XXX回收利用技改项目工作总结(2017.10.9)

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第一篇:XXX回收利用技改项目工作总结(2017.10.9)

XXX回收利用技改项目 ——环评工作总结(2017.10.9)

 本次环评中发现的问题及改正方向:

 合同方面:其中,合同内容的“第三条”中需补充说明“付款日期如遇节假日顺延”。

 环评资料收集过程中遭遇被动,资料的真实性确认耗费时间过长。资料收集过程控制缺乏条理性,对各部门以及个人的职责划分认识不够。

下一步,一方面应加强对各部门个人的职责的了解,另一方面要提高自身在学习、交流中的主动性,比如多看看各个部门的工作职责,加强与各部门环保员的联系等。

 环评单位方面:与其交流的频次不够充分,并且由于前期自身对于环评内容和编制程序的了解不够,致使出现返工现象(例如在报批本出版后再次对文本中的工艺流程进行了修订,浪费了不少时间)。

今后,督促环评单位按时保质保量完成任务,在编制环评书过程中多多与其交流,发现问题及时解决。

 个人方面:在工作中,发现自己对公司的办事流程、技术工艺路线以及设备知识等不熟悉,在工作对接中,自己的语言表述能力有待加强。

一是继续加深对园区的环保设施设备、工艺现状的认识理解,学习专业知识,不懂的多向身边的同事请教;二是平时做好工作记录,以查漏补缺,总结教训,积累工作经验。

第二篇:废旧电池回收利用项目可行性研究报告

废旧电池回收利用项目可行性研究报告

废旧电池回收利用项目可行性研究报告

目录

第一章废旧电池回收利用项目总论1

一、废旧电池回收利用项目概要1

二、可行性研究报告编制依据2

三、可行性研究报告编制原则2

四、可行性研究报告编制范围3

五、废旧电池回收利用项目拟定规划4

(一)废旧电池回收利用项目经营规划4

(二)废旧电池回收利用项目投资规划5

(三)废旧电池回收利用项目工程规划5

(四)废旧电池回收利用项目建设进度规划5

六、投资废旧电池回收利用项目备案数据6 废旧电池回收利用项目备案数据一览表6

七、研究结论6

八、废旧电池回收利用项目主要数据及技术经济指标9 废旧电池回收利用项目主要经济技术指标一览表9 第二章废旧电池回收利用项目市场分析18 第三章废旧电池回收利用项目主要建设内容规模与产品方案19

一、废旧电池回收利用项目主要建设内容及规模19

(一)废旧电池回收利用项目主要建设内容19

(二)土建工程19

(三)设备购置19

二、产品方案确定方向20

三、废旧电池回收利用项目产品及产能规划方案20 第四章废旧电池回收利用项目选址科学性分析21

一、厂址选择要求21

二、废旧电池回收利用项目选址及用地方案22

三、废旧电池回收利用项目节约用地措施22

四、废旧电池回收利用项目用地合理性分析23 废旧电池回收利用项目占地及建筑工程投资一览表24

五、废旧电池回收利用项目选址综合评价25 第五章原辅材料供应及基本生产条件27

一、主要原辅材料的供应27

二、原辅材料采购管理27

三、基本生产条件27 原辅材料及能源供应情况一览表 28 第六章工艺技术方案和设备选型方案30

一、工艺技术方案30

(一)工艺技术方案选用方向30

(二)工艺技术方案的选择31 废旧电池回收利用生产工艺流程示意简图32

(三)质量管理与质量保证33

二、设备选型方案33

(一)设备选型方向33

(二)设备配置方案34 主要设备配置明细表34 第七章废旧电池回收利用项目总平面布置及运输36

一、总图布置36

(一)总平面布置原则36

(二)总图布置采用设计标准及规范37

(三)废旧电池回收利用项目总平面布置方案37

二、主要生产车间布置方案38

三、厂区道路设计方案38

四、废旧电池回收利用项目建筑设计方案38

五、运输39

(一)运输原则39

(二)运输方式39

六、废旧电池回收利用项目区绿化39

七、总图主要数据40 总图布置主要技术指标一览表40 第八章环境影响分析及治理措施41

一、环境保护设计原则41

二、环境保护设计依据41

三、治理措施42

(一)废气治理42

(二)废水治理43

(三)废渣处理43(四)噪声治理43

(五)厂区绿化工程43

四、清洁生产44

五、环境影响评价44

(一)环境空气影响评价44

(二)水环境影响分析44

(三)噪声环境影响评价44

(四)固体废物环境影响评价45

(五)施工期环境影响分析45

(六)生态环境影响分析45

七、环境保护结论45

八、环境保护建议46 施工期主要污染物产生排放及预期效果一览表 48 营运期主要污染物治理预期效果一览表49 第九章劳动保护安全卫生及消防50

一、劳动保护和安全卫生50

(一)设计标准及规定50

(二)主要不安全因素及职业危害因素51

(三)采取的主要风险防控51

二、安全生产措施54

三、消防56

(一)工作环境简述56

(二)总平面布置56

(三)消防设计依据57

(四)设计原则57

(五)火灾危险性分析57

(六)主要风险防控57

(七)预期效果58

四、劳动保护59

五、事故应急预案59 第十章废旧电池回收利用项目节能分析60

一、废旧电池回收利用项目建设的节能原则60

二、设计依据及用能标准60

(一)节能政策依据60

(二)行业标准、规范、技术规定和技术指导61

三、节能背景及任务目标61

四、废旧电池回收利用项目所在地能源消费结构62

五、废旧电池回收利用项目能源消耗种类和数量分析62 废旧电池回收利用项目主要能源及含耗能工质年需量测算表63

六、废旧电池回收利用项目能源消耗指标分析64 单位能耗估算一览表65

七、废旧电池回收利用项目用能品种选择的可靠性分析65

八、工艺设备节能措施65

九、废旧电池回收利用项目节电措施66

十、废旧电池回收利用项目节水措施67

十一、运营期主要节能措施68

十二、预期节能效果分析及建议69

(一)废旧电池回收利用项目预期节能效果分析69

(二)废旧电池回收利用项目节能建议70 第十一章废旧电池回收利用项目风险分析及风险防控71

一、政策风险分析及风险防控71

二、用地及工程建设配套风险分析71

三、市场风险分析及风险防控72

四、资金风险分析及风险防控73

五、原材料采购风险分析及风险防控74

六、环保因素风险分析及风险防控74

七、ACM 低温增韧剂项目风险评价结论 75 废旧电池回收利用项目风险因素和风险程度分析表75 第十二章组织机构及人力资源配置76

一、废旧电池回收利用项目建设期管理组织76

二、废旧电池回收利用项目建设期管理76

三、废旧电池回收利用项目运营期组织机构76

四、生产工作制度77

五、劳动定员77 废旧电池回收利用项目劳动定员一览表78

六、员工培训计划78

(一)人员技术水平与要求78

(二)人员培训79

(三)培训规划建议79 第十三章废旧电池回

收利用项目实施进度计划81

一、废旧电池回收利用项目实施的各阶段81

(一)建立废旧电池回收利用项目实施管理机构81

(二)资金筹集安排81

(三)勘察设计和设备订货82

(四)施工准备82

(五)施工和生产准备82

(六)竣工验收83

二、废旧电池回收利用项目实施进度表83 第十四章投资估算与资金筹措84

一、投资估算依据和说明84

(一)投资估算编制依据84

(二)投资费用分析85

(三)工程建设投资估算86

(四)固定资产投资估算86 固定资产投资估算表87

(五)流动资金估算87 流动资金估算一览表88

(六)废旧电池回收利用项目总投资估算88 总投资构成分析一览表89

二、废旧电池回收利用项目资金筹措89 资金筹措与投资计划一览表90

三、投资使用计划90

(一)建设投资使用计划90

(二)流动资金使用计划90 资金来源与运用一览表91 第十五章经济评价92

一、经济评价的依据和范围92

二、基础数据与参数选取92

三、费用估算与财务效益93

(一)折旧及摊销93

(二)销售收入及税金估算 93 产品销售收入及税金估算一览表93

(三)综合总成本估算94 综合总成本费用估算一览表94

(四)利润总额估算94

(五)所得税及税后利润94

(六)废旧电池回收利用项目投资收益率测算95 废旧电池回收利用项目综合损益表95

四、财务分析能力分析96

(一)全部投资财务分析96 财务现金流量表(全部投资)98

(二)固定资产投资财务分析99 财务现金流量表(固定投资)99

五、盈亏平衡分析99 盈亏平衡分析一览表101

六、敏感性分析101 单因素敏感性分析表102

七、经济综合评价102 第十六章废旧电池回收利用项目招标方案104

一、招标方案编制依据104

二、招标原则104

三、招标范围104

四、招标组织方式105

五、招投标程序105

(一)废旧电池回收利用项目招标106

(二)资质要求106

(三)废旧电池回收利用项目投标107

(四)废旧电池回收利用项目开标、评标和中标107

六、招投标费用108

七、招标信息发布108

八、废旧电池回收利用项目招标方案108 第十七章综合评价及投资建议109

一、综合评价109

二、投资建议 111

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第三篇:技改项目工作总结内容

技改项目工作总结内容

1、企业基本概况

2、项目实施依据、主要内容、执行情况及资金筹集使用情况

3、项目经济效益情况

4、项目环保、安全、消防、劳动、卫生等实施情况

5、此次技改的主要经验及存在的主要问题

6、项目的总体评价

第四篇:金城再生资源回收利用基地项目简介

荆门市金城再生资源回收利用基地项目简介 发布机构:市供销社

索 引 号:

01123749-2/2010-00128 生成日期:0000-00-00 文号: 公开属性:主动公开 关键字:

项目名称:荆门市金城再生资源回收利用基地

实施单位:湖北金城大厦(集团)实业公司

一、单位简介

湖北金城大厦(集团)实业公司是一家以经营工业品、建材销售,废旧物资回收,饮食服务等为主的大型综合性商贸企业,注册地址为荆门市北门路30号;拥有总资产3.76亿元,注册资金5200万元人民币,总经营面积45000㎡,年销售额6亿元,年上缴国家利税600多万元,公司下设金城大厦、金城时代购物中心、荆门市金城再生资源有限责任公司、荆门市金城家居园装饰建材超市、荆门市金城美食广场等子公司。企业现有干部职工1800人,其中高级资格管理人员近50名,中级资格管理人员近200名,具有大专、本科以上学历56名,电脑网络管理人员30余名。公司从1989年以经营废旧物资回收为主的原城区供销社逐步发展壮大而形成,经济效益以每年20%的速度递增,并先后荣获“全国供销合作社系统先进单位”、“湖北省文明单位”、“AAA级信用企业”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。

金城大厦(集团)实业公司所属的荆门市再生资源回收公司系湖北省最大的再生资源回收企业,年废钢经营量达20万吨,销售额达3亿元。经营业务网点达200个,购销涉及国内各大钢厂、造纸厂及地区,拓展边贸收购市场,与俄罗斯、蒙古、朝鲜、越南等国开展边贸收购业务。

二、项目的基本情况

(一)项目概况:荆门市金城再生资源回收利用基地拟建成一个占地面积200亩,建筑面积为30000平方米的再生资源回收区域性集散市场,是一个具有回收储存、加工处理、消防设施完善的回收利用基地,选址为城北区子陵镇207国道复线附近。该回收利用基地以废旧物资回收、储存、简易加工为主,采取分购联销、集中处理的合作模式。加工场地相对固定、设施齐全,有围墙隔断的封闭式操作间。“荆门市金城再生资源回收利用基地”建成后,将更有效的促进资源利用和环境保护、拓展和延伸再生资源产业的产业链,提高产品的科技含量。有利于充分发挥荆门再生资源回收利用基地的资源优势。按照《再生资源回收管理办法》,运用连锁经营的方式,对现有收购网点,按照“八统一、一规范、二集中”的要求进行整合,即统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一衡器、统一税票、统一车辆、统一管理、规范经营、集中调拨、集中纳税。对目前社区回收网点进行科学合理布局。该项目以荆门为中

心,辐射宜昌、襄樊、荆州、钟祥、京山、当阳等周边县市区,计划在县市区及乡镇建立200个废旧物资经营网点,形成规模化网络经营。

成立三个中心暨成立荆门市报废汽车回收拆解中心、荆门市旧家电回收拆解中心、旧货交易中心。

该回收利用基地建成后可望达到年回收废旧物资10万吨以上。其中,一期投资4000万元,二期投资8000万元,三期投资6000万元(二期、三期投资主要是分别再建黑色金属、有色金属、旧家电拆解、塑料加工、造纸原料等加工基地),一期投资已与格林美高新技术股份有限公司就废旧电池、废旧塑料及电子废弃物达成合作协议。格林美公司现在已形成了塑木型材、超细钴镍粉末、电池材料等20多种高新技术材料,循环再造的产品质量已达到国际同类产品的先进水平。格林美公司一直专注建设废弃资源的循环再造工厂,已达到年处理废旧电池、废旧钴镍资源、电子废弃物等各类废物量达30000吨以上。形成了2000吨超细钴镍粉末、镍合金和各种钴镍精细产品等高技术钴镍产品的循环再造利用,已具备了废弃物处理资质,并通过了生产技术标准的资质认证。

该回收利用基地位于东宝区子陵镇207国道复线附近,加工场地相对固定,场区内将分设商品交易区、分拣简易加工区、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和信息中心等分区设置。并配备相应的治污减排处理设施,并与再生资源综合利用相配套。

积极拓展外埠业务:

①恢复奉节、涪陵、枣庄、候马、济源、石家庄、满洲里、阿拉山口、二连浩特、防城港等省外市场收购业务。

②恢复俄罗斯、蒙古、朝鲜、越南等边贸业务。

③在武钢、鄂钢、安钢、马钢、大冶钢厂、涟沅钢厂、舞阳钢厂、洛阳钢厂、安阳钢厂、天津钢厂、大连钢厂、上海宝钢等国内大型钢铁企业建立办事处。

④为山东造纸厂、富阳造纸厂、安徽造纸厂、河北造纸厂、河南造纸厂、上海造纸厂、石家庄造纸厂、北京造纸厂、天津造纸厂、浙江造纸厂等省内外大型造纸企业提供原料。

(二)项目组织结构:荆门市金城再生资源回收利用基地建成后隶属湖北金城大厦(集团)实业公司,为独立核算的二级法人。设立市场监管部及市场业务部,在组织管理上采取经理负责制,直接向承担单位负责。该回收利用基地总人数60人,其中经营人员50人,占83.3%,专业技术人员、管理人员、后勤人员10人,占16.7%。

三、项目建设的现有基础条件

湖北金城大厦(集团)实业公司下属子公司荆门市金城再生资源有限责任公司已有20多年经营历史,位于市城区长宁大道67号,占地面积20亩,内建有综合四层办公楼1栋;现有大小门店的经营面积5000多㎡;旧板材加工设备一套。现有干部员工130人,城区经营大小门店已达50多个,曾开办过废旧物资加工厂,专门从事锻压、压块、拉丝、轧钢等废旧金属的简单及精加工,具有一定废旧金属的加工技术和条件;在废旧物资贸易上,公司多年来与武钢、鄂钢、安钢、马钢等国内大型钢铁企业建立了长期业务往来,并一直为省内外大型造纸企业的原料供应商,具备良好的业务基础及管理条件。

四、项目实施方案

(一)项目选址。荆门市金城再生资源回收利用基地,拟定选址为荆门东宝区子陵镇(二○七国道复线附近),占地面积约200亩。由实施单位按国家土地政策向市政府提出申请,政府按有关政策划拨或落实土地使用权。

(二)项目条件。该项目符合《再生资源回收管理办法》(商务令2008年第8号)、《再生资源回收经营者备案说明》(商改字2007年第54号)及《商务部、财政部关于加快推进再生资源回收体系建设的通知》(商发2009年第142号)的有关规定。

(三)项目申报和资金申请理由。实施单位按项目总投资计划拟定一期自筹资金2500万元及申请银行贷款1500万元的具体方案,报市财政局审批,银行实施办理。实施单位——湖北金城大厦(集团)实业公司,已形成了以百货业态为主的经营模式,根据现有资金状况,只能进行该项目的基础性投入,该项目现有再生资源业务及固定资产已投入600万元;流动资金及其他规范性设施建设资金需银行贷款支持。

(四)工程建设及设备安装。在自筹资金及银行贷款到位的前提下,实施单位迅速开工建设,修建现代化回收利用基地、分类加工车间,安装机床、压块、轧钢、拉丝、塑料制品等配套加工设备。

(五)发展网点。在城区再生资源回收利用基地业务正常开展的情况下,在各县市区及乡镇选址筹建经营网点,在全国大型钢铁等合作企业组建业务办事处,形成集中收购分类加工规模销售的经营格局。

五、项目投资规模、资金来源及申请资金理由

(一)投资概算

固定资产投资:一期固定资产总投资2500万元。

投资结构为:土地及前期费用1400万元;占固定资产总投资比例:56%。土建工程650万元;占固定资产总投资比例:26%。设备及安装费用190万元;占固定资产总投资比例:

7.6%。装饰工程30万元;占固定资产总投资比例:1%。建设期利息130万元;占固定资产总投资比例:4.4%其它费用100万元;占固定资产总投资比例:3.3%。

(二)资金筹措及长期贷款偿还

项目总投资1.8亿元,一期投资4000万元,二期投资8000万元,三期投资6000万元。二期、三期投资主要是分别再建黑色金属、有色金属、旧家电拆解、塑料加工、造纸原料等加工基地,其中一期自筹资金2500万元,申请银行贷款1500万元,对于长期贷款及其利息,在贷款期内企业完全有足够的现金偿还能力。

六、项目实施的经济效益及社会效益分析

(一)市场预测分析

1、国外市场。再生资源产业又视为“社会静脉产业”或“第二矿业”。二十世纪末,发达国家再生资源产业规模为2500亿美元,本世纪初已增至6000亿美元,预计到2010年可达到1.8万亿美元。在今后的30年内,其规模将超过3万亿美元。该产业提供的原料将由目前占总原料的30%提高到80%。再生资源产业已成为全球发展最快的产业,蕴藏着无限商机。比如:美国再生资源产业有企业5.6万个,从业人员130万人左右,年产值2360亿

美元,与美国汽车业相当;日本规划到2010年,再生资源产业的从业人员1400万人,年产值约3500亿美元。

2、本地市场前景广阔。

①荆门经济稳步发展,生产性废旧金属资源丰富。荆门市是一个正在加快发展,迅速崛起的新工业城市,土地面积12404平方公里,全市总人口300.53万人,形成了以石油化工、机械电子、食品建材为主的工业体系,规模以上企业达600多家,厂矿多,资源丰富。荆门市现有炼油厂、热电厂、三三0水泥厂、洋丰集团、钟厦水泥等一大批厂矿企业,预计年再生回收利用总额值在2.5亿元以上,废钢铁年回收量为3万吨,废旧有色金属3000吨,废塑料、废纸、废橡胶1.5万吨、废玻璃1万吨,废家用电器和电子产品回收量可达1万台。

②非生产性金属、生活杂品资源丰富。目前,我国的生活废料年累计堆存量已达60多亿吨;我市机关企事业单位、居民生活等废料年产出量日益增加,一方面废料存放需要占用大量土地,另一方面废料中的有毒有害物质对土壤、地下水、大气造成严重污染。加强再生资源回收利用,变废为宝、化害为利,可以有效减少废弃物的排放,是治理污染、改善环境,为人们创造优美环境,促进人与自然和谐统一的客观需要。

③荆门现有废旧物资回收点近200家(含私营),从业人员近千人。回收点规模小、素质低、分散无序。资源回收利用率低,加工方式落后,环境污染严重,市场交易不规范。再加上资金不足,技术力量薄弱,管理跟不上,严重阻碍了我市再生资源行业向现代化、规模化和产业化方向发展。

(二)基本财务指标预测分析

1、年实现营业收入为19000万元:

①废钢铁年实现销售收入10000万元,占营业收入总额52.6%;

②废有色金属等年实现销售收入4000万元,占营业收入总额21%;

③废塑料、废纸、废橡胶,废电池年实现销售收入2500万元,占营业收入总额13.2%;④旧家电年实现营业额1500万元,占营业收入总额8%;

⑤玻璃渣年实现销售收入1000万元,占营业收入总额5.26%;

2、总成本预测:按年营业额19000万元,综合毛利率22.1%。

①主营业务成本14800万元;

②经营费用974.70万元;

③管理费用446.50万元;

④财务费用495.11万元;

⑤营业税金及附加:132.48万元。

3、利润估算:该项目正常营业期年实现营业额19000万元,减去总成本费用16848.79万元,年可实现利润总额2151.21万元,扣除25%的所得税等因素,实现净利润1613.41万元。

(四)社会效益分析

1、项目的建设有利于维护城市建设、环境卫生及资源合理利用。目前,全市的回收点大都散落在街、角落,且大多数都是无证经营,这些无证回收点都采取租一间民房或搭个简

易棚户,买一杆秤就可以开业收购,造成这些地方废旧物资回收乱堆乱放,臭气熏天,火灾隐患严重,可造成二次污染。建成再生资源回收利用基地就是加强基层网点的规范管理,严格制度,切断不法分子的销赃渠道,彻底改变卫生面貌,各回收点实行规范服务项目,规范服务标准,规范服务用语,规范仪容仪貌。

2、项目的建成可扩大城市就业。再生资源回收利用基地的建立,可向社会提供近200个就业岗位,该项目将坚持市场导向、多渠道开发就业岗位、改善就业环境,还可大批吸纳四零五零人员就业,有效地推动我市就业和再就业发展。

3、项目的建成能发挥规模和管理效益。根据规划设想,荆门市金城再生资源回收利用基地的建成,将变再生资源的零散为集中,无序为有序,并利用现有设施进行加工和利用,可以节约成本,扩大效益。

综上所述,该项目规划合理,投资战略正确,具有良好的社会效益和经济效益。该项目在经济上是可行的。

第五篇:技改项目管理制度

技术改造项目管理制度

目的

为增强技术改造决策的民主性、科学性,规范技改项目管理,保证技改项目质量、进度、资金等方面得到有效控制,保证技改项目计划顺利实施,确保技改项目达到预期的效益或效果,特制订本制度。范围

技术改造(简称技改)是指在公司范围内,采用新技术、新工艺、新设备和新材料等,对生产设施及相应配套设施进行改造、更新,以达到调整产品结构,提高产量、质量,促进产品升级换代,增强市场竞争能力,降低能源和原材料消耗,搞好资源综合利用和污染治理,改善劳动条件,提高经济或社会效益等目的的投资活动。

公司技改项目按投资额划分为两种,投资额高于3万元的属审批制项目,投资额3万元及以下的的属备案制项目,审批制、备案制技改项目所报备材料应经技术开发中心领导签认,技改项目发生的费用均不转到项目使用单位。

一、审批制技改项目的管理 1.技改项目申报

1.1.技改项目申报单位根据需求、技术等,结合公司的总体规划和综合能力,填写技改项目申请表(参见附件一),与安全环保、生产、节能减排降耗有关的技改项目需先经安全生产处签署意见;与设备改造有关的需先经机动处签署意见;最后向技术开发中心提出技改项目申请。

1.2.技术开发中心接到技改项目申请后,组织、协调项目可行性调研,通过可行性调研后,形成书面的技改项目申请报告。

1.3.技改项目申请报告应包括的主要内容:

1.3.1.对项目现状(技术参数、技术能力等)进行分析,指出存在的不足或缺陷,阐述技改的理由、根据或必要性。

1.3.2.技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果。

1.4.技改项目申请报告由项目使用单位负责人、机动处负责人或安全生产处负责人签字确认后将技术改造立项审批表提交技术开发中心。2.技改项目可行性评估、审批

2.1.技术开发中心接到技改项目申请报告后,在3个工作日内完成对技改项目申请报告的审查。

2.2.未通过审查,技术开发中心将技改项目申请报告退回项目提出单位,补充、修改完善后,再次提交。

2.3.暂时不具备条件实施的技改项目,技术开发中心下达项目终止通知书,并将技改项目申请报告留存择机实施,项目自动终止。

2.4.通过技术开发中心审查的技改项目申请报告,报生产副总经理、总经理审核、批准。

2.5.项目金额及风险程度较大的由技术开发中心负责召集公司各部门、各专业技术人员,对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估。必要时可向公司外专家咨询或请公司外专家来公司参与技术方案论证和项目可行性评估。

2.6.在技术方案论证过程中,需要对技改项目申请报告中提出的技改方案进一步地补充、完善、修订、修正。

2.7.未通过公司审批的技改项目,需终止项目,由技术开发中心将该项目形成的相关文件、资料、记录留存。

2.8.对于通过公司批准的技改项目,技术开发中心在公司规定时间内,下

达技改项目实施方案到各承办单位,严格按照技改项目实施方案组织、开展工作。

2.9.技改项目实施过程中,确需对原设计进行部分更改,且对总体系统无影响,由技术开发中心出具书面“技术处理与技术变更通知单”(参见附件二)。并经生产副总经理批准后,技术开发中心下达到各承办单位执行。3.技改项目的试运行

3.1.技改项目完工后,技术开发中心负责组织、协调有关部门进行单机、联动调试。

3.2.技改项目完成单机、联动调试后,交由项目使用单位试运行,试运行由项目使用单位的上级主管部门安全生产处组织,项目使用单位负责按照技改项目试运行方案,在规定期限内完成技改项目试运行工作,并按要求及时、准确地上报有关过程数据。

3.3.试运行过程中发生的问题,由技术开发中心协调有关部门协助项目使用单位解决。

3.4.试运行结束5个工作日内,由项目使用单位向监理单位提交书面的试运行总结报告,对技改项目进行综合评价,提出验收申请。4.技改项目的验收

监理单位自接到试运行总结报告和验收申请之日起,在10个工作日内(另行约定时间除外)召集各相关部门、专业技术人员,对技改项目进行现场联合验收,并完成书面的技改项目完工验收意见(参见附件三),上报公司领导。

二、备案制技改项目的管理

投资额3万元及以下的的技改项目属备案制,备案制项目的报批只需有项目使用单位填写备案制技术改造登记表,连同技改项目的图纸(由项目使用单

位负责设计)。由相关领导批准后(参见附表四)并到技术开发中心进行备案,备案制技改项目的验收由项目使用单位内部自行验收。

三、考核与处罚

1.凡违反本制度的技改项目,技术开发中心有权勒令停工、限期恢复,并视情节轻重,对责任单位处以500~1000元罚款。

2.未经批准,擅自以技改名义开工的项目,除按照上条对有关责任人进行处理外,由此造成的损失一律由有关责任人承担。

四、附则

1.所有技改项目均应按要求填写技术改造效果跟踪表(参见附表五)2.本制度由技术开发中心负责修订、解释。3.本制度自下发之日起实施。

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