监事会年度工作报告

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第一篇:监事会年度工作报告

坚持依法监督 维护共同利益

——XX有限公司三届监事会(工会)工作报告

各位领导、职工代表:

大家好!我代表三届监事会(工会)向大会作工作报告,请予审议。斗转星移,沧海桑田,五年弹指一挥间。公司第三届股东职工代表迎来了最后一次盛会,5年来,在公司董事会坚强的领导下、在广大股东职工代表的共同努力下,全体干部职工同心同德、艰苦奋斗、奋勇开拓,取得了一个又一个新胜利,在公司发展史上树立了一座新的里程碑。过去的五年,在中国经济增速趋缓、煤炭产业盛极而衰的大背景下,公司经济建设成就斐然,经受住了经济危机的考验,走出了一条巩固煤业,发展建材的转型之路,事实证明,公司当初的转型之路是正确的道路,也是一条可持续发展之路。

这5年,湖北宝源广得资源有限公司监事会根据新时代要求,秉承监事会、工会工作职责,按照《公司法》、《工会法》和《公司章程》赋予的监督职责,不断加强工作作风建设,积极探索改进工作方法,严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作:

一、监事会工作回顾

1、坚持定期会议制度,加强内部工作协调。2009年至2013年,监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议,对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制,坚持定期工作协调,针对董事会决策贯彻落实和公司财务、经营风险进行评估和深入研究,对重大事项和风险评估出具了相关报告和建议,从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。企业的发展没有固定的道路可循,但每一条选项都充满风险和未知,监事会作为企业决策的监督机构,始终坚持依法、依规履行自身的职责。先后参与了公司多经深加工产业XX、XXXX项目的可行性研究和相关报告的评估。全程参与了XX的出让以及高坡煤矿的收购谈判、定价,最大限度的维护了公司及广大股东(职工)的权益。

2、加强日常监督,开展工作检查。5年来,监事会以公司各项管理制度为依据,认真开展工作检查,参予了对各职能部门、生产单位的考核监督检查,累计多达100余次;参加了每月对安全生产经营和产成品盘点监督;积极开展现场监督检查,配合公司行政对干部带班劳动质量及管理存在的问题作出了进一步的调查和处理,先后对多名思想滑坡、履职松懈的人员及时进行诫勉谈话和帮教。对在职期间渎职、失职的管理干部实行停职、降职甚至撤职处理,有效维护了公司干部管理制度的严肃性,进一步促进了干部队伍高效、严谨的工作作风;在开展工作检查的过程中,对煤矿“两堂一舍”、多经片车间存在的安全卫生管理不善、进厂(矿)材料(坑木)质量以及多经产品、原煤质量等问题进行检查、验收,存在的问题得到了有效改善。

3、完善监事会工作机制。5年来,监事会工作坚持以财务监督为中心,围绕公司经营目标和精细化管理要求,改进了财务报表审核和成本核算工作,根据监督职责先后开展了多次调查研究,向董事会出具各类分析和调查报告,提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。

(1)完善监事会内部信息平台。2009年来,监事会围绕财务资产负债主要报表项目变动情况跟踪,开展了报表审核分析,对股东权益保障情况和公司财务与经营风险进行预警和揭示,提出改进经营管理建议;围绕公司经营管理效率与效果监督,加强了生产、安全运行的跟踪监督,建立起定点采购定价制度和大型设备招标采购机制,及时向主管部门提出了监督意见。(2)坚持重点事项监督公开透明。5年来,我们对XX地面建设项目、宝XX、XX璃、XX板、XX煤矿改扩建、XX石膏矿和石膏粉厂关闭等10多个项目进行了跟踪监督和调查,对涉及建设方面的质量问题、工期问题、超预算问题和涉及经营方面诸多问题、内部管控问题、安全生产事故处罚问题等,监事会都参与了调查与处理,实现了问题调查处理的公开透明化。(3)密切关注董事会决议的落实。参与了公司所有重大决策的执行监督工作,跟踪检查了执行情况,对5年来的成本利润指标完成情况进行了跟踪分析。

4、根据时代的需求,认真履行了公司工会工作职责。以服务行政和维护群众权益这两条主线为目标,认真开展了卓有成效的工作,有效地服务了安全生产和经营建设,为创建和谐矿山、和谐工厂搭建了平台。

(1)开展群众文化活动,丰富职工文化生活。在节假日,开展群众广泛参与的文体活动,树立健康活泼的生活理念,激发大家团结向上、爱岗敬业的工作激情;为职工提供设备和场地,开展日常的健身活动,锻炼了身体,凝聚了人心,对安全生产和经营工作产生了良好的推动作用。

(2)积极开展劳动竞赛,为企业发展建功立业。工会围绕“安康杯”知识竞赛、“第二届荆门市劳动技能竞赛”、“安全生产月宣誓”等活动,树立员工的紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。通过简报、宣传专栏等形式及时表彰涌现出的劳动模范,在公司上下掀起学习榜样的热潮。有效提高了广大员工的业务操作能力,窗口服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善。

(3)发挥群众优势,抓好群众安全监督工作。通过不断创新管理办法,有效提升了群监员管理工作。从当初的粗放型管理到如今的量化考核,使群监员在履行监督职责的过程中都能得到监督,扭转了干好干坏都一样的格局,使那些能管事、真管事的群监员享受到了应有的待遇,激发了大多数群监员工作的热情。

(4)维护员工切身利益,增强企业凝聚力。近两年,我们认真落实《工会法》,对在公司就业的各类人员,只要工作两年以上的,实现了工会会员全覆盖,保障了职工的合法权益。与此同时,以关心员工生活、帮贫扶困、为群众办好事实事为已任,把关心做到“家”里去,经常登门了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。“三八”妇女节、元旦节、春节等节日期间,安排大量工作人员开展慰问工作,及时送去了慰问品和慰问金,将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益,又维护了员工的具体利益。为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。

(5)开展接访活动,听取群众诉求,消化社会矛盾。随着经济体制和社会的变革、一些深层次矛盾逐渐凸现,通过认真接访、听取诉求、耐心解释、积极反馈、合理解决等步骤处理到访的职工群众。在市委、市政府、市国资委等上级部门的配合下,先后解决了老职工家属养老保险诉求问题。在区、镇两级政府配合下,处理了当地村民围堵矿井等纠纷。与此同时,还年均接访职工转岗就业、工伤赔付、劳动保险等数十起。对无理的诉求,通过讲政策、讲法律,使他们认清形势,了解事情的本质,消化了一部分矛盾;对合理诉求的来访者,积极协调,合理解决,5年来,群众上访处臵成功率达到了99%以上,没有给生产经营造成大的影响。

二、对本届班子工作评价

这5年是煤炭市场跌宕起伏的5年,公司经营班子按照董事会决策部署,以拓展多经建材为发展方向,兼顾煤炭主业扩能挖潜,坚持对安全生产隐患“先停产、再整改、后处罚”9字方针,加强安全生产和质量标准化管理工作,促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内,监事会通过审核会计报表、实施经营监督与检查,未发现重大违规违纪行为,但也存在管理粗放、效益低下问题,距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。现对经营班子5年来总体工作做以下评价。

1、主要工作成绩

1)生产、经营管理。实现了以单一的煤炭生产向多经建材生产的转移和拓展,5年共产煤炭64.09万吨(包括XX井煤矿),地板297.32万平米,木门30702套,玻璃29.32万平方米,指接板419.35立方米。主营产品煤炭收入36766.84万元,多经产品收入19470.21万元,在国内经济持续低迷的情况下维系了企业的正常运转。

2)安全和标准化管理。不断强化安全教育培训,深化安全整治活动,加强生产现场安全检查,开展了示范矿井创建活动,矿容矿貌、井下标准化建设都发生了根本变化,新设备、新工艺,机械化、自动化在矿井得到了广泛应用,XX建成了湖北煤矿培训基地,两对矿井先后获得了“XX省煤矿示范矿井”称号,先后接受了国家安监总局以及省市等主管部门的检查,收获的荣誉史无前例。

3)发挥优势产业开发建设.淘汰落后产能。5年间,公司先后投资1.1亿元,建起了XX木门、XX玻璃、XX指接板厂等现代化工厂,新增就业岗位300个,增加固定投资9070.55万元。现在处于生产销售的上升期,经济效益还没得到显现,但为公司转型发展打下了坚实的基础,在煤矿产业逐步萎缩的今天,是公司广大员工未来的希望和出路。吉祥公司在近5年通过不断发展,已经获得包括安全评价在内的11类国家级资质,业务活动拓展到省内外,后续拓展空间力度强劲。

随着经济的发展和市场需求变化,发展环保科技型产业,淘汰落后产能,降低人力成本,是大势所趋,为此,公司先后关闭了XX厂、XX石膏矿、XX粉厂、XX医院,表面上看来,是公司的规模变小了,实际上是甩掉了包袱、减轻了负担,加快了转型的脚步。

4)利用国家技改资金,进行了有效的技术改造。近年来,公司在绿色矿山建设和煤矿六大系统建设等方面抓住政策机遇,利用国家安全技改资金 150万元,先后完善了煤矿监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、通讯联络系统、供水施救系统和井下避难硐室建设,提高了安全生产保障能力和煤矿抗风险能力;利用环保建设资金200万元,对XX井矸石山进行了绿化复垦,该项目按计划完成以后,必将为绿色矿山增添亮色,进一步升华矿山形象。

5)其他管理。公司还进一步优化了人力资源配臵,对在岗人员进行了精简和优化,有效减轻了人力成本负担,煤矿辅助岗位人员相对减少了30%;制度化管理进一步完善,各项工作落实起来做到了有章可循,按制度办事、制度管人的良性管理模式逐步形成;党政工团齐抓共管、密切协作,开展了 “创先争优”等活动,提升了工作理念,使全员工作状态和精神面貌明显改善。

2、存在的矛盾与问题

虽然公司总体工作取得一定成绩,但结构性矛盾仍然严峻,特别是面对日益严峻的资源、市场环境,对未来的发展充满着风险和未知。

1)煤炭资源枯竭、煤炭市场低迷。经过40年的生产,煤炭资源已接近枯竭状态,开采难度、成本进一步攀升,导致产量逐渐下降;同时,煤炭市场持续低迷,利润空间进一步压缩,不进行降耗挖潜,已无利润可言。

2)多经产品质量和市场还不成熟,盈利能力差。XX地板投入市场以来仍然没有达到年产100万平米的生产能力,规模效益还没完全显现。宝棠木门投入市场一年多来,产品质量还不稳定、生产工艺、质量品质及营销渠道还在发展及完善阶段。吉祥公司的技术含量没有完全体现,盈利能力有待进一步提高。

3)企业负担重、财务风险高。五年来,公司为职工缴纳的各项社保及住房公积金累计3177.89万元,占年利润的85.2%。截至12月末,公司借款总额1500万元,另有应付账款643.36万元,资产负债率30.89%。

4)基础管理工作需要进一步加强。

●安全生产管理上,查出的安全生产隐患居高不下,安全生产事故时有发生,XX号井发生的运输死亡事故和四号井发生的设备伤人事故给公司造成了巨大的经济损失,严重干扰了公司的正常生产。作为主体单位缺少主动性和积极性,总是被动地去履行职责,造成了执行效果差、凡事没有创新性。特别是2013年的两起事故反映了公司安全管理环境和安全管理理念有待提高。

 技术指导滞后,质量管理工作缺乏系统性。表现在井下施工过程中指导性服务工作没有跟上,影响了工程进度和工程质量。另外,木门、玻璃的工艺、设备、操作还没有形成比较完美的优化流程,产品质量时好时坏,用户投诉、销售退回业务以及还有一部分质量异议直接做价格折让处理,给公司造成了一定的损失。

 成本管理有待进一步加强。各单位成本管理意识还不高,吃大锅饭的现象仍然存在。考核办法和措施需要进一步细化优化。

以上矛盾和问题需要公司新一届班子在工作中进一步提升理念和工作标准,完善配套措施去逐步落实,以全面提升公司经营管理能力和水平。

三、对新一届监事会工作展望

今后5年,公司面临的困难和问题会继续增多,需要公司上下以更高的工作标准和积极有为的精神状态开展工作。监事会要紧紧围绕新的生产经营目标,切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东利益。做好以下工作:

1、继续探索、完善监事会、工会工作机制和运行机制。按照《公司章程》、《工会法》规定,完善监事会(工会)各项制度,加强与董事会工作沟通,坚持以财务监督为核心,完善大额度资金运作的监督管理,确保公司资产的保值增值。

2、坚持定期对主要部门生产经营和资产管理情况、成本控制管理,财务规范化建设进行检查,及时掌握公司生产经营和经济运行情况,掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况,掌握公司的经营状况。

3、加强日常监督工作,完善监事会信息系统,不定期对主要部门科级以上领导干部履职情况进行检查,并对其经营管理的业绩进行评价。

4、加强对投资和技改项目监督。包括项目前期准备、资金运作、项目实施情况的预防性监督和检查性监督,保证资金的运用效率。

5、加强监事会自身建设。积极参与招标监督抽查,开展合同执行情况监督。加强会计审计和法律金融知识学习,不断提升监督检查的技能,加强职业道德建设,维护股东利益。

6、认真履行《工会法》,与上级工会密切配合,切实开展卓有成效的双向维护工作,确保员工的基本权益得到维护,企业利益不受损失。积极创新,开展丰富的群众性活动,提高职工的业余文化生活水平和质量;深入推进多种形式的劳动竞赛活动,更好的服务于安全生产和经营工作。各位代表:未来五年是公司转型能否成功、多经产业能否创造利润,解决职工就业、实现可持续发展的关键时期。一方面,煤炭资源储量持续下降,开采难度进一步加大,煤炭市场持续低迷,利润空间越来越窄,留给公司调整结构、实现转型的时间表日益紧促;另一方面,多经产业还没有形成成熟的生产和销售体系,公司沉重的经营负担和薄弱的管理基础,给未来的发展提出更高的要求,工作繁重复杂,必须要有背水一战的决心和勇气。现在,新工作目标已经明确,各项配套措施已经陆续出台,重点是强化责任、抓好落实。

监事会相信,只要经营班子坚定必胜信念,以勤勉和负责任的态度履行好工作职责,趁着党的十八届三中全会精神的春风,抢抓机遇,就一定能够在新一届董事会领导下全面完成公司下达的各项任务目标。

谢谢大家!

第二篇:监事会工作报告

******有限公司监事会工作报告

***

2015年3月20日

各位股东:

现在,我受监事会的委托,向全体股东汇报2014年监事会的工作,请予以审议。

根据集团公司章程第二十四条的规定,监事会的主要职责,一是检查公司财务;二是对董事、总经理执行职务时违反法律、法规或者集团公司章程的行为进行监督;三是当董事和总经理行为损害集团公司的利益时,要求董事和总经理予以纠正。为了认真履行监事会上述职责,我们主要通过四个方面进行检查和监督。

一、对集团公司2014年经营、管理行为和经营业绩的基本评价

2014年,监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律、法规的要求,从切实维护集团公司利益和全体股东权益出发,认真履行监督职责,监事会列席了一年来历次董事会会议,认为董事会的各项决议符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年来集团公司取得良好的经营业绩,圆满完成了年初制定的销售目标和集团公司盈利目标,监事会对

集团公司经营活动进行了监督,认为经营班子尽心尽责,认真执行了董事会的各项决议,经营中无违规操作行为。

二、列席集团公司董事会会议,对董事会的议事程序及对所议事项的合法性、合理性、公平性和公正性进行监督。

2014年以来监事会成员列席了本届董事会召开的4次董事会会议,分别为:

2014年3月12日的三届二次董事会。内容:一是审议通过了《******有限公司2013财务决算及2014年财务预算方案》;二是通过了《******有限公司股权转让管理办法》;三是通过了《******有限公司2014年股权转让实施细则》。

2014年4月9日的三届三次董事会,内容:一是通过了对集团公司2013年前历年结余的5100万元未分配利润在2013年底兑现3000万元之后,将其余2100万元原定于2014年底兑现的部份提前到2014年4月底兑现;二是通过了集团公司2013年利润分配方案。

2014年6月11日的三届四次董事会。内容:一是表决同意***同志兼任******批发有限公司法定代表人;二是决定按照《******有限公司股权转让管理办法》第二条第二款的规定受让252万股股权;三是决定进一步完善规范集团公司现行激励股的运作;四是讨论形成了《企业经营管理者绩效年薪制试行办法》、《职工岗位绩效制试行办法》、《2014年劳动分配制度改革方案》三个文本。并将上述三个文本递交于201年7月30日召开的******有限公司二届一次职工代表大会表决通过后实施。

2015年1月15日的三届五次董事会。内容:一是审议通过《******有限公司2014财务决算及2015年预算方案》;二是审议通过《******有限公司2015年股权转让实施细则》;三是审议通过《******有限公司2015年增资扩股方案》;四是审议通过《******有限公司2013剩余的未分配利润和2014未分配利润的分配方案》;五是审议通过******有限公司、******批发有限公司关于变更营业期限的决定。

列席董事会会议的监事会成员一致认为,董事会对重大事项的决策均按集团公司章程规定,经董事会研究讨论并通过,同时董事会会议议事程序没有违反集团公司章程的规定,所有议案内容没有违反法律法规及集团公司章程的规定,没有损害集团公司和股东的利益。

三、审查浙江中信会计师事务所有限公司出具的审计报告,对集团公司财务状况进行再监督。

本届监事会审查报告有:中信会计师事务所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并审计报告》和《******有限公司2014合并审计报告》的预审报告,本届监事会在审查了上述合并审计报告后,认为公司财务内控健全,会计无重大遗漏和虚假记载,集团公司财务状况,经营成果及现金流量情况良好,财务报告数据基本准确,真实。

四、参与讨论集团公司2013财务决算及2014年预算方案;参与讨论集团公司2014财务决算及2015年预算方案。

本届监事会参与讨论了两个的财务决算和预算方案,同时认真审查了预算和决算方案的执行情况,认为集团公司经济运行有序高效,在销售、经营、资金流向、费用、创利等方面总体按计划运行。

监事会认为:2014年集团公司董事会在市******党委正确领导下,在行政班子和全体员工共同努力下,集团公司经营、管理全面提升,员工生活不断改善,股东收益得到保障。监事会认为集团公司董事、总经理在执行职务时没有损害公司利益和股东利益,他(她)们在2014年的工作是卓有成效的,对公司发展做出了突出贡献。

第三篇:2013监事会工作报告

各位代表、同志们:

我受公司监事会的委托,向本次股东会作监事会工作报告,请各位代表予以审议。公司2012股东会召开以来,监事会认真履行《公司法》和《公司章程》赋予的权利和义务,在公司党委、董事会和各位股东的大力支持、密切配合下,严格按照公司监事会的工作议事规则办事,忠实履行监事会的各项工作职能,围绕中心,服务大局,紧密结合生产经营、改革与发展等各项工作的实际,集思广益、群策群力,积极谏言献策,为加快公司经济转型升级、转变经济发展方式,争创两个文明建设的新成绩做出了积极的努力。现将监事会一年来的工作汇报如下:

一、一年来监事会工作的简要回顾。

一年来,公司监事会以2012股东会精神为指导,紧紧围绕生产经营、改革发展的稳定大局,全面贯彻落实公司三届三次董事会、三届二次股东会所确定的各项工作部署和工作奋斗目标,在事关公司重大决策、原则、立场上,监事会始终能够正确认识和分析公司面临的新形势、新任务、新要求,站在全力维护公司改革与发展全局利益的高度,站在维护全体股东和广大员工合法权益的立场上,以召开监事会工作会议,深入部室、车间、班组、生产一线调查了解等多种形式,征集股东和员工的合理化建议和意见,以高度负责的主人翁责任感和严谨细致的工作作风,向公司董事会及时反馈收集的各类信息及情况,并对董事会工作提出诚恳的批评意见和合理化建议。

监事会成员在参加董事会召开的会议,及其他会议时,对事关公司改革发展、转变经营方式等各项重大决策,旗帜鲜明、立场坚定,予以全力支持,全力维护公司来之不易的大好形势,积极主动谏言献策,及时提出意见和建议,为提升董事会在重大决策方面的民主化、科学化、规范化水平,做出了积极的努力。监事会认真履行工作职责,依照法律和工作程序对生产经营等各项工作进行监督,为公司重大决策和奋斗目标的顺利实施以及贯彻落实提供了有力的保障。监事会成员团结一致,密切协同配合,经常保持信息沟通,做到收集反馈意见渠道畅通。同时,进一步强化了责任意识、大局意识,在各自不同的生产岗位上,带头争当执行公司各项规章制度的模范,全身心投入到大干生产任务的高潮中,以身作则,率先垂范,以不断争创新的生产、工作成绩的实际行动,有力促进了监事会各项工作的顺利进行。

二、大力提高参政议政的能力,深入基层,结合实际,为顺利实现全面建设的奋斗目标,争做新贡献。

2012股东会召开以来,监事会成员在忠实履行工作职责的同时,不断强化自身素质锻炼和提高,以高度的责任感和使命感,把切实维护股东和员工的合法权益作为监事会的工作重点认真做好。监事会监事长通过列席董事会会议,积极主动谏言献策,千方百计为顺利推动生产经营等各项工作不断取得新成绩保驾护航。监事会始终坚持正确行使监督权力,将监督工作有机融入生产经营等各项工作中,严格按照工作职责和程序,认真办理、协调解决股东提案,有力促进了公司各项工作不断迈出新步伐。

监事会认为:一年来,公司董事会解放思想、创新思路,发扬民主,集思广益,做出了一系列重大决策和各项奋斗目标是完全正确的,2013年是公司发展史上不平凡的一年,在董事长xxx的带领下,董事会一班人坚持原则,秉公办事,采取重大事项民主讨论,广泛征求意见,使得2013年公司全年工作没有因为重大决策失误,给公司及股东,员工带来不应有的损失,董事长xxx同志更是谨慎行事,勤勉做人,为公司全体员工做出了好榜样。董事会逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生产经营等各项工作实际的。在董事会的强力领导下,全体股东和广大员工共同辛勤劳动、团结拼搏,取得了生产

经营、改革与发展的应有业绩,全体xxx倍感欣慰。监事会在以后的工作中将不遗余力、全力以赴、全方位支持董事会的工作。监事会按照工作职能,积极参与对公司财务运营工作的监督审查。监事会认为:公司财务工作严格依法办事、制度健全、数据准确、程序规范,客观、公正、真实的反映了公司的财务状况和生产经营实绩。监事会认为:在董事会的正确领导下,各位董事、经理层组成人员能够以公司大局利益为重,恪尽职守、认真负责,使公司生产经营工作取得了一定成绩,两个文明建设工作有了新的进步,为公司2014年经济工作实现新的更大发展提供了有利的发展空间。

各位股东,一年来,公司监事会严格履行《公司法》赋予的权利和义务,做到切实维护股东权益,全力推动公司改革与发展不断向前迈进,忠实履行工作职责,做了一些有益的工作,但距公司确定的各项奋斗目标和工作要求、全体股东和广大员工的期望还有很大差距,思想上对监事会工作重视程度不够,履职尽责方面做的很不到位,工作经历,经验都有待提高。我们将在今后的工作中,认真贯彻落实好董事会的各项工作部署,不断加强监事会的自身建设和监事会成员综合素质的提高,解放思想、创新工作思路、转变工作作风,加大监督检查工作力度,认真负责,扎实有效的做好监事会的各项工作,为实现公司经济新的更大发展作出应有的贡献;为公司顺利转型及三步走战略的实现保驾护航。

三、监事会2014年的主要工作思路。

1.紧紧围绕公司2013股东会确定的各项工作奋斗目标和工作任务,围绕中心,服务大局,解放思想,坚定信心,积极主动、认真负责做好各项工作。要不断提高工作质量,积极发挥主观能动性,主动谏言献策,为顺利实现公司2014年转型升级和各项奋斗目标,努力营造奋发有为、开拓创新的浓厚发展氛围。

2.严格依照《公司法》和《公司章程》依法照章办事。为进一步规范公司的各项规章制度,提出意见和建议,要通过列席董事会会议,定期召开监事会会议等有效途径,就全体股东、广大员工普遍关心的热点、难点问题,进行认真的调查研究,及时向董事会提出意见和合理化建议。对公司的重大决策、生产经营管理、财务管理等方面的工作,充分发挥好监事会的监督、保证职能和作用,促进公司决策程序的科学化、民主化、规范化,推动公司经济平稳较快发展。

3.积极主动协助、配合董事会做好股东提案、督办工作,切实维护好全体股东和广大员工的合法权益。

4.坚持定期检查财务工作,认真听取生产经营,企业管理等各项工作的汇报,及时提出整改意见和合理化建议,推动各项工作健康、有序、高效的运行。

5.大力加强监事会的思想、组织、作风建设,努力提高监事会的履职能力、监督、议政工作水平,促进监事会工作创新能力的提高,增强监督检查的效果,认真履行好监事会的工作职能,为促进生产经营、加快改革与发展步伐起到保驾护航作用。监事会诚恳希望全体股东、广大员工对监事会的工作提出宝贵意见。

各位股东、列席代表,2013股东会提出了2014年及今后一个时期的宏伟战略发展奋斗目标和主要工作任务。让我们在公司党委、董事会的坚强领导下,以党的十八大及十八届三中全会精神为强劲动力,认真贯彻本次股东会议宗旨,统一思想、提振信心、凝心聚力、团结拼搏,以高度的主人翁责任感和紧迫感,全身心投入到公司转型升级及各项工作任务中,为全力实现2014年的各项奋斗目标,胜利实现全面建设新xx的历史重任而努力奋斗。

第四篇:监事会工作报告

XXX区新的社会阶层人士联谊会 2011监事会工作报告

监事会主席XXX

各位领导、各位会员:

2011年,监事会在区委统战部的指导下,在全体会员的大力协助下,严格按《章程》规定,自觉执行会员大会决议,认真履行职责,积极推进各项制度建设,加强对重大事项、重大决策的监督力度,充分发挥监督作用,有效地促进了联谊会持续健康发展。

2011年,监事会主要是开展了以下几项工作:

(一)不断完善内部制度建设。监事会积极推进内部各项管理制度的建设,制定了议事规则,有力地促进了监事会工作制度化。按照年初分线安排,每个专门委员会都安排了一名监事,具体参与委员会的各项活动,负责监督有关工作的落实情况。一年来,监事们列席了历次理事会议和会长办公会议,听取了各项重要提议和决议,了解各项重要决策的形成过程,掌握联谊会和各委员会的运作情况,认真履行了监事会的监督检查职能。

(二)积极协调内部机构关系。监事会坚持做到“分工不分家,监督不旁观,参与不干预,互补不拆台”,自觉维护理事会、秘书处、监事会之间的团结。主动支持配合理事会工作,积极参加理事会、秘书处组织的活动。通过参与活动,使监督的力度得到加强,监督范围 1

更广泛,有力地促进了理事会工作的开展。

(三)不断规范财务管理监督。一年来,监事会着重加强对会内财务工作的监督,促进财务运作的规范化。一是积极配合理事会和秘书处落实财务收支计划,强调按时收取会费,控制开支。二是对财务工作提出意见和建议,实现财务工作规范化。2011年,联谊会收取会费元,正副会长赞助元,总收入为;用于办公阵地建设、外出参观、电视宣传、日常管理、年会活动等总开支为元,结余元。经过审核,财务报告能够真实的反映情况,符合相关规定。联谊会能够按照国家有关会计及相关法规,规范财务运作,做到依法建帐、收入合法,支出合理,帐目清晰完整,会计核算和管理工作有了新的进步。

2012年,监事会主要将从加强理论学习,提高监督管理;加强自身建设,不断完善监督机制;认真履行职责,切实保证有效监督;改进工作作风,提高监督的透明度等几个方面着手,以客观公正、求真务实的态度,积极支持配合理事会、秘书处的工作,共同维护好会员的合法权益,注重监督与服务并重,认真履行监事会工作职能。

另外,对于联谊会今后的工作,监事会在此提出几点建议:

1.加大会费的催收力度,保障联谊会的正常运转。会费是取之于会员,用之于会员。会员也许不是独立的直接受益,但一定可以从联谊会所做的工作中受惠。在审核中发现,目前秘书处的会费收缴率为70%左右,还不太理想,应予改善。

2.充分发挥传统媒体和新媒体的作用,加大联谊会的宣传力度和会员间的合作交流。让更多的会员不论其企业大小、不论其市场地位高低,都能加强宣传,扩大影响;让全体会员通过紧密联系和交流,实现项目合作和资源共享。

3.不断提高组织管理水平,促进联谊会持续健康发展。希望联谊会在会长的带领下,在理事会和秘书处的务实工作下,按照章程及建会宗旨,能够继续积极作为,进一步增强开拓创新意识,将新的社会阶层人士联谊会这一品牌不断做大做强。

各位会员,监事会的工作离不开大家的信任和支持,离不开全体监事的勤勉与尽责,也离不开理事会的支持和秘书处的配合。我们的工作难免有不足之处,请各位会员对监事会的工作提出宝贵意见和建议。我们将继续努力,切实履行监督职能,为联谊会的规范运作和健康发展作出积极的贡献!

同时,在岁末年初之际,我谨代表监事会全体成员祝各位领导、各位会员朋友身体健康!工作顺利!合家欢乐!万事如意!

谢谢大家!

第五篇:监事会年终工作报告

监事年终工作报告

股东会:

监事会向公司股东作XX年的监事工作报告,请审议。

一、报告期内监事的工作情况

(一)监事按照《公司法》和《公司章程》行使职权,列席了

报告期内的董事会和股东会,对董事会召开程序、决议进行监督。

(二)列席了各分公司的生产会议,监督月度考核情况。

(三)对特殊事项展开专项调查,并形成专题报告。

二、各公司经营情况

(一)XX水电开发项目

XX县XX公司于08年10月注册,前期一直在办理该项目的报批手续,至XX年该项目的投资情况如下:

总投资约XX万余元,其中规划费XX万元,水生生物调查评

价费X万,环境监测费X万,陆生生物调查评价费X万,环评费X万,设计费X万,各项费用开支X万,履约保证金X万,测量费经X万。

(二)XX有限公司

XX年初制定产值目标为X万元,实现产值X万元,计划XX

电站X万元产值未实现,成本考核指标审查时,发现财务提供数据存在疑问,无法进行考核(,财务提供报表显示年终税后

利润XX元,与实际经营情况不符。(记帐时间比实际业务发生时间延后)

(三)XX实业有限责任公司

全年收入X万元,税后亏损X万元,主要亏损原因是部分总公司管理人员的工资支出,以及贷款利息的支出。

(四)XX公司

1、XXXX项目

于09年7月承接了XX电站机组、升压站等XX调试,合同

价为X万元,X年实现收入X万元,税后利润X万元。

2、X家沟XX项目

该项目于X年3月承接,合同价暂未确定,XX年实现收入

20.48万元,税后亏损额9.5万元。

3、XX项目

该项目于XX年4月承接,合同价格未确定,XX年实现收入63.04万元,税后利润28.63万元。

4、XX项目

该项目于XX年7月承接,合同价暂未确定,XX年累计工程成本支出3.88万元,税后亏损额3.88万元。

(五)XX水电项目部

1、取水枢纽工程。XX年7月18日,大坝土建主体全部完工。XX年10月25日,合同内的工程全部完工,初步验收通过,达到通水条件。

2、引水系统工程

引水隧洞I标完成全部开挖XXM,其中X年完成洞室开挖XXM。X月22日I标合同内工程全部完工;X月25日初步验收通过; XX洞Ⅲ标完成全部开挖XM。12月22日合同内工程全部完工;1月X日初步验收通过;

3、引水发电工程

引水发电厂房工程。X月X日发电主副厂房土建主体工程全部完工;X月5日综合楼主体工程全部完工;12月24日通过初步验收,厂房土建满足1#机开机条件。

4、机电设备、金属结构制作及XX工程

压力管道XX于12月15日全部完成,于12月16日通过初步验收,大坝金属结构部分已于11月18日XX完成;于12月25日与大坝土建工程同时通过初步验收。12月20日,1#机组XX完毕;12月25日,1#机调试完毕,具备试运行条件。

(六)X贸易有限责任公司

全年销售收入X万元,税后亏损额X万元,主要是工资和费用

支出较多

(七)合纵能源公司

全年无收入,税后亏损额X万元,主要是员工工资和费用支出

三、下列事项发表独立意见

(一)监事会认为:公司在XX内的经营决策程序合法,董事会、公司经营班子能够按照有关规范的要求,逐步完善法人治理结构,各项经营活动与管理决策的制订与实施,能够按照有关法律法规、《公司章程》、公司股东会和董事会决议以及内部各项规章制度的规定履行职责;

(二)监事会认为:董事会及经营班子具有良好的团队精神和

高度的责任心,在执行公司职务时未发现公司董事、高级管理人员有违反法律、法规、公司章程或损害股东利益的行为。

四、监事会的建议

(一)应进一步加强财务核算和会计人员的素质提高,各公司

分别存在报表勾稽关系错误的现象;财务提供的数据与公司实际的经营情况不符,应进一步合理化财务核算流程,特别是针对小水沟项目部工程报表报送时间严重滞后,对材料物资的管理造成影响。

(二)应该进一步加强各公司的考核力度,制定一套合理的激

励考核制度,发挥员工的工作积极性;

(三)尽快取得XX公司的资质及合纵公司建造资质

(四)进一步提高公司的资金运作,实现股东利益最大化

(五)进一步加强管理人员的素质,以及团队合作精神

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