新员工XX年工作总结和XX年工作计划

第一篇：新员工XX年工作总结和XX年工作计划

新员工XX年工作总结和XX年工作计划

XX年的时间转眼即逝，今年也是人生的重要转折点。6月底大学专科正式毕业，告别了昔日怀念的校园生活；开始真正意义上踏入社会，学习各种为人处世的道理以及工作中必须掌握的技能。为了不断适应上海激烈的人才竞争环境，只有不断的充实自己汲取营养，才有可能不被市场淘汰。在工作之余我也开始了自考本科的计划并很快付出行动，通过自己的努力和朋友的帮助本科课程学习的比较顺利。在这一年中我每天都在不断地充实自己坚持看书写读后感，把一些经典实用的名人名言记录下来仔细体会。在工作中积极配合领导的工作，团结同事，争取把工作上的细节做好，避免因为人为地操作失误造成公司不必要的经济损失。XX年的工作和学习可以分为三个阶段来总结：

第一阶段，学习阶段：

在这一年里我学到的知识没有达到XX年为自己定下的目标，在学习上还有些懒散。从主观因素上分析：1，自己学习的主观能动性不强；2，心中没有一种居安思危的观念；3，没有一种时间的紧迫感和较强的责任感。从客观因素上分析：1，周围的学习氛围不高；2，每天时间安排的不合理；3，看电视的时间较长。综合分析这一年的部分目标完成情况还算不错，例如：今年主要阅读的还是励志方面的书，有《微博改变一切》，《与未来同行》，《21岁当总裁1》，《21岁当总裁2》，《李开复：其实没有什么天才》，《乔布斯传》，《亚洲华人企业家传奇》等书；其中写了五篇读后感，非常敬佩他们的不怕困难，敢于面对各种外界的挑战，有着坚强的毅力，善于思考。记得在自然传奇中有一句话让我感触比较深：“每一个生命都是一个传奇，每一个传奇背后，都有一个精彩的故事。”看了这些励志的书从中吸取的养分并不多，还是缺乏毅力希望通过后期的努力来改善。

专科的论文在5月份已经完成，6月底顺利拿到毕业证并获得了“三好学生”的称号以及“三等奖学金”的荣誉。非常感谢我们的辅导员以及代课老师对我们的教导，希望我们在踏入社会的道路上走的更好。希望离开离开校园的我们永远保持着一颗真挚的友谊，共同为自己的目标奋斗。虽然离开校园，但是我的学习并没有暂停。我开始忙碌的计划着专升本的事情，经过朋友的帮忙，本科的相关手续顺利办好。本科选修的专业是市场营销，希望在本科的两年学习中学有所成，学有所用。

第二阶段，工作阶段：

在工作中，积极配合领导的工作努力做到团结同事，协助以及配合各部门的工作。争取做到有问题的设备不能出厂，严格把握产品质量。避免人为操作失误给公司造成的经济损失，对XX年的工作内容我做了一个比较直观的分布图：

我把第二阶段分成五个模块进行总结：

第一模块：设备测试（28%）

在XX年中，公司生产的设备总量要低于XX年的生产总量。在设备测试上主要运用两种方法：1，在我们的Storbridge存储服务器的系统中进行数据读写测试（运用服务器给压力测试）；2，设备进到win7PE系统下，通过运用BurninTestV6.0Pro，温度监测（Everest），winthrax相关软件测试。设备出厂化测试通过率达到100%，在组装和测试工作过程中会遇到各种问题。比如：1，硬件问题；2，软件问题（是否增多或缺少网口监控，网口监控位置是否与主板一致，是否增加某些服务功能；是否缺少AD域文件）。测试占到工作的28%这跟生产量有直接的关系，测试中要注意测试结果的保存。

第二模块：信息更新（39%）

在信息更新这一块，要及时更新生产设备的软硬件信息，今年在信息更新的这一块投入的比例占到总比例的39%，可见信息的整理与更新是至关重要的。文档信息的整理上感觉有些地方做的还不够，设备在维护后有些信息的保存明显有疏漏。在电子档上的信息更新也不是很及时（1，旧的信息和新的信息混合记录；2，生产紧张的情况下，对信息的整理不及时；3，在部门内部的协调以及分工上有不妥的地方），对于出厂化的设备信息及时发送给售后以及市场专员。信息准确率达到99%，对于出错的信息及时更正与更新，定期检查产品出厂设备信息表。

第三模块：接受培训（2%）

在这一年中，公司给员工培训的次数很少，所以占的比例只有2%。主要是我们的供应商给我们的培训：1，Supermicro（美超微）主要介绍他们目前销售的最广泛，性价比高的几款机箱产品以及RAID性能的相关知识；2，公司内部关于Bugzilla平台使用的培训（Bug状态，Bug处理意见，一个Bug基本流程，Bug严重状态，问题描述）；3，Adaptec技术交流培训（主要特点5系列的产品采用的是intel的处理器芯片，而6系列采用Pmc处理器芯片，性能更高，速度更快；5和6series在功能和管理上几乎相同，不同的是Drive完全不同；闪存功能的详细讲解；maxcache功能举例讲解）。

第四模块：售后沟通（16%）

今年在售后沟通中主要围绕两个方面进行的。1，出厂设备信息表的更新反馈，积极配合售后工程的顺利实施。在信息表的整理上与售后进行沟通，及时改进信息表内容以及售后需要的信息。2，在生产配件很难买到或停产的情况下，及时通知售后，让售后准备以后维护的配件；在售后实施过程中，售后工程师遇到不能判断或解决硬件上的问题，及时协助售后排查问题，解决问题。

第五模块：自主学习（15%）

今年在自主学习上的时间和经历远远不够，所占比重只有15%。在工作上没有很好的结合存储功能上的优势来加强测试，测试的方法单一，不能达到存储最优的性能测试。对于测试的学习不够深入，往往测试出来的数据或者效果不好。另外，部门的沟通太少，不能很好的形成一股团结的精神氛围。部门的自主学习性不高，不熟悉Linux操作系统。希望在今后的工作中加强学习。

第三阶段，交际阶段：

XX年在人际交往方面投入的时间不多，主要的交际圈在大学同学和同事之间。交际的形式单一交际圈小，很难扩展自己的视野面和知识面。在交谈中有时候找不到切入点，多半以听为主，说的少。在大学同学中基本上畅谈的比较活跃，切入点比较多。但在同事或者是比自己年龄大的人交谈起来，很多时候就找不到共同的话题。总结出来大概有三点：1，自己的知识面不广，找不到谈话的共同点。2，在交谈中比较害羞，不敢大胆交谈。3，交谈中的灵活性不高，缺乏说话的技巧性。

XX年的工作计划：

对于这个崭新的一年，我学习的东西将会更多，自己肩负的责任将会更大。针对XX年工作和学习中的问题，我大体上把XX年分成三个大的阶段：1，工作技能；2，自主学习；人际交往。以下我用直观的分布图来具体分析：

第一阶段，工作技能→50%：

在XX年的工作中，我会把现有的知识面扩大，努力做好本职工作提高工作岗位上的技能，通过请教有经验的人以及对相关技能熟练的人。在业余的时间里多学一点其他的技能，例如：网络信息安全维护，网络环境的搭建等等。最终达到一个目的：不会→会→熟练→精通；从而使自己各方面得到全方位发展。在这方面我会投入50%的时间和经历来加强学习，积累相关的工作经验。

第二阶段，自主学习→25%：

XX年也是我人生比较关键的一年，在这一年里我会加强对英语的学习。主要从四个方面入手：1，听（每天坚持听30十分钟的英语，途径：外国电影；网上的英语演讲视频；磁带；英文歌曲）基本上要听明白是什么意思；2，说（通过现有的书籍，先从简单的英语练习，日常的交流对话；然后在加强语言的连贯性）3，读（坚持每天读30分钟的英语短文，体会语感，大胆的读出来）；4，写（对英文的写作也是必要的，可以用英文写出每天的工作收获与内心的想法）。对于课外书籍的阅读，之前主要围绕励志的书来阅读。今年会开始读读长篇小说，而且阅读量要加强，要体会书中的内涵以及作者想要传达给读者的信息增强理解。在今年的技能考证方面也是要下功夫，争取今年考出几个证书出来，例如：计算机二级（VisualBasic），信息安全，一级建筑师。本科的课程今年上半年基本上会修完，开始准备毕业论文的写作和答辩以及学位证的申请。加强本科专业的学习，灵活运用到实际工作中。争取今年把驾驶证考出来，所以在这阶段投入的时间和经历占整年的25%。

第三阶段，人际交往→25%：

在去年的人际交往中，主要是围绕着同学和同事开展的活动。今年要在这方面进行拓宽，扩大人际交往圈。在今年的交往中会做出变动，在同学的交往中继续扩大同学之间的交友圈，维护现有的同学关系。主要途径有：通过同学介绍，朋友推荐。在同事交往上，努力维护现有关系，争取扩大同事的交际圈。结交一些技术方面的朋友或同事，扩大自己的知识面。在扩展人际圈上，还需要朋友的介绍，在闲暇的时间里可以去图书馆或技术交流会结交一些朋友。主要途径：图书馆；技术交流会；各种类型的商会和讲座等等。同是还要拓宽自己的兴趣爱好和知识面，通过互联网和电视，报纸，收集一些重要信息，为交流中做好充足的准备。

XX年让自己焕然一新，向着自己制定的计划努力吧！在这时让我想起开复老师的一句格言：“人生在世，我们要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，并用智慧分辨二者的不同！”让世界因你不同。很庆幸的是在XX年8月19日参加了开复老师在上海展览中心的签售会，第一次与开复老师零距离接触，心情非常高兴。同时从开复老师身上学到了很多东西，人生中有这样一位导师的指导，自己更应该好好学习。

在此祝福我的亲人，朋友，同学，同事，老师：新年快乐；身体健康；工作顺利；合家欢乐！

第二篇：年新员工工作总结

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2013年新员工工作总结

2013年新员工工作总结

摘要：

我是2013年新年后的第八天来xx报到的，工作了快整整10个月，在此期间，我调换了3个部门，感受了不同氛围的工作环境，感受最为丰富，我记得刚被录用的时候，夏曼主管给我说过：希望新人能多提一些促进xx公司发展的建议，为公司发挥光和热，并与公司共同进步，共同成长，融为一个集体，不分彼此。

在生产部的时候：

我在生产部的时间最短，不足一个月，刚来的时候，接受了新人培训，和王风云部长的培训，被分配在牙膏线，牙膏线算是一个比较轻松的部门，但是技术能力最高，刚刚上手是很难熟练的。从上牙膏空管到产品是否合格的辨识工作，每一个都需要充足的经验，才能举重若轻的工作，不然作为新人只能小心翼翼。那时候，大班长职务并未去除，牙膏线的两个班长：陈峰、张凯。最初的7天是白天的培训期，之后就是上三天夜班，三天白班，夜班非常难熬，晚上很冷，很多人1

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上了牙膏管以后，就不停的跑来跑去，让身体热起来，有的躲在空调后面，过一会回去看牙膏管打完了没有，有人聚集在一起聊天，有人坐在机器旁边看手机。作为新人，只能默默的看着机器的履带运动。机器经常出现问题，不时有废料出现，将机器内部喷的到处都是牙膏絮状物，如果不影响生产的话，一般都是在最后收工前半小时的时候，用心的擦拭掉。牙膏管会出现光标瞄准的误差，需要操作员根据实际情况调整显示屏内的左右误差数值【一般在+3到-3之间】，这要根据不同的机器情况调整，有的时候很难校准，操作员会停机去调整内部的发射红光的探灯，去手动调到最佳位置。牙膏液体经常会出现较大的颗粒堵住出料口，要用扳手旋转钮螺丝，来调整出液量，每隔15分钟去调整一次，但夜班的人大都在假寐，很少有人去秤克重。牙膏管的检验方法都已经记不清了，依希只记得，1、是否漏气

2、是否爆尾

3、是否色标正确居中

4、压纹是否规范

5、克重是否在恒定范围

6、切边切尾是否平整美观

但是这些要求还需要具体问题具体分析，有的机器就是有问题，压纹怎么压都是歪的，但是为了赶产量，只能破例放行了。

在销售部的时候：

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如果说，在生产部，我还是一种工人特有的心态，那么在销售就需要彻底蜕变成为一个商业精英的心态，不管客户提出什么样的要求，都需要得到满足，要让客户感受到宾至如归，要让客户对xx这个大品牌有一个圆满的印象，收起个人的情绪，展现美好的一面，不仅仅是心态上，如果在外表穿着，工作习惯等和销售部格格不入的话，也是会收到诟病的。你可以没有真正的心灵，但是你不可以没有虚假的外表，必要的客套，一切“商务”两个字来办事，不可以再在工作场合展现出任何个人化有损公司形象的情绪。为了迎合客户的情绪，在销售部，天性肯定会收到压制的，有的时候刚刚下班，员工就会展现出2种生活状态，找出各种方法来使自己紧张的神经得以放松。销售部，忙起来的时候就像累的想把头钻进地里的鸵鸟，轻松的时候，就会各自聊天游戏，变成青青草原上只会吃青草的小绵羊。刚进销售部，是因为李云智离职的契机，属于硬顶缸型的。接收了一切任务，但是什么都不懂，不明白。没有老师，只能自学，自己体会，刚开始，自己就像在集体之外，只认识一个陈家伟，还是在李云智的介绍下认识的，算是在xx销售部有了第一个可以说话的朋友吧！销售部男的少，除了2个部长是男的，其他的男外勤都在外边跑业务，陈家伟只有下午几个小时在锦都，兰文君还没有离职，每天就是在浑浑噩噩的自学与熟悉的过程。一些工作的习惯要改，经常被骂，开始会被排挤，但是有的客户很热情，好像看到一个新设计师就像一个新的宝物似的。陈琳当时在QQ上还说出了一些勉励的话语，但是随着公事循序渐进，不断发现新的自己无法解决的问题，颠覆了我对xx3

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设计师的认知。原来xx的设计师不是设计师，根本就不需要设计，只需要不断的制图就成了，在固化的土壤里，唯一不会犯错的标准就是：按规章制度办事，不然责任到人就等着挨罚挨骂，你可以没有创意，但是不能出错！【不可以出错】，是王部长下的第一个指示。【跟不上速度就慢一点，如果出错，我就要找你】。

兰文君离职了，我是唯一的设计师，公司又聘了一个外设计师，一开始叫“唐为国”，坚持了一个月，又换了一个“张新超”坚持到本年8月。因版面错误太多与交接不便而被剔除。之后就是设计师任务属性的大换血。不断对设计师提出了各种各样的要求，加了工资，加了任务，加了很多种不同的工作属性。设计师最难的地方就是和客户做交流，交流因为方言问题而变得不畅，因对事物的理解方式问题而漏洞百出，龙蛇混杂的各种订单，各种不同的客户情况下，总有各种问题出现，有相同的问题，有见所未见的问题。设计师需要理解客户，不断的为客户的实际情况考虑，为其他部门工作能够顺利开展考虑，为厂家的生产能力与杭集的生产行情考虑，为商务运作，对客户的设计成本提出建议。有的时候客户很蛮横，但是设计师是机器，是没有性格的，我只能聆听，我只能给出合理的意见，我只能说您消消气。我只是一个设计师，不仅对很多运作情况一无所知，而且对客户提出的难办的要求无能为力，但是我不能表露出来，我要说：一切OK,都在掌握之中，一切都会为您办到，一切不会说：No，烦恼只能自己承受。不管什么样的压力，一句“商务运作，服从大局”就能压倒4

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一切。销售部以前工作的定义并不明晰，办事都会很杂，一会儿这样，一会儿那样，条约指令分不清那些作废了，哪些还在沿用。每次我最常听见的一句话是：你不知道可以问别人，去找人问呀！不要一声不吭的瞎弄一气，根本就没有意义，到时候不合格就作废掉了。可是问人，又有谁会理你呢？我现在很忙，你呆会再来就被推掉了，满怀希望去问，皱眉失望而回。被拒绝没有人会愉快！客户如是，同事如是，领导如是，我如是。但是只有最底层承担这些“如是”的后果。xx设计就是一个烂摊子，只能在痛楚中慢慢解决，换规则就是换血，没有人会觉得舒服，各部门都想让自己更舒服一点，少一点头疼难以解决的问题，不能推给其他的部门，或许是各部门较量中目前最处于弱势的部门。我曾经见过各部长都对生产部的王风云部长针锋相对，因生产部不能如期交货。我也不懂这中间的流程到底有什么漏洞，会出这么大的纰漏，我只知道有人将为此负责。人人都需要承受痛苦，那位矛盾的焦点确实无法避免痛苦，能不断承受痛苦的人，真的很生猛伟大。销售部的人，每一个都能承受不同种类的痛苦，他们很厉害。

在技术中心的时候：

我的工资开始涨了，是金宾部长为设计师的《呐喊》！但是一个人永远不可能“木秀于林”，金宾部长曾说，不符合规则的涨工资，会受到莫名的忌恨的。我深以为然。金宾部长人虽强势，但对设计师的工资呐喊成功，有赖于总领导的体谅关怀，但这种关怀往往伴随着殷切的希望——顺利解决各种疑难问题的希望。设计师能力要提高，对5

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设计师会有更多的要求。

不是作为设计师，所以不可能真正懂得设计师，诚然，对工资的渴望，是每个打工者的宿命期望，但是，超脱设计师实际能力的工资，本身就充满着无限的危险。提前给予奖励，并要求别人相应的进步，是否成功，依然是一种赌注。在当下，分明是能力不足，工资高配，这其中无形中给人一种暗示：不加班，几乎不可能完成任务。不出错，就需要核对，不核对就有一定几率出错，没有核对的人，就需要自己核对，核对数据是不希望被干扰的，核对依然是一种严肃的工作。只要你不是机器，就一定会出错，不想出错就需要反复核对，谨慎核对，花更多的注意力和时间去核对。转移心灵状态，放松身心去核对，往往放大了一个问题，就会忽视另一个问题，人的精力是有限的，检查是不可能完美的，一个人能专注工作的时间也是有限的，欧洲的科学家经过研究，发现人类只能保持20分钟的专注时间来进行重复的脑力运动，一旦超过，精神就会不由自主的涣散，由此西方的有些公司场合提出了“黄金3~4小时”时间计量工作制度，甚至时间都在不断的缩减，以提炼每个员工的黄金时间用于工作。但是在中国，这一套方案却完全行不通，中国之所以被称为世界工厂，就是因为中国的工人不仅人员基数大，对工作渴求迫切，而且可以无限制的加班，工人注意力下降的加班是低效率的，有长期加班经验的人都知道，平素短时间内可以完成的工作，一旦加班，会用去更多的时间完成，加班完成的东西，质量也是需要打问号的。这也是中国产品被国际成为“劣质”的原因之一。相对的，西方工人工作时间短，却与中国工人6

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工资持平，是因为工作必定专诸于质量严格控制，精确压缩黄金时间来进行优质生产。

每个人都有黄金时间，今天的加班或许有人会认为是“今天24小时”的成功，但是对于“明天的8小时”来说，将会是噩梦。耗损的精力有时候，不是睡一觉就能全部补充满的，尤其是连续加班，更是会让人的精神凝聚力逐渐难以控制，上班的时候莫名的开始大脑死机，发呆。精力补充速度比不上消耗的速度，今天精力少一点，明天精力又少了一点，不断减少，最终工作出的成果也会变得处处有问题。只听过“哀兵必胜”，没听过“疲兵必胜”，中国的每一个“掉队”的“工作参与者”，不是有一个“疲惫的身体”就是有一颗“疲惫的心”。没有人能保持活力！没有人像夏曼韩婕一样每天魅力四射。上班的时候劳累了，挨骂了，被投诉了，下班离开的时候，有谁不是在舔舐伤口。有谁没有困难想对别人诉说？只是某些人永远看不到他们的另一面。

领导常说：“有问题，有想法可以提出来，能解决的会帮你尽量解决。”可进行到目前为止：设计师的确驱离了很多工作属性不明确的工作范围，很多需要“员工之间扯皮拉关系”之类的属性工作范畴已经被严格界定，一切要符合流程办事。流程内就算错误一个阿拉伯数字，也要被勒令停止！每天我都要发很多邮件把订单中，设计中有疑问的地方说出来，这些疑问大部分都能够得到解决，但是依然有很多始终解决不了，订单数据冲突每天都在发生，色卡问题说了、办着快一年了，关于色卡的标注规矩，每开一次会议，就会被更换一次，四7

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色卡一会能用，一会不能用，新单倒也罢了，返单客户始终不肯改，好心给客户讲解，无缘无故被客户骂的狗血喷头。色卡，就算是按流程办事依然是经常出错的老大难问题，客户一句：我不懂什么色卡，我是小学没毕业就全部搪塞掉了。每次都要跟客户一个一个的解释，他又不认真听，下次又问同样的问题，有的客户助理离岗换人了，又得再重新解释。

有的色卡在色卡本上是相似色，用肉眼很难区分过来，比对色卡本和样品的时候，总是觉得这个色卡很像，另一个色卡也很像，只能从中选一个给客户确认，有的时候相邻的2个订单分给不同的设计师会选出不同的色卡给客户。客户糊里糊涂就说了确认了。到时候发现数据有冲突，又被客户骂了一顿。在客户眼里，xx的信息网就是一个整体，随便找个人支应一声，就以为第二天办事的人就能知道所有客户的意愿。一旦发生事故，客户总是会将事态无限放大：我不是告诉过你们xx那个谁谁谁吗？具体告诉谁，电话里我也不记得，那时候打电话我告诉你们xx了（我不想重复了），你自己去查吧。客户啪一声挂了电话，沟通真的很困难。有的客户不知道说的什么方言，我电话打过去，客户不断重复：我订单洗消啦，洗消啦！我一听，客户说“取消啦”，赶紧发邮件确认怎么回事，订单员一说：没取消。又打电话过去，客户说：我订单洗消啦，洗消啦！不是跟你说过了吗？电脑打来打去，设计时间全被耽误在确认客户意愿上，不断的打电话，发QQ，问邮件，一个上午；能耽搁不少时间。

现在设计师快要变成“核对师”了，我在设计的时候都不敢想别8

更多精彩范文点击主页搜索 的，一门心思用在版面上出现的：色卡、尺寸、阿拉伯数字上，反复和客户确认地址，客户的logo有时候客户自己都不知道到底哪个是对的，发了2~3个过来，logo和logo之间的差异也很小，几乎都是字体的差异，可能是以前设计师找不到字体，随便用的另一种相似字体来替代，这种事情在设计行业屡见不鲜，唯一的方法就是在重要部位转曲线，把字体变成图形，就不会存在字体问题，但是缺点是，以后字体再也不能更改，你说有的地方信息换掉了，我也只是尽量找我觉得相似的字体改，网络上的字体就像四色卡一样不下千万，谁也不可能全部记得。

xx车间里的工人所有都是计件制的，这种思想应用到全公司每一个部门每一个办事人员那里，都要求在规定的时间内完成规定的任务，所以每个人都是忙忙碌碌，尽量希望在规定的时间内完成，不管客户反复拖延多长时间，你都得陪着客户一起度过，如果客户说，今晚急着要稿件，没有理由拒绝。客户叫你帮忙做一些其他的事情，依然没有理由拒绝，因为我还等着客户配合我的工作。如果我不满足他，他QQ上不说话，就已经难倒我了，我有一大堆流程都没有办法使用。

放眼xx设计师中，我做的事情是最杂乱的。不仅要分配到和其他设计师相同的任务，本，国贸部野心膨胀，更改设计，要求版面精度更加频繁，国贸部订单的所有版面都需要我来负责设计，国贸部版面大多杂乱不堪，数据刚开始更是一团乱麻，每次厂家跟我要cdr的时候，我都不知道如何找起。本，国贸部的版面渐渐从无根之9

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水做起，开始有了眉目，很多以前找不到的版面，渐渐cdr被我修订完毕，很多cdr都有底稿了，只是很难翻找，但是由于名称外文太多，一直没有一个统一的查找翻阅标准，导致查询版面依然困难无比。

至于数据库，个人归档个人的数据库是最简单的，把他人的成果归档成自己的东西那就难了。很多时候，根本就看不出来新发过来的稿件里面有什么不同，是改了电话号码地址呢？ 还是放大缩小了字号呢？图形尺寸有没有做过修改呢？光是入库的就有一千三百多家酒店，折合版面估计过万了，有谁能说，我做过的我都记得一清二楚？为什么修改？我不可能都许询问聆听，我这里尽量将客户为什么要修改，做了什么修改尽量收录到word文档里，方便以后查阅，我不知道这样做是否很有必要，我只知道，有几次客户投诉，这些截图救了我的命，有几次因为截图遗失，我被狠狠的警告了。因为数据库在我这里，一大堆连锁反应都在我这里，别处更改了一个阿拉伯数字，我这里也要占用时间做修改替换，销售部发来的各种数据冲突，以前是靠经验猜的，现在全部要发邮件，每天不停的发邮件，1天少了能发十几封，多的时候二三十封也很正常。前一段时间，一股风气说有些人写邮件写的格式不对，文法不规范，我一听就觉得我肯定在敲打之列，近期邮件风格有所改善，但是写邮件过于规范依然会占用少量时间，我见过夏曼为了写一封邮件给兰总，斟词酌句了半个小时，忙着措辞，但是我觉得这样太浪费时间了。有这个时间，我还不如修订一下数据库。但是最近一个月，真的是忙的数据库来不及修订，都是拖10

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着拽着往前赶。拼命想法设法的抠时间，赶时间，恨不得发一个版面就会定稿一个版面，做版面的时候，真希望耳朵里听不到半句话。不会过会一个电话，过会有人询问，有人要帮助。

老实说，福达在的时候，虽然错误百出，但也分担了大部分的工作压力，现在压力真不是一般的大，尤其是由坏向好的变革当中。在xx，设计师要配合厂家的生产能力，要熟悉各种版面的大小，不同产品内的用词规范。不是一个“画稿子的”能够总结概括的，而且对设计师的各种要求，依然还在增加。前段时间，不断的重申所有版面要1比1，但是依然无法完全实现，因为数据问题，因为时间问题。现在数据库里依然有很多不是1比1的稿子，软管至少有1半的版面都不是1比1的，以前做的稿子，都是随便画画，然后厂家再根据实际情况修改，不同的厂家对色标的标注位置不一样，导致软管高度设计一直无法统一。每个厂家现在拿到软管稿子几乎都会重新修改。我想每个厂家那里肯定都会有一套模版，软管厂家有软管的模版，但是不同厂家那里的软管模版肯定不一样。即使是同样的管径，同样的管高，他们的模版在细节上肯定还是有差异的，因为不同厂家的机器属性不一样，要做很多种适应机器的微调。

目前，我觉得虽然设计在进步，但是，设计师依然走在了最危险的时刻。归根到底，流程过于复杂，在规定的时间内不能圆满完成任务。流程复杂是相对于时间紧绷而说的，如果能有充裕的时间，再复杂的11

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流程都能走完，现在对设计师的分支要求越来越多，很多时候，自己都会很迷茫，到底怎么做才是对的。让我来检验其他设计师的作品，我也会有100种符合我思路的要求，也希望能呈现一个完美的源文件和cdr，但是，从没有1个书法家能一辈子不写出一张废纸，永远的每个字都是经典。既然时间不够，是不是也可以像前人一样在cdr里偷工减料，反正也没人理解设计师，没人看得懂cdr，我做这么好的cdr,没人会看到，我做这么差的cdr,xx也没有一个人会检查，连将1张图分成2张图这种简单的拖拽操作都不会？ 根本就没有人想要理解，大家也没有义务要理解。那结论就是，我可以任意控制cdr里的好坏，留后果再去让后人烦恼好了。能这样吗？不这样就会很累，每天都要加班整理，xx就是这样？将数据大事委托于一个人的道德良心？还是仅仅关注到营业利润的数字，而对格式复杂化的图形数据漠不关心？每次只有在出了问题，疼了，痛了的时候才会找原因的。在其乐融融的挣钱的时候，在问题没有爆发出来之前，一切是那么的安详，什么都预料不到，臆想中什么都不会发生！愚者暗于成事，智者见于未萌。

最近做版面发生了一些错误，造成公司好几万元的损失，如若赔偿一年的工资没了，既然都是设计师的责任，那么我只能对自己说：沉着，冷静，抽出更多时间来思考，没有百分之百的把握，不要把版面发出去了，丢人丢到家了。现在检查强度不够，几百个版面里始终会错一个，既然只能有我一人来检查，检查过程中又会受到诸多杂事的12

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干扰，那就只能再花一倍的时间来检查，再检查，为了把藏在一百个版面里的唯一错版揪出来，一百个版面统统都要做出检查，如果1个版面检查花去a小时，检查100个版面就要花去100a，如果依然还有出错的概率，那么再加时间来检查，如果依然还有出错的概率，要么自请降薪，如果依然还有出错的概率，不能让领导满意，只能引咎辞职。陈力就列，不能者止，请领导毋须为下属虑心。

此致敬礼

愿xx的营业额（利润）一路顺风吧。

第三篇：新员工XX年工作总结与XX年工作计划

新员工XX年工作总结与XX年工作计划

尊敬的局领导：

我是XX年4月份进入本单位参加工作的新员工，上班以后，在局领导、各位同事的关心、支持和带领下，己逐渐适应了公路养护、管理工作、也学到了不少业务技能和知识。

作为一名刚刚参加工作的新员工，上班后自己能遵守本单位的各项规章制度，能始终严格要求自己，尊敬领导、团结同事，服从工作安排，以身边的先进模范为榜样，虚心请教，克苦学习，顺利完成了领导交办的各项工作任务。俗话说：人无完人金无足赤，同时在我身上也有很多的缺点，请各位领导与同事随时对我进行批评指正。

现在我将一年来工作、学习、生活情况总结，并将XX年的工作设想汇报如下：

一、从4月下旬到5月下旬参加了公路局组织的同步封层车操作、公路养护业务理论知识、单位规章制度等岗前学习培训。

二、5月下旬至7月份、先后到早瑶公路、彬蒋公路参加了油路罩面工程，从中也学习到了不少业务知识和公路安全常识。

三、12月份参加了312国道改线工程放线工作。

四、在学习方面，作为一名刚参加工作的新员工，一直能勤奋学习，在县交通运输局组织的“增强责任心，提高执行力”主题教育中完成学习笔记50页2万多字，撰写心得体会2篇。通过该教育活动，使我觉得不论干什么工作，都必须有责任心，要重在落实。

在学习十八大精神活动中完成学习笔记56页计2万多字，撰写心得体会2篇。通过学习使我更加清醒地认识到，我们青年一代的历史责任。作为一名基层一线工作人员，一定要立足本职岗位，从小事做起，踏踏实实地干好每一项工作，积极认真完成领导交办的各项任务是贯彻落实十八大精神的最好体现。

五、在即将到来的XX年，我将继续虚心请教，努力学习政治业务知识、勤奋工作，使自己能尽快的成长起来，早日成为一名能独当一面的有用之才，为单位作出的更大的贡献。

第四篇：xx年公司新员工工作总结

xx年公司新员工工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年公司新员工工作总结

时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，苏宁作为全国电器销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。

刚来的一个星期是新员工培训期间，按照公司安排，我们要在中山培训中心接受为期两天的苏宁新员工培训，与我一起参加培训的还有来自其他分店的8名新报道员工，于是，我们8个人组成了本次培训班。培训班从早晨九点开始授课，中午休息一个半小时，下午五点半结束，周二上午给我们授课的是培训企业文化一名专业讲师，她给我们详细介绍了苏宁的产业结构和发展模式，以及近年来苏宁的发展规模和前进速度，除了震撼，还是震撼。下午，她给我们做了苏宁企业文化和发展历史的介绍，在苏宁的企业文化中让我感触最深的是苏宁的管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。老师说的好:小企业是人管人，中型企业是制度管人，大型企业是文化管人。一个企业是如此，一个国家亦是如此。人管人，制度管人都是被动的管理，只有文化管人，才能渗进人的内心，让精神来指导人的行为。苏宁的价值观是：做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。从中可以看出，苏宁是一个负责任的企业，国家企业员工，利益共享，这是一个企业对于社会责任的敢承担，财富来源于社会，同样也应该回报于社会，在这一点上，好多企业，乃至国有企业，都应该向苏宁学习，敢于承担社会责任的企业，才能赢得社会的尊重。“至真至诚，苏宁服务”是苏宁对于每一个消费者负责任的承诺，十年树木，百年树品牌，试问五百强的企业，哪一个不是靠服务征服了消费者，从中可以看出，苏宁，之所以会成功，很大程度上是由于当时张近东先生那超越二十年的发展眼光，让苏宁有了牢固的根基，才有这么大的基业。两天的培训，让我们深刻领悟到苏宁强大生命力的所在，有如此深厚的企业文化作保证，苏宁之所以如此的壮大，也就显而易见了。周三，老师详细给我们介绍了苏宁的组织结构，依次详细给我们讲解了苏宁产业中的五大管理总部，八大地区总部，以及两个直属中心。下午老师给我们介绍了部分公司高管的个人简历，以及公司整个人事分配状况。另外老师还向我们教授了人事制度和工薪制度，并嘱咐我们要严格遵守公司的管理制度，苏宁的管理制度是相当严格的，同样公司给员工的待遇也是相当优厚的，各种基本社会保险以及多样的福利奖

励也给了苏宁员工努力工作的动力。

培训完毕后，我就被分配到武汉苏宁xx店上班，刚上班那几天，我甚至不明确自身的工作定位。一直以为来苏宁的工作就是卖电器，并把自己当成导购员。可是进来了才发现，原来每个品牌都有它们厂家自己的导购，而我却相当于一个闲人，整天在卖场无所事事。幸亏我的领导及时发现了我的问题并经常跟我谈心，随着对业务的不断熟练，在店长督导和各位同事的关心和帮助下我终于对自己的工作开始有了比较系统的全面的认识。鉴于我这两个月以来的学习，对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解，同时努力完全领导安排的工作，团结同事，把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班，上班期间认真学习产品知识，完善销售每一个环节，用心倾听每一位顾客的心声，将苏宁优质的服务带给每一位顾客。

营业员不等同于促销员。促销员只是负责将自己品类的商品推荐给客户，他们代表的是厂家；而营业员在向顾客提供商品的同时的是要把企业的良好形象带给顾客，营业员主要代表的是商场。销员的工资主要由厂家发放，他们的活动要向厂家汇报，而营业员是属于苏宁的正式员工，在维护卖场秩序的同时，我们的要做好促销员和商场高层领导之间的桥梁，及时发现工作中的问题

并在领导的协助下想办法及时解决。促销员工作中关心的是自己卖了多少商品，能拿到多少提成；而营业员要关心的是顾客在商场的购物是否满意，打造并维护好苏宁这一品牌。在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化，并结合实际加以贯彻执行，较好的协调各方面的关系，充分调动每一位工作伙伴的积极性，共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

经过这些日子的实践我发现自营员工工作中的首要任务其实不是销售，而是协助督导在自己的区域打造一个强大的团队。这样的团队应该是团结合作的团队，只有合作才能创造出1+12这样的奇迹；这样的团队也应该是遵纪守法的团队，没有规矩不成方圆，也许有些人会认为规矩是镣铐，带着镣铐的舞者不能秀出自己最美的姿态，但是团队工作并不是孤芳自赏的表演，没有镣铐就没有凝聚力；这

样的团队更应该是包容的团队，对内不论工作能力大小、身家背景好坏，都能在团队中成长为最强的精英，对外不论顾客层次的高低，要求的难易，我们都应该要让他们得到最满意的服务。这是我今后努力的方向，也是我们要取得骄人战绩的不二条件。

每天穿梭在店面各个区域，各个区域的宣传栏拆了又换，换了又拆，可是苏宁的企业文化总是随处可见。人品优先，能力适度，敬业为本，团队第一；至真至诚，苏宁服务，服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁的终极目标……本着共同的信念，我们每个人在这里茁壮成长着。感谢面试我的莎姐给我走进苏宁的机会；感谢督导和各位店长这些日子对我的开导，感谢各位可爱的同事们工作中对我的帮助。今后我会更加注重工作实效，严格要求自己，干好本职工作。在这两个月里，苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助，领导对我非常关心，使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝，在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力，会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。

作为全国零售行业的先锋，我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊：加油!第一!陪养并发扬：″执著拼博，永不言败″的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到“至真至诚，阳光服务”!

清晨醒来，第一件事，“今天要做快乐的苏宁人！

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第五篇：xx年企业新员工工作总结

xx年企业新员工工作总结

撰写人：___________

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xx年企业新员工工作总结

光阴似箭，进入维护部自动化班实习已近五个月了，在这近五个月的时间里，在领导、师傅和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、思想认识

作为一个共产党员，要不断提高学习马克思主义理论的自觉性；要坚持理论联系实际，学以致用，我始终能够认真学习贯彻“xx”的重要精神实质。通过学习，明确了目标，坚定了信心，提高了自身素质，增强了敬业爱岗的意识，思想上有了更进一步的转变。树立了与时俱进的态度，不断从各种知识中吸取营养。坚持正确的人生观、价值观和世界观，做到全心全意为人民服务，努力提高自身的思想道德和科学文化素养，继承和发扬电力行业艰苦奋斗的优良作风，使“人民电业为人民”的宗旨得到更好的落实和体现。胡总书记提出的“xx”的社会主义荣辱观，为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略，加强社会主义思想道德建设，构建社会主义和谐社会提供了强大思想武器。通过学习，深刻领会“xx”的内涵。牢固树立热爱祖国的观念，坚持祖国利益高于一切，自觉地把个人的前途命运同祖国的前途命运紧密地联系在一起，把对祖国的热爱化作建设中国特色社会主义伟大事业的无穷力量。时刻牢记和躬行实践党的根本宗旨，把对人民群众真挚、深厚的感情，融化到所从事的工作中去。此外，还积极参加公司组织的各项政治活动，在担任培训党支部组织委员以来。我始终以“在其位，谋其政”来督促自己，按时收取党费并配合支部书记和其它支委及各党小组长开展以学习《党章》、《xx文选》、公司及电厂领导重要讲话和重要会议为主的理论学习，邀请党委工作部领导讲党课，并响应领导的号召，配合支部书记组织成立专业知识学习小组。

我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。

二、工作学习

（1）、安全方面

防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作，安全生产“以人为本”是追求“零灾害”目标的根本出发点和落脚点，安全生产必须贯彻人是最宝贵也是最根本的思想。本人在跟随师傅对设备进行的多次维护工作中，始终坚持贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行电业安全工作规程，认真分析安全工作中各类难点，针对各个工作任务的特点，有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。

（2）、学习工作内容

进入维护部自动化班实习已近五个月，xx年xx月份以来我主要参与了厕所排污控制系统调试、更换xx号机油压装置回油箱油位指示器、更换7bb相xx号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄洪洞检修门控制系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器控制柜电源监视继电器更换，油压装置维护、顶盖排水控制柜维护、尾水门机穿销同步位移传感器的更换、sf6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的认识，初步了解了自动化所管辖的范围及日常维护工作的注意事项，同时也更深的感觉到在自动班要学的专业知识非常多，而且比较深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。

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