通风科工资分配方案

第一篇：通风科工资分配方案

通风科各工种工资二次分配方案

为加强员工绩效管理，持续提高员工工作效率，保证通风科各项指标的有效落实和员工绩效工资分配的公平、公正，特制定《通风科各工种工资二次分配方案》。考核细则以1000分/月人为基分，所有人员的考核总积分与所有人员的工资相结合。本人当月工资总额计算公式为：

本工种月工资总额÷本工种总人数积分×本人本月积分=本人本月工资。

一、科室技术员考核规定：

1、各种记录、台帐必须清晰、规范、准确，错填、漏填一次扣罚15分。

2、上班天数达到规定次数后加30分，请假超过规定天数后，每天扣50分。

3、在工作时间范围内，迟到，早退的，扣15分。

4、着装整洁，佩戴工作证上岗、文明举动，违者一次扣10分。

5、每月下井次数超过规定次数(每月规定为8次)后加30分。

6、上班期间严禁睡觉、玩手机等做与工作无关的事情，发现一次扣15分。

7、按照《通风科值班表》认真进行值班，每周完成值班任务者加10分。

二、瓦检员考核规定：

1、持证上岗，不持证上岗者发现一次扣15分。

2、下井前认真检查仪器仪表，在井下发现仪器仪表不能正常工作的一次扣20分;

3、发现井下睡觉，未按照相关规定要求进行瓦斯检查的，发现一次扣35分。

4、迟到、早退、按指纹不上班者每次扣罚50分。

5、杜绝脱岗、漏岗，发现一次扣罚40分，旷工扣罚60分。

6、井下发生无计划停风、遇老空、巷道贯通等特殊情况发生时及时汇报，未及时汇报者一次扣15分。

7、瓦斯牌板、瓦斯手册、瓦斯巡回检查表填写不正确发现一次扣15分。

8、严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，未严格执行者发，发现一次扣20分。

9、不在井下交接班者，发现一次扣20分。

10、当月上班无请假、旷工，满勤者加30分，请假每天扣50分。

11、当月无“三违”记录者加30分。

三、爆破工考核规定：

1、持证上岗，不持证上岗者发现一次扣15分。

2、下井前认真检查爆破器材，在井下发现爆破器材电量不足，不能正常工作的一次扣20分。

3、爆破员不准贻误工队领药、放炮时间，爆破员应与工队达成一致，贻误时间者发现一次扣20分。

4、迟到、早退、按指纹不上班者每次扣罚50分。

5、杜绝脱岗、漏岗，发现一次扣罚40分，旷工扣罚60分。

6、各种台帐、报表要登记清晰，不清晰、填错者发现一次扣15分。

7、出现瞎炮时，当班未处理完毕，爆破员必须在现场与下班爆破员交待清楚后，方可升井，否则每次扣20分。

8、爆破员必须严格执行“雷管”“火药”领退制度，把当班未使用完的火工品退回炸药库，否则每次扣60分。

9、严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，未严格执行者发，发现一次扣15分。

10、爆破各项工作均能认真完成者并服从上级领导安排者，加10分。

11、当月上班无请假、旷工，满勤者加35分，请假每天扣50分。

12、当月无“三违”记录者加30分。

四、工程工考核规定：

1、每项工程的施工都要符合相关规定，不按规定设计施工，发现一次扣30分。

2、施工所用材料的数量、质量都要有确切的计划，造成剩余过多或材料不够等情况的，每次扣15分。

3、施工时必须按照《山西陆合集团万安煤业有限公司“一通三防”操作规程》的要求施工，违犯一次扣15分。

4、迟到、早退、按指纹不上班者每次扣罚60分。

5、严格执行请假制度，杜绝脱岗、漏岗，发现一次扣罚40分，旷工扣罚60分。

6、完工后清理现场，要仔细检查工作地点，造成材料、工具、配件等丢失的，除扣除丢失物品原价外，扣35分。

7、当班分配的工作必须在规定时间内完成，如遇特殊情况，及时上报进行调整，不按时完成任务，也不及时上报，扣当班带班人35分。

8、当月上班无请假、旷工，满勤者加35分，请假每天扣50分。

9、当月无“三违”记录者加30分。

五、管路工考核规定：

1、下井后因工具带不齐，影响施工，发现一次扣1分。

2、安装前应详细检查管材质量，闸阀质量，应无堵塞物、无漏洞、管盘完好，否则因检查不到位或水量小，有漏水现象，每次扣带班人员1分。

3、当班工作未完成，提前升井的，发现一次扣20分。

4、施工时必须按照《山西陆合集团万安煤业有限公司“一通三防”操作规程》的要求施工，违犯一次扣15分。

5、迟到、早退、按指纹不上班者每次扣罚60分。

6、严格执行请假制度，杜绝脱岗、漏岗，发现一次扣罚40分，旷工扣罚60分。

7、完工后清理现场，要仔细检查工作地点，造成材料、工具、配件等丢失的，除扣除丢失物品原价外，扣35分。

8、当班分配的工作必须在规定时间内完成，如遇特殊情况，及时上报进行调整，不按时完成任务，也不及时上报，扣当班带班人30分。

9、当月上班无请假、旷工，满勤者加35分，请假每天扣50分。

10、当月无“三违”记录者加30分。

通风科 x年x月x日

第二篇：通风科、队工资考核方案

通风科、队绩效安全考核细则（试行）

一、通风科

绩效：

1、请假必须履行请销假手续，未请假扣除当天工分，并按旷工处理，未销假按请假扣除，旷工者，每次扣除旷工天数三倍的工分。

2、要严格遵守矿纪矿规，不得迟到、早退，迟到1分钟以上扣除当天工分。

3、上班时间严禁串岗、脱岗、私自离岗，凡违反者每次扣2分。

4、每月入井次数不少于10次，每次查处隐患不少于3条，缺一次扣3分。

5、按时完成各自分工范围内的软件资料和领导交给的临时任务，未按时完成每次扣3分。

6、每月至少写一篇通讯报道，并经科长审核后统一交到熊少华，报企管科，未写扣10分。

7、积极参加矿内组织的各项活动和竞赛，否则扣5分。

8、负责每月8、18、28的质量标准化检查工作，并对各个队组进行打分，否则扣5分。

9、素质每提升一个档次，每月奖励5分。

10、因特殊情况需要加班的，每次按加班工作量大小给予5-15分。

安全：

1、在上班时间如出现酗酒、斗殴等恶劣事件的，对责任人扣除当天工分，并停工进行培训。

2、入井后要认真排查安全隐患，及时解决问题。否则扣3分。

3、负责组织通风科、队各类安全培训，并按时参加矿内的各类培训，否则扣5分。

4、全面推行岗位描述、手指口述安全确认法，否则每次扣5分。

5、文明用语、礼貌用语执行好，否则每次扣1分。

二、通风队

绩效：（公共部分）

1、请假必须履行请销假手续，未请假扣除当天工分，并按旷工处理，未销假按请假扣除，旷工者，每次扣除旷工天数三倍的工分。

2、要严格遵守矿纪矿规，按时参加班前会，不得迟到、早退，迟到1分钟以上扣除当天工分。

3、上班时间严禁串岗、脱岗、私自离岗，凡违反者每次扣5分。

4、积极参加矿内组织的各项活动和竞赛，否则扣5分。

5、每月班组长以上至少写一篇通讯报道，并经通风队长审核后统一交到熊少华，报企管科，未写扣10分。

6、素质每提升一个档次，每月奖励5分。

7、双基建设资料准备齐全，否则每次扣通风队1%。

8、发现井下一次“三违”扣通风队1%。

7、每月材料超计划10%，扣通风队1万元，每降低10%，奖励1万元。

8、发明一次小创造，小改革奖励5分。安全：（公共部分）

1、在上班时间如出现酗酒、斗殴等恶劣事件的，对责任人扣除当天工分，并停工进行培训。

2、入井后要认真排查安全隐患，及时解决问题。否则扣3分。

3、按时参加矿内的各类培训，并在规定时间内交回试卷，否则扣5分。

6、全面执行岗位描述、手指口述安全确认法，否则每次扣5分。

7、文明用语、礼貌用语执行好，否则每次扣1分。

8、负责责任区域卫生打扫情况，否则每次扣5分。

技术员绩效：

1、通风队内技术员负责各类记录、台账的填写，并按时报通风科，记录填写不规范和未按时交到通风科扣2分，记录未填写扣3分。

2、负责监督井下各类通风设施构筑时的工程质量和规格要求，并验收签字，未监督造成通风设施构筑不合格和未按要求施工，扣20分。

3、负责每天通风瓦斯日报表的报送和签字工作，未及时报回通风科扣3分。

4、经常下井检查通风队内隐患并报通风科，否则扣3分。

5、负责编制通风计划、通风报表、通风系统图并按时报通风科，否则每次扣5分。

6、每月入井次数不少于15次，每次查处隐患不少于3条，缺一次扣3分。

7、负责全队的技术、业务、文件等的学习或贯彻，未组织一次扣3分。

8、负责每月瓦斯设置计划的编写工作，并报通风科。否则每次扣3分。

9、负责每星期六的瓦斯队伍汇报材料的报送，未及时报送扣2分。

10、负责每月瓦斯调度台账的报送工作，未及时报送扣2分。通风工（注氮工）绩效：

1、地面工上班时必须穿工服，否则每次扣3分。

2、负责井下通风设施（风门、水幕、隔爆水棚）的检修、维护工作，并做好记录，未及时维护和未做记录扣5分。

3、负责井下责任区域的洗尘、巷道内卫生、杂物清理，煤层注水表的记录。未及时清洗或其它扣5分。

4、构筑通风设施时，严格按要求和质量施工，否则每次扣8分。

5、发现井下一次“三违”现象，扣5分。瓦检员绩效：

1、必须严格执行现场交接班制度，凡不执行者扣除当日工分。

2、现场必须及时准确填写瓦斯记录手册、牌板和循环图表，做到三对口，凡发现漏填、填错者或三不対口，视情况发现一次扣除5-30分或当日工分。

3、出现空班、漏检、假检、班中脱岗、班中睡觉等现象，发现一次扣除30分，出现两次以上停工培训并扣除30分。

4、在现场严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制，”否则每次扣3分。

5、不按规定进行班中汇报，发现了现场通防问题不汇报，牌板填写不规范，每次扣2分。

6、瓦斯检查循环图表不按时填写的扣5分。

7、对自己所辖区域负责，严禁瓦斯超限作业，瓦斯超限后，必须停电撤人，并及时采取措施和汇报调度室，不执行者每次扣5分。

8、入井前，必须认真检查仪器的完好情况，不完好不得入井，否则，发现一次扣除当日工分。

9、瓦斯检查循环图表队组负责人不签字每次扣2-3分。

10、仪器在携带过程中要爱护，轻拿轻放，不得轻易损坏，损坏零件将由本人作价赔偿，并扣5分。

11、发现隐患记录本空白不写的每次扣2分。

12、局扇停风后，瓦斯员不撤人者，且在恢复通风前，不检查瓦斯的，工作面人员不撤人时，不向调度室汇报，每次扣5分。

13、掘进工作面风筒距迎头超过7米、风筒破损、风筒未编号、不及时汇报的每次扣2分。

14、零时增加检查点加5分。

15、凡不监督采掘工作探头吊挂位置是否正确，每次扣3分。

16、对采掘工作面干打眼、不使用水泡泥、综合防尘措施不用等现象不加以制止或不汇报的，每次扣3分。

17、负责对所在区域的通防设施的质量标准化监督、检查，如出现不认检查的，发现问题不及时汇报的，每次扣3分。

18、若遇井下检查发现瓦斯三不对口被处以罚款，由当班检查人员负责接受处罚，并扣除当日工分。

束管监测工绩效：

1、按时打印束管检测报表，并找相关领导签字，每一次没按时签字扣3分。

2、每天按时完成束管分工范围内的软件资料和领导交给的临时任务，未按时完成每次扣3分。

3、上班时必须穿工服，否则每次扣1分。

第三篇：设备科绩效工资二级分配方案

设备科绩效工资二级分配方案

为彻底贯彻医院关于“充分调动全体员工的积极性、创造性，建立责任和权利相统一、贡献和报酬相一致，重实绩、重贡献，向工作量大及劳动强度、条件艰苦、风险指数高的岗位倾斜、向重要岗位倾斜和业务骨干倾斜，向优秀人才和关键岗位倾斜；结合加强科室管理、逗硬奖惩、真正体现按劳分配，多劳多得，优劳优得，奖勤罚懒，严禁吃大锅饭、搞平均主义”的分配激励机制，我科根据医院关于科室绩效工资考核分配方案指导意见并结合科室实际情况，特制定此二级分配方案。

一、设立绩效工资分配小组 组长：

** 组员：

****（按意见要求定2人为核算人员和小组成员）

二、绩效工资分配方案

1、主要分配原则：按岗位分配（技术性工种与非技术性工种），体现其工作量及劳动强度、重要程度、工作效率、工作风险指数，辅以员工职称水平，每个月经科室绩效工资分配小组对各岗位考核打分，按考核结果发放，其中：

1）岗位：

2分，按岗位性质划分。2）工作量：

3分，按岗位内容考核。3）风险程度：1分，按岗位内容划分。

4）职称水平：1分，按工作人员实际职称水平划分。

5）工作效率和完成情况：3分，按具体工作人员实际工作效率考核（1、未完成科主任下达的指令性工作的，视情况轻重而定扣0.1-1分；

2、未按时完成日常事务性工作的，视情况轻重而定扣0.1-0.5分）。

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每一个工作岗位的总分为10分

2、岗位设置

设备管理维修岗位一（维修组长：** 维修专业技术工种）： 工作内容：负责全院的医疗设备维修工作及全院的医疗及一般设备巡查、维修、维护、新设备安装、验收等相关工作的安排；负责科室安排的统一设备固定资产上账、盘点等工作；负责医疗设备每计量、特检工作的对外联系与检测工作配合的合理安排；负责科主任分配的其他临时事务性工作；

特别提示：维修组长负责对科主任汇报、请示分内的事务性工作，并执行其决定。

岗位评分：岗位2分、工作量及劳动强度3分、工作风险指数0.9分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称0.6分，初级职称以上1.0分、工作效率及其完成情况（3分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组考核打分。

设备管理维修岗位二（** 维修专业技术工种）：

工作内容： 负责维修组长安排的三院区医疗及一般设备巡查、维修、维护、新设备安装、验收等相关工作；负责全院的医疗设备固定资产档案管理工作工作；每周医疗设备与医用耗材的临床意见收集工作；每月大型医疗设备的效益分析表发放和反馈的数据收集工作；负责医疗设备每计量、特检设备检测配合工作；负责科主任分配的其他临时性事务工作。

岗位评分：岗位2分、工作量及劳动强度3分、工作风险指数0.9分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称0.6分，初级职称以上1.0分、工作效率（3分）具体根据每月实际工作情况由绩效工

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资分配小组考核打分。

设备管理维修岗位三（** 维修专业技术工种）：

工作内容：负责维修组长分配的三院区医疗及一般设备巡查、维修、维护、新设备安装、验收等相关工作；协助医疗设备每计量、特检设备检测配合工作；负责科主任分配的其他临时性事务工作。

岗位评分：岗位2分、工作量及劳动强度3分、工作风险指数0.9分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称0.6分，初级职称以上1.0分、工作效率（3分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组考核打分。

库房物资入库岗位（** 普通技术工种）：

工作内容：负责医用设备、医疗耗材的入库验收、发票审核并入帐；供应商产品及资质资料的初步审核与登记；负责四川省卫计委挂网采购产品医用设备耗材每月上报工作；每月大型医疗设备的效益数据分析工作；设备科日常内务工作及科主任分配的其他临时性事务工作。

岗位评分：岗位2分、工作量及劳动强度3分、工作风险指数0.5分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称0.6分，初级职称以上1.0分、工作效率（3分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组考核打分。

库房物资出库岗位（** 普通技术工种）：

工作内容：负责全院三院区医用设备、医疗耗材的出库管理工作；负责收集、整理各临床使用科室提出的医用设备耗材采购的月度计划表，并将汇总资料按医院规定时限交到设备科主任处；配合入库管理员的入库验收工作；负责临床各使用科室的医疗器械不良反应的药监

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上报工作；负责全院每月中心供氧、制氧机库房、中心负压库房及其它医用气体统计使用管理工作；协助科室设备固定资产和医用耗材的盘存工作；负责科主任分配的其他临时事务性工作。

岗位评分：岗位2分、工作量及劳动强度3分、工作风险指数0.8分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称0.6分，初级职称以上1.0分、工作效率（3分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组考核打分。

电梯管理岗位（** 电梯操作管理技术工种）：

工作内容：负责全院三院区电梯全面巡视、安全检查、故障处理、特种设备检验等电梯管理工作；协助科室每的设备固定资产盘存工作；负责配合协调设备科维修组安排的医疗设备每计量、特检设备检测工作；科主任分配的临时事务性工作。

岗位评分：岗位2分、工作量及劳动强度3分、工作风险指数0.7分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称0.6分，初级职称以上1.0分、工作效率（3分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组考核打分。

3、具体分配细则及说明

1）、科主任奖金由院领导考核发放，不参与本科室奖金分配。2）、科室可分配奖金额度在每月的财务经济核算科室绩效工资二级分配明细表中有数额。

3）、岗位奖金=可分配奖金总额（减去奖、惩金额）÷岗位得分总和×每个人在岗位的得分。

4）、奖、惩的资金是在科室可分配奖金额度中预先“奖励和惩罚”并进行支付处理。

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各种奖惩情况具体如下：

a)迟到或早退，科室发现扣款30元/次，医院检查发现科室再扣款50元/次；旷工的科室再扣款200元/次，其它按医院规定执行；不履行医院请假制度而请霸王假（含旷工的人员）的，扣款200元/次，并写出个人检讨书在科务会上当面向大家道歉。

b)工作出现失误，未按固定流程或制度处理的（特殊情况除外），扣款100元/次，造成较大影响或损失的扣款300-500元/次。c)医院的病人、临床科室、职能科室以及院领导经核实后为有效投诉的，当事人违反了医院制度或设备科相关规定的，视情节轻重而定；

扣款100元---300元/次。

d)违反医院的其他相关制度或有关规定的，扣款100元/次。e)违反医院两个“严禁”、两个“务必”的，科内一次性扣款200元。f)工作人员每月全勤奖为500月；按国家和医院公布的假期制度如果该月有请假的，如有请假无全勤奖励。

g)由于特殊情况或工作需要，医院、科室的工作安排需要加班的，上报科主任同意，说明其加班内容及原因的；其具体奖励如下：

1、加班30分钟至1小时奖励30元人/次；

2、加班1小时至2小时奖励60元人/次；

3、加班2小时至4小时奖励100元人/次；

4、加班5小时以上的按一天计算，奖励160元人/次。如因工作效率不高或本应上班未合理安排工作的，而造成加班的不应计为加班之列。特别提示：加班的同志需要在完成加班工作离开医院的同时，向科室主任发条短信或打一电话告知情况。

h)科员受院级领导大会上公开表彰的奖励100元/次，受市级领导公开表彰的，奖励200元/次。

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i)完成医院或科室下达专项工作任务的，奖励100元/次。完成任务需用时间如果提前30天以上的，可奖励200-400元/任务绩效。j)我科维修组3人，按医院指导政策，每月的工作数量、质量及工作效率等方面做出统计。维修人员（许强、胡荣军、陆强）每月统计出各自的维修工作量和其他工作业绩交科主任处审核，依次排序1、2、3名；按排序分别在岗位总得分中加0.6、0.4、0.2分值。

k）如果科室员工愿意增加自己的固定工作量，干自己力所能及的其他类型工作的，可以向科室书面申请，并由绩效小组审核工作量和其可以获取的得分后，建议在每月岗位得分中直接增加0.2-2区间的分值。

说明：以上各项奖、惩均从科室可分配奖金额中预先做收、支后，再计算各岗位绩效工资。

三、本二级绩效工资分配方案的具体核算人员为高峰、许强，在其核算工作完成后，提交科室绩效工资分配小组进行讨论签字后执行。

四、本方案由设备科绩效工资分配小组制定，经设备科全体人员开科务会讨论通过，上报分管院领导审核并交财务科备案；

五、本方案于2015年5月发放绩效工资时开始执行。

设备科全体工作人员签字：

设备科

2015年4月29日

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第四篇：绩效工资分配方案

绩效工资分配方案

一、工作表现：职业操守，忠于职守，教书育人，工作认真，尊重学生，关心学生，顾全大局，服从组织，听众指挥，团结协作，严格遵守学校规章制度，不迟到不早退。（20分）

二、教学常规：（10分）

包括：值日、学生出操、学生回校不缺席不迟到不早退、计划、总结、备课、听课、作业批改、成绩追踪、班级管理（打架吵架自行处理）没有学生踩踏草园、清洁卫生、各种表册、家访及记录等。

三、教学效果（70分）

以县、镇的统考、毕业调研考试、非毕业班考试成绩为依据。

（1）平均分获得一等奖的奖500分，二等奖的奖400分，三等奖的奖300分。

（2）合格率获得一等奖的奖500分，二等奖的奖400分，三等奖的奖300分。

（3）同一教师教几个不同的班级，其量化打分得分=任教班级量化得分的和除以任教班级数。

（4）统考班级平均分，以后每次统考比上一次统考名次前进一位加10分，保持的（指获奖范围内的）加10分；合格率每上升一个百分点奖5分。

（5）毕业班学生参加县级毕业水平测试，每科平均分、及格率得分计

算办法与镇统考计算办法相同。

（6）分数最高者为70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

第五篇：卫生院工资分配方案

药山镇中心卫生院

2010绩效工资分配方案

第一章 总则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生局关于人事分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济管理坚持分配制度改革在推行成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

二、基本思路

1、积极推行成本核算；

2、以科室为基本核算单元；

3、质量考核和管理目标考核与科室绩效挂钩；

4、保基奖绩，人事部门规定的职工工资作为档案工资保留。

5、工资划分为三部分：

1)基本工资----即完成当月考勤考核，每月按时发放档案工资的60%。

2)绩效工资----即完成当月的工作量化考核指标，每月按时发放档案工资的30%。由科室自行制定分配方案，上报院长同意后，进行2次分配。

²个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。

²科室效益绩效: 以科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。

3）贡献补贴工资----即较好的完成当月考勤考核、工作量化考核的同时，在实际工作中对医院发展有特别贡献、上级及本院安排的临时性工作完成出色。每月发放档案工资的10%及以上部分。

三、科室绩效分配原则

1、科室应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。

2、绩效工资二次分配的范围：每人工资的30%作为奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行平均分配，方案上报院长，同意后方可发放。

3、科室主任、护士长每月补助30元主任津贴，由医院支付。

四、医院核算单位

内科、外科、妇产科、儿科、中医科、放射科、检验科、B超、心电、药剂科、护理部、公共卫生科、院办、后勤等科室。

第二章、个人技术绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法

1、门诊医生个人绩效，按照门诊诊疗人数（以挂号票为准）每人次提0.5元计算到医生个人。

2、门诊医生介绍一例住院病人，奖励10元。

3、本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元，外科手术病人每例奖励50元。

4、完成工作量*有关控制考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

二、住院部个人绩效计算办法

1、按照首诊医师原则，每接收一例住院病人、按规定完成合格病历，按15元/例计算到收治医生个人，（不包含观察病人），由医院支出。不合格病例每例扣罚15元。

2、按科室每月实际完成的工作量化指标考核结果核算。

科室效益绩效核算办法

科室效益绩效＝完成的工作量*有关控制指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

绩效工资发放办法：

按照人员承担的风险不同，绩效工资实行科室二次分配；每月将二次分配方案报院长，批准后方可发放。

3、护理部按统计当日工作量，每完成一例病人治疗，奖励1元。具体分配方案护理部自行制定，上报院长，批准后方可发放。

三、医技科室核算办法

工作量：每月全部实现的工作量。

1、药剂科绩效工资核算办法

计算办法：

绩效工资=完成的工作量*有关控制考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

2、收费处绩效工资核算办法

收费处按照多劳多得的原则，计算到人。

计算办法为：

绩效工资＝完成的工作量*有关考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

3、检验科、放射科、B超、心电科绩效工资核算办法

计算办法为：

绩效工资＝完成的工作量*有关考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

四、行政后勤及其他科室绩效奖金核算办法

医院平均奖＝临床、医技、药剂科绩效工资总数/临床、医技剂科人数

院长奖金＝院平均奖*1.2

行政后勤科室及其他科室＝院平均奖*1.0

行政后勤科室包括：院办、医保、合疗科、财务科（不含收款处、挂号室）。

绩效工资＝医院平均奖金*综合考核指标系数

五、公共卫生科绩效工资核算办法

计算办法为：

绩效工资分为3个档次：

1、综合考核不合格，发放30%工资。

2、综合考核合格，发放40%工资。

3、综合考核优秀，发放40%工资+单项考核在全县乡镇卫生院前2名奖励100元 综合考核：包括质量考核指标、行政管理综合考核指标

第三章 临床医技科室质量考核体系

²医疗质量

²护理质量

²门诊工作

²医院感染

²医德医风

²临时性工作

四第四章 行政后勤科室质量考核体系

²临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分。

²院级领导对行政后勤科室测评得分；

²各行政后勤科室量化指标测评得分；

行政后勤科室绩效工资将根据以上内容，进行综合考核，计算最终绩效工资。

第五章 扣发、停发绩效工资的规定

一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。

二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制，凡总值班人员无故空岗、缺岗者，发现一次扣罚当事人一个月绩效工资。

三、凡经举报查实，科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。

四、医院除财务科及所属收款处收取现金外，其他科室和个人均不得私自收取现金。违者，经举报查实后，给当事人按收取现金数额的10倍罚款。

五、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费（如： X光诊断、化验、B超、心电、其他检查费等）经举报查实后，扣责任人一个月绩效工资。

六、对破坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分者，扣罚当事人一个月绩效工资。

七、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的2倍赔偿。

八、未经批准使用大功率电器等，除没收违章电器外，扣一个月绩效工资。

第六章 附则

一、根据以上核算和分配方法，计算出各科室、医生个人绩效应发数，再根据质量考核成绩确定实发数，每月兑现一次。对突出贡献者再行奖励（具体办法根据实绩院委会另行制定）。

二、凡是因材料、器材等非固定成本请领过多造成收不抵支时，成本经申请批准后可以延续到以后分期扣除。

三、科室材料等支出必须与收入相互配比，不得人为多领或少领材料，造成结余过高或过低；如果出现人为因素而造成不配比的，医院将根据成本率计算当月成本，并对科室或责任人作出一定的经济处罚；

四、科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者，可以进行季度通算调整。

五、进修人员工资由医院承担；

六、病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受绩效奖金。

七、为保证各项数字的准确及时，各有关科室如：所有科室必须于每月22日前将分类统计数据上报财务科。

八、每月22日前各临床及医技科室必须把所有收支票据上交财务科。逾期票据、无标明日期票据不计入科室收入。

九、经院委会研究批准在本院工作的临时工，其绩效奖金由科室发放。

十、非本人正常工作日加班每人记加班一次；不另计绩效工资。

十一、本方案经院委会研究，提交职代会表决通过，自2008年12月15日执行；凡与本方案有抵触的均以本方案为准。

十二、本方案执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院委会研究，院长批准后执行。