第一篇:拆迁安置工作汇报
拆迁安置工作汇报
拆迁安置工作
我局在区工委、管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则,认真落实民本岳阳的执政和发展理念,本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则,遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法,严格按照法律法规要求,快速高效搞好拆迁工作,积极妥善完成安置任务。现将主要工作情况汇报如下:
一、基本情况
今年,我区成功升级为国家级经济技术开发区,在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下,在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮。对我局来讲,压力和挑战前所未有,领导要求高,群众期望大,而人手缺、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题。面对复杂局面,拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想,劲往一处使,从容面对,出色完成了拆迁安置的各项工作。共启动、完成工程建设项目个,共投入资金亿元;共开发征用土地多亩,累计拆除房屋约万平方米,拆迁群众户。创造了“高效、快速、和谐、安全”四大亮点。
二、具体做法:、加强领导,强化学习,固拆迁安置之本。我局拆迁安置工作点多、线长、面广,牵涉的人员多,涉及的利益大,情况错综复杂。特别是今年,我局“四大还建小区”齐头并进,相继开工,没有强有力的领导组织作保障,没有丰厚的专业知识作支撑,工作很难开展。我局党组一班人审时度势,果断采取如下措施:一是细化任务,强化责任。按照“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路,由一位局级领导联系一个具体项目,对该项目的拆迁安置全权负责,强化责任,做到“谁主管,谁负责”,“谁出问题,追究谁”。二是抓学习,重实践。今年来,我们采取上党课,观看警示片等方式先后组织政治理论学习12次,党员干部共写学习笔记、学习心得100多万字,参加“五创提质”执勤次。与此同时,我们先后6次由分管业务的副局长讲业务知识课,通过学习,工作人员的综合素质明显提高,工作能力明显增强。三是转作风,树形象。拆迁安置涉及到群众的直接利益,是群众最关心、最实际、最容易引发各种矛盾焦点问题。拆迁安置工作的好坏,体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的高低。在拆迁安置工作中,我局领导干部带头深入一线、带头接受监督、带头发扬民主、带头廉洁自律,所有工作人员牢记“五心”,即在接待群众咨询热心;调查补偿情况细心;听取群众意见耐心;核实安置补偿标准公心;善后安置 关心。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。
、多渠道沟通,多方位宣传,夯拆迁安置之基。拆迁安置工作政策性强,市场影响大,加大有关法律、法规和政策的宣传力度,引导群众正确认识和掌握拆迁安置工作有关政策,正确对待拆迁安置中的矛盾和问题十分必要。在工作中,我局注重多途径、多形式、多方位做好有关政策法律和宣传工作和拆迁户的思想工作。一是召开动员大会,进行全面宣传。今年,我局共召开动员大会次,发放宣传资料份,挂宣传横幅条,加强沟通,促进了解,让情、理、法永驻群众心中,为顺利拆迁安置打下良好的基础。二是发挥村组党员和干部的幅射作用,实施借力宣传。榜样的力量是无穷的,各村组、居委会的领导干部更是拆迁安置宣传的生力军。发挥村组党员和干部的幅射作用,实施借力宣传,是我们做好宣传工作的一大法宝。如:我们请八字门居委会的,他晓之以理、动之以情、导之以行对附近的群众进行政策宣传,这些拆迁户很快消除了怨愤,顺利进行了拆迁。同时,基层党员干部发现和提出的问题,一般来讲是有苗头性和倾向性的,我们总是有针对性地加以认真负责地解释和说明。让他们做到心顺、气顺。这样我们的拆迁安置工作才能顺。三是有针对性的上门,做好重点宣传。由于拆迁范围广、拆迁政策多、群众素质参差不齐,上门做好重点宣传工作是相当有必要的。今年我们共登门宣传、劝解次,及时做好拆迁安置相关 法律政策的宣传工作。虽然有相当多群众对拆迁安置工作人员冷眼相看、冷语相待,甚至于有的群众还恐言相吓,但是我们的干部职工始终保持热心、细心、耐心、公心、关心,精诚所至,得到广大群众的理解和支持,许多矛盾都得到预防和解决。
3、依法办事,阳光操作,增拆迁安置之效。拆迁安置工作事关每一位拆迁群众的切身利益,稍有不慎,就会引起矛盾,造成不稳定因素,只有严格依法律办事,才能将矛盾消除在萌萌芽状态。一是坚持公开、公平、公正的原则,以公开促公正,以公平保稳定。在拆迁安置补偿过程中,我们把征用地批准机关、批准文号和征用土地用途、范围、面积、补偿依据以及安置办法全部予以公告。接受被拆迁地群众的监督,同时成立核查组,对群众提出的异议进行复核调查,对存在的问题进行纠正,确保拆迁安置工作在公平、公正、公开的原则下进行,最大限度地减少因拆迁安置不公而引发矛盾。二是坚持做到不贪、不占、不挪、不索,阳光拆迁,阳光安置。坚决查处擅自实施拆迁、转让拆迁业务、无资质拆房等违法行为,加强监管,坚决杜绝那种对违法行为“视而不见、见而不查、查而不处、处而不严”的现象。同时,为了加强成本控制,实施工程项目预算与工程审计分离原则,严格实施招投标制度,确保每一分钱用得清清楚楚、每一分钱用得干干净净;为确保工程质量,我局严格要求施工 单位按照设计和现行规范组织施工,配合监理部门对工程质量采取旁站、巡视及平行检查的形式监督管理。及时召开工程例会和质量安全专题会。今年来,我局共联系监理部门召开监理会52次、专题会议24次,下发监理通知单74份,参与取样566次。优质、安全、高效完成了全年的拆迁安置工程任务。三是完善拆迁安置工作中可操作性的法律规范。由于市场瞬息万变,而目前,安置拆迁补偿依据很难与市场变化相适应,为了进一步规范我区安置拆迁补偿工作,使安置拆迁补偿工作做到有法可依,完善《安置拆迁补偿办法》已经迫在眉睫,今年,我局一班人理论联系实际,再加上实践,在如何进行安置拆迁补偿方面有了较大的突破,为今后的拆迁安置工作打下了良好的基础。
4、妥善安置,持续发展,享拆迁安置之惠。今年,我局克服基础差、雨水多、资金紧张等困难,讲法、讲理、讲情;求质、求量、求稳,快速高效、积极妥善做好拆迁安置工作。先后有庙坡还建小区、八字门还建小区、廖家安置小区、茶场安置小区相继启动建设。庙坡还建小区已完成7栋房屋的主题工程建设并顺利通过验收,还有9栋接近完工;八字门还建小区的拆迁工作及遗留问题全部协调处理完毕,高层扩充设计已完成,污水管建设已完成;廖家安置小区的拆迁、报建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的临时排水管道铺设完成;茶场安置小区,规划用 地240亩,总建筑面积约27万平方米,可建安置房2100套,现已确定用地调查红线图和bt建设方案。目前,已搬进拆迁户的居民安置小区达个,正在建设的安置小区的个。所有的还建安置小区,我局全力做到如下:一是做到先安置后拆迁。坚持对所有工程严格实行“先安置后拆迁”的原则,采用“项目+安置”的办法,将居民安置地与建设项目一并办理手续,一同报建。二是做到“五统一”,坚持统一规划设计、统一报建、统一建设、统一质监、统一物业管理,做到高标准规划、高质量建设、高水平管理,使安置小区功能完善、设施齐备、适宜居住。由于安置小区规划的统一性、先行性、科学性、实用性,并能与市、区总体规划统一协调,我们所建的安置小区成为岳阳城区一道亮丽的风景。
三、存在问题:
一是部分拆迁户期望值过高,拆迁补偿要求脱离实际。有的不仅要求解决住房安置问题,还要求解决诸如下岗、就业、医保、养老等一系列社会问题。制约了拆迁工作的顺利开展。
二是由于住改非现象严重、私搭乱建现象时有发生,违章和不法建设零星存在,评估估价比较困难,制约了拆迁工作的顺利开展。
在的工作中,我们深切地感受到区工委、管委会的英明决策是我局发展的指路明灯;各级领导的重视是拆迁安置的 坚强保障;群众的大力支持是我们迎难而上的主心骨;全体工作人员的共同努力是推进拆迁安置工作发展的最鲜活的力量。来年,我们一定会继续求真务实、开拓创新,扎实推进各项工作,取得的更加辉煌的成绩!
第二篇:征地拆迁安置工作汇报
和谐征迁推动园区大开发**经济开发区征地拆迁安置工作汇报近年来,**县坚持“以人为本互助发展、成果共享”的发展思路建设经济开发区,采用“小资本起步、低成本运行、高效率工作、依制度管理”模式,构建政府、社会、企业、群众“四位一体”发展环境,充分调动业主、群众、干部的主观能动性,营造和谐的发展氛围,为项目落地提供平台,为经济发展拓展空间,为城区扩展的插上引擎,实现政府、社会、企业、群众多方共赢。
一、矛盾先排查,营造和谐发展环境。征前解民忧。在征地拆迁工作前,对园区涉及的8个主要征地村2400多户村民进行挨家挨户走访,采取看望党员、老干部、村民代表,召开座谈会等方式,与群众面对面沟通交流,收集、了解并帮助解决征地村存在的问题和不和谐因素,把矛盾化解在萌芽状态。开发集民智。园区开发后,通过开展“进基层、大走访、大排查、促发展”、“文化医疗和征求意见三下乡”等活动,要求经济开发区管委会每个干部职工到征地村走访农户,在进行政策宣传解释、解决问题的同时,收集群众对对开发区、县、乡、村的意见建议,并对每一户的基本情况登记造册。节日暖民心。还利用“重阳节”、“春节”等重大节日召开座谈会,回访看望失地农民,探望慰问征地村60岁以上老人,走访慰问帮助困难户、特困户,为园区开发建设营造和谐发展环境。
二、意见先征求,体现群众发展意愿。
第三篇:宁乡县征地拆迁安置工作汇报010416
宁乡县征地拆迁安置工作汇报
宁乡县人民政府征地办公室
(2010年4月16日)
征地拆迁安臵工作是推进项目建设、促进县域发展的重要抓手。宁乡县人民政府征地办公室自去年3月份成立以来,深入贯彻落实县委、政府交办的各项任务,坚持把依法拆迁作为立足点,把阳光拆迁作为出发点,把公平拆迁作为关键点,把和谐拆迁作为落脚点,攻坚克难,强力推进,为有效应对金融危机、推动县域又好又快发展奠定了坚实基础。
一、征地拆迁补偿安置基本情况
2009年3月到12月份,共计拆迁农村集体土地房屋1195户,拆迁房屋建筑面积274010平方米,落实完成征地8410亩。在城市房屋拆迁方面,拆迁房屋276户,拆迁房屋建筑面积84712平方米。全年共组织拆违34次,拆除违章建筑4万平米。2010年一季度,共计拆迁农村集体土地房屋215户,拆迁房屋建筑面积42699平方米。在城市房屋拆迁方面,已拆迁房屋37户,拆迁房屋建筑面积4736平方米。一季度共组织拆违5次,拆除违章建筑4526平米。一季度征拆工作进展缓慢,主要有四个方面的原因。一是拆迁条例的修改,群众的期望值很高,要求新政出台后再拆。影响比较明显的项目是大润发和南苑沩江大道的拆迁。二是用地手续不健全,群众不配合,甚至无理取闹,难
1以依法推进。白马桥风光带的建设和灰汤中部华天城的拆迁进展不顺利主要是受此原因的影响。三是拆迁户的补偿要求过高,违章建筑要求补偿。现在灰汤中部华天城剩余被拆迁户普遍存在违章建筑。四是社保政策的影响。长沙市人民政府103号令的出台,集体土地房屋拆迁的被拆迁户要求社保兑现,以社保政策没有落实为由拒绝拆迁。
二、2010年拆迁项目铺排情况
根据对主要项目载体单位的摸底,今年城建项目共计31个,拆迁1167户,拆迁房屋建筑面积346300.28平方米,共计投入拆迁资金85499.0708万元。其中国资公司拆迁476户,拆迁房屋建筑面积137850平米;城建投拆迁279户,拆迁房屋建筑面积79611.88平米;城郊乡拆迁56户,拆迁房屋建筑面积56336平米;建设局拆迁217户,拆迁房屋建筑面积78611;玉潭镇拆迁90户,拆除房屋建筑面积18480平米;白马桥乡拆迁41户,拆除房屋建筑面积1427平米;历经铺拆迁8户,拆除房屋建筑面积1600平米。
三、后段工作思路
没有拆迁就没有建设、没有突破、没有后劲,拆迁安臵工作已成为推动宁乡经济发展的重要载体、重要手段、重要措施,在后段工作中,我们将严格按照县委、县政府的统一部署,以超常的决心、超常的力度、超常的举措,深入扎实推进征地拆迁安臵工作,重点做好以下几个方面:
㈠宣传发动,营造氛围。建议县委县政府组织召开今年全县项目的征拆工作动员会、调度会,下达今年的征地拆迁工作任务。
并成立全县统一指挥的征拆工作机构,负责项目的联系、把关。同时我办将继续完善《宁乡县征地拆迁法规政策汇编手册》,相关群众集中关心的拆迁政策问题制作成宣传板,在《今日宁乡》和宁乡电视台上刊登拆迁政策法规答疑,各拆迁组深入居民住户,耐心做政策宣传和思想释疑,让群众了解征地拆迁法规政策,掌握维护自身合法权益的有效方法和途径。
㈡统一调度,统一指挥。征地拆迁需要大量业务能力娴熟、工作作风踏实、思想素质过硬的干部,请求组织部和人事局在全县抽调精干力量组建专业的拆迁队伍,由我办组织统一的培训,学习相关的征地拆迁政策,请专家进行实例解析,提高全县征拆工作的业务能力和政策水平。同时我办对培训人员建立档案,保持征拆队伍的相对稳定,确保在今年的征拆工作中拆迁工作人员执证上岗。
㈢严格政策,加强监督。一是严格执行政策。国有土地征收严格按《国务院305号令》、《长沙市政府79号令》和《长沙市政府104号令》执行,做到“四合法,一到位”,即项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位。农村集体土地严格按照《长沙市人民政府103号令》的标准实施。二是完善听证机制。在调解听证过程中,适时引入拆迁监管工作组旁听、到席,营造更加公平、公开的裁决氛围,减少对抗性,增强信赖感,有效化解争端。三是全面公开程序。国有土地房屋征拆实行“三公开一监督”。即拆迁政策、补偿标准、办事程序全部公开,全过程让群众监督。在具体操作中,坚持以“公开、公正、公平”
来赢得拆迁群众的理解和信任;坚持一把尺子、同类条件、同样情况、同等补偿,在政策的执行上,就高不就低、就宽不就窄。集体土地征收实行“三公告一登记”,严格执行征地补偿标准,规范征地程序,完善征地补偿办法,妥善安臵,做到阳光操作。四是加强拆迁人管理。监督其严格履行拆迁补偿安臵协议,在规定期限内支付拆迁补偿金,完成产权调换的各项手续。五是加强评估机构管理。确保评估结果公平、公正。六是加强拆迁施工企业及施工人员的管理。要求持证上岗,明确专人负责,确保了征地拆迁零事故率。七是加强对补偿资金的监管。所有拆迁项目的补偿资金全部纳入监管范围,并实行专款专用。
㈣明确责任,维护稳定。稳定是基础,稳定是前提,维护社会稳定是征地拆迁工作的重要工作之一。各载体单位一是要成立专门的拆迁维稳领导班子来加强维稳工作;二是组织专人及时做好征拆群众的思想工作,从源头上解决群众的顾虑,把问题和矛盾解决在萌芽状态;三是通过建立相关台帐和掌握重要信息来把握征拆群体的思想动态,及时发现问题,并及早疏通,保证了各拆迁项目的大局稳定。四是做好扶贫帮困。把残疾、弱智等弱势群体作为重点工作对象,主动上门服务,协调家庭纠纷,妥善拆迁安臵。五是严格纪律。拆迁工作人员必须坚持原则,令行禁止,不能违法乱纪。
㈤严格执行新政,妥善处理遗留问题。一是加快货币安臵政策落实。科学制定征地拆迁社会保障方案,落实资金筹措办法,认真做好被征地农民的就业培训、基本养老保险、基本医疗保险、养老生活保障政策的制定和报批等社会保障工作。对新政实施后未批或正在报批项目进行协议征地的,严格补足社会保障费用,全额上缴至征地补偿财政专户。二是推进安臵保障住房建设。对原来已预留准备实行留地安臵的土地,严格督促各项目载体单位收回作为安臵建设用地,加快保障住房建设。三是严格执行新政补偿标准。由县征地办公室统筹各项目征地拆迁调查,统一编制预算,核算征拆标准,确保全县征地拆迁安臵补偿标准一致。实行征拆工作行政问责制,杜绝擅自提高补偿标准,违反政策和程序进行征地拆迁补偿行为。四是妥善处理各类遗留问题。强化县征地办公室职能,严格监督全县征地拆迁行为,及时了解各项目征地拆迁实施情况,发现问题及时处理;对违反程序征地不及时纠正、不履行的单位,依法追究相关责任人员责任;加强征地补偿争议的协调处理,逐步完善征地拆迁安臵矛盾处理机制,发现问题及时进行处理。
四、提请解决的问题
㈠请求县委、政府出台社会保障文件。我县被征地农民的社会保障制度及相关政策的制定还未完全落实。按照政策收取的社会保障资金20元/平方、8500元/亩的安臵补助费以及25%的土地补偿款,仅能解决社会保障资金的一部分,仍存在约40%的资金缺口,如果征地面积较大的话,社会保障资金缺口绝对数额就很大。有的是新政策执行后用地已审批的项目,当时没有资金进行征地拆迁,现在的社会保障资金就难以落实。失地农民的社会保障方案已经政府常务会讨论,请求县政府出台文件,落实失地
农民的社会保障工作,从而推进征拆工作的进程。
㈡请求县委、政府领导办好征地办借调人员手续。2008年12月5日,书记、县长调研宁乡县征拆工作时决定成立宁乡县征地办公室(县委已发纪要),2009年3月份经宁乡县编委批准正式成立。为推动2009年5月18日确定的全县八大城区重点项目征拆工作任务的顺利开展,根据征拆工作的政策性和特殊性以及指挥部和征拆办工作的紧迫性,经请示指挥部政委和指挥长批准同意,已经在全县有关单位(主要是国土、房产和原一江两岸三洲开发建设指挥部)工作人员中选定6名同志负责新办公室组建工作。这些同志思想政治素质高,征拆业务水平强,具有多年一线征拆工作经历。办公室已经成立一年多,为稳定人心,更好的服务全县的征拆工作,请求将这6名同志办理正式调入手续。
(附2010年城建项目拆迁摸底情况)
第四篇:拆迁安置证明范本
拆迁安置证明
兹有我村村民***,身份证号:---------。系本村村民,无拆迁安置过。
特此证明
-----村委会情况属实-----镇政府
拆迁安置证明
兹有***,性别,民族,---年---月---日出生,务农,身份证号码:-------,该人原属我辖区,家住-----,已于----年---月---日因夫妻投靠迁往-------。
--------派出所---年---月----日
第五篇:拆迁安置工作经验材料
强化四个保证
破解第一难事
——推进拆迁安置工作经验材料
(2010年10月)
作为城区开发之一,自今年7月份新班子、新机构到位后,将征地拆迁工作作为抓项目、促发展的头等大事,把维护拆迁群众的利益放在首要位置,真正做到文明拆迁不压制群众,诚信拆迁不愚弄群众,依法拆迁不伤害群众,征拆工作取得了前所未有的突破。近三个月来,拆迁腾地到位房屋169户,安置到位162户。在拆迁过程中,没有发生一起群体性事件和安全责任事故,征拆群众由5月份两次集访,转变到送感谢锦旗。
征地拆迁工作民生关注度、政治关注度和社会关注度都非常高。在实践中,我们深刻体会到,面对拆迁工作这件天下第一难事,只要坚持践行以民为本,真正做到思想认识到位,资金调度到位,工作落实到位,安置保障到位,“难题”就会迎刃而解。我们的具体作法是:
一、立足发展为民,保证思想到位
征拆工作的指导思想和理念,直接决定了工作成效的好坏。一些地方的开发建设,总是把天平向自己一方倾斜,使征拆对象感觉利益受损,产生对抗心理,进而演变成征拆难。为化解这一难题,走出思想误区,把征拆对象作为发展的建设者、发展成果的共享者来看待,牢固树立依法拆迁、阳光拆迁、文明拆迁、和谐拆迁的思想理念,为征拆工作指引了方向。
1、树立民本拆迁的理念。征地拆迁 “进民户、访民情、交民友、解民难”,以心换心、以理服人,以情动人,做到文明行动、友情操作。
2、树立阳光拆迁的理念。在拆迁工作中,全面推行阳光操作,公开拆迁法规政策、补偿标准、补偿数额,把拆迁工作置于社会监督之下,使征拆工作“见得阳光、晒得太阳”,消除拆迁户的疑虑。
3、树立依法拆迁的理念。在拆迁工作全过程,注重实事求是,依法运作。特别是在补偿数量、安置面积等方面,均按实物量调查勘测确定数据,核发补偿,以事实为依据;在政策运用、拆迁程序、拆违控违等方面,严格依法依规操作,以法律为准绳。
4、树立和谐拆迁的理念。充分考虑拆迁户的各类诉求,真心维护拆迁户的合法利益,妥善解决被征地群众生产、生活中的具体问题,做细工作,搞好服务,“征”出良好的创业氛围,“拆”出和谐的发展环境。
二、立足让利于民,保证资金到位
资金问题是制约征地拆迁进程的主要瓶颈。在具体工作中,我们坚持“资金调度以征地拆迁为先,让利于民”,确保了征拆安置资金的及时足额到位。
1、资金安排重点倾斜。在资金调度上集中财力,重点倾斜,优先安排,为项目征拆提供有力的资金保障。今年7月—10月,在短短三个多月内,示范区拨付拆迁补偿费1亿余元,确保了各个征拆项目的快速推进。
2、资金发放直接支付。为切实加强征地补偿安置费的兑付和管理,我们减少资金拨付环节,在拆迁户签订协议、核对无误后,2 根据征地补偿标准采取统一发放存折形式,直接送到群众手上,有效防止“跑”、“漏”现象。
3、资金使用加强引导。一些拆迁户在获得数十万的征拆补偿款后,聚众赌博、大肆挥霍,有可能产生新的社会问题。为此,我们有针对性地开展理财教育培训,帮助和引导拆迁农民合理规避风险,科学、有效理财。目前我们已邀请县内各银行专家开展理财培训3次,参训拆迁农民达220余人次。
三、立足取信于民,保证工作到位
实践证明,在征地拆迁工作中,单纯依靠行政力量和法制手段是行不通的。我们认识到,要取信于民,得到群众的理解、支持和配合,就必须真正为民众着想,就必须创新工作机制和工作方法,就必须认真对待并妥善处理征拆矛盾和问题。
1、在工作机制上,实行“三联”。以征收局成立的10多人的专门征拆队伍为主,充分发挥易贴近群众、了解群众、善做群众工作的优势,将行政力量、法制手段和基层参与、社会动员有机结合,建立了“征收局—开发企业—入户组”三方合作联动的征拆管理模式,形成了一支善打硬仗、善做工作的征拆“铁军”。示范区征地拆迁队伍“三联”模式的推行,为广大拆迁户掌握政策、表达诉求开辟了更为直接的通道,也为居民参与和支持城区建设建立了坚强的组织堡垒。
2、在工作方法上,坚持“三讲”。始终把政策性、法制性和原则性融入高度的人文关怀之中,做到依法拆迁与友情操作有机结合,切实增强征收局的亲和力、公信力。一是讲政治。即树立高度 3 的政治责任感,维护社会大局稳定,确保征拆安置新政策平稳过渡;二是讲正气。秉公办事,不徇私情,不惧压力,杜绝拆迁安置工作中的“人情户”和“关系户”,真正做到公平、公正;三是讲奉献。从征收局主要领导到每一位征拆工作人员,发扬甘于吃苦,乐于奉献的精神,践行了“走进每家每户,踏破一双鞋底,磨破一张嘴皮”的作风,深入村组,与拆迁户面对面交流,倾听和关心群众呼声,切实做好政策宣传和思想工作。通过不分早与晚、不分节假日的走家串户,把工作做细作实,Ⅰ标段以前久拆不下的41栋房屋,在新班子到位后三个月内全部拆除到位;Ⅱ、Ⅲ标段自开展征拆起,仅用25天时间就签订完了所有的土地征收和房屋拆迁协议;项目5年久拆不下的一户,也通过领导多次上门做工作,尽力解决其实际困难,从而主动拆迁到位。
3、在处理问题上,坚持“三不”。征地拆迁中的矛盾和问题如果处理不好,不仅是一个家庭之忧,同时也是整个征收工作之患。为此,示范区将“三不”作为处理征拆问题不可突破的底线:首先是不损害群众利益。坚持以人为本,始终将拆迁户的合法利益、合理诉求摆在首位。如部分拆迁户认为补偿费太低而不愿意接受征拆,领导带领拆迁工作人员,多次上门沟通交流,帮他们算清经济帐和环境帐,并郑重承诺充分考虑拆迁户的补偿利益。六位拆迁户最终被工作人员的诚挚所感动,心平气和地签订了协议,并主动配合8月30日的拆迁行动。随后,他们将一面绣着“阳光拆迁,和谐拆迁,文明拆迁”的锦旗送到指挥部。其次是不出现业务差错。加强征拆队伍业务素质锤炼,做到“心中有进度、时刻有责任”。多 4 次组织征拆大队工作人员进行拆迁丈量登记、绘图、计价补偿现场演习,提升业务素质,确保在实际工作中少出错、不出错。如项目第一批21户拆迁户,由于补偿费标准、基础超深、过渡费发放等问题,曾多次引发上访事件。新班子接手后,重新研究对策,开展现场勘查、调查走访,多次与社区及拆迁户共商,最终确定了出了让拆迁户满意的合理方案。第三是不遗留新的问题。认真对待拆迁户的每一件来信来访,全力排查和化解每一件矛盾纠纷,确保不留下任何新的隐患。自新班子成立至今,已召干部和分户会议20多次,接待处理征拆信访案件60多宗,在确保征拆工作顺利推进的同时,有力维护了社会大局稳定。
四、立足怀情于民,保证安置到位
在城市化进程中,广大失地农民作出了贡献,甚至牺牲了利益,必须在安置方面充分考虑和维护其合法权益,给予更多更大的支持和倾斜。为此,不把补偿当做“了断”,不把安置限于居住,积极探索和实践多样化、实用化、长远化的补偿安置方式,自觉担当和履行“怀情于民”的社会责任。一是直接补偿安置。拆迁户能够自行解决住房问题的,在双方签订协议、核对无误后,根据征地补偿标准,一次性给付补偿费。二是组织集中安置。在货币补偿安置基础上,创造性地推行优价购地自建房的安置政策,同时,我们采取货币补偿、现房、等安置模式,为拆迁户提供了更大的自主选择空间。目前,我们安置区,并先后引导200多户拆迁户选好了安置房。三是完善社会保障制度。对拆迁户实行最低生活保障制度,凡年满55周岁的女性,年满60周岁的男性,每月可享受100元生活保障 5 费;积极开展扶贫助学工程。
征地拆迁安置开发建设过程中最关键、最艰苦、最繁重的一个环节,这项工作的进度和成效,影响着示范区的发展和稳定大局。下阶段,我们将坚持以人为本、倾斜百姓、文明和谐的惠民方针,最大限度地保障和维护广大拆迁户的合法权益,加快推进城区的率先发展、科学发展、和谐发展。