江苏涟水制药有限公司企业技术中心工作总结

第一篇：江苏涟水制药有限公司企业技术中心工作总结

江苏涟水制药有限公司企业技术中心工作总结

江苏涟水制药有限公司是一家以高新技术为支撑的西药制剂生产企业。公司占地面积7万多平方米，现有职工800余名。2002年，公司设立了“江苏涟水制药有限公司技术中心”，负责公司的创新体系建设、新品研发、工艺革新、设备选购和技术人才培训等工作，先后研发出了乳酸左氧氟沙星注射液、氢溴酸右美沙芬注射液等省高新技术产品5个，企业在2005年获省高新技术企业称号，2009年技术中心的科研成果——盐酸伊托必利胶囊的研发及产业化获市科技进步三等奖，盐酸阿比多尔颗粒获省名牌产品称号，2010年氯雷伪麻缓释胶囊获省名牌产品称号，同年企业技术中心被认定为江苏省抗流感药物工程技术研究中心。2011年7月，公司被淮安市人民政府评选为创新发展先进企业。

江苏涟水制药有限公司企业技术中心努力践行科学发展观，积极围绕企业的发展规划和年初制定的目标开展工作，不断完善企业技术创新体系，使企业的技术自主创新能力不断增强，在淮安市第四批企业技术中心认定中获得通过，取得了显著的效果，成为企业快速发展的有力保障。

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

1、企业技术创新战略与规划的制定企业技术中心根据公司的长远发展规划，结合国家宏观产业调整、医疗保障体制的实施、区域市场形势的变化等客观因素，科学合理制定出年度的技术创新规划。针对国家新版GMP即将实施，西药生产企业即将开展新一轮重组，普药生产企业的利润空间进一步压缩的现状，企业技术中心制定了2010年度企业创新计划：①在完成“江苏省江苏涟水医药科技产业园”一期工程的前提下，加快二期工程的建设进程，并充分利用产业园的装备、人才优势，积极开展产品研发、技术改进等科研活动；②开发具有自主知识产权的高附加值新产品2-5个。③积极与高等院校合作，开展产学研合作项目；④加强技术开发备案和知识产权保护，争取申报发明专利1—2项，企业技术开发项目备案2项以上，科技成果成果申报4项；⑤积极开展重大节能减排技改项目和信息化项目。

2、企业创新规划的实施情况为了确保创新规划的顺利实施，公司出台了《企业技术创新管理办法》，对组织设置、管理模式、投入保障、人才培养、激励措施一一进行了规范，近年来企业先后投入3000多元，用于技术中心科技经费的支出。技术中心现拥有日本岛津产高效液相、气相色谱仪、红外光谱仪、紫外分光光度计、智能型抑菌圈自动测定仪等先进的检测手段，技术中心与中国药科大学、江苏省药物研究所、江苏吴中苏药医药开发有限责任公司等科研单位形成了紧密的产学研合作关系，共同进行新产品研发。同时技术中心还十分注重高端技术人才的培养引进，招聘了5名具有研究生以上学历的药学专业人才，并先后选派20多人去中国药科大学进行进修。技术中心与全国著名药物研究专家，中国药科大学教授、博士生导师张荣久先生紧密合作，历时三年成功开发的国家二类新型抗感冒药盐酸阿比多尔颗粒剂，经中国人民解放军军事医学科学院流行病研究所等科研单位鉴定，对甲型和乙型流感病毒有独特疗效，并对高致病禽流感病毒、SARS病毒、乙肝病毒等均有杀灭作用，该产品被江苏省科技厅认定为“高新技术产品”。

二、企业技术创新体系建设

1、企业技术创新体系基本情况有效的创新管理体系是提升和发展创新能力的重要保证。江苏涟水制药有限公司技术中心结合企业的实际，围绕提高工作效率，快出研究成果的总体要求，采取扁平化矩阵式管理模式，以保证各类研发活动和质量改进活动快速、高效地开展。技术中心与相关部门之间保持紧密联系，以保证产品研发和质量改进需求准确传递，并使成果尽快得到工业化应用。对于研发和质量改进项目采取任务制和项目责任制，每个研究人员都有短期和长期研究项目。采用矩阵式的研究体系，即项目组成员来自不同的条线，同时项目组还负责研究成果在公司内尽快实现工业化应用。

公司建立了完善的绩效评价体系，对企业技术中心研究人员项目完成情况和个人能力、品行等各方面综合考评，与晋升、提级、物质奖励相挂钩，极大的调动了研究人员早出成果、多出成果的积极性。

2、技术中心组织建设情况江苏涟水制药技术中心成立于2002年，聘请成都中医药大学附属医院国家中药GCP中心及国家药物临床试验机构主任李明权博士担任高级顾问公司质量总监担任主任，下设新品研发、注册申报、检验分析、生产工艺、后勤保障等5个工作组。从生产、质量、设动、物控、技术等部门选配近20人组成了企业中心，并根据项目需要，及时抽调或引进相关专业人才充实到技术中心队伍中来。

目前，技术中心各类研发人员有近40人，其中具有高中级技术职称15人，本科及以上学历人员20人，外聘专家3人。中心在产品研发、管理革新、技术改造、工业自动化、节能减排等方面，形成了独具特色的核心专有技术，为企业自身以及行业的快速发展发挥了积极作用。

3、技术中心创新体制建设（1）研发队伍建设人才战略是形成企业核心竞争力的关键。公司十分重视科技队伍的建设，公司良好的发展前景及所提供的优惠待遇，吸引了各大高校院所的技术人才来企业就职。公司执行副总裁游心涛是华西医科大学药物分析硕士，中国药科大学药讲师，高级工程师。曾任四川省抗生素工业研究所研究员，华西医科大学讲师，负责公司的生产，研发，质量控制，制度审核和具体的运营公司技术中心在研发队伍的建设中，主要做到如下方面：

①建立科学、有效的人才选拔任用机制、坚持“任人唯贤”“优胜劣汰”的用人原则，确保德才兼备、专业水平突出的人才被选拔到一定岗位进行培养。选用一批拔尖人才，进行重点培养，把他们培养成在专业上能够独挡一面的核心骨干，同时影响和带动其它员工，促进共同进步和提高。创造一个合理、公平的工作环境，提供广阔的发展空间。

②加大人才培养力度、增强人才梯队建设构建研发人员梯队，形成一个老、中、青相结合的具有较强技术开发能力的研发团队。加强年轻人才的培养力度。人才的培养方式主要为能力素质的培训开发、实际工作中的技术指导、在工作任务中赋予一定的权限体验、锻炼等方式。围绕岗位要求、专业领域培养、提升人才的专业技术能力、综合管理能力、学习能力等核心能力素质，不断提高现有人员的素质能力。（2）人才激励为了激发广大科技人员和干部职工的科技创新热情，加速科技创新成果的产生，不断完善激励机制，建立健全技术创新考核评价体系，公司制订了《新品研发及技术创新管理办法》，明确新品研发和技术创新实行课题组长负责制，使新品研发和技术创新从项目立项、经费预算、执行和推进、验收到项目科研成果的评审，责、权、利一一挂钩。在科技人才的待遇上公司实行倾斜政策，科技人员的奖金分配系数比同类进厂人员提高30％；对具有大专以上学历人员按工作业绩分档实施学历津贴；对被评为内部技术职称的科技人才每月发放职称津贴；对有突出成绩的科技人员奖励住房，较好调动了人才的积极性和创造性，使他们安心本职，充分发挥聪明才智。公司每年还开展总结评比表彰活动，对在企业生产经营管理、新品研发和技术创新活动中成绩突出的个人进行推荐和奖励。（3）知识产权公司在制订创新战略规划时，即明确指出要高度重视知识产权管理，加强企业品牌建设和专利申报工作。近年来，公司在提高企业研发能力的同时，不断加、强企业自主创新成果的知识产权保护，先后出台了《知识产权管理制度》《专利、管理制度》《技术合同管理制度》等。以争创中国名牌和中国驰名商标等活动为推手，积极参与高附加值产品的标准制订，牢固树立“涟药”品牌形象。目前公司已取得专利9项，有2项发明专利已被受理。（4）技术创新投入制度及执行情况公司一向重视科技技术创新的投入，每年年初都制订科技投入规划，约占销售收入的3。2010年投入约500万元，用于企业科技活动经费的支出。科技经费由公司财务部门、技术中心共同管理，实行专款专用，重点用于技术中心的科技投入基础建设、技术开发和技术推广等方面。

4、合作创新情况多年来，公司与中国药科大学、四川大学华西医学中心、陕西中医学院等多家医药研发单位合作，建立“联合新药研发中心”，与中国药科大学新药筛选中心建立了“联合药物实验室”目前拥有在研项目达10多项，创新项目近10项。为企业竞争力的增强、推动制药行业的发展起到了积极的作用。公司同南京神州佳美药物研究有限公司、重庆市莱美药物技术有限公司合作开发并由我公司独家生产的“氯雷伪麻缓释胶囊Ⅱ”与同类药物相比，具有明显的优势，国内临床表明：本制剂稳定、安全、可靠。其药效迅速且无明显不良反应，产品在国内属创，投产上市后具有很强的竞争优势。

5、企业技术创新基础设施建设公司从2002年开始，先后引进了14条国内先进的洗烘灌封生产线，不仅使年产量达到15亿支，而且对生产过程实施了在线监控，有效地提升了产品质量。公司技术中心同时按照药品生产的产品检验和试验规范要求，配置日本岛津高效液相色谱仪、气相色谱仪、红外光谱仪、抑菌圈自动测定仪等先进的检测设备，具备了国家药典标准所规定指标的全项检测能力。

为扩大生产规模，提升产品档次，与国际药品标准接轨。2010年，公司将建设“江苏涟水医药科技产业园”作为企业实施创新发展战略的重要工程来推进。产业园征地总面积320亩，分两期建设。一期工程厂区总占地面积127亩，项目达产后，将实现年产水针剂25亿支、固体制剂实现年产片剂胶囊剂50亿片，（粒）颗粒剂1亿袋。工程全部投产后将实现年产50亿支水针剂的生产规模。涟水医药科技产业园建成后，将实现产能规模化、技术领先化、质量稳定化、产业完善化的目标，完全满足涟水制药高速发展的需要。

三、企业技术创新活动开展情况

1、重点技术创新项目的实施效果公司技术中心重点研发的盐酸伊托必利胶囊是第三代促胃肠动力药，具有选择性高，中枢神经系统分布少、不经过肝脏细胞色素P450代谢，药物相互作用少，安全性高等特点。本品与其他胃动力药相比，具有显著的特点：

①全胃肠道促动力作用：试验显示，伊托必利起效时间较西沙必利快；在促进肠动力方面，其作用也优于西沙必利。临床研究显示，盐酸伊托必利为全胃肠道促动力作用，且作用显著，疗效较西沙必利好。

②副作用轻微：与现有胃动力药相比，无椎体外系副作用，主要副作用为腹泻、头痛、腹痛及泌乳素分泌增加，这些症状在停药后均迅速消失。经临床试用和患者使用，从疗效和安全性观察，显示了本药具有良好的疗效。目前该药在国际国内市场上居领先水平，本项目已实现产业化，并取得良好的社会和经济效益。

研发项目中的氢溴酸右美沙芬，为非成瘾性中枢性镇咳药，通过抑制延髓咳嗽中枢而起作用。本品皮下或肌内注射后吸收迅速，镇咳作用平均起效时间为30分钟，本品在体内有三个代谢产物，血浆中3-甲氧吗啡烷的浓度最高，是主要活性成分。用14C标记的氢溴酸右美沙芬给健康成年男子口服后的血药浓度4h达高峰，8h后减半。

产品适用于上呼吸道感染（感冒、咽喉炎、鼻窦炎等）、急性或慢性支气管炎、支气管哮喘、支气管扩张症、肺炎、肺结核等引起的咳嗽症状的控制，也可用于胸膜腔穿刺术、支气管造影术及支气管镜检查时引起的咳嗽的治疗。尤其适用于干咳及手术后无法进食的咳嗽患者。具有良好的价格竟争优势。目前本品只有我公司独家生产。这些项目的成功实施，极大地丰富了涟药产品品种，进一步提高公司在高附加值产品领域的竞争能力。

2、关键核心技术和产品的自主创新情况公司在发展的过程中，始终坚持以科技进步为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，并大力自主研发，形成具有自身特色的核心技术。中心针对项目产品“0.1g盐酸阿相比多尔颗粒”在粒度、服用顺应性、释放等方面的技术瓶颈，和片剂与胶囊剂在服用口感和药物吸收方面的问题，解决了制粒的混合效果、颗粒的粒度与流动性、衣膜附着与均匀、主药含量，以及生产设备的效率等问题，实现了阿比多尔颗粒的批量生产和销售。其研发关键技术如下：①采用湿法制粒工艺；②采用独创颗粒包衣技术；③改进制粒辅料粘合剂配方；④改进高速混合制粒机关键部件材料与结构。

项目已申请国家发明专利2项（申请号：200710022787.1，200810023376.9），知识产权归本公司所有。产品导入市场后累计产量约达到7000万袋，销售收入约5460万元，利润约1365万元；近期目标年产量达到1亿袋，销售额约达到7800万元，利润约达到1950万元市场占有率提升到15左右。新药阿比多尔颗粒对于防治流感和其它急性呼吸道病毒感染，有独特的治疗效果，对SARS病毒等有显著疗效，已被国家列入抗非典药物。由于本项目产品价格较国外产品适宜，易于广大老百姓接受，对提高我国医药制剂水平和人民群众健康水平有重要现实意义。

公司技术中心还针对公司水耗较高，废水排放不达标的情况，进行清洁生产技术创新。公司原有的纯化水制备系统，是采用电渗析和树脂交换柱的处理工艺，这种工艺在当时情况下，也能满足生产要求，但是存在严重的环境污染问题：因树脂交换柱中树脂的再生需要耗用大量的酸碱，原有的设备老化，每隔2-3天就要再生一次，排放的含酸碱的废水浓度较高，使得厂内排入盐河的废水超标，对当地的生态环境造成一定影响。公司对纯化水系统进行改造，同时对污水处理设施实施技术改造，采用目前国内先进的二级反渗透处理工艺、注射用水制备装置、污水处理装置（SBR），实现污水稳定达标排放。反渗透技术是当今最先进、最节能、最有效的分离技术之一。它用足够大的压力把溶液中的溶剂（通常指水）通过反渗透膜分离出来，因和自然渗透方向相反，故称反渗透。根据各种不同材料的逆透压，就可以用大于渗透压的反渗透法达到分离、提取、钝化和浓缩的目的。反渗透系统由预处理装置、反渗透装置和后处理装置三部分组成，预处理确保反渗透装置能长期稳定运行，后处理保证处理对象达到最终产水水质标准。2010年公司以来，公司在原纯化水废水治理项目的基础上，又投资1670余万元，62新购了15条先进节能的洗烘灌封联动生产线、台5m3水浴式灭菌柜、条10T/h的全自动二级反渗透制水装置、2台6T/h六效蒸馏水机等，替换了部分落后耗能的设备。这些设备代表了国内药机行业的领先水平。公司在新的经济发展形势下，积极响应国家号召，充分利用企业自身的技术和经济力量，通过持续清洁生产改造，将原有的离子交换电渗析制取纯化水工艺改造成技术先进节能的反渗透工艺，实现年产纯化水15万吨，在不增加生产运行成本的情况下，与前年同期相比，每年节约用水近5万吨，年减少CODCr排放量3吨，SS排放量1.5吨，达到了发展清洁生产而带来的企业经济和社会经济效益双赢的目的。

四、技术创新信息化建设情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

公司与淮安市晨星金蝶软件有限公司合作，共同开发具有国内先进水平的ERP信息化管理系统；与中国电信股份有限公司涟水分公司签订“视训365”网络与平台服务协议，通过建立多形式、多层次的企业自主培训体系，不断提高企业经营人员管理人员素质，强化质量意识，提升企业质量管理水平。目前公司已实现了产品经、销、存流程化、无纸化办公及远程控制等。

公司在2011年3月前加入了国家药品电子监管网，公司药品出厂前，在上市产品最小销售包装上加印贴统一标识的药品电子监管码，对生产药物进行全品种电子监管，贯彻落实了国务院深化医药卫生体制改革的具体要求，是实践科学发展观、践行科学监管理念、保障人民群众饮食用药安全的重要举措，利用现代化手段转变监管方式、全面提高了产品监管效能。公司所有产品从生产出厂、流通、运输、储存直至配送给医疗机构的全过程在药品监管部门的监控之下。实时查询每一盒、每一箱、每一批重点药品生产、经营、库存以及流向情况，遇有问题时可以迅速追溯和召回，并起到信息预警作用，便于终端移动执法。药品监管和稽查人员可以通过移动执法系统，通过上网或通过手机便利地在现场适时稽查。监管网对产品的生产源头、流通消费的全程闭环信息采集，具备了和质检、工商、商务、药监等各相关部门信息共享和流程联动的技术功能，为实现对产品的质量追溯、责任追究、问题召回和执法打假提供了必要的信息支撑。通过监管网，企业和经销商可以迅速了解产品市场情况，保护知识产权，实现品牌推广，掌握物流信息；消费者可以借助短信、电话、网络以及终端设施等形式查询产品真实性和质量信息；监管执法部门可以及时掌握有关产品假冒违法的信息并迅速采取执法行动，对质量问题进行流程追溯和责任追究，对问题和缺陷产品进行及时准确的召回管理，将政府监管、企业自律和社会监督很好地结合起来，推动了和谐社会的建设。有利于监管部门严格监控药品从生产出厂、流通、运输、储存直到药品消费的全过程实时查询每一盒、每一箱、每一批药品的生产、库存、销售及物流配送具体流向等情况，遇到问题药品时，能迅速追溯问题药品批次、数量、所在地、在线生产数量、尚余库存量等，最大限度的降低召回成本。

五、其他有特色的工作情况。

公司通过有效地实施质量管理体系，导入卓越绩效模式，规范并持续改进，不断地提升管理水平。公司于1998年在行业内率先通过了国家药品监督管理局组织的GMP（药品生产质量管理规范）认证，使产品质量得到了有效的保证。同时投资60万元，引进了金蝶K/3成长版12.0管理软件，以金蝶K/3为成长依托，构筑统一的基础平台，通过ERP系统来强化企业的各项基础管理，借助ERP系统的规范流程和科学工具，堵塞管理漏洞，确保产品质量在各个环节都能得到有效控制并可追溯。牢固的质量管理理念与先进的质量管理手段使公司实现了跳跃式发展。基于良好的产品质量和广阔的市场发展前景，2010年公司在涟水县经济开发区征地320亩，投资3.5亿元，按照国家药品与食品监督管理局2010版GMP标准要求，兴建“江苏涟水医药科技产业园”，使产品质量一举达到欧盟标准，进一步提升产品的市场竟争力，工程将于2012年底完成。

第二篇：陕西海天制药有限公司企业宣传片

来源：猪八戒网作者：fujing交稿日期：2008-08-1

5嘉晨集团宣传片解说词文案及镜头脚本

片名：嘉晨领航，与你共赢

风格关键字： 专业大气创新

总片长：6分钟

解说素质：

1.20岁左右的女声

2.音质清新，富有活力

3.语速中等，感情丰沛

语速标准：

标准语速：每分钟240到250字；次慢语速：每分钟 220到240字；慢速：每分钟220以下；较快语速：每分钟 250到280字；快速：每分钟到280字以上。

宣传理念：以人为本，科技为先导，与时俱进，开拓创新，用不懈的追求使嘉晨

集团的明天更加美好。

项目定位：此片宣传嘉晨集团本着“以人为本、科技兴企”的理念，始终坚持“自强、奋进、诚信、发展”，用不懈地追求使企业的明天更加美好。以科技创新为动力，以质量管理为根本，以消费需求为导向，造福于人民，服务于社会。从企业概况，产品质量，综合实力和企业文化四个方面来展现嘉晨集团的精神风貌，以点带面，通过以小见大的表现手法，进一步彰显嘉晨人的可贵品质。通过宣传，使内部员工更加了解企业，并引以为豪，同时，也让社会人士更好地看到嘉晨的成长足迹和光明的发展前景。

宣传片框架：

该片主要分四部分进行拍摄制作，片中将根据企业特色设计5到8个

左右的典型画面，采用艺术感极强的拍摄手法加后期特效制作，使影

片获得良好的视觉效果，增强可看性及记忆点。这几个创意画面用在影片开头，穿插在影片过程中，是一种精彩展示。

画面一：天空一片浅蓝，海面波澜不惊，音乐随着天边的一道红霞响

起，红霞慢慢扩大范围，亮光加强，特写七彩的霞光。

画面二：叠画科研人员做实验的特写镜头

画面三：画面中出现太阳的小半边脸，红艳似火，喷薄欲出，一条鱼

儿跃出海面，甩出串串水珠，镜头透过一滴水珠特写太阳的光芒。

画面四：叠画办公大楼，太阳冲破云霞，完全跳出海面，海天呈现一

片灿烂的亮光。

画面五：太阳发出夺目的光芒，显出五彩缤纷的光晕，旁边的云片也

被染红，五只海欧迎着朝阳展翅飞翔，在空中翩翩起舞。

画面六：叠画装载成品的工人形象，在阳光下，安全帽与强壮体魄的结合，工人们吃苦耐劳，挥汗如雨地干劲。

画面七：生产线上员工们工作状态的特写，刻画出认真，严谨的工作

态度。

画面八：大海波涛翻腾汹涌，海面上闪烁着无数亮点，阳光洒在飞翔的海欧身上，飞舞的痕迹划出美妙的弧线。

画面九：五只海欧愈飞愈远，渐渐消失在天边，一艘航船由远及近驶

来，镜头定格在船身上醒目的标语“嘉晨领航与你共赢”。

气势磅礴，优美轻缓的背景音乐

A）：企业概况

引子：嘉晨集团十几年来秉承“以人为本、科技兴企”的宗旨，坚持“自强、奋进、诚信、发展”的精神，稳扎稳打，一步一个脚印，全体嘉晨人共同努力，目标一致，为了开创美好的明天而奋斗。

黑屏淡出，三维画面出现，鸟儿从上空直扑下来，拍打着翅膀，所过之处变成了城市的足迹。

1、成立时间，所在地的外部环境（沽沽泉水，郁郁苍树）

拍摄手法：实地拍摄历史风光+后期加工制作

艺术表现手法：以大气的画面展现

2、企业的发展历程

拍摄手法：历史资料再现

3、现今企业的规模以及设备条件

拍摄手法：实地拍摄（门头、生产车间、办公楼等拍摄）

字幕：信心铸就辉煌，诚信促进发展

B）：产品质量

黑屏淡出，太阳透过洁净的车间玻璃窗，投下万道金色的光芒。从机器的全景到活塞等具体部件，逐个地拍摄JN60-6型焦炉，电气自动化操作大型操作中心等具体的大型设备。快速扫描宽敞明亮的车间，员工们井然有序的工作场景，公司的大型仓储，集中堆放区，进出货运车辆等。

1、营口嘉晨燃化有限公司主要生产冶炼行业急需的优质冶金焦炭及煤化工产品，公司共有4座JN60-6型焦炉，分为55孔和60孔各两座。产品生产全部

采用国内最先进的电气自动化操作，工艺技术及设备一流，自动化程度高，处于国内同行业领先水平。目前公司每年可生产优质冶金焦炭230万吨以上，净煤气11亿立方米、焦油13万吨、硫酸铵2.5万吨及硫磺等多种化工产品。

2、新产品的研发

拍摄手法：专人来演—科研人员做实验、讨论对策、试验成功时地喜悦 字幕：诚心诚意一片真心，求新求变开创未来

C）：综合实力

黑屏淡出，镜头拍摄码头、机场的繁忙，进出货物的场面，具体到大件硬件如印有集团LOGO标志的货车，装卸车等；继而拍摄公司的各类证书和奖项，并开始扫描出口产品的实物陈列；然后拍摄细节，一次货物装卸过程，从出厂到实际的装箱，最后到起运。结尾的画面是起飞的飞机，逐渐切换到蔚蓝的天空，特写太阳的光芒。

实地拍摄：企业领导人现身

历史资料：企业荣誉资料

字幕：嘉晨领航，与你共赢

D）：企业文化

黑屏淡出，千米沙滩露出海面，太阳的余晖照耀其上，似洒下万点金珠，鸟儿们扑向蓝天的怀抱。

字幕：自强不息，与时俱进；精诚服务，开拓创新

1、以人为本（创新管理）

2、重视人才（聘请专家培训，良好的晋升环境）

3、满足员工需求（各种福利、保障、人文精神等）

拍摄手法：历史资料——开会、培训、活动、庆祝场面

E）：尾声

三个画面衔接而成：

1、集团主要领导人的讲话（采访拍摄）

2、全体员工聚集高呼企业精神，展望未来

嘉晨集团——“以人为本，科技兴企”

3、再现营口的历史风光（实地拍摄+后期制作）

4、万道光柱投向嘉晨大楼，形成企业的LOGO。

创意说明：

本片经典创意在于片头的设计，开篇海上朝阳喷薄欲出，气势恢宏，展现了嘉晨集团兴兴向荣的新气象。画面每章节开头三维制作，新颖别致，各章中穿插鸟儿迎着太阳自由飞翔的场面，使理性的宣传片带了感性的情感意识，更具可看性。

第三篇：江苏HH建设有限公司企业发展前景与规划

江苏HH建设有限公司企业发展前景与规划

本公司创建于年月，注册资金万元。

目前公司拥有员工名、其中、高级专技人员名、初级专技人员名；二级注册建造师人（含市政公用工程，机电工程二级注册建造师），小型项目管理师人。拥有大型施工机械等固定资产万元。这些都为公司的长足发展奠定了坚实的基础。

公司领导班子务实、高效，主要负责人具有极强的开拓创新精神，长期在建筑业内拼搏、经验丰富业绩丰硕。公司全体员工在他们的带领下，高扬发展的主旋律、坚持“开拓、创新、高效、发展”、经营理念；坚持“诚信、优质、合作、共赢”的服务宗旨；坚持市场为导向、项目为中心、质量是根本的经营策略；以标准化、规范化管理为手段、人才兴企为保障；坚持安全第一、质量第一、诚信第一的原则；一步一个脚印、一步一份业绩地前进。公司目前为房屋建筑工程施工总承包级、市政公用工程施工总承包三级、钢结构工程专业承包三级企业。

公司成立以来公司领导充分认识到重合同守信用是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。更是企业取信市场、赢得客户、报效社会、发展自身的根本。因此，公司领导始终不渝地把做好重合同守信用工作作为企业管理的重要管理内容，坚持把创建《重合同守信用》单位作为公司建设的一个极为重要工作目标。在上级主管部门和市工商行政管理部门的支持和指导下，于年取得了市A级重合同守信用企业称号。公司成立至今，已完成和正在施工的工程项目合同总值已超过亿元，近两年来尽管有资金紧张，成本上涨等不利因素的制约，但我公司所有合同无一因我方违约而变更，也

1无任何经济纠纷和诉讼，从而树立了良好的诚信经营形象。深得各方好评。

公司已顺利通过“质量、环境、安全和职业健康”国家认证。

公司的发展目标是：成为一家集房屋建筑、钢结构工程、市政公用工程、消防专业承包、园林绿化、地基与基础工程、土石方工程、建筑防水工程、防腐保温工程、水电工程等于一体的综合性建筑安装企业。无锡市重合同守信用AAA企业。银行资信AAA企业。

HH建设永远致力创新创业、永远追求奋发有为。

江苏HH建设有限公司

2013.09.20

第四篇：亚玻公司企业技术中心申请报告

目录

一、淮安市级企业技术中心申请报告

1、企业基本情况

2、企业技术中心的基本情况

二、市级企业技术中心评价表

1、市级企业技术中心评价表

2、企业科技活动经费支出明细

3、新产品销售和利润

三、附件及证明材料

1、企业营业执照复印件

2、企业财务报告

3、技术中心高级专家及外部专家

市级企业技术中心申请报告

一、公司基本情况

1、企业经营管理基本情况

江苏亚玻新材料有限公司是由浙江美妙科技有限公司、服务到家快捷酒店联合投资一家科研开发，生产、销售、技术服务为一体的高科技创新新型企业。公司注册类型为有限责任公司，注册资本 元。现有总资产 万元，资产负责率 %，银行信用等级，2013年销售 万元，实现税利 万元，其中利润 万元。公司占地面积 万平方米，职工 人，其中专业技术人员 人，目前公司已形成年产md-01、md-02、md-03、md-05人体健康秤100万台，md-06、md-08厨房秤300万台、普通中空玻璃50万平米、low-e中空玻璃40万平米生产能力。公司开发主导产品人体健康秤、厨房秤等十多个品种，产品属于高科技新品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。

公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，并逐步优化公司的产品体系。先后与 大学、大学、大学、大学、多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。

2、企业在行业中的地位和作用

江苏亚玻新材料有限公司是国内规模较大的人体健康秤、厨房秤生产企业之一。其行业地位优势明显，特别是企业技术中心在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了重大的进展，目前公司所生产的各个产品均处于同行业领先水平，每个产品的市场占有率均在 以上，打造出一个全省最大人体健康秤、厨房秤系列产品生产企业，经过多年技术改进，各产品单耗及质量均处于同行业领先水平，提高行业生产水平，取得了可观经济和社会效益。公司技术水平目前处于国内领先，产品质量达到了国际同类产品先进水平。同时公司以优质和完善的售后服务获得国内外客户的广泛赞誉，产品远销欧美及东南亚多个国家和地区，为国家创汇作出贡献。

3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。

随着经济和科技体制改革的不断深化，赋予了企业作为科技创新体系的主体地位，承担起促进行业科技创新和科技进步的光荣而艰巨的使命。在更加深入、更具活力的改革开放体制环境下，企业技术中心是经济和科技体制改革带来的必然产物作用，公司领导非常重视技术创新工作，深刻理解和认识到技术创新对推动企业发展的重要作用，并把技术业的技术创新工作，作为公司的长远发展的目标，制定了企业技术创新的发展规划，成立了以总经理为主任委员的技术委员会，专家委员会下设技术创新工作领导小组。加大对技术创新工作的投入，提高技术创新人员待遇，使企业的技术创新工作得到健康稳定的发展。

不断完善企业技术中心建设，制定了企业技术中心各级各类人员工作职责并把技术中心经费支出纳入财务预算且逐年有增，以满足技术开发工作的需要。在上级领导的关心下，技术中心的工作效率得到了极大的提高，为企业创造了巨大的经济效益。

公司人才培养始终坚持“以人为本”的工作理念，大力实施人才兴企战略，培养造就了一支优秀的科技队伍，依托公司和地方，创新思维，实现超越；努力拓展员工培训渠道，积极探索实践员工培训形式；支持走岗位成才之路，在工作实践中培养和造就人才，采取“走出去，请进来”的培养方针，积极开展各类培训班，加大资质培训力度，努力搭建资质建设平台。

公司是专业从事人体健康秤、厨房秤的生产企业。公司本着以创新开发型电子秤、发展高技术含量电子秤为重点，实施以核心产品为依托的资本扩张战略，建成以人体健康秤、厨房秤为主要核心业务、以low-e中空玻璃为辅助产业。2013年公司开发的新型工艺新产品项目，年产人体健康秤100万台、厨房秤300万台，项目投入生产，产品畅销国内外，深受国内外客户的欢迎。

2013年企业技术中心科研工作取得了显著的成果，近年来技术中心主持开发的新产品：md-01、md-02、md-03、md-05人体健康秤，md-06、md-08厨房秤、low-e中空玻璃产品，均达到国际、国内领先水平。为公司取得了可观的经济效益，2013年技术创新为公司增加收入 万元，利润 万元。另外我们还和 大学、大学、大学、大学、等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体，借助高校得天独厚的科研条件为公司更好的服务。

二、企业技术中心的基本情况

1、企业技术中心的发展规划及近中期目标

公司技术中心成立于2011年12月，成立了技术中心领导小组，技术委员会、专家委员会，确立了技术中心工作章程，明确了技术中心各级各类人员职责，制定了完备的相关管理制度，并严格按照制度的有关要求开展技术工作，明确了公司技术中心的近期及中长期工作目标，发展规划，确保企业技术中心健康快速发展，公司每年按销售收入不少于3%提取递增研发经费，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金，不断培养长大高素质高技术高水平科研人才，增添科研仪器设备，并多方面聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。每年主持开发的新产品不少于8项。

近期目标：2014年争取通过淮安市企业技术中心认证。中期目标：2016年争取通过江苏省企业技术中心认证。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作

（一）、目前企业技术中心的组织机构

（二）、技术中心各项制度建立及组织建设公司技术中心采用项目负责制，由公司总经理负责技术中心的建设和进行技术创新工作，进一步建立健全岗位责任制，建立鼓励竞争的激励机制，实行优胜劣汰的原则，鼓励加强与科研所及社会科技力量的多种形式的合作。形成了从新产品市场开发、新产品开发、生产工艺研究、工程设备放大、工程流程设计、市场营销开拓及技术服务的比较完善的研发体系；加强技术中心管理，正确合理使用科技经费，实行专款专用，独立核算，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金。

（三）研发经费的保障

研发经费主要来源公司每年按销售收入不少于3%提取，另外争取国家省、市、县等各级政府部门的科技拨款。

（四）激励机制

（1）公司每年按销售收入不少于的3%提取技术创新奖金，设立创新基金，在年底开员工大会，进行发创新奖金。（2）凡得到创新奖金的员工，增加员工基本工资待遇。（3）公司在提拔中层领导时，将优先考虑，并进行进修学习。（4）在公司宣传窗进行表彰宣传。

（五）创新环境

（1）在技术中心添加先进的仪器设备，及相关的书籍资料。（2）聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。

（六）产学研合作

公司与 大学，大学、大学，大学、大学等多家知名高等院校、科研单位建立了科研生产联合体。同时注重引进培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息。

本公司建立技术中心，水、电、汽均可利用原生产基础设施。中试、小试部分原材料与生产所用原材料相同，可以通用，企业基础设施条件良好。

3、企业技术中心研究开发及试验的基本条件

（一）企业技术中心研究开发

技术中心成立之初就加盟了大批业界专家和精英，技术实力强大，中心人员中最低学历为中专以上，其中具备本科学历 人，大专学历 多人，部门领导和顾问均为业界专家。

公司技术中心积极开展对外交流合作，最典型的就是和上 大学，大学、大学联合创办高新技术研究所，主要研究方向集中在电子秤系列产品，为企业的长远发展以及进一步提高企业经济效益，寻找新的增长点打下基础。

（二）试验的基础条件

建立技术中心的功能主要是将科技成果通过小试、中试放大，尽快地形成工业化生产，转化为生产力，获得经济效益和社会效益，目前我公司的技术中心开发条件处于同行业领先地位。

技术中心总投资达 多万元，其中包括拥有研究开发用仪器设备，检测设备 多台套。图书室拥有 万元的科研项目图书。下表是技术中心主要仪器、设备清单

主要仪器、设备表：

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等 公司依照“企业生存靠市场，市场开拓靠产品，产品开发靠科技，科技进步靠人才”的办厂宗旨，注重新产品新技术的开发上做文章。首先是加强了市场开拓，大胆吸收先进的市场经营理念，公司以生产经营电子秤系列产品为主。二是继续加快新产品开发的进程，围绕公司以生产高科技电子秤系列产品为主的特点，通过对产品工艺技术不断创新，提高产品的科技含量、附加值。先后与大学、大学、大学、大学、等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体。同时注重引进培养各类专业技术人才建立起高素质的科研开发队伍。公司每年从产品销售收入中提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询；同时与省内全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品结构，走在同行业的前列。

5、企业技术中心信息化建设。

企业技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作，其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。

为加强这一方面的管理，建立良好的运行机制，公司成立了企业信息化建设领导小组，下设技术中心信息化建设管理办公室作为日常办公机构，具体的工作任务是：制定企业信息化建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各种信息的技术标准；推进企业信息资源共享、信息资源整合；负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高企业员工的信息化应用技能。为保证装置的正常、安全、高效运行，大部分生产装置和部分辅助设施采用集散控制系统进行控制。

6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况。

技术中心拥有职工总数 人，其中：高级工程师以上 人，工程师 人，专业技术人员 人，管理人员 人。

中心负责人: 张红星 江苏亚玻公司总经理，从事电子秤系列工程研开发工作多年。

公司已形成了以产品开发、工艺技术应用、生产装备改造等方面以老带新的技术队伍，在技术中心的发展建设过程中，公司将进一步大力引进和培养技术人才，满足技术中心开发项目的需要。每年聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授进行技术培训，现场指导。同时以各种主式大力引进科技人才

7、企业技术中心近三年取得的主要创新成果及其经济效益近年技术中心引进了大批高水平技术专业人才，同时积极开展与相关高校及技术交流与合作，公司现有名产品的技术改进革新为自主研发；同时公司即将投产的光人体健康md系列产品其技术水平也处于同行业领先地位，技术中心为公司的持续发展提供了强有力的技术和保障；由于我公司各产品处于同行业龙头地位，从成立技术中心开始公司开始先后与 大学、大学、大学、大学、等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体，制止定与公司相关产品的质量标准的相关工作，同时制备标准样品供同行业使用。

江苏亚玻新材料有限公司 2014年1月

县、区经贸局或相关主管部门的推荐意见 淮安市企业技术中心评价数据表

企业负责人签字： 企业盖章：

县(区)经信委或主管部门审核意见：

18 19 20

企业技术中心评价评分表 21 22 23

第五篇：江苏圣行航空动力机械制造有限公司企业介绍

江苏圣行航空动力机械制造有限公司

企业介绍

江苏圣行航空动力机械制造有限公司（以下简称圣行航空）成立于2010年9月10日，由盱眙交通局、桂五镇引资及帮办，李森县长任总指挥，公司在盱眙注册资金1个亿。5年内计划总投资12个亿。公司坐落于盱眙经济开发区泗水路以北与紫薇大道以东，总占地面积300亩，建筑面积近20万平方米，是盱眙开发区1号工程企业。

圣行航空由应金星、应宁宁、林巍峰、胡敏4位股东组成，应金星任董事长，林巍峰任总经理，胡敏任副总经理。江苏圣安众合置业有限公司成立于2010年9月15日，房地产开发的土地由华府名苑北侧（县政府后侧）和盱眙技师学校北侧地块组成，开发土地总面积近四百亩，也是由圣行航空四位股东出资组建。以提升工业企业的活力，为圣行航空企业的可持续稳定发展注入强有力的经济血液。江苏圣行航空动力机械制造有限公司董事长应金星先生，也是浙江圣奇运动器械制造有限公司的董事长。公司创建于2001年,座落于浙江武义县熟溪街道端村东南开发区.通过近10年的飞速发展,目前公司拥有高素质员工527人,其中工程技术人员58人,大专以上学历120人.公司占地面积18万平方米,建筑面积近17万平方米,下设五个研发中心.三家子公司和六个制造部门,固定资产5千万美元。目前形成三大系列八十多款品种规格产品，已成为国内最大的休闲运动系列产品生产基地之一，产品100%远销欧美发达国家和地区。实现了从创业初期300万产值到目前超亿元的跨越式发展。2005年起，公司经过多年的努力，现已跨入了生产高科产品的航空领域。公司曾先后荣获10多项荣誉和称号。浙江圣奇运动器械制造有限公司是汽油机、摩托艇、沙滩车、卡丁车、迷你车、遥控车、遥控船、GK、FI、履带轮、atv、哈雷等产品专业生产加工的私营有限责任公司,浙江圣奇运动器械制造有限公司拥有完整、科学的质量管理体系。浙江圣奇运动器械制造有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

中国航空工业集团是我国重要的国防科研生产企业，在飞机、航空发动机、汽车及零部件等先进制造业领域具有很强的经济和技术实力。中国航空工业贵航集团旗下浙江云飞航空零部件制造有限公司，是由浙江圣奇运动器械制造有限公司与贵州云马飞机制造厂共同投资组建，公司座落于金华金东工业园。该项目总投资5亿元，建成投产后预计可实现年工业产值15亿元。该项目主要经营商用飞机航空零部件的转包生产、小型飞机的研发与制造。

作为江苏省重点引进的高科技民营企业，淮安市十大重大工业项目的江苏圣行航空动力机械制造有限公司，将在浙

江圣奇运动器械制造有限公司、浙江云飞航空零部件制造有限公司的发展基础上，以航空机械零部件制造为主要发展方向，工厂建成后，将全力打造三位一体的海、陆、空高科技产品及生产具有自主知识产权的（智能思维车）赛格威、游艇、汽油发动机、摩托艇、船用舷外机等高科技产品，预计十年内销售总额将超百亿元。

今后，江苏圣行航空动力机械制造有限公司，将以航空产业的高科技项目为主要发展方向，结合国家十二五规划，为国家的大飞机项目的发展，作出贡献。等时机成熟，江苏圣行航空将走出国门，并购海外航空企业，以进一步扩大国内外市场的航空零部件业务，为江苏省的经济发展作出贡献。

江苏圣行航空动力机械制造有限公司

2010年12月

江苏圣行航空动力机械制造有限公司

招工需求情况

为了确保本公司在盱眙发展，公司决定招聘以下生产工人：（休闲车辆装配、各种类型发动机装配、游艇、摩托艇的装配工）（包括车、铣、钻工等）。另招仓库管理、生产管理、会计、出纳、外贸人员（6级英语以上）相关人员。

招聘条件：男女不限，年满18周岁以上，能吃苦耐劳，责任心强。公司一旦录用，于8月5日到浙江圣奇总部培训，根据自身培训掌握的情况，半年以后回盱工作，有意向者可留在浙江总部。培训实习试用期为一个月，实习期及试用期工资按工种需要每天在40-50元左右。公司提供住宿，中餐免费，早、晚餐自理。宿舍原则上安排四人/间，卫生费每间、每月为50元，由四人分摊。工作满三个月后，公司按相关要求给予缴纳保险，实行单休制，培训实习期一个月之后，所有岗位按熟练程度实行计件，同时享有保底工资，并按计件制结算工资。

2011年8月1日