第一篇：机电全年工作总结
神奇公司2013年机电设备全年工作总结
2013年，红沙泉煤矿圆满的完成了矿下达的各项任务，现将机电设备全年工作总结如下： 一、二〇一三年工作小结
（一）投资完成情况：
1.本年度新购置的设备。为满足生产需求，我矿新购置100T水车两辆、压路机一台、升降平台设备一台、25T洒水车一辆、皮卡车五辆、移动照明车十台（黑山借调了四台）现已全部到货，验收完毕。
2.在神新公司首次引进维特根露天采矿机。9月1日，维特根露天采矿机到矿进行生产作业，我矿也成为在神新公司第一家使用维特根露天采矿机的露天矿；10月初，维特根集团矿山部经理西蒙先生前来我矿进行讲座，指出采矿机的各种优势，目前采矿机正在使用中，计划在使用过程中逐步研究，发现其优势和劣势，决定是否长期使用此设备。为露天采矿开辟一条采煤新工艺。
3.筛分系统的改造工程。2013年8月份以来，我矿积极响应公司的号召，立足实际，紧紧围绕“降本增效”的主题，对筛分系统进行了针对性地技术改造。为了提高设备利用率，减少矿上的建设成本投入，利用原有的2台YAH2460型振动筛和原中块煤皮带。进行了小滑筛的改造，而且改造后的小滑筛筛分系统生产能力优于改造前的大滑筛筛分系统。改造前后筛分系统通过从用电量、油脂的使用、维修材料费用数据统计比较可得，改造后小滑筛筛分系统比原大滑筛筛分系统每年可节约成本约385.26万元。而且还大量节约了维修人员和操作人员所产生的成本,达到了公司所提出的“降本增效”的目的，也成为全年工作的最大亮点。
4.新建生活区供电线路的架设工作。
涉及到红沙泉煤矿生活基地的建设能否正常进行的关键，土建施工单位进入施工现场后，在公司领导和电力通讯公司领导的高度关注和协调下，此项工作由电力通信公司安排人员前来红沙泉煤矿协助实施。从矿北门200KVA进线杆上直接梯接一趟高压线，由北门水壑向西延伸1公里，并将水壑的200KVA变压器更换成50KVA变压器，将200KVA变压器用于施工单位驻地的日常用电；另一条供电线路由北门的高压线路上直接向西梯接430米，以满足日后新建宿舍楼施工的用电需求。
（二）主要工作回顾：（1）全年完成的工作：
1.由矿机电设备管理部牵头结合公司下达的供电专项检查活动为契机对矿区内施工单位的生活用电线路进行专项检查，对违规接线和用电线路不规范的及时进行整改
2.配合昌吉光源公司圆满完成了一年一度的电气设备预防性试验工作，并配合通安公司对我矿区供电变压器进行预防性试验。从而确保供电安全，为工作人员创造一个安全可靠的工作环境。
3.筛分厂生产系统的降尘工作。4.对破碎系统进行全面消缺工作。
5.对监控系统进行了全面的维修保养工作。争取做到全面监控、实时监控，最大程度地避免事故的发生。（2）机电运输会战开展情况：
根据《神新公司2013年度开展机电运输会战的通知》要求，红沙泉煤矿也在全矿范围内展开机电运输会战；主要分为四个阶段：
第一阶段（2013年1月-3月）开展电气设备防失爆专项会战；第二阶段（2013年4月-6月）开展露天矿运输系统专项会战；第三阶段（2013年7月-9月）开展供电系统三大保护专项会战 ；第四阶段（2013年10月-12月）开展润滑管理专项检查会战；
重点以检查筛分系统、矿用工程机械、矿区供电系统，润滑油脂管理等，红沙泉煤矿严格对标、统一部署安排好每阶段会战活动，做到认真自查、自评、自纠、自省，对查出的问题按照“五定”及时整改，会战严格执行公司下发的《电气设备防爆检查标准》、《提升运输系统专项检查标准》、《供电系统三大保护评比标准》、《油脂管理专项检查标准》。通过会战的开展，使机电设备管理工作更加精细化、明确化、目标化，为生产提供了强有力的保障，也使机电设备整体管理水平更上了一层台阶，同时也认识到了自身不足的地方，在今后的工作中会逐步完善。
（三）机电设备检查情况及整改情况：
本年度，红沙泉煤矿认真开展、严格执行“一三五流程检查”和节前大检查工作。其一，从现场质量标准化达标做起，包括机电、设备、施工机械、运输车辆专项检查，检查出来的问题以“五定”的形式下发至有关单位，并要求在规定的时间内整改落实完毕；注重点检质量、点检时间和岗位点检工作开展的时效性，增强点检执行人员工作能力，全面提升设备点检管理水平。全年共检查出机电专业问题241条，现已全部整改完毕，除了上报公司的需协同解决的问题外。
（四）机电设备学习、培训情况：
1.认真贯彻学习集团公司以及矿发的文件，利用班前会时间组织人员学习，并做好相应的学习记录。
2.利用每月机电例会时间组织全矿认真学习各矿发生的各类机电事故，并针对事故机电设备管理部做出了详细的危险源辨识，结合事故教训机电设备管理部对我矿破碎系统、胶带机、车辆进行了全面排查工作，将磨损严重的皮带扣以及设备零部件及时更换，确保各项工作安全开展。
3.新到矿设备经过验收后，由经营管理部牵头组织各施工单位及矿各科室进行集中学习、探究，避免在操作过程中因自己对设备的不熟悉造成设备损伤和不必要的人员伤亡。
4.安全资格证的复训工作。安全资格证是上岗必备的证件，每年都要经过严格复训、审核、考核，通过后才能拿到安全资格证，红沙泉煤矿今年机电设备管理专业的人员全部取得安全资格证，为今后的工作打下坚实的基础。
5.每月在公司召开机电物资例会后，矿及时召开机电物资例会，通报公司会议内容，安排布置矿机电物资工作。二、二〇一四年机电管理工作重点：
2014年，是红沙泉煤矿迈向新台阶的一年，机电管理工作是一项长期而艰巨的任务，红沙泉煤矿力争克服一切困难和阻力，在2014年中把各项工作做的更好，现就工作重点计划如下：
1.加强矿区和外委施工单位的用电管理。计划从元月份起分解计算电费，分别算出生活区、生产、路灯、办公室、施工单位各使用多少度电，以此作为依据，调整用电管理，起到节能降耗的作用。
2.建立设备综合管理体系。完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化，使设备管理制度化、正常化、规范化，扎实地做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理运行。
3.加强机电和供电专业质量标准化管理工作。4.加强对车辆的检查力度，每月“逢10必查”，检查出的问题及时下五定整改表。
5.加强对设备润滑油脂的管理及实施力度。
6.提前准备，精心策划，做好2014年管理评审报告。7.加强对机电专业知识的学习，对各类文件的学习贯彻。8.2014年红沙泉煤矿将迎来基本建设的高峰期，期间110KV变电所、洗选厂、铁路将依次建设。
总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成2014的各项工作任务。
神华新疆奇台能源有限责任公司
二〇一四年一月十日
第二篇：机电队全年安全工作总结[范文模版]
机电队上全年安全生产工作总结
机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，集团公司发生了几起伤亡事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为一线辅助单位，我们也深感安全生产的责任重于泰山，进入09年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。
生产创水平必须以安全为基础，以安全保高产，机电队坚持实施本质安全管理体系不放松，坚持提高质量标准化不放松，坚持强化全员培训不放松。始终坚持队长跟班，班长带班制度，切实加强现场安全作业规程和安全技术措施大的监督检查，做到落实规程不打折扣、严查隐患不留死角、狠反“三违”不留情面。机电队认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，实现上半年安全生产无事故。
员工们展开了自己馈电、修理水泵、手动葫芦、电磁启动器、开关、甚至移变等重大设备。这一改变不但降低了成本，而且很大程度的提高了员工们的技能。对使用过的设备、工具、零件加以利用，从一定程度上提高了员工的自我素质。
一、加强事故案例的学习，吸取其中的经验教训 用这种方法我们增强员工的安全意识，让大家有更为深刻的安全意识，并从这一事故中找出自己日常工作中的危险隐患，和如何做到万无一失避免事故。
二、主要工作要有质量和安全保证
在七月份发生主扇停机事故以后，积极展开事故追查，并联系华光技术指导改造，经全矿努力，公司予以支持下，投运后运行良好。
保证哈矿地面、井下供电、供水、排水正常。及时做好一号、二号变电所日常维护，绝缘摇测，高低压柜除尘，井下所有范围供水质量良好，排水及时。
做好新工作面接收工作，本月对连采队高压绝缘线路进行处理。队里利用三班班前会和班后会对员工进行了危险源辨识和不安全行为学习。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素，自觉规范自身的不安全行为、通过对员工的提问和辨识工作，提高了职工在工作当中的安全意识。员工对“不安全行为”治理的自觉行动有了明显的进步，安全意识有了明显提高，杜绝了重复违章现象。
1.无知而又盲目是最大的不安全行为，每个参与公正的人员必须具备最基本的安全意识并加强安全技能培训学习。
2.所有员工工作之前首先要对所要做的工作进行不安全行为辨识，并做到们每个人知道工作中有哪些不安全行为，对工作内容步骤参与作业的人员必须清楚。
3.对习惯性三违人员重点盯防，个别人员个别对待。4.员工不胜任的工作不安排去做 5.观察工作人员心理状态，对精神状态不佳的禁止上岗。6.加大不安全行为处罚力度。
7.对于较大的作业项目制定专门的安全技术措施。8.严格执行停送电及停电检修制度，加强供电系统培训。
9.严禁三违，一经出现对其严肃处理，共同协作人员未对其制止负连带责任，管理人员负管理责任，均进行处罚。
10.对于有些地方较重物品无法实现机械搬运，只能人抬肩扛，存在不安全因素。
11.员工休班少，休息不好疲劳作业，由于机电队点多面广人员少需加强人员配置。
三、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。机电队定期召开技术人员例会，为员工提供交流机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电队定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电队伍奠定了基础。实际工作当中总结出来的问题被提出后，全队上下非常重视，在以后的工作中针对这些情况予以特殊对待，争取杜绝这些不安全行为的发生。
班中狠抓隐患排查，跟班检查当中检查出的问题，能够及时反馈整改落实。坚持队领导跟班到现场，重拳出，狠反“三违”，尤其在检修操作高压作业过程中队领导现场指挥，保证工作顺利开展。我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有神东特色的机电质量标准化矿井，为实现“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的目标，做出我们的贡献。
机
电 队
2009.10.31
第三篇：上传 2014机电一队全年总结
机 电 一 队
2014年工作总结
在机电科李科长的正确领导下，在田科长的大力支持、谆谆指正中，我队全体员工紧紧围绕“扎实苦干、服务生产”这一核心理念，在霍队长的带领下圆满完成了上级交付的各项任务，获得各级领导普遍赞誉。现将全年工作总结如下：
一、精心维护 保证运输系统安全畅通
本我队为保证提升系统、输送系统安全正常运转，多次更换架空乘人和提升绞车的钢丝绳、输送皮带。
1、更换辅助轨道大巷架空乘人钢丝绳8次，累计更换钢丝绳700米，维护检修各类保护30余次。更换辅助轨道大巷无极绳绞车钢丝绳4次，累计更换钢丝绳350米。
2、多次更换各处磨损严重的皮带，更换上煤仓斜巷、延伸2401皮带顺槽、2401回风顺槽皮带、2402皮带顺槽皮带、胶带上山皮带累计4300米，更换损坏托辊、安装防跑偏装置210个，配套安装延伸信号线缆、保护线缆8000余米，拆除、安装架空乘人装置和皮带的烟雾、堆煤、急停、过位等各类保护170余套，有效保证运输系统的安全运行。
3、为了配合二采区的搬迁工作，及职工的上下班便利，更换平巷无极绳绞车1部，安装架空乘人装置1部，累计固1
定钢丝绳4600米，安装固定猴车托辊的钢梁142根，并对全部钢梁进行了统一粉刷，编号管理。
二、完善供电系统 保证供电安全。
本我队严格执行“科学布局、合理调配、降耗增效”用电标准，遇到重大供电系统调整，各位分管领导多次组织“供电系统碰头会”组织队长、组长等基层管理人员进行座谈，为优化供电系统、简化供电程序、提高供电效率积极献计献策，有效保证了全年井下供电系统的可靠运行，无计划停电时间同比下降了17%。
1、调整各巷道、中变、采变高压、低压电缆24次，累计调整电缆达11200米，搬迁、安装、调试馈电110台，各类启动器320台，搬迁、安装接线盒1300个次，电铃170个次、按钮190个次。并对上述调整馈电、启动器、接线盒（超过200a）全部进行了可靠接地，本累计安装接地板120米。对馈电、开关进行编号、专人包机管理。
2、搬迁二采区变电所，对其内部所有的设备和材料进行了回收，并对复用材料妥善进行保存，在四采区变电所继续投入使用。
三、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。
对“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统的建设，分管领导高度重视。通过一年来的不
懈努力，目前井下压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现重点区域全覆盖，所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为98%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。
1、拆除、安装水管8300米，风管8300米，安装、调整压风自救装置27次，并对所有管路按照质量标准化要求进行吊挂和刷漆、编号管理。
2、安装移动基站13座次，更换调整电话机73部次。并对其对无线信号接收装置和有线通讯装置进行调校和升级。
3、更换永久避难硐室内的各项物资一次，对所有的饮用水、药品、器械、监控设施进行了更换和调校，在二采区搬迁后对移动救生舱就行了搬迁。
4、对包括主水泵房内的所有排水设备进行检修和调试，累计检修、搬迁31台次，有效保证了注水泵房、采区水泵房、旧区水泵房内的排水设备，现用设备完好，备用设备可靠。
四、做好细节辅助工作 提升服务质量和管理水平
细节决定成败，而我们的败就意味着矿井正常生产的停滞和各大系统的瘫痪，所以我们只能苦练“内功”通过强化
自身的管理水平和职工业务素质，做到“长胜少败”甚至“不败”
1、定期对井下所有的防爆设备进行维护，对其防爆性能和隔爆能力进行检查，对防爆面进行除锈和维护，本年共进行全面排查5次，维护各类防爆设备5300台次，内部检查执行一周两次，查出各类失爆现象17次，对相关责任人进行经济处罚、调离岗位、大会检讨等处理，查出各类一般机电隐患330条，全部进行了现场整改，整改完成率为100%，对相关责任人进行批评教育、经济处罚、班前会检讨等处理。
2、定期对主要提升装置进行检查维护，对钢丝绳进行涂油每旬一次，对各处绞车的配重系统进行检查每周一次，对各处提升装置的制动系统检查每天一次。对钢丝绳的质量和使用情况检查每班一次，努力保证运输系统“少出故障，不掉链子”。
3、制作各类栅栏、安全防护装置130余套，有效的对各机械设备的传动、转动部位进行可靠防护，对重要硐室如采变、泵站都联系机修部门自行制作门窗、有效的为矿井节省了不必要的开支。
4、对各类电缆、管路、五小电器严格按质量标准化要求进行悬挂和管理，采用区队包片，班组包巷、专人包机的方式层层落实责任。对拆除的电缆、管路明确落实责任人，谁拆除、谁恢复。通过强化责任落实、提高节约意识有效的减少了材料浪费现象。
5、大力提高机修人员的专业技能，培养了一批素质过硬、技能娴熟、克难攻坚的机修和电修人员，能够及时发现生产过程中出现的故障和违规操作，努力减少设备损坏，缩短影响时间。在上山各巷道掘进时，因掘进机服务时间过长，设备老化，故障频发，更是安排机修人员全程盯守，保证掘进机的正常运行，提高掘进进度。
五、加强安全文化建设，提升职工安全意识。
一个企业、队伍的发展和壮大，前期靠运气、中期靠管理、后期靠文化，只有营造出浓厚的安全文化氛围，才能将区队打造成一个“安全大染缸”，同化和渲染所有进入这个队伍的人员。队部领导在工作之余苦思妙想，在安全文化的建设上进行了很多的努力。
1、签订员工之间的“自保互保”承诺书，将每班相关联的人员进行责任捆绑，一荣俱荣、一损俱损，提高职工的自保互保意识。
2、班前会上对一岗双述和一日一题进行抽查，努力提高职工的应知应会知识和技能。通过我矿和集团公司组织的比武检验成绩显著，在本矿组织的举行的三次比武中分别取得了两个全矿第二、四个第三，在公司组织三次比武中，取得了胶带机司机第一名的喜人成绩。
3、对违反劳动纪律和责任追究的人员，我队采取停班
培训、经济处罚、家属帮教、连带班组长和互保人员等多种方式相结合的手段，形成单位——个人——家庭，三点一线的监控体系，使员工始终处于被监护范围，努力减少乃至杜绝各类习惯性违章和伤害事故。
4、建立安全文化宣传阵地，“机电一队内部交流群”，第一时间在群内公式当月工资、一日一题、罚款、上级文件、和各级会议精神，拓宽与职工沟通渠道，李科长更是长期在群内参与讨论，将自身渊博的机电知识和工作经验进行分享和传授。职工在工作中遇到的问题和设备运行异常除在班前会上进行汇报外，还会在群内进行发表，一是便于管理人员查看和处理，二是能提醒其他班本岗位人员加强检查和监督，三是发掘责任心强、工作负责同志进行岗位调整，为他们提供更加重要和关键岗位令其发挥更显著的作用。
六、细致总结梳理来年再创佳绩
荣誉只属于过去，未来需要现在努力。回顾一年来，我队总体工作有种种成绩，更有些许不足，在新的一年里，我们更要“使命责任记心间，不待扬鞭自奋蹄”，用更加扎实的作风、更加务实的态度、更加高效的管理、更加彻底的执行来保证我矿的安全平稳运行，为*****煤业的发展壮大添砖加瓦、发光放热。
第四篇：机电工程师协会全年活动计划
机电工程师协会活动计划
招新已经结束，协会活动就要开始，为了搞好本协会活动，特立此计划。本协会活动活动包括三部分：
（一）学习型活动
（二）竞赛型活动
（三）实践型活动。由于我们协会是学术性的协会，因此学习型活动是我们主要的活动，此活动主要学习AutoCAD、Pro.E、Photoshop三个电脑绘图工具。竞赛型活动主要是以协会自己组织比赛和组织会员参加比赛为主。我们计划本学年组织三次比赛:电脑知识大赛、手工绘图大赛、电脑绘图大赛，另外组织会员参加“挑战杯”科技创新大赛和数学建模大赛。实践型主要以参观工厂和搞社会调查为主。我们计划本至少组织会员参观一次工厂，并对南阳市机械制造类工厂搞一次社会调查，主要是为了了解当前我们专业机械行业的发展状况、就业形式。
具体安排如下：
第一学期
10月第三周周六开第一次会员大会；
10月第四周和06222班联合举办校园歌手大赛；
11月第一周和第二周开两次课讲解电脑基本知识、电脑组装和维修知识。并在11月份中旬和计算机协会联合举办一次电脑知识大赛。
11月第三、四周和12月份第一、二周共开四次课和两次集体上机操作，来学习AutoCAD软件。
12月份第三周和第四周组织会员参加系里边的“挑战杯„科技创新大赛。届时我们计划邀请系里老师和上届大赛获奖人员来讲解“挑战杯”相关知识和相关比赛经验，并在第四周组织举办“手工绘图”大赛。
12月份结束时和别的协会联合举办元旦联欢晚会。
1月份第一周召开本学期的最后一次会员大会，总结本学期的活动，并对优秀的会员和干事给以奖励。
第二学期
开学第二周开一次会员大会，安排第二学期活动。
第三周和第四周共开二次课和一次会员集体上机操作来学习Photoshop软件。第五周和第八周共开四次课和二次上机来学习Pro.E软件。
第九周和第十周组织会员参加数学建模大赛，届时邀请数学系数学建模指导老师讲解数学建模相关知识。
第十二周和第十三周参加社团联合会组织的“社团巡礼”，这期间组织举办电脑绘图大赛和到工厂参观。
第十四周和第十五周对南阳市机械制造类工厂进行一次社团调查，来了解当前我们专业机械行业的发展状况、就业形式。
第十六周开最后的一次会员大会。总结本学期活动并对优秀会员进行奖励，选举下一届社团理事会。
至此本学年全部活动结束。
这是我们这学年全部活动。我们一定尽全力来搞好协会活动，协会理事会承诺没有特殊情况，我们将按此计划来组织协会活动。给老师一个满意的答复，让会员学到他们想学的知识。
机电工程师协会
2007年10月15日
第五篇：全年工作总结
岔发（2010）35号
岔上乡2010年全年工作总结
2010年，我乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，团结带领全乡党员和群众积极工作不懈努力，紧紧围绕年初确定的各项奋斗目标，突出抓好“产业调整、基础设施、计划生育、基层整建、党风廉政、农村稳定”六项中心工作，加快发展“红枣、劳务”两大主导产业，求真务实，扎实工作，经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。现就今年的工作总结如下：
2010年工作回顾：
2010年全年工作主线：“一手抓发展，一手抓稳定”围绕主线，突出抓好，基础设施、产业调整、重点项目、基层党建、计划生育、1
信访及社会综合治理六项工作，全年完成农业生产总值2311万元（任务2000万元）同比增加了15.5%；粮食产量1200吨（任务1100吨）同比增加了9%；林业总产值1060万元（任务1060万元）顺利完成了任务。新修改造梯田面积300亩（任务210亩）同比增加了42.8%。畜牧业产值823万元（任务800万元）同比增加了2.8%，农民人均纯收入4453元（任务4100元）同比增加了8.6%。人口自然增长率控制在6‰以内。具体如下：
基础建设方面：
1、公路建设，今年我乡的公路建设及养护是20公里，其中公路建设是3.2公里，公路养护是16.8公里。六月份补修张家沟—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常负责养护丁家圪坨—坪湾—樊家畔6.2公里砂石路；宋家条至佳吴路2公里水泥硬化路，岔上至木家沟2.3公里水泥硬化路；佳吴路至刘家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圆满完成了养护任务且全部达到乡村养护标准，目前通县市客运车3辆，农用三轮130辆。公路的改观，极大方便了群众生产生活状况。
2、人饮工程：今年共投资52.8万铺设2600米管道，解决了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六个行政村，1395人生活、生产用水，累计18个行政村已解决安全饮水，目前尾留一个村20
户73人的安全饮水，计划2011年予以解决。
3、农村能源建设：新建沼气82口，年可节省原煤414吨，折合人币25万元。目前仅能达到25%的利用率。
4、通讯设施建设：今年已建成岔上，樊家畔两处通讯基站，安装570户村村通电视，目前全乡通讯覆盖率100%，有固定电话794部，手机4200多部，有扩音设备7村。
5、文化、卫生教育：新建岔上、木家沟、川口三处村级文化体育场所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上两处社区服务阵地。累计投资15万元，新建3村，维修9个村级医疗卫生室，目前12个村室内医疗器件及就诊所需床柜都已配备并通过了市、县验收，个别村已开始为村民看病就诊。与此同时，乡卫生院先后投资15.6万元用于本院设备更新及维修改造，服务功能不断提升，今年农民就院1600人次，营业额21万元，营业利润6万元，农村参保报销16万元。基本做到小病不出乡。目前乡卫生院有医护人员4人，病床15张。乡卫生院在全县同级单位中，各项指标还属前列之中。随着城市化快步推进，农村改革不断深入，许许多多农村中青年携家带口如潮进城，教育事业颇受冲击，我乡教育环境也发生了巨大的变化，无论从教室、书画、器件等多项硬件实施还是从教师专业化，科室齐备化等方面，不能不说与九十年代发生了翻天覆地的
变化，许多农村小学及教学点由行政强制关闭到家长自愿撤点并校，以便自己的孩子从小受到良好教育。这既是形势所趋，更是县委、县政府的明智决策。
6.农业现代化建设
落实农机具补贴政策12台，推广农机具218台，发展农机示范户27户。
产业调整方面：
1、做大红枣、延伸产业链条。
①今年我乡改良老枣树600余亩，超额完成了20%，增强红枣产量后发力量，同时引导农民采取科学养护，防腐防裂，减产不减收。
②抓住千企帮扶大好良机，积极推进和组建红枣加工专业合作机制。今年新建三村15座红枣专业合作加工烘烤炉，已全部投入营运；与此同时，帮助塞北红加工厂，改制原规模，扩大再生产，引导企业当年投资近百万元，建成5座热风炉，一个中型冷库，配备销售专用车，扩大其生产规模及影响力，延长产品加工季节，延伸产业链条，抢占市场份额，牢固用工期限，提升企业竞争力。
2、做大畜牧，打响市场招牌。今年畜牧产业创收823万元，羊子饲养量达8800只，生猪养殖达2100只，肉牛存栏达450头。岔上乡以前在养殖业方面，可以说是一穷二白，两年来乡政府，引导企业
投资近千万元，先建龙头，再建基地，然后带动农户，走企业+基地+农户的畜牧发展之路使利农裕民养殖场规模效益越来越得以健康发展。目前存栏肉牛400头，肉羊388只，肉质良好深受市场青睐。目前企业缺乏自我加工能力仅有市场份额，没有产品招牌。
3、拓宽渠道，多业并举
宋家条建材厂，历经一年半的艰难努力，目前生产秩序稳定，营业状况良好。该厂从建厂伊始经岔上乡招商领导小组不懈努力，到正常生产共投资510万，固定职工33名，年可给几村农民增收30多万，村集体20年可增收14万，目前企业稳步发展，前景乐观，各种证件齐全，发展潜力巨大。
在抓好主导产业的同时，充分利用沿黄公路的开通，整合原有分散的采沙、采石点，规范其经营秩序，使其集中、有序、规模开发。充分利用丰富的水资源，积极开发农作物高产田灌溉和扩大杂粮种植面积，兴办杂粮、苦菜、酿酒、豆腐等小型家庭加工厂，多渠道增加农民收入。
4、搭建平台，强化农民工劳务输出质量，走科技致富之路
今年我乡农民工技能培训1500人次，其中雨露计划培训10人。今年我乡劳务输出2900人次，创收900万元，有组织输出1500人次，创收600万元。岔上乡目前虽说具备农民工培训条件，但不能很好地
发挥适应市场用工平台和渠道，特别是当地典型示范户言传身教和身边真人真事致富之路只能是道听途说，由于投入保障不健全，专业人员或名师讲教渠道不便，致使外面用工信息迟缓，大部分农民工输出依旧靠其原始体力来维持，所以说科技致富之路任重道远。
重点项目方面：
1、沿黄公路涉及岔上乡2个标段，全长5.2公里，目前尾留拆迁户2户，需拆房面积85平方米。一切工作都在有条不紊进行中。
2、张岔公路立项审批虽已至位，但由于资金缺口严重而未能动工。
3、川口水源井点供水井控项目，由于公司融资困难，目前仍未能开工。4、2010年宋家条、任家庄两村105户484人，196万元移民搬迁项目已破土动工，今年已完成地基工程。
社会事业方面：
我乡在发展经济的基础上，积极抓好社会各项事业，有力地推动了社会各项事业的协调发展和全面进步。
1、计划生育工作常抓不懈
计划生育工作是乡镇工作的重头戏，今年我乡下大力气“三个一”机制贯穿始终，截止12月底，全乡重点对象344人（县内91人，县外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二
胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于县平均水平，性别比153：100，略高于全市平均水平；手术及时率为100%；全年共手术46例任务（绝育4例，上环42例，取环1例，人流1例，引产1例）。在计划生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手术、跟进利益导向；例如：政治上，2008年两委换届中，村级班子吸纳“计生先进户”15名，占六分之一；中心户长、计生村长本届出席县人大代表2人，乡人大代表8人，占本乡代表比例五分之一；2010年纳新计生入党积极分子和预备党员9人，占全年纳新人数的五分子一；经济上，把全乡16户双女绝育户共52人；独生子女贫困户34户100人全部纳入低保范畴优先解决，这是全县优惠计生政策之最大。年终计生工作抽查，各项指标达标。
2、开展创建卫生乡镇工作
我乡党委政府高度重视创卫工作，把创卫工作列入重要议事日程，成立了由乡党委书记、乡长任组长，主管副乡长任副组长的创卫工作领导小组。2010年我乡召开专题研究创卫工作4次，同时还充分利用广播、板报、橱窗等宣传工具，采用宣传教育、氛围教育、环境教育等手段，强化群众居民的创卫意识，增强创卫的自觉性，在全乡范围内营造了一个良好的创卫氛围。
3、举全乡之力，做好人口普查工作
为了做好人口普查工作，我们乡首先成立人口普查领导小组，7
明确了职责。由于此次人口普查工作时间紧，任务重，内容复杂，工作量大，为确保普查工作的顺利完成，我乡分别在入户摸底阶段和上门普查登记阶段专门进行了分类培训，使培训工作贯穿整个普查工作的全过程，通过多种形式培训、以会代训等确保普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法，保质保量地完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、等各个阶段的工作。基层党建方面: 乡党委政府自2007年以来，就把在基层党组织中开展旗帜工程，在村级党员中开展“双带双创”活动为基层党建工作的抓手，筑牢党的事业基础，充分发挥党的先锋堡垒作用，在“两委”换届中，改造、推出数名年轻有为，有责任心能带领群众致富的优秀党员进入“两委”班子建立健全19个村级支部，给党的基层组织补充新鲜血液。结合“升级晋档、科学发展”活动，对19个村级支部做了2010年升级晋档目标规划；先后投资27.9万元，新建3村，维修6村“两委”阵地，使村级党员有了自己的活动之家；两年纳新49名党员，使两年内不发展党员的死角村由原来的14个村减少为3个村。三期远程教育涉及我乡14村，现已全部正常运行，累计收看600人次，极大地丰富了党员生活。在此基础上，乡党委适时把党风廉政建设与发展“四
议两公开”有机结合起来，集中清理5村因换届财务拖欠债3.4万元，使5个瘫痪村得以顺利开展各项工作，党的基层组织得以健康发展。
2010年10月26日召开榆林市政府关于乡镇机构改革和有条件农民进城落户电视电话会议，岔上乡党委政府适时召开了专题会议，把此项工作作为系关全乡人民生活中的一件特大事情来认真贯彻落实，结合本乡实际情况，目前计划2011年合并100人以下村2个，2012—2013年计划合并200人以下村4个；2014年—2015年计划合并300人以下村3个。
信访和社会综合治理工作方面：
社会各项事业能否顺利发展，稳定是最重要的前提和保障，随着改革不断深入，社会矛盾越来越凸显，各种利益相互冲突又相互交叉。为此，年初乡党委、政府把此项工作列入重要议事日程，召开专门的安全生产、维稳信访、社会综合治理专题会议，逐级签订了责任书、成立专项领导小组、规范了安全、维稳及群众来信来访挂牌接访等多种工作制度。全年安全大检查16人次，处罚30人。对7处地质灾害设立预警牌，专人负责专人监测，做到有备无患。对较大的来信来访，采取领导联席会诊，限期解决答复。全年共接访较大来信来访13件，领导批示2件全部予以解决，除一件，后又出现复访后。目前全乡大局稳定，群众生产生活井然有序。对全乡497部固定电话，实行专职
专人，每季度不定期电话抽查，并对抽查较差结果的电话，开展“一问一送一留念”活动，即：派专职人员上门问一声好，送一份问卷答题，留一个抽查人员联系电话。通过一年的工作，目前全乡知晓率、满意率逐季度提高，现在知晓率、满意率分别达98%、96%。
总之，岔上乡的工作经全乡干部共同努力取得了一定的成绩，但距离县委、县政府的要求相差甚远，与兄弟乡镇相比有许多不足，今后我们将在县委、县政府的的正确领导下，以奋发有为的精神迎头赶上，确保今后各项工作又上一个新台阶。
中共岔上乡委员会 岔上乡人民政府 2010年12月28日 报：县委办、政府办
送：王书记、王乡长及各副职
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