第一篇：区广电局10年工作业绩年度汇报总结
区广电局2010年工作业绩年度汇报
总结
区广电局2010年工作业绩年度汇报总结
2010年，在区委、区政府及区委宣传部的领导下，在市广电局的指导下，我局各项工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神坚持科学发展观，紧扣软环境建设，坚持“三贴近”原则，依法行政、强化管理，牢牢把握正确舆论导向，为全面建设小康社会创造有利的舆论环境和文化氛围，为满足广大人民群众日益增长的精神文化需求和促进人的全面发展做出新贡献。通过一年来的努力，创造性地全面完成了区委、区政府及市广电局安排的各项工作，并得到了
上级各部门领导的认可。
一、积极开展经济社会发展软环境建设活动
按照市、区软环境建设活动相关文件和会议精神，我局的经济社会发展软环境建设活动在区委、区政府及区软环境建设工作领导小组的领导下、在区软建办的指导下，我局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，紧密结合广电工作实际，始终把纠正部门及行业不正之风和软环境建设工作当成促进广电制度改革、保证广电事业建设任务完成的大事来抓，认真组织开展纠正全局行业不正之风和软环境建设工作。进一步优化广电局的政治舆论环境、社会服务环境、法制管理环境和人文道德环境，在全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，有力地推动了广电系统行风和软环境工作的顺利开展，为广播电视事业健康有序发展提供了坚实 的组织保障。按照区软建办的时间安排，我局按时、按质完成了软环境建设活动三个阶段工作；同时全面完成了全区软环境建设活动的宣传报道和78个部门领导承诺的录制、播放传输工作。得到了区考核组的充分肯定。
二、积极推进新闻中心和技术服务中心的管理体制和用人机制改革
1、为进一步提高新闻中心广播电视节目的采访、编辑、制作等生产流程各个环节的质量和水平，体现新闻中心工作人员的“责、权、利”，充分调动全体新闻工作者的主动性、积极性和创新性，对新闻中心新闻部、栏目部实行制片人管理制度。
从7月13日起，开展新闻部、栏目部制片人竞聘工作。我局成立了竞聘上岗考评委员会，制定了《新闻中心制片人管理办法》。按照公开、公平、公正的原则，严格按报名、资格审查、竞聘、组织考察、决定任用的程序进行。通过竞聘，7月26日选拔出了新闻部、栏目
部制片人。
同时，根据《新闻中心制片人管理办法》，新闻部、栏目部用人实行双向选择；按照人员能上能下，能进能出，收入能高能低，这种动态化的管理，使每个工作人员形成一种良好的竞技状态，有利于节目内容的创新、改版和节目质量的提高。
2、开展技术服务中心主任、副主任竞争竞争上岗工作。为充分调动区技术服务中心和乡广播站工作人员工作的积极性，此次竞争上岗工作的报名范围扩大到各乡镇广播站。按照《技术服务中心竞争上岗实施方案》，通过为期一个月的工作，技术服务中心竞争上岗结束。
至7月10日，两中心竞争上岗工作全面结束，并完成了相关手续的交接，同时，两中心已按照新的体制开展工作。
三、新闻宣传工作
今年，新闻宣传工作紧紧围绕区委的中心工作，坚持正确的舆论导向，按照新闻宣传工作“三贴近”的要求，开展
有计划、有重点、有深度的区内、区外宣传报道工作。特别是今年1至7月，先后组织策划了一系列反映全区各项重点工作、重要会议、重大活动的新闻宣传工作，取得了较好的宣传效果。一是组织策划系列报道“盘点2010”，展示再就业特区建设佳绩；二是按照区委提出的“体现温暖，共建和谐”搞好春节系列活动的报道，；三是全力宣传报道好区人大、政协会议，以“两会”的召开鼓舞全区人民建设好再就业特区、向小康目标迈进的士气和信心；九是与昆明电视台《缪师来了》栏目联合推出“名吃”系列报道；九是对坝塘水库、龙东格公路等重点工程以及新农村建设、农业产业结构调整等方面的情况进行报道；九是精心组织并策划“2010中国泥石流汽车越野赛”赛事及相关系列活动报道，并收集保存了相关图文资料。
上半年，共采写播出电视新闻492条，广播新闻498多条，制作播出《聚焦》15期、《百姓》7期、《特区前沿》8
期、《科普视窗》16期。广播节目除播出新闻之外，还在星期一至星期九之间制作播出《时尚咨讯》、《农村天地》等栏目，这些新闻节目和栏目的播出，为全区人民提供了丰富的精神食粮，取得了良好的宣传效果。在搞好内宣的同时，加大外宣力度，4个月共向省市电视台寄送稿件58篇，采用率达70％。
四、加强对昆明东视电视网络有限公司的管理
为进一步解决好广播电视网络中心队伍生存、维持机构运行和事业发展的问题，顺应文化产业发展趋势，使有线电视事业按照市场经济的规律步入健康、持续发展的良性轨道，创造更大的社会和经济效益，结合广播电视行业性质和我局工作实际。在保留广播电视网络中心作为区广播电视局下设自收自支事业单位的性质不变的前提下，在以有线电视网络的建设、经营、企业管理和维护为主要业务的基础上，2010年9月，成立了昆明东视电视网络有限公司。为
进一步加强昆明东视电视网络有限公司领导，逐步抓好网络公司的基层组织建设，目前，我局成立了网络公司党支部。在下一步的工作中，将根据相关程序，及时在网络公司成立团支部和工会小组。同时，将进一步建立健全各项规章制度。
五、完善各项规章制度，做到用制度管人，为我局的政令畅通提供制度保障在2010年制定并实施了的一系列制度的基础上，今年进一步完善了管理制度。使制度更具有操作性，更具有人性化，目前，已在印制制度手册1000册，要做到全局干部职工人手一册。
六、广播电视安全播出工作
安全播出是广播电视行业的生命线，多年来，除非法破坏广播电视设施行为造成了一些小的传输故障外，没有发生任何重大安全播出事故。始终严密防范“某团伙”敌对组织对广播电视设施的破坏活动，坚持做好广播电视安全播出工作，在广大人民群众中努力传送好党和政府的声音。安全播出工作只有起
点，没有终点。在年重大会议、节假日和重大活动期间，我局前端中心机房和监测室坚持全天24小时双人双岗，每天昼夜巡线不少于6次，网络公司监测室实行门卫站岗制由局护卫队队员轮流站岗。至2010年7月19日，我局共启动安全播出紧急预案15次。
七、完成广播电视覆盖普查
为认真贯彻市委九届九次全会及区人大三届一次会议精神，全力推进我区公益广播电视综合覆盖工程建设，确保我区广播电视事业健康有序的发展。根据《市广播电视局关于开展广播电视覆盖普查的通知》的文件要求，为了加强对普查工作领导，我局精心组织、周密部署、合理安排；全体普查人员集中精力、克服困难，完成了此次广播电视覆盖普查工作任务。根据采集数据汇总情况来看，我区城区有线网络联网入户数为12724户，占城区总户数的83%；农村有线网络进村入户数为6409户，占农村总户数的69%。乡镇、行政村级广
播电视有线网络站点235个，其中有76座站停播，返盲率为%。235个站点的入网户数为6825户,入户率达46%；全区九个乡镇无线广播节目覆盖人口193247人,覆盖率达64%，mmds覆盖人口30950，覆盖率达10%。全区各乡镇有455个组未能接收到广播电视信号，属广播电视覆盖盲区。通过普查，全面了解、掌握了我区广播电视有线、无线覆盖的情况及运行状况，做到了家底清，情况明，为下阶段区广播电视事业的发展方向和工作思路提供了可靠的数据基础。
八、完成无电视机户普查
为7000户贫困群众赠送电视机，是区人民政府2010年为民办十件实事之一。为把此项工作落到实处，确保全区人民群众按时收看奥运盛况。我局结合区实际，按照政府配置电视的要求，各乡镇党委、政府、社区及村组组织摸底调查，统计汇总上报区广电视局核实，通过普查，我区现无电视机的贫困群众达9583户。现在正在调整之中。
九、做好中央电视1套和7套节目的无线覆盖的建设
按照省、市广电局有关文件精神，我区中央电视1套和7套节目的无线覆盖建设工程于2010年7月动工，目前，征地、塔基础建设和铁塔安装已全部结束，天馈线安装由于设备不到位，还未安装，预计在6月末能安装结束。
十、广播电视大楼建设
广播电视大楼于7月动工，大楼的主、附楼主体工程于2010年6月竣工，并举行了竣工剪彩。大小演播室装修设计工作已基本完成。云南汇昱园林景观工程有限公司垫资完成了大楼景观工程的设计和施工。由于资金缺口太大，自2010年7月至7月，主楼的装饰装修、附楼的设备采购及装饰装修的招标工程均处于停工状态。
十一、积极探索扩大农村广播电视无线覆盖途径，不断提高覆盖率
为进一步提高农村广播电视覆盖率，我局于7月中旬在区人大、政协分
管领导的带领下，赴腾冲县考察腾冲县广播电视“mmds数字微波”建设，结合考察学习情况，目前，我局正在对“mmds数字微波”在的可行性进行论证。“mmds数字微波”工程建设需投入大量的资金，且涉及面广，在条件成熟后，我局将及时向上级请示，在取得相关部门的支持下，及时进行工程建设。
在2011年工作中，我局将严格按照区委、区政府的安排、按照市广电局下达的各项工作任务和我局制定的党政工作计划，认真抓好各项工作的落实。但在落实各项工作任务中，也存在一些问题，主要是：
一是局机关干部职工公务员身份迟迟不明确，已经影响了机关职工的工作积极性。2010年，并按相关文件精神，全区大部分局机关公务员均进行了登记，并提高了公务员工资待遇。2010年末，对未参照公务员管理的单位进行了报批，但我局未批准。造成我局局机关干部职工工资待遇未得到落实，对职工 的工作积极性有一定的影响。那一世范文网
二是广电大楼建设资金缺口太大，致使广电大楼不能发挥应有的作用。广播电视大楼于7月破土动工，土建主体工程6月底完工并进行了竣工剪彩；现工程建设已进入各类装修、及附属工程的建设的攻坚阶段，急需工程建设资金2，096万元，才能使广播电视大楼发挥其应有的作用。
三是新闻广播经费短缺，栏目制作困难重重。
四是“村村通”光缆联网工程资金缺口大，资金落实困难重重。2010年，市广电局下达我区的“村村通”光缆联网任务数为20个村，市局只补助部1 2 下一页
第二篇：工作业绩汇报
工作业绩汇报
本人认真学习党的知识、方针、政策；学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”的精神；学习党的“十六大”会议精神。以思想指导行动，深知在新时期的新任务和责任，时时处处做好模范带头作用。
1991年参加工作以来，一直在铜街子电站工作。参加了铜街子全部4台机和线路接机后的运行。我认真熟悉现场电气设备的实际布置和接线情况，认真学习各种电气设备的二次原理图，结合学校里学的有关电气理论知识进行分析总结，时掌握新设备的原理和操作，及时学会用新理论分析问题，不断提高自己的业务技术水平。为了提高自己的专业技术水平，适应现代企业发展对个人技术能力的要求，更好地掌握先进技术，参加了发配电专业的学习，将所学知识应用在实际工作当中，使自己的业务水平有了快速的进步。
铜街子电站计算机监控系统改造阶段，作为调度长，我参与的工作主要有：（1）现场各LCU的开入量、开出量的单点试验，以及各个流程的试验工作。对不便于安全运行和不合理的地方提出了修改意见，并配合技改人员进行了修改。（2）沙湾梯级调度中心有关设备（如SCADA）的调试和试验。在配合这些设备的远方单点开出和流程试验中，记录了系统的开出到开入的时间数据和执行元件的响应时间数据并进行分析，以便尽量缩短系统的通讯时间或提高执行元件的响应灵敏度。为更安全、更迅速地进行远方监控。（3）AVC（自动电压控制）、AGC（自动发电控制）的试验工作（4）铜站工业电视探头的设置讨论，为厂家提供了方便于运行人员对主要设备监视的合理设置，能更好地为梯调远方操作服务。（5）沙湾梯调试运行及正式交接工作，做了大量的事故预想及运行故障分析，为沙湾梯调的正式稳定运行作出了努力
工作中认真负责，吃苦耐劳，养成干一行、爱一行、钻一行的敬业精神。对待运行工作有高度的责任心和事业感，自觉实践“三个代表”要求。作为一名梯调值班人员，深知自身肩负的重大责任：发电量在我手中，电力市场在我心中。值班期间坚持勤联系，勤调整，勤汇报；努力做好每一天的电力市场工作。在枯水期，大渡河流量较小，为了有效的利用好水源，在高峰时段加强与省调的联系，力争多带高峰负荷，并及时将发电量情况汇报大电公司生产经营部和我厂报价办；在低谷时段，及时联系省调停机蓄水，以减少机组空载耗水，多发优质电量；优化了电量结构。在丰水期，由于来水大，及时调整生产思路，以多发电量为主，调整运行方式，维持在好的技术经济状态下，使机组效率在夏季能够有一个比较高的水平。为我厂完成发电任务、创造好的经济效益尽到了自己的责任。作为一名代班调度长，在做好电力市场工作的同时，也必须保证设备的安全生产管理。安全生产是效益的基础，加强对设备的巡视检查，监视设备的各项运行参数，勤分析，多思考，多做事故预想，保证设备运行于最佳运行工况。通过报警信息和巡屏检查，多次发现设备缺陷，并及时通知检修维护人员到现场消缺，保证了设备的健康运行水平；从没发生一起因设备有缺陷而影响我厂发电量的情况出现。坚持执行“两票三制”，坚持执行各项规程、规定。在上班期间真正做到“在岗一分钟，尽责六十秒”，保证了安全生产。在检修工作期间，积极配合职守人员和检修人员，精心操作，合理安排运行方式，保证了我厂检修工作的顺利完成。在当班期间，积极配合省调调度员处理好系统事故以及系统频率、电压异常等异常情况，受到了省调的好评。
本人近两年在万家寨电站担任副主任期间，不断摸索总结经验，坚持贯彻班组管理的科学性，技术培训的创新性，安全生产的严谨性，充分发挥了一名运行基层管理人员的作用，为班组管理积累了宝贵的经验;为企业的安全生产及公司效益做出了积极的贡献。
在班组管理方面，注意培养员工的参与意识，崇尚民主管理，从促进全体员工参与班组管理制度建设入手，逐步修订，完善班组各项管理制度，使班组管理更科学，更趋完善，使班组内部事物有法可依，有章可循。在落实班组管理制度过程中，始终坚持公正、公平、分开原则，做到班务分开，相互监督，人人参与，由传统的被动管理修正为主动管理，有效地激发了全值人员的生产积极性，为实现良好的班组管理打下了基础。
技术是安全生产、经济效益的保障，而培训是技术的前提，科学的技术培训是本人推崇的一种方法。本人积极工作，为万家寨水电站“双达标，创一流”而努力。由于万电是个新电厂，一线人员结构趋于年轻，各种基础工作欠缺，运行管理经验缺乏，机组事故频发，安全生产不够理想。面对挑战，本人积极工作，采取了以下一些措施：
一是积极配合运行分厂领导做好各方面工作的同时，根据电站管理局的实际情况，制定和完善了运行分厂各种管理制度，如运行管理制度、奖金考核制度、休假制度等，并在实际工作中逐步落实。
二是严格执行安全规程制度，“两票三制”严防误操作，并进行一系列的安全知识教育，使分厂职工牢固树立了“安全第一”的指导思想，懂得了
有安全才有效益，效益从安全中来的道理，在工作中坚决杜绝习惯性违章和恶性误操作事故的发生，安全管理水平逐步得到提高。安全生产从安全基础入手，事先挖掘设备隐患，消除隐患是预防事故发生的有效手段;员工素质的提高是安全生产深入人心、安全制度落到实处的必备条件。本人在长期的安全生产建设中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，预防为主落到实处，使本部门安全管理从结果管理转向过程管理，即由传统的事后管理向科学化的事故预防管理的转变，有效防止了事故、故障的发生。
三是加强班组建设，建立健全各项班组建设制度，通过对值长、副值长的集中上课，使他们懂得怎样进行班组管理，怎样团结全值人员共同战斗，通过全体分厂人员的努力，使班组建设明显提高，战斗力增强。
四是强化技术培训，运行分厂职工文化水平高，但运行技术水平有待提高，针对这一情况，由分厂制定培训计划，加强班组、分厂两级技术培训力度，定期进行业务培训考试，并将业务考试成绩与效益奖金挂钩。为储备人才提供了一种好思路，受到局领导的好评。
五是加强发电工作，强化了“四勤”工作，发电量较以前同期有很大的提高。
另外，本人还组织班组制订了完善、严谨的安全生产管理制度，将安全生产作为工作核心，使经济效益建立在安全的基础上，有效地增强了员工的安全意识，促进了员工的参与安全生产的积极性，在本人的长期努力及员工的积极支持下，运行分厂未出现一次不安全现象，两票合格率达到100%，荣获“2002年安全生产先进个人”荣誉称号。
综上所述，由于本人所在班组正确贯彻了科学的班组管理手段，创造性的技术培训方式，严格的安全生产制度，为总厂取得了荣誉，为检修总公司对外承包工程提供了保障，为总厂利润目标的实现奠定了基础。
第三篇：工作业绩汇报
我于2014年5月份加入营业部，成为一名零售客户经理，当时正值丽景滨江社区银行开业，大力开展社区经营贷，我被派往社区银行开展外拓营销，在两个月间我制作了丽景滨江周边商户的沙盘，上报社区经营贷5笔，金额150万，营销收单商户8台。2014年9月南昌分行开始大力开展住房按揭贷款和经营性贷款，截至2014年年底，共准入包括托斯卡纳、玺园帝泊湾、北湖豪苑、北岸新天地、嘉晨东郡、时代花园等6家楼盘准入项目。同时落地杨勇、徐曙华个人投资经营贷，金额645万元。落地个人住房按揭贷款50笔，金额2200万元，2014年年末储蓄存款余额1200万元，客户数350户（折算后），个人贷款余额3100万元，落地代发工资140余户，兴业通收单20户。
2015年年初分行开始大力开展个人综合消费贷款,与支行行长在国土局、市委办公司、公路局、房管局、人民医院、供水公司、国家电网、联通、电信等行政事业单位积极营销我行综合消费贷款。同时，还与企金联动，到高安市财政局、城投等单位开展综合消费贷款业务。2015年共落地消费贷款60余笔，金额1500万元。同时准入千年美丽、滨江壹号、苹果100等三家楼盘，落地周小飞、欧阳历、刘始秀、杨勇（续贷）、朱少斌等个人经营性贷款5笔，金额560万元。个人住房按揭贷款落地210笔，金额8500万元。截至2015年年末，个人贷款余额11000万元，储蓄存款850万元，客户数650户（折算后）。
2016年年初，经济形式开始恶化，经营贷权限上收至南昌分行，年初有离职客户经理将6户经营贷款，金额830万元全部移交给我，同时另一位客户经理休产假，将宜春市种猪七户联保移交至我处。为了维护资产质量，我变开始着手收回或者处理这些经营贷款，成功收回的经营贷11笔，金额1230万元；同时，有两笔贷款当年退出不了，便以借新还旧的方式化解，金额245万，同时通过扣除开放商保证金等方式化解个人住房按揭贷款2笔，金额85万元。2016年准入楼盘江南金悦湾及恒大绿洲两家，经营贷款续贷9笔，金额1100万元。截至2016年11月，个人贷款余额16200万元，其中个人住房按揭贷款余额14500万元，个人综合消费贷款880万元，个人经营性贷款余额820万元。个人存款余额650万元，客户数632户（折算后）。
第四篇：工作业绩汇报
××××工作业绩汇报——即先进单位申报材料
在研究院领导的关怀和支持下，在公司全体员工的共同努力下，××××业务持续了高速增长的势头，全年经营业绩与上相比，增长显著。伴随着业绩增长的同时，××××在资源整合、经营创新、管理规范化等方面取得了积极的进展。
一、经营业绩
年
底，××××成功上市为公司业务的飞速发展创造了良好的外部环境。业务实现了持续增长，与此同时，经营成本进一步下降，利润持续提高，股价走势平稳。
二、业务拓展
××××在管理咨询领域取得了新的突破，业务发展迅速，签定了一系列具有战略意义的专项咨询项目，如：广东省电子信息产业竞争力研究，大连电子信息产品制造业战略规划，四川汇源光通信股份有限公司产业发展战略规划，中储粮业务管理信息系统规划等项目，取得了良好的社会效益，为经济效益的实现奠定了牢固的基础。同时，重点项目专业水平有了质的飞跃，得到了客户的一致认可。
三、渠道建设
在继续加强与日本、韩国、台湾地区代理商合作的同时，与新加坡代理签定了合作协议，从而进入了东南亚市场。
在加强海外市场拓展的同时，进一步加强区域渠道建设力度，对上海办事处进行人员结构调整，形成了一个具有一定研究能力的销售团队。在巩固上海办事处基础建设的同时，通过寻找当地合作伙伴的形式，建立了南京、成都办事处，加大了对华东、西南地区客户的渗透力及影响力。
四、品牌宣传
通过邀请研究院为主办单位，联合中国计算机报、中国计算机用户等多家院内媒体在北京、上海、广州等城市分别举办了“中国it市场年会”、“中国it用户年会”、“中国信息产业经济年会”、“中国通信市场年会”、“中国it资本年会”、“中国半导体市场论坛”、“中国消费电子市场年会”以及“中国vsat通信市场发展研讨会”等一系列市场活动，同上年相比，活动质量有了明显的飞跃，进一步提升了集团的品牌知名度，实现了资源共享与整合。
五、内部管理
加强了内部管理，建立了一系列规章制度。重点完善并落实了培训与考核制度，员工的专业化培训走上了制度化轨道，并对绩效考核进行了有益的探索。通过对研究人员、销售人员、职能部门员工及事业部总经理等不同岗位的员工进行培训与考核，××××的整体研究水平，客户销售能力，及中层干部管理能力得到了进一步的提高，在公司内部形成了良好的学习氛围。
六、支撑工作
为×××部和××办提供了大量支撑工作，如：中国互联网络信息资源数量调查，中国政府门户网站发展状况调查，政府信息资源开发利用的专题研究，协助国信办管理和执行中欧信息社会项目等。通过为信息产业部和国信办开展的大量支撑工作，在为国家部委提供决策参考、为国家信息化发展献计献策等方面取得了很好的社会效益和社会信誉；在获得社会效益的同时，通过社会信誉的提高，给研究院带来了一定的经济效益，并且培养了一批骨干人才，为研究院的可持续发展打下了很好的基础。
总而言之，×××年是××××成功上市后的第一年，×××的经营业绩、品牌宣传、渠道拓展以及内部管理等各方面都经历了严峻的考验，并实现了全面发展，取得了良好的业绩。
第五篇：2012上半年文化广电局工作简要汇报
2012上半年文化广电局工作简要汇报
2012上半年，文化广电局在东港市委、市政府的领导下，认真践行科学发展观，响应市委市政府的号召，努力工作，扎实推进，圆满完成各项任务指标，结合市委年初的政府工作报告，确定了2012上半年我市文化工作总体思路：文化工作将紧紧围绕市委提出的大力实施“一城两港三区三带”的主题，合力共建“文明、幸福、魅力”新东港，以建设“文化东港”为主要内涵，以“文化民生”为主要内容，以保障群众的基本文化权益为出发点和归宿点，以加强公共文化事业服务体系建设为重点，以丰富城乡群众文化生活为切入点，以文化市场监管为着力点，以文化队伍建设为突破点，以文化产业发展为抓手，不断推动东港的文化工作取得新的突破。
一、2012上半年工作情况：
年初组织召开文化站长会议，部署全年工作任务。制定文化工作要点和《2012年文化工作目标管理考核细则》，将全年工作任务分解到群文、图书、电影、文化市场、文物五个方面，指标量化，奖罚分明，用百分考核工作完成情况。
上半年对全市的文化站长进行培训，利用半个月的时间对于全市15 个乡镇文化站，农家书屋建设进行摸底、检查，掌握第一手资料。组织文化站长参加省艺术馆论文征集研
讨，共征集25篇，选拔上市级10篇；省级5篇。
目前，我市综合文化站建设已全面完成。对于去年已经完工并交付使用的龙王庙、合隆、新农、长山、4个乡镇综合文化站的活动开展和设备利用情况进行督促检查，今年已经完工的前阳文化站正在进行装修和设备购置。
至目前止，我市206个行政村全部建成了农家书屋，为了充分发挥农家书屋的惠民作用，3月份开始市图书馆已经深入到新农、合隆等 8个乡镇进行“农家书屋”图书管理员培训。上半年共完成14个乡镇的图书管理员培训。上半年，全市农家书屋调查工作已完成，正准备实施标准化建设。
2011年初，国家广播电影电视总局给我市配发了11台数字放映机，经过调试现已全部发到15个乡镇，目前，全市的电影放映工作已全部走上正规。宽银幕、新影片、画面清晰、音响效果好让老百姓赞不绝口。今年全总任务是2572场，目前，已放映千余场以上。
2012上半年文化馆共承办各类活动十余场次，各类获奖达一百余人次。特别是承办2012东港民间艺术节大型活动，秧歌表演赛大型文艺活动受到广大市民的欢迎。承办东港市换届选举专场演出，在东港及乡镇巡回演出受到选民的欢迎。采取活动和培训相结合、集中和分散相结合等办法，积极开展各类形式的文艺创作和表演的培训和辅导工作。上半年举办了舞蹈培训班、声乐培训班等各类班10余次。上半年重点做好丹东文艺调演的节目选调工作。今年上半年成立
了机关合唱团，图书馆举办了少儿故事大赛。据不完全统计，2012上半年图书馆通过多种形式在馆内和社会上为各类读者服务近5万人次，通过加强流动网点建设，有效地盘活了文献利用率，在馆内和馆外积极开展流通服务，文献资源借阅累计达5万册次，解答咨询800余条。上门送书五次。
2012上半年重点做好各级文物保护单位安全消防检查工作。完成第三次全国文物普查报告撰写工作。全面总结东港市第三次全国文物普查工作，客观而具体的反映了我市文物工作现状，对以后我市文物工作更好地发展提供了翔实的第一手资料。配合省考古所主持的黄土坎镇山西头遗址的抢救挖掘工作。保留了第一手资料，对于大洋河沿岸文化遗存的研究有重大帮助。
整顿文化市场工作初见成效。全年共出动检查人员1260人次，执法车辆52台次，检查各类场所933家次，其中，音像248家；娱乐场所133家；网吧1200家；电子游戏86家；书刊零售、出租276家，案件查处5件，办结案4件，罚款金额2万，警告5次。
二、2012年下半年工作打算
2012年下半年，文化广电局将本着“设施建设求突破，文化活动求创新，文化产业求发展、文化市场求规范、文物管理求先进，”的工作构想，围绕“十二五”确定的工作目标，精心谋划，统筹安排，真抓实干，锐意进取，以文化民生为主
题，发展和壮大文化产业，力争各项工作再上新台阶、再创新佳绩。为此，要着力做好以下几个方面的工作：
全力助推文化服务载体建设。2012年全市的乡镇综合文化站建设实行跟踪管理和监督检查，保证正式投入使用。对农村电影放映“2131”工程强化管理，消灭放映空白屯。对乡镇文化信息资源共享工程基层服务点，加强指导、协调和业务培训工作，召开信息利用成果经验交流会。
积极开展各类群众性的文化活动。争取上级专项资金，争得财政财力支持，以重要节庆活动为契机，开展好春节、“
七、一”、国庆节等重要节庆假日的系列文化活动，重点搞好民间艺术节、海鲜节等具有地方特色的大型活动，加大本地乡土文化品牌的对外宣传力度，注重质量和品位，创新形式和内容，自觉抵制“三俗”，弘扬主旋律，提倡多样化。2012年下半年要筹备参加丹东市农村文艺调演活动，力争有多项节目获奖。
努力做好图书馆和文化馆免费开放的各项服务工作。争取资金，设备完善，满足广大群众文化服务需要。
进一步面向农村、面向基层，积极开展文艺辅导和培训工作，发展和壮大文艺骨干队伍。通过举办秧歌、舞蹈、书法、摄影、绘画、诗歌、词曲创作等培训班（计划10次左右），创作出更多的优秀文艺作品，并及时发现新人新作，特别是诗 4
歌创作上，要力求推出在省以上有影响力的新人，使得各门类优秀人才脱颖而出、大展身手。
进一步抓好群众文化调研和理论建设，善于运用理论指导业务工作实践。继续坚持以会代训形式召开好每季度的文化站长总结会，集中学习领会上级有关文件，关注文化工作导向和动态，搞好乡镇间工作经验交流。注重人才培养，更新专业知识，掌握新精神，树立新理念，不断提高驾驭、指导文化业务工作水平。
按照“一手抓繁荣，一手抓管理”的方针，更好地发挥先进文化的引领和示范作用，建立统一有序的文化市场体系，继续开展好“扫黄打非”专项整治活动。今年要重点加强网络文化建设，营造良好的网络环境，开展网吧专项整治行动，重点对寒暑假、节假日期间网吧经营场所进行检查，清理停业、歇业的网吧，取缔城乡无证黑网吧，对违规接纳未成年人的网吧实行重点打击，决不姑息迁就，同时，对守法经营业户给予扶持，保护其合法权益。要善于借助社会力量，齐抓共管，打防结合，进一步净化文化市场、规范文化市场，使之更加健康有序地发展。
依法加强对文物保护遗址的管理，进一步做好文物本体、保护范围和建设控制地带的管理和保护，有效保护和合理利用并举。完成第三次全国文物普查中新发现的重要不可移动文物的东港市级文物保护单位的公布工作。继续加大现
有近30处各级文物保护单位的消防安全检查力度，确保无重大安全隐患和责任事故。继续加强博物馆社会公益职能的行使和拓展，为展示我市历史悠久文化和现实发展成就提供交流、传播平台。继续做好非物质文化遗产的挖掘、整理、保护工作，大力传承、弘扬地域特色文化。争取专项资金，完成前阳洞穴遗址和后洼遗址的环境保护工程。
围绕我市文化艺术长项，利用我市文化艺术优势，积极探索以文化活动平台和载体进行市场化、产业化运作模式，实现文化与企业的双赢。今后几年，要着力打造一批发展态势好、可操作性强的文化品牌，如后洼遗址、渔家文化等，并与旅游业一道做大、做强，实现产业化。特别要借助文化沙龙项目，拓展文化产业发展空间，不断上档次、上规模。在开掘新品牌的同时，也要抓住扶持老品牌，重点扶持中国民间文化之乡、群众文化艺术基地以及书法创作培训基地等具有品牌效应的美术展览和艺术培训市场。与此同时，要做好“十二五”期间拟新建的中日韩朝文化交流中心、文化艺术培训中心、东港市影剧院的可行性研究和前期立项准备工作，向上争取资金，对外招商引资，为文化产业的发展壮大奠定坚实的基础。
进一步转变机关作风，充分行使行政管理职能，由“办文化”向“管文化”过渡，强化服务功能，注重办事效率；做好经营性事业单位的转企改制工作，逐步建立现代企业管理制度；做好公益性事业单位的机构“九定”和职工聘用制的后期
落实工作，加强内部管理，完善各项制度，科学制订切实可行的绩效考核分配办法，不断提高全员工作质量和工作效率；做好行政委托类事业单位的综合执法工作，整合资源，提高效能，依法行政，规范服务。我们要千方百计下功夫、想方设法用气力，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求，开拓创新，求真务实，给力文化民生，打造文化名片，要以文化体制的改革和机制的创新，来带动和促进我市文化事业和文化产业的大发展、大繁荣！
东港市文化广电局（文化）二〇一二年六月十日
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