供销社XX年工作总结及XX年工作安排

第一篇：供销社XX年工作总结及XX年工作安排

供销社XX年工作总结及XX年工作安排

XX年是实施“十二五”计划的第一年，XX供销社在市委、市政府的正确领导下，树立以科学发展观总揽全局，认真贯彻落施全省供销社系统第二届社员大会、全市供销社系统工作会议精神，紧紧围绕市域经济发展大局和供销社“市内工作争先进位，市内进前列，努力实现全系统服务‘三农’上台阶、维护稳定上程度、资产管理上档次、机关工作效能出新貌”总体奋斗目的，1—9月，主要经济指标完成年计划90%以上，其它主要工作有序大步推广，全系统在稳定中发展，预计12月底将全部完成全年主要目的工作任务，现将主要工作总结如下：

一、1—9月份目的任务完成情况

1、主要经济指标已详细完成。全系统1—9月完成购进24000万元，占全年计划90.3%；实现销售27000万元，占全年计划97.7%，预计10月底将全部完成全年购销计划，12月底将超额完成全年计划15%以上。

2、招商引资有力推广。引进的作为我市78项重要工程项目之一的荒草圩生态农业项目，今年的二期工程已投入到位资金2591万元，占全年5000万元任务的51.8%。制约该项目二期工程进度的三宗土地确权难题已有较大进展，该三宗土地公开挂牌出售的请示报告已提交市政府审批，待报告 批复并组织对三宗土地公开出售后，其二期工程的有关项目将快速推广，预计12月底前可完成5000万元的目的投资任务，二期工程项目将取得实质性进展。

3、“新网工程”创立稳步发展。继续巩固农社区商品流通网络创立。新建的20家日用消费品农家店在1月份通过了市商务局检查验收，继续对农家店店主免费提供业务学习。在“新网工程”项目资金争取上，棉麻公司“棉花良种繁育基地”项目如期落户XX，该项目获国家农业开发项目财政扶持资金35万元，总投资183万元，企业自筹134万元。项目创立采用“公司+专业合作社+农户”模式，项目创立进度按计划有序推广。

4、企业改制强力推广。二个公司的改制已完成。年初，工业品公司改制已全部完成。生资公司改制在职213名职工，已解除劳动关系206人，并为已解除劳动关系的职工办理了养老、失业、医疗保险手续，6月份“三册”已发放到职工手中。XX供销社破产正在有序推广。

5、定期完成市委、市政府下达的二处城市创立拆迁任务和“三民”工程大走访活动任务。太平文化街区创立征收下达供销社30户任务，城东中粮储备库及周边创立征收下达供销社4户经营户任务，供销社领受任务后，全力以赴投入，市社主要负责同志亲自挂帅，坐镇拆迁现场，带领机关14名工作人员分成4个工作组不分白天黑夜开展工作，不厌 其烦地做拆迁户思想工作、宣讲政策、理性有情操作，二处突击拆迁任务都定期、平稳完成。“三民”工程大走访活动任务，供销社认真领会实质，认真有序操作，先后按要求平稳完成了对市城四处拆迁任务75户和陈浅行政社区100户农户大走访任务，大走访受到拆迁户主和农民兄弟姐妹们的好评。

6、安全生产和全系统稳定形势良好。安全生产做到常抓不懈。至9月底已组织了三次安全生产大检查，开展了安全月活动。由于工作扎实、措施到位，全系统无任何重大安全生产责任事故发生。由于我社企业改制遗留难题较多，还有全市1/3企业军转干部在我系统，维护稳定是XX供销社的重要工作之一。在工作上主要采用以下措施：一是把这项工作作为全年重要工作，从思想和地位上给予高度重视，明确分管领导和股室的责任，严抓细管。二是积极疏通表达渠道，立即了解这些群体的诉求。三是积极采用措施，认真化解矛盾。主要做了：对20名军转干部在今年春节组织了慰问活动；5月份组织了身体检查，关心他们的身体情况；还要在“八一”建军节前夕，召开茶话会，共同庆贺这一节日。对棉麻公司改制后遗留的企业职工未办理医疗保险难题，市社在年初作出决定，由公司拍卖部分资产，彻底解决这一难题，至7月底，为公司140名退休人员和320名解除劳动关系职工补办了医疗保险手续。彻底解决这一企业改制后遗留 多年的难题。还对XX年底前企业退休的全系统经调查核实后的204名退休职工独生子女保健费全部发放到人，为职工办了一件实事。

7、党的创立、创先争优活动和机关效能创立有声有色。今年是中国共产党创立90周年，按照市委决定，供销社下发了“市供销社关于开展隆XX贺中国共产党创立90周年纪念活动方案和详细方案计划的通知”到两个党总支和8个党支部，积极开展以“忆党史、铭党恩、创先进、争优秀、谋跨越”为主要内容的党的90周年庆贺活动。创先争优活动，在机关内开展了“党在我心中，我为党的90周年生日献份礼”活动，这一活动机关广大党员在太平文化街区创立征收补偿突击任务中得到大力展现，党员们不分昼夜、不计较被征收户主们过激言语、甚至带着病不下火线，去认真、不厌其烦地认真做户主们的思想转化等劝说工作，较好地完成征收补偿突击任务。机关效能创立上，对机关有关管理制度进行大力修订，加大了制度管理。

8、开展了争创市级文明单位活动。市社党组决定今年市供销社要争取创立市级文明单位，按照党组决定，我们在机关内部认真扎实开展了一系列文明创立活动，并向市文明委提交了创立市级文明单位申请，供销社的文明单位创立活动正在按计划和实施方案全力有序推广，力争年内进入市级文明单位行列。

二、主要工作措施

1、统一思想、创新思路，明确目的。2月9日春节后的第一个工作日上午，以收心为目的，召开了机关全体工作人员会议，认真学习全委扩大会议和“两会”精神，要求大家摒弃“年过节未完”的旧认识，迅速收心进岗干工作。2月20日和21日，市社先后召开机关股室负责人会议和全体工作人员会议，大力学习盛必龙书记在全委扩大会上讲话精神，把全体工作人员思想统一到市委、市政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”目的上，凝聚到干事创业上来。认真研究谋划供销社XX年目的工作任务，安排方案近期工作任务。

2、落施细化任务，排定工作时序进度。对每项重要工作确定一名党组成员牵头负责，明确1-2个股室详细抓落施和进度，规定完成工作时限和工作要求，实行压力传递，做到人人肩上有担子、有压力、有动力。

3、抓检查督办，确保各项工作落到实处。一是树立月工作汇报制度；二是按时召开党组和主任办公会。通报交换牵头工作和各股室每月工作进展情况，对工作进展与时限不同步的工作任务，认真分析原因，制定对策，确保迎头赶上。

4、抓制度创立，促工作效能。大力健全和改动各项章程，继续实行党组成员重要工作牵头分管工作负责制、股室联络直属公司和股室负责人联络镇供销社制度，树立按制度 管人，凭制度办事，靠制度抓落施。

5、理顺关系，加大监管，实行问责。理顺上下关系，找准职责定位；理顺工作关系，市社加大对企业人、财、物的监督与检查力度；理顺服务关系，在管理中服务、在服务中管理。抓好社属企业领导队伍的廉洁从业，树立重大事项报告制度，开展审计，根据审计结果，实行问责。

6、实行工作考评和激励机制。对当年全年工作完成情况和各股室承担工作任务多少情况，一是依照《供销社年度股室工作目的管理考核实施细则》，实行量化管理，积分位于前二名的评为当年先进股室，给予通报奖励和奖励，单项工作在省、市、市获奖的，另给予奖励；二是实行多劳多得，实干实惠。奖励奉献多干事者。

三、存在难题及分析

1、主要经济指标增长幅度与市供销社要求仍有距离。其主要原因是能纳入统计指标的企业数量及经济总量值偏低。

2、全市78项重要工程之一的荒草圩生态农业项目的二期工程，至9月底投入了2591万元资金，由于“三宗”土地没有确权，项目方投资人对三个项目无法投入资金而开展创立，严重拖了二期工程后腿。现急需市政府尽快解决这“三宗”土地的确权难题，使投资方能在今年最后一个季度对三个项目开足马力予以推广，完成今年二期工程的创立计划。

3、供销社发展缺少龙头企业，主业难主，发展后劲不足。

4、市社党组班子原4名成员，今年3月，2名副主任调出任职，至今市委一直没有调配副职，班子不健全，领导力量不足，制约了工作开展，亟待市委领导重视并尽快予以解决。

四、XX年工作方案

XX年是实施“十二五”计划的第二年，供销社要在认真总结上年工作的基础上，认真贯彻落施科学发展观，按照省供销社第二届社员代表大会、全市供销社工作会议要求和市委、市政府的总体安排，服务和服从于市域经济发展大局，立足社情，放眼未来，奋力拼搏，真抓实干，各项工作再上新台阶。

1、主要经济指标。购销总额比XX年增长10%。

2、强招商，为XX经济又好又快发展做奉献。完成荒草圩生态农业项目三年1.06亿元总投资计划，今年三期工程投入5000万元。

3、谋发展，走联合发展之路。主动走出去，引进来，采用联合出资、兼并收购、重组等途径谋求共同发展之路。

4、大力推广“新网工程”创立。巩固和改动已构建的XX现代农社区商品流通服务网络。全力推广“棉花良种繁育基地”项目创立。依托棉花收购网络，创立农副产品现代购 销网络。大力加大烟花爆竹网络创立，加大对全市城镇烟花爆竹市场的管理，杜绝假冒、伪劣产品流入市场。

5、加大农民专业合作社和农社区综合服务社创立。借XX省供销合作社第二次代表大会XX，大力利用本系统基层供销社人才、网络和设备等条件，在农民专业合作社和农社区综合服务社创立上今年要有大的发展。

6、培育龙头企业，增强市场竞争力。大力利用我市棉花资源优势，大力做好四个优质棉种基地的创立和优良棉种推广工作，做大做强棉花产业，重要扶持棉麻公司的快速发展。

7、严管理，确保社有资产的保值增值。认真履行对社有企业、基层供销社的领导、胁调、监督、服务、教育学习职能，加强对社有资产监管，实在行使出资人职责，确保资产的保值增值。对基层社的剩余资产，大力整合、盘活。

8、加大改革力度，不断创新。今年要完成XX供销社的依法破产和南屏供销社的改制任务，至此，全系统44个法人企业的改制全部完成。改制是手段，目的是改革不适应社会主义市场经济的体制，不断去创新，谋求新的更好的发展。

9、抓廉洁从政，加大党风廉政和机关效能创立。认真树立党组民主生活会制度，认真抓好党总支和所属支部的党建工作，加大市社党组领导队伍廉洁自律、社有企业领导队伍廉洁从业和党员干部反腐倡廉创立。在机关内部大力加大 效能和制度创立，定岗定责，克服机关缺编人手不足的困难，实行一岗多责，树立爱岗爱社，争先进位的荣誉观。

10、保稳定，促和谐，营造良好的发展环境。把维护稳定作为供销社每年工作的重要之一。认真做好企业军队转业干部管理工作，实在抓好人口和计划生育工作，实在抓实安全生产和社会治安综合治理工作，认真做好人民群众来信来访和重大节庆活动的维护稳定工作，关注供销社系统的弱势群体，认真做好特困职工的“两节”送温暖工作。

第二篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第三篇：电梯车间工作总结工作安排

电梯车间

八月份工作总结及九月份工作安排

八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求，组织干部职工认真学习，对照典型事例，紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求，举一反三，借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点，紧盯高温天气下人身和消防安全等关键，认真开展了安全检查专项整治活动，推进了安全隐患排查整治。

2、组织学习了太房建预警„2014‟

8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。

3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。

4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建„2014‟261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。

5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。

6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。

7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。

二、生产任务完成情况

1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。

2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作，重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视，发现设备隐患14处，其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理，保证了电梯正常使用

3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。

4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。

三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现

1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。

2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。

整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现

1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。

2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。

整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。

事例三：2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。

整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不严格，没有认清安全管理不能放过任何一个细节，看惯了、做惯了的陋习根深蒂固，安全管理素质差，标准不高，是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失，未能及时摸清底数，日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。

3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。

下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。

2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神，继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动，确保车间各项工作有序推进。

3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则，按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作，做好中秋节的治安保卫工作，坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。

4、加强交通安全管理，确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。

5、抓好安全管理工作。严格制度落实，做好设备巡视和维保工作，保证设备安全运行。抓好培训工作，让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障，逐步推进电梯专业化管理。

6、强化职工“两纪”的重要性，严格“两纪”管理，杜绝违章违纪。

7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。

二〇一四年八月二十四日

第四篇：县财政局工作总结工作安排

县财政局2007年工作总结2008年工作安排

2007年财政工作在县几大班子的正确领导下，在各部门的大力配合下，努力克服各种不利因素,严格执行财政法规，积极组织财政收入，不断强化支出管理，实现了可用财力的不断增加，财政支出快速增长，财政改革稳步推进，预算管理逐步规范的工作目标，圆满地完成了各项财政工作任务,财政形

势得到好转。

2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元，完成调整预算的*%，比上年同期增加*万元，增长*%。其中：

2007年全县财政支出完成*万元，完成调整预算的*%，比上年增加*万元，增长*%。其中：一般预算支出完成*万元，基金预算支出完成*万元。

2007年财税部门加大税收征管力度，使增值税、消费税、营业税等税收有所提高，同时出售采矿权等非税收入增长较快，保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元，提高义务教育经费保障水平增加*万元，基金支出比上年增加*万元，林业支出比上年增加*万元，社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。

2007年为全面完成财政工作目标，财政部门重点做了以下几个方面的工作：

一、积极组织收入，努力完成财政收入任务

财税部门加大了工作力度，改进了工作方法，与有关部门协调配合，采取有力措施，保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下，加强纳税户清理检查，减少漏征漏管户，努力做到应收尽收。突出税收重点，对规模以上企业纳税进行协调和督察，对纳税资料认真审核，严格把关，有效的防范偷、漏税情况的发生，促进了税赋公平，保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性，使零散税收得到足额征收，具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排，政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理，有效地弥补了税收收入的不足，保证了全县财政收入任务的完成。

二、优化支出结构，保证各项事业有序开展

（一）合理编制预算，强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况，切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面，我们主要在以下几个方面给予了重点保证：一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上，给乡级干部、教师足额安排“两险”支出；二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排，有效地维护了社会稳定；三是积极争取上级转移支付资金，把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上；四是努力维护党政机关基本运转的经费需要，新增补助村级支出，乡村财政困难的局面初步得到缓解，适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例，财政保障能力有所提高。

（二）加强上级专项资金管理，保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法，确保专项资金专款专用，及时到位；二是加强对专项资金实行跟踪管理，对资金使用和项目进展情况进行监督检查。

三、培植财源，促进经济持续健康发展

培植财源，促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段，积极筹措资金，支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设，利用优惠政策招商引资，园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件，入住园区企业实行土地零转让，有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业，推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地，筹措新区建设资金，使新区建设已初具规模。

四、积极稳妥推进财政管理改革，提高财政管理水平

（一）扩大国库集中收付范围，风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围，实行专户、专人、专帐管理，封闭运行，保证了资金的使用效率，保证了资金的及时兑现。

（二）严格执行《政府采购法》，不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元，完成计划的*%，节约资金*万元，节约率为*%。

（三）完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年，立项评估出售国有资产*项，评估价格*万元，将已出售收入全部上缴财政。

（四）全面推行“乡财县管”的财政管理体制，实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式，规范了乡镇财政收支行为，防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生，保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。

（五）加强财政制度化建设，规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理

第五篇：最新工会工作总结工作安排)

工会2011年上半年工作总结及

下半年工作安排

按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工

会重点完成六项工作：

一、召开集团公司工会第二届二次全委会

2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局，为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工，振奋精神、真抓实干，为实现“十二五”规划目标任务建功立业，为集团又好又快发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。

会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。

二、完成2011年“两节”送温暖活动。

2011年“两节”期间，集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上，组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组，走访慰问困难职工10,722人，其中：特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户，实现慰

问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处，使他们过上一个温暖、祥和的春节。

三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“

三、八“活动。

为体现对女职工的尊重与关爱，促进女职工之间的交

流与沟通，3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工，股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团，感恩集团，纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。

为宣传劳模事迹，颂扬劳模精神，落实劳模待遇，在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动，集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习，此次活动，既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。

五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。

1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛，取得了女子团体第二名和男子团体第四名，女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。

2、在6月16至17日，举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛，集团公司财务公司机关代表队；人力资源、森林经营部联队；信访、老干部、工会联队；股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。

3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产

党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中，集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。

通过举办体育比赛、文艺汇演，将集团文化灌输到每位员工的心中，使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。

六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》

为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平，使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问

题，集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。

下半年六项重点工作

一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。

1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。

把集团公司选定的汇报演出节目，提升到最佳水平，让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。

2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报，发挥

宣传舆论阵地作用，提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。

二、全面落实省委“三帮扶”会议精神，开展好扶贫包保送温暖活动，做好2012年“两节”送温暖活动。

1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶

贫帮困专项基金管理办法》，稳步推进扶贫帮困工作全面展开，督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集

情况，监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。

2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作，与帮扶对象结对子，明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖，突发灾难献爱心，重点对象送真情。2011年末，要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动，为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据，为困难员工筹措更多资金，使他们过上温暖、祥和的春节，把省委“三帮扶”政策真正落到实处。

三、创新和规范依法维权工作的水平。

1、筹备召开集团公司第二届第二次职工（股东）代表

大会，做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。

2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大

型企业单位学习考察。

四、在集团公司开展职工工资集体协商工作

根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求，结合集团公司实际情况，研究制定集体工资协商工作计划安排，要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进

工资集体协商工作。按照省里的统一安排，稳步推进这项工作的开展。

五、着力提升服务企业经济发展的动力，培养广大员工的主人翁意识。

1、开展员工劳动竞赛活动，今年下半年将在集团公司

范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际，开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛，引导广大员工苦练内功，增强管理企业的能力和水平，不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。

2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动，各

级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中，形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面，使活动在车间、工段、班组生根开花。

集团工会

2011年6月22日