第一篇：开发区中心税务所2010年工作总结
N 开发区中心税务所2010年工作总结
今年以来，在县局的正确领导下，在各科室的大力支持下，开发区中心税务所全体干部职工按照省局“以人为本、依法治税、科学管理、共建和谐”的总体要求，以开展新一轮基层建设活动为契机，围绕组织收入这个中心，严征管，促增收，圆满完成了各项工作任务，截止2010年11月底共组织收入1560万元，预计到12月底全年组织收入1600余万元，占全年任务的114%，占去年同期的188.68%，同比增收752万元，其中交通运输业税收同比增长570万元，其他税收同比增长182万元。下面围绕“严征管、促增收”这个主题从以下几个方面对全年工作做以总结。
2009年度开发区中心所共完成税收任务848万元，2010年经过三次调整追加，下达我所年度征收任务1412万元，增幅达66.5%。为了确保完成全年任务我们重点从以下几个方面入手：
一、堵塞漏洞保增收。
1、清理漏征漏管户
开发区人员少，管辖区域广，存在着漏征漏管现象，为了增加收入，我们按照市县局的要求，自去年以来就对辖区内的业户进行清理检查，由于开发区商户流动性大，尤其是个体工商户每个月都有十至二十户开业、停业或注销，所以清理清查是一项长期的工作，我们按着区域划分责任区，建立纳税底册，不定期巡查，每年底进行一次全面检查，对查处的问题实行责任追究。截止十一月底，开发区共有纳税户 户，其中企业户个体 户，分别比去年增长 户，增收税款 元
2、及时处理预警信息
2008年开发区预警信息统计企业欠税 万元，2009年催缴入库工作占用了我们大量的精力，为了规范纳税人纳税行为，减少预警信息的出现，我们逐个单位进行分析，然后归类整理，针对不同的类别提出相应的处理措施，并责任到人，所有出现预警的企业在补缴税款的同时都加收了滞纳金，有两户企业追加了罚款。今年以来，预警信息显示的欠税数额明显减少，除去津华集团和吉祥纺织两个企业外，所有欠税企业都补交了税款和滞纳金。其中拓威运输公司一次补缴企业所得税六万多元。从而堵塞了企业的偷漏税行为。
3、加强所得税管理
现在地税管理的所得税，主要包括企业在02年以前成立的企业所得税和经济性质为私营独资或合伙的企业，在开发区大多数工艺品行业和机械加工行业都属于缴纳个人所得税的企业，但企业自行申报所得税时随意性大，且申报的很少，有的甚至申报几元钱，根本不符合企业实际，通过调查国税分局所得税税负，并会同县局业务科室测算，我们对缴纳个人所得所的企业实行核定附征率征收，并且实行“签字申报制度”，即企业申报前需经税管员确认签字后方可到办税服务大厅申报。此项措施施行以来，每月个人所得税增收近2万元；民间借贷个人所得税是我局推广的经验做法，但在实施过程中，遇到很多困难，我们针对棉纺和榨油行业的特点，在棉纺行业利润较好的四、五月份按任务数一次性征收到位。在榨油行业利润较好的十一月份按任务数一次性征收到位，从减少了工作难度，全年共征收民间借贷个人所得税 万元，完成了县局下达的征收任务；另外，针对每年一度的“年收入十二万元以上个人所得税纳税申报”工作，我们争取主动，早行动，早安排，共计申报26人，入库税款65000元，提前完成了县局下达的征收任务。
4、加强临商户的管理
今年以来，我们本着捡西瓜不丢芝麻的原则，在抓好大企业税收的同时，积极抓好临时性经营户的税收，我们针对辖区内企业内部改扩建工程，道路桥涵的修建，以及街道两侧粉刷装饰工程等临时性税源，进一步加强建筑营业税的征收管理。虽然，建筑营业税税源小，征管难度大，但通过全体人员一致努力，全年共征收建筑营业税38万元，同比增收10 万元
二、挖掘潜力保增收。
1、平衡行业税负
为了挖掘现有业户的增收潜力，平衡行业税负，今年初，我们按着县局的要求对餐饮业和家具行业的税负进行了调整，在大量的调查摸底的基础上，对两个行业的税负进行了调整，调整幅度在原来的基础上，最少的达到80%，高的达到300%，并且规定了行业最低税负，餐饮行业最低税负500至600元，家具行业最低税负600元；十一月份我们着手对装修行业和汽修行行业进行调整，现在此项工作正在进行中。对于单位纳税人年纳税额在六千元以下的企业，我们逐一进行检查，对账册不健全的单位纳税人规定了每月申报税额不低于500元，年纳税额不低于六千元的最低限额。
2、调整未达起征点户数
根据市县局的要求，开发区个体工商户的未达起征点比例应控制在20%以内，2009年底我们未达起征点实际比例是38%，为了降低未达起征点的比例，我们一方面清理未办证户，另一方面对未达起征点户逐户排查，集体讨论，集体定案，对符合条件的一律纳入管理，开发区仅宾馆行业就有35户，纳税户仅4户，调整后，22户纳入管理，占总户数的66%，通过全体干部职工的共同努力，2010年开发区中心所未达起征点占总户数的16.2%，达到了县局 的要求。
3、核实企业土地房产
土地使用税和房产税是我们地税的主体税种，也是征收难度较大的两个税种，在实际工作中部分企业存在着土地面积和房产原值不实的情况，也存在着假租赁不交税的情况，今年以来，我们根据掌握的情况，对经营情况较好，但申报两税较少的企业进行重点检查，督促企业补交了欠税，2010年中心所共征收土地使用税212.5万元，房产税52.4万元，分别比去年同期增收68.5万元和8.2万元。虽然，这项工作开展了一部分，面临的难度也很大，但我们将会把它作为下一年度的工作重点。
4、加强发票检查力度
自去年以来，我们不断加强对地税发票的监控和检查力度，同时也查处了一批违规业户，在纳税人中引起了一些反响，纳税人也越来约自觉得取得和使用发票，并依法纳税。在此基础上，我们逐步引导纳税人安装税控机，对达到一定规模的营业税纳税人要求必须安装税控机，通过我们不断的努力，发票违规现象越来越少，在今年组织的几次突击检查中，都没有发现发票违规现象，纳税人交税的自觉性越来越高，其中有几个饭店连续几个月缴税额达到了5000元以上，有的超过一万多元。
三、培植税源保增收。
在堵漏挖潜保增收的同时，我们深刻认识到凭现有的税源根本完不成全年任务，于是我们积极开拓培植新税源，夏津县运输公司是我县唯一的一家集体所有制企业，拥有运输车辆 180多辆，去年全交税 21.2万元，其大部分车辆属挂靠性质，运输业务不在本县纳税，我们上门跟公司经理多次沟通，让他发挥特长，拓展业务，并多次共同外出调查市场，联系业务，在我们的 共同努力下，夏津县运输公司今年缴税461万元。为我们超额完成全年任务做出很大贡献。
四、其他工作
1、完成工会经费残疾人保障金的代征任务
今年县局下达我单位残保金和工会经费的代征任务12.4万元，按照县局的要求，我们在做好调查摸底的基础上，把任务下达到各个纳税人，按时间要求超额完成了征收任务。
2、做好征管“六率”及网上申报工作
根据征管六率的要求，我们重点抓了纳税人的申报率、入库率、和处罚率，尽管开发区户数多、任务重，但我们克服种种困难，加班加点，保质保量的完成了工作任务。开发区纳税户的网上申报率达到了，征期申报率和入库率和逾期申报处罚率都达到了县局的要求。
3、按着新一轮基层建设工作要求做好各项工作
开展新一轮基层建设活动今年是省市局工作的重点，我们开发区中心税务所结合自身实际按照县局的要求做好本职工作，认真反映工作生活中遇到的问题，提出合理化建议；并积极参加县局组织的学习培训和考试；结合开发区实际，积极推行税源管理新模式，在推行过程中，不断的改进和完善自身的工作制度和方法，使得我们的工作更加完善和提高。
虽然2010年度我们的工作取得了一点成绩，但仍还有许多不足之处，尤其是征管工作还存在着薄弱环节和盲区，也是我们在下一年度需要加强的重点工作。我们计划在2011年度进一步加大土地使用税和房产税的清理查力度；进一步平衡行业税负；对医疗卫生行业、社会力量办学、物流行业、小区物业等征管盲区的征收管理进行探索，力争使明年的工作再上一个新台阶。
第二篇：开发区中心税务所2012年工作总结
**税务所系**市地方税务局**分局驻**辖区的派出机构，主要从事**街道办事处辖区内的530户企业和1700户个体工商业户地方税收管理工作。全所现有税干23人，其中男12人，女11人，中共党员5人，大专以上学历21人，税干平均年龄39岁。
200/年，我所在分局党组和办事处党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻*精神，认真落实分局春训税收会议精神，紧扣“123456”工作思路，以岗位目标责任制考核为核心，努力实现税收工作的科学化，精细化管理，现将一年工作汇报
一、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以党建工作促进队伍建设。
今年我所确定了抓队伍思想建设，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神贯注完成各项税收工作的思路。“要想火车快，全靠车头带”，我所充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，坚持领导带头、坚持走群众路线、坚持在解决突出问题上下功夫，把党建工作与税收业务结合起来，以开展先进性教育活动为动力推动各项工作，引导税干增强党的观念、坚定理想信念、坚持党的宗旨，开展批评和自我批评，密切党群关系，把全所税干思想统一起来，在党支部的带领下紧紧围绕分局党组开展工作，事实证明：“人人一把号、都吹党组的调”形成了合力，保证了全年工作的顺利实施。
二、贯彻“四个理念”，狠抓组织收入不放松。
我所坚决贯彻上级提出的“四个理念”，变挖潜找税为严格管理增税、变盯住国有为放眼所有、变抓大为抓亮点热点、变传统粗放为科学精细化管理，确保各项收入目标完成。体现在：
1、紧扣中心，组织收入再创新高。年初，分局下达我所税收任务计划1870万元，区级收入1080万元，较上年实际完成1614万元，增长256万元，增幅15.8%。无论从辖区经济总体形势，还是从税源结构上分析，完成今年税收计划都具有相当大的难度，为此所里及时组织全体税干对辖区的税源分布情况和潜力进行调查摸底、分析、预测，计算增减变化情况，同时召开了4次税源分析会议，要求全体税干集思广益，正确分析有利因素和新的增长点，树立完成任务的信心和决心。为夯实责任，我所合理的下达了税收计划，按一、三季度20%，二、四季度30%的口径，把计划分解到组，落实到人，并与每名管理员签订了责任书，纳入考核，与个人的“联收计酬”紧密挂钩，在全所形成上下联动，齐心协力抓收入的氛围，极大的调动和发挥了税干的工作积极性和主动性。截止12月底，全所共计组织收入1958.04万元，其中：组织地方工商税收1904.3万元，占分局年初下达计划的102%，同比增收290万元，增幅17.96%，完成区级收入计划1102万元，占年初计划102%，同时入库养老保险费1.9万元，失业保险费0.13万元，工会经费10.06万元，水利基金24.45万元，扶贫帮困基金13.1万元，文化事业费1万元，残保基金3.1万元，为辖区的“两个确保”和社会稳定起到了“减震器”的作用。
2、依法治税，加强征管，税收秩序和纳税环境得到了好转。一是按分局要求在年初对税所现有的13名税收管理员岗位职责进行了明确和规范。建立起以税收管理员为主体的征管模式，以征管“六率”为主要指标，结合“一户式”资料的管理，按照“五知五会”税源管理的要求，加强了税收管理员的考核和监督。二是对符合享受税收优惠政策的纳税户，积极宣传税收优惠政策，全年为87户符合下岗再就业优惠政策的个体户按程序报批办理减免税82.89万元，对430多户不足起征点的个体户落实了优惠政策。三是针对辖区地处城乡接合部，背街小巷小门面，小摊点漏征漏管现象较为突出的状况，从６月份起，全体税干冒酷暑、战严寒，加班加点、分组分片，逐街、逐门店进行了长达半年的清理、整顿，截止11月底共计办税务登记证900余户，查补税款1.2万余元。使辖区内的征管死角和盲区得到了有效的治理。四是加强对违章举报的查处和欠税的清理：今年3月根据举报材料积极向局领导汇报后及时组织力量对某房地产公司隐瞒预售房款进行了检查和发票的违章处理，共计补税30万元，罚款1500元，并根据案情发展向上级稽查部门做了移交。对某房地产企业长达两年的欠税在局领导督促和公安执勤室的配合下，依法按程序对所欠的18万元税款进行了清缴，并加收滞纳金2万元。在上级交办查处某学院出租房屋案件中，积极与办案同志一道按程序进行检查，并在税收政策理解有争议的情况下，及时请示上级并组织实施了我所的第一次听证会议，维护了税法的严肃性和刚性。五是执行“六率”考核制度，重点税源所长负责制和加强重点税源的调研、监督、入库跟踪制度，对重点工程项目安排专人负责，按期解缴税款。六是巩固固和推进了代征网络建设，加强对零散税收的管理，全年共计代征税款258.2万元，零散税收240.7万元。为全面完成税收计划起到了保障作用。
三、以岗位目标责任制考核为体系，促使征收管理科学化、精细化。
1、健全制度，切实提高工作效率和服务水平。年初根据分局岗位目标责任制考核体系和党风廉政建设“五个一”等一系列的管理措施的要求，结合我所工作实际，起草了税所《税收工作岗位目标责任考核实施办法》、《票证管理办法》、《应征凭证传递办法》、《党风廉政建设具体规定》等十七项制度及规定，提交所务会议和全体税干会议讨论通过并执行，通过一年来的运行，保证了在制度面前人人平等，做到奖勤罚劣，使全所的工作作风、组织纪律、服务水平和质量有了很大提高。
2、推行税收管理员制度，全面落实岗位目标责任制考核办法。根据分局要求，我所坚持日常考核和集中考核相结合，建立起权责对等、奖惩并重，各尽其职、分工协作、廉洁高效的工作运行机制。制定出符合税所实际的考核办法，通过几个月的实践，鼓励先进、鞭策后进，确保了政令畅通、令行禁止。
3、建立健全纳税人“一户式”征管资料管理体系。根据税收管理员制度和上级要求，我所新购置四组资料柜，增加到八组资料柜，全所加班20余天，保质保量的建立了征管资料库，为以后精细化征收管理打下坚实基础。
4、加强信息化培训，提高征管水平。我所在注重业务培训的同时，先后组织三批计算机学习，全所同志达到计算机操作一级水平，其中8人已经通过2级考试，全所税干基本掌握计算机应用的初步知识。
5、详细收集纳税人信息，完成了纳税人资料的计算机上线工作。为全面提高现代化征收管理水平打下基础，我所截至11月底采集纳税人资料2244户，按上级要求输入计算机1780户，除去专业市场以外实现了计算机征收，将信息户建设、现代化征收提高到新的水平，为下一步更加精细化管理打下坚实基础。
第三篇：深入基层乡镇中心税务所工作总结
根据《**市地方税务局机关副科级以上领导干部深入基层税务所工作制度》的规定，按照工作安排，我于2007年10月22日至28日期间任**旗地税局**镇中心税务所副所长，体验了最基层征收单位的工作和生活，收获很大。
一、**镇中心税务所情况
**镇中心税务所负责**镇城区及郊区的地方税
税收征管，所内现有职工9人，辖区管户1404户，其中：个体工商户1321户；有限公司、独资企业、合伙企业、行政事业单位83户。2007年全所共组织税收收入2982万元，占全县总任务的73.48%，社保费收入102万元，占全县社保费总收入的2.98%，人均负担税费342.66万元。
二、深入基层工作开展情况
一是召开全所人员参加的座谈会。广泛开展了谈心活动，了解了基层工作情况和职工的思想动态，听取了基层所人员对当前征管工作的看法和意见，相互交流了想法和认识。二是同**镇镇长及相关经济主管部门主要领导进行了座谈，就**镇的经济发展现状、前景及地税工作进行了广泛而深入的探讨。三是召开了**镇8个社区负责人参加的座谈会，交流了社区税收管理的经验，宣讲了社区管理的有关政策和下一步工作打算。
三、典型经验及借鉴
通过一周时间的工作和学习，感受了基层工作的辛苦和繁杂，更加理解了向基层倾斜的深刻含义。特别是**旗地税局结合地税工作实际，紧紧把握“社区”这一地理行政区域特点，创造性的开展工作，积极推行社会综合治税职能，建立了社区税源管理新格局，具有很强的借鉴意义：
一是在城区内搭建协税护税网络，构建全社会参与税收管理的平台。**局根据地方税收税种多、税源分散、征管力量薄弱、税源不易控管的特点，在坚持依法治税和优化服务的前提下，大力加强以“政府指导，地税主管，社区配合，群众护税”的社会综合治税体系建设，在旗内八个社区全部组建了协税护税网络，延伸了税务机关的税源管理范围，扩大了税务机关的征管能力。
二是进行广泛深入的舆论宣传，争取社会各界的理解和支持。**旗地税局积极与当地政府联系并专题召开了由政府主要领导、社区居委会成员参加的动员大会，宣传税收法律知识，使社区居民进一步了解了社区税源管理工作的深刻意义。
三是成立社区税源管理领导小组，聘请责任心强、有一定税收业务知识的人员作为代征员，制定详细的代征方案，明确双方责任和义务，在实施岗前业务培训后，对社区内的摩托车税收、上门装修、私人房产交易、房屋出租、幼儿园、培训班等地税机关难以正常控管的税源进行征收管理，并及时向地税部门反馈涉税信息，共同研究解决代征过程中出现的问题，从而达到控管税源的目的。
四是完善措施，实施税源的分类管理。**局根据社区所涉及的涉税行业，结合社区税收管理的实际需求，对建筑业、装饰装修、房地产转让、房屋出租、幼儿园、培训班等征管项目分别制定了税收征收管理办法，明确了具体的税种、税目、税率及征缴方式，即便于代征员操作又提高了征管效率。
五是实行目标化考核，明确奖惩制度。为加强对社区税源管理的监控，地税局同旗政府共同研究制定了《社区税源征管工作考核办法》，明确了代征的工作职责、目标和相关要求，细化了责任追究办法，实行了多措并举、奖惩结合的激励机制，调动了全员参与社区综合治税工作的积极性，进一步促进了社区综合治税工作向科学化、规范化、精细化的轨道发展。
通过社区综合治税工作的开展，**局不仅提高了基础管理水平，堵塞了征管漏洞，而且提高了广大人民群众的纳税意识，增加了税收收入，同时也为税源管理工作开辟了新的思路。
第四篇：税务所工作总结
XX年，市场税务所在县局的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，始终坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，牢牢把握税收工作主题，紧紧围绕市局“一一二三四”工作思路，积极推进依法治税工作，全面强化税源精细化、科学化管理，加强队伍建设和地税文化建设，圆满的完成了全年各项税收工作任务。
回顾一年来，我所主要做了以下几方面工作：
一、加强政治业务学习，努力提高队伍素质
为适应创建“学习型”机关需要，我所十分注重政治业务知识学习。我所全体同志按照县局工作部署，认真学习xx大报告及“xxxx”重要思想，深刻领会建设和谐社会精神实质，全面提高政治思想素质。为使全体同志尽快适应新形势新工作的需要，迎接省局业务抽考，我所一方面采取每周三、五下午自学和阶段性重点选题辅导相结合学习方法，努力提高大家业务技能；另一方面每周星期一，都要从网上下载一套测试题，供大家练习学习。良好的学风，收到良好效果，在6月至8月份在全局组织的业务统考中，我所取得了前3名好成绩，并有几名同志进入全局前3名。通过学习，我所干部队伍的政治业务素质得到明显提高。
二、强化税源管理，不断提高精细化管理水平
XX年，市场税务所税收任务226万元，相对于我所税源分散，量大面广、收入零星的实际，难度是不言而喻的。为确保完成县局下达的税收任务，我所在年初就明确工作思路，制定了详细的工作规划，按照岗位责任制落实到每一个人，经过全体同志不懈努力，截止年末共组织税收收入265万元，超额完成计划的115%。
1、科学合理划分工作岗位
我所根据每个同志的各自特点，科学划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性。李亚娟同志分管东大街256户业户征管，多次牺牲了正常星期日，从来没有一丝怨言。
2、以开展劳动竞赛为切入点，带动税收收入稳步增长
一是开展“清理漏征漏管户竞赛”活动。我所结合税（费）源工作，摸清税源底数，同时全所开展“清理漏征漏管户竞赛”活动，每个同志都有竞争压力。经过艰苦工作，共清理65户，全部办理税务登记，纳入正常管理。二是开展好人好事竞赛活动。我们要求税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。上家巷21户纳税人为孙小宝同志送锦旗就是我所开展好人好事竞赛活动的一个缩影。三是开展个人比贡献竞赛活动。我所仅有10名同志，却分管全局一半多的业户。我所全体同志没有一个叫苦叫累，惟恐自己落后，个个争做贡献，为地税添光彩。
3、强化税源管理
一是细化管理对象。实行分级、分类、分行业管理，按照不同标准实行细化分类，确定科学、实用的税源管理和监控办法。二是细化管理内容。加强户籍管理、发票管理，建立税源分析监控机制。三是细化管理手段。发挥信息技术效能，拓宽信息来源渠道，加强信息利用，提高信息共享程度；对纳税人的生产经营、基础税源和纳税情况进行全面深入地分析监控，结合实际制定行业税收管理办法。四是细化组织架构，提供组织体系保障。优化人力资源配置，全面推行税收管理员制度，健全和完善税收管理员办法以及相关的监督制约机制。五是细化考核评价。建立税源精细管理考核制度与执法责任追究制度相结合的管理机制，建立科学、客观、公正的考核指标体系，对税源管理效能进行综合评价。
4、重视税源基础资料归档。
我所结合税（费）源普查工作，对辖区内所有个体工商户基础资料重新进行收集、整理、装订，建立税源分类台帐，为税源预测、分析打下牢固基础。
5、规范发票治理。
从年初到年末，我所一直十分注意餐饮业和其他服务业发票检查，要求所有业户凡有收入，都要开具发票。全年共处罚业户16次，金额2300元，补征税款83965.67元,有效促进了税收稳定增长。
三、全面落实党风廉政建设责任制，全面提高服务质量
把全面落实党风廉政建设责任制，贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置。切实改进工作作风，纠正行业不正之风。将改进工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收管理员。一是所上与每个同志签定纠正行业不正之风保证书；二是通过自查改进工作作风，在纠正行业不正之风同时，对出现的其他不良现象及时作了纠正。三是在树立“公仆”意识中，文明执法、礼貌用语、诚信服务。
税务所是窗口单位，反映地税人形象。税务管理员的行为是否规范，在很大程度上影响窗口形象是否美观。我们要求每个税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。
存在的不足
1、税务信息上报工作，没有完成县局要求的，每季必须上报一篇任务。
2、工作不够紧凑,缺少章法。由于我所仅有工作人员9名，分管全县城1156个体工商户征管，工作头绪多，事务繁杂，往往顾此失彼，缺少完整工作节奏感。
3、本所税务管理员的业务水平较差。我所同志普遍年龄偏大，家庭负担重，业务底子差再所难免。
今后努力方向
1、XX年，要高度重视税务信息上报工作，力争每季都有信息上报县局。
2、在工作方面要重视制定工作计划，严格执行，在实践中不断调整，力争做到工作紧凑，有条不紊。
3、切实抓好业务学习，每周一、三、五早晨都要组织业务学习两小时，每月都要组织抽考，以考促学，大力提高我所同志业务水平，力争人人成为全局业务尖子。
第五篇：税务所工作总结
税务所工作总结
一年来，我所在上级局和当地党政的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，开拓进取，务实创新，在税所全体干部职工的共同努力下，全年税收和社保工作取得新突破。截至目前为止，全年共完成税费收入1797241.06元，其中税收收入1103678.06元，完成任务的110%，比增0.2%，社保费收入693563元，其中企业类（非公有制）社保费收入457560元，完成任务85%，全年社保费收入(除去教育财政代缴部分)比增50.6%。
我所一年来所取得的成绩，与税所班子的正确领导分不开，我们秉承新时期广东地税人“敢干、敢拼”的精神，大力开拓税源，加强征管力度，提供优质纳税服务，制订强有力的措施，有针对性的开展日常工作，把创建“六个一流”落到实处。
一、大力开拓税源，提前一个月完成税收任务。
虽然今年我镇税源依然薄弱，与县局下达的任务有一定的差距，但我所并不是一味的要求减轻任务，而是以此为工作动力，因为我们坚信“没有做不到的事，只有想不到的事”。税所立足于实际，一是积极与当地党政以及各有关职能部门沟通和联系，争取他们的支持和配合，将全镇的潜在税源和一次性税源进行摸底清查，对全镇大宗的税源现状有一个清晰的概念，例如：今年广东省输变电工程公司承建的500KV长沙至我市送电线路工程（A标段）有一段线路经过我镇区域，但该公司并无意在我镇纳税，我所由于及时掌握了相关信息，通过我镇政府和供电部门有关人员对该公司进行税法宣传，要求该公司在劳务发生地履行纳税义务，同时所长多次亲自带队与该公司工程管理人员及财务人员进行面谈，终于使该公司同意在我镇纳税，并于9月和11月分两次在我镇纳税77760元，这可以说与我镇地税人的那种认真负责的工作态度分不开。二是加大力度监控纳税大户收入情况及纳税情况，对纳税异常的业户进行调查，分析是否存在不正常的现象，保证税款的及时足额入库。三是通过下户调查及管理区域巡查，对仍然在监管之外的税源及时纳入管理，确保税款不会流失，增加税收收入。为全盘的操控、掌握收入情况，税所在杨所长的领导下，通过多次召开所务会，认真制订一个收入进度计划表，有力地保证了全年的税收收入跟任务进度同步。同时税所在今年人手紧缺的情况下，通过加班加点，圆满完成上级局交给的任务。
二、夯实征管基础，不断提高征管质量和效率
我所通过有针对性地开展清查摸底工作，并根据山区纳税人变动大、分布广的特性，有计划地制订了一系列有关日常征管工作的措施和制度，对税务人员提高征管质量和征管效率，全面掌握纳税人各种信息和数据有很大的帮助。我所一直保持与工商、劳动等部门的密切联系，通过数据的比对，及时了解纳税人的变动情况，实行对纳税人的动态管理；对发现漏征漏管的，将其资料进行登记造册，以便在清理工作中对其进行处理：未办理税务登记的进行补办，未如实申报纳税的依照有关税收法律法规进行处理，全年共补办税务登记个体8户、企业1户，查补税款及滞纳金共23856.54元。同时加强对税收政策的宣传送达以及纳税咨询辅导工作，增强纳税人的纳税意识，并不定期举行企业法人代表、财务会计和个体户代表座谈会、辅导会，通过与纳税人交流，共收集纳税人反馈意见35条，税所改进26条，对税所不能办理的，帮助纳税人反馈到上级局，以此为纳税人排忧解难，切实提高纳税人的纳税水平。我所在纳税服务大厅为纳税人提供“一站式”办税服务，对外承诺办税时间，不但提高了税务人员的工作效率，还树立了税务机关的良好形象。
三、狠抓队伍建设，构建廉洁税务机关
一直以来，税所都将党风廉政建设和依法治税作为税所队伍建设的首要工作来抓。我们相信“没有好的作风，没有好的纪律，依法治税只是一句空话；没有依据税收法律法规办事，党风廉政建设也是纸上谈兵。”，所班子经常组织全所干部职工学习上级的有关廉政会议精神并开展讨论、交流，同时出台相关工作纪律和规定，狠(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)刹不正之风，严禁税所人员参与“六H彩”、“跑马”以及“麻将”等赌博活动，一经发现，从严处理，杜绝对纳税人“吃、拿、卡、要”及收“人情税”等现象，真正做到廉洁奉公、文明征税。今年通过开展“保持共产党员先进性教育活动”，更是大大丰富了全所干部职工的精神文明食粮，全所共组织收看电教片5次，参加爱国主义教育活动1次。由于工作有成效，今年七月，党支部支部书记被我镇党委评为“优秀共产党员”。
四、不断更新观念，实现个人自我增值
为适应新时期征管工作的需要，我们提出“与时俱进，更新观念，实现个人自我增值”的口号，要求全所干部职工在今年内必须能熟练掌握电脑技能与税收业务知识，并让有丰富工作经验的税务人员通过帮带传的方式，使税所逐步形成一个“我要学”的良好氛围，使人人对知识有追求，工作有干劲。在今年全市地税系统电脑技能考试中，我所百分之百通过考试，由此可见一斑。特别是今年市局为在十一月十四日上线“广东地税新一代税收征管信息系统”，从全我县地税系统抽调三名税务人员参加前期准备工作，其中就有一名是我所的人员，这也与我所平时的个人自我增值工作分不开。
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