水利水电勘察设计单位改革情况调查报告

第一篇：水利水电勘察设计单位改革情况调查报告

水利水电勘察设计单位改革情况调查报告

12级地质工程 何宜芬 2012101913 为更好地服务于会员单位，根据中国水利水电勘测设计协会第八届第二次理事会会议要求，协会组织调研组对我行业勘察设计单位改革情况，进行了调查研究工作，并就我行业勘察设计单位改革的现状和存在的问题提出了调查报告。

本次调研得到了各会员单位的大力支持，也充分体现出了各会员单位的合作共赢意识，在此，对大家给与协会工作的热情、关心和支持，表示衷心的感谢，并希望该报告能对各会员单位的改企建制工作有一定的借鉴意义。

一、基本情况与改革现状

（一）基本情况

目前，中国水利水电勘察设计协会注册会员共141家，其中：原水利部所属单位10家，中国水电工程顾问集团所属单位8家，全国省(市)、地（市）及其他单位123家。

我行业中勘察设计单位绝大部分成立于20世纪50年代初期，由于国家经济建设的需要, 当时按计划经济体系和地域区划，中央和地方陆续成立了水利水电勘察设计院，中央的勘察设计院包括各流域委院，上海、昆明、成都等直属院；地方的勘察设计院包括省、市及部分地区院。发展至今，水利水电行业拥有勘察设计甲级资质单位67家，拥有勘察设计乙级资质单位294家。其中，原水利部直属、中国水电工程顾问集团所属的设计单位全部为甲级资质，地方政府直属省设计单位除西藏水利院外全部为甲级资质。省属地、市勘察设计单位绝大部分为乙级资质。我行业这支勘察设计队伍，具有甲级资质的勘察设计院职工队伍整体素质较高，拥有大批优秀的专业技术人才；其中：中央的勘测设计院和省直属勘测设计院，技术力量比较雄厚，专业技术配套齐全，加之单位历史悠久，拥有丰富的工程勘察设计经验和大量专有的信息资源，具有较强的综合勘察设计能力和积累了丰富的工程实践经验。

几十年来，我行业的勘察设计单位相继为国家基本建设完成了长江三峡、黄河小浪底、葛洲坝、龙羊峡、万家寨、二滩、拉西瓦等几百项国家重点水利水电建设项目；完成了国家、地方大中小型水利水电项目的勘测、设计、科研工作；完成了地方水利及农业水利建设的勘察设计工作，为国家的水利水电事业做出了巨大贡献。我们行业的这支工程勘察设计技术力量，是我国水利水电建设事业发展不可缺少的重要技术支撑。

同时也应看到，受长期计划经济体制的影响，我行业的勘察设计单位也存在许多的弊端，如人员结构不合理，机构设置重叠，非主业队伍和工人比例过大等。此外，由于水利水电勘察设计单位成立时间久，长期以来，各单位已形成大批离退休人员，有个别单位离退休人员数量已超过在职职工。根据调查资料显示，目前，已改企的单位已全部进入社会养老保险和医疗保险，尚未改企的单位有三分之一强也已进入社会养老保险。怎样将离退休人员安置好，让这批为我国水利水电建设做出贡献的老同志安度晚年，成为各单位和社会共同承担的责任，这无疑会增加改企单位的经济负担。

水利水电勘察设计单位的业务范围以水利水电工程的勘察、设计、咨询、监理、安全鉴定、工程总承包等为主，同时也延伸到建筑、交通、市政公用等多个行业。已改企（或转制）的单位其任务主要来源于国内市场，并向国际市场拓展。承接业务方式绝大部分通过市场竞争，以招标投标方式承接，竞争领域也由国内市场逐渐扩展到国际市场。即便部分单位尚有部分计划性任务或地方政府授权的指令性任务，也是按项目工作量大小，工作质量及完成时间，以合同方式确定。

（二）改革现状

据调查显示，目前我行业各勘察设计单位的改革进程有较大的差异，改革的形式也多种多样，按不同类型、不同规模归结如下：

1、改革主要进展

（1）原水利部直属的勘察设计单位

水利部直属事业单位所属的勘察设计单位：长江水利委员会长江勘测规划设计研究院，于2004年底正式改为企业，改制方案经水利部批准，现已上报国家有关部委待批。黄河水利委员会勘测规划设计研究院、天津水利水电勘察设计研究院、东北勘察设计研究院、珠江水利委员会勘察设计研究院、淮河水利委员会规划设计研究院，已于2003年底前，改企转制为有限责任公司，并依据《公司法》建立了法人治理结构。目前，这几家勘察设计公司已制定了公司五年发展规划，并开展了三项制度改革和内部机构的重组。为进一步适应市场经济发展的要求，并从靠政府改变为靠市场，承接业务方式也由原来的国家计划下达变为通过市场竞争获得，已完全由计划经济体制下的事业单位转向全部参与市场竞争的企业。但各单位发展不均衡，运作模式也有待于按《公司法》进一步规范。

（2）中国水电工程顾问集团所属的勘察设计单位

中国水电工程顾问集团所属水电勘察设计单位,几年前已全部完成改企进入市场，从计划经济体制转变为自行到市场上找任务、参与市场竞争。通过在市场上多年打拼，几家勘察设计单位以中国水电工程顾问集团为龙头形成了集团化优势，市场竞争机制初步建立。几年来,各单位注重主业的两头延伸,积极投资实业,单位的经济实力逐年明显提高，改革取得重大成效。

2、勘测设计单位改企已有的几种代表摸式 模式一：国有独资企业

（以中国水电工程顾问集团所属勘测设计单位为例）

单位体制由事业改为企业，资产全部为国有。在改革方面，这些单位主要集中在辅业改制上，目前有两个单位已基本完成了辅业分离和改制工作，其余单位尚处于方案拟定和报批阶段。已经进行了辅业改制的单位主要有以下几种分离方式：

（1）全民营骨干持股的有限责任公司；

（2）全民营骨干持大股，员工自愿入股的股份合作制企业；（3）国有参股，其他民营资本入股的有限责任公司。

被分离的企业也有相互持股的情况。

以上被分离企业的员工，均因与原主体企业解除了劳动合同而得到了相应的经济补偿金。补偿标准按国家有关主辅分离的政策执行。补偿方式有以下几种：

（1）无三类资产的，直接由主体企业现金支付；

（2）有三类资产的，用评估后的国有净资产支付，转化成员工的股份；

（3）原主体企业在分离企业的股份经挂牌交易后，补偿给被分离员工，同时主体企业减持或完全让出股份。

上述补偿金均由国有净资产支付，同时核减主体企业的国有净资产。

目前，主体企业的产权改革尚处于方案拟定阶段。为适应市场，这些企业重点进行了内部管理体制和经营机制的转换，各单位根据自身的特点和业务发展的需要，对内部的组织机构进行了调整。此外，为建立有效的约束和激励机制，各单位都建立了一整套适合自身特点的业绩考核办法，并重新设计了员工薪酬体系。经过几年的实践，这些单位的市场竞争力明显得到了提升，企业效益也有了较大的改观。

模式二：国有投资多元化有限责任公司（以水利部某直属勘测设计院为例）

单位体制由事业改制为有限责任公司。单位资产全为国有，分别由水利部指定的事业单位（国有企业）持有。

根据国务院办公厅国办发[1999]101号、[2000]71号文件的通知精神和水利部批准的改革方案，各单位完成清产核资，召开了第一次股东大会和首届董事会第一次会议，办理了企业法人工商登记，完成了体制改革。

改革促进了公司经济的持续发展，员工收入和离退休人员待遇有不同程度的增长；为了保证公司发展战略的落实，制定了各项专项规划；随着形势的发展变化和对改制改革认识的 进一步深化，各单位提出了实施主辅分离辅业改制的思路。

从改革的实际运作看，有以下几条经验：（1）上级机关和领导的支持；（2）本单位领导的高度重视；（3）做好宣传、教育和发动工作；（4）不断完善改革工作。目前存在的问题主要有：（1）产权结构不尽合理；

（2）改企前离退休人员的管理问题；（3）改企以后退休人员的待遇问题；（4）富余人员的安置问题；（5）人才流失问题；

（6）全员签订劳动合同和职工身份置换问题；（7）分立单位的资质问题； 专业结构不合理。

三、改革过程中遇到的主要问题

（一）离退休人员统筹外费用资金来源无保障

（二）政策缺失问题

（三）分流职工经济补偿问题

（四）企业经济实力不强

四、对改革工作的几点认识和建议

尽管勘察设计单位改革取得一定成绩,单位总体收入、资产总额和职工收入水平逐年增长，体制改革的深化，内部竞争激励机制的建立，促进了单位全面发展，但改革工作中大量的体制和机制的问题仍急待研究解决。

（一）积极做好领导和职工思想观念转变工作

（二）抓紧建立内部运行机制

（三）转变经营理念问题

（四）开展产权制度改革的研究

（五）加快开展主辅分离辅业改制工作

（六）加强队伍建设，拓宽主业范围

（七）取得优惠政策支持是关健

第二篇：勘察设计单位管理制度

工程勘察设计单位管理制度

第一章 总则

第一条 为规范建设工程项目勘察设计管理工作，根据国家和行业有关规定，结合具体的工程项目特点及相关合同文件，制定本办法。

第二条 本办法适用于建设工程项目勘测、初步设计、补充勘测、施工图设计与审核、现场施工配合和变更设计等阶段的勘察设计管理与考核。

第二章 管理职责

第三条 指挥部依照勘察设计相关合同文件和水利行业有关规定，对工程勘察设计工作进行管理。

第四条指挥部的职责

1.负责工程建设期间对勘察设计单位的施工管理和考核工作；

2.参与施工图审核和工程量核对工作，督促勘察设计单位对施工图进行设计优化工作；

3.根据全线施工组织安排，提出阶段性和控制性工程的施工图供图要求；

4.组织勘察设计单位向监理和施工单位进行施工设计交底。

5.组织补勘大纲审查、委托补勘单位、补勘报告验收和补勘工作量审核；

6.组织有关人员对初步设计文件进行预审，并形成预审意见上报部有关部门；

7.参与初步设计文件的审查，督促勘察设计单位按审查批复意见对初步设计文件进行修改；

8．组织咨询单位和勘察设计单位进行施工图审核和优化；

9．组织签订施工图供图协议；

10.以批复的初步设计投资额为前提，检查勘察设计单位的施工图投资控制情况；

12、组织咨询单位和勘察设计单位对涉及到工程变更的的施工图进行优化组织方案和图纸。

13、要求勘测设计单位派送有经验的设计代表常驻现场解决施工过程中出现的技术问题。

第三章勘察设计管理

第五条 勘察设计单位应严格执行有关设计强制标准，根据批准的初步设计文件开展施工图设计，对工程勘察设计质量负责。

（一）设计总体单位对全线勘察设计质量负总责，各设计成员单位对各自范围内勘察设计质量负直接责任。

（二）设计总体单位负责对各设计成员单位的技术管理和协调工作，并对因总体协调原因引起的成员单位的勘察设计质量问题承担连带责任。

第六条 设计质量控制

（一）勘察设计单位应严格按初步设计审查批复进行施工图设计，建立自查自纠制度，对设计文件和图纸中的错误或遗漏及时进行修改或补充；

（二）在施工图设计中，有关结构设计或制定施工方案要充分考虑当前国内的施工水平和能力、工程实施的可操作性；要对方案的实

施工序提出相应的技术要求，特别是关键工序，应明确提出工艺、质量、安全和环保等要求；

（三）设计文件中应明确工程质量及安全控制指标，国家已有规定的，可合理选用编制成册，作为成果文件正式提交；

（四）勘察设计单位不得以任何方式指定工程材料、设备的生产厂或供应商；

（五）应积极利用工程试验、补充勘探、科研等成果，以及设计审核和咨询意见进行设计优化，最大限度地提高设计质量。

第七条 勘察设计单位应及时提供有效设计文件。

（一）按工程招标、设备采购、物料准备需要和指挥部要求及时提供相关设计文件、图纸和清单；

（二）按供图计划按时交付勘察设计文件和施工图纸，并同时将相应的电子文件录入本项目建设管理信息系统；

（三）按规定格式和时间要求上交设计文件电子文档：

1.根据勘察设计相关合同文件和供图协议约定，按时将施工图的电子文件按指挥部要求。

2.勘察设计单位提供的施工图电子文件，电子文件要与纸质文件内容相同，施工图要与实际施工过程中使用的施工图保持信息的一致性与完整性。

3.其他规定和要求均按相关合同文件及建设指挥部出台的文件执行。

（四）设计文件中必须明确最新版本编号和保证设计文件的有效性、真实性和准确性。当修改设计文件时，要更改版本编号，同时将修改情况书面通知施工、咨询、监理和建设主体，并及时收回作废版

本的文件。杜绝作废版本的设计文件在施工现场留用。

第八条 设计投资控制

（一）勘察设计单位在保证设计质量的前提下，以初步设计批复的投资额为前提，确保工程概算、预算不突破限额目标；

（二）勘察设计单位应根据现场施工环境、及影响施工因素的制约条件等综合布置因素，积极开展施工图优化设计工作，在满足功能要求的前提下，降低工程投资。

第九条 现场施工配合工作

（一）勘察设计单位应在施工现场成立配合施工机构，健全各项规章制度和工作流程，规范现场设计配合工作：

1.其现场机构设置、人员配备应与项目建设指挥部的管理范围和工程特点相适应，并报项目建设指挥部审查同意后实施；

2.设计配合要突出时效性，主要人员的配备必须满足现场设计配合工作的需要，如有更换和撤点必须报指挥部同意（原则上总设计代表不能随意更换）。

（二）不得对施工单位进行有偿咨询或服务，未经指挥部同意，不得与施工单位进行施工技术合作；

（三）参加指挥部组织的设计技术交底会议与第一次监理例会、施工图现场核对、工程质量事故调查和处理和指挥部要求必须参加的会议等工作；

（四）及时派员解决现场出现的设计问题，按规定程序办理设计变更，对施工、监理和咨询单位反映的设计问题要及时回复意见；

（五）按规定及时参加工程地质隐蔽工序质量检查签认，参加工程竣工验收，提供必要的设计文件和资料。设计人员接到施工单位

或监理机构要求派员进行现场检查验收时，必须按要求时间提前到达现场。

1.基坑开挖、隧洞开挖、钻孔等工序验收提前2小时；

2.其它工序的验收提前1小时。

（六）参加水利行业主管部门和指挥部组织的其它活动。

（七）设计单位对不涉及重大设计原则问题的合理意见应当采纳并修改设计，若有分歧意见，由项目法人定。如涉及重大设计变更问题，应当报行业主管部门审核。

第十条 勘察设计单位应在建设项目正式交付运营后，针对勘察设计质量进行回访，及时解决因勘察设计原因出现的问题。

第五章违约处理

第十一条在勘察设计单位应履行的职责范围内出现违约的情况按相关合同文件及行业规范约定执行。

第五章 附则

第十二条 本办法在实施中未详之处，由指挥部另行制定补充细则。

第十三条 本办法由指挥部负责解释，自公布之日起执行。

第三篇：对勘察设计单位工资分配制度改革的探讨

对勘察设计单位工资分配制度改革的探讨

1、改革勘察设计单位现行工资分配制度势在必行

1)勘察设计单位工资分配制度改革已被纳入我国经济体制改革的一部分。国务院曾以国办发[1999 ]101 号和国办发[2000 ]71 号文件明确:勘察设计单位转为“科技型企业”后,工资分配制度按照工资总额增长幅度低于经济增长幅度、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的“两低于”原则,自主决定工资分配制度。勘察设计单位可以根据实际情况实行符合本单位特点的各种形式的岗位工资制度,如岗位责任工资制、岗位效益工资制、岗位薪点工资制等;有条件的单位,可以积极探索适合科技型企业特点的分配制度,进行项目核算分配制、年薪制等改革。可见,改革勘察设计单位现行的事业单位职务等级工资制度是我国经济体制改革的必然,是提高勘察设计单位整体效益,增强市场竞争力的需要。

2)勘察设计单位现行的事业单位职务等级工资制度,已经不能适应勘察设计单位自身发展及市场竞争的要求。现行的事业单位职务等级工资制度,自1993 年10 月工资制度改革以来,起到了一定的积极作用,但是随着社会主义市场经济的发展及勘察设计单位改革的进一步深入,现行的工资制度显现出如下弊端: ①工资标准由国家统一制定,忽略了地区间、行业间的差别。发达地区、优势行业在执行国家统一工资标准的同时,增加了各种各类、名目繁多的津贴和补贴项目,使工资构成复杂化,职工收入透明度降低;欠发达地区、劣势行业不能足额执行国家统一工资标准,造成工资拖欠,职工收入下降,进而影响勘察设计单位的生存与发展。②由于历史的原因,现行的工资制度按职务、工作年限、任职年限确定工资标准,一定程度上存在着平均主义现象,淡化了工资的激励职能。③事业单位津贴的实施,虽然从某种程度上避免了平均主义,但是各单位在实际执行过程中,基本上都用工资标准计算津贴,按月发放,没有真正与工作的质量和数量挂起钩来,进而挫伤了一部分人的工作积极性,尤其是较年轻的工程技术人员的积极性。④现行的调整工资标准和正常增加工资办法,基本上是平均发放,人人有份,这样使得许多勘察设计单位有限的资金不能用于增加对单位贡献大的员工的收入,造成大量“实力派”工程技术人员外流。

综上所述,无论是宏观环境的要求,还是现行事业单位工资制度的执行状况,都迫使我们用新的工资制度替代现行工资分配制度。

2、对勘察设计单位工资制度改革的思考

现行的勘察设计单位工资制度需要改革,那么,往什么方向改呢? 是实行岗位工资制、项目核算分配制、还是实行集体协商工资制,这些都有待于我们结合本单位的实际,主要是经济效益、生产经营状况、目前工资分配形式等,逐步摸索。通过对电力、化工交通以及航空等行业部分勘察设计单位工资分配制度改革情况的调研、分析,笔者认为:根据勘察设计单位目前的体制状况、工资分配制度的历史以及我国加入WTO 后勘察设计单位面临的市场形势,实行以岗位工资制度为主的工资分配制度,是勘察设计单位最佳的选择。这里所说的是以岗位工资制度为主,并不排除其它工资分配方式的同时存在。

以下将主要对以岗位工资制为主的工资分配制度进行论述。

2、1实行岗位工资制度应坚持的原则

1)坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存和效率优先、兼顾公平的原则。各单位可以根据自身的生产经营特点,建立科学、规范、形式多样的工资收入分配制度。以岗位工资制为主要分配形式,形成有效的激励和约束机制。

2)以经济效益为基础,参考劳动力市场工资指导价位,确定工资水平的原则。制定科学的经济效益指标考核体系,根据完成的经济效益情况,确定职工工资水平,拉开各类人员工资收入分配差距,提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才的工资收入水平。职工工资要与单位的经济效益相联系,上下浮动,能增能减,以岗定薪,岗变薪变。

2、2实行岗位工资制度应注意的几个问题

1)根据电力、化工系统部分勘察设计单位的经验,科学的岗位设置、定员定额和岗位测评是实行岗位工资的基础。要使岗位工资真正发挥工资的激励职能,最重要的一点就是搞好岗位测评工作,在测评时要抓住勘察设计单位的特点,明确测评的主体是工程技术人员,注意工程技术人员潜在劳动的体现,用劳动价值理论来衡量复杂劳动和简单劳动的差别。要尽量将测评指标量化,这样既便于测评,又便于绩效考核。

2)设置科学合理的工资单元,确保岗位工资制度充分发挥工资的基本职能作

用。在工资单元的设置方面,既要体现工资的保障职能,更要体现工资的激励职能,要充分考虑员工之间价值贡献的差异,拉大专业带头人与一般设计人员的差距。要使岗位工资制度在提高单位凝聚力和吸引力,鼓励职工提高个人素质及努力钻研业务方面发挥积极作用。对此交通、化工系统的部分勘察设计单位为我们提供了可借鉴的经验。他们的做法是,按保障工资、岗位工资、效益工资三个单元设置。①保障工资主要是为保障职工基本生活设置的工资单元,其标准主要参考当地最低工资标准确定, ②岗位工资是体现岗位责任、岗位重要性而设置的,主要根据职工的工作岗位、技术业务复杂程度、责任大小、工作条件的优劣、人心流向等因素确定。具体实施过程为:首先,进行岗位设置,将单位全部岗位按管理、技术、工勤三个系列进行划分,从事行政、技术管理、党务等管理工作的人员纳入管理岗位;从事设计、勘察等技术工作的人员纳入技术岗位;从事后勤服务、出版等工作的人员纳入工勤岗位。专业技术职务(职称)只作为上岗的必要条件,而不单独设置岗位系列,这样就打破了事业单位按职称、工作年限、任职年限确定工资的模式。其次,确定每个岗位的岗位系数,分别就每个岗位给出工作重要性、技术业务复杂程度、责任大小、工作条件的优劣、人心流向等因素的分值,可以采取专家评议法,也可以采取职工评议与专家测评相结合的办法确定每个岗位的岗位系数。第三,结合拟发放岗位工资的总额,用加权平均法计算出岗位系数为110 的岗位工资数额,每个岗位的岗位工资根据岗位系数即可计算。③效益工资是为体现员工在本岗位上创造的效益而设置的,实质上是岗位工资制度内容的主体部分,主要根据单位的生产经营状况、经济效益及员工实际完成的工作量情况,确定员工效益工资的数额。具体每位员工效益工资的计算,应根据每位员工实际完成的工作量(产值)结合成本支出情况确定。上述三个工资单元中,保障工资和岗位工资针对每位员工是定量,效益工资随单位的生产经营状况、经济效益及员工实际完成工作量(产值)的多少而变化,单位的生产经营状况、经济效益越好,效益工资占工资总额的比例就越高;具体到每位员工,实际完成的工作量越大、成本支出越少,获得的效益工资越多,总收入也就越高。真正体现了效率优先、多劳多得的分配原则。

3)在岗位系数设置的差距上,既要考虑责任与贡献的差距,又要考虑岗位工资占工资总额的比例、员工的心理承受能力及事业单位工资制度形成的历史,这

一点是保证岗位工资制度能否顺利推行的前提。岗位工资占工资总额比例小的,岗位系数差距可以适当拉大;员工基本素质高,对改革工资制度心理承受能力强的,岗位系数差距可以适当拉大;反之,应适当缩小岗位系数差距。

4)加强基础管理工作,建立健全工资收入分配约束机制。一项好的制度,必须有一整套的管理措施相配合,工资收入分配制度也不例外。首先,应加强工资收入分配基础管理工作。搞好工资统计,管理台帐,经济核算等各项基础管理工作,规范工资支付行为,提高工资收入分配的透明度。其次,实行人工成本的合理约束。要建立以人工成本管理为主要内容的约束机制,从有利于市场竞争和节约人工成本的目的出发,加强人工成本的监控和管理,对工资增长进行合理约束。第三,要实行定量考核标准。对技术岗位不能完成人均目标的员工,要有一定惩罚措施,如调整岗位、进行培训等,真正做到奖勤罚懒;对管理、工勤岗位要实行定岗、定员、竞争上岗、定期考核,实行末位淘汰制度。第四,加强职工民主参与决策和控制。要完善职工参与工资收入分配决策和民主监督的制度,充分发挥工会和职代会在工资管理和改革中的作用,经常听取职工对工资收入分配的意见,以保证工资分配制度改革的顺利实施。

总之,工资分配制度涉及每位员工的切身利益,关系到勘察设计单位的长远发展,面对日益激烈的市场竞争环境,特别是我国加入WT0 后的世界性挑战,我们应及时摒弃不适合生产力发展的工资分配制度,本着有利于充分调动广大员工的生产积极性,有利于提高经济效益,有利于单位长远发展的原则,结合本单位实际情况,积极探索工资分配制度改革的新思路。

第四篇：水利水电勘察设计资质审核

水利水电勘察设计资质审核（升级）

一、申请前的准备工作及办理条件

1、建设工程勘察、设计资质申报表；

2、企业法人营业执照；

3、企业章程；

4、企业法定代表人和主要技术负责人简历及任命（聘任）文件复印件；

5、建设工程勘察、设计企业资质申报表中所列技术人员的职称证书、毕业证书及身份证复印件；

6、建设工程勘察、设计企业资质申报表中所列注册执业人员的注册变更证明材料；

7、企业原资质证书正、副本；

8、建设工程勘察、设计资质申报表中所列的注册执业人员的注册证明材料；

9、企业近两年的资质年检证明材料复印件；

10、建设工程勘察、设计资质申报表中所列的工程项目的合同复印件及施工图设计文件审查合格证明材料复印件；

11、需要出具的其他有关证明材料。

二、申请材料

1、建设工程勘察、设计资质申报表；

2、企业法人营业执照；

3、企业章程；

4、企业法定代表人和主要技术负责人简历及任命（聘任）文件复印件；

5、建设工程勘察、设计企业资质申报表中所列技术人员的职称证书、毕业证书及身份证复印件；

6、建设工程勘察、设计企业资质申报表中所列注册执业人员的注册变更证明材料；

7、企业原资质证书正、副本；

8、建设工程勘察、设计资质申报表中所列的注册执业人员的注册证明材料；

9、企业近两年的资质年检证明材料复印件；

10、建设工程勘察、设计资质申报表中所列的工程项目的合同复印件及施工图设计文件审查合格证明材料复印件；

11、需要出具的其他有关证明材料。

三、办理流程

1、受理；

2、现场踏勘；

3、专家及专业机构论证；

4、审核；

5、领导签字；

6、出具证明文书；7上报上级批准机关、四、收费标准及依据

第五篇：西北水利水电建筑勘察设计院

水利与建筑工程学院是西北农林科技大学办学历史最悠久的学院之一。1933年春开始招收本科生，1941年开始招收研究生。

学院现设农业水利工程系、水文与水资源工程系、水利水电工程系、土木工程系、动力与电气工程系、材料与结构工程系；有农业水利工程、水文与水资源工程、水利水电工程、土木工程、热能与动力工程、电气及其自动化、城市规划、农业建筑与环境工程等8个本科专业； 农业水土工程、水利水电工程、水文与水资源、水力学与河流动力学、水工结构工程、结构工程、岩土工程等7个硕士学位授权点；农业水土工程、水文与水资源、水利水电工程、农业水资源与水环境工程等4个博士学位授权点，设有农业工程、水利工程2个博士后流动站。农业水利工程是国家和陕西省重点学科，水利水电工程是陕西省重点学科。农业水利工程专业是国家特色专业点、水文与水资源工程和水利水电工程专业是省级特色建设专业点，农业水利工程专业和水文与水资源工程专业是陕西省名牌专业。

学院拥有旱区农业水土工程教育部重点实验室、农业部旱区农业节水工程重点开放实验室、水工程安全与病害防治研究中心、西北水利科学研究所实验中心、陕西省水利工程质量检测中心站、西北水利水电工程建设监理中心、西北水利水电建筑勘察设计院、咸阳西北水利工程咨询有限公司、陕西省节水灌溉试验中心、测量测绘实验教学中心、电工电子实验教学中心等11个校级科技创新研究及社会服务平台，4个校内实践教学基地、19个校外实践教学基地，农业水工程实验教学示范中心2009年获批国家级实验教学示范中心；主办《水资源与水工程学报》、《水利与建筑工程学报》学术刊物，是陕西省水利学会、水力发电学会的理事单位。

学院现有教职工216人，其中教授及研究员25人，副教授及副研究员83人；博士生导师22人，硕士生导师52人。其中双聘院士1人，国务院学位委员会学科评议组成员1人，国家“百千万人才工程”入选者1人，教育部高校青年教师奖获得者1人，教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者1人,“高等学校优秀青年教师资助计划”入选者2人，西北农林科技大学拔尖人才支持计划入选者3人。农田水利教学团队被评为省级教学团队。

学院现有学生2386人，其中本科生2073人，硕士研究生272人，博士研究生41人。77年来，先后为社会培养各类人才10200余名。著名水资源专家李佩成院士、力学家王光远院士、农业水土专家熊运章教授、长江学者特聘教授、农业水土专家康绍忠教授，现任陕西省副省长郑小明、陕西省政协副主席张生朝、原陕西省人大常委会副主任高宜新等是校友中的杰出代表。

在大学生创新能力培养方面，荣获全国“挑战杯”竞赛三等奖2项、全国大学生水利创新设计竞赛二等奖一项。2009年和2010年在中国智能机器人大赛中，荣获亚军1项、一等奖3项、二等奖4项、三等奖2项。

学院在农业水土、泥沙、旱区水资源、防渗抗冻胀、水工钢闸门、灌溉水力学、高速水流等学科领域，结合黄土高原环境改善及西北旱寒灌区建设的重大需求，研究成果显著。

上世纪70年代，熊运章教授等一大批农业水土专家创立的国家重点学科——农业水土工程学科面向旱区灌溉农业的需求，以学科交叉、渗透融合为突破口，强调水——土——作物的有机结合，工程措施和农业生物措施相统一，围绕我国西北及干旱半干旱地区的农业节水与水资源持续利用问题进行了全方位研究。在SPAC水分传输动力学及其节水机制、作物需水量计算与非充分灌溉理论、作物控制性分根交替灌溉、大田作物调亏灌溉、多泥沙渠道量水配水技术等领域的研究具有较高的水平。

黄土旱塬因水土流失导致泥沙问题普遍严重，上世纪50年代以来沙玉清等一大批泥沙专家，完成了三门峡水库泥沙治理、黄河及渭河流域产沙、河流泥沙、渠库泥沙等方面130余项科研任务，出版了《泥沙运动学引论》、《水库泥沙》、《引洪淤灌》等泥沙方面我国最早的经典著作。

西北地区水资源短缺、水土环境恶化，上世纪80年代在李佩成院士的带领下，积极开展人类活动下旱区水文规律、水土环境演变机理、区域水资源可持续利用等方面研究，已形成了明显的特色优势。

结合上世纪40年代我校水利学科创始人近代水利大师李仪祉先生兴建的关中八惠运行70年后老化冻害普遍，在旱寒区渠库及灌区建筑物老化防渗抗冻胀和水工闸门结构理论方面形成了鲜明的学科特色，编著《渠道防渗抗冻胀规范》等国家标准及专著多部，创办了《渠道防渗》杂志，举办十多期全国性渠库防渗抗冻胀研讨学习班，在全国形成了较大影响。

针对西部高水头水电工程消能，上世纪80年代在韩瀛观、李崇智、夏迈定、张志恒等教授带领下研究高速水流空蚀破坏机理及泄水建筑物体型，编写国家标准2部，研究成果被工程教材、专著及工程广为采用。

近年来学院先后承担国家重大科技攻关项目，国家重大基础性研究计划项目，国家“863”计划项目，国家节水农业重大专项、国家科技支撑计划项目、国家自然科学基金重大项目、国家杰出青年科学基金、国家农业高效用水重大产业化工程项目等国家、国际合作、省部级司局等课题130余项，各类工程科研项目400余项。获国家和省部级奖励20余项，其中，国家科技进步二等奖2项，省部级科技进步一等奖6项，省部级科技进步二等奖8项。在美国ASCE的《Journal of Hydraulic Engineering》、《Journal of structural Engineering》、《Journal of Irrigation & Drainage Engineering 》、《International Journal of Sediment Research》，中国《水利学报》、《泥沙研究》、《岩土工程学报》等重要学术刊物发表论文420余篇，被SCI、EI收录210余篇。

学院将坚持人才强院、学科主导，强化与旱区节水农业、水利土木工程重大建设项目的紧密结合，努力创造人尽其才，才尽其用的工作环境，全面提升学科水平，为建设以节水农业与水工程为特色的一流学科和高水平学院而努力奋斗。