第一篇：xxx年近期质量工作总结
XXXXXX公司（沪）
质量工作总结
今年，我公司在施工程8个，在施面积12345m2，竣工工程4个，竣工面积1234 m2，其中优良面积12345m2，优良品率41%。公司对工程质量控制的总体思路是狠抓重点工程过程控制以点带面，依据此思路进行实施，公司总体质量水平稳步提高，一、质保体系和质保资料
公司和各项目都建立健全了行之有效的质保体系、奖罚细则及施工质量管理责任制，且较好地落实了①技术交底制度②材料进场检验制度③样板引路制度④施工挂牌制度⑤过程“三检”制度⑥质量一票否决权制度⑦成品保护制度⑧质量文件登记制度⑨质量报表制度等制度，并做到责任落实到人，奖罚明确。各项目针对工程的不同特点，编制了质量管理计划和质量检验计划，通过检查，公司发现各项目基本能按照计划执行，但计划的针对性较为欠缺；质量保证资料的收集和整理工作基本能与施工同步，达到上海市技术资料要求。管理体系文件要求的各种质量记录，各项目也已基本做到。
二、工程实体质量控制情况
分公司将XX公寓A栋创市优质结构为分公司创优重点工程，项目班子对此极为重视，不仅编制了质量创优计划而且针对特殊工序编制了详细的施工方案及作业指导书，为改善砼外观成型质量，结合工程特点采取了墙、柱选用镜面模板，顶板选用竹夹板的措施，拆模后，砼内实外光，棱角分明，没有漏浆流淌现象出现，为质量目标的实现奠定了基础。XXXX厂房项目针对施工难度大且无洁净厂房施工经验的困难，吸取了去年的施工经验，精心组织施工，保证了主体施工质量尤其是混响室墙、板砼表面平整，无漏浆、接缝已达到清水砼的要求。进入装修阶段后，专业分包及各种工序交叉较多，为做好成品保护工作，特采取了由专人负责房门钥匙且施工人员进入施工现场必须持有项目部签发单的措施。
XX大酒店、苏州和XX员工新建宿舍等工程针对框架间梁、板柱接头处混凝土成型质量不但制定了支模、砼浇注、振捣方案，而且在施工过程中严格按方案、技术交底执行，通过检查砼外观质量及实测值均满足验收要求。
由于合同工期紧及管理不到位等原因，XXX广场C1栋主体施工时出现了门洞尺寸偏差过大、砼涨模、施工缝处接槎不平整、蜂窝、麻面、露筋等质量问题。针对这些问题项目部对已成型的砼采取了先进行人工剔凿涨模砼再用錾子细致砍平；对蜂窝、麻面、露筋等采用清洗修补养护并细致砍平的措施，对未施工的砼，则加强对模板的安装检查验收，确保模板的支撑及夹具牢固性、紧固性，防止砼涨模再次发生，模板拼缝及根部模板封堵，采取粘贴海绵条和砂浆封堵，防止砼漏浆产生蜂窝麻面及烂根；加强模板工程的技术复核，质量评定工作，在浇筑砼前清除模板质量隐患，有效清理模板表面，涂刷脱模剂，确保砼外观质量。
三、工程回访与维修
今年，公司对如XX产业楼、XX大厦等今年和往年竣工的工程进行了回访，在回访过程中我们发现主要存在屋面、外墙、外窗渗漏、水管破裂和循环水阀破裂等问题。分析原因主要是由于工艺及工序搭接未按规范规定执行；技术交底不细；操作工人操作时随意性较大不按技术交底执行；材质不符合设计要求。我们将在今后的工程施工中着重注意屋面工程的施工工艺、工序搭接及细部做法；外墙脚手眼封堵密实、下三皮砖必须使用实心砖；外窗框安装严格按施工工艺操作；严格执行材料进场检验制度和技术交底制度，对操作工人进行技术培训。
四、培训与教育
1、国家规定从XXX年起新开工程，强制性执行新规范、标准，为此，我们组织各项目进行了新标准、规范的学习，并下发考卷进行考核（共63人）。2、5月14日组织项目经理、总工、工长、质量员和技术员共70人观摩中建总公司上海分公司承建的上海市浦东新区防病中心工程。
通过以上形式的教育与培训增强了员工的质量意识，使员工对标准、规范有了更深刻的认识和理解，达到了预期的效果。
XXXX公司（沪）
工程部
XXX年12月28日
第二篇：近期质量工作计划
近期质量工作计划
一 质量管理计划
1、提高职工的质量意识
近期提高职工质量意识的目标群体,主要集中在各工序岗位职工以及检验员中，提高质量意识采取的主要措施有两项，其中：
第一项是质量培训和班会。认真贯彻各类产品的工序质量标准，通过质量培训，让员工加深不同用途产品质量要求的认识，让员工在生产和检验过程中，对于不同用途产品的质量控制有的放矢；要让每个职工清醒的认识到：产品质量是生产出来的，不是检验出来的！（检验出不合格怎么办？材料浪费、改轧制的成本等一系列问题！）在新产品和重点产品上，通过管理人员和技术人员的重点跟踪，对了解的质量要求则要通过开质量专题会、班长会和书面通知的形式传达给相关职工。
第二项是对质量控制的保证系统进行健全和完善。要求责任到岗、到人，通过制度化、专业化的监督检查、质量反馈（包括质量异议和下道工序检验上道工序等手段）等对其进行严格的考核，不合格的产品不允许流入下道工序。
2、稳步提高公司内工艺监督力度，使之走向正规化、制度化
其一，车间内部自检，主要是各车间主任对所辖工序进
行监督检查。并制定和填写工艺监督检查表，该项工作在11月份全面展开。
其二，组织公司一级的工艺检查，此项工作有冷轧厂和质检部来执行。公司检查要做到，一是要由上述两部门的部长牵头组织，不走过场。二是，要逐步培育形成专业权威，使之制度化、正规化、常态化、定期公布工艺执行情况检查结果，依据检查结果对责任岗位、责任班组、责任工段进行考核，使工序员工养成严格执行工艺制度的良好习惯，在公司形成良性的遵守工艺制度的氛围。近期工艺监督检查的内容是：轧制液的各项指标、轧制板型、脱脂张力执行情况，产成品的擦划伤，轧机震纹等
3、加强对成品检验的管理
目的有两个，一是对出厂的产品质量进行考核跟踪；二是将不合格产品堵截在厂内。产品质量是企业的脸面、招牌、声誉、市场。没有严格的产品检验就不可能生产出好的产品！高质量的产品都是从严格要求开始的，而严格的质量要求则是从细致认真的检验开始的，通过认真严格的检验，很多各工序产生的缺陷就会暴露无遗，很多问题就会在第一时间内被发现并得到及时地解决。如果出现漏判、错判，要追究检验人员责任。
对成品加强检验的措施有三项：一是人为质量缺陷，特别是质量异议反馈要严格落实检验责任，依据责任对专职检
验员进行考核，落实责任； 二是，生产车间主任，质检部长包括主管副总要认真盯现场，特别是末道工序现场，对重点产品的交货状态做到心中有数，在此基础上对检验人员的产品判定给予具体的指导、帮助；三是，完善末道次检测工具和工艺检查制度，提高末道工序职工的自检意识和自检能力。
4，加强产品跟踪，质量异议责任落实要快
近期产品质量的跟踪其最基本的要求是稳定保证产品的生产。主要跟踪的项目有：防盗门的板型缺陷、冷硬料的起棱、边浪，邯宝原料的试轧等等，对上述产品的跟踪除内部生产进行控制外，还主要是和下游用户联系和沟通，听取客户的意见，并将跟踪结果作为一项工作，列入月度质量总结中；其次，对主要的开发品种，要进一步到客户中了解产品的缺陷，然后针对产品的生产过程的具体情况分解、攻关；第三，要充分重视生产中的非正常卷，包括非正常甩废、降级品、改制品等，对于发生的异常，要能够正确区分是否为倾向性或构成批量质量缺陷，以便及时修正。
在生产过程中，如果发现第一卷产品有质量缺陷、应立即反馈并停止生产，认真分析产生缺陷的原因，加以解决完善；如果批量存在同样的缺陷，按质量事故处理。如属原料问题，应停止生产，由市场部通知原料供应厂家，处理质量
异议。
在质量跟踪和处理质量异议过程中，对于生产过程和检验中暴露的人为缺陷要从重、从快进行处理，以便提高改进速度，对工艺或技术缺陷造成的质量问题，应认真分解，确定责任人进行攻关解决。
5、各部室要加强沟通，控制投料和新产品风险
产品质量异议的产生处于生产过程有关外，还与原料的投入、是不是新产品有着较大关联如近期生产的冷硬料起皮、起棱等缺陷。为此生产部在排产过程中，将就原料的投入、新产品的生产等问题，与市场部、技术部、检验部等相关部室密切沟通，以便防范可能出现的质量风险。
二 质量项目的攻关和工艺改进
1、板型的改善，要下大力气控制轧机，从操作和技术改进入手。条件等与一般正常轧制有了一定的变化，对于板型的影响至今没有下功夫研究，近期由生产部成立专业攻关组织进行深入的研究；
2、板面的洁净度控制，首先要控制好酸洗料的表面禁止出现氧化铁皮的夹带和过酸洗现象；轧机工序要保持乳化液的洁净度，坚持道次喷吹；纵剪工序要勤换张力垫；热处理工序要保证退火的供气量。
3、杜绝擦划伤、辊印、溢出边等缺陷，各工序要严格做到对上工序产品检验，对于上工序有缺陷的产品例如划
伤、辊印、溢出边超差等，要及时告知上道工序及质检人员，并认真做好工序来料检验记录，及时查找所出缺陷的原因以便整改。
第三篇：质量年工作总结
“质量年”专题民主生活会发言材料
今年开展“质量年”活动以来，按照处里的统一部署和安排，我认真学习了集团公司、建设集团、公司、处 “质量年”活动相关文件精神以及《高河项目部“质量年”活动开展实施方案》，让自己对开展“质量年”活动的目标和意义有了充分的认识。
下面我把XX项目部开展“质量年”活动以来，我的工作情况向各位领导作简要汇报：
一、认真落实“活动”部署、根据处和项目部活动部署扎实开展“质量年”活动
自开展“质量年”活动以来，按照处、项目部活动部署，我就严格按照要求，积极配合、部署各项具体工作，为提高工作质量、制定工作重点、明确工作方向。加大对活动的贯彻力度和执行力度，明确各项机电工作以及每个工作面的分管责任人。通过集中培训、班前会等形式组织员工认真学习公司、和处“质量年”活动文件精神，贯彻《XX项目部“质量年”活动开展实施方案》，营造了浓厚的活动氛围。
二、强力推进机电安全质量标准化
为认真落实“质量年”活动，强化机电管理，重在提高机电安全质量标准化建设上下功夫。
首先、成立了机电质量标准化检查小组、设备管理小组和防爆管理检查小组，制订了《XX项目部机电质量标准化考核细则》、《高XX项目部设备管理制度》、《XX项目部机电管理评定、考核细则》和《防爆电气设备检查及评定、考核规定（细则）》。
其次、全面落实责任，从规范现场安全管理行为入手。管理小组专职负责项目部机电设备隐患排查，对查出的问题实行“三定”原则（定人、定时间、定措施），严格按照考核标准和奖罚办法，严格考核兑现。对于不能按“三定”原则整改落实的，对相关责任人进行罚款，督促责任人（单位）逐条逐项落实整改，并督促其将隐患彻底排除为止，从源头上杜绝“失爆”和机电设备不安全隐患的发生，实现安全生产。
“质量年”活动开展以来，我所做的一些工作也取得了一定的成效，但距离公司和处里的要求还存在很大的差距。我本人对照“质量年”要求，认真查找了短板和差距。一是重于制度和管理机构建立，在执行和落实上还存有差距，执行时往往失之于严；二是距离公司、处和甲方机电质量标准化的要求还有差距，行为偶有惰性，还有待提高。自己也借用甲方先进的管理模式，吸取经验，努力提升自己的管理水平，弥补自己的不足之处。
XXX
2011年8月27日
第四篇：质量年活动工作总结
农村公路建设质量年活动工作总结
根据《关于印发***农村公路建设质量年活动实施方案的通知》（**字[***] ***号）要求，我局于2008年7月开展了农村公路建设质量活动。现将我局开展农村公路建设质量年以来的工作总结如下：
一、建设质量年活动开展情况(一)、成立专项小组，确保方案实施。
据州交通局“农村公路建设质量年”活动实施方案的要求，我局成立了农村公路建设质量年活动领导小组：
组 长:*** 副组长:*** 成 员:****(二)、农村公路建设质量年活动三年工作回顾。2008年共完成公路基础设施建设项目*个，完成投资*万元；2009年实施公路基础设施建设项目*项，完成工程投资*万元；2010年实施了*项农村公路建设项目，新改建农村公路*公里，完成交通固定资产投资*万元；
二、活动中采取的质量控制措施
路基工程质量控制
1、路基填筑使用合格材料，严禁使
用垃圾、腐植土。路基填料内不混有草皮、树根和超大粒径石块，确保填筑材料均匀。
2、路基填筑前，对土质材料做液塑限试验，确定土类和塑性指数，确定其填筑性能。对不同填料分别进行标准击实试验，确定其最佳含水量和最大干密度。
3、路基填筑坚持全幅分层填筑，分层碾压；严格控制含水量，根据压实工艺合理确定摊铺厚度，并逐层检查压实度，确保路基压实度和压实均匀性。
4、桥涵等构造物台后回填使用透水性良好的材料（砂砾石、碎石），按每层压实厚度不大于15cm分层回填碾压。
5、山区路基施工确保上、下边坡稳定，设置适当的排水设施，确保排水通畅。
路面工程质量控制
1、外购原材料进行试验，质量不合格的材料不进场使用；自采材料经试验验证，保证材料规格和质量符合标准。
2、基层、底基层施工时保证计量准确、拌合均匀，保证厚度，并在最佳含水量情况下进行碾压，使其达到最大密实度；有条件时基层施工提倡厂拌机铺，路拌法施工时保证拌和深度，不留有夹层；基层完工后及时养生，控制交通。
3、路面面层施工突出强调强度、均匀性及耐久性的质量管理。采用砖、石或预制块件结构时，加强底层、垫层质量控制；采用撒布法沥青表面处治时，保证层间整洁、粒料干净、沥青撒布均匀、初期养护到位；采用上拌下灌黑色路面结构时，加强灌入层均匀性和拌合层密实性质量控制；采用沥青碎石或沥青混凝土结构时，严格按有关规范加
强质量控制；采用水泥路面结构时，加强配合比、水泥用量、拌和、养生、切缝、灌缝的质量控制。路面面层施工过程中加强对交通的疏导与管制。
桥涵结构物工程质量控制
1、结构物的设置位置正确，各部尺寸必须准确，确保结构安全、使用功能有效。
2、加强原材料质量控制，水泥、钢材、沥青、碎石、砂经过试验，不合格材料不得进场使用；严格禁止质量指标不稳定的企业生产的水泥、钢材等用于农村公路建设。
3、切实加强水泥混凝土配合比设计、制备、运输、浇注的质量控制；混凝土制备必须以重量法计量，保证振捣、养生质量。
4、普通钢筋混凝土施工模板有足够的刚度、平整度，支撑牢固不漏浆；钢筋直径、数量、间距，钢筋加工、焊接、使用焊条质量均满足规范规定。预应力结构应严格按规范控制质量。
5、防护工程的圬工砌体选用无风化、无水锈石料，强度及尺寸应满足设计要求；砂浆拌制采用重量法计量，机械拌合；石料砌筑前洒水冲洗干净，大面朝下，丁顺面按规范合理搭配，砂浆饱满；临空面砌体勾凹缝，勾缝均匀美观；已完成砌体不扰动，注意养生。
（一）加强管理，严保质量。
“百年大计，质量第一”，在农村公路建设质量年活动过程，我局建立健全了“政府监督、部门指导、业主负责、社会监理、企业自检”五级质量管理体系。
（1）是明确责任。我们与施工单位签订协议时，都提出和强调质量要求，明确质量责任。谁建设谁负责，谁施工谁负责，建设单位负责管理责任，施工单位负责质量保证责任。
（2）是认真把好“四关”、严格控制“三度”。在工程建设过程中认真把好“建设标准关，施工队伍准入关，材料进场关，质量监督关”，做到全程监督、跟踪监督、现场监督、及时监督。我局经常深入各项目实施现场对新建公路进行抽芯检测，严格控制“三度”，即厚度、强度及宽度，对不符合质量要求的项目及时抓好返工补救，对路基工程不合格的不准进入路面施工，对施工过程中出现质量缺陷，必须整改后，才能继续施工，这对提高农村公路质量合格率起到了重要作用。
（二）是加强对施工单位的管理。
为增强施工单位的责任感，提高质量意识，我们采取扣缴工程质量保证金和质量缺陷量化处罚措施，并定期召开施工单位的质量讲评会，对出现问题的项目和施工队伍进行整改。
（三）抓安全生产，以人为本。
安全工作“责任重于泰山”，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，以安全生产年活动为契机，狠抓安全管理。把安全工作纳入单位考核目标，按 4
照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订安全目标责任书，经常督促检查，抓深、抓细、抓实安全工作。严格工程实施安全管理，签订《安全生产合同》，落实安全生产措施。
三、质量年活动取得的成效和经验
以下是我局在农村公路建设质量年活动中取得的经验。
（一）坚持统筹规划、因地制宜、分类指导，是农村公路加快发展、保证工程质量的根本方法
（二）坚持尽力而为、量力而行、好中求快，是农村公路加快发展、保证工程质量的重要保证
（三）坚持典型引路、示范引导、以点促面，是农村公路加快发展、保证工程质量的有效手段
（四）坚持建养并重、路运并举、整体推进，是农村公路加快发展、保证工程质量的正确方向
四、存在的问题和建议
（1）农村公路建设工程缺口资金较大。由于县级财政困难，在公路建设中地方财政配套资金很难足额到位，群众筹资能力有限，自筹资金不足，公路建设前期工作、工程管理等费用比较紧缺，工作难以开展，加大了公路建设压力。
（2）随着社会改革的不断深入，人民群众的观念和意识在逐步转变，公路建设涉及到的土地林地占用、房屋拆迁等补偿增多，由于公路建设没有补偿资金，只能由受益的乡、村自行解决，由此引发的矛盾纠纷较多，有的协调难度较大，影响了农村公路建设的整体进度。
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2010年12月19日
第五篇：近期工作总结
近期工作总结
公司前两月发展很好，顺应公司的发展速度七月份是冲的一个月，眼看七月到了下旬，虽然下了很长时间的雨，但是在这段时间里还是有很多收获，同样也有曝露出来的不足。
利用这段时间自己逐渐的发展银行这个渠道，虽然碰到一些问题，不过总的来说谈妥了一些，还有的等等就能合作，并且还让自己的银行朋友给自己介绍银行理财经理，目前已有眉目，跟进中；钢材市场刚刚开始跑，虽然时间短，但是感觉可以跑一跑，会有效果的；同时周围的朋友被自己发动起来，若有合适的投资者会介绍过来。这些是近期工作的闪光点，得坚持。
当然最近一段时间自身的问题还是不少：有时候缺乏足够的热情，有时候想事情不够周到导致做错事情。以后做到一日三省吾身，自己积极发现自己身上的问题，做到有则改之无则加勉。
接下来一段时间自己是这么想的：出去做活动，跑钢材市场，跑银行跟周围朋友介绍结合起来，合理安排时间，充分利用时间，使之最优化。在思想上做好困难准备，不怕苦不怕累，特别能吃苦时才能锻炼到自己，才可能有成绩。
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