第一篇:基层国土所2011年工作总结
基层国土所2011年工作总结
一年来。好国土所在局党组及镇党委政府的正确领导和指导下,在局有关科室及分局、兄弟国土资源所的大力支持和积极配合下,始终坚持以“保护耕地,保障发展”为工作中心,以争创国土资源管理先进所为目标,认真落实动态巡查责任制,及时制止各类国土资源违法苗头,依法查处国土资源违法行为,积极开展2010年度卫片执法检查工作和新增建设用地清理工作,较好地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、认真抓好动态巡查工作,全面落实动态巡查责任制 动态巡查是国土资源执法监察的一项重要职能,是及时发现、制止国土资源违法行为的有效途径。为切实抓好这项工作,今年。好国土所采取以下措施:一是进一步完善了动态巡查责任制度,与全所工作人员签订了动态巡查责任书,将巡查责任明确到人。我所根据。好镇实际与全所人员签订了“动态巡查目标责任书”,明确了巡查的责任主体、巡查范围、巡查密度及奖罚措施。二是。好国土所内部实行分组巡查、分片包干,责任到人。根据全镇实际将辖区划分成三片巡查区域,分别由三名工作人员分片包干,责任到人,明确了动态巡查、国土资源违法案件查处、信访问题的调查处理及反馈是各片的主要工作职责。三是加强联合执法,加大查处力度。辖区内积极协调派出所、城管、管理区
等部门,采取互通信息,联合行动;辖区间积极协调开发区办事处、马头所、重坊所、庙山所、泉源所等兄弟单位联合执法,有效制止辖区内违法圈占行为,及时化解各类涉土纠纷,取得了显著的效果。
今年。好国土所在分局、开发区办事处、兄弟国土所及有关科室的支持配合下,共制止各类国土资源违法苗头96起,其中制止武河非法采砂8起次,消除信访苗头32件次,拆除违法占地建筑物16宗,恢复耕地15亩,收缴罚没款8.951万元,保证金22万元。
二、扎实做好2010年度土地卫片执法检查工作 在2010年度卫片执法检查工作。好所根据局党组安排,积极向乡镇主要领导汇报,取得了乡镇主要领导对这项工作的重视,同时我所积极行动起来,扎实开展了2010年度土地卫片执法检查工作。
一是配合执法大队等科室积极开展了外业核查工作。配合执法大队、地籍科对卫片监测图斑实地逐一进行位置核实、面积测量、地类判别、现场拍照以及建设时间的核查,对每宗图斑认真进行实地核实,及时掌握卫片图斑用地情况,摸清了卫片图斑用地底子。共核实图斑14个,涉及地块16宗,面积100余亩,拍摄照片120余张。
二是积极做好卫片违法违规用地的查处整改工作。根据局党组安排,配合执法队对我镇卫片违法违规用地进行了集中查处整改,共立案查处10起,拆除违法用地1宗,面积
560平方米;补办养殖用地2宗;补办宅基地手续6宗,收缴罚没款和保证金24万余元,确保了顺利通过卫片执法检查工作验收。
三、及时调处各类国土资源信访问题,坚决遏制越级信访势头
对信访问题的处理。好国土所一直高度重视,积极联合镇信访办、司法所做好信访问题的调处工作。为保证省、市督(转)办案件的调查处理到位、结果上报及时。好所始终坚持“快速反应,认真调查,依法处理,及时上报,如实反馈”的原则,对信访反映问题,必到现场调查落实,署名的要与信访人见面,能当场化解的及时协调当场化解,该立案的及时立案查处,按时上报结果;不属实的也及时上报调查情况。今年来共受理上级交转办及群众信访问题46起,其中化解农村村民基地纠纷22起,制止非法取土12起,制止非法采砂8起次,立案查处4起。
四、积极开展新增建设用地清理活动。
根据局党组安排,积极开展新增建设用地清理行动,分片包干,深入各村实地调查摸底,对辖区内新增建设用地进行全面清理排查,共清理出新增建设用地21宗,目前对清理出的新增建设用地,正在积极整改完善中。
五、加强业务学习,建设高素质国土所队伍
国土资源管理工作政策性强,程序严谨,接触的对象复杂多样。好国土所在加大国土资源管理力度的同时,不断加强业务法律法规的学习。特别是针对农村基层宅基地及养
殖用地等问题,认真组织全所人员学习了《土地管理法》、《山东省实施土地管理法办法》及“国发[2007]4号”《关于促进畜牧业持续健康发展的意见》以及国土资源部、农业部“国土资发(2007)220号”《关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》等多个法律及文件,掌握相关法律知识,吃透相关文件精神,结合实际工作,学以致用,不断提高业务水平,更好的适应土地管理工作的要求。
六、存在的问题
1、今年。好国土所工作量大,业务工作抓的紧,内部政治思想学习抓的还不够紧。
2、大家工作积极性高、责任心强,但执法力度及快速反映能力还不够强,执法条件还有待进一步提高。
3、案卷材料的整理工作还不够规范。
4、养殖用地管理还没有规范到位。
七、2012年工作计划
新的一年。好国土所将在局党组的领导下,切实抓好以下几个方面的工作:
1、继续加强工作人员政治思想和业务知识学习,建立。好国土所内部学习制度,不断提高全体人员工作水平和素质。
2、进一步加强动态巡查,完善动态巡查责任制度。进一步完善落实动态巡查周报制度,加强与分局(国土所)的纵向联合,及时消除违法苗头,力争把涉土涉矿苗头性问题
解决在基层。
3、统一规范档案整理工作。2012年所有案件档案将严格按照县局要求,程序上从立案到调查笔录制作,再到结案,每各环节都必须扎实清楚,对违法案件的调查和卷宗的整理实行专人负责。
4、加强国土资源法律法规的宣传。加大对乡镇、村街基层干部群众国土资源法律法规的宣传力度,增强乡镇领导对土地管理的重视程度,提高基层广大干部群众对土地法律法规的认识,增强广大干部群众依法合理用地的意识。
二〇一一年十二月十一日
第二篇:国土基层所考核办法
滦平县国土资源局基层所考核办法(试行)
第一章 总 则
第一条 为激发基层干部工作主动性,进一步规范基层考核评价体系,不断提升基层国土资源管理服务水平,根据市局、县委关于干部考核工作有关规定,围绕我局中心工作,制定本办法。
第二条 基层所和基层工作人员考核坚持全面客观、公正求实,日常考核与年终考核相结合,强化日常考核原则,坚持以综合考核为依据,加大对考核结果的运用力度。
第三条 本办法适用于我局8个基层所和基层所在职人员。
第二章 考核内容
第四条 对基层所考核内容包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌、日常考核、梯度指标、表彰奖励、局领导班子评价六部分。
第五条 实行“基础分(百分制)+梯度指标+动态加减分”的计分方式。
基础分包括党风廉政建设、业务职能、内部管理和精神风貌,考核权重分别为25分、50分、25分。党风廉政建设包括政务公开、廉政承诺及落实情况、遵规守纪情况、干部作风建 1
设情况、“三提一转”活动开展情况;业务职能包括信访稳定工作、耕地基本农田保护、农宅审批、地籍管理、执法巡查、地质灾害防治、矿产管理;内部管理和精神风貌包括档案管理、制度建设、行风建设、辆管理。
梯度指标根据被考核基层所辖区范围大小、责任轻重、难易程度,由督查考核领导小组议定直接计入年终综合考核总分,分值范围1至10分。
动态加减分主要指日常考核和表彰奖励,加减分值范围1至5分。日常考核包括局党组重大决策和工作部署完成情况、重点信访案件办理情况、局党组局领导临时交办的工作任务、在日常工作中的表现,加减分值直接计入年终综合考核总分;表彰奖励加分包括上一获得县级以上表彰奖励或县级以上领导签批、现场会推广经验做法。
领导班子评价作为被考核基层所降低或限制考核档次的条件,所评分数不计入综合考核总分。
第三章 考核评定档次
第六条 基层所按年终考核评比得分由高到低顺序结合班子评价限制或降低档次的评议结果依次评定为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次。
第七条 其中年中综合考核达不到70分的直接评定为“较差基层所”。
基层所内出现下列情况之一的,视情节轻重,降低档次或直接列入“较差基层所”档次。
1、该所人员发生严重违法违纪行为的;
2、按照《滦平县机关领导干部及工作人员问责办法(试行)》受到通报批评以上等级问责的;
3、辖区内发生非法占用耕地、基本农田并造成重大影响的;
4、发生违规乱收费行为的;
5、发生重大责任性安全生产事故的。
第四章 考核机构与组织领导
第八条 考核工作在局党组领导下进行,局成立督查考核领导小组,由副局长姜国虎、纪检书记吴瑞江任组长,其余副局长任副组长,负责督查考核工作的组织工作。督查考核领导小组下设办公室由局办公室兼任,负责日常考核和年终考核的实施。
第九条 每年初根据市局、县委工作部署和下达我局的考核目标要求制定本考核工作目标,经党组会议研究审议后下达。业务职能部分无特殊情况,当年不再调整变动。
第五章 考核程序
第十条 日常考核程序。
一、日常考核采取加减分办法进行评价,基础分为零分,上不封顶,下不保底,平时打分,每月通报,年终将加减分值 3
直接计入综合考核总分。
二、日常考核加分,需由被考核单位提出加分申请,经督查考核领导小组办公室初审后,提交督查考核领导小组会议讨论,确定是否加分,加分分值。
三、日常考核减分,需由督查考核领导小组办公室根据局重点工作完成滞后、局主要领导交办事项未按时完成、办公室督办事项未按规定要求及时反馈和其他需要减分的情况提出减分意见,提交督查考核领导小组会议讨论,确定是否减分,减分分值。
四、每次日常考核加减分结果确认后,由督查考核领导小组办公室上报局党组。
五、加减分认定要事实清楚,证据充分。基层所弄虚作假,采取不正当手段骗取加分的,一经查实,按所加分数的200%自年终综合考核总分中予以扣减。
第十一条 年终考核程序。
一、年终召开全体职工大会,各基层所所长进行公开述职,全局职工对党风廉政、内部管理民和精神风貌民主评议部分进行打分,各股室负责人对业务职能部分打分,纪检书记对党风廉政建设非民主评议部分进行打分,基层所分管领导对内部管理非民主评议部分打分,向各乡镇发送征求意见函,督查考核领导小组会议讨论各所梯度指标考核得分、表彰奖励加分。督 4
查考核领导小组办公室综合各所年终综合考核得分情况报局党组会议研究确定考核名次。
第六章 计分方法
第十二条 日常考核计分方法。
一、日常考核项目加分项目及标准
1、提前完成局主要领导交办的信访案件,解决陈年缠访;
2、寻找大面积的可置换土地;
3、农宅以外执法罚没入我局账目数额较大(以执法监察局、财务统计为准);
4、为我局国土资源管理事业做出其他重大贡献;
5、行风评比中取得我局所在序列全县前3名;
6、发生其他需要加分的情况;
以上加分项不重复加分,日常考核加分则在年终考核时同样不重复加分。根据难易程度,每项加1值5分。
二、日常考核减分项目及标准
1、对督办事项未按规定程序、时间和要求反馈;
2、辖区内处出现新增缠访案件1件以上;
3、发现公车私用、公车私借、酒后驾车、车辆停靠在饭店、洗浴、歌厅等娱乐场所周边;
4、行风评比名列我局所在序列倒数5名以内;
5、辖区内发生重大违法案件未处理到位3件以上;
6、发生其他需要减分的情况;
以上减分项不重复加分,日常考核减分则在年终考核时同样不重复减分。根据难易程度,每项减1值5分。
第十三条 年终考核计分方法。
一、党风廉政建设考核,总分25分,全体职工集中民主评议10分,纪检组长评价15分。民主测评得分计算公式:
民主测评得分=优秀率×100×10%; 优秀率(优秀票数/有效票数)。
二、业务职能考核,各股室负责人依据考评标准评定打分。
三、内部管理和精神风貌考核,总分25分,全体职工集中民主评议10分,基层所主管领导评价15分。民主测评得分计算公式:
民主测评得分=优秀率×100×10%; 优秀率(优秀票数/有效票数)。
第十四条 梯度指标考核计分办法:督查考核领导小组根据各基层所承担工作任务的数量多少、责任轻重、难易程度确定具体分值,分值范围1至10分。
第十五条 表彰奖励计分办法:内受省市县局表彰的加5分、3分、2分、1分(以奖旗、奖状、通报为准)。同一奖励按最高奖励级别加分,不重复加分,封顶5分。
第十六条 年终综合考核得分计算办法:综合考核得分= 6
党风廉政建设考核得分+业务职能考核得分+内部管理和精神面貌考核得分+日常考核得分+梯度指标考核得分+表彰奖励加分。
第七章 考核结果运用
第十七条 对评为“优秀”、“良好”档次的基层所,党组将进行通报表彰,下一提拔重用人选时,优先从被评定为优秀的基层所中产生。连续三年被评定为优秀档次的,局党组在第三年给予重奖。对被评定为“一般”档次的基层所不予表彰奖励,下一确定提拔重用人选时不予考虑。对评定为“较差”档次的基层所予以通报批评,所长实行黄牌警告和诫勉谈话,限期进行整改。该所工作人员下一确定提拔重用人选时不予考虑。连续两年被评定为“较差”档次的基层所须酌情调整该所所长工作岗位。
第十八条 基层所工作人员年终考核档次原则上须参照基层所年终综合考核档次确定,被评为较差档次基层所工作人员,一律取消评优资格,所长直接评定为不称职档次。
第十九条 基层所经费额=基础经费+浮动经费。基础经费依据考核档次“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”依次为每年2万元、1.8万元、1.6万元、1.4万元。
浮动经费依据各所辖区内违法案件处罚额度和考核档次确定。浮动经费额=奖励额度×依据考核档次确定的百分比。
奖励额度:罚款额度在10万元以下的按同等额度10%奖励 7
经费,罚款额在10至20万元的按同等额度9%奖励经费,罚款额度在20至30万元的按同等额度8%奖励经费,罚款额在30至40万元的按同等额度9%奖励经费,罚款额在40万以上的按同等额度9%奖励经费。此项奖励额度最高不超过4万元。罚款额度以执法检查局、财务审计股统计为准。
依据考核档次确定的百分比:依据考核 “优秀”、“良好”、“一般”、“较差”档次依次确定为100%、90%、80%、70%。
报销经费必须用于基层所办公支出,不得私分。
第八章 考核工作纪律
第二十条 考核工作必须实事求是,数据收集上报失真、考核材料失实、隐瞒问题、通风报信的,对在考核工作中不负责任、做老好人的,要教育批评;情节严重造成不良后果的要追究责任。
第二十一条 被考核单位要正确对待组织的考核,如实反映情况。在考核中弄虚作假或采取不正当手段获得荣誉和奖励的,有关人员要给予批评教育,甚至是党纪政纪处分。
第九章 附则
第二十二条 考核时间:每年1月份,具体时间根据工作情况确定。
第二十三条 本考核办法自下发之日起实行。
第三篇:国土所工作总结
国土资源所2011年上半年工作总结
2011年是取得胜利的一年,2011年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下,在同级部门的帮助下,紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题,围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标,认真履行责,实践着三个代表的重要思想,工作上取得了一定的成绩,现就观阁国土资源所2011年上半年的工作作如下总结:
一是加强自身学习,提升业务知识
2011年虽是工作繁忙的一年,观阁国土资源所在抓好工作的同时,以党的十七大精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标,认真学习业务知识,定期开展业务知识学习月活动,全方位学习国土资源管理各种法律法规,并撰写了多篇心得体会,进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础。
二、加大国土管理法律法规的宣传力度,提高群众法制意识,多年来的土地管理工作实践,使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户,使我们的工作取得领导的支持和群众的理解,才能达到事半功倍的效果,在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点
1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神,学习国家土地宏观调控政策,宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施,制定工作方案,进一步统一依法管地的思想,提高依法用地意识,并
将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开,接受社会监督,利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机,大力开展普法活动。书写墙头固定宣传标语1条,悬挂过街横幅1幅,张贴散发宣传标语100张,发放宣传材料100份,除此之外,我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众,提高他们依法用地、依法管地的自觉性。
2、积极争创“群众满意基层站所”和“文明单位”
创建“人民满意国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求,是贯彻“三个代表”重要思想,切实改变政风、行风建设的具体体现,是适应群众愿望,争创最佳办事环境、提高办事效率的重要举措,是紧紧围绕经济、社会协调发展,落实科学发展观的总体要求,为了认真贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求,全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真讨论,进一步明确了创建工作的目的、意义,形成了共识,一致认为创建工作是国土管理部门服务经济建设,全面实施依法行政,全面提升国土管理水平的需要,也是合理利用和依法保护耕地资源(转载自本网http://,请保留此标记。),促进经济、社会全面协调发展的必然要求,创建工作要以提高国土系统行业文明程度和全所人员的素质为目标,以树国土形象,群众满意为载体,创一流佳绩。以改善行业作风,提升职业道德为基础,逐步实现从规范服务到优质服务的提升,寻求依法行政和优质服务的最佳结合点,使国土所成为“规范、创新、高效、廉洁”人民满意的文明服务窗口。
为了使创建工作落到实处,我所年初就制定了创建工作计划,明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施,以服务大局、服务中心、保护资源、保障发展为工作的出发点,并围绕
创建工作推进了各项制度建设:一是在依法行政的基础上强化廉政建设,公开办事程序,拒不接受用地者及服务对象的宴请,自觉接受群众监督;二是推进了国土业务管理工作、学习制度,先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度,并实行首问负责制,用制度规范每个工作人员的行为,促进了国土所各项工作的规范化建设,并规定每两周一次的学习制度,努力提高所内人员的政治、业务水平,增强依法行政能力。三是推进了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐日记载制度,明确全所人员职责和责任区域,做到事事有人管、事事有着落,分工明确,责任到人,杜绝了推诿扯皮现象,全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人、业务上的精明人、工作上的带头人活动,受到了较明显地效果,赢得了社会方方面面的赞誉。
三、严格土地执法,加大预防力度,积极谋求土地执法监察效果
按照年初广安区国土资源分局提出的“以防为主,查防结合,立足大局,注重效果”的总体要求,始终保持对土地违法行为查处的高压态势,维护了依法用地的良好秩序,我们的主要做法是:国土所坚持做到每月不少于5次的土地执法巡查,发现擅自占地建房、取土、挖废压占土地的行为及时严肃查处。今年来在巡查中共发现违法用地行为的苗头8起,违法取土行为5起,都及时下发了“预防违法用地行为通知书”和“责令停止土地违法行为通知书”切实将土地违法行为控制在萌芽状态。
四、围绕地方经济建设,积极服务。
由于国家的土地宏观调控政策,与发展地方经济,招商引资、全民创业的用地矛盾十分尖锐。我所在依法行政、严格执法的前提下,努力寻找依法行政和优质服务的最佳结合点找准工作坐标,突出工作重点,千方百计使国土所真正成为“规范、创新、高效、廉洁”的群众满意服务窗口。我所在目前用地宏观调控,用地计划十分紧张的情况下,坚持盘活存量建设用地,节约集约的用地方针,先后为观阁场镇开发在用地上提供零距离服务,盘活存量建设用地50多亩,得到了用地单位的好评。对违法用地的用地采取既查处又服务的创新方式,既查处到位又完善了用地手续,得到了用地单位的理解和支持。
国土所二〇一〇年上半年工作总结
2010年上半年,xx中心所在局党委的正确领导下,在黄水乡、高庄乡党委政府的大力支持下,紧紧围绕局党委的总体工作部署,以“保增长、保红线”为出发点,从信访、动态巡查工作入手创造性的开展工作,通过全所人员的努力各项工作取得较好成绩:
一、认真协调解决涉地信访案件,努力做到案结、事了、人稳。2010年上半年,共接待涉地信访案件6起,其中:通过对当事人做工作化解了2起因误解政策和其它原因导致的上访;未立案自行调解处理4起上访案件;调查办理上级交办案件2起:高庄乡前郭雷村村民(匿名)赴省厅反映村支书乱批宅基地等问题,我所出具了处理意见,并将处理意见落实到位;高庄乡前郭雷村村民李乐义申请辉县市人民政府对高庄乡政府处理其宅基地一事进行复查。
我所和局信访科根据市政府委托按照有关程序已复查结案,并将复查结果报市信访局。同时,经常和信访人保持联系,掌握他们的动态,配合当地政府做好信访人的稳控工作。
二、加强土地动态巡查,坚决制止违法乱占破坏土地的行为。严格执行动态巡查管理办法,加大巡查力度,发现一起上报一起查处一起,上半年,我所结合局监察大队制止违法占地10起,并依法下达《责令停止违法行为通知书》,其中:配合局监察大队依法强制拆除1处,自行拆除4起,督促用地户办理用地手续4起,实施看管1起;严格监管了辖区内五家新型建材企业,防止其违法取运粘土或厂内挖取粘土的行为。
三、其它工作
1、做好了土地法律法规的宣传工作。
2、配合规划科对高庄法庭、公路局拟使用土地进行了预选址和规划调整。
3、组织相关部门对洪洲工业大道北延工程等三宗拟用土地进行了勘测和定界工作。
4、对高庄、黄水两乡二调新图地类的校正和处理工作。
5、结合高庄、黄水乡实际用地情况,在局有关科室的指导下对两乡新的土地利用总体规划进行了更科学的修正。
6、完成了辖区内七宗养殖用地手续的准备上报工作。
7、服务了南水北调、新晋高速等重点工程。
8、配合地籍科处理黄水乡小庄村、高庄乡火岔沟村土地权属纠纷等问题。
9、积极主动和高庄、黄水两乡党委进行沟通,服务了两乡的中心工作。
10、完成了市局领导交办的其它工作
四、工作中存在的主要问题和不足
1、一些大的涉地信访真正矛盾焦点在于干部和群众、群众和群众之间产生的利益之争、派别之争,从而造成信访问题结案容易息访难。
2、我所辖区内山区、丘陵占到三分之二,随着山区旅游,渡假的兴起,人烟稀少的地方不时出现违法占地现象,在巡查中很难被及时发现,造成工作的被动。
3、高庄、黄水两乡属于经济欠发达地区,其主要特点是“土地法律意识淡薄,信访多,用地量少”,根据这一现状,当地政府提出鼓励群众发展畜牧养殖和一些小项目,并专门划出了养殖区,但目前用地和供地政策与当地的发展形成了供需矛盾。
五、下一步工作打算
2、主动作为,全面掌握不稳定因素诱发原因,与乡政府、村委会沟通,化解信访案件中体现出来的深层次矛盾。
针对以上存在的问题和不足,我所将以局党委提出的“四三三”工作机制为抓手,以各项规章制度为行动准则,以建立规范国土所行为目标,积极主动地、创造性地开展各项工作。
1、积极向当地政府、乡村干部做好土地法律政策的宣传,特别是一些新的用地政策,形成一种“坚守耕地红线,节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制”的用地氛围。
3、加大土地动态巡查力度,发挥村级土地协管员作用,利用好他们地缘熟、人缘广的优势,全面掌握辖区内土地的动态情况,杜绝出现巡查不到位的死角。
4、完成领导交办的其它任务
莲山课件原文地址:http:///Article/zjbgbnzj/79879.htm
第四篇:国土所2011工作总结
国土所二0一一工作总结
一年来,我所在镇党委、政府和县国土局的正确领导下,积极贯彻落实“发展提升年”活动要求,不断提升服务水平,提高行政效能。回顾一年来的工作现总结如下:
一、积极参与征地拆迁工作,保质保量完成好各项任务
1、全所投入大量精力和人力参与保障性住房、新市民公寓和工业园南区等重点工程征地拆迁工作。
2、积极配合县重点工程迎宾大道的建设工作,为甘埠、寨下等两个安置点16户安置户进行了规划设计并统一放样,共计安置土地面积2400平方米,切实解决了安置户建房用地的困难。
二、积极落实耕地保护政策,依法打击各类违法用地行为。
1、全年共查处违法用地24起,涉及用地面积2730平方米。对南村村苏志梁、感坑村肖隆玖两户违章建筑依法进行了拆除。
2、全年共处理、答复各级交办的信访件18起,成功调解矛盾纠纷9起。
3、在“6.25”全国土地宣传日活动期间,出动法律宣传车在全镇进行巡回宣传,并张贴宣传标语26条,书写永久性标语3条。
三、认真完成好土地收入任务,为镇党委、政府经济发展提供有力保障。
1、至11月底,共审批非农建设用地203宗,办理土地使用证93本。
2、到11月底共出让国有土地4宗,出让面积456平方米,收取土地出让金52.58万元,转让土地一宗,面积152平方米,收取土地收入4.56万元。
二0一一年十二月六日
第五篇:国土所工作总结
XX,在市局的精心组织和正确领导下,李楼国土所结合当前国土管理的工作实际,积极履行国土管理部门的职责,各项工作都取得了新的进步,现将今年我所的工作总结如下:
(一)、加强学习,努力提高全所工作人员理论素养和业务能力
1、是深入学习科学发展观,并且将科学发展观深入贯彻落实到实际工作中来。
2、注重业务知识的学习。在平时的工作闲暇之余,认真学习《土地管理法》、《测绘法》等和业务相关法律法规知识。
(二)、认真履行职责,积极完成各项工作
1、全力迎接全国第九次卫片检查,大力整治违法用地。
在全国第九次卫片检查到来之际,我所认真的梳理了李楼乡各村未批先用的厂房、农民建房等,并及时的上报市局有关部门,对韩葛村、红塔村、黄郢村6户占用基本农田的违法企业进行了强拆。
2、积极配合市局相关部门完成全国土地第二次调查
全国土地第二次调查工作的开展时天气正处于炎热状态,但我所同志克服重重困难,最终得到了上级领导部门的肯定,顺利验收过关。
3、土地总体规划的修编
经过市局相关部门的帮助以及当地政府的协调,我所对李楼乡进行了合理的规划,使XX年李楼乡土地总体规划修编工作画上一个圆满的句号。
4、我所坚持做到每星期不少于3次的土地执法巡查,发现擅自占地建房、取土、挖废压占土地的行为及时严肃查处。今年来在巡查中共发现违法用地行为的苗头 起,违法取土行为 起,都及时下发了“预防违法用地行为通知书”和“责令停止土地违法行为通知书”切实将土地违法行为控制在萌芽状态。
5、加大对辖区内地质灾害及矿山企业安全大检查,排除隐患,预防重大特大伤亡事故的发生。
回顾XX年来的工作,对照市局年初整体目标的要求尚有一定的差距和不尽如意之处,存在问题主要在以下几个方面:
⒈改革创新意识不强,满足于应付工作任务,工作无大的特色,缺乏闪光点。
2、国土信息报道工作在我所而言,仍然是一条短腿,在新的一年必须从头抓起,迎头赶上。
3、农村个人建房用地管理力度不够。随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。