技术主管考察期工作小结(样例5)

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第一篇:技术主管考察期工作小结

技术主管考察期工作小结

时间一晃而过,转眼间三个月的考察期已接近尾声。在这段时间里公司各位领导和同事给予了我很大的支持和帮助,并且通过自身的不懈努力,现已更加熟悉我们部门的工作流程,能明确工作的重点和方向,并在工作中形成了一个清晰的工作思路,现将我的工作情况作如下汇报:

一、认真学习岗位职责

根据近期公司工作任务要求,我的主要任务是:

1、协助主管经理在新建备料分厂前期施工中,配合施工项目组做好电气线路、电气设备拆移安装设计施工管理工作。

2、协助工段长(班组长)做好夏季设备现场检修技术服务及管理工作。在检修中发现问题及时协助处理,使设备始终处于完好状态。

3、做好与其他部门工作沟通。在项目施工中,由于我们的工作很多都需要配合才能完成,所以要不断地与各个部门联系沟通工作。

4、协助主管经理做好员工绩效考核细化工作及修旧利废等规章制度工作。

6、做好6S现场管理实施工作。

二、工作能力得到一定的提高

在完成前期工作准备过程中,我深刻意识到技术管理工作的重要性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划,有主次的及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。

在工作中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是坚持每天挤出一定的时间学习技术管理方法,不断充实自己。二是向周围的同事学习,虚心向老员工求教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己工作水平。

三、工作中遇到的主要问题

在过去的三个月里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题和不足:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成,处理问题有时考虑得还不够周到。工作中总习惯从坏处着想,缺乏开拓的勇气和魄力。

3、全局意识不够强。有时对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,但思维还是局限在小范围内。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

总之,作为技术主管,我对自己的岗位职责、工作性质、公司设备状况及技术人员素质等都有了更深的了解,并积累了一定的管理经验,我有信心、有能力干出更好成绩。实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

汇报人:**

二〇一四年六月二十八日

第二篇:主管考察期工作总结

安装主管考察期工作总结

2016年5月1日我从原来电气技术工岗位升职为安装主管岗位工作,感谢公司领导和部长的信任和帮助,作为安装主管工作3月有余,在新的岗位学到更多的知识。以下是我对考察期工作总结。

一、认真学习岗位职责

根据近期公司工作任务,我主要工作任务是:

1、对21#改造工程、新建洗车场和厂房东大厅改造工程等安装工程,进行现场勘测、制作安装方案、制作安装预结算、带领同事现场施工管理工作。

2、做好与其他部门工作沟通。在项目施工中,由于我们的工作很多都需要配合才能完成,所以要不断地与各个部门联系沟通工作。

3、协助维修班组做好入户维修技术支持工作。

4、协助部长做好员工绩效考核细化工作及劳动竞赛策划和评比工作。

二、工作能力得到提高

在完成前期工作准备过程中,我深刻意识到安装主管工作的重要性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划,有主次的及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。

在工作中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是坚持每天挤出一定的时间学习安装和管理方法,不断充实自己。二是向周围的同事学习,虚心向老员工求教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己工作水平。

三、工作中遇到的主要问题

在过去的三个月里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题和不足:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成,处理问题有时考虑得还不够周到。工作中总习惯从坏处着想,缺乏开拓的勇气和魄力。

3、全局意识不够强。有时对公司做出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,但思维还是局限在小范围内。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

总之,作为安装主管,我对自己的岗位职责、工作性质及技术人员素质等都有了更深的了解,并积累了一定的管理经验,我有信心、有能力干出更好成绩。实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

汇报人:

第三篇:建筑公司技术主管项目经理述职材料工作小结

不需要掌声,只为力所能及

——记**公司**部**

**同志,男,34岁,毕业于**专业,是**公司有计划从专业大学招骋的第一批大学生,目前在公司**部担任技术主管,是公司的技术骨干,一级建造师。

200*年入职以来,**一直奋战在工程一线,从事工程方面的技术管理工作,参与了各种房建与水工工程项目建设。十几年来的项目一线实践,让他积累了宝贵的工程技术与管理经验,他的好学钻研、任劳任怨、严谨认真、乐于分享的敬业和奉献精神,已在**的树立了可敬、可亲、可信的形象,和他同期入职**的同学,有的都已升任至公司的领导层,而**只想做自己的“技术”,而且是低调地只精专技术,他被亲切地称作“*哥”。

“做好了,我就安心了”

2009年,他参与**地区一个地下车库项目,工程完工验收时,项目领导决定制作一个视频短片,作为验收会上的汇报材料。作为工地上计算机知识水平最好的他,承担了这个视频制作任务。随着验收日期临近,他经常加班加点,工作到深夜,验收前一天,他更是通宵工作到凌晨,把视频短片制作了出来,领导看到了问他:“你第二天早点起来做不是也来得及嘛?”,他回答道:“做好了我就安心了,万一验收会前片子有需要修改的地方,我还有时间能调整。”他就是这样,把工作提前做在前面,留有余地,让人感到踏实、放心。最终,通过这个短片,在工程验收会议上向到会各方形象生动地展示了项目施工过程及工程成果,展现了公司的管理水平,给业主留下了深刻印象,取得了良好的效果。

“有*哥在,我们就放心了”

**同志,一直工作在工程一线,他以工作为重,以工地为家,一心扑在工作上,很少抽时间回家里探望家人。常年工作在外做工程,家里人难免会有怨言,但每当领导询问其家里情况时,他总是回答:“家里都蛮好的,家人挺支持我工作的。”听不到他一句怨言。公司领导到工程上考察时,工地上的监理会当面评价说:“有*哥在,我们就放心了。”或许就是这份信任,让他对工作义无反顾,奔赴一线,奉献青春。

“有问题,找*哥”

**始终不满足于自己已掌握的水工专业的知识,一有机会参与其他专业的工程项目,他都积极参与,哪怕从最简单的基本工作学起。从资料员、材料取样员、再到测量员、质量员,每个岗位都勤勤恳恳,兢兢业业;参与的项目从厂房、仓库、高层住宅,再到轻钢结构、重钢结构建筑,从小的游艇码头、浮码头,再到大的高桩梁板码头,每个项目都深入施工现场,学习施工技术知识,向班组讨教施工经验,他对未知的知识总是充满了兴趣。**是个乐于分享的人。虽然他平时不爱说话,但无论谁向他请教,他都会耐心讲解。“*哥”是公司的年青员工们对他的亲切称呼,在他们印象当中,“*哥”似乎没有不知道的,从他那里总能得到想要的答案,总之“有问题,找*哥”就对了。

在工作之余,**始终保持学习的习惯,为自己充电,虽然身在工地,工作繁忙,也能静下心来看书复习,做习题,几年来已分别通过了建筑工程二级建造师、市政工程二级建造师及港口航道工程一级建造师的考试。

**同志,十年如一日,在平凡中努力,从细节中累积。他的过人之处,不仅仅在于他对本职工作付出的努力,一切以工作优先的精神,更在于他在工作之外的灵活与细心,没有声张,也不需要掌声,他的所有努力都被他归结为力所能及,而他自己,仅仅是希望能够通过自己的努力,影响到周围的同事,一起为公司创造更多的业绩。

**同志,毕业于**专业,是上**公司的技术骨干,一级建造师。

十年来,**一直奋战在工程一线,从事工程方面的技术管理工作,参与了各种房建与水工工程项目建设。十年来的项目一线实践,让他积累了宝贵的工程技术与管理经验,他的好学钻研、任劳任怨、严谨认真、乐于分享的敬业和奉献精神,已在**的树立了可敬、可亲、可信的形象。

**始终把工作做在前面,留有余地,让人感到踏实、放心,在项目工地上,展示了公司的技术管理水平,给业主留下了深刻印象,工地上的监理常评价说:“有*哥在,我们就放心了。”他在平凡中努力,从细节中累积,他的过人之处,不仅仅在于他对本职工作付出的努力,而是一切以工作优先,从而影响到周围的同事。

**同志以工作为重,以工地为家,一心扑在工作上。每当领导询问其家里情况时,他总是回答:“家里都蛮好的,家人挺支持我工作的。”听不到他一句怨言。

**始终不满足于自己已掌握的水工专业的知识,一有机会参与其他专业的工程项目,他都要积极参与,他要学习,他要提升,他对未知的知识总是充满了兴趣。

**是个乐于分享的人。虽然他平时不爱说话,但无论谁向他请教,他都会耐心讲解。“*哥”是公司的年青员工们对他的亲切称呼,在他们印象当中,“*哥”似乎没有不知道的,从他那里总能得到想要的答案。在工作之余,**始终保持学习的习惯,为自己充电,虽然身在工地,工作繁忙,也能静下心来看书学习,做习题,几年来已分别通过了建筑工程二级建造师、市政工程二级建造师及港口航道工程一级建造师的考试。

第四篇:技术主管工作职责

技术主管工作职责

一、负责公司生产流程管理,确保生产运行正常和排放水质达标。

二、负责对各生产岗位、各操作岗位的管理,督促员工严格按操作规程操作,如实记录各种数据。

三、负责公司设备管理。及时编写好设备材料、物资的采购计划,对所购物品做好保管使用工作。组织力量切实搞好公司生产设备的保养、维修工作,认真编写所有设备的操作规程,保障公司高效、安全运行。

四、负责安全生产和工艺管理,科学地对生产工艺进行调整确认并监督执行,提高污水处理达标率。

五、负责设备改造、技术更新及设备备品配件的管理工作。

六、负责公司生产人力资源的开发管理和员工的业务培训工作。编写业务参考资料,每年组织公司员工业务考查不得少于两次,努力提高职工的技术业务。

七、负责控制公司的生产运行成本,确保公司营运低耗高效。

八、负责公司的计量工作,计量数据真实可靠并整理归档。

九、负责公司各项经济技术指标、水质、水量等报表的填写工作,并整理归档。

十、完成领导交办的其他业务。

第五篇:技术主管工作职责

技术主管工作职责

1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;

2、严格要求自已,必须具备丰富的专业知识,娴熟的操作技能,做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);

3、对于公司新开发的项目,每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必须完成),监督在每天的例会上重复培训、检查、考核,并做好产品、项目销售的专业知识工作;

4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的专项手法,仪器操作,理论知识是否达到公司所规定的要求和标准,对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励,力求整个部门人员的能力达到平衡水准,具体工作和组长进行沟通、分配;

5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训(美容师全程培训:理论+实操),顾问理论、学生全程教导(不需分配美容师),考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核,第七天进行第二次考核)、新仪器、新手法、理论及技能,并加以督导及辅助更好的加以运用;

6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感,要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题,第一时间上报总经理,超过24小时上报所造成的损失自行负责;

7、熟练掌握全店产品,项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点,熟练进行全店的礼仪,操作模式指导、考核。(总经理不定期抽查);

8、负责安排每月2次技术并实行考核,专业知识比赛并用文字形式汇报;

9、配合总经理增加员工的团结,爱岗,进步精神;

10、负责美容部的整体卫生情况,执行区域责任制;

11、负责店内的水电、煤气等安全使用,并节约每滴水、每度电;

12、监督、检查美容师安全操作规范,确保安全服务,杜绝安全事故。

13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。

14、用心服务好每一位操作的客人,对美容部的消耗负责,每月消耗不能低于75%,所有目标分解到每位美容老师;

15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态,指导大家避免不雅的言话和行为,提高专业美容师的素质和道德修养,随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。

16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁,与营运部一起安排好轮休人员,调班人员卫生工作的交接工作,合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。

17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名,了解是否理解当日会议内容,通告内容,经常考核员工,了解内容的清晰度。

18、完成上级安排的其他工作。

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