输电线路工程监理规划

第一篇：输电线路工程监理规划

JXMX3 输电线路工程监理规划

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

监 理 规 划

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

建设标准强制性条文 执行检查及汇总表

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

监理工作总结

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

创优监理实施细则

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告

拜城220千伏变110千伏配套送出工程

质量评估报告

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

输电线路工程监理规划

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

监 理 规 划

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程 建设标准强制性条文执行检查及汇总表

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

监理工作总结

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

创优监理实施细则

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告

阿克苏哈拉塔110千伏输电线路工程

质量评估报告

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX3 输电线路工程监理规划

沙雅西工业园（英巴格）110千伏

输电线路工程监理规划

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程建设标准强制性

条文执行检查及汇总表

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程监理工作总结

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 输电线路工程创优监理实施细则

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程创优监理实施细则

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 输电线路工程质量评估报告

沙雅西工业园（英巴格）110千伏 输电线路工程质量评估报告

新疆康塞电力工程监理有限公司

2011 年 10 月

第二篇：输电线路工程监理工作总结

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

输电线路工程 监 理 工 作 总 结

（监理公司名称）（加盖监理公司公章）

年 月

批准：（分管领导）审核：（公司职能部门）编写：（总监理工程师）

年 月 日

年 月 日

年 月 日

目

次 工程概况 ···································································································································· 106 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ················································································ 106 3 监理合同履行情况 ······················································································································ 106 4 施工过程中发现问题的处理方式 ································································································· 106 5 监理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事记 ································································································································· 106 7 监理工作体会 ····························································································································· 106 1 工程概况

【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况，监理人员投入情况，监理办公设施、检查检测器具投入情况。监理合同履行情况

【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容：

（1）策划阶段监理工作情况：描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况，包括监理策划文件的编制；对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。（2）质量控制情况：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况，以及质量控制成果。

（3）安全文明控制情况：要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

（4）进度控制情况：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。

（5）造价控制情况：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等。（6）合同管理情况：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正处理合同争议；对设备供货单位合同履约情况的检查和评价；配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

（7）信息管理与组织协调：重点说明监理项目部信息资料管理的情况；通过工地例会等方式及时开展工程组织协调，处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。（8）技术管理情况：重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作，包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。施工过程中发现问题的处理方式

【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。5 监理工作成效

【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况，监理过程中取得哪些成绩，给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。6 工程大事记

【编写说明】对工程主要重要事件的描述。7 监理工作体会 【编写说明】通过该工程监理得到了哪些提高，如何做好今后的监理工作。

第三篇：输电线路工程监理创优总结

一、工程概况

（一）．工程名称：

（二）．工程地点：

（三）．建设规模：

（四）．开竣工时间：本工程自年月日开工至年月日竣工

（五）．参建单位：

二、概述

为实现工程建设管理单位提出的工程“建设创优规划”中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标，我项目监理部充分发挥监理在工程创优中的作用，专门制定了项目创优实施细则。在细则中根据本工程的特点，结合设计、施工单位的技术优势，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，认清了监理创优责任，明确了监理创优程序。

X X 线路项目监理部认为由X X 施工的x x 线路工程，现场施工质量控制严格，基础施工质量（混凝土试块强度和动测报告）、铁塔、导地线路安装质量符合设计及规范要求。各类软件资料齐全，其主要数据全部满足设计和规范要求。对X X 线路送电线路工程质量评估为优良级，在质量控制、安全控制、文明施工和环保控制、工期控制、造价管理以及工程档案管理中均达到了先期的创优目标。

三、创优活动

（一）综合管理措施 1.成立工程创优监理工作小组

在工程建设管理单位的组织领导下，年月日成立了工程创优监理工作小组，小组在前期监理策划阶段，专门召开了创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组经常性召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。2．建立健全了工程创优管理制度，积极主动开展工程创优活动

在工程建设管理单位的支持下，本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实，通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评，监督施工单位落实工程施工创优措施，收到了比较好的工作成效。3．组织进行监理部内部岗位培训，强化创优意识

监理部通过对人员优化配置，确保了人员的知识结构、工作经验、业务水平等能满足工程创优要求。监理部所有监理人员经培训合格持证上岗，总监理工程师分工负责工程的特殊岗前培训，培训内容紧密围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行，有力的提高了监理人员的创优意识和监理业务水平。监理部还加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保了各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。

我们严格贯彻精细化管理的思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工、精细监理，确保全过程受控对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细策划，明确工程监理全过程应形成的监理文件和影像资料。监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式”2007年版，先进行分类组卷，分为A类施工报审资料、B类监理工作用表、C类设计单位用表，工程质量报审按照单位(子单位、分部、分项工程进行分类，建立资料报审记录，定期滚动收集，细化整理。

（二）质量控制措施

1.认真贯彻落实工程建设标准强制性条文

项目监理部针对本工程特点，编制了(分专业与否根据工程规模及实际情况)《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划。并督促施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划。

由项目监理部牵头编制《工程建设标准强制性条文》贯彻实施培训计划，建立了经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情况的自检、专检机制，并形成检查记录。对检查中发现的问题除了督促施工单位认真整改外，还要求施工单位及时完成闭环手续。2．制定质量控制点

我们切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，确定了工程质量控制要点。根据已经形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，最终形成翔实的质量控制点控制措施，发相关参建单位。通过质量控制点交底，取得了施工单位的支持，也使全体监理人员掌握控制措施和方法，加深了对控制点的理解与实施。3．质量控制关键项目的旁站监理

本工程旁站监理项目确定后，我们根据工程实际，编制工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式(作为单独的监理文件)，工程实施过程中，总监理工程师按旁站监理策划方案，安排监理人员跟班到位，旁站人员做好旁站记录，对关键项目进行全过程旁站监理，有力的控制了隐蔽工程的施工质量。

4．严格关键工序的见证检查、质量通病治理

我们严格按《创优实施细则》要求对基础定位进行复测（添加具体说明，要有数字）、原材料取样送检，基础养护、试块强度、铁塔组立、导线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。针对本工程特点，我们制定了质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的相关工作文件，提出详细的监理要求。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。同时利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。在工程完工后，认真编写《质量通病防治工作评估报告》，以利于今后工作的持续改进。

5.严把工序质量检查验收关

监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优策划方案存在差距，或者已经出现质量缺陷，都马上作好监理记录，并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。

6．其他质量控制措施

(1)在建设管理单位组织的第一次工地例会上，就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。

(2)组织或主持施工图会审及设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见，并督促设计及时处理。

(3)督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织。要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位，措施、方案齐全，报验及时，资料归档及时，准确、齐全、整洁。

(4)在工程开工前，对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查，审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。

(5)严格控制进场材料、设备的质量。(三)安全文明施工与环境保护控制措施

为了确保工程安全文明施工与环境保护创优目标，严格执行安全工作规程，贯彻国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》 以及其他规章制度，我们针对本工程特点制定了监理工作制度、程序、计划，落实各项监理措施，明确文件审查，安全检查签证，旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责，以及安全控制措施、要点和目标等，对施工单位的安全文明施工与环境保护进行全过程控制。

1．建立安全文明监理控制机制

项目监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络，明确各级监理人员的安全管理职责。建立完善以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，相关的安全监理管理制度主要有：安全监理制度、监理安全责任制度、监理安全奖惩制度、监理安全技术交底制度、监理安全例会制度、监理安全检查制度、工程整改通知及复验制度、重大施工措施(方案)审查制度和安全质量事故报告制度。建立的有关安全监理的工作程序有：工程项目安全管理与控制总程序；工程项目开工、转序安全文明施工条件审查、复核程序；施工组织设计、施工方案、安全措施等技术文件审查程序；现场安全文明施工协调、控制程序。

2．划分了工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业

经对本工程认真分析、研究，最后确定的重要工序有：1)高边坡塔位开方；2)基坑开挖、放炮；3)高边坡塔位混凝土浇筑；4)大体积混凝土连续浇筑。危险作业有：1)基坑支护与降水工程，包括开挖深度超过5m、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖；2)掏挖基础和人工挖孔桩施工；3)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊装作业；5)各种跨越架搭设作业；6)带电跨越。特殊作业有：1)桩基工程；2)高空、爆破、水上作业；3)高压带电线路交叉作业； 4)临近高压线路作业；5)跨越铁路、公路、河道作业；6)进入高压带电区作业；7)立体交叉作业。3．加强了对安全文明施工的审查、控制

监理部负责检查施工单位编制的施工方案(或作业指导书)是否制定了安全措施，并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案(或作业指导书)和安全施工措施，审查重点为技术方案的可行性、危险点分析(危险源辨识)的准确性、安全技术措施的有效性以及措施(方案)的编审批程序的符合性等。如对重点文件审查、检查签证，对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目如对掏挖和人工挖孔、大件吊装、大型起重机械的安装拆除、危石及塌方的处理、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。

监理部重点对以下重要及危险作业工序及部位进行了旁站监理：

1)基础阶段：高边坡开挖，深坑基础掏挖(超过3m时)，易坍塌等特殊基础开挖、支护过程，共旁站填数字 基人次，如3#A腿等共计？基。

2)组塔阶段：临近带电体施工，或特殊地形铁塔组立，共旁站填数字 基人次。

3)架线阶段：带电搭设跨越架(平齐带电线路至封顶阶段)，导引绳通过不停电跨越架及通航江河、铁路、高速公路越架等，共旁站填数字 基人次。

注重过程控制，加大日常现场安全巡查力度。定期(每月至少一次)进行现场安全检查，监督施工单位有效运行安全生产保证体系，专职安全生产管理人员严格履行管理职责，实施安全文明施工策划方案，落实各项安全管理制度(安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等)，执行各项安全施工技术措施和文明施工、环境保护措施，检查投入现场的施工机械、安全设施的安全性能及安全防护措施(装置)，个人安全防护用品的正确使用，施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护，现场的防洪、防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施，施工安全用电，以及消防设施等管理，特殊季节和气候如冬季防冻、夏季防暑、防汛、防台风及其他恶劣天气的安全措施，检查安全措施补助专及安全文明施工措施费的使用情况，监督节约资源、环境保护措施的执行，严格控制“三废”排放、植被恢复、施工防尘、防噪、资源使用等行为。发现存在安全隐患或违章作业或环保措施不落实，责令限期整改，并对整改情况进行复核。发现存在危及工程安全或环境破坏或现场文明施工管理混乱，责令立即停工整改，共发出联系单、整改通知单填数字份。在基础施工阶段落实的安全措施主要有：

1)施工作业有安全技术措施，在施工前已进行交底，并不擅自改动；严格执行安全工作票和安全活动日制度。

2)检查主要工器具是否符合技术检验标准，不合格者严禁使用。

3)严禁施工人员酒后作业，检查进入施工作业区的人员有否正确佩戴安全帽、做好个人劳动保护及防护。

4)检查混凝土浇筑平台搭设牢固、可靠度，全面检查了机电设备，接地可靠性。搅拌机运转时，严禁工具深入滚筒内扒料。

5)监督施工用电管理，工作中断必须切断电源。

在铁塔组立阶段落实的安全措施主要有：

1)审核施工单位编制的适合现场实际操作的铁塔组立的施工方案，要求不能一个方案随处都用；

2)当采用机械吊装组立时，仔细检查施工机械各部位的稳固性，必要时要进行强度计算；)铁塔组立的施工现场设为危险点，做到统一调度，专人指挥。在居民密集区作业时配合道路交通管理部门，做好行人和车辆的疏导工作；

4)铁塔组立完成后，马上在采取防松措施的部位，按照设计规定和十八项反措要求及时加装防盗装置。

在架线施工阶段落实的安全措施主要有：

1)跨越架要搭设牢固，合理利用空间，尽量少占用道路，并检查其稳固程度。

2)在居民密集区（如写出具体单位、学校、工厂、公路最好）展放导线时，检查施工中有无避开人流和车辆高峰期，展放过程中要分段看管，避免危及车辆和行人安全。督促看护人员注意导线纠缠于建筑物、附属设施上。

3)要求施工单位各作业班组架线施工职责分明，统一指挥，张力场、牵引场和线塔之间的联络畅通，指令果断明了；作业人员集中精力服从指挥，令行禁止精心操作，准确无误；作业人员做好高处作业安全防护措施，严格按施工作业票、作业指导书中安全与技术规定执行。

4)跨越带电线路施工前，必须提前办理好工作票，检查跨越架、封网各项安全措施的落实，提前做好所有准备工作，仔细检查每个环节、细节问题，准时、准确完成好每张工作票的作业任务。

5)跨越通信电缆、有线电视光缆等弱电线路时，由于该类线路排列极不规则，在一个耐张段内，可能涉及多处跨越，跨越此类弱电线路时，检查有无做好详细的施工方案，是否明确各个部位的危险点，制订了不同的安全防范措施。

6)当导线展放完毕，紧线工作开始，导线离地后，要停止牵引，分段检查导线离地时的状态，避免危及行人和车辆安全。4．环境保护控制措施

我们将“保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施”始终贯穿于工程全过程；废弃物处理完全符合规定，尽最大努力减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现。主要有：防止大气、水污染，防止噪声污染及固体废弃物、施工生活垃圾的处理。

施工清场的树木、农作物、杂草，除部分可作为肥料外，都能做到及时清运。表层土集中堆存，用作绿化用土；将开挖废土除部分回填外，统一规划处置；对施工产生的废料处理首先考虑回收利用，对钢筋、钢板、木材等下角料可分类回收，一律交废物收购站处理。

推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方按要求堆放，做好防护坎，减少水土流失；塔基平整后，恢复植被；机动车辆不能到达的地方，采用人力、畜力运输；施工完毕后做到“工完、料尽、场地清”。开挖基坑时，在满足设计要求的情况下，要求施工单位合理降基面，尽可能保留原有地形和自然植被，减少水土流失；在山坡开挖时下坡处有防止土、石块滚落到山下方的措施，尽量减少对天然植被的破坏。在塔基基础施工时，将沙、石、水泥等物料堆放处铺垫隔离，采取了不直接落地的措施。在回填基础时，对生熟土分开；组塔、放线施工完成后，对塔基周围尽快恢复原地貌及植被。5．安全管理资料整理

监理部在前期策划阶段和工程安全管理的过程中，同步形成了相关的监理文件、记录、报告。在工程项目经竣工验收，移交运行单位后，将按《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》和相关的档案管理要求，将形成的所有文件、记录、报告等资料进行分类整理，移交监理公司本部归档。对工程建设管理单位需要归档的资料，由监理部按要求认真细致的向工程建设管理单位移交。

(四)进度控制措施

为创建优质工程，监理部在进度控制方面主要采取了如下措施：

(1)参与制订工程里程碑计划，提出监理意见。

(2)编制工程进度一级网络计划，并报建设管理单位。

(3)对工程进度进行风险分析，并采取有效的防范措施。

(4)审查施工单位编制的施工总进度计划。

(5)审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划，确认符合施工总进度计划要求，劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下，能够满足进度计划要求。

(6)审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。

(7)当施工实际进度偏离计划进度时，通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。

(8)根据工程实际进度，定期对一级网络计划进行滚动修改，并督促施工单位对施工总进度计划进行相应的滚动修改。

(9)当实际进度严重偏离计划进度时，提出调整进度计划的建议，并要求施工单位制措施。

(10)主持协调解决施工现场的交叉作业，保证工程整体进度的顺利推进。

(五)造价控制措施

(1)正确处理工程创优与投资控制的关系，不以增加工程造价为代价进行工程创优，寻求“造价”与“优质”的合理平衡点。

(2)督促设计单位围绕节约工程造价，开展设计方案优化、创新，合理确定技术方案，通过新工艺、新方法、新材料、新技术消除质量通病，确保优化后的工程施工图设计总造价不超过批准的工程概算，并力争节约投资。

(3)严格执行设计变更和变更设计、工程量签证等监理审查程序，控制各种引起工程造价提高的因素。

(六)工程档案管理创优措施

工程档案资料管理是项目工程软件部分的重要组成部分，在工程初期，我们协助建设管理单位按照国家有关工程档案管理的规定和优质工程评选办法，编制了工程档案资料整理手册，明确移交档案目录清单、责任单位，细化档案资料的质量要求。还组织参建单位共同对工程拟形成的声像资料进行策划，按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》，编制出实施方案，根据工程特点，按照单位、分部、分项、检验批工程划分情况，详细列出各部位声像资料清单和质量要求。同时监理部制订监理文件质量保证措施，对履行监理职责过程中形成的监理文件的质量提出具体要求，并定期自查验收。在保证监理档案的完整性、准确性、系统性上下工夫，消除以往监理档案中常见的问题，保证工程创优监理档案的质量。正确处理监理过程中发生的问题，《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》、《停工通知单》内容准确，标识、签署齐全，提出的问题有反馈、复检、关闭。在规范化管理的基础上，监督施工单位与工程建设进度同步形成工程施工档案资料。监理部在进行各项审查和验收中，同时验收工程资料的质量，做好工程资料的动态立卷建档，使工程资料充分反映工程创优的过程和成果。组织参建单位及时进行工程总结，并按优质工程评选要求进行声像资料整理，充分展示工程创优的过程和成效。

依据优质工程评审办法，我们还协助申报单位检查工程报优文件的完整性、真实性、准确性。积极参加、配合优质工程预检查，对检查发现的问题监督责任单位整改。

二〇一一年五月三十一日

第四篇：110kV输电线路工程监理汇报材料

110kV龙口牵引站配套线路新建工程

监理汇报材料

江西科能监理公司<27>监理项目部

2010年12月23日

各位领导、各位专家：

你们好！

110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理项目部向大家汇报本工程监理工作情况及工程进展情况。

江西科能监理公司接受110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理项目后，公司领导非常重视，及时组织了以总监为责任人的监理项目部，设监理人员6人，其中监理部3人，根据国网公司监理项目部标准化工作手册有关规定，给施工现场配置了3个监理人员。在设备配置上，为保证监理项目部正常运转，及时掌握施工现场的施工安全和施工质量等第一手资料，加强对现场的巡视检查，配置汽车一部。为贯彻执行国网公司“关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程的通知”精神，给监理项目部配置了数码相机4台，每个现场监理人员1台，监理部一台。要求监理人员及时拍摄记录隐蔽工程施工质量情况，安全施工情况以及亮点工程情况等。另外，还配置电脑一台，传真、打印、复印等五合一体机一台，望远镜4部，还有游标卡尺、钢皮尺、卷尺等设备。目前，监理项目部监理的本工程情况如下: 本工程由山田-龙口线路和埠头-龙口线路组成，共长46.580km,144基铁塔，导线采用LGJ-150/35,地线型号为OPGW、JLB-20A/50，GJ-50。工程于2010年11月15日开工，至12月23日止，基础开挖共完成87基，占总工程量的60.4%，基础浇制共

完成53基，占总量的36.8%。本工程监理工作情况：

1.审查了施工项目部报送监理项目部的如下资料：

工程开工报审表。项目管理实施规划报审表。施工项目部管理人员资料报审表。

管理制度报审表SXMX5-001、002、003、004、005。进度计划报审表。

施工强制性条文执行计划报审表。

试验（检测）单位资质报审表SZLX7-001、002。主要测量计量器具/试验设备检验报审表。一般施工方案（措施）报审表。特殊工种/特殊作业人员报审表。质量通病防范措施报审表。

主要施工机械/工器具/安全用具报审表。线路复测报审表。分包单位资质报审表。

分部工程开工报审表SXMXI8-001、002 试品/试件试验报告报验表。SXMXI8-001、002、003、004、005 工程材料/构配件/设备进场报审表。

2.安全施工监理控制情况。

⑴确保工程施工安全，监理部从内部教育抓起，组织全体

监理人员学习了《电力安全建设工作规程第2部分：架空电力线路》，对基础工程施工安全要点进行了强调。并进行了安全知识考试。要求大家在监理工作中认真履行职责，将不安全因素消灭在萌芽状态。

⑵驻队监理人员坚持对施工现场进行巡视检查，检查不安全因素，一旦发现及时指出，要求改正，如基础开挖中，上下基坑的梯子，传递泥土的绳子是否安全，有没有人在坑内休息，基础浇筑机电设备有没有接地，所用导线外表是否完好等。

⑶监理项目部坚持每天（雨天除外）对施工现场进行巡视检查，掌握现场施工安全第一手资料并督促作业人员认真落实安全制度，按操作规范施工，杜绝违章行为等。通过检查，有大部分施工队安全工作做的不错，也有做得不够好的。有的浇制点发电机、搅拌机未接地，有的接地线截面太小，但指出后，能当面整改。3.施工质量控制情况。

⑴监理项目部对全体监理人员进行了基础工程施工技术交底，并对基础施工质量要点进行了反复强调，本工程大部分铁塔基础为掏挖式，重点检查要点是掏挖质量是否与施工图要求一致，要求全体监理人员必须仔细检查，确保施工质量。

⑵ 组织有关人员对运至施工项目部材料站的各种基础钢筋和地脚螺栓进行了抽检，所检材料合格，把住了工程质量的第一道

关。

⑶ 监理人员每天（雨天除外）深入施工现场进行巡视检查，特别是基础浇制，浇制前一天坚持验坑、验钢笼，如果有问题，要求及时改正，复检合格后方可开浇。砼浇制坚持旁站监理，重点检查砼配合比和水灰比情况，并督促及时振捣，发现问题，及时指出，要求其改正，确保了基础浇制质量。存在问题：

有的地段仍在阻工，请业主协调解决。

江西科能监理公司<27>监理项目部 2010年12月23日

第五篇：输电线路工程监理初检方案

JZLX9 输电线路工程监理初检方案

XXX220kV接入系统（线路工程

（基础分部工程）

监理初检方案

XXX（线路）工程 监理项目部 2012 年 5 月22日 批准：审核：编写：年 月年 月年 月

日

日

日

目 录 工程概述-----1 1.1 工程规模及建设情况--------------------1 1.2 工程参建单位--------------------------1 2 验收依据-----1 3 验收范围及条件------------------------------2 3.1 验收范围------------------------------2 3.2 验收条件------------------------------2 4 验收组织机构及人员职责----------------------2 4.1 验收组织机构设置----------------------2 4.2 验收人员职责--------------------------2 4.3 验收资源配置--------------------------3 5 验收时间安排-3 6 验收要求-----3

6.1 验收总体要求--------------------------3 6.2 基础分部（单位）工程验收要求------------4 7 质量验评及竣工初检验收报告------------------4 8 安全措施-----5

1、工程概况

1.1工程规模及建设情况

本工程自新XXX220千伏变电站门构起，新建单回线路长度为12.001km。

导、地线型号：导线型号为1×LGJ-400/35型钢芯铝绞线。本工程新建线路架设两根地线，其中一根为24芯OPWG光缆，另一根为GJ-80型镀锌钢绞线。

杆塔：本工程采用自立式铁共31基

基础：自立式铁塔采用台阶式钢筋混凝土基础。接地：全线杆塔逐基接地。

1.2 工程参建单位

项目法人：XXX有限公司 建设管理单位：XXX 监理单位：XXX电力工程监理有限公司 设计单位：XXX 施工单位：XXX公司 验收依据

（1）《国家电网公司工程建设质量管理规定》（国家电网基建〔2006〕699号）。（2）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建〔2011〕146号）。（3）《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》[2006]135。（4）《工程建设标准强制性条文电力工程部分》（2006年版）。

（5）《关于强化输变电工程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》国家电网基建质量[2010]322号

（6）《关于印发国家电网公司建设项目管理办法（试行）的通知》国家电网办[2010]250号

（7）《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》国家电网基建[2010]160号（8）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》国家电网基建质量19号

（9）《国家电网公司工程建设质量管理规定》（试行）国家电网基建[2006]699号（10）《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）国家电网基建[2006]674号

（11）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008（12）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002（13）《110KV—500KV架空送电线路施工及验收规范》GB 50233-2005（14）本工程的设计图纸及业主有关规定及设备出厂资料。验收范围及条件

3.1 验收范围

本次初检的范围包括本工程各分部工程的实体及相关资料。（基础工程、杆塔组立、导、地线架设）

3.2 验收条件

（1）施工单位按设计和规范要求完成相应施工，无明显缺陷和遗留项目。（2）已完工程经过施工项目部三级自检合格，造价人才网具备申报验收条件。（3）施工单位应提交的验收资料基本整理完毕，齐全有效，能够满足验收条件。（4）监理单位收到施工项目部填报的《工程报验单》及相关自检记录。验收组织机构及人员职责

4.1 验收组织机构设置

成立XXX（线路）工程初检验收组”。验收领导小组： 组 长：XXX 副组长：XXX 验收工作组成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、4.2 验收人员职责

（1）初检验收组组长、副组长职责：负责统筹安排初验收工作，协调处理施工、运行、监理、设计、厂家等各方关系及验收中出现的重大事宜、争议，负责组织召开每日的验收汇总会，听取验收小组的工作汇报，总结每日验收工作，对验收中发现的缺陷提出整改指导意见，督促消缺，审核确认验收记录及验收报告。

（2）验收小组组长职责：组织本小组人员按验收范围及要求进行各专业工程验收，搜集、汇总验收缺陷及问题，消缺完成后，组织人员复查确认，填写验收记录及验收报告。（3）验收小组副组长职责：负责本小组内验收人员（主要是运行人员）的招集、管理工

作，组织、参与验收工作，提出验收缺陷及问题，消缺完成后，参与复查、确认。（4）验收小组组员职责：在小组组长的领导下，环保人才网具体负责各自范围的验收工作及消缺复查工作。

（5）验收小组配合人员职责：对小组验收工作进行全面配合，包括资料提供、工器具提供、后勤保障、配合具体的作业工作等。

4.3 验收资源配置

检测仪器：经纬仪一台、测距/测高仪一台、钢卷尺30M一把，游标卡尺2把，接地电阻测试仪一台，土建施工检查工具一套

交通车辆：监理单位和施工单位越野车各一辆

规程规范：《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008 《工程建设标准强制性条文电力工程部分》（2006年版）。

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 《110KV—500KV架空送电线路施工及验收规范》GB 50233-2005 本工程的设计图纸及业主有关规定及设备出厂资料 验收时间安排

验收时间暂定2012年05月20日～05月23日，验收要求

6.1 验收总体要求

（1）初验收坚持现场检查与资料核查相结合，全面检查与重点抽查相结合的原则，既要检查现场实体质量，也要核查相关资料情况，既要重点抽查一些项目，也要对验收范围内的项目做全面检查，做到验收覆盖面100%，不漏项。

（2）各验收小组要根据分工和工程施工完成情况，合理安排工作进度，保证验收工作安全、有序进行。

（3）各验收人员要充分熟悉设计图纸、技术规范书和相关专业的有关标准、规范，熟悉材料/设备性能、参数和设备装监理工程师论坛置的原理。

（4）验收用仪器仪表使用前应核查符合相关要求，保证完好、有效。

（5）验收人员必须严格执行验收规范，按照设计图纸认真验收，严格把关，确保验收质量。要认真填写质量检查验收记录，发现问题先与施工配合人员充分沟通，然后及时填写“工 3

程质量检查及缺陷处理记录”。此记录表每天汇总一次，交施工单位及时进行消缺。（6）验收前，施工单位应向验收组提供下列主要资料及文件： 1）主要施工技术资料。2）主要施工技术记录。3）质量检验记录。

4）原材料出厂资料、试验资料。5）材料进厂记录。

6）制造厂提供的出厂原始资料，即产品说明书、出厂试验记录、合格证及出厂图纸等。

6.2 基础分部（单位）工程验收重点及要求

基础工程

1、地脚螺栓露出基面高度

2、混凝土强度

3、底版断面尺寸

4、基础埋深

5、立柱断面尺寸

6、钢筋保护层厚度

7、混凝土表面质量

8、整基基础中心位移

9、整基基础扭转

10、回填土

11、基础根开及对角线尺寸

12、同组地脚螺栓中心与立柱中心偏移

13、基础顶面高差

14、其他 质量验评及竣工初检验收报告

（1）本次初检工作与工程质量验评工作结合进行。按照已审批的《本工程质量验评范围划分表》进行验评。初检中重点抽检的分项工程个数要求≥30%。

（2）初检工作结束，消缺完成并经验收小组复查确认后，由监理根据初检数据核实线路分项工程、分部工程、单位工程的质量等级，并形成验评报告。

（3）初检工作完成后，各验收小组提出书面初检意见，最后形成初检报告，并上报业主。安全措施

（1）验收前，验收组要向验收人员交代安全全注意事项，向验收人员进行交底，说明哪些工作需要验收人员互相之间配合完成。

（2）全体验收人员正确佩戴安全帽，高处验收作业必须正确使用安全带，安全带应系在牢固的构件上，杆塔上验收作业转位时，不得失去安全带的保护，杆塔上验收作业配备专人协助和监护。

（3）全体验收人员验收中要注意成品保护。