2011年校安工程工作总结暨汇报材料

第一篇：2011年校安工程工作总结暨汇报材料

真抓实干 全力攻坚

全面完成全年校安工程各项目标任务

-----xxxxxx校安工程2011年度市级考核汇报材料

xxxxxx位于安徽省东北部，淮河中游北岸，全县总面积1363平方公里，人口62万，辖11个乡镇和一个省级经济开发区，227个行政村（居）。全县共有中小学、幼儿园238所。其中，高级中学1所，普通完中4所，职业中学3所，初中14所，九年一贯制学校4所，民办中学3所，小学173所，公办幼儿园32所，有证民办幼儿园3所，特殊教育学校1所，在校学生95110人，在职教职工4700余人。

2011年校安工程在省、市校安办正确指导下，在县委政府坚强领导下，在县人大、政协有力的监督下，经过成员单位的协调配合和全县教育工作者的共同努力，全面完成了省市下达我县校安工程各项目标任务，现将校安工程相关工作汇报如下：

一、2011年工程总体情况。(一)目标任务

2011年省下达我县校安工程任务167986㎡，其中加固118704㎡，重建49282㎡，资金8080万元(中央和省级统筹资金6464万元，县级配套资金1616万元)。

(二)工程实施情况

2011年共实施改造校舍148栋168757㎡，占2011年下达任务的100.5%。其中重建72栋59987㎡，占省下达重建任务的121.7%，加固76栋108770㎡(因校安工程规划调整，部分加固校舍改变用途不作为三重校舍以及学校撤并、原校舍实体质量较差改为拆除不建或拆除重建等，我县所有需加固的项目已全部进行了改造)。截止5月31日，72栋重建、76栋加固项目全部完成招

标，截止6月15日，72栋重建、76栋加固项目全部开工。截止2011年11月30日，76栋加固项目全部竣工，72栋重建项目全部完工或主体完工。民办学校共4个项目10866㎡全部开工，其中行知中学1栋加固教学楼4766㎡完工。2012年校安工程全部完成工程招标，进入施工阶段。

二、主要做法

(一)领导重视、减免费税、开通项目建设“绿色通道”

1、领导重视、成立组织

县政府及时成立了以县长为组长、分管教育副县长为副组长的中小学校舍安全工程领导小组，定期召开领导小组成员会议，研究解决工程实施过程中的突出问题。县委、人大、政府、政协四大班子主要领导及分管领导高度重视校安工程，专题听取工程汇报，参与研究工程实施，深入工程一线调研、督查、督办和监督。帮助协调解决工程实施存在困难和问题，有力的保障了校安工程健康顺利实施。根据工作需要今年三月份我县又成立了由县监察局牵头的校安工程监督检查组和由住建局牵头的校安工程质量管理独立巡查组，加强校安工程质量、进度、安全监督检查。由于2010年我县校安工程成绩突出，县政府奖励4万元，在春节前夕县委、政府主要领导亲自到县教育局、校安办慰问，并赠予1万元慰问金。

2、严格执行各项税费减免政策

县政府2009年11月30日专门召开相关部门会议，对校安工程涉及的行政事业性收费,经营性、服务性收费进行认真研究，形成《关于中小学校舍安全工程有关收费问题协调会议纪要》。县财政局、物价局及时转发了《省财政厅 物价局《转发财政部 国家发展改革委关于免征全国中小学校舍安全工程建设有关收费的通知》》，县教育局及时转发《省财政厅《转发财政部关于免征全国中小学校舍安全工程有关政府性基金的通知》》。在工作中

各部门均能严格执行。县招投标局近三年来全部免收校安工程招标代理费，为校安工程节约资金约230万元。

3、绿色通道畅通无阻

针对校安工程点多面广、时间紧、任务重、要求高、手续严的特点，县国土局开辟绿色通道，特事特办、急事快办，为全县179所中小学校出具了土地使用手续正在办理中的证明，全县没有一所学校因为土地问题影响工程实施。在项目立项、勘探、设计、规划、环评、招标以及监理等方面都实行打捆集中办理，得到了县发改委、环保局、国土局、招投标局等全力支持，真正做到了具备条件的优先办，不具备条件的创造条件也帮办，为校安工程量身打造一套最优的工作流程，把有限的时间真正用在工程实施上。

4、积极落实办公经费、办公人员和办公条件

县财政在经费十分紧张的情况下设立了校安工程专项办公经费，及时足额落实校安办年度工作经费。校安办做到了经费、人员、设备、场所“四落实”, 保证了校安工作必需的办公条件，促进了各项工作的正常开展。尤其是校安办长年租用一台车，保证了教育局校安工程包片监督员日常巡查检查工程用车。校安办配备了摄像机、照相机、复印、打印一体机，每位办公室工作人员均配有电脑。

(二)健全制度、完善机制

制定了《xxxxxx中小学校舍安全工程项目管理办法》，进一步明确了各方主体责任，细化了各部门工作职责及任务。县财政局2009年11月印发了《xxxxxx中小学校舍安全工程专项资金管理细则》，从专项资金的筹集和管理、报帐管理、报帐程序、报帐凭证管理、监督检查及其他等六个方面制订了详细的资金管理操作办法。全面落实了集中办公制度、例会和联席会议制度、月报周报日报制度、通报制度、简报制度、公示制度、独立巡查制度、监督检查制度、目标管理责任制度、责任追究制度、约谈警告制

度、专家技术指导制度、成员单位包保乡镇教育局班子包保学校制度、工程调度制度等十四项制度，为校安工程的顺利实施提供了保障。

(三)、资金配套及时、管理规范，工程变更严格程序

1、地方配套资金足额及时到位

2011年省下达我县校安工专项资金8080万元，按中央和省级统筹与县级配套8:2的比例，2011年县级需配套的校安工程专项资金1616万元财政局全额安排，及时拨付到县中小学校舍安全工程专户。为弥补校安工程专项建设经费不足，县财政又安排2034万元到校安工程专户，用于校安工程建设。

2、专项资金管理严格并规范使用

校安工程专项资金严格按照《xxxxxx中小学校舍安全工程专项资金管理细则》实行专户管理，封闭运行。县财政局在银行开设xxxxxx中小学校安工程资金专户，专门用于核算校安工程专项资金。专项资金申请严格按照合同约定及工程进度，施工单位填写xxxxxx校安工程项目资金审批表，按程序经由学校经办人、学校校长、中心校长、教育局包片监督员、监理公司、校安办、教育局、财政局、校安领导小组等领导签字后由县财政局直接拨付至工程施工单位或供货商所在地企业帐号上。没有将专项资金下拨至乡镇及项目学校，无违规拨付、截留、挤占、挪用专项资金的现象。专项资金专款专用，无用于支付办公经费、人员工资和奖金、偿还债务等非项目经费支出现象。项目结余资金由县集中管理，截止2011年底拨付工程资金达到了规定要求。

3、严格设计及工程变更程序

作为民生工程的校安工程，一定要严把工程变更关，坚持“集体研究、分级审批、先批后变”的原则。我县无标后擅自恶意提高或降低工程造价的现象。工程变更需要增加或减少工程价款的，必须符合固政[2009]70号文件规定，并按投资项目工程变更及概算调整审批有关规定，履行报批程序。

(四)加强项目管理，强化工作措施

1、全面落实项目“七制”

严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、公示制、质量安全监督制、质量终身制。在校舍项目加固改造竣工时严格按照省校安办要求及时在单体建筑醒目位臵设臵永久性标牌，并在省要求的相关人员之外，小学校安工程我们又特别增加了中心校长的名字。

2、集中管理，实行“十二统一”。

针对校安工程量大点多面广，时间紧，任务重，要求高的特点，为确保校安工程规范健康实施。我县在省要求“五统一”基础上，实行“十二统一”即：统一排查、鉴定，统一规划、立项，统一勘察、设计，统一图审、造价，统一工程打捆招标，统一签定施工合同，统一办理规划许可、施工许可、质量监督手续，统一监理招标，统一质量监督管理，统一资金拨付程序，统一制作项目永久性标牌，统一竣工验收、备案及决算审计。

3、工程质量把好“十二关”

一是把好施工图纸审查关，确保图纸设计文件合理性和科学性；二是把好施工企业资质关，确保工程源头不出问题；三是把好招标、投标审查关，确保缺乏资信的企业不准进入校安工程；四是把好施工合同签定关，签细签实补充条款，确保工程符合国标；五是把好建筑材料关，建筑材料必须有质量合格证才能进场，进场的材料必须通过县质监站检验合格后方可使用；六是把好工程分部分项验收关，确保验收不合格不得进行下一步的施工；七是把好施工现场关键岗位人员出勤关，确保施工作业在重点时段和关键环节施工时，关键岗位人员在岗履职；八是把好施工安全关，确保工程规范操作；九是把好工期进度关，确保工程如期完成；十是把好资金安全使用关，确保资金按合同约定拨付，安全、封闭运行；十一是把好项目施工竣工验收关，确保不合格的工程不能投入使用；十二是把好工程审计关，确保校安工程全程跟踪

审计。

4、加强约谈和工程调度，全力推进工程实施

对于中标后迟迟不开工，进度缓慢的施工企业，县监察、住建、教育、招投标、财政、审计、发改等校安成员单位强化约谈机制，定期约谈相关施工企业法人代表及项目负责人，确保工程质量和进度。

县校安办坚持每月不少于一次的校安工程调度制度，分别对施工企业、监理单位、建设单位进行调度。对工程实施过程中的问题采取个别调度、集中调度、现场调度、随时调度等措施及时解决，保证工程顺利推进。

5、开展质量安全专项检查，强化现场管理，确保安全 项目学校、施工企业、监理企业成立安全工作领导小组，建立健全安全责任制，层层签订安全目标责任书，加强安全教育及安全生产专业培训。施工现场管理规范，配齐配足安全防护用品，根据师生活动范围，搭设防护通道，合理设臵警示标志、绕行标志等，提示和引导避让危险，施工区、教学区严格隔离，建筑材料堆放整齐有序，施工人员佩戴安全帽，确保在校师生和施工人员的人身安全及工程质量。2011年县教育局、住建局质监站等部门和单位进行4次全面质量和安全大检查。2011年共召开两次校安工程现场观摩会，通过典型示范引领以及现场观摩现场培训指导，促进了工程规范操作，保证了工程质量安全。

(五)对工程实施全过程及各环节进行经常性监督检查 一是校安成员单位加强对包保乡镇的督促、检查，每季度不少于一次；二是县校安工程质量管理独立巡查组对在建加固和重建项目关键部位和环节进行重点监控，及时发现、解决工程实施过程中存在的困难和问题,定期予以通报和反馈；三是县校安工程监督检查组对各行政主管和职能监管部门履行职责情况加强监督检查，加大问责力度；四是教育局校安工程包片监督员日常对辖区内工程进行检查督查，及时发现质量和安全隐患，有效保证在

建工程的质量、安全和进度。五是项目学校施工现场公示牌上均设臵投诉举报电话,接受社会监督。

(六)档案和信息系统建设规范、健全

1、校舍档案资料齐全并系统分类归档

我县依据排查、鉴定结论，认真填写各类表格，摄制图片视频资料，严格按照全国校安工程档案管理办法要求，逐校逐栋建立学校总卷和项目分卷，建立了专门校舍安全档案室，完整系统的形成了每所学校、每一栋校舍的纸质和电子档案。工程实施后及时办理规划许可、施工许可、质量监督等手续，及时将工程施工全过程的施工、监理及竣工资料进行收集归档，保证了档案资料与工程实施同步。安排专人负责管理校舍安全档案室，成立了以县教育局局长为组长，分管副局长为副组长，校安办工作人员为成员的xxxxxx校舍安全档案管理领导小组，建立健全了管理人员职责、档案管理、保管、借阅、收集、整理、保密、调阅、利用、统计、销毁等制度。

2、校舍信息系统健全，全面准确及时更新

我县中小学校舍信息管理系统(网络版)数据录入与审核进度两次受到了省校安办的通报表扬，目前我县校舍信息系统数据录入及审核进度在全市排在第一位在全省县区中排名一直靠前，先后两次到市教育局为全市其它县区和市直学校作校舍系统(网络版)数据录入与审核工作培训指导。我县的中小学校舍信息系统的数据日趋完善，及时反映了工程实施状况，积极促进了工程实施各项工作的开展。

(七)认真组织技术培训、全面提高人员素质

强化技术指导、技术服务，多种形式组织开展对施工单位、监理单位、校安工程包片人员、质监人员及项目实施学校领导、现场管理人员的质量管理业务培训。向所有项目学校发放了《xxxxxx校安工程建设质量控制指南》、《xxxxxx校安工程质量通病防治技术措施》、《施工员(工长)专业管理实务》、《安徽省校安工程质

量管理手册》等质量管理书籍资料。制定了《xxxxxx校安工程竣工验收暂行办法》，规范、严格验收工程。召开工程建设现场会，进行现场培训指导。

县校安办先后邀请县住建局总工程师、县建设工程质量监督站站长张影和蚌埠市建设学校艾和平总工程师担任主讲，2011年3月份和6月份两次对全县所有项目学校的质量监管人员及中学、中心校分管负责人、县质监站质量安全责任监督员、监理人员，施工企业的项目经理、技术负责人、施工员，教育局包片监督员及校安办工作人员三百多人进行为期四天的专题培训。培训内容包括地基与基础、砌筑工程，钢筋混凝土工程，防水工程、装饰工程(节能)，工程建设技术标准等。同时邀请县检察院检察长作工程廉政建设报告，打造阳光廉洁的校安工程。邀请县安监局局长作安全生产教育报告，打造平安校安工程。培训结束时对所有参训人员进行了考试，培训起到良好效果。

(八)多种途径,广造舆论,加强宣传，提高知晓度、满意度 一是建立信息联络员制度。每校确定一名信息员，把宣传工作情况纳入学校年终考核。二是县校安办定期编发校安工程工作简报，2011年共编发工作简报57期，工作简报报送位居全市第一，其中有10期信息被省级简报、网站采用，有28期简报被市级校安工程简报采用。三是利用网络平台加强宣传，县教育局网站开设了校安工程专栏，今年以来共发布信息200多条，校安办专门建立校安工程QQ管理群，即时发布相关信息。学校建立校安工程专题网页强化宣传。四是学校通过家长会、工程座谈会、发放明白纸、致家长一封信，邀请家长参与工程质量监督及竣工验收等提高群众知晓度及参与度。五是开展了校安工程知识竞赛和征文比赛，对优秀的学生、老师及学生家长征文进行了评选表彰，并将优秀征文进行编辑装订成册。

三、工作体会

一、及时掌握执行国家、省、市相关文件规定是做好校安工程的快捷途径。及时了解掌握上级政策文件，吃透文件精神，少走弯路，提高了校安工程工作的效率。

二、党委、政府的重视和关怀是做好校安工程的不竭动力。县委、人大、政府、政协四大班子主要领导和分管联系领导高度重视校安工程，亲临工程现场督查、调研、督办，有力推动了校安工程健康顺利实施。

三、校安各成员单位的协调配合是提高校安工程工作效率的重要保证。我县校安成员单位通力合作，协调配合针对校安工程时间紧，工程浩繁等特点，纷纷开辟绿色通道，为校安工程量身打造一套最优的工作流程。

四、加强管理、广泛宣传、扎实教育、严格设防是保证校安工程施工安全的有效措施。

五、质监、监理、学校等责任主体全方位、全过程、立体式的监督检查是保证校安工程质量的关键。今年上半年全省校安工程质量大检查，我县代表全市接受省里检查，蚌埠市获得了全省第二名的好成绩。值得一提的是：县质监站今年暑假校安工程施工高峰期间从安徽建工学院等高校聘请品学兼优的高校毕业生充实到校安工程质量监督队伍中，全面加强校安工程质量监督。

六、项目学校每日一报进度，县校安办每周向县政府一报进度、每半月向市校安办一报进度，每月向省校安办一报进度，每月一次集中调度，遇问题随时碰头，对进度滞后的施工企业实行成员单位集体约谈是加快工程进度的重要手段。

七、加强施工企业、建设单位、监理人员的培训和召开现场会典型引路是做到工程规范的有效方法。

八、纪检、监察、审计等部门的全程监督跟进是对校安相关部门及工程各方责任主体的有效保护。

九、校安办工作人员，学校三人小组及广大教师不辞劳苦、辛勤付出、扎实工作、争先创优是校安工程工作取得成果的基础。

校安办工作人员“白加黑”、“5+2”，没有星期天，没有节假日，舍小家顾大家。学校校长工程质量监督、进度督促、安全工作亲抓实干，积极协调各种关系，克服困难，促进了工程的顺利进展，三人项目管理组，轮流值班，无缝管理，强化工程现场质量和安全监督，每天记录日志，有力的保证了工程质量。今年暑假校安工程施工高峰期间，全县广大教师积极参与到本校校安工程建设中来，有效缓解了施工人员不足的矛盾，初步统计全县有700余名教师暑假期间参与校安工程建设，到2011年9月1日全县没有一所学校因校舍加固工程耽误正常开学。

我县校安工程在各级领导的关心支持下，做了一些积极、有效的工作，取得了一些成绩。我们将以本次考核检查为契机，继续扎实、创新、有效的开展工作，主动作为，再接再厉，精心实施好2012年的校安工程，真正把中小学校舍建设成为最安全、最放心的工程，办好人民满意的教育。

xxxxxx中小学校舍安全工程领导小组办公室

二〇一二年一月十二日

第二篇：校安工程汇报材料

石湖中心学校2011年校安工程

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校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。石湖中心学校2011年全乡新建校舍3个单体，总面积1671平方米，投资132.2454万元；加固校舍4个单体，加固总面积3610㎡，投资148.4398万元，共涉及六所学校。其中三个加固学校形势最严峻，任务最艰巨，也是最重的。但是我们中心学校和各校领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。新建项目现在一个单体已竣工验收，另外两个主体已全面完工，等待验收。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，7个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由 1

于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们在固镇安厦监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们给各施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。

2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障

碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2011年校安工程总造价达多万元，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。

市人大江德玲副主任、县人大王维全主任分别于2011年8

月、9月率领市县级领导来我校调研，大家对我校的做法给予高度的评价

2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落

实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。

第三篇：校安工程汇报材料

乌市第64小学校安工程

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校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。乌市第64小学在2009年由政府拨款对综合楼进行抗震加固，面积为1095平方米，投资128万元。加固建筑在5月开工，形势严峻，任务艰巨。但是我们学校和施工方领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，于2009年8月23日，加固工程顺利完工。并在8月26日通过了五方验收（建设方、施工方、图纸设计方、监理方、质检方）。8月30日学校正式开学，使加固项目完全没有影响师生的办公和教学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点时间短、任务重的特点，我们学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，分管主任、学校保安、门卫为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，学校领导对安全、进度、质量不断进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本 1

身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们要求监理人员在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全区性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们常给施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。

2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中

我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2009年校安工程总造价达多百万元以上，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。

乌市童兆玲副市长、县人大王维全主任分别于2011年8月、9月率领市县级领导来我校调研，大家对我校的抗震加固工作给予了高度的评价

2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。

第四篇：-校安工程汇报材料

牢记责任 科学监管 构筑安全校舍

------校安工程汇报材料

各位领导：

校舍安全工程事关师生人身安全和教育事业的健康发展，关系到广大人民群众的根本利益。我校以这次中小学校舍安全改造工程为契机，以科学发展观为指导，践行创先争优，牢固树立“安全第一、确保质量，抢抓进度”的十二字方针，抢抓施工黄金时间，努力把造福子孙的“民心工程”、“德政工程”打造成放心工程。现将我校校安工程修建情况汇报如下：

一、加强组织领导，宣传到位，首期准备“快”。

为切实加强校安工程的领导，学校在第一时间成立了以校长为组长、副校长为副组长，部门主任为成员的领导小组，全面负责校舍安全工程的组织协调工作和具体事务，为校舍安全工程的顺利实施提供了组织保证。按要求公示工程信息，召开教职工会议，认真学习相关文件精神，利用橱窗、黑板报等平台进行广泛宣传，为校安工程的顺利进行获取了社会各界的理解和支持。结果是从工程开工的各项手续到招投标结束，我们只用了两周左右的时间，各项前期准备工作都突出一个“快”，为我校校安工程顺利进行提供了一个良好的开端。

二、明确分工，精心部署，制定方案。

有人说，招标有监督，质量有监理单位，工期有合同，校方看看就行了，我校领导小组首先提出四个问题：谁的工程？校舍建在哪？保谁的安全？拖延工期谁受影响？答案是：教育的工程，校舍建在学校，保师生自己的安全，拖延工期师生正常的学习工作将会受影响。所以我们必须全程参与，与施工各方密切合作。针对时间紧、任务重等具体现状，我校多次召开校安工程小组会，参加工程施工方协调会，就如何在施工黄金期圆满完成综合楼主体工程进行反复讨论。校方会同监理方、施工方要求项目部排出工程总进度表、月进度表、周进度表，对工程量进行细化，以此为抓手要求施工方严格按照进度表完成，每周核查工作完成情况，每十天召开一次监理会。找出差距，弥补不足，是每一次监理会必须讨论的问题。同时校方也自我加压，对于施工过程遇到的需要校方协调解决的问题书面上报，校方在接到书面报告后，承诺在48小时内给予答复，否则耽误工期校方有责。这项承诺也迫使我们提高议事效率，确保施工方能顺利完成工程。学校驻工地代表每日亲临施工现场，发现问题、解决问题。其他校安工程小组成员全程跟踪、服务、监督，是工程得以顺利进展的有力保障。10月23日，校方会同施工方、监理方召开联席会议，其中一个议题就是要求施工方按照合同时间倒排施工进度，打好收尾战。

三、严格要求，人性化监管，施工过程中主抓一个“安”字。

校安工程，安全是第一要素。自施工项目部进驻五中的第一天起，校安工程领导小组的全体成员就把安全施工、文明施工作为首要任务去抓，配合监理封闭施工现场，张贴警示标语，搭建安全通道及脚手架，检查所有进场人员有没有佩带安全帽、高空作业有没有系安全带，对施工现场存在的任何安全隐患及时下达整改通知，并在规定时间内整改。

为抓好施工安全，我校校安工程领导小组成员轮流值班，规定每位值班人员每天至少巡查工地2次，每组有专人负责资料收集。夏天，高温天气几乎伴随着整个工程，为保证施工人员的健康，防止中暑，校方还专门下发通知，要求施工方及时调整作息时间，避开高温时段，保证仁丹、绿豆汤，饮用水等防暑物品的充足供给。

四、严格工程管理、阳光操作、工程质量把关“严”。

要确保工程质量，工程实施的专业水准和材料质量是关健，对所有隐蔽工程必须层层把关验收，未经监理、校方和质监部门验收，不得进入下一下环节，确保工程的专业水准。比如：基础建设、梁板柱的架设、浇注等关键部位，石校长和监理李工就出现在施工现场监督，有时施工方晚上加班，校方也派人监督。

校长要求凡涉及到工程中的现场材料，施工方必须在监理方、甲方代表的共同监证下方可进场，同时要求施工方提供产品质保书、合格证、主材必须送检，检验合格后方可使用。对于签证，校方规定必须在监理、施工方都到场的情况下方可进行。其中校安工程领导小组至少有三人参加，然后由校安工程领导小组全体成员讨论通过，最后由两位校长和施工方代表进行签证。

五、领导专家关怀指导，保证工程顺利进行。

我校是一所新建学校，市县政府、上级主管部门和相关职能部门非常重视我校的校舍安全工程工作，各级领导先后多次实地查看我校综合楼建设，部署落实我校校舍安全工程建设工作，尤其是县政府张县长、教育局毛局长，县校安办杨主任及各位领导多次亲临施工现场指导工作。省设计院杨欣工程师、吉晓燕工程师，孙蕊工程师等也多次到学校解决施工中遇到的技术问题，他们的汗水洒遍了我校综合楼建设工程现场，是他们辛勤的劳动保证了我校校安工程高质量、按时完成。

永昌县第五中学

二〇一〇年十一月二十八日

第五篇：校安工程汇报材料

校安工程汇报材料

校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。我校2011年新建校舍3个单体，总面积1671平方米，投资132.2454万元；加固校舍4个单体，加固总面积3610㎡，投资148.4398万元，共涉及六所学校。其中三个加固学校形势最严峻，任务最艰巨，也是最重的。但是我们中心学校和各校领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。新建项目现在一个单体已竣工验收，另外两个主体已全面完工，等待验收。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，7个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本 1

身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们在固镇安厦监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们给各施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。

2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工

方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2011年校安工程总造价达多万元，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。

2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。