县福利彩票发行工作总结

第一篇：县福利彩票发行工作总结

县福利彩票发行工作总结

县福利彩票发行工作总结，县福彩发行工作在市局、市中心的关心指导下，认真贯彻落实科学发展观，围绕福彩发行宗旨，加大宣传，加强管理、服务职能，实现了新的跨越，再创历史新水平，首次获得全省先进县一等奖。全年累计销售福利彩票万元,与同比增长万元,增幅为,同比增长，完成年初市局下达任务的。这个成绩必将促进我县民政事业的发展。

一、工作总结

我县全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神，根据市中心提出来的工作思路，扎实开展各项工作。

领导重视，发行工作顺利运行

省、市福彩工作会议后，我县局领

导高度重视，及时调研摸清情况，把握市场，并制定切实可行的工作计划。及时将任务数细化到月，分解到站点，每月将有关人员召集一起与去年同期销售数据对比分析，查找问题，分析市场形势，提出改进工作方案，继续推行将全局工作人员包干帮扶站点，年终把工作人员分包站点销售福彩提升作为个人评先评优的作为重要依据，不再吃奖励大锅饭，局主要领导在每次工作例会和学习中都再三强调福彩发行为民政事业发展提供资金支持的重要性，在落实一把手负责制的基础上，全局形成齐抓共管的良好局面，县局在人、财、物方面也给予了大力支持，为福彩发行工作创条件、开绿灯。在原有市场管理员离职后，根据站点不断增多，服务不断细化的现实要求，及时增招了3名管理员，培训后迅速上岗，加强了福彩后勤服务保障。领导的重视和大力支持，为我县福彩的发行打下了良好的基础。

宣传深入，舆论氛围愈加浓厚

一年来，县局全面实施年初制定的宣传方案，通过各种途径宣传让福彩的公益性的现法知识深入千家万户，形成了浓厚的舆论氛围。

1、加强媒体宣传。常年在电视台黄金时段播放双色球新规则出台，加奖派送声像广告；通过新闻播报宣传福彩助学，援建乡镇敬老院等福彩支持民生公益活动情况；通过电视滚动字幕，及时发布有送中奖和派送加奖活动信息。

2、加强户外宣传。我县福彩车常年走乡串镇，通过新贴和录音磁带宣传“双色球新规则”，派送活动和中出亿元特大奖，本县2注二等奖等有关情况。在市中心的帮助下，我县各乡镇沿公路做了总面积3500平方米的墙体、广告，弥补了过去在农村市场的宣传薄弱环节。

3、加强站点宣传。我县要求各福彩投注点多配合宣传活动，悬挂、张贴发放的宣传条幅、宣传画，突出宣传福彩宗旨、玩法介绍、规划调整和中奖信

息，巩固和发展彩民。

我县在宣传中始终把福彩宗旨宣传放在首位，高举公益大旗，塑造福彩品牌形象，扩大福彩影响力，宣传的深入，增加了我县的销量和市场份额。

严管理，重服务，提升核心竞争力促效益

投注站是福彩销售的前沿阵地，是基础，是福彩工作的核心。我县通过对站点的强化管理和优质服务，夯实了基础保发展。

1、我县严格执行上级文件精神，对坚持打击福彩投注站违观私设“老虎机”的行为，在4—5月份清理了“老牌机”多台，10月份坚决制正了违观销售体彩“11选5”玩法的福体彩双机店，有效地净化了彩票市场，保护了福彩品牌形象。

2、我县充分认识福彩投注站形象的重要性，加强了站点建设，县新增及转、移机站点都完全按照市要求的“六统一”标准进行建设，多数老站点完成改造。

3、完善了管理站的各项规章制度，明确分工，责任到人，管理人员每周至少走访一遍销售网点，掌握市场动态，为局领导决策查好参谋，印制承诺服务卡，主动到站点送即开票、打印纸、宣传资料、兑奖等，及时维修投注机，保障业主利益，在夏季炎热天气为业主送县防暑降温慰问品，春节前发放了慰问金。

4、根据省、市中心要求，我县确定了14个帮扶站点，成立了帮扶小组，与业主全面沟通，从市场调研入手，分析历年销售数据，掌握销量上不去的原因，根据各帮扶站点的实际情况，提出了整改措施。年终这些站点销量都有不同程度的提高。

二、存在问题

1、管理站人员有骄傲情绪，缺少居安思危和进一步培育市场的思想，主观能动性有待进一步提高。

2、年销售量和增幅与其他县区比低，农村市场有待进一步开发，站点销

量不平衡。

3、营销业务知识等培训少，新增及转机业主及部分老业主营销业务知识亟待提高。

4、规章制度尤其是考核制度要进一步完善。

三、工作计划

我县福彩发行工作，将继续在市局、市中心的指导下，做好各项工作，完成销售任务。

1、进一步加强领导，完善考核制度，增强培育市场能力，确保销量、增幅有较大增长。

2、进一步做好宣传工作，在以往宣传的基础上加大对农村市场的宣传。

3、在抓好电脑票销量的基础上，加大即开票的销售范围、销量。

4、继续加强站点建设和管理人员的服务意识。

第二篇：丘北县福利彩票发行管理责任书

丘北县福利彩票发行管理责任书

为了加强彩票管理，规范彩票市场发展，维护彩票市场秩序，促进社会公益事业发展。根据国务院令第554号《彩票管理条例》、民政部《中国福利彩票管理办法》的文件规定。结合我县实际，为确保全面完成2012年福利彩票发行任务，提高福利彩票的品牌形象，全面落实目标管理责任制，经丘北县民政局与

投注站商定，签订2012福利彩票发行管理责任书。

一、对福彩投注站的即开型票销售工作实行量化考核，采取当月考核次月处理的办法。完不成单月考核指标(城区投注站8000元、乡镇投注站5000元)的投注站，由各县民政局通报情况，连续二个月完不成考核指标的投注站，由中心站书面上报县福彩中心作停机处理，对被停机处理的投注站点，经申请重新开机后应把上月所欠额度在下月补足，一年内因为完不成考核指标而被停机三次的投注站，将由县福彩中心报请州福彩中心取消其福彩代销资格，收回福利彩票电脑终端机。

二、严格执行各项规章制度，规范管理，遵守游戏规则，热心为投注站和彩民服务，避免发生因责任事故造成福彩形象受损或造成重大经济损失。

三、彩票代销者有下列行为之一的，由民政部门、责令改正，处2000元以上1万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得：

（一）委托他人代销彩票或者转借、出租、出售彩票投注专用设备的；

（二）进行虚假性、误导性宣传的；

（三）以诋毁同业者等手段进行不正当竞争的；

（四）向未成年人销售彩票的；

（五）以赊销或者信用方式销售彩票的；

（六）不服从管理，擅自变更销售地址，扰乱彩票市场秩序。彩票代销者有前款行为受到处罚的，彩票发行机构、彩票销售机构有权解除彩票代销合同。

丘北县民政局

投注站

签字：

签字：

二Ｏ一二年三月二十一日

第三篇：福利彩票发行工作的几点做法

四轮驱动促发展 福彩销量翻两番

——福利彩票发行工作的几点做法

※※※※※（※年※月※日）

※年，我市福利彩票发行工作在市政府的正确领导和省福利彩票发行管理中心的精心指导下，认真贯彻全省民政工作会议和福利彩票发行工作会议精神，紧紧抓住“3D”游戏上市的有利时机，通过增设网点、扩大宣传、优化服务、规范管理等有效措施，促使福彩发行工作取得了突破性进展，总销量翻了两番，市场优势再度提升。全年共销售福利彩票※万元，为省厅下达任务※万元的※倍；全省排名由※年的第※位上升到第※位,实现了“进位次、上水平”的预期目标；筹集公益金※万元,为我市社会福利、社会救助和公益事业的发展做出了积极贡献。主要做法是：

一、增设网点、拓展市场，夯实福利彩票发行工作基础 坚持把增设网点作为确保销量的前提条件，把拓展农村彩

票市场、巩固发展城区网点作为全年福彩发行工作的首要任务和基础工作来抓。年初根据全市投注机数量偏少、分布不够均衡的状况，综合县乡人口、经济现状进行分析，研究制定了全市福彩投注点增布计划，选择交通便利、经济条件较好、人口密集的重点乡镇作为我们工作的着力点和突破口，积极发展农村专营网点，尽快占领农村彩票市场。※年，全市新增福彩投注站点※个，使全市投注机总数由原来的※台增加到※台，其中在重点乡镇布点※个。基本形成了以市福彩管理中心为核心、※县（区）城区为基础、重点乡镇为支撑，分布均衡、覆盖城乡、整体联动的福利彩票销售、管理和服务网络，为我市福利彩票发行工作的持续、健康发展奠定了基础。

二、扩大宣传、正确引导，争取广大彩民的信任和支持 坚持把依靠彩民作为推进福利彩票发行工作的重要力量，把宣传推广作为引导彩民消费的有效手段。致力于营造寓募于乐、理智购买、安定有序的彩票市场氛围，采取巡回宣传、广告推介、新闻报道、印发宣传资料等多种形式，对福利彩票“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨、相关法规和游戏规则进行了深入系统的宣传和介绍。充分利用元旦、春节等重要节日和“五

一”、“十一”长假、重大庆典活动等有利时机，装配彩车，在※县区及※、※、※镇等大乡镇巡回宣传，详细介绍福彩的宗旨、公益金的分配情况、中奖比例和游戏规则等，认真解答群众提出的问题；为使广大彩民尽快掌握“3D”游戏方法，市福彩中心精心制作了※个版面的广告宣传牌，在※、※广场搭建彩虹门，集中开展了“3D”游戏宣传周活动，散发宣传资料※多万份；在※、※连续报道介绍“3D”游戏规则，连续放映福利彩票宣传片、电影※多次；坚持每周为各投注点派送《公益时报〃中华彩票专版》两期，使彩民及时了解情况、掌握信息，提高了对“3D”游戏的认识。同时，各投注站点也积极采取张贴喜报、燃放鞭炮等形式自行宣传，部分站点还自费订阅有关彩票报刊、印制宣传单、制做站点名信片和便民联系卡，建立诚信便民机制，为宣传福利彩票起到了良好的作用。

三、优化服务、提高水平，树立福利彩票的品牌形象 坚持把优质服务作为提高福彩销量的根本保证和联系投注点业主及广大彩民的桥梁和纽带。结合开展保持共产党员先进性教育活动，组织市福彩中心职工集中开展了“内强素质、外树形象，全面提高福彩中心人员服务水平”活动。一是坚持

对投注机维修保养。坚持每月对投注机除尘、维护保养一次，随时排除机械故障。去年※月份，在省彩中心维修员巡回检查时我们还争取对全市所有投注机进行了一次全面维修，全年累计维修投注机※多台次，保证了投注机的正常运营。二是开展上门服务。为尽量减少和避免各县（区）及边远乡镇站点因投注机故障、资料短缺等原因，来回奔波影响销售的问题，我们及时出车送资料、服务上门，先后※次到※县、多次赴※、※等县及边远乡镇开展服务，行程※公里。同时，为确保中奖者及时兑奖，我们采取电话预约，保证中奖彩民兑奖后及时拿到奖金。※年共兑付奖金※万元，占销售总额的※%，没有发生任何失误。三是着力解决问题。坚持经常性深入投注站点，与彩民进行沟通、座谈，讲解有关彩票政策，听取彩民的意见建议，及时改进服务，赢得了彩民的信任。去年※月份，我们了解到※县彩民在包和值※和※时因部分彩民资金投入大、情绪不稳定的情况后，及时与彩民沟通，共同研究合理的投资策略，使很多彩民减少了投资风险。※月份，在省彩中心检查中，我们在※等县组织业主、销售员以及彩民进行座谈，共同探讨解答彩民提出的问题，及时听取合理化建议，赢得了广大彩民的

信任和支持，从而确立了福利彩票在我市的优势地位。

四、严格管理、规范运作，实现福彩管理工作规范化 坚持把规范化管理作为推进福彩发行工作的关键环节，把促进发展作为福彩发行工作的最终目标。一是狠抓制度建设。通过为各站点颁发福利彩票经营许可证，研究制定《※市电脑福利彩票销售工作管理规定》、《※市电脑福利彩票销售人员工作守则》，挂牌经营，制度上墙，主动接受广大彩民和群众的监督，促进了福彩发行工作的制度化和规范化。二是倡导福彩专营。针对部分福彩投注点兼营体彩的情况，我们按照省福彩中心关于福彩专营的规定，多次上门动员说服，要求福彩和体彩分开经营，目前全市有※%的站点实现了专营。三是狠抓站点建设。针对部分站点沿街销售、经营条件和投注环境较差的情况，抓好退路进店和专营店建设。自去年※月份起，我们采取正确引导、大力扶持等办法，支持有条件的、销量较好的站点建设专营店，逐步推行专营，要求新增站点一律建立专营店。至去年※月份，全市所有投注点全部实现了进店销售。经过我们坚持不懈地努力，所有专营店硬件设施全部达到了：有专营场所、门头广告牌、号码走势图、电脑、沙发桌椅、参考资料、规章制度牌“七有”标准。同时，对※个销量长期处于末位、建设标准底、服务不到位的站点实行了末尾淘汰，促使全市投注站点形成了优胜劣汰、相互竞争的局面。同时，在省福彩中心的大力支持下，我们专门拿出部分资金，为各点统一设计制做了门头广告牌、号码走势图、中奖公示栏，彻底改变了彩民购票时夏天日晒雨淋，冬天气候严寒，没有号码走势图参考，没有交流探讨场所等问题。通过退路进店、建立专营店，福利彩票的品牌形象明显提升，购买福利彩票的人群进一步扩大，为今后福彩向更正规、规模专营的方向发展打下了良好的基础。四是狠抓人员培训。针对部分投注点变更、业主和销售员经营时间短、“3D”游戏选号方法多、操作难度大等情况，我们及时对销售员进行了全面培训，详细讲解游戏规则使各投注点掌握了基本操作技能；※月份邀请省中心人员对我市投注点销售员进行了一次强化培训，进行了统一考试；为提高销售员和彩民推选号码和买彩技巧,我们又邀请北京中彩中心讲师团专家来※进行授课，详细讲解全国大城市彩民的买彩技巧；国庆节期间我们又召集※城区※个点的销售员进行座谈，听取各投注点意见，采纳了部分合理化的建议。通过多次强化培训，各投注点的操作服务水平明显提高，中奖率明显提高，得到彩民的普遍赞同。

虽然我们在福利彩票发行管理方面做了一定工作，也取得了一定成绩，但与省厅的期望和兄弟市州的工作相比，还有一定差距。我们将以这次会议精神为动力，认真贯彻全省《福利彩票发行工作管理规定》，进一步夯实工作基础，加强制度建设，健全工作机制，创新工作方法，促进福利彩票发行工作持续健康发展，为我市社会福利事业的发展做出新的更大的贡献。

第四篇：福利彩票工作总结

篇一：2011年滁州市福利彩票工作总结

一、今年的工作情况

（一）销售情况

一是销售总量增长，市场竞争领先。1-12月全市福彩销售

1.95亿元，其中电脑票11683.99万元、时时彩82.84万元、刮刮乐2216.64万元、中福在线5544.58万元。比去年同期福彩1.44亿元增长5125.89万元，增幅35.59%，筹集福彩公益金2000多万元。比体育彩票10528.11万元多销售8999.95万元，福体彩市场份额为64.97%：35.03%。

总销量前三位的是天长（3903.08万元）、明光（2880.01万元）、定远（1458.16万元）。其他县市同比全部增长。

二是电脑票销量平稳增长。1-12月共销售电脑票11683.99万元，同比增量1707.20万元，增幅17.11%，福体彩市场份额比为59.40%：40.60%，再创电脑票同期销量新高。各县市居前三位的是：天长（2614.29万元）、明光（1268.52万元）、定远（1146.99万元）。

三是刮刮乐销量稳步上升。1-12月随票种的丰富多彩，全市网点即开票总销量达2216.64万元，同比增量448.81万元，增幅25.39%，福体彩市场份额比为46.57%：53.43%，实现了稳步上升。位列前三位的是：定远（311.18万元）、明光（293.49万元）、天长（284.99万元）。四是中福在线市场初步恢复，销量呈现上升态势。今年1-12月共销售5544.59万元，日均销量15.19万元，目前单厅日均销量均在2万元以上，处于盈利状态。

（二）主要工作和特点

1、统筹兼顾，多票种销量持续增长

全市福彩系统按照年初全省、全市福利彩票工作会议部署，统筹各票种的销售，充分挖掘电脑票、刮刮乐市场潜力，培育中福在线和时时彩新的增长点，保持了销售工作平稳发展。电脑票作为主力票种，仍然是销售工作的重点。一是在培训工作上改变原来讲大课的形式，请来国内知名彩票专家蔡老师在明光市进行了全新形式的站点培训。针对投注站，逐个上门单独辅导培训，根据每个站点的情况，与业主销售员面对面沟通，灌输正确的思路方法，取得了良好的成效。二是做好“四统一”建设验收，加大对双机店违规销售快开游戏的整治力度，提升福彩形象，维护市场稳定。三是围绕电脑票中出的3注大奖，市、县、站点联动，积极引导，强化大品牌的影响力。四是着力加强福彩专营店建设，高标准建设了省级示范站点一个。

在网点即开票的工作中，我市积极探索新思路，逐步扩大市场份额。一是开展节假日小卖场活动，并逐步建立卖场户外销售的长期化销售模式。二是加强大面值票等畅销票种的营销宣传和市场推广工作，扩大了影响，提高了优势。三是加强对全市投注站刮刮乐销量与电脑票销量10%挂钩，实行按月考核，奖惩并举制度，提高销售积极性。四是加强票种调拨管理，科学有效地实现了新票种的上市销售周期，提高了销售率。

中福在线恢复运营后，全市上下通力协作，由于前期注重了对销售厅形象的建设与保护，培训工作扎实有效、管理规范有序、运行积极稳妥，启动工作比较顺利，销量稳步上升，呈现出良好的销售氛围。同时基本都处于盈利状态，为下阶段中福在线的进一步发展奠定了基础。时时彩作为一种快开电脑票玩法，我市严格执行财政部文件精神，确定只在福彩专营店销售的原则。在销售过程中，按照专营化建设的高标准，规范统一了网点形象。

2、深化管理，综合保障能力得到巩固

重视安全保障体系建设，通过不断深化管理，重视规范，强化保障。一是建立了一套较为完善的安全工作管理体系，做到安全管理有制度、有规范、有流程、有预案，实现了上半年安全稳定、零故障运行的目标；切实做好设备维护保养工作，提高系统的安全性和服务保障能力。二是圆满完成了我市在全省福彩管理平台的信息录入工作，在全省名列前茅。

4、弘扬公益，福彩形象得到提升

一、平台搭建。

1、与滁州电视台签定全年合作协议在市电视台的所有频道播放福彩各类视频广告：新闻综合频道每晚19:50左右30秒形象一遍，公共频道每晚20：15左右30秒形象一遍，科教频道每晚20：20左右30秒形象一遍，在做好视频宣传的同时，根据需要及时加播多频道滚动字幕，扩大了福彩广告的覆盖面；

2、与滁州日报《皖东晨刊》签定全年合作协议：每周四在新闻综合板块刊发四分之一版福彩专栏；

3、与滁州人民广播电台签定全年合作协议，在交通音乐频道每日十六次整点播报福彩开奖号码，同时根据需要加播福彩信息；

4、在不同路段买断40块路牌双面广告位发布福彩相关信息；

5、2011年县一级电视平台搭建初具规模，六个县市均与当地电视台签订了年合作协议，在每晚黄金时段播放福彩视频广告60-120秒，努力扩大彩民群体，提升福彩销量。

二、大奖宣传。抓住电脑票、即开票、视频彩票中出大奖的时机，深入中奖站点和现场督促指导落实宣传措施，帮助站点制作彩虹门，营造福彩氛围，同时通过报纸刊发中奖信息、电视播放滚动字幕、电台、广场led电子屏发布中奖喜讯、站点悬挂中奖条幅，居民小区拉横幅、发送中奖短信等方式，充分利用各种宣传平台加以营造福彩购彩氛围，树立福彩公益形象，提升福彩销量。

三、常规宣传。

1、为了更好的服务站点、服务业主、服务彩民，市中心通过长途客车及时将宣传资料发往各县市区，由当地即开票中心站和市场管理员第一时间将各类宣传资料送至投注站，2、市中心加大了宣传资料的投入，利用中大奖、加奖活动开展、刮刮乐卖场、适时加印相关宣传资料数十万份，在居民小区，街头闹市广为散发，积极开发新的彩民群体，拉升销量。

3、为配合中福在线促销活动活动制作福彩环保袋、福彩纸杯、福彩打火机、福彩毛巾等礼品，扩大福彩影响力，树立福彩品牌形象。

4、检查督促站点做好站内宣传、海报等宣传资料的发放和张贴等工作。篇二：上半年福彩工作个人工作总结 2011年上半年个人工作总结

上半年，在上级领导和全体同事的指导和帮助下，通过自身的学习和工作，较好的履行了岗位职责，取得了一定的成绩，现将半年来工作情况总结如下：

一、“刮刮乐”彩票的发行工作

“刮刮乐”彩票是我市福彩的两大主力票种之一，做为分管副主任，如何做好“刮刮乐”彩票的销售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了销量返点奖励方案，并在去年的基础上提高了奖励标准，加大了奖励力度，刺激业主更积极主动的去销售“刮刮乐”彩票。二是通过多种渠道加强宣传，扩大影响。一方面利用报纸媒体的彩福专栏及时发布“刮刮乐”新票上市和中奖售息，一方面继续开展“刮刮乐”小卖场活动，例如利用福彩冠名车博会的机会，连续开展了三天“刮刮乐”小卖场活动，取得了良好的效果。同时，通过组织培训站点业主和彩民，扩大“刮刮乐”彩票的影响力。三是加强了“刮刮乐”彩票的配送与服务。今年，我市“刮刮乐”票销售的主力票种发生了变化，五元票种的需求明显增加，我积极与省中心联系，加大了对我市五元票种的配送力度，同时要求市、县二级“刮刮乐”配送人员根据市场况调剂配送票种，引导站点丰富销售票种。四是对我市的所有扫描枪使用情况做了一次摸底，维修更换了损坏的扫描枪，保障了“刮刮乐”彩票的正常入库销售。

二、福彩宣传工作

今年，市中心高度重视福彩宣传工作，上半年召开了专门的福彩宣传工作会，对今年的福彩工作提出了具体的要求。做为分管领导，我主要做了以下几项工作：一是将宣传工作纳入了福彩绩效考核，加强福彩信息的发布。我市福彩信息在省、市两级媒体的曝光率明显增多。二是抓好了大奖宣传，在安化大次大奖宣传中都与县级福彩部门极积协调，及时开展了宣传活动，并发挥自已的专长，设计制作了宣传海报和喜报。三是组织好了“刮刮乐”小卖场宣传活动。上半年，组织了泥江口和车博会两次小卖场宣传活动，取得了良好的效果。并积极指导县级福彩部门开展“刮刮乐”小卖场宣传活动。四是积极争取支持，增加宣传硬件投入，购置了音响、照相机等一批福彩宣传设备。

三、财务协管工作

上半年，为协助中心主任抓好财务工作，我严格执行相关制度，较好的完成了工作任务。首先，完善了市中心的财务制度，财务报销必须经过中心主任、分管领导、联审会签三级审查。将财务工作纳入绩效考核，要求各种财务报表及时准确上报，做到收入支出帐目明了清晰。其次，市中心组织的各项会议、活动，都按要求制定财务预算，严格控制不必要的支出和接待费用。再次，自己做为副主任，时刻注意以身作则，廉洁自律，维护了市中心的良好形象。篇三：武安市召开2015福利彩票工作总结会议 武安市召开2015福利彩票工作总结会议 1月17日上午，武安市召开2015福利彩票工作会议，129个城乡投注站站长及销售员、中福在线销售厅及福彩协会工作人员参加会议。河北省福彩中心副主任张志贤到会致贺信并发表讲话。

会上，福彩中心领导向14家荣获2015河北省福彩优秀投注站点发放奖金5000元、向6家荣获全省双色球销售560强的站点发放苹果ipad平板电脑一部、向武安市20个红旗投注站发放500元现金奖励。优秀中福在线销售厅及福彩先进工作者、优秀站长及销售员被分别授予奖匾和荣誉证书。优秀站点代表及两名中福在线销售厅经理发言、交流工作经验。武安市福彩中心主任赵耀武作2015工作报告、安排部署2016年福彩发行工作。赵耀武对福利彩票发行工作给予充分肯定，并就2016年全市福彩发行工作提出三条指导意见：一是安全运营，树立风险防范意识：二是多措并举，实现平稳增长：三是注重宣传，扩大社会影响。2015年，武安福彩系统干部职工精诚团结，攻坚克难，全心全意谋发展，主动作为创业绩，有力地促进了福彩销售管理工作水平提升，福彩销量再创新高，实现了历史性跨越，在市场开发、营销宣传、规范管理、服务公益等方面取得良好成效，为全市民政事业提供了重要的资金补充，为社会公益福利事业，保障民生、改善民生做出了重要的贡献。

第五篇：2014湖南福利彩票发行中心招聘5人公告[定稿]

湖南事业单位微信hnsydw

2014湖南福利彩票发行中心招聘5人公告

编辑推荐：2014年7月湖南事业单位招聘信息汇总

湖南省福利彩票发行中心招聘公告

为进一步充实中心工作力量，优化员工队伍结构，根据工作需要，省福利彩票发行中心2014年决定面向全省公开招聘5名综合素质高、工作能力强、各方面表现优秀的年轻员工。现公告如下：

一、招聘职位及人数

1、计算机工程技术：2人;

2、财务：1人;

3、营销策划：1人;

4、培训：1人;

二、招聘原则

坚持德才兼备、以德为先和公开、公平、竞争、择优的原则。

三、招聘条件

1、思想政治素质高，拥护中国共产党的领导，遵纪守法;

2、事业心责任心强，热爱福利彩票事业。

3、具有相关专业大学全日制本科及以上学历;

4、年龄在35周岁以下(1979年7月1日以后出生);

5、身体健康。

具有相关专业工作经历或福利彩票系统工作经历者、具有相关专业资格者优先录用。各职位相关专业及相关专业资格表： 职位 计算机工程技术 财务 营销策划 培训

相关专业

电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术等 会计学、财务管理等 市场营销、新闻学、广告学

等

人力资源管理、中文等

相关专业资格

IT国际化大公司认证证书、计算机软件水平与资格考试证书、计算机等级考试二级以上证书

中级会计师

初级培训师

四、招聘程序及时间安排

湖南中公事业单位考试网_湖南事业单位招聘网

湖南事业单位微信hnsydw

(一)报名

报考人员登录省福利彩票发行中心网站和省民政厅网站下载《湖南省福利彩票发行中心公开招聘工作人员报名登记表》如实填写相关信息，并携带身份证、学历证、资格证等证书的原件和复印件、近期免冠2寸彩照2张，于2014年月7日8日至2014年7月25日(双休日除外)到长沙市开福区秀峰街道芙蓉北路东湘福路9号(周南中学北侧)省福利彩票发行中心办公室报名。

(二)资格审查

2014年月7日28日到2014年7月29日，根据招聘条件和要求，对报考人员进行资格审查，并在省福利彩票发行中心网站和省民政厅网站公布通过资格审查人员名单。

(三)考试

采取笔试和面试相结合的方式进行，按百分制计算总成绩，笔试、面试分别占总成绩60%、40%。

1、笔试：采取闭卷考试，总分为100分。笔试内容为综合知识、写作和专业知识(分别占30%、30%、40%)，综合知识主要是时事政治、文学历史、科技常识、彩票知识等，写作主要是公文写作。2014年8月8日上午9时至11时在省福利彩票发行中心9楼会议室举行笔试。笔试成绩于2014年8月12日在省福利彩票发行中心网站和省民政厅网站公布。

2、面试：根据报考同一职位笔试成绩排名先后，按1：3的比例确定面试人选。面试采取结构化面试方式，总分为100分。面试试题突出职位特点，注重能力，重点测试报考者的专业素质和业务水平。面试顺序由抽签决定。2014年8月15日上午9时开始在省福利彩票发行中心9楼会议室举行面试。面试成绩当场公布。并于2014年8月19日在省福利彩票发行中心网站和省民政厅网站公布综合总成绩。

(四)体检

根据报考同一职位综合总成绩排名先后，按1：1的比例确定体检人选。被确定的体检人选于2014年月8日20日至2014年8月22日自行自费到指定医院进行体检。如体检不合格，则由报考同一职位综合总成绩排名第二者递补。

(五)公示

根据综合总成绩、体检结果确定拟招聘人员名单，并在省福利彩票发行中心网站和省民政厅网站公示7天。

(六)办理招聘手续

公示期满，对没有问题或反映问题不影响招聘的人员，正式确定为招聘人员，并按照《劳动合同法》由省福利彩票发行中心与其本人签定3年期劳动合同(试用期3个月)。招聘人员在省福利彩票发行中心工作期间，享受省福利彩票发行中心相应的工资、福利待遇，试用期满湖南中公事业单位考试网_湖南事业单位招聘网

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后，由省福利彩票发行中心按照国家有关政策规定为其办理养老、医疗等社会保险。

省福利彩票发行中心考务咨询电话：0731-89735501。附件：湖南省福利彩票发行中心公开招聘工作人员报名登记表

湖南省福利彩票发行中心

2014年7月8日

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