现场预算员工作细则

第一篇：现场预算员工作细则

湖南国方工程建设咨询有限公司

（试行版）

责任

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现 场 预 算 员 工 作 细 则

高效

专业务实

目录

1、合同管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

2、施工图管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

3、工程预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

4、工程进度款„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

5、现场签证„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

6、资料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

7、劳务结算审核„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

8、工程结算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

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一、合同管理

施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。对于施工合同文件来说主要有九个资料需要进行准备，具体来说有施工合同协议书，这个协议书主要是经过双方对工程有关问题的洽商，还包括变更的书面协议，同时还有相关的变更文件，这些都可以看成施工合同的组织部分，除此以外，还有中标通知书、投标书和附件、施工合同专用条款、施工合同通用条款、施工标准、施工规范以及与之相关的技术文件，还要在施工合同上配有相应的图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等重要资料。

现场预算员应熟练掌握施工合同各个条款，尤其是关于合同承包范围、计价依据、价款支付及合同工期方面应认真解读每一个字眼。在解读施工合同前，有条件的应勘察现场，记录现场的特点，包括土质类别、土方开挖情况、现场排水措施等。熟悉现场情况后解读施工合同一目了然，清楚哪些合同条款对于该工程比较重要，哪些条款属于次重要；对于比较重要的应做好笔录，认真理解，不明白的地方及时咨询技术总工或项目经理。

合同范围，是反映本工程的合同工作内容，掌握合同承包范围，是施工过程中发生的工程量能有效签证的依据，也是编制预结算工作的纲领性指导文件，避免漏算工程量，重复计算工程量，做到有的放矢。

计价依据，是编制工程预结算计价依据，属于专用条款内容，包括工程预结算的计价模式（清单计价或定额计价）、人工工资单价、规费与税金的取费基础及费率等内容。对于计价依据的解读，一定要认真理解，对于概念模糊的要查询相关政策文件。

价款支付，是申报工程进度款的重要条款，建设单位按照特定的要求/条件支付给承包单位工程款，包含工程进度款支付比例及结算款支付比例两大内容，AddressF:ZWG工作资料

现场预算员应熟练掌握并根据价款支付要求，进行现场管理，及时与项目经理及现场施工人员沟通，使施工进度达到价款支付条件。

合同工期，指发包人承包人在合同中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数，包括开工日期与竣工日期。其中开工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期；竣工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。现场预算员对于工期的管理，应根据施工组织设计中的施工总体计划（横道图）清楚施工的关键施工工序，对于施工过程中因非承包原因引起的的停工可以进行工期、经济索赔或工期顺延。

总而言之，工程合同管理要树立正确的合同观，克服“重工程、轻合同”的思想，实现工程管理和合同管理“两手抓、两手都要硬”。合同管理是以变更为基础的管理，是工程、技术管理的延伸，也是管理成果的最终体现，对合同管理工作人员，不仅要懂技术、懂工程，还要懂法律、懂商务，对从业人员人的素质和责任心要求都很高。

二、施工图管理

施工图即施工蓝图，是现场施工的有效依据，也是编制工程预算的重要依据，因此对施工蓝图的审查工作很重要，这项工作也是对预算员识图水平的考验。施工图主要包含结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图等。现场预算员应根据施工工序认真识图，不懂的地方及时跟技术总工交流，将施工图中出现的问题及时汇总，并上报给技术总工或项目经理审核，审核后按要求发送给建设单位（按项目流程走，有些是由资料员发文，注意要有建设单位签收日期，便于日后设计院出设计变更单推迟致使工程返工，可计算因返工而增加的工程量）。

施工图审查后，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位会进行图纸会审（通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意AddressF:ZWG工作资料

图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。），有些项目预算员也需要参加，如果参加，一定要做好笔录。

三、工程预算

工程预算，即根据建筑工程的设计图纸（结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图）、建筑工程消耗量定额、建筑材料预算价格（信息价）以及与其配套使用的有关规定（政府文件）等，预先计算和确定改工程项目所需全部费用的技术经济文件。

编制预算时，现场预算员应对施工蓝图做到非常熟练，目前做预算通常都是使用CAD版本的施工图，预算员应认真审查CAD版本的施工图与施工蓝图的差异，避免编制预算时误算、漏算。

编制工程预算的三大流程图：

识

图

查看施工图，熟悉工程特点

算

量

钢筋算量，图形算量

计

价

根据消耗量定额及规则计价

完成这三项工作后，根跟施工合同检查是否存在漏算的情况，并及时修改，并统计工程的三大指标（含钢量、砼比重、模板系数），工程负责人需要这些指标与劳务公司签订劳务分包合同，因此指标的准确度比较重要。

识图，如何快速识图？有经验的预算员第一是去查看结构总说明，通过结构总说明可以掌握工程概况、结构类型、抗震等级、场地土壤类别、地下水位、钢筋及混凝土使用规格（等级）、钢筋保护层厚度、砌体类型等内容，这些内容也是编制预算需要知道的参数；其次查看各个结构施工图及其大样图，如果工程存在对称，一定要查看配筋信息是否相同，切勿盲目使用镜像功能。AddressF:ZWG工作资料

算量，包括钢筋算量及图形算量。钢筋算量即根据施工图计算该工程的钢筋用量，图形算量即根据施工图计算该工程的混凝土与模板使用量；通常首先编制钢筋算量，从地下至地上依次进行算量，然后将钢筋算量导入图形算量中，补增钢筋算量中未算的工程量。

计价，根据汇总的算量结果进行计价文件的编制，套用当地的消耗量定额，按照当地发行的政策文件进行调整，从而完成整个预算的编制。

工程量清单编制，应根据施工合同、施工图及汇总的工程量进行编制。包括清单名称、项目特征、工程量计算规则等内容，要求预算员对于项目建设有一个整体概念，熟悉施工工艺/工序及每项工序的具体工作内容。

套用定额，根据清单项目特征（工作内容）套用与之对应的定额子目，并按照政策文件进行调整（换算）。

常用报表内容：

1、封面

2、扉页

3、编制说明

4、单项（单位）工程汇总表

5、分部分项工程汇总表

6、措施项目汇总表

7、其他项目汇总表

8、规费税金汇总表

9、人工、材料、机械汇总表

编制工程预算，是承包单位进行生产计价及成本控制的重要依据，因此要求现场预算员应严格按照施工图进行编制，并结合现场施工情况，统计出各施工段工程量与现场用量进行核查，从而有效地进行成本控制。

四、工程进度款

工程进度款，是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）AddressF:ZWG工作资料

完成的工程数量计算的各项费用总和。根据生产经理每月报送的进度计划及工作内容进行编制工程进度款，如果前期已编制工程预算，则只需根据本月完成工作内容统计工程量，然后按照合同要求及当月政府发行的信息价格文件进行套价。如果前期未编制工程预算，则需根据施工图计算本月完成的工程量进行算量和套价，最后按照建设单位的要求及格式申报工程进度款。

现场预算员除了编制工程进度款外，还应建立工程进度款费用台账以便后期相关工作的查询。

五、现场签证

现场签证，指承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。当发生以上情况时，应由项目负责人或技术负责人组织施工单位现场施工员、预算员，在建设单位、监理单位在场进行工程量的确认，现场预算员应做好笔录，拍摄照片作为签证依据。

预算员根据现场确认的工程量按照合同约定的计价方式进行计价，编制工程经济签证单。如果根据用工计量的签证，现场施工员负责工程量的确认，包括签证内容所发生的人工、机械台班用量，预算员根据合同约定的人工单价及机械台班单价编制工程经济签证单；如果根据设计图计量的签证，现场施工员负责提供有关的设计图及工程量计算范围，预算员根据图纸及范围进行算量，根据合同约定编制工程经济签证单。

现场签证流程：

现场确认工程量

至少甲、乙双方应在现场进行签字确认

编制工程经济签证单

根据确认的工程量进行计价并按要求填报

申报工程经济签证单

项目经理审核签字盖章按要求申报

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工程经济签证单是工程结算的一部分，经建设单位认可的工程经济签证单应按要求进行存档（至少存两份，资料员一份，预算员一份）。

六、资料管理

资料管理，现场预算员主要的有四大资料管理：

1、工程设计变更单

2、工作联系函（关于造价方面）

3、工程经济签证单

4、材料价格确认单

工程设计变更单，是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。现场预算员应根据设计变更单计算增减工程量，计入工程结算文件中。

工作联系函，主要是建设单位、施工单位根据施工现场要求发出的工作往来文件，对造价有影响的应进行存档，编制工程结算文件应根据工作联系函的内容进行调整。

工程经济签证单（略）

材料价格确认单，按照合同约定，对于甲方限定品牌的主要材料及政府发行的信息价没有的主要材料应及时根据采购清单与项目经理/采购经理或技术总工进行核价，并将核价清单报建设单位审定，审定后的材料价格确认单应做好存档，工程结算时应根据价格进行调整。

七、劳务结算审核

劳务结算审核，现场预算员应根据总包单位与分包单位签订的劳务合同的付款方式及要求审核分包单位申报的工程款（结算款）。主要包括核实工程量与核实价格两大内容，按照要求对工程量及价格进行核实，并出具审核意见报送项目AddressF:ZWG工作资料

经理审批。

八、工程结算

工程结算，是指施工单位按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程竣工结算文件。

工程结算价款=合同价款（根据施工图计算的价款）+设计变更单增减价款+工程经济签证单价款（通用）

工程合同价款，即根据工程竣工图进行算量套价，将工作联系函，材料价格确认单所包含的信息考虑进去。

设计变更单增减价款，即根据设计院发出的设计变更单计算工程量的增减部分，然后按照合同要求进行计价并计入工程结算文件中。

工程经济签证单价款，即施工过程中发生的签证内容签订的工程经济价款，在编制结算时将其编入其他项目中。

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第二篇：现场预算员2012年工作总结

2012工作总结

本人于2012年6月来到我们公司,虽然时间不长，但是获得了很多宝贵的经验财富，首先感谢领导给我机会加入这个大家庭成长、学习，感谢同事们帮助我熟悉、适应这个全新的环境。在公司的这段日子，我被派遣在开发区希尔顿酒店外墙工程，担任资料、统计工作。这对我来说是一个全新的工作体验和挑战，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些经验和知识，但也存在了诸多不足。回顾这半年的工作，现将工作总结如下：

一、工作中的收获

1、在制度方面：在这半年中，通过对公司的制度及现场规范的学习，使我已经真正成为公司的一份子，了解并遵守公司的一切规章制度，也完全能够适应工程现场的工作环境。

2、在团队协作方面：我认为良好团队协作是完成工作任务的首要因素，在现场，每一项工作步骤都是环环相扣的，作为一名具体工作执行者，对内，与项目经理、预算、设计的沟通协调至关重要；对外，与甲方、监理之间的及时沟通和信息的接受、传递更直接影响工程的质量进度，间接影响工程的经济成本，我意识到到团队协作在一个组织中的重要性。在这方面，我一直都在努力，挺高自己的情商。

3、在岗位方面：虽然我隶属于预算部门，也希望可以在这方面有所发展，但我知道对项目步骤、技术、设计依据等项目一线信息、知识的了解掌握直接影响到预算工作的进行。我目前的岗

位是现场统计，做一些工地上基本的工作，借此了解工程的基础知识，这样直观的学习效率更高。

4、在现场方面：协助现场经理做材料报审、报验，收发并存

档工程资料，核算现场工程量，管理签证相关文档、资料。

二、工作中的不足及改善措施

1、对于外墙工程首次接触，经验不足。我会勤跑工地，查阅相关

资料，将勤补拙，尽快成为这方面的专业人士。

2、性格较不沉稳，可能会影响到工作质量。在今后的工作中，我会自我沉淀，做好的东西检查一遍再上交，提高工作效率。

三、2013年自我展望

1、逐渐提高工作能力，专业知识。

2、积极配合现场项目经理的工作，并做好工程统计工作。

3、配合公司其他部门、岗位的工作，以使工程项目顺利完成。

4、自我提升，尽快渗透到预算工作当中去。

总之，不论做事还是做人，我都会从一点一滴做起，脚踏实地，力求2013年更上一层楼

第三篇：工程预算员现场工作有哪些经验借鉴

工程预算员现场工作有哪些经验借鉴

对于建筑工程预算员要做好工程预算工作离不开经验借鉴。对于建筑企业一般有的是接下工程专门给施工企业。相信给多工程预算员都有这么一个想法，就是真正的工程预算都不是很难，难就难在怎么样很好的按照工程定额造价的落实。。。

对于建筑工程预算员要做好工程预算工作离不开经验借鉴。对于建筑企业一般有的是接下工程专门给施工企业。相信给多工程预算员都有这么一个想法，就是真正的工程预算都不是很难，难就难在怎么样很好的按照工程定额造价的落实。就好比对于工程里面的挖土方工程一样，涉及到很多细节的因素需要考虑。不是一个总的把握就好，更是在于细节，如在土方工程工程中会有，当地的土地、墓地、建筑的一些纠纷细节因素。更是在对于土建本身就有土质的探测。一方面很多细节是组成整个工程预算的整体，预算员如何很好的保证工程预算的合理。必不可少的一些经验借鉴。

软式排水管工序

工序：素土夯实－铺30cm厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙－在铺50cm粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只有要求他们一定要做。

如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我方就可以扣除他们所减掉的工序了。偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。、装修预算

装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的工作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价格相关极大。通过我做的一栋10万平方米高级装饰公建工程，我发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。

低价中标。

现在的业主是精明的很哪，动不动就是最低价中标，不搞点手段真的是赚不到钱的，有时还会亏。土建单位全部亏，工程拖了1年多都没有完工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的：投标限价是1000万，低价中标价是500万，那么你的增加工程就要下浮50%了（当然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。

现在的业主是精明的很哪，动不动就是最低价中标，不搞点手段真的是赚不到钱的，有时还会亏”，这是一个很复杂的原因造成的后果。个人认为，这不仅是业主原因，主要原因还是施工方原因。施工方的不正当竞争以及良莠不齐造成了一些小的施工单位不注重信誉以及大公司只要有工程就有产值的理念才是主要原因。目前的建筑市场是很混乱的，我是这么认为的。建设方原因也不少，当然，还有一些是政府原因。

在实际的工程预算中，重要的就是学习预算的图纸就是考预算员证时发的那套非常小的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来的好明白。

第四篇：开幕式现场流程细案

开幕式现场——享悦艺术人员分工、流程及注意事项

一、现场分工：

1、李

双：负责全场调度，各环节衔接，重要嘉宾引位；（站位：全场）

2、于俊珍：艺术家、重要嘉宾接待；（站位：二楼贵宾室、兼顾冷餐区）

3、刘

珊：媒体接待，安排媒体与艺术家见面（站位：开幕前，签到台；开幕后，二楼）

4、孙

晗：媒体费分发，媒体礼品管理（站位：一楼签到台；）

5、李鑫欣、苗奇：嘉宾引导，发专刊；（站位：一楼）李鑫欣对接崔雪涛、苗奇对接窦良羽（二楼）；

6、邓敏、赵斌：嘉宾引导，观展；邓敏对接李旺，赵斌对接唐继强；（站位：二楼展区）

李双拿莱卡相机；于俊珍拿红相机；刘珊拿小单反；

二、细案： ◆开幕式前 1、12：00前，全体人员到达展览现场； 2、12：00-12：15：全体人员全面熟悉场地，如发现问题迅速找李双或马姐解决； 3、12：16-13：00：李双、邓敏、于俊珍、李鑫欣布置冷餐区；

刘珊、孙晗检查一楼，专刊、签到物品是否已就位；

苗奇、赵斌，检查音响； 4、13：00-13：30：于俊珍、邓敏，接待参展艺术家，安排他们在专刊上签名；（注意：不要漏签）5、13：30-14：00：马丽洁向参展艺术家讲解开幕式流程，分发活动用小卡片，介绍现场活动； 6、14：00-14：15：李双组织参展艺术家，武洪滨、刘彭生等到大门口、有展览海报处合影； 7、14：15：相关人员按分工就位；

刘珊、孙晗接待到场媒体，分发车马费；通知无媒体费的到场媒体开幕式后领礼品； 8、14：15-14：30：李双再次检查各岗位有无问题； 9、14：30：李双开始各主要岗位巡视，接待到场嘉宾；（重要嘉宾先安排在一楼喝茶）10、14：55：李双、一楼岗位人员引领一楼嘉宾上二楼准备开幕式；

持相机人员，注意随时在各岗位拍照，艺术家及重要嘉宾到场在有重要标记处拍照；李双注意安排傅老师协助各岗位拍照；每人发关于自己岗位内容相关的现场微博至少两条； 此环节重点注意：媒体费的分发，及媒体礼品分发；

◆开幕式 11、14：55：李双、于俊珍、主持人请嘉宾向开幕式处集中； 12、15：00：主持人宣布开幕式开始，致简明欢迎辞，介绍艺术家、学术主持、策展人及现场嘉宾； 13、15：05：策展人刘彭生致辞； 14、15：10：学术主持武洪滨致辞； 15、15：15：参展览艺术家简明作品介绍； 16、15：20：主持人介绍现场作品解读游戏，邀请现场嘉宾参与，宣布开幕式结束，并致新年贺辞。

持相机人员随时拍照，拍照对像包括台上台上各角度人员；无相机人员随时上传微博；

◆开幕式后 17、15：25：一对一人员引导艺术家到自己展区与现场嘉宾交流，协助艺术家给参与作品解读的嘉宾发奖品卡； 18、15：25：于俊珍引导部分嘉宾至冷餐室，并照看贵宾室； 19、15：25：孙晗回一楼前台，给离场媒体发咖啡；凭艺术家签名的奖品卡给获奖者发咖啡、茶券； 20、15：25：刘珊引导现场媒体与艺术家沟通采访； 21、15：25：李双照看到场重要嘉宾，如有离开的，送客至一楼； 22、16：00：今日活动结束，部分留下嘉宾贵宾室、茶区与艺术家聊天； 23、16：30：艺术家、部分嘉宾、员工集体用餐；

注意抓拍嘉宾与艺术家交流照片，并发微博； 注意离场嘉宾、媒体的送别。

第五篇：现场预算员岗位职责(共9篇)

篇一：工程预算员岗位职责 公司经营部工程预算员岗位职责

1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；

2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；

6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；

篇二：预算员岗位职责 预算员岗位职责

职位描述：

1、根据设计图纸等相关资料进行工程量计算，分析工程造价组成，并编制标底；

2、参与招标工作，协助编制招标文件，配合招标谈判工作，协助合同签订；

3、对项目各阶段工程造价的工作内容有丰富的实操经验；

要求：

1、工民建或工程造价专业毕业，本科以上学历，条件优秀都可放宽 至大专学历；

2、有施工单位及现场施工管理工作经验；

3、熟悉2001北京市预算定额和2003年<建设工程量清单计价规范>，具备土建预算员或土建造价师资格证书；

职位描述：

（1）相关专业大专以上学历

（2）有咨询设计公司、房地产开发或大型施工单位5年以上工作经验，具备扎实专业知识，有相关岗位有效资格证书，无不良记录，熟悉房地产工程建设全过程及相应的法律法规

（3）熟悉工程合同的管理工作及工程计价办法、熟悉各类工程合同及招标文件，并改正工程合同及招标文件中的不严谨叙述（5）具有相关专业知识，了解相关产品品牌、性能、价格等，有较强的工程合同管理能力，监督合同的履行，对合同履行过程出现的争议进行协调和解决。

职位描述：

职责：

资格：

1、建筑工程造价管理、工民建及财务经济类等相关专业本科以上学历，3年以上房地产企业审算、成本控制工作背景；

2、具有丰富的预算决算编审能力和技术协调能力，熟悉设备材料的市场行情，熟练使用办公及工程应用软件；

3、熟悉土建及安装等工程项目的国家政策、法规，并能结合企业的实际情况加以运用；

4、工作积极主动、责任心强、善于团队合作，具有良好的沟通协调能力；

职位描述：

1、具有工程类相关专业大专以上学历；

2、五年以上相关工作经验；

3、熟悉北京市新定额；

4、负责监督预算的执行、过程造价控制及工程验收结算；

5、熟练掌握土建、电气、水暖、装饰等预算工作；

职位描述：

职位描述：

岗位要求：

1、经济类、造价类专业，大学本科以上学历，具有中级以上技术职称；

2、五年以上相关投资评估、预算岗位工作经验，最好具有一级开发工作经验；

3、熟悉国家规定的相关政策和法律、法规，全面掌握合同管理、招投标、预决算等工作的业务知识，对于项目中发生的设备材料和市场价格熟悉；

4、较强的专业处理能力和突发事件的处理能力、谈判能力，熟练使用各种预算软件；

工作地点在沙河（有班车）

职位描述：

岗位职责：

1、严格遵守国家有关建筑装饰预、决算定额，做出合理的工程预、决算，既保证公司利益，又须保证甲方能够接受；

2、负责协助部门经理组织装饰工程招投标过程，编制招标文件及合同的编制与签订；

3、施工过程中，依实情及时与项目经理、设计师等人员联系，及时了解工程有关施工工艺、技术要求、材料使用、设计变更、隐蔽工程和分项工程验收等情况，收集相关文件资料，为工程竣工后决算提供充足的资料，从概预算角度提出成本控制方案，为领导提供确定工程成本的参考意见；

4、及时了解装饰行业材料价格、工艺造价等信息，严格按照定额进行预决算；

5、配合公司项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定；

任职要求：

1、年龄25岁—35岁之间，性别不限，国家正规院校相关专业本科毕业，有二年以上大型工程装饰公司同等职务工作经验；

2、了解装饰项目管理流程，熟知国家或地区现行的概预定额及调取费的规定；

3、熟知装饰工程施工的工序、工艺、工法；

4、熟知装饰行业内常规用材规格，现行人工费，物料计价方法等；

5、熟悉工程施工合同主要条款、招投标程序及现行相关法律法规；

6、可依照合同所设条款，设计图纸，现场勘测的实际情况；

职位描述：

负责土建工程的造价控制，包括土建预结算的编制及审核、进度款的审核、招标配合、设计优化配合

大学本科及以上学历，工程造价、建筑工程、工程经济等相关专业

年龄在27-35岁左右；3年以上房地产企业相关岗位的工作经验并有两年以上施工单位、设计单位、咨询公司相关岗位的从业经验 具备注册造价工程师资格或持有预算员上岗证

精通土建、装饰工程预算定额及全国统一工程量清单的计价要求；熟练掌握office办公软件及预算软件

熟悉相关材料市场价格及市造价管理处的相关规定 职位描述：

任职要求：

1）国家全日制大学本科以上学历，工程预算或相关专业；

2）3年以上地产公司或设计院工程预算工作经验，精通土建预算并能熟练进行设备、电器预算；

3）熟悉建筑工程有关法规、规范，工程造价信息及成本控制知识，了解地产相关政策法规和市场材料信息；

4）具有良好的团队协作精神；

职位描述：

岗位职责：

1、独立完成工程预算、结算的编制；

2、参与工程项目的招、投标工作；

3、审核施工单位上报的工程变更、洽谈费用；

任职资格：

1、年龄30岁以上；

2、工民建或经济类专业，相关工作经验5年以上，具有预算员上岗证，在大型房地产企业或施工企业工作经验优先；

职位描述：

具有国家注册造价师或造价师证书，能熟练使用“广联达、预算大师”等专业计算机软件系统。

职位描述：

岗位职责：

协助部门经理组织公司内部的招投标工作；办理建委的招标备案手续；

工作内容：

1、委托咨询公司进行预算、标底的编制工作；

2、组织咨询公司、预算部进行标底预算的核对工作，分析产生差异的原因，并将最终核对结果报公司核准；

3、完成公司内部对乙供材料设备限价的审核；

4、完成对预算部工程结算的审核，在必要时可委托咨询公司协助；

5、配合开发部施工许可证的办理，在建筑市场办理工程招标手续；

6、组织公司内部的工程类招投标工作，负责招标文件的编制、发标、等工作，组织招标答

疑、开标、评标等项工作；

7、参加招投标资格审查、合同谈判小组阶段的工作，并将最终的结果报公司批准；

8、部门的组织建设及人员的培养；

职位描述：

要求：

专业能力：熟悉定额、清单等各类计价方法，熟悉相关专业材料市场价格，熟练掌握预算软件。能够独立完成招标文件、合同条款的拟定。

经验要求：5年以上施工企业、房地产企业预算工作经验

学历要求：大学本科以上学历

电脑技能：熟练掌握各类预算软件、办公软件

其他要求：较高敬业精神、责任心强

职位描述：

主要岗位职责：

1.编制房建项目投标报价；

岗位要求：

1.本科以上学历，工程管理、工民建或工程造价相关专业；

2.五年以上投标报价工作经验，至少有一个项目的施工现场工作经历；

3.熟悉建筑工程工程量清单计价规范，熟悉地区定额与清单规范的内容和使用要求； 4.熟练使用概预算定额；

5.熟悉国际工程合约，有合同管理经验，了解相关法律及财务知识； 6.熟练识图，熟悉一般技术规范、工艺过程，以及工程成本管理等； 7.熟练使用专业软件及办公软件； 8.有预算员或造价师执业资格； 职位描述：

职位描述：

1、参与拟投资项目成本分析，提供商务谈判经济性依据；

2、审定项目工程成本；负责对项目工程初步结算的复审，以及决算的审核；

3、参与、审核招标文件和相关合同条款，参与开标及评标；

4、审核、批准执行各类合同，监督检查合同的签订、管理及合同的执行情况；组织合同预

职位描述：

招聘人数：水暖预算经理，1人；电气预算经理，1人

职位描述：

1、项目施工招投标阶段负责或配合外部咨询公司编制标底，审核标底的准确性；

2、负责项目施工、甲供材料、安装概预算及决算；

4、审核合同中与预决算有关的条款；

5、工程进度款拨付依据审核；

6、负责项目工程签证的审核工作；

算员岗位职责

熟悉施工图纸,设计施工方案等施工变更等施工文件及施工合同,相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作.负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析.配合公司做好项目计划成本的编制工作,并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议.认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果.熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表;每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算.参与分包工程承包合同的起草工作划书,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书.参与劳务结算的审核.收集工程各阶段,节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析.负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集,整理相关资料.配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料.中建五局一公司

格蓝·康都项目经理部

篇三：预算员岗位职责 资料兼内勤岗位职责

一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；

二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；

三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；

四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；

五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；

六、负责工程项目部文案工作；

七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；

八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；

工程预算部负责人岗位职责

一、隶属主管经营的副总经理领导，对公司市场营运负责；

二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；

三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；

四、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施；

五、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的具体实施工作；

六、负责工程项目的投标工作及其相关事宜；

七、负责起草施工合同文本；

八、协助总经理，配合其它职能科室和工程项目部共同做好控制成本的工作；

九、实施工程概预算的编制工作；

工程预算员岗位职责

一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

二、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；

三、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；

四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；

五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；

六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；

七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；

八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；

篇四：项目预算员岗位职责 中太建设集团股份有限公司

篇五：预算员岗位职责及工作内容 预算员岗位职责

各阶段预算员的工作职责

工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，还包括公司内部的造价审核、分析等。

一、招投标阶段：编制投标报价文件

依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了，中标后，就要收集其文件，比如：中标通知单、协议性文件等。若未中标，就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。

二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况

合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。

三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格 明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审,具体做法如下：

① 施工图纸会审。仔细阅读施工图纸，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示不明等），做好问题记录表，参加图纸会审。

② 合同交底：辅助项目经理确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步对比分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。

③ 确定项目成本计划。目标确定，即成本节约范围（如材料钢筋管理、接头收集等）、工程质量申报目标（如申报鲁班奖或是省优之类的）等。然后进一步进行目标分解，配合已确定的成本管理制度。④ 过程成本控制。配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门，要做的具体工作是审批工地现场预算员报的计划，审核其合理与否、进行任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同，施工单价。材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。注意收集其采购合同、合格证等。机械费把控要点；购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。

签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作且注意签证、变更资料的收集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书，预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。所有成本控制的工程中，预算员需及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。

四、竣工结算阶段：完善签证及变更，收集、整理竣工结算资料，编制完整的竣工结算文件，进行结算对审，参加劳务的结算对审

施工接近尾声时，准备进入竣工结算阶段。

其次编制完整的竣工结算文件，竣工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路。

在一个工程做完后，自己内部来个大审计。大审计的具体工作简要来说就是对比分析。分为两部分：

一、目标（开工前确定的目标）与实际成本；

二、实际成本与结算。最终确定利润分配。

现场预算需要注意的问题

进场前需拿到资料：

1、招投标文件及答疑文件；

2、投标盖章的图纸及电子版；

准备工作：

熟悉合同

1、合同类型：工程量按实结算、综合单价包干、还是总价包干；

2、进度款付款方式、付款要求；

3、结算要求；

4、暂定材料、量怎么审核；

5、有些还有竣工验收、消防验收这块谁组织的问题；

6、甲供材要求；

7、总包服务费范围、其他措施费、额外增加费用怎么计取；

8、清单内容、施工范围；

开始工作：

1、材料预付款申请；

2、整个工程人工费定价；

1、每月进度款申请，须做好每月申请和审核明细，及时将资金回笼 情况反映给项目经理和公司，避免成本失控、垫资，必要时写请款报告；

2、过程中暂定材料、新增材料一定要在施工前报甲方认价，及时跟踪；

4、过程中及时复核工程量，为按实结算提供依据；

5、过程中人工费与签证关系，控制额度，以合同为依据，按原则办事；

6、甲供材进出领料签字，损坏等；

工作结束准备：

1、资料员提供的资料、联系单等原件；

2、竣工图；

3、结算

篇六：预算员岗位职责-多版本 预算员岗位职责

第一节总则

第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，第二节具体职责

第四条学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。

第八条 对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。

第十条 及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据，做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。

第十三条收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。

成本管理中心预算员岗位职责:

2、熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算，工程竣工后按各专业成本工程师要求进行单位工程的结算；

3、按照各专业成本工程师要求审查施工单位工程月进度报表，计算其完成的工程量、工作量及付款额度；

4、掌握和了解市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格，进行经常的询价工作；

5、与地盘各专业人员密切联系，了解和掌握所负责单位工程进展情况，了解工程签证情况，以积累办理工程结算的各种基础资料；

6、了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；

预算员岗位职责

预算员岗位职责

5、随时收集并报告市场材料价格和新产品信息，掌握施工工艺及流程，建立和完善预算数据库。

任职资格：

1、大专以上学历，工程造价等相关专业；

2、从事工程概预算岗位2年以上；从事家装预算岗位3年以上；

3、三年以上室内设计工作经验，本行业或相近行业企业工作经验；

4、熟悉工程造价、工地管理、施工工艺等专业知识；

篇七：成本预算员岗位职责 成本预算员岗位职责

4、参与和甲方签订的工程施工合同、甲供材料和谈、与供货商签订的公司自购大宗主材和谈、与施工队签订的施工和谈。

7、及时办理项目现场发生的工程签证单，并顺次进行编号管理，确保工程决算的顺利进行。

9、做好工程项目造价文件汇总和存档工作。

篇八：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责 预算部经理岗位职责

第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管

第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算

第七条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及

第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要

第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审

第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程

中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成

第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工

第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝

工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）

第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有

篇九：预算员岗位职责 预 算 员 岗 位 职 责

5）及时了解施工现场生产进度，依据现场实际情况，对照实际成本与预算成本的差别，做出分析。