2012年弱电年度总结

第一篇：2012年弱电年度总结

2012年年度总结

工程部：

时光如梭!忙忙碌碌中2012年已过，辉煌的2013年悄然来临，过去一年中在单位领导的帮助和指导下在各部门的配合下完成了2012年的诸多项目工程，但也存在一些不足，为更好的完成工作，总结经验，扬长避短，更好的提高自己，现总结如下：

一、项目完成情况：

1、…….2、…….3、…….二、经验体会

1、树立全局观念，做好本职工作

2、加强沟通交流与协助协调

3、精于专业技能，勤于现场观察

首先要树立全局观念。在各部门的配合下，完美的完成所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。其次是熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

三、工作目标：

在日常的工作中磨练自己、锻炼自己，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。努力改正过去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，为公司的发展，贡献我的力量。

预祝公司在2012年硕果累累、稳步发展、共创美好的将来

2012年12.12日

第二篇：竣工总结(弱电)

浙江**建设工程有限公司

********弱电工程

竣 工 验 收 总 结

浙江****工程有限公司 二O一0年八月 *******弱电工程竣工报告

*********弱电工程包括：通信网络系统（有线电视系统、通信系统）；办公自动化系统（计算机网络系统）；安全防范系统（电视监控系统）；综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）等工程。

建设单位：

设计单位：

监理单位：

承包单位：********工程有限公司

本工程位于******，于2010年7月8日开工，于2010年8月8日竣工，总工期：30天，经过*****建设工程有限公司严谨、规范、有序的管理施工和甲方积极的配合，现已全部竣工。

一、范围和内容：

1、通信网络系统（有线电视系统、通信系统）；

2、办公自动化系统（计算机网络系统）；

3、安全防范系统（电视监控系统）；

4、综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）。

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了施工方案，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

三、施工质量控制： 质量是企业的生命，我们将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；

采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。我公司以ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了防范措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

四、安全、文明施工

我项目部自开工以来，就非常重视安全和文明施工，落实安全生产责任制，把安全措施贯穿于生产的全过程。

1、制定各项生产方面的安全制度和行为规范。

2、建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产。

3、项目部与职工签订安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩。

4、管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。

5、工程文明施工的管理，以责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是协调及监督；二是总公司管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队文明施工管理小组，根据以上办 法及原则进行

五、资料收集

本工程开工至今，我项目部严格遵循施工规范套《安装工程施工手册》等相关技术手册，评定标准套用《电气装置安装工程施工验收规范》，每道工序均由项目部自检→监理验审→进入下道工序等步骤完成。资料收集及时完整，隐蔽工程、预检工程均由监理工程师签字盖章通过，原材料质保单，检测报告等齐全。

六、总结

在监理单位、建设单位大力支持、配合下、在镇政府的监督和公司领导组织下，我施工单位严把质量关，使得工程保质保量完成，经自评合格。并在验收之前，还组织了公司有关人员进行全面检查，但难免还存在一些问题，敬请各位领导能够提出宝贵意见，不足处请指正，请各位领导评审、监督核定。

谢谢！

**********有限公司 二O一O年8月8日

第三篇：弱电部分2010总结

弱电部分2010总结

（李秋荣）

在分公司总室有力的领导及部门经理的亲自带领和指挥下，新中潮州分公司工程部弱电部分在本圆满完成了对业主 租户及本公司的电话通信 网络系统 监控设备 音控操作等保障工作。同时完成了本大厦全年有关设备线路的老化整改，故障维修以及更新布线和维护保养，按计划有序进行专业知识培训，工作周报整理。并协同其它专业完成大厦的由关水电 空调 锅炉以及其它的设备设施维修维护工作。具体有以下几方面的内容。全年工维修保养大厦业主有关通信线路 电话维修三百多次。做到有障必修 有障必排保障业主各个办公科室电话线路畅通，提高业主对客户的服务效率。有效及时的做好业主全年共两百多场的培训 会议的跟场工作。做到提前布置会场所需的音控 投影设备，准时开关有关省行的视频会议设备，保障各场会议 培训不误时误点。安计划对大厦公共区域客房部位等监控设备进行维修保养工作。保证大厦监控设备，道闸系统正常运行，使业主 租户及本公司财产安全得到最大保障。协助其它专业主主管，共同完成大厦有关电力设施 供排水系统 空调管路 洗迪设备 锅炉油气库等设备设施的维护整改工作。5 配合支部书记共同做好分公司的党支部建设，组织分公司积极分子参加培训学习，曾强他们对党组织的认识及入党意识。6 以正常的心态对待分公司管理层的人员变动，今年是潮州分公司第一个合同期的到期时间，由于种种原因分公司管理层进行了人员调整。在这种情况下，我们还是以正常的心态对待各项工作。以上就是一年来潮州分公司工程部弱电部分一年来简单的总结，不周到之处还请部门或公司领导给于修正补充。

2010-12-5

第四篇：弱电,个人总结

篇一：弱电个人工作总结 弱电班个人工作总结

转眼间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：

1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。

2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。

3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。

4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。5.及时解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常使用能正常运转。

6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场内损坏的广播音响进行维修更换。

7.及时解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题，以求给人留下最好的工作印象。8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和使用方法进行初步的学习和使用。

加入弱电班快7个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电维修有了一定的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公司更好的服务。在我入职的近一年，我在公司学到了很多。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化。

总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。

弱电班胡琰

2011-11-24篇二：弱电新人工作总结 工作总结

转瞬之间，2012年已至年末，在我入职的这两个月里，得到了部门经理，部长以及同事的细心帮助和指导，让我更好的融入集体，更快速的了解弱电工程师的工作，让我对本职工作有关信息系统，网络，以及监控的工作流程和操作规范有了一个具体详细的概念。经过自己积极的学习和实践，在过去的两个月里，我已经能够熟练掌握工作的要点，难点。并且能够独立解决相应的突发问题，以保证公司内部通信，办公不受影响。在取得成绩的同时，工作中也有很多不足，本人对2012年入职以来的工作总结如下： 一：现有设备的日常维护以及新装设备的安装调试

工程部弱电小组针对现有设备的日常维护制定计划，每周定期对监控，网络进行排查，发现问题即刻处理，不能及时解决的问题及时上报，小组讨论，做到在短时间内恢复监控网络的正常使用，办公楼，仓储，以及部门办公室出现系统，网络，通信故障，及时就位，快速排查解决问题。

对于新安装的设备，严格遵循安装手册，确保设备的稳定性，高效性以及兼容性。二:互帮互助，提高效率。

在本职工作全部完成的同时，积极的参与到其他同事的工作中，尽自己所能挺高部门的工作效率，并积极的学习其他专业技术，扩大自己的知识范围。三：工作中的不足以及2013年工作计划。由于入职时间较短，对于特殊部门相对应的设备配置不熟悉，工作中很容易走弯路。对高端设备的操作流程不熟悉。在2013年一定要主动克服困难，积极学习和实践，要以最短的时间内完全掌握所有设备的操作流程和配置信息，从而在以后的工作中能够快速的处理突发问题，以保证园区办公楼，办公室，仓储的即时通信以及办公设备的正常使用 最后再次感谢，集团领导，主任以及同事的细心帮助和指导。

预祝永业集团在2013年硕果累累，员工团结，稳步发展，再创辉煌。

谢谢

2012年12月25日篇三：弱电工程师年终总结 年终总结

光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然

来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：

一、树立全局观念，做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的

完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。

二、加强沟通交流和协助协调。

加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。

确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。

配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

三、精于专业技能，勤于现场观察。

1、常规掌握相关规范和标准。

民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2、熟悉和审查图纸

熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案

以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

3、施工工期的掌握。

对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4、施工的预算。

做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。

5、技术交流。

在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。

特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨练自己、锻炼自己，成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，为公司的发展，贡献我的力量。预祝本公司在2012年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。2012年01月12日

第五篇：弱电 年总结

年总结

转眼间2017年的工作即将结束，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。记得进公司的时候是XXX，至今回想已经有半年多了，再那之前一直外面施工，对技术专這块真的懂得非常少。再這半年的时间里真的学会很多施工外的专业技术。下面我将2017年一年来的工作情况做以下汇报： XXXX物联系统和礼堂LED大屏幕项目：

這个项目是进公司转正后接手的第一个管理项目，加同事XX辅助。最总顺利完成验收，再這管理过程中发现自己的很多不足，第①：管理经验，由于之前施工对管理这块没有特别的要求都是客户怎么要求我们就按照客户的安排做事，所以对這块有缺失，深有不足。有待学习进步，第②：专业技术，這两个项目接触了以前没玩过的弱电XXXX系统和LED大屏幕，這两项目调式对自己进步很大，学习到了很多不懂的技术，第③：沟通，由于缺乏专业技术再沟通方面不足。感触： 施工中，每一单项施工前，及时请教领导和其它同事一起研究最高效益的施工方案；施工开展后杜绝施工浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时对比，及时发现问题，解决问题。日常调式与维护：

平时的维护和调式都是大部分都是和同事一起，在一次次的实践中再次让自己得到了飞跃的进步，设备的日常维护以及同事新项目的安装和调试让我在大家的身上学到不少的知识，虚心的学习让我在平时的维护中学习更多弱电系统网络，监控，广播，平台录播等等……故障排除方法。发现问题即刻处理，不能及时解决的问题及时上报，互帮互助，提高效率。在本职工作全部完成的同时，积极的参与到其他同事的工作中，尽自己所能挺高部门的工作效率，并积极的学习其他专业技术，扩大自己的知识范围。

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。不知不觉的跨进了2018年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。