2015年度东院总务科工作总结

第一篇：2015年度东院总务科工作总结

东院总务科工作总结

（2015年度）

东院总务科在2015年工作中，重点关注安全生产、节能降耗，在保证院区工作正常运行的基础上，继续深化后勤保障工作的改进与创新，相继完工了13个工程项目。重视医院后勤服务品牌“7797一线通，较好地完成了医院后勤保障与服务任务。

一、2015年工作总结

(一)加强团队建设，优化组织架构，坚持反腐倡廉 根据集团管理的总体要求，结合东院总务科内部实际工作需要,优化完善组织架构。在部分项目实行外包管理的基础上，要求分管二级科室做好监管、考核及评估工作，努力提高工作效率，降低人力成本。

在总务科各类会议上，要求大家在思想上时刻把医院利益、国家利益放在首位，办每一件事、花每一分钱都确保遵守国家相关规定，严格执行组织原则和程序，摆正与各协作单位之间的关系，坚持原则。充分认识到后勤工作属于敏感岗位，时刻绷紧抵制贪腐这根弦，认真落实院党委《关于落实党风廉政两个责任做好2015年党风廉政建设的实施意见》。

(二)落实安全生产责任，确保安全生产工作顺利进行 1.为进一步落实安全生产责任制，切实抓好东院总务科安全生产管理工作，强化安全生产监督职能，提高安全生产防控能力，先后完善了安全管理机制，贯彻落实好安全生产主体责任制，建立了层层落实的安全生产网格图，形成以后勤分管院长、科主任、副主任为主要负责人，各二级科主任为本部门主管工作范围内第一责任人的安全生产责任体系。安全责任层层落实，直至落实到具体岗位、具体人员。大家各负其责，密切配合，切实履行安全生产监督、管理工作职责，全面实现安全生产网格化管理。

2.根据安全生产年度计划，结合三甲医院管理规定，于今年3月份和6月份两次修订、完善后勤各项应急预案，切实提高预案的实用性和可操作性，深刻吸取外单位事故教训，先后进行了突发食品安全事件、外网停电、供氧中断、电梯困人等各项应急演练13次。通过演练活动，查找问题，完善预案，提高了员工处置突发事件的能力。

3.加强全员安全生产的培训，普及安全知识，弘扬安全文化，为有效防范和坚决遏制重特大事故，促进全院安全生产状况持续稳定提供有力保障，组织员工深入学习领会和贯彻落实总书记关于安全生产一系列重要讲话精神，学习贯彻省委、省政府和市委、市政府关于安全生产工作的部署要求，强化红线意识、责任意识、忧患意识，营造舆论氛围，使安全发展理念深入人心。对员工进行设备安全操作规程、应急处置的培训，并进行考核，以更好的掌握和理解各项制度、规范和操作规程。

4.确保应急物资储备充足，保持一用一备，各种设备、物资、工具完好，时刻处于备用状态。

5.对节假日期间安全生产进行全面检查。及时组织学习国内重大安全生产事故的事例和有关文件，吸取教训，排查各自岗位隐患，保证医院后勤设施处于安全运行状态。修订整理完善特种设备档案，建立巡回检查制度，排查安全隐患，完成了包括锅炉、中央空调、送排风系统、给排水系统、高低压供电设备、电梯、供氧、负压吸引、通讯、网络、楼宇智能控制、旋转门、防火卷帘门以及电开水器、照明系统等在内的各项设备设施的调试、保养、维护更新千余次。按时年检率达到100%，确保设备安全正常运转，年内未发生安全责任事故。

(三)打造服务品牌，强化服务意识，提高服务质量

1、“7797一线通”是东院后勤多年来倾注了大量心血建立起来的服务品牌，由于多方面的原因，7797的服务品质受到了临床一线的质疑。今年以来，东院总务科以7797建设为主线，强调首接负责制，不断强化服务意识，想方设法加强后勤与临床一线的沟通与反馈机制，努力做到维修服务事项件件有回音，事事有落实。对每一个维修任务均进行临床和维修班组的双回访，跟进落实，持续改进，提高服务质量，及时消除临床的顾虑与困惑。一年来接听并落实报修电话20000余个。

2、积极配合集团完成创城、控烟、安全生产及各项参观检查等工作，在历次检查中受到好评。

3、配合集团工作，相继完成了院办公室隔墙改造、泌尿外碎石机室装修、东院CT室改造(门、墙防护)、东院急诊区域改造、3号楼儿保门诊、产科门诊候诊板房、胃镜室改造、供应室改造等工程项目。

4、物品供应方面，利用5个月的时间完成固定资产清查工作，全年坚持物资下收下送服务，共收、发放各类物资达10余万件次。

5、完成院区所有的零星维修，管道维修、保养（包括自来水，中水，下水，消防系统）；水泵房的维修保养（包括负一楼，二十层，二十一层水箱间）以及地下室污水井的清理和保养。

6、职工餐厅春节前除保证正常就餐任务的同时加班加点制作各种酱货，半成品净菜及各种糕点。常年坚持设专人为ICU ,中心手术室，产科手术室等工作人员订送餐。配合营养科及产科临床开展孕妇学习班的营养配送餐服务。获得了临床医患的好评。为提倡健康饮食，合理饮食，防控高血压疾病，将减盐健康理念传递给医院工作人员和病人及家属，让更多人建立良好生活方式。结合食堂实际情况，对食堂工作人员进行培训，普及控盐与血压相关知识，发放控盐勺，开展相关业务技能比赛并推出系列减盐菜品，使大家能够理解支持食堂在食盐量减低带来的口感上的变化。总结初步工作及采取的措施并上报市南疾控中心，申请控油、控盐，防控高血压病健康饮食示范餐厅。

7、全年清运医疗垃圾约36万余吨，清运污泥约152吨、生活垃圾约110吨。

8、全体驾驶员按照管理条例规定，坚持定期对车辆安全自检，及时保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检查。确保车辆无隐患无故障完成任务。1—10月份安全行驶185,157公里比去年同期增长12.54%。本年度转运病人3200余人次，运送医疗物品10万余件。在人手少且不耽误病人转运治疗的情况下，调整车辆多次配合完成院内搬家等工作。严格公务用车节假日车辆管理条例并及时上报上级主管部门，驾驶员对节假日统一地点停放车辆行车制度自觉执行。

(四)节能降耗、最大限度的降低医院运营成本 为认真贯彻集团节能、增效的号召，东院总务科克服综合大楼已运行近10年，设备、管路、线路等故障不断增多，维修成本不断增加等困难，采取多种形式节能降耗。

 中央空调根据天气情况及时调节燃气量；  加大综合大楼巡查力度，尽力减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生；  中控室根据医院需要和季节变化及时调整公共区域照明设施及亮化照明；

 严格执行维修审批程序，控制维修成本支出。在房屋建筑及设备逐年陈旧，维修量加大，院区内两个工地同时开工建设，水电用量增大的前提下，截止11月份，零星维修费用、用水量及燃气费用与往年同期持平；用电费用减少了54.47万元，同比下降了7.29%。

在今年6～9月份的青岛市节约型公共机构示范单位评价验收工作中，科室人员加班加点，创建材料按照国家级示范单位的标准建档，得到了评审委员会领导及专家的一致好评，并以市直单位最高分获得青岛市节约型公共机构示范单位称号。

(六)努力学习业务知识，打造学习型科室

总务科年初制定学习计划，要求科室利用周会时间组织学习相关业务知识，并运用理论知识指导实践工作，在节能降耗等方面取得了较好的效果。

基建办根据工程业务特点，多次邀请生产厂家或业务单位进行技术交流，使大家开阔了视野，业务知识有了一定的提高，同时也了解了不同产品的特点和弱点，为未来产品的选择奠定了基础。

二、本年度存在的问题

1、工作效率有待进一步提高。在保证工作程序合法、合规的前提下，如何提高办事效率，使临床提出的合理需求尽快落实到位是新的一年亟待解决的问题之一。

2、虽然大家在安全生产方面倾注了不少心血，但没有从根本上解决因设备设施陈旧而造成的安全隐患，今年就曾发生多起因设备、管道、线路等问题而造成的跑水、停电及手术室温湿度控制等方面的故障，为临床工作带来了诸多麻烦。因此，防患于未然是下一步安全生产工作的首要任务。

3、东院中控室是门诊病房大楼及整个院区动力系统的核心，大楼空调系统、新风排风系统、公共区域及院区照明系统、污水排水及核医学污水衰变控制、电开水器、手术室净化空调系统等楼宇自动控制系统都集中于此。按照设计及建设时的设想，中控室应成为院区动力设备的调度控制中心，需要具备一定知识层次的专业技术人员担负该岗位工作，但目前值班人员的知识水平明显不能满足要求，先进的设备管理体系不能发挥其应有的作用。

4、保洁工作尚未达到令人满意的程度，无论是院区，还是门诊、病房，保洁工作经常成为大家点评后勤工作的焦点。

5、需进一步改善就餐条件和饭菜品种与质量，满足职工、病人的饮食需要。

6、随着各后勤岗位职工年龄的增长，在岗职工人数逐步减少，值班岗位持证上岗人员日渐不足，已不能满足国家规定的值班人数要求。

三、2016年主要工作思路及具体措施

1、安排专人，加强培训，进一步提升“7797一线通”这一延续多年的服务品牌，使之真正起到“一线通”的作用，做到申报有登记、维修有反馈，将维修的及时性、反馈的满意度与维修部门、托管部门的考核相挂钩，利用考核指标这一经济手段提高后勤满意度。

2、制定详细的维修计划和维修改造方案，报请院领导批准，对门诊病房大楼的设备设施视轻重缓急逐步进行维修和更换，确保安全生产目标落到实处，变被动为主动。此项工作动作较大，不仅需要院内各部门，特别是医疗部门的理解与合作，资金的投入更是决策的关键。

3、建议医院人事部门招聘自动化或机电一体化专业的高学历人员充实到中控工作岗位，对楼宇自控系统的相关设备进行拉网式排查，使之真正发挥节能降耗、提高设备使用效率、提高设备可靠性的中枢作用。

4、加大对物业公司的考核管理力度和考核范围，在今年与护理部联合考核的基础上，明年将根据双方签订的合同条款，变单纯的服务质量考核为全方位考核。

5、明年全科医生培养基地即将投入使用，为医院较大型会议提供了新的场所，现职工餐厅可进行适当改造，引入社会竞争机制，为职工和病人家属提供花样更多、物美价廉的饮食服务，提高职工和病人的满意度。

6、随着医院绩效改革的推进，进一步探索和深化后勤改革思路，重新审定托管项目和外包项目的具体内容，在“提高后勤服务质量”和“节能降耗”这一矛盾体中找到突破口，将后勤工作的管理职能与服务职能有效的结合起来，对有条件的值班岗位实行社会托管，化解后勤人员(尤其是持证人员)不足的问题。通过合理调整现有维修人员构成，在政策允许的框架内，既能提高后勤人员工作积极性，又能提供及时快捷的服务，从而提高后勤满意度。

第二篇：总务科工作总结

2011年总务科工作总结

时光飞逝，新的一年即将到来，在过去的一年里，总务科在新领导班子的带领下，奋发图强，自强不息，认真完成了医院下达的各项工作任务，为医院发展提供了坚实的后勤保障服务。今后为更好的开展工作，现将过去一个的工作进行总结，以便吸取经验和教训。

一、做好日常后勤工作，切实为临床一线提供坚强保障

在工作中我们坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展新构想，全面落实我院工作计划提出的工作目标。首先是加强水电管理，做好水电使用和维修工作。落实管理岗位责任制，实行巡查，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生；二是热情服务，做好日常维修工作。本着少花钱多办事的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对各科室提交的大量维修项目，我们热情接待，按章办事，修理及时，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持检查和巡查，发现问题及时处理，为医院解除后顾之忧；三是严格仓库管理制度，保障物质供给。加强和健全了固定资产的管理制度。仓库定期清理，物品摆放整齐，对医院各科室领物品热情服务，按章办事，力争做到物尽其用，避免不必要的浪费。

二、积极行动，顺利完成创卫检查工作

创建国家卫生城市是市委市政府制定的重要方针政策之一，医院领导也是高度重视，并做出了详细的计划安排，给每个科室分派了任务。总务科多次组织保洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，并派专人对全

院进行药水喷洒消毒，统一修建灭鼠药投放点，投放老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

三、改善门诊就医环境，理顺门诊就医流程

良好的就医环境、合理的就医流程是医院无形却又十分宝贵的财富资源,对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。老院区门诊楼基础设施落后、环境差、就医流程不合理，患者就医呈现明显下降趋势，严重影响了医院发展。新领导班子果断作出决定，对老院区门诊楼进行改造，并与北京同仁堂合作，联手打造具有中医特色的“名医堂”及“精品中药房”，理顺就医流程，从而彻底解决了这些问题。

在装修工程开工前，总务科制定了详细的计划，对装修公司及装修材料优中选优，把好第一道关。在装修过程中，派专人负责工程质量的监督，协调科室与施工人员的关系，并主动帮助科室搬迁，购置新的办公用品，满足科室需求。确保在正常营业的同时进行施工，尽量把施工造成的影响减少到最低程度。在整个装修过程中，加班加点是家常便饭，但相关人员都能做到积极主动，并且无怨无悔。这充分体现出总务科是一个团结向上的战斗集体，是一支奋发有为的队伍！

四、改善民生，提高生活质量

医院由于资金缺乏、设备陈旧等原因，一些关乎群众基本生活的问题迟迟未得到有效解决，新领导班子对这些问题高度重视，经实地调查研究后，采取了一系列整改措施，并由总务科负责实施。

为了解决职工和患者的一日三餐问题，首先对食堂进行了招标。选

定了饭菜质量高，服务水平好，价格合理的承包商进行承包，并督促他们不断创新，在饭菜质量上多下功夫，满足广大群众的需要，提升医院的形象。

老院变压器容量小，在用电高峰时期，难以满足生产和生活用电，时常出现停电现象，大大阻碍了医院的发展，小区居民也是怨声载道，且存在严重的安全隐患。为了彻底解决这一突出矛盾，医院决定对原有变压器进行扩容，使生产与生活用电都得到保证。在改造过程中，相关人员轮番上阵，不叫苦，不叫累，发扬大无畏的精神，一心扑在工作上，常常是干起活来忘了吃饭喝水，但大家没有丝毫退缩，越干越起劲！经过不懈努力，终于提前完成了任务，保证了生产生活的正常秩序。

冬季取暖一直是医院的软肋，一到冬天，人们就对取暖问题十分担忧。今年在进入取暖期之前，医院拿出大量资金，由总务科精心策划指挥，对老院的供暖设施进行了彻底改造，由自己烧土锅炉改为热力公司集中供暖，使医院和家属院的冬季取暖达到了前所未有的水平。这一工作的背后有着总务科每位员工的辛勤汗水，为了高质量的完成好这次改造任务，相关人员吃苦在前，享受在后，披星戴月，任劳任怨，天天盯在施工现场，组织协调各方面关系，严把质量关，努力打造精品工程，维护广大群众的切身利益。

五、提高医院后勤保障水平，推动医院快速发展

好的工作环境，能够成倍提高工作效率。医院作为一个特殊单位，对环境卫生的要求更是不能放松。为使医院卫生环境更上一个新台阶，今年7月份医院对卫生保洁再次进行了招标，保洁管理部门也由办公室改为总务科。在这期间总务科严格保洁管理，明确保洁公司职责，对保

洁情况进行不定期检查，发现问题及时督促其整改，努力使其达到卫生清扫全方位、高质量，使患者能在温馨、舒适、洁净的环境中得到治疗。

医院被服清洗工作看似简单，但其中却有着大文章，被服的卫生问题直接影响患者对医院的印象。由于我院医用洗衣机数量少、设备老化，已经不能承担两个院区的床单、被褥、工作服等洗涤任务。为确保被服洗涤质量，避免因被服清洗不彻底引起的各种交叉感染，总务科在新院又修建了新的洗衣房，并购进新型医用洗衣机两台，同时对洗涤剂进行了招标，选用了去污好、用量省、价格低的洗涤剂。与此同时，在满足全院被服洗涤的前提下加强了对被服的管理，提高了医院整体服务水平，在一定程度上杜绝医院交叉感染事件，为提高医疗质量，维护医院良好形象保驾护航。

作为为医院相关科室的无菌物品提供杀菌消毒服务的供应室，有着非常重要的地位，承担着供应消毒包的重任。由于近期医院发展迅速，病号增加，原有的供应室压力增大，与相关科室日益增长的需求矛盾越来越突出。为了缓解这一状况，由医务科在新院主持修建了新的供应室，并组织人员发扬吃苦耐劳，连续奋战的精神将购买的新设备运输安装到位，确保新供应室能按计划正常运行。

我们医院作为一个医疗服务单位，承担着本市很大范围内的医疗救助任务，近年来的发展势头也是非常喜人，与此对应的是对电力的需求与日俱增。为了确保临床一线的正常运行，在断电情况下不出现任何问题，医院购进了一台大功率发电机，并交由总务科负责。为了在紧急情况下能及时使用，相关人员认真学习，仔细揣摸，熟练操作技能，掌握操作技巧，并搭建了专用的库房，时刻准备着在特殊情况下能及时、安

全的为医院提供充足电力。

污水排放一直是困扰老院区的难题之一，由于缺乏污水处理系统，老院的污水排放未能并入市政下水道管网，时常发生堵塞情况，给生产生活带来极大的不便。为了彻底根除这一顽疾，医院经反复论证，决定上马污水处理项目。总务科义不容辞地成为牵头科室，从搜集整理材料，到形成文字报告，再到去相关部门跑手续，每一个环节都浸透着总务科人员的心血，即使磨破了嘴，跑断了腿，仍然以饱满的精神投入到工作中去，默默奉献，不求索取。

六、立足本职岗位，搞好后勤保障

“兵马未动，粮草先行。”一个单位无论发展得多么强大，后勤保障工作永远是不可或缺的组成部分。总务科作为一个后勤科室，承担着全院上下的后勤保障任务，不管哪里的门窗少了一颗罗丝钉，哪里的水管漏水，也不管刮风下雨，春夏秋冬，只要接到电话，我们都是第一时间赶到，为大家排忧解难。不知多少次，我们维修人员的手被碎玻璃划伤，也不知多少次，我们的维修人员在睡梦中被叫醒，去抢修出现的故障。医院所有科室申领的物品，每次都由专人负责整理，并且给每个科室记录好出入库，然后再到库房按申领单分配好，并装上满满的一推车，楼上楼下地跑，挨个发下去。虽然日常工作单调而乏味，偶尔还得到理解与支持，但我们总务科人总是微笑面对这一切，从不牢骚满腹，怨天尤人，因为我们知道，这是我们的职责所在，是我们应该尽的义务。

七、明年工作计划

1、增强全科人员的后勤服务意识，钻研后勤业务，提高服务能力，保证服务质量。

2、进一步端正态度，善于听取各科室的合理化建议，接受群众监督，不断改进工作方法，研究和解决一些难点问题。

3、进一步做好日常维修工作，保证校内教学、生活水电日常供应。按照维修规定，做好水电维修，注意节约，保证质量。

4、加强库房管理，进出物资必须按章办事，物帐清楚，厉行节约，减少浪费，合理配发物品，做到物尽其用。

5、为进一步改善老院区住院环境，明年将对老院区病房楼进行装修改造，更换老化电线线路、完成墙面刮瓷等。

6、对老院区手术室进行改造，使其能够达到现代化标准。

7、为解决老院区停车难的问题，将对院内花园进行改造，修建停车场地。

8、进一步做好节能降耗工作。采取有效措施，加强院内水电设备的巡查和维护，杜绝跑冒滴漏和浪费现象的发生。

回首过去，我们感慨万千；展望未来，我们任重道远。过去的一年，是硕果累累的一年，医院事业蒸蒸日上，各项指标均有很大提升，这与院党委的英明领导密不可分。在新的一年里，总务科全体人员将更加紧密团结在院党委周围，认真工作，一丝不苟，努力为医院发展贡献自己的力量。

2011年12月24日

第三篇：总务科工作总结

总务科工作总结

在20xx里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念。

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

1、加强管理，认真做好后勤保障工作

（1）爱卫会：

①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解情况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处，并按规定给予处罚。1—5月份处置医疗废物约1187.45公斤（其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤）。

②加强对医院卫生情况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。1—5月份清理生活垃圾1200吨。

③半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。

（2）联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力。

（3）热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备130余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、思想汇报专题灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范

三、20xx年半年消耗支出情况

1.1—5月份耗水量：3329吨，金额：23647.60元。

2.1—5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。

3.1—5月份物资采购总额：26616.9元。

4.1—5月份洗衣量223件。

第四篇：总务科工作总结

撰写人：___________日

期：___________

总务科工作总结四篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是整理的总务科工作总结4篇，欢迎阅读与收藏。

在20xx里，我总务科工作以坚定“强化本质、完满办理，物尽其用、办事临床、保险后勤”的原则，紧紧环绕我院整体成长构思，周全落实我院工作筹划发起的工作目标，结合我科室工作人员少、任务沉重的现实情况，能当真结束院带领下达的各项工作任务，热忱办事于全院各个部分。在新的局势下，立足本职工作，进步熟悉、变化不美见解，服膺总务围着临床转的原则，自动自动与相干人员到各科室做益办事工作。以确保我院医疗、保健、传授工作的顺利进行。现就一年来的工作总结以下：

1、加强进修，建立办事育人的理念

总务科根据工作必要和病院对科室的进修要求，自动当真地参加病院构造的政治进修和交易进修。特别是我们把订定每个人的岗亭职责做为一次深切的交易进修，使大师明白了本身所从事工作职责范围，带领有的放矢地教导展开工作，员工各尽其职，工作尽力，当真当真。经过进程加强政治和交易知识的进修，全科人员精神风采景象一新，进一步加强了做好本职工作的高慢感、责任感和任务感。大师在平常工作中，力图在办理有法，办事有情等方面阐扬了自动的感化。

2、明白责任目标，周全做好后勤办事工作。

总务科工作存在量大年夜面广的题目。为了加强对基建补缀、物质采购、水电办理、资产办理、院区绿化、食物卫生温和等方面的工作，我们根据总务复杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，周全进步办事质量和办事程度，尽力加强办事意识，力图使后勤办事落到实处。

1、阐扬能打“硬战”精神，高雅地结束基建、补缀等工程项目。根据市卫生局的卫生成长筹划和我院的五年成长筹划，在程院长及陈付院长的带领下，我科的基建工作又获得了飞快的成长。

⑴、在经过9个多月时候的不懈竭力，结束了病院门诊从属楼工程的培育工作。该工程总投资60万元，2层框架布局，构筑面积390平方米，于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重坚苦后，筹划投资3300万元，地下一层，地上6层框架布局，构筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼结束搬家工作后，我科根据院带领的唆使和要求，投入了30余万元资金，顺利结束了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于xx月份之前结束了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中间，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊发射科等科室的搬家工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完满了科室布局，为病院下一步培育工程的顺利履行打下了高雅的根本。

⑷、热忱办事，做好平常补缀工作。我科本着勤俭办院的.原则，在包管补缀质量的前提下，力图节省开支。面对平常凡是凡是碰到的复杂的各种补缀项目，总务科都能及时包管质量，按时完工。对重点部位，构造人员每个月检查和巡查，发觉题目及时处置，为病院的临床工作清除后顾之忧。

总务科工作总结

篇2

在XX里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本总务科为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常情况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。再如：锅炉房需有6人运行工作。

现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

总务科工作人员在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

总务科工作总结

篇3

尊敬的领导：

回顾一年来的工作，科室落实年初工作计划制定的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，科室人员按照轻重缓急的维修顺序认真有序的完成各项工作任务，确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务理念。

进一步增强做好本职工作的自豪感、责任感。大家在日常工作中，力争在管理有法，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

二、全面做好后勤服务工作。

1、完成对制氧机、空压机、负压、手术室重症监护室空调、中央空调、生活区换热站机房等重点设备的日常保养和维修工作，其中更换上水管327根，下水管265根，水龙头431个，锁芯207个，角阀685个，节能灯1531个，维修内门226次，修窗户178次，更换马桶内件163套，维修轮椅85次，维修病床27次，维修板凳、转椅、长条椅若干次，维修病房中央空调电磁阀若干次，对监控设备进行升级。

2、洗衣房管路改造：因洗衣房新购置设备后原先水管管路口径偏小，不能满足现有设备的供水需求，科室人员加班加点，仅用两天时间完成对新设备的装卸、安装及水管管路的重新铺设。

3、中央空调维修保养：对中央空调机组进行维修保养，期间科室人员对发现的问题进行集中处理，更换空调房内250阀门9个、压力表15个、清洗空调过滤器四组、更换风机8个、三、物资采购实行招标制。

全年物资采购60万元。为了加强我院物资采购的管理，规范我院采购行为，提高我院采购资金的使用效益。

20xx年的工作计划。

1、完善水、电、五金、设备维修安全责任管理工作制度，责任落实到人。

2、合理编制办公耗材、五金电料、印刷品等零星物品的采购计划，抓好质量关，确保满足临床科室需求。

新的一年意味着新的起点，新的挑战。我们总务科全体成员将再接再厉，使工作更上一层楼。在今后的工作中，我们将一如继往地服务临床，加强安全管理，提高服务意识，全力打造一支现代化的总务科。

总务科工作总结

篇4

在20xx里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

本总务科为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。

现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作，二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且管理员均能认真负责，同时还兼负着零杂维修等。

木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修。工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。

总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。

并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

总务科工作人员在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意识。

后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

第五篇：总务科2016工作总结

总务科2016工作总结

过去的一年，总务科在学校领导和分管校长的直接领导下，紧密围绕学校总体工作要点，执行总务工作计划，以提供办学物质条件、创建优质教育教学环境和为师生员工服务为重点，开展各项后勤服务工作，在工作中坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、杜绝浪费，服务教学、保障后勤”的原则，不断开拓创新，积极做好本职工作，较好的完成了全年工作任务。现就一年来的工作总结如下：

一、加强政治和业务知识的学习，树立“以人为本”的服务育人理念

通过加强政治和业务知识的学习，总务科全体人员进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感，进一步明确了总务工作的重要性，充分认识到了后勤工作所具有的服务保障性、经济性、教育性和艰巨性，在日常工作中，做到了管理有法，服务有情，育人有责，在“服务育人、管理育人、环境育人”等方面发挥了重要的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作

为了加强对物资采购、基建维修、水电使用、设备维护、校园绿化、卫生健康、环卫保洁等方面的工作，我们狠抓内部管理，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务工作落到实处。

1、积极主动，保障物质供应。平时多了解仓库物品情况，并做好采购计划，本着俭省节约的原则，及时、保质、保量的完成了教学用品、办公用品、卫生用品等物质的采购工作，有力的支持了学校教

学和学生管理工作。

2、热情服务，做好日常维护、维修工作。本着少花钱多办事的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对大量的维修项目，热情接待，按章办事，修理及时，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持检查和巡查，及时发现问题并及时维修，为教学解除后顾之忧。

3、加强绿化管理，聘请专业人员对树木、花草等进行管理，保证了校园的绿化、美观。

4、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。在保证学校正常工作用水用电前提下，合理进行节制，利用各种渠道在全校宣传节水节电，杜绝跑、冒、滴、漏，通过宣传教育，在节约用水和安全用电两个方面取得了显著成绩。

5、加强安全检查，确保师生有一个健康的学习生活环境。为了保证师生身心健康，分别多次对学校饮食、饮水、用电等涉及到师生身心健康的安全工作进行了大检查，尤其对学校食堂、小卖部等提出明确要求，杜绝违法经营，严格饮食、饮水卫生安全管理，健全各项管理制度。

6、推进校园基建，创造舒适的工作学习生活环境。

（1）利用暑假，放弃休息的时间，我们对教学楼天井和教学楼前广场重新垫高，并铺了防滑石三千多平方；教学楼走廊及楼梯粘贴了墙砖，美化了校园，改善了学校环境。

（2）修建学校东部环路约300米，极大的缓解了学校主道的交

通拥堵压力。

（3）暑假期间，对学生宿舍楼基础设施进行了整修，改善了学生的住宿环境。

（4）为了防范用电安全事故，我们对配电室设施进行了整改，确保了学校用电的正常供应和用电安全。

（5）完善了硅PU操场、人造草皮足球场及塑胶跑道，学生体育场正式建成，给师生体育健身创造了条件，为增强全校师生的体质提供了保障。

7、明确分工，强化责任，抓好落实。针对总务工作繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，对后勤工作进行规范化管理，制定了各项管理制度，明确分工，专人负责。确保有事有人干，干不好追责到人。

8、积极做到后勤与学校整体工作紧密结合，及时、保质、保量的完成学校领导交办的其他工作。

一年来，总务科在分管校长的带领下，做了大量的工作，教学、生活、学习等保障到位，基本上做到了工作使人信赖、态度令人满意。虽然我们做了大量工作，但与领导的要求还有差距，工作还存在许多不足，水电时有浪费现象，后勤工作缺乏创新意识，在工作人员的责任感及工作能力的提高方面仍然存在着不少问题，这些问题应逐步在今后的工作当中解决完善，使学校后勤工作再上一个新台阶。

2017年元月5日