美容院管理表格及制度合订本

第一篇：美容院管理表格及制度合订本

如蕾美容会馆 管理表格及制度合订本 会所（美容顾问制）

一、院长

1、岗位职责

1)直接向经理负责，主持会馆全面工作，下达任务、督导、检查、落实、协调、纠正偏差，确保各项任务顺利完成；

2)每月完成经理下达的业绩目标，并为完成目标制定详细的工作计划；积极执行经理下达的各项促销活动计划和规章制度；

3)每天保持良好的工作状态，保持与员工的良好沟通；

4)负责对下属员工定期或不定期的进行业务技能培训；并对员工顺利完成工作提供支持； 5)阅读和分析各类营业报表与宾客意见向总经理提出合理化建议；

6)根据营业状况结合节假日，定期或不定期的向经理提交有关推广促销活动计划；

7)主持召开会馆每日例会，及时发现和解决工作中的问题，加强部门与部门，员工与员工之间的沟通与协作，协助各部门主管解决实际问题，教导具体方法；并及时将例会记录抄送经理；

8)参加每月两次部门经理会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台的文件及规章制度；讨论现在存在的问题及下月工作计划；

9)每月1日向总经理提交上月工作总结报告和本月工作计划和业绩目标，总结工作成绩，提出当月工作计划，并提供切实可靠的数据，及时提出工作中存在的问题； 10)拟制、修正、完善和合理、公正、严肃的执行公司各项管理规章制度； 11)安排定期进行卫生、纪律、收银、配料等各方面工作检查；

12)根据实际的营业状况及时向总经理提交合理的人员编制计划，并密切配合人力资源部招工及人员的培训；

13)定期对各级员工进行考核评估，提出合理建议，配合人力资源部做好人员晋升、辞退等工作； 14)加强与各部门之间的沟通与工作；

15)严格执行公司的各项扣分制度；合理处理部门或员工的各种违例事件； 16)对收银以及欠款回收，客户各项资料记录等工作的检查和督导； 17)对各部门运作情况、卫生、员工纪律、配料室等工作的检查； 18)有权根据实际情况，给予客人合理的折扣； 19)切实有效的处理各种客户投诉，并及时汇报总经理；

20)员工请假一天之内由店长批准，一天以上的须报经理审批方可有效。

2、使用表格

1）晨会内容纪录表 2）顾客预约、轮牌表

3）店长每日工作报表、周报表、月报表 4）顾客满意度测评表 5）单店业绩日报表 6）每日顾客进店纪录表 7）每日新客进店纪录表 8）顾问每日业绩进度表 9）美容师每日业绩进度表 10）每周定金状况分析表

3、每日工作日志

1)每天主持晨会，做好员工的启动关，提高员工的工作激情。帮助员工制定当日目标业绩和目标顾客。制定出当日院内总目标业绩。

2)每日配合美容顾问做好每一个顾客的回放工作，做好三个顾客的档案分析，并有针对性的作出该顾客的消耗和销售计划；检查昨日到店顾客档案填写是否规范；

3)每日检查前台预约、轮客情况，负责督查预约客未到店的去电提醒情况； 4)店长每日巡视店内6次，及时发现问题解决问题；店长有义务辅助美容顾问成交； 5)检查晨会内容纪录； 6)察看每日工作报表填写

7)查看昨日业绩达标情况；检查今日业绩任务及完成计划； 8)抽查美容顾问、美容师每日工作量化完成情况

二、前台

1、岗位职责

1）、对财务部负责，严格遵守与执行公司财务制度；

2）、服从中心管理人员对仪表仪态、物品摆放、卫生等监督，密切配合美容顾问做好收银、消卡、开卡、客户资料整理等工作；

3）、每周周会（周二）提交上周各种财务报表、有关单据（收银单、顾客刷卡回执单、银行存款回执单），做到账目清楚、报表整洁无涂改，单据完整；

4）、做好各类单据、表格等管理以及有关财务数据的保密工作； 5）、及时向财务部反应工作中存在的问题，或提出合理化的改革建议； 6）、做好顾客预约工作，及时给预约顾客打提醒电话；

7）、负责美容师、美容顾问的轮牌，做到公正公平、认真负责； 8）、积极配合美容顾问准确、快速做好会员资料登记工作； 9）、认真核对工作单、收银单上的项目确保收款无误； 10）、认真执行公司规定的礼仪、语言、行为规范要求。

2、使用的表格

1）、单店业绩日报表 2）、顾客预约、轮牌表 3）、每日顾客进店情况记录表 4）、每日新客进店纪录表 5）、会员卡领取记录表 6）、每周订金状况统计分析表

3、每日工作日志

1）、做好前台岗位卫生并保持岗位整洁；

2）、早班负责打开刷卡机电源，签到工作；晚班负责关闭电源，结帐工作； 3）、每周一、周四检查各种会员卡、（大、小）报表，如不足时及时申领；

4）、仔细核对工作单、收银单上的项目确保收款无误，每天18：00上报当日业绩（售前业绩、售后业绩、嘉宾业绩）给财务部，并做好现金的存款工作。

5）、真实填写每日营业报表，做到账目清楚、无涂改、无伪造；认真登记各项会员卡内消卡、转卡、开卡、订卡内容；

6）每天两次打电话给财务汇报业绩情况（售前业绩，售前人数，售后业绩，售后人数，当日累计业绩，当月累计业绩）上午：11：30—12:00,下午：16：30—17：00.7）、每日钱款账目交接清楚； 8）、负责每位顾客档案的取、放工作；

9）、负责呼叫轮牌的员工及时站位、补位工作；安排房间、仪器、人员，并随时按实际要求进行调配； 10）、正确填写预订表上的顾客卡号、姓名、所做项目、起止时间、美容师姓名美容顾问姓名、轮牌序号和仪器编号；

12）熟悉公司的促销广告，以确保电话咨询接听工作顺利进行。13）负责打开灯箱电源开关、并做好安全工作的检查。

三、美容顾问

1、岗位职责

1）、了解并掌握会所的销售策略和当月促销活动方案； 1)了解并掌握客户的需求，提供美容方法指导，制定美容护理疗程方案；帮助顾客制定家居护理方案。2)向顾客讲解产品知识及护肤知识，传递美的理念；并能解答顾客皮肤护理中出现的各种问题。3)与顾客进行沟通，达成销售，完成计划销售额。4)根据授权，向客户进行催款工作。

5)熟悉本岗位工作，努力学习相关知识，掌握销售技巧。

2、使用的表格

1)会员管理手册

2)美容顾问每日业绩进度表 3)新顾客咨询表 4)顾客进店/电访记录表 5)顾客预约、轮牌表 6)顾客满意度测评表 7)单店业绩日报表 8)每日顾客进店纪录表 9)每日新客进店纪录表 10)每周定金状况分析表 11)顾问工作量化标准

3、美容顾问每日工作日志

1)负责岗位清洁工作。2)完成当天的销售业绩任务。

3)查看顾客预约本，准备好当天预约顾客档案并了解分析顾客档案，为接待顾客做好准备。4)查看美容美容顾问交接班工作记录本，做好交接工作并填写交接记录。5)做好新老顾客预约、咨询和接待记录。

6)熟悉当日、当月公司营销计划，给自己设定当天的销售目标。7)了解美容师排班情况，为接待安排做准备。

8)每天分析三位顾客的档案并制定出疗程方案和销售计划。9)每天拨打三位顾客的跟踪预约电话。

四、美容师

1、岗位责任：

1)严格执行公司规定的各种规章制度，服从会所内管理规定及领导的统一安排、调度，爱岗敬业。2)在营业店内，按照规定的标准向顾客提供优质高效的美容美体服务，保持高度工作责任心。3)为顾客提供美容方法指导和美容产品使用建议； 4)熟悉本岗位工作，努力学习相关知识，掌握服务技巧。随时保持微笑服务、保持面部淡妆、精神饱满。

5)与同事密切配合，同顾客保持良好关系，听取顾客的意见、建议并及时向上级汇报。6)适时的向顾客介绍产品及疗程。

7)按标准要求严格控制产品用量，杜绝浪费现象。8)爱护会所内所有仪器，设备，产品等。9)对日常工作出现的问题，提出改进建议。10)营业结束后，分组做好检查和收尾工作。

2、使用的表格 1)美容师每日业绩进度表 2)会员管理手册 3)顾客进店/电访记录表 4)顾客预约、轮牌表 5)美容师工作量化标准

3、每日工作日志

1)随时保持微笑服务、保持面部淡妆、精神饱满。

2)严格按照操作流程为顾客提供优质高效的服务，保持高度工作责任心。3)每天巡回检查房间卫生状况，保持干净、整洁的环境。

4)每服务完一位顾客应及时消毒工具、更换毛巾、整理床位，所有用品归回原位，并彻底打扫房间卫生；每天晚班将喷雾机里的水和垃圾倒掉。5)爱护会所内所有仪器，设备，产品等。6)对日常工作出现的问题，提出改进建议。

7)每天电话回访、预约三位顾客（配合美容顾问）；每天制定三位顾客的疗程方案（配合美容顾问）； 8)营业结束后，分组做好安全检查和清洁收尾工作。

五、配料师

1、岗位职责

1）对财务部负责，严格遵守公司仓库管理制度、进出库程序；

2）服从营业部主管监督，产品使用（剂量、数量）、仪容仪表、物品摆放、卫生等严格按公司有关规定或制度执行；

3）按时提交有关报表，实时监控库存数量，配合会馆做好物品申购工作，做到不积压，不缺货使公司资金得到合理利用；

4）不断提高业务水平，密切配合美容部做好配料工作，做到及时、准确，不浪费、不缺量，尽可能降低物品损耗，节约成本；

5）配合财务部进行定期或不定期的仓库盘点工作； 6）及时并如实地反应配料工作中存在的问题； 7）认真登记各类表格上的内容，确保真实无误；

2、使用表格

1）物品领用表（表24）2）物品消耗表（表25）3）物品盘点表（表26）4）库存物品统计表（表27）5）采购申请单（表28）

3、每日工作日志

1）做好岗位卫生并保持整洁；

2）工作时间内不能随意离岗，并随时锁好柜门； 3）按工作单及时、准确的完成配料；

4）检查损耗物品及时上报；每日填写物品消耗表；

5）负责暗疮针、洗面盆、托盘、玻璃碗等所有无品的保管和清洁消毒工作； 6）每日认真登记各类表格上的内容，确保真实无误； 7）做好每天早晚班的物品清点和交接工作； 8）做好仓库的安全检查工作。

六、保洁员

1、岗位职责(每日工作日志)1)全面清扫公共区域的卫生并随时保持地面整洁；

2)点燃所有香薰灯，每四小时加一次水和精油，精油每次一滴；

3)及时清理沐浴房间及其它水区的积水，确保每位客人进入水区时均是整洁的环境； 4)卫生间的卫生随时打扫，保持无异味、无过多堆积垃圾；

5)对护理操作时换下的物品（如床单等），归类清点好数目存放，及时通知前台联系干洗。

6)干洗公司到会所收走换洗物品，后勤人员需请其在登记本上签字确认数量、如物品有异样需注明；干洗好后需负责清点数量及检查干洗效果；若因未检查细致造成的物品损坏、未干洗彻底的情况当班人员负全责。

7)每护理完一位顾客，包间需及时清理、摆放彻底，包括：地板、镜子、物品。

8)当顾客使用完大型仪器后，及时清理水迹、脏的物品并进行仪器消毒；同时在门口放好一次性的浴鞋。

9)在顾客使用完更衣柜后，立即清理柜子并更换新的一次性用品。10)

会所各处卫生需巡回、不间断打扫，保持最佳整洁状态。

11)

每护理完一位顾客，包间需及时清理、摆放彻底，包括：地板、镜子、物品。12)

下班前将香熏灯全部熄灭，将水倒掉，擦干净香熏灯。

13)

下班前将每个房间的灯全部关闭，工作区域的所有电源全部切断，并对淋浴间、水房及各工作区域

的卫生及安全状况进行彻底、细致的检查后，填写清楚交接班记录。

2、使用表格

1）保洁员工作交接纪录表（表29）2）换洗物品统计表（表30）

晨会标准版

主持人：院长

会议时间：30--40分钟

日期：

一、执行长上场（轮流值日）

1分钟

整队、问好、报数

二、前排的伙伴向后转，互相检查仪容仪表并说出对方的三个优点

2分钟

三、热舞

3分钟-5分钟

四、调整呼吸，抽查企业文化和当月促销活动内容

10分钟

抽查：RELADA的誓言：付出您的爱与快乐是永久的美丽

天使信条：我是RELADA的使者，我是爱的天使，我将使我客人的皮肤得到最好的改善，越来越年轻，越来越美丽，将回到18岁的状态，RELADA将赐予我神奇的力量。

九大准则：

1、勤俭节约、杜绝奢华。

2、助人为乐、舍己为人。

3、尊师重教、以德育人。

4、彬彬有礼、谦谦君子。

5、长思己过、勿与人争。

6、一切为众、无私无欲。

7、勤奋工作、努力上进。

8、严守五戒、做人法宝。

9、常颂经文、一切无碍。

生命中的赢家与输家：赢家是问题的解答者、输家是问题的制造者。

赢家总是胸有成竹、输家却总有借口推脱。

赢家遇事总说让我来做、输家遇事却说不关我的事。

赢家在问题中寻求解答、输家在答案中找寻问题。

赢家在危机中乐观进取、输家在平稳中制造危机。

赢家困知勉行、输家畏缩不前。

做生命中的赢家。

成功哲学：古往今来，人类的每一步成功均由于意志的不断推进。同样，人生 的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败你会失败，如果你没有必 胜的决心，就无任何成就可言。纵然你想要得到成功，只要心中浮现失败的字 眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在起，我有明确的目标加上大量的行动 力，用积极思维心态告诉自己：我一定能！我一定能！我一定能做到！坚定自 己必胜的决心，攀登高峰，攀登人生最高峰！我一定能！我们的宗旨是：专业

用心

负责 我们的态度是：每天保持积极的心态

五、手法灵魂操

4分钟

六、有请店长总结昨天的工作中的问题和成交顾客的经验分享（请明星美容师上台和大家分享并提炼经典话术记录在册）、安排今天的工作。

10分钟

七、游戏玩牌：说出产品的优点与卖点

5分钟

八、帮助美容师制定今天的目标业绩和院内总目标业绩。

3分钟

帮助美容师和顾问做好目标客户档案分析被制定出疗程方案和销售计划。（视情况可会后做）

第二篇：合订本(防治水九项制度)

防治水九项制度

长治县西山煤业有限责任公司

防 治 水 九 项 制 度

二O一O年

防治水九项制度

目录

一、探放水资料收集、分析、审核、制度..............3

二、防治水相关规程审签制度.......................4

三、水害防治岗位责任制...........................5

（一）矿长岗位责任制.................................5

（二）安全指挥中心主任岗位责任制......................6

（三）矿总工程师岗位责任制............................7

（四）分管副矿长岗位责任制............................8

（五）地测科长岗位责任制..............................9

（六）技术科科长岗位责任制...........................10

（七）水文技术人员岗位责任制.........................11

（八）探防队人员岗位责任制...........................12

（九）相关科室人员岗位责任制.........................13

四、水害预测、预报制度..........................14

五、探掘公示、日报、验收及审批制度..............16

六、水害防治技术管理制度........................17

七、水害隐患排查治理制度........................20

八、探放水责任追究制度..........................22

九、考核奖励制度................................25

防治水九项制度

一、探放水资料收集、分析、审核、制度

探放水资料的编制必须符合《煤矿安全规程》的有关规定，配备齐全专业探放水人员及设备，并在现场组织人员验收探放水工作，收集探放水资料，地测科组织分析掘进工作面水文地质情况，再由安全副矿长、安全指挥中心主任、总工程师审核是否继续掘进。

1、探放水资料的填写要齐全、内容要真实、字迹要清楚、填写要及时、收集要认真，要能如实反映工作面现场的探放水作业情况和前方的实际情况，为掘进创造安全条件。

2、探防水资料的收集和整理工作由探放水队负责。

3、资料收集完毕后，地测科根据现场探放水观察和探放水资料组织分析掘进工作面的水文地质情况，若分析掘进工作面存在或可能存在不安全因素时要立即上报安全指挥中心进行处理。

4、探放水队结合探放水人员的报告及探放水“日报表”及时填写《工作面探放水验收表》，并要安全矿长、安全指挥中心主任、总工程师审核。

5、安全矿长、安全指挥中心主任、总工程师在审核《工作面探放水验收表》时要结合地测科分析情况进行审核，若存在不安全因素时，要组织解决问题后方可同意工作面继续掘进。

6、审核探放水资料时，禁止出现一人多签或代签情况，一经发现要根据有关规定对其追究责任。

防治水九项制度

二、防治水相关规程审签制度

防治水相关规程、措施、设计在编制期间要严格按照《煤矿安全规程》和有关的制度、法律法规执行编制。

1、防治水相关规程、措施、设计编制完成后执行审批签字。

2、在审批过程中发现存在有不妥、不正确或不科学的问题时，审批人员应主动提出，并不得签字。

3、若在防治水相关规程、措施、设计编制完成后审批人员针对编制的内容存在争议，应组织相关人员开会商讨，带问题解决后，更改编制内容，并重新审批签字。

4、对编制内容存在争议，开会商讨时，应遵循：结合本矿井下实际情，严格按照《煤矿安全规程》制定。

5、审批签字不得有代审或代签现象，一经发现对代审或代签者追究责任并按有关规定进行处罚。

6、如情况特别紧急来不及办理审批手续时、或审批手续不能完全签完时，探放水队必须经主管副矿长同意方可对工作面进行探放水。探放水作业期间主管副矿长应召集有关部门在现场共同审定安全防范措施和落实现场指挥人。

7、根据本矿井下实际情况，若规程、措施、设计需要更改，重新审批签字。

8、探放水队严格按照规程、措施、设计中的要求施工。

防治水九项制度

三、水害防治岗位责任制

（一）矿长岗位责任制

1、矿长是是本矿防治水工作的第一责任人，对矿防治水负全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。

3、经常听取矿总工程师和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。

4、按《煤矿安全规程》规定，负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。

5、对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向有关部门（市委、当地政府及主管部门）报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

6、严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。

防治水九项制度

（二）安全指挥中心主任岗位责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，落实上级颁发的防治水方面的法律法规，对全矿安全思想教育负总责。

2、把防治水工作列入重要议事日程，主持召开分析水害处理办法、措施，研究决定防治水工作管理人员考核任免和井下所有职工水害培训等事项。

3、负责抓好职工的安全思想，负责安全法规、遵章守纪方面教育的宣传，不断增加职工的安全生产意思，牢固树立安全第一的劳动理念。

4、经常性地参加防治水专项会议，及时解决会议提出的有关防治水物质、资金出现的问题。

5、及时掌握防治水技术人员和防治水治理施工人员思想动态，解决其生活和工作中出现的难题。

防治水九项制度

（三）矿总工程师岗位责任制

1、矿总工程师在矿长的直接领导下，对矿井防治水工作负直接责任。

2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位，确保技术管理体系畅顺。

3、每月初组织召开一次防治水专项会议，协调和解决防治水工作方面初相的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。

4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。

5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计，及时审批各种施工措施，为科学施工提供可靠依据。

6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

7、经常深入生产第一线，认真检查督促安全生产工作，有效防止安全生产失控和漏管。

8、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备，把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。

防治水九项制度

（四）分管副矿长岗位责任制

1、分管副矿长在矿长领导下，负责分管范围内的防治水相关工作，并负领导责任。

2、负责学习上级下达的防治水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并组织实施。

3、分管生产副矿长主要负责监督和落实防治水工程施工进度，施工质量，并做工程的验收和防治水工程的验收工作。

4、分管机电副矿长主要负责督察机电科做好机电排水设备的选型工作，并保证防治水资金的落实，督促供应科对排水设备与探放水设备的购置工作，同时督促并监督好防治水方面人员的奖金决算工作。

5、分管安全副矿长负责监督防地测科及技术科对矿井各掘进头和回采面的水害预报工作和防治水专项设计、技术措施的审查工作，负责督促培训中心对探放水职工的安全培训工作。

防治水九项制度

（五）地测科长岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对防治水工作负全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科职工全面完成各项防治水工作任务。

3、组织编制全矿防治水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、组织分析矿井水文情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，参加解决水患和供水水源的措施的制定。

5、负责井下防治水的安全工作，定期召开防治水水会议，定期组织全矿防治水专项检查。

6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

7、组织本矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。

8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。

防治水九项制度

（六）技术科科长岗位责任制

1、认真执行国家有关技术政策，组织防治水办公室成员全面完成防治水日常任务。

2、参加编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。

3、组织分析防治水工作情况与技术情况，制定技术措施，解决技术业务问题。

4、协助地测科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐

5、督促防治水技术人员做好防治水月度预测预报、月度矿井涌水量测量和其他防治水工作。

6、完成矿有关领导交给的临时任务。

防治水九项制度

（七）水文技术人员岗位责任制

1、在科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行本矿技术管理规范和防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技术或管理工作。

3、协助科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。

5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。

6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。

7、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。

8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌握地下水的水位变化。

9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。

10、负责提供本矿季度、半年、达标检查所需的各种防治水资料。

11、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。

防治水九项制度

（八）探防队人员岗位责任制

（一）探防队长岗位责任制

1、探防队长在主管科长的领导下，对探放水方面工作负全面责任。

2、负责编制钻探生产计划，设备材料使用计划，搞好钻探衔接。熟悉本专业的各种施工设备性能和工作程序，能够协调组织生产，按时完成任务。

3、搞好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的发生。

（二）探防队技术员岗位责任制

1、在主管科长和队长的领导下，负责探防队的技术工作。

2、根据施工设计编制好施工安全技术措施，做好宣传、贯彻和落实工作。

3、深入现场，及时解决钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故。

4、做好职工的专业培训和安全培训工作。

5、搞好事故隐患排查，做好业务保安，防止出现重大工程事故。

（三）探水工岗位责任制

1、在探防队队长和技术员的领导下，完成各项探水任务。

2、详细做好钻探进尺、涌水、岩心的记录工作。

3、努力保证施工质量，保证原始记录的准确性。

4、做好设备的正常维护修理工作，保证设备的完好。

5、积极学习新技术、新方法，改进钻探工艺，提高钻进效率。

防治水九项制度

（九）相关科室人员岗位责任制

1、机电科负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。负责对各水平变配电、泵房的监督管理工作，保证水泵正常运转。

2、生产技术科负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及地测科提供的各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。

3、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作。

4、供应科负责防治水排水设备的购置，并配合机电科做好购置排水设备的选型工作。

防治水九项制度

四、水害预测、预报制度

1、在各采掘工作面作业前，必须制定各采掘工作面的水害预测预报，标明该区域的水文地质情况、空区和该区域的可能充水区域及大概含水情况。

(1)、与含水层裂隙时，应当测定其产状、长度、宽度、数量、形状、充填程度及充填物等。观察地下水活动的痕迹，并选择有代表性的地段测定岩石的裂隙率。

(2)、遇岩溶时，应当观测其形态、发育情况、分布状况、有无充填物和充填物成分及充水状况等。

(3)、遇断裂构造时，应当测定其断距、产状、断层带宽度，观测断裂带充填物成分、导水性等。

(4)、遇褶皱时，应当形态、产状及破碎情况。

(5)、遇陷落柱时，应当观测陷落柱内外地层岩性与产状、裂隙与岩溶发育程度及涌水等情况。

2、矿井充水性图是综合记录井下实测水文地质资料的图纸，是分析矿井充水规律、开展水害预测及制定防治水措施的主要依据之一，也是矿井水害防治的必备图纸，其主要内容有：

(1)、各种类型的出水点应统一编号，并注明出水日期、涌水量水位、水温及涌水特征。

(2)、古井、废气井巷、采空区、老硐等的积水范围和积水量。(3)、标明井下防隔水煤柱、泵房、水仓、水泵台数及能力。(4)、井下输水路线。

防治水九项制度

(5)、井下涌水量观测点的位置。

(6)、图纸应随井下各工作面变化而随时填绘。

3、抢险救援中水文地质工作

(1)、预测突水量及预测变化，矿井突水量测定要快并力求准确；要加强观测，掌握突水量的发展变化规律，对可能变大或变小的情况要做出必要的预测协助有关抢险部门划定危险区域，为抢险救灾的措施制定提供依据。

(2)、加强资料分析，根据历史和突水后的有关资料，对突水构造和突水原因做出初步分析，并在此基础上，制订对突水的治理方案。

防治水九项制度

五、探掘公示、日报、验收及审批制度

为保证探放水施工质量，在探放水作业完工后，进行一次综合性检查验收，评定质量等级。该制度的目的是为了保证探放水的施工质量，符合设计要求

1.探放水设计编制人员要根据掘进工作面水文地质情况实际编制探放水设计，做到设计科学、合理。

2.探放水作业人员现场作业时要严格按照探放设计施工。3.现场探放水作业期间，跟班矿长、地测科人员和驻矿安检员到现场监督作业。

4.不合格的钻孔需要重新探钻，地测科人员结合工作面情况制定探钻位置。

5.探放水作业完毕后，探放水作业人员填写工作面探放水排版，跟班矿长、地测科人员及驻矿安检员验收，符合实际情况签字，不符合可拒绝签字。

6.探放水作业完毕后，探放水人员认真填写探放水日报表，要求字迹工整，数据符合现场作业。

7.日报表填写完毕后，由跟班矿长和施工单位班长签字，不符合实际钻探情况可拒绝签字。

8.最后结合现场实际钻探情况探放水队填写《工作面探放水验收表》报安全副矿长、安全指挥中心主任和总工程师审查后存档。

防治水九项制度

六、水害防治技术管理制度

一、地面防治水管理制度

1、应当查清矿区及其附近地面水流系统的汇水、渗水情况，掌握当地历年降水量和最高洪水位资料，建立疏水、防水和排水系统。

2、当井口附近、塌陷区（裂隙）内外的地表水体可能渗入到井下时，应采取安全防范措施。

3、掌握矿井的水文地质资料，水文地质资料是制定防治水措施的依据。因此必须查明矿井水源和可能涌水的通道，从而编制防治水计划，并组织实施。

(1)、收集地面气象、降水量水文资料；查明地表水体的分布、水量和补给、排泄等情况；查明洪水对矿井的影响程度。

(2)、掌握断层和裂隙的分布情况。

(3)、调查相邻矿井的开采范围、采空区的积水和分布状况。(4)、掌握采动后顶板破碎及地表陷落情况。

二、井下探水

1、坚决执行“有水必排，有掘必探，有疑先停，有兆必报，先报后探，专人探放”的探放水原则。

2、矿井在对有水害怀疑的巷道掘进时，必须按照局规定的“探六掘三”的原则进行探水作业。必须保证有30米防水煤柱。

3、若钻进60米后未出水，则可向前掘进30米。然后再钻进60米，掘进30米，依此循环掘进。若钻进60米后出水，则应及时排放积水至排干后方可继续掘进。

防治水九项制度

4、探放水钻孔的布置方式规定如下：

(1)、根据本煤矿的实际情况，在掘进工作面探水时，按半个扇形布置钻孔，巷道中间布置2个钻孔，一个向顶部探（终孔位置在煤层上端），另一个向前方探钻；其余两帮各有一钻孔布置，共计4各钻孔为一组。

(2)、在沿底（顶）板掘进的工作面，每组钻孔中必须有一个钻孔平行于底（顶）板，一个钻孔能探到顶（底）板。

(3)、各钻孔布置间距，必须有技术负责人根据掘进工作面的具体情况自行掌握。

(4)、在遇到特殊地质构造或钻探后仍不明确是否安全时必须增加钻孔个数，钻孔个数及位置有技术人员集合现场情况具体安排。

5、掌握和探明矿井下水源后，应采取一定的措施，有计划的将威胁性水源全部或部分放出，并通过排水管路排出地面。

6、井底水泵房必须保证工作水泵、备用水泵、检修水泵三泵齐全，保证排水管路和供电系统完善。

三、探放水工程设计内容

探放水设计，必须有说明书、安全措施、工程图纸

1、探放水巷道推进工作面及周围的水文地质条件

2、探水巷道的开拓方向、施工次序、规格和保护形式

3、探水钻孔个数、方向、角度、深度和施工技术要求及采用的超前距和帮距。

4、探水施工与掘进工作的安全规定。

防治水九项制度

5、受水威胁地区的信号联系和避灾路线的确定。

6、通风设施和瓦斯检查制度。

7、水仓、水泵、管路和排水沟等排水系统和能力的具体安排。

四、发生突水事故主要应急措施

1、出现突水事故，水泵工要沉着冷静，切勿惊慌。

2、按水位变化情况及时开停水泵；按水量大小情况，确定开动水泵台数。

3、随时掌握水泵运转及水位变化情况并及时汇报，4、利用可靠联络方式，及时向其他可能受水害威胁区域人员发出警报通知。

5、在图水迅速、水流急速的情况下，现场人员应立即撤出至安全地点。

6、如果老空涌水，并嗅到臭鸡蛋味时，应立即戴好自救器，撤出至安全地点。

防治水九项制度

七、水害隐患排查治理制度

为准确认定，及时消除矿井中存在的水害隐患，杜绝突水事故的发生。根据《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于华晋焦煤有限责任公司王家岭矿“3.28”透水事故的通报》（安监总明电[2010]13号）、《山西省煤炭工业厅关于认真吸取华晋王家岭矿“3.28”透水事故教训切实抓好煤矿安全生产工作的通知》（晋煤办明电[2010]第23号）等文件精神，特制定本水害隐患排查治理制度如下：

一、成立水害隐患排查治理领导组 组 长： 矿 长

成 员： 安全指挥中心主任 安全矿长 机电矿长

生产矿长 总工程师 地测科长

探放水队长

领导组下设办公室，办公室设在安全指挥中心。联系电话：8277118 办公室主任：安全指挥中心主任 成 员：主管矿长、各有关科室科长

二、水害隐患排查治理职责

1、领导组职责

矿长对全矿水害隐患排查工作全面负责。应当每月组织一次全矿水害隐患排查；组织制定水害隐患整改方案、安全保障措施；落实整改的内容、资金、期限、责任单位等并组织实施。

2、分管副矿长、总工程师负责组织矿井水害的隐患排查，并把分管范围内的矿井水害隐患提交安全指挥中心会议研究解决。

3、各有关科室负责向领导、安全指挥中心办公室书面汇报本科

防治水九项制度

室涉及到得井下水害隐患排查情况；安全指挥中心办公室负责对全矿存在的水害隐患进行统计、分析，并建档登记。

4、安全科负责抓好本矿水害隐患治理的具体实施，并将整改结果按时报安全指挥中心办公室；安全指挥中心负责全矿安全生产隐患治理的监督复查，并将治理结果建档登记。

三、矿井水害隐患排查治理程序

1、严格执行矿井水害隐患排查制度。发现各作业工作面有滴水、淋水、渗水、煤壁挂汗等突水预兆时，立即停止生产，撤出受水害威胁人员，并向安全指挥中心汇报工作面详细情况。

2、水害隐患排查治理领导组组织相关单位查明原因，制定隐患整改方案、安全保障措施。

3、采取措施，消除水患后方可进入工作面继续作业。

4、安全指挥中心办公室定期对全矿水害隐患排查治理情况进行认真统计分析和总结，并登记建档。

四、其他事项

1、该矿与山西省长治军事化矿山救护队签定了煤矿企业矿山救护协议。

2、各部门要加强宣传教育工作，提高全体员工防范透水事故的意识。

3、任何部门和个人都有参加防透水事故抢险救灾的义务。

4、一旦发生透水事故要全力以赴参加事故抢险工作，任何部门和个人都要服从指挥，不得应付差事，不得推委扯皮，不得影响和拖延抢险。

防治水九项制度

八、探放水责任追究制度

为改善安全管理，提高作业效能，防止和克服各种不安全因素和不正确行为的发生，特制定本制度。

矿井主要负责人（含矿长、法定代表人、实际控制人）是防治水工作的第一责任人，安全副矿长、安全指挥中心主任是主要负责人，总工程师是技术负责人，其他分管领导按职责分工承担相应的防治水责任。

一、编制人的职责及责任追究

1、防治水规程、措施、设计等编制人的职责：

(1)、结合本矿工作面实际情况根据《煤矿安全规程》编制规程、措施、设计等。

(2)、编制的规程、措施、设计中涉及探放水部分要有文字结合图纸标明探放水钻孔的组数、个数、角度、钻孔深度等准确数据。

(3)、工作面情况发生变化需要更改规程、措施、设计时，要及时根据工作面现场情矿更改。

(4)、防治水有关规程、措施、设计编制完成后，及时找有关领导审批签字。

2、编制人有下列情形之一，情节严重的，给予责任追究：(1)、违反以上四条职责中任意一条的。

(2)、对上级和领导在防治水问题上的决定、命令拒不执行的。(3)、对防治水规程、措施、设计等编制中同一问题受到2次以上警告的。

防治水九项制度

二、审批签字人员的职责及责任追究

1、审批人员的职责

(1)、认真审批编制好的防治水规程、措施、设计等，发现问题及时提出，并不得签字。

(2)、审批期间，审批人的意见不统一时不得签字。

(3)、审批意见不统一时，审批人员需全部参加商讨会议，会议通过方可签字。

2、编制人有下列情形之一，情节严重的，给予责任追究：(1)、违反以上三条职责的。(2)、审批存在代签的。

三、探放水作业人员的职责及责任追究

1、探放水人员的职责

(1)、在探放水作业期间要严格按照探放水规程、措施、设计等规定的要求完成各项探水任务。

(2)、详细做好钻探进尺、角的、孔数和涌水的记录工作。(3)、努力保证施工质量，保证原始记录的准确性。(4)、做好设备的正常维护修理工作，保证设备的完好。(5)、积极学习新技术、新方法，改进钻探工艺，提高钻进效率。

2、探放水人员有下列情形之一，情节严重的，给予责任追究：(1)、违反以上五条职责的。

(2)、探放水作业后没有认真填写工作面探放水排版或填写不正确的。

防治水九项制度

(3)、不正确履行本矿的各项制度的。

(4)、探放水作业完毕后向上级谎报钻孔深度、组数、个数的。

防治水九项制度

九、考核奖励制度

为严格执行本矿制定的各项探放水安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好本矿的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核奖励制度。

探放水队长应确保本队劳动者行为安全、装备完整、工作程序符合规定、过程和工作环境安全无危害，确保安全生产；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。

一、奖励

前提：有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行。

1.针对全年作业按规定探够米数、汇报真实、无错探和漏探现象的班组由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。

2.由公司对安全生产作业过程中成绩特别突出的班组或个人授予安全生产先进集体或个人称号。

3.按本矿有关规定兑现相应的安全生产风险金。

4.遵守本矿各项安全管理制度和操作规程，能够提出合理化建议或在作业过程中改进作业技术的班组或个人，参照本矿有关奖惩制度给予奖励。

5.本矿奖励分为通报表扬、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

二、处罚

防治水九项制度

1.安全管理网络和制度不健全，限期整改并通报批评。在整改时间内未完成整改，对部门第一责任人给予50～100元处罚。2.未按照有关制度和操作规程作业者，视情节严重分为通报批评、罚款、降低工资、开除矿籍等处罚。

3.探放水人员在填写“日报表”或向上级汇报中有谎报现象，按照矿上有关规定视情节严重予以处罚。

第三篇：制度及表格

杭州天骐物业（东风裕隆）服务处

制度及表格

目录： 秩序维护员：

1.秩序维护员工作处罚条例 2.秩序维护员管理制度 3.秩序维护员交接班记录

4.秩序维护员巡逻岗操作规范和制度 5.秩序维护员考评办法

6.秩序维护员作业指导书（案列）7.东风裕隆防汛应急预案 8.秩序维护员制度

9.东风裕隆汽车有限公司物资放行管理规（试行）10.货单不符样件 11.军训科目安排 12.来客登记表

13.天骐物业消监控值班人员信息表 14.消防安全情况反馈 15.消防设施检查表 16.消防设施安全管理台账 17.工作联系函 18.消防组织架构 19.裕隆岗位职责 20.秩序维护员考评细则表 21.领班岗位检查表

保洁：

1.保洁管理制度 2.外围卫生点检表 3.卫生点检表 4.保洁检查考核表 5.保洁员岗位职责 6.外围保洁考核表 7.保洁考核标准 8.保洁每日记录表 9.卫生检查表 客服： 1.客服制度 2.客服考核 综合： 1.物资申购单 2.2015年员工信息表 3.申购单 4.报修单 5.仓库明细账 6.调岗通知单 7.调岗通知书 8.调休申请书 9.（更新）员工奖罚单 10.工程竣工验收报告单 11.关于规范员工服务的通知

12.杭州天骐物业服务有限公司职工代表会议 13.杭州天骐物业会议签到表 14.加班申请单 15.加薪申请表 16.开除通告范本 17.考勤表 18.考勤规定 19.垃圾清运明细表 20.劳动合同书 21.培训人员签到表 22.设备报修记录 23.申请书 24.宿舍入住申请表 25.天骐物业一线员工调整表 26.退休人员聘用协议 27.温馨提示 28.项目晋升报告 29.应聘登记

30.员工辞职申请二合一 31.员工考勤备忘卡 32.员工请假单 33.员工指纹编码表 34.新的餐券 35.转正申请 36.员工动态表 37.监控室考核 38.月工作计划进度表 39.会议培训记录表 40.假期签到表 41.工作周报

42.每日物业运行记录表 43.试验车出入登记表 44.调休申请单 45.物品入库登记表

第四篇：美容院卫生管理常规制度

美容院卫生管理常规制度

1、经常更换消毒设备中的化学药剂溶液。

2、工具在使用前必须放在消毒水或消毒柜中保持卫生。

3、可重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。

4、使用中的工具必须放置于干净的容器中。

5、碗、盘以及其它容器在使用前和使用后都必须消毒。

6、所有美容器具在使用完毕后必须清洗干净并以75%的酒精棉球擦拭。

7、美容院的光线、温度（18摄氏度左右）、通风都要符合标准。卫生情况必须良好。

8、保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。

9、随时供应冷热水，提供茶杯、饮水机等饮水设备，并保持这些设备的洁净。

10、屋内保持清洁，决不可有老鼠、跳蚤、苍蝇等害虫。

11、美容室不可用于煮饭，住宿。

12、地板上的脏东西必须随时清理。

13、洗手间必须保持卫生，提供冷热水、洗手液、卫生纸等，同时也要准备带盖的垃圾桶。

14、美容师在服务前及上完洗手间后要洗手。

15、一条毛巾仅能供一位顾客使用，干净的毛巾必须放于干净、无菌的柜子里。

16、平躺时每一位顾客的头下都应该放一条干净的毛巾做头垫。

17、使用披肩等塑料制品时，不要接触到顾客的皮肤。

18、粉扑、棉花棒、眉毛钳、唇扫等类似物品不可共用，容器中的东西必须用小铲或镊子取出，不可用手取用。

19、乳液、面霜、蜜粉等化妆品必须保存在干净、密封的容器中，使用时可利用消毒棉或化妆棉，使用完毕要把所有容器盖好，取出的产品若没用完绝对不可再放回瓶中。

20、所有弄脏及使用过的东西，在使用完毕后必须马上从工作现场拿走，用过的东西不可以和没用过的混在一起使用。

21、束发带等用过的东西不可再让下一位顾客直接使用。

22、面部护理或化妆所使用的工具及物品在使用完毕后要洗净，消毒并放入消毒柜或干净的柜中。

23、美容师应避免触摸自己的脸及头发，如果必须如此做，应该在接触顾客或使用美容工具前将手消毒一次。

24、猫、狗、鸟等宠物不得带入美容院中。

第五篇：美容院制度

蓝丝带产后恢复中心

内部管理制 管理大纲

一、为加强管理，完善各项工作，促进蓝丝带产后恢复中心，发展壮大，提高经济效益，特制订本规章制度。（简称：中心）

二、全体员工必须遵守中心的章程及规章制度和各项决定、规定、纪律，对任何违反美容院章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏生活馆财产；禁止任何个人损害中心形象、声誉、利益，破坏中心发展。

四、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术，不断完善恢复中心的经营、管理体系，不断壮大蓝丝带实力，提高经济效益。

五、本中心实行“按劳分配”、“多劳多得”的分配制度；鼓励员工发挥才能、多作贡献，对有突出贡献者或本中心经营管理提出合理化建议者，将予以奖励、表彰。

六、提倡全体员工学习知识，为员工提供学习、深造的条件、机会，努力提高员工的素质和水平；为员工提供平等的竞争环境和晋升的机会，鼓励员工的素质和水平。

七、提倡员工团结互助、同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。

八.全体员工应爱护蓝丝带店内一切物品，提倡厉行节约，反对铺张浪费。

人事管理制度

（一）、蓝丝带员工职责

1.严格遵守店内的各项规章制度，服从上级主管的工作安排。

2.热爱本职工作，积极进取，努力学习专业知识，努力提高专业技术技能，树立服务意识，注重服务态度，为顾客提供优质服务。

3.熟悉操作规程和操作规范，并严格遵照执行。

4.日常工作中出现的问题，主动提出合理化建议和改进性措施，把顾客提出的意见和建议及时上报店长，积极配合店长工作。

5.客人到店后严格按照公司服务规范服务于客人。

6.客人数据填写要及时、准确、清楚、工整并签名确认。

7.根据客人的情况，定期对客人进行恰当的电话回访，并记录详实，并将自己服务客人的护理设计进展及分析记录清晰。

8.配合店内主管做好客人的铺垫，与客人达成沟通的一致，促进业绩提高。

9.做好所负责的区域清洁，仪器保养维修等。

10.必须完成公司或主管布置的学习任务并通过考核。

11.按时完成每日《理疗师操作记录》的签字与复核、《业绩日报表》、《客人护理情况记录》等报表，并与月末协助店长做好个人业绩分析表。

考 勤 制 度

美容院营业时间为：早上09：00—晚上07：00早上8：30到店签到。每日前台严格按考勤制度记考勤，次月（24）日将考勤表报给店长。设有全勤奖，每月无迟到、早退、请假者，可获得当月全勤奖100元，全年无迟到、早退、请假者，另可获年全勤奖300元。每天吃饭时间20分钟，美容师外出吃饭必须请假，如有超出规定时间者，按迟到处理。迟到20分钟以内，罚款20元，迟到20分钟—1小时，罚款50元，迟到1小时，按旷工处理，当月累计2次（含）以上罚款加倍处罚。请事假一天，扣100元加当日工资，每月累计两天扣除当月奖金，事假必须提前一天申请，当事人签字，主管经理签字。病假必须有医院的当日挂号凭证、处方、休假证明，并由经理签字，如没有医院证明，按事假处理，开虚假证明按旷工处理 关于旷工：无故不工作，按旷工处理，旷工一天罚款200元，扣除当日工资，旷工三次公司给予开除处分。凡遇特殊情况，须提前打电话

到本中心请假，安排好工作，否则按旷工处理。早退参照迟到处理办法处理。凡有假打、虚打、代打考勤者，按相应假打考勤专案扣除工资。情节严重者和相关人员处以50元以上罚款。属正常工作范围内或培训，或个人工作未完成而延长工作时间，不算加班，不补休息。

奖惩制度：

一、每月评选销售冠军一名，以各种形式给予奖励。

二、凡对美容院提出合理化建议，经美容院采纳者将予

20-200元的奖励

三、凡对本中心有重大事件有功绩者（如营销策略、挽救

事故等），可获得本中心奖励50-300元。

四、顾客对该理疗师提出投拆：如服务质量、态度，则该理疗师将不获发给该次服务分成，如情况严重者，美容院将严肃处理。（投诉一次扣200元）

五、A级过失处罚条例（罚款50元）

1、未按规定办理病、事假的请假手续；

2、仪容不雅、衣冠不整，未按规定着装，卫生工作

不达标，违反卫生制度；

3、上班时间打私人电话，长时间接私人电话或长时间

会见亲友或将亲友带进本中心长时间闲谈；

4、私自使用客人的物品；

5、上班时间翻看报纸和杂志等与工作无关的读物；

6、上班时间将食品、饮料带进中心或在中心里吃东西

（员工指定就餐例外）；

7、上班时间串岗、离岗，或其它公共场所闲逛；

8、在本中心内聚集讨论私人事情、说笑、打闹。以上错误第一次予以口头警告或书面警告；第二次出现则按制度执行处罚；三次以上按B级过失处理 B级过失处罚条例

（罚款100元）上、下班不签到，代替别人签到或请别人代签到（此项罚款200元），或上错班； 在美容院内有不礼貌行为和使用污言秽语； 工作态度不认真，影响服务质量，客人投诉或提出书面意见； 工作责任心差，致使美容院蒙受不应有的损失。不服从领导安排的工作或不认真完成领导交办的任务； 上班时间睡觉； 未办手续，未经同意擅自缺勤（必须同时扣除当时工资及奖金）； 工作表现差，或长期不能达到公司业绩要求，以致影响本中心正常运作； 在同事之间，或同事与领导之间，拨弄是非，挑起事端。以上错误重复出现，则以双倍罚款；若犯同一错误情节严重，影响较大的，给予解聘处分。C级过失处罚条例

（应受到解聘和辞退处分）危害他人的人身安全； 殴打他人、互相打架或唆使别人打架； 私自向客人索

要客人所赠的小费或其它物品； 泄露本中心的机密情况； 弄虚作假、让人开假病假条，或其它假证明，以欺骗领导； 偷窃客人或其它人的财物以及该中心财产； 因违反有关规定而造成重大影响或损失； 有意损坏或唆使别人损坏本中心的设备财产，造成恶劣影响； 擅自私用本中心仪器、器具及货品； 未经许可利用办公设施如电话、计算机和电传等； 触犯国家刑法。一年内累计过失单在十张以上者，公司会考虑予以辞退。

自2014年7月26日开始执行

蓝丝带产后恢复中心

2014年7月26日