线教育活动。

3、努力创新社区警务工作方式方法

开展警务工作要详细的收集社情民意，这就需要我们必须及时创新社区警务工作方式方法，紧密联系实际制定出针对性强、实效性高的工作方法。而创新工作方法一定要结合自身实际情况，包括对于警务室日常管理模式，开展工作时不要畏首畏尾，以及本人在工作中对于问题较多的重点人口管理、出租房屋、流动人口管理方面实行：定期检查，重点分级筛查，信息实时更新，动态化管理的工作方法及时掌握辖区信息；对于特种行业、公共娱乐场所管理进行实时监控、针对性的对于存在安全隐患的场所加大检查力度，对于人员复杂场所进行不定期抽查并核实人员信息，以“第一时间”原则，掌握最详细、最准确的辖区动态。在消防管理方面要确保消防责任人明确相应的责任及“四个能力”的宣传落实工作。

总之，社区民警警务能力的提升对于开展社区警务工作起着非常重要的作用。要主动适应新形势下新任务的新要求、新挑战，对于进一步加强基层公安工作，构建社会稳定和长治久安的总目标奠定了基础。从我做起，从身边的小事做起，进一步提升社区民警警务能力，全面提升社区警务室民警履职能力，做一名新形势下“优之上品、秀出真我”的优秀社区民警.

第四篇：以“三个年”活动为契机提升民警“三个化”水平

春季，山西省司法厅和省劳教局安排部署了“整体工作提高年”、“领导班子建设年”、“加强基层基础年”“三个年”活动和“执法大培训、岗位大练兵”活动。为此，作为劳教机关，我们要以活动的开展为契机，紧密联系工作实际，把民警队伍建设成有职业化、专业化、标准化（即“三个化”）的队伍，只有职业化精神、专业化水平、标准化要求，三者有机结合，才是一支能打善战的队伍，成为推动劳教整体工作全面提高的坚实力量。

一、落实“三个年”活动，突出民警职业化建设

“三个年”暨“民警执法大培训、岗位大练兵”活动是贯彻落实科学发展观和十七届四中全会对建设马克思主义学习型政党的重要举措，是贯彻落实全国政法工作电视电话会议精神，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”有效途径，是开展民警职业化建设的有力保障。什么叫职业化？就是在其职，尽其责，爱岗敬业。民警作为执法者，能否树立和坚持社会主义法治理念观，直接关系到执法方式、执法水平和教育矫治劳教人员的成效。因此，一是突出民警的思想政治建设。保证民警队伍政治上过硬，保持坚定的政治立场和政治方向，是做好一切工作的基础。要始终用邓小平理论和“三个代表”重要思想、十七大精神武装民警的头脑，牢记根本宗旨，解决“为谁执法，为谁服务”的问题，强化立警为公，执法为民意识。二是突出民警的三个意识。通过强化政治理论学习，不断增强政治意识、大局意识、责任意识，提高广大民警政治敏锐性和政治鉴别力，始终坚持党对劳教工作的领导，把公正执法、服务为民、维护社会稳定作为劳教工作的出发点和落脚点，坚持“三个至上”和“四个在我心中”。三是突出提高民警执法水平。从防止违法乱纪现象的发生入手，进一步完善健全各项办案制度和审批制度，严格按制度办事，对加期、减期、所外执行、所外就医等要认真审查，集体讨论，集体决定。强化监察措施，加大对违法违纪案件的查处力度，发现一起，查处一起，绝不姑息迁就，切实把劳教执法工作和劳教人民警察的行为纳入有效的约束监督中。四是深化建设学习型党组织。把学习作为政治责任、作为第一需要，树立全员学习、终身学习的理念。抓班子，带队伍，以带队伍促党建，下气力开展创建学习型党组织活动，努力营造良好的学习环境，形成浓厚的学习风气，把党组织建设成为学习型党组织。

二、以“三个年”活动为动力，提升戒毒民警专业化水平

什么是专业化，就是有专业水平，干一行，爱一行，成为一行的专家。随着《禁毒法》的实施，强制隔离戒毒、戒毒康复工作已是中心工作，省局推行了“三期戒治三区管理”戒毒模式。当前的形势要求戒毒民警除实现从管理到服务的角色转型外，迫切需要民警熟知和积极实践新的戒毒模式，还需要“教育型”、“矫治型”、“专家型”的专业人才。抓住机遇，抓住落实，以“执法大培训、岗位大练兵”活动为机遇，对戒毒民警进行法律和强戒业务的培训，使其成为强戒业务方面的行家里手。积极倡导他们干一行，爱一行，提升专业化水平。首先搞好四项培训，即搞好全员培训、业务骨干培训、法律法规和戒毒知识培训，使民警掌握先进知识和技能。其次是开展岗位练兵，就是要让民警在干中学、学中干，不断提高分析处理问题的能力，提高民警执法水平和服务大局的能力。第三是结合强戒业务，鼓励民警加强戒毒治疗、心理矫治和文艺、体育等方面的教育知识和方法，学到一个新标准，干到一个新档次，从而提高教育挽救质量，努力打造一支学习型、专业型、复合型的戒毒队伍。

三、以“三个年”活动为支点，实现民警标准化要求

标准化就是做事的基本标准，做到什么样的标准才叫合格。当前，强戒隔离戒毒工作需要戒毒民警提高五个能力，即：

（一）教育挽救能力。始终视“刑释解教人员重新违法犯罪率作为衡量监管工作的首要标准”为己任，具备较为丰富的理论和业务知识，有心理学基础和心理矫治基础，善于“一把钥匙开一把锁”，因人施教，对症下药，运用科学的教育矫治手段，随时解决强制戒毒人员戒毒康复过程中的各种问题。

（二）文明执法能力。在强制隔离戒毒执法实践中，自觉养成“思有所依、行必有据、依法办事”的执法习惯，避免在执法管理管理工作中因偏差、疏漏、随意、细节造成执法纠纷的发生，建立执法业绩档案制度，规范执法行为、激发民警工作积极性、促进民警队伍建设，确保戒毒人员基本权利的公正。

（三）精细化管理能力。“精、准、细、严”是精细化管理的基本原则，目前的强制隔离戒毒工作要求戒毒民警具备精细管理的执行能力，在此基础上，提高以追求“最优效果”为主的精确管理能力。培养抓落实的习惯，从小事抓落实，从自身抓落实，从班组抓落实，形成抓落实的风气、意志和精神。

（四）安全防控能力。历练“先知先觉”的防备心理和预判能力，可根据戒毒人员言语、举止、神情的异常点判断某种“事

情”的发生，立即作出控制措施，把隐患消灭在萌芽状态。同时熟悉掌握现场管理科学化、安全防范智能化、信息管理网络化等安防工作的基本知识和技能。

（五）创造创新能力。戒毒工作“起点”付出的多，“终点”回报的少，职业作用可能被社会低估。民警容易固步自封，安于现状，缺乏创造创新的积极性。因此，建立课题攻坚制度，调动基层民警知难而进、克

难攻坚的热情，加强落实各项从优待警的措施，从政治上关心，在政治待遇和职级待遇上优先。同时开展立功创模活动，增强民警的政治荣誉感，不断提高科学发展的能力。

以“三个年”活动为契机提升民警“三个化”水平

第五篇：XX县公安局“包（驻）村民警、社区民警”警务机制工作考评办法

XX县公安局“包（驻）村民警、社区民警”警务机制工作考评办法

为进一步规范和加强全县公安机关包（驻）村民警、社区民警”工作，确保工作取得实效，根据《XX县公安局推行”包（驻）村民警、社区民警”警务机制工作实施方案》要求，结合工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

确保全县公安机关推行“包（驻）村民警、社区民警”警务机制工作顺利实施，对“包（驻）村民警、社区民警”工作实施量化考评，客观评价各单位包村民警工作情况，促进“包（驻）村、社区”警务工作有效、全面开展，进一步延伸社会管理和公安工作的触角和根基，努力实现农村治安防控水平明显提高、矛盾纠纷有效化解、可防性刑事案件明显下降、服务群众的水平明显提高、人民群众安全感进一步增强、社会治安满意度进一步提高的工作目标。

二、考核组织

县局一村一警领导小组办公室，负责组织全局“包（驻）村民警、社区民警”考评工作，其他成员单位协助配合全局“包（驻）村民警、社区民警”工作考评的组织、指导、监督和实施。

三、考评对象

全县社区民警、包（驻）村民警。

四、考评办法

按照“公开公正、实事求是、科学合理、简便易行、鼓励先进、推动工作”的原则，采用电话抽查和实地检查两种形式为标准，实行每月一考评，年底一汇总的方式进行考评，具体办法为：

月考评:每月月底至下月5日前，县局“一村一警”工作领导小组办公室，按照“电话抽查和实地检查”两种形式对包村民警当月包村工作，社区（驻村）民警当月入户走访工作进行考评。

1、包村民警考评方式：对局属各单位有包村任务的民警，按照每单位10个包村民警抽查1名的比例标准，低于10个包村民警的单位抽查1名。

2、驻村民警考评方式：农村派出所每所抽查1名驻村民警。

3、社区民警考评方式：城区派出所每所抽查1个社区民警。

落实奖惩措施。每年开展一次全局优秀“包（驻）村民警、社区民警”评选活动，对评选出的优秀民警给予嘉奖等奖励，同时建立长效机制。对工作不力的予以通报并抄报给其分管领导及督察大队等相关单位，纳入本单位绩效考评成绩。对包村民警未实地开展包村工作，工作日志弄虚作假或未按时完成包村工作日志录入的，驻村民警、社区民警未完成入户走访或走访不实的被上级通报一次的，由所在单位负责人和责任民警向分管治安工作的局领导说明情况；累计两次的，由所在单位负责人和责任民警向分管治安工作的局领导说明情况，并取消责任民警评优评先资格；累计三次（含）以上的，由所在单位负责人和责任民警向局主要领导说明情况，并取消单位主要负责人评优评先资格。对责任民警视情节轻重，给予组织处理或纪律处分。针对未实际开展包村工作，包村工作日志采取弄虚作假等情况，并报当月工作补助的民警，一经发现严肃处理，退回工作补助。

五、考评结果的应用

（一）月考评

月考核不合格的在全局通报批评。

（二）总评

县局将于每年12月31日前，对“包（驻）村民警、社区民警”在德、政、勤、绩、廉等五个方面，结合月考评开展评选活动，共评选出10名优秀民警：其中6名优秀包村民警，3名优秀驻村民警，1名优秀社区民警。对被评选为优秀“包（驻）民警、社区民警”的发放证书并予以相应物质奖励。

（三）有以下情形之一的，直接评定为当年不称职民警。

1、在工作中违反“三个禁止”的：一是禁止使用公车接送；二是禁止在基层吃喝；三是禁止弄虚作假；

2、因工作不当造成恶劣影响或发生重大违法违纪案件的；

3、在工作中造成不必要的负担且造成影响并查实的。