水管站二○○四年工作总结

第一篇：水管站二○○四年工作总结

水管站二○○四年工作总结

在镇党委、政府及上级水利主管部门领导下我站认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神，并不断总结基层工作经验结合实际开拓创新。年初，根据我站实际情况，对全年的水利管理工作进行了安排部署，并充实了各项管理制度，做到了早计划、早着手、早落实。现总结如下：

一、防汛抗旱、引水

⒈根据气象部门长期预报，今年春季降水量大，洪情严重，夏季降水偏少旱情较重，上级主管部门要求作好防大洪抗大旱的准备，我站积极行动起来，多方争取，为我辖区两个渠首水管所，共储备铁丝网个，防洪编织袋万条，麦草、胡麻芥车，以备防洪抗旱使用。

⒉为了使防洪抗旱工作落到实处，我站对两条渠首制定出严格的防洪引水制度，规定达板河干渠引水不得超过立方米每秒，吉布库干渠引水不得超过立方米每秒，电站渠引水不能超过立方米每秒，来水大于规定量时必须及时排洪以免造成水毁损失，当来水小于规定量时，必须用砂袋和麦草将闸缝塞严，将水全部引到渠内以免造成水资源浪费。在灌溉用水与发电用水矛盾时，河系必须保证灌溉用水决不能因发电而影响正常的农业灌溉。

二灌溉管理工作

⒈为了加强灌溉管理工作，年初我站与两个分水坪及三个配水服务站的配水员和收费员签订了配水管理目标责任状，并落实了灌溉管理制度，规定在灌期配水人员和收费人员，全部到各闸点与群管人员一起配水，并轮流到渠首防洪值班，严格执行小时值班制度，通过近半年的操作运行，在配水工作中起到了很好的作用，同时也杜绝了水管工作人员只收费，不服务的现象。

⒉为了增加配水计量的准确度，使配水工作作到公平、公正，计量准确，我站专门抽出两名测水人员，带上先进的测水仪器对各引、配水点的量测水断面进行多次校测，校正了一些误差较大的查对表，为配水工作人员准确计量，公平分配水量提供了保证。

⒊喷灌用水仍然沿用年镇党委、政府研究所决定的办法执行，由全河系来水中分配。喷灌水费根据配水服务站所分配水量，按元每立方米的水价来计算收取。

三工程管理工作

⒈为了保证水利工程建设质量，我站专门抽出技术全面的工程师负责各级新修、维修工程的测量、设计、施工。

⒉年初我站对辖区内的干、支渠道及设备的维修、检修作出计划。通过多种渠道，争取到上级水利管理部门的支持，给我镇防渗渠道建设补水泥吨，共维修总干渠公里，维修支、斗渠公里，新修防渗渠道公里。

⒊为了确保总干渠正常引水，防止大水漫堤，在维修各级渠道的同时，我站雇来铲车对上堡子干渠、达板河干渠渠堤薄弱的地方进行加宽加固，共，由以前的不足一米加宽到两米以上，约合土石方立方。

四、水事纠纷的处理

为了维护正常的用水秩序和减少水事纠纷事态的扩大，根据《吉布库镇水利管理委员会管理机构与章程》的规定，我们积极地配合镇党委、政府、各行政村和自然村，及时的对各类水事纠纷进行调查处理，根据规定及时做出处理决定，共处理了水事纠纷三十余起。

五、精神文明

年初根据水利局、水管总站、镇党委精神文明建设工作安排，也做出了精神文明建设的计划安排。

根据我站制定的二——二四年精神文明建设规划和我站精神文明年远景目标规划，我站主要以二五年创建自治区级文明单位为目标加强了各个方面的

工作力度：

⒈认真学习了“三个代表”重要思想和党的十六大精神及《公民道德建设实施纲要》并要求职工争做“三个代表”的实践者和合格的公民。

⒉加大了制度管理力度。

⒊加强了民族团结教育工作。

⒋全面实施”政府形象”工程。

经过不断努力，改变了以往工作作风懒散、工作效率低下、服务意识淡薄、脱离群众等不良风气，进一步缩短了与群众的距离，增强了为农服务意识，提高了工作效率，作到了廉洁勤政、文明行政、规范行政、高效行政。

六、“四五”普法教育和政治理论学习

我站非常重视职工的业务政治、普法教育学习。几年来，不论上级有没有安排，我站都自身有规定，每×月×日、日必须学习，以提高职工的思想素质。今年年初，我站就做了学习计划，并结合水管总站的统一安排，按照各科目的

时间、内容、组织职工认真进行学习，并定期结合学习主要内容写出心得体会。目前，我站已学习十六大报告的全部内容，《公民道德建设实施纲要》“四五”普法。每月政治理论学习内容主要是《求是》、《新疆党风》等党报党刊，同时还结合各时期的上级会议精神和主管部门文件。

通过加强学习教育，职工的素质明显提高，违纪违规现象从没有发生。通过发放征求意见书，使用户满意。并且对今年的水情从开始的不理解到现在的完全理解。“政府形象”从每个环节都能体现出来，公益事业积极参加，成绩突出。我站目前职工团结互助，家庭和睦。出现了令人喜悦的气氛。

七、纠风工作

按照县、镇党委、政府、纪检委关于二四年纠风工作的统一部署，在上级党委、政府和县水利局的领导下，我们认真传达、贯彻落实了上级有关纠风工作的安排，一手抓水利、一手抓纠风，强化职工队伍管理，增强依法治水意识。我站是州级文明单位，年将申请区级文明单位，对提高服务态度、端正行业之风工作加大管理力度。

⒈我站组织全站职工学习县委、县纪委、水利局、镇党委、纪检委关于认真开展重点纠风工作的安排意见，成立了以站长为组长，支部书记、会计、工会主席、各闸点负责人为成员的纠风工作领导小组，站委会与全站职工签订纠风责任书，形成上下齐抓共管的新局面。

⒉为了增强水利工作的透明度，加强纠风工作力度，我站组织全体职工学习《奇台县民主评议行风考核（暂行）办法》，宣传纠正行风的重要目的和意义，充分发挥广大群众的监督作用。全面实施“三公开、一监督”制度，为了便于群众监督，今年我站设立监督台个，设立举报电话部，共聘请行风义务监督员位，并积极征求群众意见，对所反映的问题及时解决。

⒊严格执行水费征收规定，定额供

水、按方收费、配水到组、收费到户。杜绝了平摊水费或搭车收费现象。规范水利基本建设管理，严把工程质量关，每项工程都通过验收。

⒋站领导班子在抓好自己所管辖的闸、所、配水点、收费服务站纠风工作的同时，抓好自身建设和班子建设，定期召开本站党员干部廉洁自律的民主生活会，以《条例》、《准则》为标准，从严要求自己，以廉洁自律的规定和廉政规定严格对照检查自己，从根本上解决了刁难群众、吃拿卡要、工作效率不高的行业作风。

八、社会治安综合治理工作

年初我站就根据上级有关部门的工作要求和部署，成立了以站一把手为治安综合治理第一责任人的领导小组，认真落实社会治安综合治理领导责任制。定期与不定期的对全体干部职工进行社会治安的学习和宣传教育，在学习和宣传的同时还深入到所管辖的各所、配水点、服务站进行调查研究，严格要

求干部职工学习有关法律法规。

为使社会治安综合治理工作做的更加突出，我站建立健全了社会治安综合治理目标责任制，与每位干部职工签订了社会治安综合治理目标责任书，要求各位职工充分发挥自己的作用，主动承担起减少犯罪、维护社会治安和社会稳定的整体责任，争创社会综合治理模范，坚持打防并举，同破坏社会治安的一切违法活动做斗争，为我镇的水利工作顺利开展，为人民生活营造一个安全稳定的社会环境。

经过社会治安综合治理工作的安排，我站没有发现打架斗欧、酗酒闹事、聚众赌博、封建迷信和违法乱纪的现象发生，并形成了“人防、物防、技防”三防结合的防护体系，在今后的工作中要做到常年坚持抓好安全生产教育，严格按安全生产要求进行生产活动，防止人为的不安全事故发生，更好地配合公安部门做好社会治安综合治理工作在本系统内严防不安定因素和其他人为事故的

发生，为保一方平安多做工作。

九、存在的问题

⒈水利工程老化。

⒉调蓄能力差。

⒊自然村组对水管理不严，造成水的浪费大和水事纠纷多。

综合上述，我们还很多不足，今后我们将继续强化职工内部管理，进一步地加强各项岗位责任制建设及落实。不断深化和加强单位各方面的工作，使我们向更高的目标发展。

吉布库水管站

第二篇：水管站二00四年工作总结

在镇党委、政府及上级水利主管部门领导下我站认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神，并不断总结基层工作经验结合实际开拓创新。年初，根据我站实际情况，对全年的水利管理工作进行了安排部署，并充实了各项管理制度，做到了早计划、早着手、早落实。现总结如下：

一、防汛抗旱、引水

1、根据气象部门长期预报，今年春季降水量大，洪情严重，夏季降水偏少旱情较重，上级主管部门要求作好防大洪抗大旱的准备，我站积极行动起来，多方争取，为我辖区两个渠首水管所，共储备铁丝网120个，防洪编织袋1万条，麦草、胡麻芥5车，以备防洪抗旱使用。

2、为了使防洪抗旱工作落到实处，我站对两条渠首制定出严格的防洪引水制度，规定达板河干渠引水不得超过8.0立方米每秒，吉布库干渠引水不得超过5.0立方米每秒，电站渠引水不能超过2.5立方米每秒，来水大于规定量时必须及时排洪以免造成水毁损失，当来水小于规定量时，必须用砂袋和麦草将闸缝塞严，将水全部引到渠内以免造成水资源浪费。在灌溉用水与发电用水矛盾时，河系必须保证灌溉用水决不能因发电而影响正常的农业灌溉。

二.灌溉管理工作

1、为了加强灌溉管理工作，年初我站与两个分水坪及三个配水服务站的配水员和收费员签订了配水管理目标责任状，并落实了灌溉管理制度，规定在灌期配水人员和收费人员，全部到各闸点与群管人员一起配水，并轮流到渠首防洪值班，严格执行24小时值班制度，通过近半年的操作运行，在配水工作中起到了很好的作用，同时也杜绝了水管工作人员只收费，不服务的现象。

2、为了增加配水计量的准确度，使配水工作作到公平、公正，计量准确，我站专门抽出两名测水人员，带上先进的测水仪器对各引、配水点的量测水断面进行多次校测，校正了一些误差较大的查对表，为配水工作人员准确计量，公平分配水量提供了保证。

3、喷灌用水仍然沿用2001年镇党委、政府研究所决定的办法执行，由全河系来水中分配。喷灌水费根据配水服务站所分配水量，按0.063元每立方米的水价来计算收龋

三.工程管理工作

1、为了保证水利工程建设质量，我站专门抽出技术全面的工程师负责各级新修、维修工程的测量、设计、施工。

2、年初我站对辖区内的干、支渠道及设备的维修、检修作出计划。通过多种渠道，争取到上级水利管理部门的支持，给我镇防渗渠道建设补水泥155吨，共维修总干渠5.05公里，维修支、斗渠14.2公里，新修防渗渠道4.5公里。

3、为了确保总干渠正常引水，防止大水漫堤，在维修各级渠道的同时，我站雇来铲车对上堡子干渠、达板河干渠渠堤薄弱的地方进行加宽加固，共1.25KM，由以前的不足一米加宽到两米以上，约合土石方3000立方。

四、水事纠纷的处理

为了维护正常的用水秩序和减少水事纠纷事态的扩大，根据《吉布库镇水利管理委员会管理机构与章程》的规定，我们积极地配合镇党委、政府、各行政村和自然村，及时的对各类水事纠纷进行调查处理，根据规定及时做出处理决定，共处理了水事纠纷三十余起。

五、精神文明

年初根据水利局、水管总站、镇党委精神文明建设工作安排，也做出了精神文明建设的计划安排。

根据我站制定的二000——二00四年精神文明建设规划和我站精神文明2010年远景目标规划，我站主要以二00五年创建自治区级文明单位为目标加强了各个方面的工作力度：

1、认真学习了“三个代表”重要思想和党的十六大精神及《公民道德建设实施纲要》并要求职工争做“三个代表”的实践者和合格的公民。

2、加大了制度管理力度。

3、加强了民族团结教育工作。

4、全面实施“政府形象”工程。

经过不断努力，改变了以往工作作风懒散、工作效率低下、服务意识淡雹脱离群众等不良风气，进一步缩短了与群众的距离，增强了为农服务意识，提高了工作效率，作到了廉洁勤政、文明行政、规范行政、高效行政。

六、“四五”普法教育和政治理论学习

我站非常重视职工的业务政治、普法教育学习。几年来，不论上级有没有安排，我站都自身有规定，每月1日、15日必须学习，以提高职工的思

想素质。今年年初，我站就做了学习计划，并结合水管总站的统一安排，按照各科目的时间、内容、组织职工认真进行学习，并定期结合学习主要内容写出心得体会。目前，我站已学习十六大报告的全部内容，《公民道德建设实施纲要》“四五”普法。每月政治理论学习内容主要是《求是》、《新疆党风》等党报党刊，同时还结合各时期的上级会议精神和主管部门文件。

通过加强学习教育，职工的素质明显提高，违纪违规现象从没有发生。通过发放征求意见书，使用户满意。并且对今年的水情从开始的不理解到现在的完全理解。“政府形象”从每个环节都能体现出来，公益事业积极参加，成绩突出。我站目前职工团结互助，家庭和睦。出现了令人喜悦的气氛。

七、纠风工作

按照县、镇党委、政府、纪检委关于二00四年纠风工作的统一部署，在上级党委、政府和县水利局的领导下，我们认真传达、贯彻落实了上级有关纠风工作的安排，一手抓水利、一手抓纠风，强化职工队伍管理，增强依法治水意识。我站是州级文明单位，05年将申请区级文明单位，对提高服务态度、端正行业之风工作加大管理力度。

1、我站组织全站职工学习县委、县纪委、水利局、镇党委、纪检委关于认真开展重点纠风工作的安排意见，成立了以站长为组长，支部书记、会计、工会主席、各闸点负责人为成员的纠风工作领导小组，站委会与全站职工签订纠风责任书，形成上下齐抓共管的新局面。

2、为了增强水利工作的透明度，加强纠风工作力度，我站组织全体职工学习《奇台县民主评议行风考核（暂行）办法》，宣传纠正行风的重要目的和意义，充分发挥广大群众的监督作用。全面实施“三公开、一监督”制度，为了便于群众监督，今年我站设立监督台1个，设立举报电话1部，共聘请行风义务监督员6位，并积极征求群众意见，对所反映的问题及时解决。

3、严格执行水费征收规定，定额供水、按方收费、配水到组、收费到户。杜绝了平摊水费或搭车收费现象。规范水利基本建设管理，严把工程质量关，每项工程都通过验收。

4、站领导班子在抓好自己所管辖的闸、所、配水点、收费服务站纠风工作的同时，抓好自身建设和班子建设，定期召开本站党员干部廉洁自律的民主生活会，以《条例》、《准则》为标准，从严要求自己，以廉洁自律的规定和廉政规定严格对照检查自己，从根本上解决了刁难群众、吃拿卡要、工作效率不高的行业作风。

八、社会治安综合治理工作

年初我站就根据上级有关部门的工作要求和部署，成立了以站一把手为治安综合治理第一责任人的领导小组，认真落实社会治安综合治理领导责任制。定期与不定期的对全体干部职工进行社会治安的学习和宣传教育，在学习和宣传的同时还深入到所管辖的各所、配水点、服务站进行调查研究，严格要求干部职工学习有关法律法规。

为使社会治安综合治理工作做的更加突出，我站建立健全了社会治安综合治理目标责任制，与每位干部职工签订了社会治安综合治理目标责任书，要求各位职工充分发挥自己的作用，主动承担起减少犯罪、维护社会治安和社会稳定的整体责任，争创社会综合治理模范，坚持打防并举，同破坏社会治安的一切违法活动做斗争，为我镇的水利工作顺利开展，为人民生活营造一个安全稳定的社会环境。

经过社会治安综合治理工作的安排，我站没有发现打架斗欧、酗酒闹事、聚众赌博、封建迷信和违法乱纪的现象发生，并形成了“人防、物防、技防”三防结合的防护体系，在今后的工作中要做到常年坚持抓好安全生产教育，严格按安全生产要求进行生产活动，防止人为的不安全事故发生，更好地配合公安部门做好社会治安综合治理工作在本系统内严防不安定因素和其他人为事故的发生，为保一方平安多做工作。

九、存在的问题

1、水利工程老化。

2、调蓄能力差。

3、自然村组对水管理不严，造成水的浪费大和水事纠纷多。

综合上述，我们还很多不足，今后我们将继续强化职工内部管理，进一步地加强各项岗位责任制建设及落实。不断深化和加强单位各方面的工作,使我们向更高的目标发展。

吉布库水管站

第三篇：水管体制改革二OO四工作总结

水管体制改革二OO四工作总结

省水管体制改革领导小组办公室

（2005年2月2日）

在厅党组的正确领导下，在各有关处室的大力配合下，水管体制改革专班加强与有关部门的沟通和协商，专班成员认真负责，勤奋工作，较好地完成了工作任务。现将一年来的工作情况和下一步的工作打算汇报如下：

一、2004年的主要工作

（一）督促出台了各市（州）改革实施方案。有水管体制改革任务的16个市（州）在2004年底之前已全部出台了本地改革实施方案。襄樊市所辖9个县（市、区）也分别出台了改革实施方案。

（二）水管单位定性定编情况。全省已完成定性定编的水管单位共42个（占总数的7.1%）定编7238人。其中省管9个和省、市共管的4个水管单位中8个已定性为纯公益性事业单位，1个已定性为准公益性事业单位，9个单位共定编5573人，4个单位定性定编已报省政府和省编委待批。

（三）“两项经费”的落实情况。2004年省级共落实“两项经费”2.06亿元。其中跨流域排涝泵站电费补助2537万元，通过转移支付用于地方工程维修养护岁修约5750万元，省管和省、市共管单位在部门预算中安排水利事业费1.23亿元。

（四）试点改革工作情况。水利部确定的我省两个试点改革工作相继取得突破性进展。省漳河工程管理局和樊口泵站管理处为水利部确定的改革试点，其改革进展情况如下。一是完成了定性定编。樊口泵站在2003年已经完成了定性定编。2004年9月17日，省编委以鄂编发［2004］54号文对漳河工程管理局定性定编予以批复：同意省漳河工程管理局定性为准公益性事业机构，为省水利厅直属处级机构，核定全额拨款事业编制439名，其中养护、维修人员69名，待“管养分离”实施后，逐年核减。二是落实了有关经费。2004年，省财政安排樊口泵站在编人员和离退休人员经费和项目经费共712万元；安排漳河工程管理局离退休人员经费和项目经费共700万元。三是全面开展内部改革。结合事业单位全员聘用制改革一并进行，漳河工程管理局和樊口泵站先后编制了《人员聘用制工作方案》，以及8个改革办法和细则，并经职代会通过和水利厅批复。樊口泵站深化了内部改革，完成了竞争上岗，富余人员得妥善安置。

（五）各地改革主要情况。为了积累改革经验，全面促进我省水管体制改革工作顺利开展，水管体改办在各地申报的基础上，经过讨论研究，以鄂水体改办[2004]4号文确定了宜昌市远安东干渠管理处等16个水管单位为全省水管体制改革试点单位。16个试点单位都制定了工作计划，其中有5个单位的改革方案已报批。其中黄冈市堤防建设管理处上报的改革方案于7月27日得到黄冈市人民政府的批复，在黄政办发[2004]84号文的批复中，明确黄冈市堤防建设管理处为公益性事业单位，其人员编制由原来的17人，核增为32人。

天门市和潜江市水管单位改革工作与全市事业单位改革同步进行，天门市编委已对全市水管单位的定性、定编进行了批复，其中９个水管单位控编333人（为在职人员的69％），333人中有236人纳入财政预算；潜江市核准水管单位事业编制257人，纳入财政预算人员为147人，100名离退人员按机关事业养老保险有关规定纳入社保。宜昌市在做好市级水管单位体制改革工作和落实经费的同进，还对补助县级水管单位的金额作了具体规定：属于县级管理的230公里的堤防市级财政按每年每公里定额补贴1000元，县管一处泵站电费市级财政按每年20万元的定额给予补贴。襄樊市市长办公会上明确汉江修防处为全额拨款的纯公益性事业单位，单位级别由科级升为副处级，定编27人，该单位正着手拟定内部改革方案。

（六）加强检查督办。省水管体改专班分三批赴宜昌、荆州、仙桃、鄂州和黄冈市，重点对几个省级水管体制改革试点开展调研，采取点面结合、重点调研与召开座谈会结合、收集材料与实地调研相结合的方式，对各地试点目前的改革的主要困难和存在的突出问题有了更明确的了解，并针对不同的情况进行分析解决，对各地试点下一阶段的工作提出了具体的意见和建议。

二、改革进程中的困难和问题

虽然前段水管体制改革做了一些工作，取得了一定的进展，但问题和困难不少，与鄂政办发97号文件及厅领导的要求还有较大差距。主要有以下几个方面。一是认识不够。有的对水管体制改革工作的重要性与紧迫性缺乏应有认识，工作积极性、主动性不高；有的有认识，但畏难情绪严重，难见实际行动；有的工作专班不力，不注重调查摸底，拿不出有说服力的分析数据，只“向钱看和向上看”，影响了与有关部门沟通协调的效果。二是定编和分流人员压力大。全省提出财政供养人口三年内要控制在总人数的2%以内，原为自收自支性质的水管单位定编难度大，有的单位即便定了编，但人数不到《定岗标准》的1/3，分流安置压力大。三是两项经费落实极为困难。有的单位虽然定了编，但经费没落实，离退休人员工资无保证，维修养护资金也难到位，同时还要承担建设项目资金配套任务。四是相关社保政策没有很好落实。主要是事业单位的改革、勘察设计单位的改革没有全面启动，目前，全省水管单位参加养老、医疗、失业的人员分别为2.1万人、1.16万人和1.5万人，只占总人数的40.4%、22.3%和22.1%。三、二○○五年工作打算

第一，切实做好改革试点工作。水利部确定的我省两个改革试点单位，在完成定性定编和落实有关经费的基础上，要继续深化各项改革，大力推行内部管养分离，确保2005年上半年完成全部改革任务，并提交自验报告。省水管体改办将组织有关部门和专家对试点的各项工作进行验收。验收主要内容包括分类定性、定岗定员、经费落实、管养分离、内部改革、人员分流、社会保障等几个方面。省确定的16个改革试点单位，各地水管体制改革专班要按照其制定的工作计划和批复的改革方案，加强指导，积极与有关部门沟通和协商，年内确保定性定编和落实“两项经费”，有条件的试点单位，要全面开展内部各项改革，力争完成改革的自验工作。

第二，省直管、省市共管水管单位全面完成改革任务。加强与有关部门沟通协商，力争今年上半年完成省管4座水库管理单位的定性定编，落实有关改革经费。省管和省市共管的13个水管单位全面深化内部各项改革，年底前完成各项改革验收的准备工作。

第三，出台《湖北省水利工程维修养护资金使用管理办法》。为了加强和规范水利工程维修养护经费的使用管理，提高资金使用效益，保证水利工程的正常维修养护和工程安全运行，力争上半年出台《湖北省水利工程维修养护资金使用管理办法》。

第四，全面推进水管体制改革。各地水管体制改革工作专班要加大检查督办力度，分类指导，全面推进本地水管体制改革，定期向省水管体改办报送改革进程和改革动态，以及成功的改革经验和建议。

第五，做好水管体制改革经验总结，开展“两定”标准宣贯和培训。省水管体改办拟定今年上半年召开全省水管体制改革座谈会，总结交流改革经验，研究分析存在的问题，进一步统一认识，加大工作力度，进一步推进全省水管体制改革。水管体改办将在全省范围内开展 “两定标准”宣传与培训活动。

第六，学习借鉴外地经验。学习外地改革和管理经验，结合实际，更好地指导改革，促进工程管理规范化、制度化，巩固改革成果，发挥工程正常效益。

第四篇：半年工作总结二○○四年

精选范文:半年工作总结二○○四年(共2篇)二○○四年上半年工作总结 2004年上半年，后勤服务集团以“三个代表”重要思想为一切工作的出发点，遵循和发扬“学习、服务、创业、发展”的企业精神，紧紧围绕“以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了学校各项后勤服务和保障工作。

一、把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机，“以人为本”，形成保障服务新平台

2、在物价持续上涨条件下，确保伙食供应稳定。开学后，物价上涨的势头依旧不减，面对强烈的物价冲击，后勤服务集团及膳食中心从学校的稳定大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，发挥集中采购的优势，坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，为全省高校学生食堂工作做出了表率。

3、创建市级示范园的各项工作准备就绪。上半年，幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中，以市级示范园的要求为指导，高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作：一方面加大硬件建设，更新改造教学场所，美化内外部环境，使其更有利于幼儿的活动与成长。另一方面加强软件的建设，狠抓教学科研与培训。作为鼓楼区落实《纲要》试点园，幼儿园共有38人（次）参加课题组研究，进行54次教科研活动，初步培养出一些能上特色课的教师，激励了年轻教师迅速成长。在鼓楼区教育局组织的视导中，全园教职工的表现获得肯定，为下半年的验收打下了基矗

4、大学生体育活动中心投入运行。在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里，后勤服务集团投入人力、物力，迅速完成各项筹备工作，于3月份投入运行，先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等尝馆，为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所。为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择，大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目，举办了游泳培训班，在做好各项服务工作的同时，获得了良好的经济效益。

6、养建并重，进一步美化校园环境。校园管理中心在加强两校区校园环境卫生与绿化养护管理工作的基础上，完成浦口校区医院东内侧、学生宿舍五组团东内侧、道路东侧等近万平方米，明湖周边8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪铺植任务，总计上半年栽种乔灌木764棵，垂直绿化300棵，满栽小灌木640m2，草坪21450m2。为进一步掌握校园植物资源情况，校园管理中心完成两校区全部乔、灌木等植物的统计工作，绘制了图文并茂的植物资源数据图册及数据库。

7、诚信经营，优化经营服务的形象。工贸实业公司以“顾客永远是对的”来强化职工的服务意识，微笑服务正逐步深入人心。浦口教育超市开展了“诚信经营，超市与您零距离”的活动，引进了厂家免费赠送商品达一万元，通过勤工助学、意见征询等方式拉近了超市与顾客的距离；鼓楼超市增设了加热、打气等免费服务项目，通过“阳光工程”的商品介绍专栏，增加销售的透明度，最大限度地让利于顾客。

8、整顿浦口校区经营，规范校园商贸服务。为给浦口校区师生营造一个良好的学习、生活环境，在校区的统一领导下，浦口分部狠抓经营秩序管理，努力做好后勤保障工作，树立经营网点的新形象。一方面狠抓、推广教育超市、招待所等正规经营的管理服务经验，另一方面对违规经营的“中心超市”进行了关闭停业，对少数学生反映意见较大的水果店、学子书店等进行了整顿。

9、以落实安全责任制与防范预案为基础，加强公共安全管理。后勤服务集团牢固树立了“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。开学初，后勤服务集团与各中心主任签订了公共安全责任书，各中心主任与部门经理又签订了公共安全责任书，层层落实安全责任制，建立健全了安全责任体系，强化了安全责任意识。各中心还组织学习了学校预防和处置突发事件预案。上半年，后勤服务集团联系保卫处为各中心总计配置了100只灭火器，并组织了安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全 [半年工作总结二○○四年(共2篇)]篇一：半年工作总结-二○○四年

半年工作总结-二○○四年

二○○四年上半年工作总结

2005年上半年，后勤服务集团以“三个代表” 重要思想为一切工作的出发点，遵循和发扬“学习、服务、创业、发展”的企业精神，紧紧围绕 “以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想[半年工作总结二○○四年(共2篇)]，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了学校各项后勤服务和保障工作。

一、把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机，“以人为本”，形成保障服务新平台

1、鼓楼校区学生新餐厅顺利开业。鼓楼校区学生新餐厅在膳食中心全体职工的艰苦努力下，于5月8日隆重开业。新餐厅共分三层，平均每层有3000多平方米的建筑面积，每个餐厅可放置250张左右的餐桌，可同时容纳3000人就餐。学生

坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，为全省高校学生食堂工作做出了表率。

3、创建市级示范园的各项工作准备就绪。上半年，幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中，以市级示范园的要求为指导，高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作：一方面加大硬件建设，更新改造教学场所，美化内外部环境，使其更有利于幼儿的活动与成长。另一方面加强软件的建设，狠抓教学科研与培训。作为鼓楼区落实《纲要》试点园，幼儿园共有38人（次）参加课题组研究，进行54次教科研活动，初步培养出一些能上特色课的教师，激励了年轻教师迅速成长。在鼓楼区教育局组织的视导中，全园教职工的表现获得肯定，为下半年的验收打下了基础。

4、大学生体育活动中心投入运行。在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里，后勤服务集团投入人力、物力，迅速完成各项筹备工作，于3月份投入运行，先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等场、馆，为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所。为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择，大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目，举办了游泳培训班，在做好各项服务工作的同时，获得了良好的经济效益。

5、加强科学管理，克服电荒困难，保证了学校正常的教学科研活动。今年夏天，南京市的电量缺口达到了历史最高水平，南京市采取了各种限电措施。后勤服务集团动力中心为确保电荒时期学校教科研的正常进行，加强峰谷监控和供配电设备巡视，加强与市负控管理中心的联系与沟通，通报负控定值，完成了学校近15项重大活动的保电工作，并针对南京市因缺电而制订的限电拉峰政策，根据学校实际情况，按轻重缓急制订限电拦闸预案。此外，动力中心进一步加强能源管理，共查处窃电案例5起，追收罚款与拖欠水电费171100元，解决了科技楼一期空调用电不交费的问题；今年水电费收支与2004年同期相比综合支出减少110726.61元；与财务处共同制定了“公共部分水电费管理办法”，公共部分水电费分摊下降122725.49元。

6、养建并重，进一步美化校园环境。校园管理中心在加强两校区校园环境卫生与绿化养护管理工作的基础上，完成浦口校区医院东内侧、学生宿舍五组团东内侧、道路东侧等近万平方米，明湖周边8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪铺植任务，总计上半年栽种乔灌木764棵，垂直绿化300棵，满栽小灌木640m2，草坪21450 m2。为进一步掌握校园植物资源情况，校园管理中心完成两校区全部乔、灌木等植物的统计工作，绘制了图文并茂的植物资源数据图册及数据库。

7、诚信经营，优化经营服务的形象。工贸实业公司以“顾客永远是对的”来强化职工的服务意识，微笑服务正逐步深入人心。浦口教育超市开展了“诚信经营，超市与您零距离”的活动，引进了厂家免费赠送商品达一万元，通过勤工助学、意见征询等方式拉近了超市与顾客的距离；鼓楼超市增设了加热、打气等免费服务项目，通过“阳光工程”的商品介绍专栏，增加销售的透明度，最大限度地让利于顾客。

8、整顿浦口校区经营，规范校园商贸服务。为给浦口校区师生营造一个良好的学习、生活环境，在校区的统一领导下，浦口分部狠抓经营秩序管理，努力做好后勤保障工作，树立经营网点的新形象。一方面狠抓、推广教育超市、招待所等正规经营的管理服务经验，另一方面对违规经营的“中心超市”进行了关闭停业，对少数学生反映意见较大的水果店、学子书店等进行了整顿。

9、以落实安全责任制与防范预案为基础，加强公共安全管理。后勤服务集团牢固树立了“安全

1、调整iso9000质量管理体系认证方案，从实际出发，继续推进质量认证工作

2004年，后勤服务集团全面开始了iso9000质量管理工作，在积累了一定经验的基础上，后勤服务集团于今年上半年重新调整了质量体系的认证方案，聘请资质更好的南京白玉兰质量咨询有限公司为后勤服务集团推进咨询认证工作，旨在以高标准、高要求来对待后勤服务集团的每一个服务行为、每一个服务环节以及每一个服务流程，严格规范内部管理，全面提升服务质量与水平，为后勤服务集团的高标准管理夯实了基础。

2、加强制度建设，规范管理体系

2005年上半年，后勤服务集团以规范服务行为和改善服务水平为中心，制定了《员工手册》，发放到每位员工手中，组织员工学习，并监督检查落实情况，要求员工以手册中的管理制度、行为规范来约束自己。后勤服务集团修订了《事业编制人员全员聘任上岗实施办法（试行）》、《非正式用工管理规定》、《固定资产管理办法》等文件，制定了《工资管理办法》、《安全管理条例》、《印章管理规定》、《档案管理制度》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，实施了首接负责制，并将制度汇编成册，使后勤服务集团大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。

3、筹备集团网页工作，积极建设集团管理、沟通的网络平台

随着科学技术的高速发展，现代科学技术越来越多地被运用到了管理中来。今年上半年，后勤服务集团为各中心正、副主任配置了电脑，要求正、副主任学会基本的电脑操作，为下一步的改革管理手段打下基础；另一方面积极筹备后勤服务集团网页工作和自动化管理工作系统的构建工作，搭建更快捷、更便利、更畅通的内外沟通信息平台，以此替换传统的管理模式，以进一步节约管理成本，提高工作效率，提升管理层次。

4、加强人才的引进，为集团持续发展储备人力资源

后勤服务集团在充分调研、分析现有人力资源状况的基础上，结合后勤服务集团的发展目标，加强了人才引进与储备的力度。2005年上半年，后勤服务集团共聘用12名大专以上应届毕业生，其中研究生两名、本科生一名，实现了

后勤服务集团多年来研究生职工零的突破，为后勤服务集团的后续发展输入了新鲜血液。同时后勤服务集团接受相关专业的应届毕业生前来实习，为明年的人才选聘做好了充足的准备。

5、着眼创建学习型企业，大力加强职工培训

一是拟定详实的培训计划，后勤服务集团和各中心根据计划对现有干部职工进行iso9000知识培训、管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高职工各方面的能力与素质；二是开展学习调研活动，向其他院校学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善后勤服务集团的管理方法，循序渐进地加强后勤服务集团的服务与发展能力。

6、以条为主，加强内部财务管理

财务中心根据后勤服务集团部门延伸的思路，将浦口膳食中心、动力中心、校园管理中心的核算与鼓楼膳食中心、动力中心、校园管理中心对口合并，改变了以块核算的办法，实行以中心为单位的独立核算，理顺了关系；协助各中心加强应收帐款的管理，确定了控制目标，加快了资金的回收，减少了资金占用，达到了预期目标；进一步加强了财务分析，提高财务分析的质量，并将财务分析列入常规工作；加强资金的调度和使用，发挥了资金的最大使用效益。

7、强化资产责任意识，防止学校资产流失

开学初，后勤服务集团与各中心主任签定了固定资产管理责任书，使各中心主任充分认识到固定资产管理的重要性，强化了责任意识。随着新餐厅的落成，学校为新餐厅投入了二百多万元的资产设备，后勤服务集团组织人力对这部分资产进行了清点，明确其使用地点与状态；同时根据固定资产管理规定，对原食堂的一些旧设备，组织了招标拍卖，很好地防止了学校资产的流失。

8、加强企业文化建设，增强企业凝聚力。

后勤服务集团本着“以人为本”的管理理念，上半年着重培育了“学习、服务、创业、发展”的企业精神并加强宣传，使企业精神深植每位员工的心中，各中心在日常工作中，大力弘扬了“争创一流、任劳任怨、无私奉献、团结协作和主人翁”的职工精神，进一步激发了职工的工作热情，在此基础上成立书

下页篇二：二○○四年工作总结及二○○五年工作计划

二○○四年工作总结及二○○五年工作计划

江苏省水资源服务中心

（2004年12月28日）

2004年，水资源中心在厅党组和分管厅长的正确领导下，在兄弟处室的大力支持下，紧紧围绕厅中心工作，坚持按照科学发展观的要求开展水资源管理的各项工作，以规划编制为重点，突出信息化建设和水资源费征收，加强水资源管理基础工作和节水型社会建设研究，在中心全体人员的共同努力下，较圆满完成了计划。

一、水资源规划工作稳步推进，完成了一批阶段性成果 中心主要承担了全省水资源开发利用调查评价、需水预测、地下水规划、淮河流域水资源配置和水资源综合规划办的部分日常工作。目前各项工作进展顺利，并取得了一批阶段性成果，完成了《江苏省水资源开发利用情况评价》、《国内外水资源规划方法和技术应用研究》《水价对需水的影响研究》、《江苏省社会经济和土地利用预测》、等；地下水规划、节水规划和三个流域配置等专项规划进展顺利。对我省节水型社会建设进行了深入研究，提出我省建设节水型社会的指标考核体系、建设目标和对策措施，完成全省水利发展“十一五”规划专题研究《江苏省节

水型社会建设的研究与对策》。

1、完成全省水资源开发利用现状调查评价工作。今年重点开展了全省主要取、排水口的调查。全省现状调查初步成果经过与流域机构和省有关部门的协调，完成了流域成果的汇总上报工作，编制完成《江苏省水资源开发利用情况评价成果报告》，并通过了省水利厅组织的专家审查和上报，受到流域机构规划编制部门的高度评价。

2、加快需水预测工作的进程。开展了分产业、分行业的需水预测工作，目前已基本完成全省及分流域的生活需水、工业需水预测，农业需水和生态环境需水预测正在与相关专题进行成果协调。

3、开展淮河流域水资源配置规划工作。研究开发了基于水资源分区和骨干输水河道为网络的水平衡模型，为我省淮河流域的水资源配置提供了平台和工具。目前，淮河流域水平衡模型正在进行深度开发，力争使模型不仅能满足水资源规划配置的要求，而且能应用于江水北调的水资源调度。

二、信息化建设工作取得新进展，提高了水资源管理水平

1、初步建成全省取水许可和地下水管理信息系统。围绕厅水利信息化“十五”规划纲要的总体要求，根据我省水资源管理的现状需求及发展趋势，我们积极建设了全省取水许可和地下水管理信息系统。目前系统已基本建成，并通过了初步验收。通过

该系统的建设，实现了取水许可、地下水资源管理空间数据与属性数据的标准化、规范化和系统化管理，同时随时将新增的取水许可证、地下水开采井与动态监测井等资料纳入系统，实现了取水许可与地下水资源管理工作流程的规范化、办公自动化、可视化和地下水资源空间辅助决策支持。

2、完成全省水利基础数据库（水资源部分）的建设任务。根据全省水利信息化“十五”规划纲要要求，中心承担了12个专业数据库之一—水资源基础库系统计设计任务，我们编制完成了江苏省水利基础数据库（水资源部分）详细设计报告。

三、水资源费征收工作取得新突破

1、加强专用收据使用管理的检查，进一步规范水资源费的征收和管理工作。对已使用专用收据的市、县（市）加强管理和统计检查工作。对各地上报的“江苏省水资源费专用收据”

们还专门组织部分市、县人员赴山东进行水资源征收工作调研，学习水资源费征收先进工作地区的经验，对于解决我省水资源费征收工作中存在的问题具有借鉴意义。

3、拟定水资源费征收计划，提高征收到位率。根据各市现状取、用水量情况，并考虑节水、征收到位率等因素，拟定了各市水资源费征收任务基数及上缴省级数额，促进各地提高水资源费征收到位率。

四、基础工作不断加强，为水资源管理提供科学的决策依据

1、开展用水定额修订工作，促进计划和定额用水管理制度的实施。为了贯彻落实《江苏省水资源管理条例》“行业用水定额应当根据用水需求变化、技术进步和经济发展情况及时修订”的要求，中心承担了工业和城市生活用水定额修订工作。编制完成了《江苏省工业和城市生活用水定额修订报告》，共修订定额39个，其中新增工业产品定额8个，淘汰工业产品定额8个。

2、完成江苏省地下水超采区划分工作，为科学管理地下水提供依据。根据水利部《关于做好地下水超采区划定工作的通知》（办资源[2003]150号）要求，我们在1999年江苏省地下水超采区划分的基础上，联合有关单位划定江苏省[半年工作总结二○○四年(共2篇)]地下水超采区，完成了《江苏省地下水超采区划分报告》，参与了太湖流域地下水超采区汇总，并配合做好地下水超采区划分相关的审查、报批等工作。

3、发布《江苏省水资源公报》，加大节水宣传力度。按照水利部的要求，与省水文局及有关单位一起编制完成2004《江苏省水资源简报》，发布2004《江苏省水资源公报》，向全社会公告我省的来水、供水、用水、水环境、重要水事等等，扩大宣传范围，使各行各业进一步关注我省水资源、水环境、可持续利用等问题，增强节水意识。

4、深入开展水资源管理信息统计工作，提高水资源管理水平。完成2003水资源管理年报的分析汇总和上报，2004水资源管理季报的分析汇总及上报工作。组织业务培训，并对各市的统计报表资料进行认真细致的审核和整编。

5、拟定水资源论证有关规定，协助把好取水许可关。受水利部水资源司委托，参加了《建设项目水资源论证技术要求》编制工作，起草了建设项目水资源论证资质单位、审查机关和审查专家的监督管理规定，规范管理水资源论证有关工作，为取水许可的审批提供科学依据。

6、加强业务培训。承办了全国

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第五篇：二○○四年电教工作总结

二○○四年电教工作总结

二○○四年电教工作总结2007-02-06 09:45:3

4现代教育技术装备：

今年我们对全县中小学的电教仪器的管理使用情况进行了检查。对现代教育设备进行了改造，配备了必须的电教仪器，为学校电化教学的开展提供了条件。目前我县全县电教装备通过省市验收的达标学校共有所，其中一类所，二类所，三类所。

多媒体电教室共有座。

微机室座，共有微机台，高中、乡镇所在地中心小学能够满足一人一机。初级中学基本满足一人一机。

教育宽带网地面接受系统套，其中数字机套，模拟机套。

现代教育技术应用

我县电教工作在上级领导的关怀指导下，在局党组的大力支持下，广大电教同仁格尽职守，克服困难，努力工作，我县电教教材的推广使用工作取得了较大的发展，开创了现代教育技术发展的新局面。目前，我县共有代收电教教材费学校所，其中一类学校所，二类学校所，三类学校所，同时，我们还要及时总结几年来电教教材费收管用工作的情况和经验，进一步认识电教教材在教育现代化建设中的地位和作用，明确新形势下，加强电教教材费收管用工作重要意义。

一、进一步提高对电教教材费管理工作的重要性和必要性的认识，充分体会其在教育现代化建设中的地位和作用，增强推广运用现代教育技术的紧迫感和自觉性。

⒈大力推广应用现代教育技术，是我们国家实现现代化建设的需要。目前，我县已有万多名中小学在校生，他们将成为我县新世纪现代化建设的主力军，要把他们培养成高素质的劳动者，必须改变传统的教学模式和手段，大力发展现代教育技术，全面实现教育的信息化和现代化，这既是实现社会主义现代化的客观要求，也是我们教育事业的必由之路。

⒉大力推广和运用电教教材是基础教育改革和发展的需要。近几年，我县的教育事业取得了显著成就，为新世纪教育的振兴奠定了坚实的基础，但是，我县教育发展水平仍然偏抵，教育结构和体制、教育观念和方法以及人才培养模式尚不能适应现代化建设的需要，粉笔、黑板加课本的传统教学模式仍然占据课堂的主导地位，教育信息技术与各学科间的融合、渗透水平较抵。所有这些已经成为制约我县基础教育发展的重要因素，因此，尽快实现教学水平的现代化，大力发展现代教育技术是实现和促进基础教育改革的最直接、最快速的途径之一。因为现代教育技术既是教育现代化的重要内容也是实现教育信息

化、现代化的重要手段。现代教育技术的推广和应用正在引发一场深刻的教育革命，能把我县的基础教育带入一个充满活力的新境地。

二、我县电教教材费收管用工作情况汇报。

近年来，我县教体局严格按照文件规定的标准和程序，多次组织学校领导和电教负责人采取自查、互查、抽查等措施，对申报受费学校进行认真审核，然后报省、市教育行政主管部门审批。通过对各级各类达标学校的认真审核，促进了学校硬件的配备，有效地改善了办学条件。我们的具体措施是：

⒈认识到位，领导重视。实践证明，认识程度决定着工作开展的深度和广度，我们在实践中普遍认识到，新形势下电教教材使用工作是服务于素质教育、培养新世纪创新人才实现教育信息化，推动教育现代化的关键，要主动把这项工作纳入教育发展的整体规划之中，统一规划，统一部署，如：卫贤、钜桥、王庄等地，领导重视，认识到位，工作扎实，效果明显，使这项工作上了一个新的台阶，在我县的教育改革和发展中占有主要地位。

⒊组织健全，措施得力。组织和措施是开展现代信息技术的基本保证，目前，我县从教体局到各县直学校、各乡（镇）教办、学校都建立了现代教育技术的专门机构，各级各类学校大都成立了由主要领导负责的现代教育技术领导小组，具体负责现代教育技术工作，全县基本形成了县、乡（镇）、学校三级管理网络，使现代教育技术工作层层有人管，级级有人抓，从而保障了这项工作的顺利进行。

⒋抓好典型，以点带面。开展现代教育技术是一项全新的工作，要在没有成功经验可借鉴的情况下进行，首先要抓试点，培养典型，取得经验后再向面上推广，如在一中开展的“现代教育技术培训”活动、等地选择不同类型、探索新的教学模式和经验都是值得提倡的，另

外，我县从省电教馆审批的所代收电教教材费实验学校，都为这项工作的示范和普及探索了新路子。

⒌重视科研，不断探索现代教育技术规律，我县不少学校注重抓课题试验研究，不断探索现代教育技术与学科教学的整合，探讨现代教育设备、多媒体教学软件运用于学科教学而形成的教学方法、教学结构、教学模式等，提高了现代教育技术水平，促进了教育教学的改革和发展，并经常组织学科观摩课和研讨活动，达到了优化教学的目的。

⒍是强化培训，提高广大教师运用现代教育技术的本领。学校信息技术专、兼职教师和电教、仪器专干必须通过电教部门培训。

⒎是继续抓好电教教材费的收、管、用工作，推动我县教育信息资源库的建设。这项工作仍是我县今后一段时间电教工作的头等大事，我们必须坚定不移地把这件事做好、做实。

⒏对代收电教教材费学校的审批

工作，是一项严肃的事情，不能有丝毫的大意，我们按文件精神认真审查学校的收费资格，实事求是地按时足额上报省馆。、代收的电教教材费做到专款专用，决不挪做他用。对有挪用他用的学校，一经发现要认真查处，不能姑息。学校所购买的电教教材必须是经过省电教教材审定委员会审定目录中推荐的，未经审定推荐的，学校一律不准购买。这一点，我县做的较好受到了上级主管部门的多次表彰。、开展丰富多采的现代教育技术活动，促进我县教育现代化的发展。针对我县信息技术教育起步较晚，现代教育意识薄弱的局面，我们今年举办了“信息技术优质课”评选、“自制软件展评”、“现代教育技术论文”评比、承办了“市现代教育技术观摩周”活动等活动，组织了中小学生参加市电教馆举办的电脑绘画比赛活动，组织电化教育优质课送教下乡等活动。以此来调动广大中小学教师运

用现代教育技术的积极性，推动我县现代教育技术的普及。

现代教育技术建设是一项基本建设，也是一项长期建设，要充分认识到其在教学改革上的重要性和先进性，要有前瞻性，克服保守思想，敢于迎接新事物，接受变革、勇于创新。从教育发展状况和趋势看这项工作越来越受到师生的欢迎，因为，寓教于乐的教学方法符合学生的心理特点，解决了“教与学”的问题，明显加快了教育现代化的进程。从社会的要求看，推动了素质教育，加快了创新人才的培养。因此，在新的一年里，我们更要加强现代教育技术和实验室建设工作，把这项工作纳入日常教学活动中，纳入素质教育的轨道上，让其在教学改革中，在现代化进程中发挥重要作用。

县教育体育局电教仪器站

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