2015年建设局工作总结（共5则）

第一篇：2015年建设局工作总结

2015年建设局工作总结

2015年，在区委区政府的正确领导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，按照年初制定的“攻难点、抓落实、出实效”的工作思路，集中精力攻克群众关心的热点、难点问题，不折不扣抓好各项重点工作的贯彻落实，扎扎实实在规范提升工作上抓出成效，较好地完成了年度工作目标。

一、集中精力破难点

（一）规范程序，拆迁安置有突破

拆迁难，难在上位法的缺失，难在监管的缺位，难在程序的不规范、不透明。破解拆迁安置难题，我局抓住重点，迎难而上。一是完善拆迁管理制度体系。在认真学习《国有土地上房屋征收与补偿条例》和充分借鉴周边地区经验的基础上，深入开展调查研究，拟定了我区配套实施细则，并以城区为试点，进一步规范拆迁程序。在强化对各地拆迁指导的基础上，以望亭镇为试点，稳步推进全区拆迁政策并轨。二是妥善处理历史遗留问题。拆迁历史遗留问题严重影响了全区拆迁进度，我局坚持把解决历史遗留问题作为破解拆迁难题的突破口，深入一线参加拆迁疑难问题会办，加强与各地协调，做好政策解释工作，妥善处理拆迁历史遗留问题，有效推进了区重点项目的建设。三是加快推进安置房建设和“两证”办理。我局认真抓好项目开工、施工许可办理、质量安全监督、配套设施建设、竣工交付等各个环节，全面跟踪协调安置房建设，保质、保量、加速推进全区安置房建设，同时，我局开辟绿色通道加快安置房“两证”办理，并在深入调研的基础上拟订了动迁安置房上市交易办法的征求意见稿。

（二）健全制度，物业管理有突破

随着我区城乡一体化建设的不断推进和房地产业的快速发展，小区物业管理各类矛盾纠纷不断涌现，物业管理工作也逐渐成为涉及群众切身利益的社会管理新课题。

破解物业管理难题，我局细致把脉，知难而进。一是深入开展调查研究。在面对物业管理矛盾形式多样、涉及部门多的复杂情况，我局不等不靠，主动发挥我局在物业管理工作上的经验优势，积极联同各部门从问题多、情况复杂的“难题”小区着手，深入调查研究，分析研判物业管理矛盾纠纷的根本原因，为区委、区政府提供决策依据。二是健全行业管理制度。在充分调查研究的基础上，我局出台了《关于加强物业管理工作的意见》，进一步明确各地各部门职责，加强协调配合，建立起区、镇、社区三级投诉网络体系，形成了以我局行业指导和监督为主导，各板块属地管理为依托，社区居委会协调落实为支撑的多方联动管理体系。同时还出台了《关于相城区物业服务考评工作的实施意见》，对物业管理服务制度、基础台账资料、设施设备管理维护、公开公示、文明用语、应急预案、现场管理等七个方面进行考评，并制定了评分细则，进一步健全物业管理工作考核机制，规范企业服务行为，促进企业提升物业服务水平。

（三）加强监管，建设市场规范工作有突破

建筑市场存在着面广、量大、监管任务重，建筑企业良莠不齐、违法违规行为突出，从业人员流动性大、文化程度低、管理难等多种问题。

破解建筑市场管理难题，我局多措并举，克难而治。一是诚信体系建设进一步完善。一方面，通过加强对勘察、设计、招投标、施工、监理、竣工验收全过程的行政监管，充分发挥社会监督力量，及时发现勘察、设计、施工、监理、造价咨询和招标代理等单位的不良信用信息，同时通过“优质工程”、“文明工地”等评优机制，及时采集良好信用信息，进一步促进信息采集更及时。另一方面，以网站专栏的形式，进一步加强工程建设领域项目信息和信用信息公开、共享，让建筑企业充分接受社会和市场的筛选。同时结合预选承包商制度的评分机制，建立起建筑市场的准入门槛和清退制度，进一步促进建筑企业诚实守信、规范行为，让诚信体系的奖惩作用发挥更到位，基本形成诚信得益、失信受损的建筑市场环境。二是清欠维稳工作进一步加强。一方面，全面落实工程款支付担保金制度，探索试行“一月清”制度，加强农民工工资专用账户、专门台账和发放清单的检查监督，同时针对年底前拖欠行为多发特点，深入开展建设领域工程款和农民工工资支付摸底调查，及时发现问题、掌握隐患情况，进一步从源头上控制拖欠行为的发生。另一方面，每季度开展拖欠工程款和农民工工资问题的专项检查和整治，对工程承发包管理和劳务用工管理不规范的有关单位进行通报批评，并录入企业信用档案，同时加强后续监督，确保整改落实到位。第三，进一步加强对违法用工和拖欠农民工工资问题投诉纠纷的处理，建立维权告知制度，畅通投诉监督渠道，调节纠纷“日接日清”不积压，有效化解矛盾，维护社会稳定。三是质量安全水平进一步提高。一方面，面对监管人员短缺，我局提出“内涵式发展，无增长改善”理念，坚持用加强内部培训，提高人员能力素质来提升行政效能。在积极参与省市各类培训的基础上，每人选择1到2个课题，进行备课，轮流讲课，达到知识共享，能力同步上升的目的。另一方面，通过创新监管方式，提高监管效能。推行开工前集中交底，邀请社区和业主派代表参与住宅工程质量分户验收的监督工作，减少监管漏洞。针对不同企业、不同工程情况，推行差别化管理模式，提高企业安全管理自控能力等一系列措施，促进质量安全水平进一步提高。

二、不折不扣抓落实

（一）健全制度，完善机制，机关内部管理抓规范

在现有各项规章制度充分落实的基础上，我局进一步健全内部管理制度，完善工作机制，全面形成制度管人、以制度管事的良好内部管理制度体系。一是健全学习制度。我局认真制定了党组中心组学习计划和全局培训计划，开展建设学习型团队活动。二是完善考

核督查机制。我局认真制定了机关内部和事业单位考核办法，加强目标管理考核，同时成立了工作督察组，坚持不定期地明察暗访，每月检查科室工作任务完成情况，每季度及时通报重点工作检查和存在问题查找情况。

（二）抓好贯彻，强化监控，房地产市场保稳定

为了有效贯彻落实国家、省、市各级房地产市场调控政策，我局结合房地产市场实际情况，强化监控，确保房地产市场稳定、健康发展。一是不断加大政策宣传。一方面向房地产开发企业明确政策要求，加强业务指导，另一方面对购房者做好限购政策解释和宣传。二是不断加强市场监管。坚持抓好商品房预售的监管工作，并对开发企业资质管理、货币资本金、预售和交付备案等环节全部上网公示。同时完善了《相城区房地产开发企业预售现场公示标准》，对群众关心的预售现场进行标准化管理，并通过开展联合检查，对个别项目在预售中出现的违规问题进行专题督查，要求及时整改。

（三）扩大覆盖，保障民生，住房保障重落实

根据上级部门的住房保障工作要求，我局紧紧依靠属地政府，结合各地实际，及时分解指标任务，并签订目标责任状，确保落实到位。一是进一步提高保障标准，扩大覆盖面。一方面贯彻落实好市局提高低收入和中等偏低收入家庭收入标准的政策，另一方面研究出台了《相城区公共租赁住房保障办法》及实施细则，逐步将我区“夹心层”的住房问题纳入住房保障范畴，进一步扩大我区住房保障覆盖面。二是加强审核与公示，确保公平公正。在享受对象审核上推行了“三审核、两公示”制度，即：社区、镇（街道）、住建局三级审核，镇（街道）、住建局两次公示，在确保公平公正的前提下，做到应保尽保。

（四）注重安全，做好服务，公房管理有创新

因此，我局坚持将保证公房安全作为公房管理的首要任务。一是开展公房安全鉴定。通过对全区公房的全面“体检”，建立起公房的基础性档案，为后续管理提供基本依据。二是加强日常检查。通过季度逐户检查、月度收租检查、灾害性天气随时检查相结合，对发现存在安全隐患的公房及时进行维修加固。三是加强应急管理。全面推进公房报修服务卡制度，开通24小时服务热线，建立起一套公房管理应急预案，配备应急工具和应急房屋修缮人员，设置应急安置点，确保群众生命财产安全，以管理创新不断提高服务水平。

（五）明确思路、摸索方法，建筑节能上轨道

面对建筑节能这项全新的工作，我局抓紧梳理工作思路，明确工作职责和工作重点，在摸索中开展工作，推动我区建筑节能工作逐渐步入轨道。一是制定计划目标，争取配套支持。根据上级部门要求，结合全区实际，我局制定了切实可行的工作计划、目标和措施，并与各板块有关单位签订了目标责任状。同时我局还先后向区政府提交了成立领导小组和设立专项引导资金的请示，争取政策和资金支持。二是开展各项工作，确保任务完

成。开展政策宣传和知识普及，积极探索既有建筑节能改造模式，试点推进可再生能源建筑和绿色建筑，开展机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测，通过开展建筑节能专项检查，狠抓施工图审查和验收备案环节，确保建筑节能标准执行到位。

（六）加强协调，指导建设，城乡一体化稳推进

一是加强协调，完善城市基础设施建设。充分利用城市地下管线GIS数据库系统，提高城市地下管线建设和管理水平。在中心商贸城建设中，创新通信管线集约化建设模式，节约城市地下空间资源。积极协调区有关部门，完成涵盖城区道路、公共设施、住宅小区、公共建筑的无障碍设施的改造创建工作。认真履行属地协调管理职能，规范天然气管道建设程序，协调开展御窑、泰元两个拆迁安置小区天然气改造。二是加强指导，推进农村典型创建。充分发挥我局在新农村建设上的指导作用，先后完成了上浜、黎明、宅基等省级、市级农村特色村庄、康居示范村和环境整治村任务，开展了农村优秀建设和优秀居住点的创建申报工作，积极向上争取创建资金，有力推进我区城乡一体化建设。三是加强落实，做好人防和抗震建设。为较好完成上级部门下达的人民防空和防震减灾指标任务，我局在充分考虑我区实际的基础上，与各有关单位签订了责任状，明确落实了各项目标和指标。同时还完成了地震安全示范小区、疏散基地、防空林和应急避难场所等多项建设任务。

三、扎扎实实在规范提升上出实效

（一）队伍素质进一步提升

我局坚持把学习作为提升干部职工队伍素质的有效途径，今年先后制定了局党组中心组学习计划和全局教育培训计划，并在全局开展建设学习型团队活动。一是领导班子带头学，确保决策的正确方向。坚持把党的理论学习和创新社会管理实践相结合，把学习“十二五”规划和研究当前工作相结合，通过中心组学习轮流备课、轮流辅导，进一步提高领导班子的政治觉悟，增强党组决策的科学性和正确性。二是干部职工全体学，提升服务的综合素质。坚持“走出去”与“请进来”相结合、全局性集中培训与科室专业培训相结合、理论学习与实践培训相结合，进一步提高了全体干部职工的综合素质，增强了业务能力，提升了全局行政服务效能。

（二）服务水平进一步创优

在各条线普遍存在人手紧、任务重的情况下，我局不断强化服务意识、注重服务细节、狠抓服务质量，将创先争优的精神贯彻落实到实际工作中去，切实全面提升我局服务水平。一是增强业务技能，保证服务。通过岗位轮换和业务交叉培训，做到一人多技、一岗多能，全面提高我局的综合服务容量。二是开辟绿色通道，主动服务。在实行限时办结制的同时，推出预约服务制和上门指导制，为区重点实事工程主动开辟绿色通道。三是加强协调配合，联合服务。从招投标开始，通过联合现场踏勘、联合竣工验收、及时通报等

办法，将白蚁防治、人防工程施工、文明工地和优质工程评比以及质量安全监督等实行了一条龙的服务，既提高了效率，也强化了监管。

（三）依法行政进一步加强

我局一直高度重视依法行政工作，通过全体干部职工学法用法，增强我局依法办事的意识和能力，进而切实提高全局依法行政水平。一是加强培训，强化意识。一方面加强全体干部职工对业务相关法律法规和政策制度的学习，另一方面邀请行政法学专家进行专题授课，进一步强化依法行政意识，增强依法行政能力。二是梳理权力，规范行为。在去年编制的《局行政工作指导手册》的基础上进行修订，认真梳理出我局工作职责和行政管理范围内的行政指导事项，分别增加了“相对人监督事项”和“廉政防控措施”，进一步规范行政自由裁量权。三是编制案例，总结经验。在及时总结回顾我局依法行政工作的基础上，编制了两个行政指导的典型案例，为进一步完善行政指导体系提供参考。

（四）廉政建设进一步完善

我局坚开展行政权力运行监控机制建设为抓手，坚持从排查廉政风险点入手，健全规章制度，进一步完善廉政风险防控管理。一是强化学习教育，营造廉政氛围。充分发挥领导和党员干部的模范引领作用，通过全局干部职工大会，发动全体干部职工加强《廉政准则》学习，开展警示教育，进一步强化全体人员的廉政意识。二是摸排廉政风险，完善防控体系。以廉政风险点的摸排和疏堵为抓手，制定了《廉政风险点排查的实施方案》，召开全体人员动员大会，通过党组成员带头查、科室人员相互查、分管局长把关查、督查小组重点查的拉网式排查，充分查找每个科室、岗位的廉政风险点，并通过完善规章制度，加强对行政权力的监督和约束，进一步完善廉政防控体系。

第二篇：建设局工作总结

2008年上半年工作总结

2008年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年，更是加块城市建设的决战之年。根据建设局党委的统一部署，我处紧紧围绕城市建设的总体目标，整顿规范建筑市场，加快诚信体系的建设，加强建筑业企业队伍管理，继续做好建设领域清欠工作，全面加强自身建设，抓好建设工程服务中心建设，创新工程建设管理思路。回顾半年来的工作，主要有五个方面：

一、全行业呈现稳步发展的良好态势

1、全行业各项指标保持平稳发展。上半年预计全市完成施工产值33亿元，同比增长32%；施工面积1072万m2，同比增长34%；新开工面积319万m2，同比增长6%；竣工面积165万m2，同比增长18%。

2、继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。今年以来，我们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发放和管理工作。上半年，共办理工程项目施工许可证209张，施工面积257万m2，合同造价29亿元；共办理工程项目竣工验收备案160份，建筑面积193万m2。

3、创优工作逐步推进。上半年，组织了2008无锡市工程建设QC成果的申报，1项成果获已等奖，7项成果获二等奖，19项成果获优秀奖。同时，积极做好优质工程的推荐和申报工作。有5项工程接受了无锡市“太湖杯”优质工程奖的验评。

4、工程监理水平稳步提高。本着提高工程质量和安全生产水平的原则，一是严格实行监理合同备案。上半年，共办理工程项目监理备案64份，监理面积128万平方米，工程造价13亿元。二是加强行业自律管理。成立了由我市八家监理企业组建的监理协会，制定了行业自律规章，促进了各监理企业同步规范，杜绝低价恶性竞争，提升了服务和管理水平。三是对外地进市注册人员实行押证管理，确保人员数量、资格及到岗到位、履行职责，促进外地进市企业规范运作。四是加强对监理企业和人员的信用考评，对检查发现的监理工作不良行为及时查处，并记录信用档案后上网公布。五是加强对监理现场的监督检查。从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查，弥补了管理人员不足的实际状况。通过对监理人员到岗到位情况、监理工作内容、执行监理程序、规范、标准等方面的检查，及时发现问题，促进监理管理和服务水平提高。六是加强监理收费管理。对国家规定实行政府指导价的项目，监督相关单位执行文件规定，狠抓了个别企业降低收费标准减少服务内容等恶性竞争。通过行之有效的管理，我市的工程监理水平稳步提高。

二、规范建筑市场秩序，强化市场监管

1、健全和完善建筑市场有关规章制度。为进一步贯彻落实《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，尽快实现法规完善、制度健全、职责到位、监管规范的法律法规体系，上半年我处制定了《关于进一步规范我市建筑工程施工许可管理办法》、《关于进一步规范我市工程建设手续管理工作的通知》、《关于进一步规范我市房屋建设工程竣工验收备案管理工作的通知》，有效规范我市的建设行业管理工作，遏止违背基本建设程序的违法违规现象。

2、开展执法专项检查。上半年我处联合质监站、稽查大队、安监站等部门对全市监理工作进行了专项检查。主要检查监理备案情况、安全工作落实情况、现场人员配备、在建工程质量监理情况等，共检查项目监理机构45个，涉及工程建筑面积116.67万平方米，投资总额8.73亿元。对项目监理的检查内容进行了量化评分，对7个项目监理机构进行了表扬，对9家监理企业及监理机构进行了通报批评，对监理工程师进行了扣分。通过检查，使我市的监理行为逐步走向规范，现场监理机构的质量、安全意识有了明显的加强。

3、加强施工企业信用管理。为加强我市建筑施工企业的综合管理，加快推进我市施工企业的诚信建设，上半年，我处对全市126家在澄注册的建筑业企业的诚信经营、安全质量、文明创建、科技进步等四个方面进行综合考评，并在此基础上对《江阴市建筑业企业信用管理手册》进行年检。综合考评优秀的企业有4家，综合考评良好的企业有14家，综合考评不合格的企业有3家。并将考评结果记入建筑业企业信用档案。同时，对外市进入我市的16家施工企业进行了信用登记，实行动态管理，逐步完善了我市建筑业企业信用管理体系的建设，为我市建筑业的健康发展营造了一个良性竞争、优胜劣汰的市场氛围。

三、加强企业资质管理，提高队伍整体素质

1、认真做好资质动态核查工作。根据省建管局《关于做好2007年建筑业企业监督检查工作的通知》要求，今年我处于5月至6月期间开展了建筑业企业资质动态核查工作。今年参加资质动态核查的单位共有147家，其中一级企业5家，二级企业51家，三级企业91家。同时积极帮助企业做好资质的申领工作，对符合条件的5家企业（其中升级1家，新办4家）进行了上报。

2、做好建造师、造价师相关工作。一是完成一、二级建造师注册证书、执业印章发放工作，共计700人；二是做好二级建造师的临时执业资格申报工作，对符合条件的190名项目经理进行了上报；三是做好注册造价师初始注册工作，有7名注册造价师完成了初始注册。

四、“双清欠”工作步入长效管理

为切实维护我市建设领域农民工的合法权益，规范我市建筑业企业农民工工资支付行为，转发了无锡市建设局《关于办理建设手续时增加有关解决拖欠农民工工资事项合同条款的通知》，半年来，共受理投诉34起，涉及拖欠金额673.95万元，涉及民工1133人次，经协调和处理，已全部清欠。同时，为了保护农民工的合法权益，发放《江苏省建设领域农民工常识读本》3800本，加强了农民工的维权意识，得到了广大农民工的拥护。

五、加强廉政教育，改进工作作风

今年以来，我处抓住行业建设中的突出问题和人民群众关注的热点、难点问题，加强廉政教育，牢固树立为发展服务、为基层服务、为群众服务的思想，广泛深入地开展了机关作风建设。

1、开展形式多样的廉政教育。在廉政建设上，我处着力抓好学习教育，坚持预防为主、教育在前。一是组织党员干部学习市纪委《关于近年来违纪违法案件查处情况的通报》和建设局《关于2007年元旦春节期间加强党风廉政建设的通知》等文件，从思想上筑起反腐的长城；二是开展以典型案例为重点的警示教育，使党员领导干部始终保持清醒头脑，同时从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，认真查摆问题，自觉加强党性锻炼，增强了防微杜渐、拒腐防变的能力；三是赴革命圣地井冈山，开展了革命传统教育，弘扬井冈山精神，加强了党员干部的理想信念教育，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高党员干部的自身素质。

2、进一步推进作风建设。为贯彻落实全市作风建设大会精神，扎实有效地推进机关作风建设，我处组织全体职工学习胡锦涛总书记提出的八个方面的作风要求，深入开展“弘扬江阴精神，共促社会诚信”主题活动，制定了加强作风建设提高行政效能整改措施，完善人民来电来信来访的投诉处理台帐，设立举报电话和举报箱，较好地解决了一些群众的难点和热点问题。

3、抓好建设工程服务中心建设。按照深化服务意识，创新服务机制，提升服务水平的要求，继续抓好建设工程服务中心高效运转。上半年，共受理建设手续申请280项，对服务中心办事流程和系统操作软件进行了修改，印发了办事指南1000份，方便了群众办事，提高了工作效率。

上半年，我们虽然做了不少工作，但也存在着许多不足，主要表现在以下几个方面：一是信用管理体系还不够成熟，有待继续完善；二是“双清欠”工作还比较艰巨。这些问题需要我们在下半年的工作中予以重视。

下半年工作打算

下半年，建工处全体干部职工将结合新形势、新情况，理清思路，加强基础工作，进一步强化监督与执法，促进建筑业管理的全面发展。

一、继续推进企业及个人信用体系建设。下半年，我处将继续推进企业及个人信用体系建设，将企业及个人的良好业绩和不良行为与招投标、评比、年检、注册等挂钩，实施动态管理。同时，要加快信息网络的建设，完善诚信信息的收集、整理和发布制度，实现市场管理现代化。

三、深入开展“双清欠”工作，营造有利于工程建设管理的宏观环境

下半年，要继续开展“双清欠”工作，切实维护建筑业企业及农民工的合法权益。同时，积极推行农民工工资支付担保制度，规范企业用工制度、工程款结算制度等，采用经济、行政和法律手段合理分担风险和有效调控风险，形成有利于工程建设管理和宏观环境。

四、深化作风建设，推进阳光政务工程建设

下半年，要继续深入开展作风建设，不断端正行业作风，规范服务行为。要切实解决人民群众所反映的热点和难点问题，真正把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，提升我市建筑业的整体形象。要大力推进阳光政务工程建设，严格工作制度，规范工作程序，办事公开、透明，树立全心全意为人民服务的宗旨。

2008年5月30日

第三篇：建设局工作总结

近年来，***市经济社会发展取得较为显著的成绩。全年全市城市化水平达到50%，城市绿化、供水、供热、供气等多项指标均居全省前列。我市坚持把建设系统的党风廉政建设、精神文明建设及行风建设一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，进一步完善党风廉政建设责任制，以工程建设领域为重点，抓住紧要环节，落实关键措施，健全各项制度，并以房地产业行政审批、收费制度改革为重点，转变作风，优化环境，行政效率和服务质量明显提升。我市将认真贯彻落实科学发展观，进一步加强建设系统的党风廉政建设、精神文明建设和行风建设，为实现城镇面貌三年大变样作出应有的贡献。

(一)、工作基本情况

当前工作重点在城市住房和城乡系统党风廉政建设、精神文明建设和行风建设，我们要紧紧围绕城镇面貌“三年大变样”的目标任务，在解放思想上下功夫，在提高素质上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建设上下功夫，努力开创工作的新局面。要突出重点，抓好房地产、招投标等关键环节，深化行政审批制度改革，加强iso9000标准化和信息化建设，加大公开承诺力度，全面推进党风廉政建设工作。要围绕中心搞好服务，强化从业人员的诚信意识，深化群众性精神文明创建活动，抓好“12319”服务热线，切实加强精神文明建设和行风建设。

(二)、工作成绩与经验

XX年，我局政风行风建设在全省59个市级建设行业主管部门评比中获得总分第一名，被省住房和城乡建设厅授予“XX年全省建设系统政风行风建设贡献突出单位”。会上，我局作了题为《创新务实、优化作风，为建设事业科学发展营造良好氛围》的大会发言，专题介绍政风行风建设工作做法。我局行风建设以科学发展观为指导，以推进城镇面貌三年大变样为主线，重点实施“三三三”工程，优化行业作风，服务经济发展，取得了明显成效。

一是以“三项活动”为载体，提升全员素质。坚持把队伍建设作为行风建设的一个重要抓手，深入开展学习实践科学发展观活动、“效率年”活动和纪律作风教育整顿活动，不断提升干部职工的整体素质，努力培养一支高效、务实、为民、清廉的干部职工队伍，树立了良好的形象。

二是以“三项服务”为重点，提高服务水平。坚持把行风建设与服务大局、服务企业、服务群众有机结合，把行风建设的最终效果体现到推动建设事业发展和人民群众满意上来。着力优化工程建设环境，建立了工程管理绿色通道，提前介入，主动对接，跟踪监督，努力提高办事效率和服务水平，确保了**市科学发展会址工程、市区危旧平房改造、南湖生态城扩湖工程、地震遗址公园等市重点工程建设的顺利进行。积极为市场主体服务，创新了工程招投标交易、房地产项目审批等方面的服务和监管机制，房地产项目审批程序由原来的62项减少到25项。坚持求真务实、脚踏实地地为人民群众办好事、办实事、解难事，去年全市投资61亿元，建成商品住宅230万平方米；加快城市公用设施建设步伐，历时百天完成27.7万户居民的天然气转换工作，扩供燃气居民用户17123户，新增集中供热面积44万平方米，不断提高群众生活质量；全力推进既有居住建筑节能改造，完成改造面积121万平方米，节能改造后的住宅室温从以前的16度提高20度以上，2多万户居民从中受益，赢得了老百姓的广泛赞誉。

三是以“三项机制”为保障，改进行业作风。从深化体制机制改革入手，扎实推动行风建设向纵深发展。强化领导机制，把行风建设纳入目标管理，融入业务工作，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。创新工作机制，局党委每月召开一次行风专题会议；局行风办在年初、年中、年末，分批多次深入到各县（市）区建设主管部门进行行风建设督导；加强监督检查，不定期地邀请市纪委、市效能办和行风监督员对建设局系统行风建设、机关效能建设进行明查暗访，刹住了各种歪风邪气和不廉洁行为。优化运行机制，着力打造效率型机关，规范审批行为，简化办事程序，提高了办事效率。成立了局审批服务处，将市管建设工程开工许可、建筑业施工企业三级资质两项行政审批的办结时限由过去的“15天、20天”缩短至“2天、10天”，全面提高办理速度。实行办理服务事项监督卡制度，对服务对象申办各种业务的内容、时限、依据等进行登记，全面规范服务人员行为。

第四篇：工作总结建设局年终工作总结

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**年工作总结（建设局）

**年是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下，团结奋进，开拓创新，克服困难，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了令人鼓舞的好成绩。

今年新开工@#$项工程及实施城镇绿化总投资@#$万元。其中：路北区@#$

按年初预定的工作目标，完成了##花园小区工程竣工验收，建筑面积@#$平米；第一小学教学楼竣工验收，建筑面积@#$平米；水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故，安全监督率百分之百；建筑工程报建率百分之百；招投标率百分之百；建筑市场稽查覆盖率百分之百；完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘；按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作；完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准；行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。

回顾全年的工作,我们有以下做法:

一、加强政治理论学习和业务素质教育

一是在参加管区组织的干部理论学习的同时，局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间，统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区**年工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论，使大家进一步提高了思想认识，牢固树立了服务意识，明确了工作目标。

二是加强了业务学习和培训，全年派员@#$人（次）参加了@#$省和@#$市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习，大家能够掌握和运用新标准的执行与管理，大大提高了专业技术管理水平。

二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作

提高认识，加强领导，周密安排，全面推动清欠工作。今年以来，我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署，把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求，我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组，并且设立了清欠办公室，区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作，局长一把手亲自抓，切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众，设立公示了举报电话，仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况，并按上级要求建立了周报和月报制度，及时上报清欠工作进展，全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看，基本无拖欠情况，有的拖欠及时做出了还款计划，稳定了我区的政治形势。

清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作，不使拖欠反弹，我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理，资金到位百分之七十以上方可报建；第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件，在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起，不使拖欠现象反弹。

三、整顿建筑市场 实施标本兼治

一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规，针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求，提出完善、修改的意见。

二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理，例如：施工图未经过专业部门进行技术审查并批准，不予开具施工许可证。施工许可以前，未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等，也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收；对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓，主张从源头抓起，项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上，招标文件中要求写进工程款到位情况。另外，加强了对施工合同审查严格性，在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例，改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样，杜绝了工程款长期拖欠的隐患，促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目９个，由于采取的是闭合式管理，未发现违规项目。

三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家，过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标，违反了有关法律法规之规定，为了规范招标行为，提高工程质量，今年的新开工程实施了公开招标，做到了公开、公平、公正，维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心，应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场，有效地控制了规避招标行为。

四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作

实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制，把目标量化分解，层层落实责任，市建设局与我区建设局签订了《**年建设工程安全生产目标责任书》，严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次，同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动，抓好施工现场管理，确保安全生产条件达标。由于工作抓紧，落实到位，未发现发生施工安全事故。

建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台，建立了工程质量管理情况定期报告制度，严格施工图设计审查，纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个，有效地保证了勘察设计质量，维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作，重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管，圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务，达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时，务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩，收到了良好的效果，大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。

全年竣工验收项目四项。其中：建筑工程竣工验收两项，@#$小区总建筑面积@#$平米。第一小学教学楼工程@#$平米，水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程，路面@#$平米、排水管道@#$延米。一分场修路工程修路工程@#$瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼@#$平米、通过上半年工程质量专项检查，工程质量监督合格率百分之百，未发现任何质量事故及质量隐患。

五、工程造价工作适应新形势新要求

国家工程量清单计价规范的颁布，标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革，开始专业人员没有理解的情况下，给我们的造价管理工作带来了一定的难度，因此，我们积极派员参加省市组织的专业培训，开展工程量清单计价规范的宣贯工作，认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等，为了保证工程量清单计价制度的顺利实施，对施工企业的所有预算员进行了培训，为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革，更新了管理人员的头脑，改变了意识，提高了管理水平和业务素质，维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。

通过将近一年时间的努力，实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接，这标志着建筑业发展迈出了新的一步，也是建筑业与国际接轨的重大举措。

六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度

行政许可法的颁布和实施，对我们来说，概念并不陌生，但具体内容不是很清楚，因此，派员去市政府学习以后，相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料，使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者，那些可为那些不可为，根据本局工作权限和范围，对照行政许可法，按照上级要求，结合我区实际，落实了以下许可范围：规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可，围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》，以便实际当中去运用。

落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委**年党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求，领导干部不准利用职权，违反规定干预和插手建设工程招标投标工作，加强对建设市场行为的监管力度，维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制，把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿，主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度，规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制，做到有法必依、执法必严、违法必究，树立良好的作风，提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作，坚持群众利益无小事，提倡换位思考，认真受理群众投诉案件，倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制，做到了件件有落实，有反馈。

回顾今年工作，我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到，我区的建设工作还存在一些不足和问题，主要表现在：缺少具有带动作用的强势龙头企业；工程款拖欠清理工作还不够过细，可以说不是很深入，这可能成为建筑业发展的一种障碍；建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要；工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在，影响了行业的健康发展，因此，今后我们要在工作中，予以高度的重视，切实采取措施加以解决。

建 设 局

** 年11月 1 日

第五篇：建设局工作总结

建设局工作总结

2006，建设局在县委、县政府的正确领导下，以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略”和“项目建设提速年”的要求，从宁城的实际出发，服从服务于全县创建和谐社会的大局，坚持以人为本，以项目建设为核心，按照抓住重点、解决热点、突破难点和完善亮点的工作思路，积极推进城镇化

建设，取得了新的进展。

一是抓住重点。我们把旧城改造，也就是“城中村”改造作为推进城镇化的重要内容，力度一直不减。在运作方式上，主要是依据城市总体规划，把它作为一项产业，按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年，共对长青花园、阳光四季等11个区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项，建筑施工总面积22.77万平方米，工程总造价1.79亿余元，其中新开工49项，17.65平方米，是2000年以来开工面积最大的一年。

二是解决热点。实施以民心工程为主要内容的城市基础设施项目。今年共实施大的工程六项，一是通过市场化运作，由社会筹资200余万元，对京南供热管网进行了改造，新建了一处集中供热站，安装了两台锅炉，敷设供暖管线1000延长米，解决了7万多平米的供热遗留问题；二是财政投资2200余万元，拆迁161户，完成了2.7公里的建设路一期工程；总装铺面积4.7万平方米，安装路灯106盏，动用土石方8.2万立方米，埋设路缘石6000延长米，地下管道57道，使8条街可以与之贯通，大大缓解了大宁路的出行压力。三是克服种种困难，在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米，有商品屋26个，封闭式摊位6排，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式，投资30余万元，在大宁路、建设路新安装红绿灯3处，从而为群众出行提供了安全保障。六是投资500余万元，完成了9公里的给水管网改造工程；通过社会筹资等，投入130余万元，完成了8.2公里的污水管线铺设工程，从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。

金三角市场开发因项目单位资金不能到位等原因未能实施。最好的原创免费公文站wenmi114.com

三是突破难点。一是在国家紧缩“地根”和“银根”的大环境下，探索行之有效的办法和措施，推进城镇化工作。通过企业改制破产遗留的土地、旧城改造等，解决城市建设用地问题，所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式，解决城市基础设施投入问题，比如要求开发商在开发时，按照规划无偿修建一定面积的水冲公厕，产权为国有。财政资金则用于重点项目。同时，为搭建融资平台，推进城市资源资本化运营，我们已注册成立了宁城县华润城市基础设施投资发展有限责任公司，并开始运转。招商引资工作有新的突破，我们抓住“项目提速年”这个机遇，加强“软环境”建设，进一步改进工作方法，增强服务意识和效率意识，拓宽融资渠道，积极发挥部门职能优势，完成招商引资4120万元。二是拆迁。在大环境氛围不利于拆迁工作的情况下，我们坚持依法拆迁，人性化拆迁。共拆迁了13个区域，约210余户（含集体），40000平方米，其中建设路涉及161户，15812平方米，征用土地63.66亩。整个看未引起社会震荡，比较平稳。原因一是宣传到位，二是公开透明，三是各部门配合有力，四是程序合法，五是政策统一。三是城市管理。这是群众最关注，也最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作，一是市容市貌管理，取缔了天义城区有人值守电话厅36个，暂扣三轮车870台（次），治理流动摊点218人（次），没收坐式牌匾79块，还对契丹街28家餐饮企业进行了取缔。二是对城市客运和交通管理进行了规范，设立站牌16处。三是加大了规划监察力度，配合乡镇查处违法建房138户，10710.7平方米，强制拆除了33户。四是在困难的条件下，基本保证了城区的环境清洁；财政对环卫的投入是129万元，其中职工工资是125万元，用于保洁清运的只有4万元。五是进一步加强了以维护公共设施为重点的管理和安全工作。对2个燃气供应站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进行了检查；查处了4起重车损坏人行道行为，更换各类井盖68套，对城区主要街路两侧废旧收购点和卖煤点进行了整治。六是加强了物业管理工作。针对我县物业管理工作中存在的问题，我们组织有关人员外出进行了考察，并利用15天的时间对145个住宅小区楼舍进行了调查摸底，以政府名义出台了规范文件，帮助居民处理供排水等问题20多件。

四是完善亮点，实施亮美工程。一是继续完善主要街路硬化，完成硬化面积13000余平方米，重点对临街的店铺、餐饮等服务业门脸牌匾进行霓虹灯、饰灯改造。二是投资16万元在主要街路两侧修建安置了16个地坑式垃圾箱；结合新建