2011年防治水科工作总结

第一篇：2011年防治水科工作总结

2011年防治水科工作总结

尊敬的领导：

2011年，我在公司领导的大力支持帮助和同事员工的配合下，取得了一定的成绩，但也存在着不少问题，探放水队发生了两起事故，造成了人员伤害和负面影响，也给我们敲响了警钟。

现将2011年本人工作总结如下：

一、工作总结

1、在科室组建之初，在上级领导支持下完成与地测科工作交接和科室成立后硬软件配备工作，并对科室人员进行分工，明确了职责。

2、由于担任新的岗位，认识到业务工作基础薄弱，所以认真加强自身对业务知识的学习、充电，并认真组织所辖人员的学习培训，再加上公司选送外出培训和刘工的指导，业务工作知识有了提高。

3、结合实际，根据上级文件精神和认真对照质量标准化逐条要求，编制审核了各种措施方案，建立健全各种制度记录、台帐、图纸资料等工作。

4、在公司雨季三防指挥部领导下，制定审核演练方案，建立应急抢险物资库，参与抢险队伍，并进行学习和实战演习，对实战存在问题进行整改。

5、每月组织防治水大检查，并落实整改存在问题。

6、组织全矿职工进行了两次防治水专项学习和探水队人员的五次业务培训。

二、存在不足

1、今年探防水人员发生两起伤人事故，充分暴露了安全工作还没有做严、做细，现场监管落实不到位。

2、班前会安排不全面，不仔细。

3、对业务知识掌握还不够。

4、所辖人员有违规违纪现象。

三、下一步工作计划

1、认真吸取事故教训，总结经验，扬长避短。

2、班前会重点加强安全强调和安全预测工作。

3、钻研业务知识学习，提高业务技术管理水平。

4、制定内部管理办法，加强内部管理力度。

5、服从领导安排，完成领导交办的工作任务。

6、做好本职工作，为2012年安全生产奠定良好基础。

第二篇：地测防治水科工作总结(2012年)

登封市君鑫煤业有限责任公司 地测防治水科工作总结

（2012年）

二0一二年十二月五日

登封市君鑫煤业有限责任公司 地测防治水科工作总结

（2012年）

一年来地测防治水科在矿委的领导支持下、各兄弟单位的配合下仅仅围绕“科学发展、安全发展”这一奋斗目标，积极开展矿井地测防治水工作，经过科室人员的共同努力，圆满完成了各项任务，现将全年的工作开展情况做如下简要总结：

一、证件延续及年审情况

1、证件延续

我矿安全生产许可证和煤炭生产许可证于2011年底到期，科室积极配合矿委，准备有关延续资料300多页，编写上报证件延续自查报告及申请等材料12套，于2012年1月20日前后分别延续了安全生产许可证和煤炭生产许可证，矿井六证达到齐全，生产做到合法化。

2、证件年审

按照证件年审要求，及时收集准备有关资料，绘制储量图、损失量计算图、生产系统图，整理产销台账、编写自检报告等材料，4月份顺利通过郑州市国土局对我矿采矿证年检。5月份完成了登封市煤炭管理局对我矿生产许可证年检。

二、各种上报材料编写情况

1、节后复产验收材料编写

按照《登封市煤矿节后复工复产验收工作实施方案》要求，积极准备验收所需要的12项材料内容，2012年2月2日经郑 州登电煤业开发有限公司复产验收，2月5日登封市停工停产煤矿复产复工验收小组批准我矿复工。

2、煤矿回头看复产验收材料编写

按照上级主管部门要求4月28日停产，5月22日批复隐患整改，在隐患整改期间，按照登封市及郑州市煤矿回头看复工复产验收方案，编写了隐患自查报告、隐患整改方案和措施，补充完善了科室各种软件资料13项，在隐患整改结束后，配合矿委组织编写复工复产验收材料汇编和其它上报材料14套，于6月21日通过了郑州市实操验收小组验收，6月30日通过了郑州市其它验收专业小组验收。

3、综合评价体系材料编写

为加快推进“两基”（基层、基础）、“三体系”（目标考核体系、质量标准化体系、责任追究体系）建设步伐，全面提高煤矿的科学管理水平和装备水平，年初地测防治水科按照“综合评价体系”要求的214项内容，在自查自检的基础上还协助指导其他科室相继完善了灾害演练计划和方案等35种材料，每次在上级的安全大检查中都取得好的成绩。

4、技改工程验收材料编写

春节过后，我矿技改工程验收工作提到议事日程，4月份河南省煤炭建设工程质量监督中心站有关专家领导对我矿进行技改工程初验，在对技改工程材料审查验收中提出的10项问题积极整改，整改完毕后，立即向河南省煤炭建设工程质量监督中心站驻登封工作组写出了隐患整改报告。5月份又邀请工程监理有关专家到矿指导，完善、收集、编写技改三类18项工程验收 资料3套，36本，共计12000页，等待河南省煤炭建设工程质量监督中心站来复验。

5、“163”工程建设材料编写

为进一步推进矿井安全、科学、和谐发展，全力打造标准化煤矿企业品牌，建立安全高效的现代化安全生产经营模式，打造“五优质量标准化矿井”，确保我矿安全、健康、持续、稳定发展。结合我矿实际情况，年初编制了矿井“163”工程建设规划和工作计划，在大的规划基础上，又把“163”工程建设细化分解，制定了矿井信息化建设推进实施方案、矿区园林化建设推进实施方案和采掘机械化推进实施方案，制作了“163”工程建设完善督办牌，悬挂在调度室，具体明确了每项工程的投入资金、建设地点、完成时间、责任人，完善了“163”工程建设管理制度、奖惩制度、督促落实制度、实行了“周调度、月验收”制度，每月20日按照工程实际进度，编写 “163”工程建设工程完成情况材料，向上级主管部门汇报。

6、产业升级改造材料编写

4-5月份，根据国家能源局发布的《煤炭工业发展“十二五”规划》和中央资金使用管理办法，我科室按照矿委指示，积极收集资料编写矿井产业升级改造项目申请报告书，在申请报告编写中，由于对政策的理解不透彻，在8天之内往返于郑州10余次，请教专家指导对矿井产业升级改造项目申请书进行反复修改、不断完善，最终成功通过河南省发展改革委员会审查备案。

7、矿井产能释放材料编写

抓住瓦斯矿井产能释放机遇，积极配合河南省煤炭科学研 究院有限公司收集矿井各生产系统技术参数，根据实际情况对矿井各生产系统能力进行重新核定，9月19日编制了《登封市君鑫煤业有限责任公司生产能力核定报告书》，10月19日经郑州市煤炭管理局聘请专家初审。

8、生产作业计划及“三评价一评定”上报工作

每月20日前按时编制下月生产作业计划和备案所需的6种图纸，25日前报登封市煤炭局备案，在生产期间，我们还把井下采、掘、修作业地点的顶板管理、水害防治、瓦斯防治三个方面进行安全程度预评价，对矿井机电运输系统各个环节的安全程度进行评定，找出隐患和管理重点，采取措施加强管理，然后再把评价、评定结果和采取的措施写成文字材料编制成册，及时上报煤业公司，作为对本月重点监控地点实施监控，有效减少了事故发生。今年共上报“三评价一评定”材料12套，48本。

9、技术创新材料编写

提高技术创新意识，牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理。通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，积极参与矿井技术创新活动，年初编制了2012年技术创新计划，按照计划督促各科室全年共完成技术创新项目17项，并及时收集整理有关资料，形成书面材料报送集团公司技术中心。

三、质量标准化工作情况

安全质量标准化工作是煤矿安全的基础，安全质量标准化工作开展得好坏直接关系着矿井能否长治久安，上半年地测防治水科负责全矿井的质量标准化达标工作，按照矿井质量标准 化要求，每月组织科室人员对采、掘、机、运、通、地测防治水、调度及地面等专业的各环节进行达标验收一次，及时纠正各类问题152项，填写质量标准化验收表8份，按照吃分标准进行扣分和吃分，及时通报各专业存在的问题，每季度进行总结，并存档备查，下半年全矿井质量标准化工作移交给矿井质量标准化办公室负责，地测防治水科只负责对地测防治水进行达标，为此，科室抽出专人负责，对照标准化要求逐项、逐条整改完善，由于达标工作执行的好，科室质量标准化建设和矿井质量标准化建设有了质的飞跃，在每次上级主管部门安全检查中都得到好评。

四、矿井地质、测量和储量管理工作

1、矿井地质工作

井下各采掘工作面在设计施工前，地测防治水科都及时向施工部门提交地质“三书”，即采区地质说明书、回采工作面地质说明书和掘进工作面地质说明书，根据生产计划和采掘工作面设计，在采掘过程中，为加强对采掘工作面的地质管理工作，及时观测记录地质变化，科室人员每天深入现场，详细观测、认真分析，仔细收集工作面各种地质构造和相关参数，修改回采掘进地质说明书8份，做到了“三书”文字、原始资料、图纸等数字相符，内容真实，由于地质资料收集齐全，数据准确每次都能对采掘地点前方的地质变化做出准确的判断，全年对井下地质预报90次，覆盖率100%，判断准确率100%，井下新揭露构造收集、判断准确率100%。在收集地质数据的同时又建立了地质构造素描卡片，探煤点煤层厚度素描卡片，主要煤巷 素描卡片和岩石巷道素描卡片，直观显现了地层变化的意识形态，从而保证了采掘工程层位定位准确，为采掘安全生产提供了可靠的地质信息。

2、矿井测量工作

在外业工作方面：井下所有开拓掘进、生产掘进，地测防治水科都派人分头管理，监督按设计施工，施工过程中与设计有冲突地方，依据实际情况进行适当及时的调整，从而避免失误工程。掘进工程及时测量、沿线，精测细量，保证施工巷道安全贯通，全年共测量巷道2800米，贯通巷道5次，准确率100%。

在内业工作方面：根据井下测量记录，下井上来后，当天进行计算和上图，计算时测量人员每个人先独立计算，算好后相互检查，确保计算准确无误后，一人填图，另一人校核，从而保证了数据计算和填图的准确性。

全年共计绘制矿图23种765张，并及时进行了上报备案和图纸交换，同时根据采掘修情况编制各种规程措施127个，复查作业规程12次，复查图纸12次，对作业规程措施编写中产中出现的问题和图纸绘制不规范都做出了修改完善，真正起到了规程措施编制具有可操作性，图纸绘制规范性，在公司上半年举行的规程编制评比中取得了第一名的好成绩。

3、储量动态监测

全年配合国土部门进行储量动态检测检查4次，上报国土局技术中心储量动用表4次，上报国土局资源补偿费报表12次，相继完成了第一季度、第二季度、第三季度储量动态监测和上半年储量动态监测。

五、防治水工作

按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，年初编制了适合本矿安全生产的矿井防治水规划、防治水计划防治水预案和防治水隐患排查及治理方案，修订完善了防治水各项制度34项，每月坚持进行水害预测预报，并进行年预报、季预报和周分析，季、月底进行水害预测预报总结，补充完善了煤矿防治水规定要求的15中台账，建立了井上下水文观测记录，修订下发了水害防范措施、探放水措施等防治水措施25余份，雨季前进行了防治水工作专项检查，建立了防治水工作检查台账，6月份与河南省煤田地质局一队联系，对防治水5种图纸进行了修编，重新编制了生产矿井地质报告及有关图件。

为了有效消除采掘工作面前方水文地质疑问，我们采取“物探先行，钻探验证”的办法，委托郑州登电煤业开发有限公司对井下11091上、下副巷、22采区回风巷、避难硐室掘进工作面和11062、11101、11091采煤工作面进行瞬变电磁物探释疑，物探长度1700米，然后在采掘过程中进行打钻验证，全年共打验证钻孔累计3200米。

为防止11091工作面在采掘过程中受老空水和地表隐士沟水库的影响，7月10日配合通防科在11091上副巷掘进头对11011采空区老空水进行探放技术指导10次，打钻孔30个，长度900米。10月15委托煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司编制11091工作面区域保护煤柱设计方案，并送煤业公司、煤管站、煤炭局备案。根据上级“雨季三防”文件要求，汛期前，编制了矿井雨季防治水措施和防汛预案，补充、完善了防汛制度5项，配合机电科完成了水泵联合排水能力测试，积极参与水害应急演练。组织相关科室每月对全矿井进行一次水害排查，全年共查出水害隐患35条，全部落实到人，按照标准整改到位，另外还组织科室人员疏通矿区河道50米，充填采动区域地表裂缝12道，共计120米。

六、矿技术例会为服务安全生产搭建平台

一年中，地测防治水科共组织召开技术例会12次，解决了安全生产中存在的技术问题16项，特别是今年的“163”工程实施问题，避难硐室施工问题，22采区设计问题，22采区回风巷布置问题，水仓清挖问题，悬移支架安装问题，都是在矿技术例会上集思广益，形成方案并逐步实施，很好的服务了安全生产。

七、科室内部管理

严格落实公司各项工作制度，做到上班前早会计划、安排当天工作，下班前落实、总结当天工作，使每天的工作有计划、有安排、有落实。真正做到“日事日毕和人人有职责，事事有人管”的良好工作局面。

1、以完善制度为工作切入点。建立健全科室规章制度，明确考核办法，制定保障安全生产方案，真正做到以制度严管理，以管理促工作。

2、以加强思想素质教育提高自身技术技能为工作切入点。每天抽出一个小时来学习专业知识和专业技术，在学习中坚持，做到每日一分析、每周一学习、每月一总结，从而使职工养成勤于学习、善于学习，勤于创新、善于创新的好习惯，服务好安全生产，杜绝了测量事故的发生。

3、以强化科员现场经验积累为切入点。要求地测防治水人员在工作中，要做到勤跑现场，对有问题的掘进头、工作面做到不明白不罢休，经常组织地测防治水人员井下积累现场经验，锻炼地测防治水人员利用地面资料结合现场实际情况分析问题、发现问题、解决问题的能力。

4、以强推书面资料规范化为切入点。严格按照《地测防治水质量标准化考核办法》编制各类总结、报告，并做到美观、准确。最后根据每个科员的不同特点，充分发挥个人能力和潜力，有重点的培养全面型技术人才。在日常工作中做到思想上重视人才，感情上亲近人才，制度上约束人才。

5、以勤俭节约为切入点，加强科室成本管理。积极开展“开源节流，挖潜增效”活动，按照“开源节流，挖潜增效”文件指示精神和制定的措施与方案，在材料管理方面，从一张纸、一个铁钉、一段线绳抓起，对材料逐级分解做到“人人肩上有指标，人人肩上有重担”形成齐抓共管的局面，严格落实各科室消耗费用台账建立及指标完成情况，并纳入月度绩效考核。从而实现了单位材料消耗不超标。

八、工作中存在问题

1、地测防治水科人员比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累。

2、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作。

3、与各科室的配合有待进一步加强。

4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。特别是老窑、老空水害的调查工作，还有待进一步加强。

九、下年重点工作

1、继续将防治水工作作为本科室工作的重点，进一步做好矿井的水情水害预测预报，监督完善矿井防排水设备、设施等；进一步做好防治水基础资料收集、整理工作，完善矿井防治水制度、台账、图纸等。

2、完善井上下水文观测系统，全面做好矿井防治水基础工作。

3、根据《测量管理办法》内的各项规定及标准做好矿井井巷的测量和井下各井巷道中腰线的标定工作，保证巷道按照中腰线设计施工，确保巷道准确贯通，同时进一步完善测量中的各种资料及台账等。

4、加快紧急避险系统建设，确保按照时间节点要求完善到位。

5、注重人才队伍培养，增强矿井技术力量，培养专业骨干力量，为矿井建设发展打下坚实基础。

地测防治水科

二0一二年十二月五日

第三篇：防治水科三月份工作总结及四月份工作计划

防治水科三月份工作总结及四月份工作计划

三月份，根据公司领导的安排，为迎接上级部门复工复产验收工作的顺利进行，结合实际，我科人员对照上级各类文件精神和安全质量标准化考核等要求，展开了紧张有序的一系列工作，在公司领导的正确指导下，完成了各项工作。

一、现将三月份工作汇报如下：

1、软件方面：

（1）完善了中长期规划和水灾、救灾演练方案。（2）完善了防治水机构内容和红头文件。（3）对水情水害进行了预测预报和总结工作。（4）对照上级文件完善了2011年欠缺的各类资料。（5）制定了总回风004密闭钻探放水措施。（6）完善了各工作面的探放水设计。（7）完善了井下出水点记录台帐。

（8）日常对井下北运输东回风各联络贯进行钻探和收集了各类资

料，并有记录台帐，按时上报了有关部门等工作。

2、井下

（1）针对各水仓进行了各三次的涌水量测量和淤泥杂物的检查，并

有记录台帐。

（2）组织探水队人员针对总回风004密闭进行了探放水和堵水工

作。

（3）针对防治水隐患进行了一次排查并做了分析记录。

（4）针对总回风004密闭进行制作了控制涌水量、管道阀门，从而

避免了停电和排水设备设施故障的出现，确保了安全正常运行。

（5）迎接了市县的检查等工作。

1、存在的不足（1）人员配备不足。

（2）经市县检查，探放水三种台帐不闭合和中长期规划不完善。

（3）软件不完善，检查不细心，落实不到位，请示少等。二、四月份重点工作计划

1、对照长治市煤炭工业局【2012】95号文件精神，完善各类软件。

2、做好刘工在3月17日上午四楼会议室安排的工作。针对井下各涌水点进行定点挂牌并做好记录台帐。

3、做好日常钻探各类记录台帐并按时上报有关部门。

4、组织探水队人员针对总回风004密闭再进行一次钻探放水。

5、要做到工作会请示会汇报。

6、掌握和检查总回风004密闭涌水情况。

7、完成周分析水情水害月预报月总结季预报等工作。

8、迎接省级检查工作。

9、积极完成领导临时交办的其他事项。防治水科 2012年3月17日

第四篇：防治水2014年4月份工作总结

2014年四月份工作总结一、四月份工作总结：

四月份共完成钻探进尺 978.3 米，预防性防灭火注浆完成 450 立方米，较好的完成了四月份作业计划。

4月份在施工现场条件相对困难，受施工现场制约，不利于生产组织、现场分散等因素影响下，较好地完成了作业计划，实现了安全生产。

经过两个月的组织安排，完成了9405面注

1、注

2、注

5、注

9、注

10、注11，-550东回风巷T3、WF8,-550东副巷T1,3504料道T1、T2的工作。

二、存在的问题与不足：

1、安全生产管理不到位。具体表现为：安全生产指挥决策超前量不足，存在一定的盲目性，管理人员的作用发挥缺乏针对性、实效性。干部关口前移，重心下移，把握关键、掌握实情的模范带头作用有欠缺。也就是说，在管理上缺乏扎实的工作作风，会说不会做，会说不去做的漂浮作风要不得。

2、基础工作、关键环节质量差，以致于影响生产秩序的现象时有发生。其问题是工作标准低，应付凑付思想仍然较为严重；责任落实不明确安排要求不具体；检查考核不到位。

3、机电设备管理存在较为严重的影响生产的问题。其表现为：设备检修质量不高，工作标准低，责任制落实不到位。个别维修人员责任心差，技术素质有待提高。

4、文明生产、现场规范化管理问题较为普遍，与当前集团公司及公司要求存在不少差距。问题表现在现场，根源在管理。说明我们管理人员认识上有差距，标准上要求不严格，整改上不安排，不督促，考核上不到位。

5、4月份综合劳动效率偏低。尤其中旬，虽然存在客观原因，但根本的问题是工作不到位。任务观念不强，有效工作时间不足，计分激励机制没有发挥应有的作用。

6、三个会议质量有待进一步提高。要使班前学习、问题讲叙、工作安排浅显易懂，明确具体，更有艺术性，达到职工乐于接受、易于接受的目的。收工会要详细，早会要全面、具体、清楚、明了。

三、五月份工作思路：

以落实管理人员责任为主线，突出管理人员作用发挥为重点，重心下移，关口前移，以身作则，发挥好管理人员的模范带头作用。以超前谋化、科学合理决策指挥，扎实有效的干部作风，保证工作的顺利开展；以科学合理的考核办法调动职工的积极性；以夯实基础工作，抓好关键，重点环节，落实好各项措施为保证，牢牢抓住安全生产这个主动权；以文明生产规范现场管理为突破口、切入点促进质量标准化工作上水平；以分工责任制，严格考核为手段，确保各项工作落到实处。

四、五月份工作重点：

持之以恒落实执行好党的“安全第一、预防为主、综合治理，总体推进”的生产方针。突出抓好:动态安全管理、职工正规操作、现场文明生产、规范化管理、机电设备运输管理、材料、出勤管理等工作。高度重视隐患排查与治理，严格薄弱人物排查制度，认真接受吸取以往的经验与教训，规范职工操作行为，确保实现安全生产。严格正规操作要求，落实好有关措施，确保关键环节、关键工序的工程质量。区队干部要真正摆正自己的位置，认清职责，进一步提高工作的责任心，提高自觉、主动干好本职工作的积极性、主动性，团结一致，权立大局观念、任务观念，发挥好我们班子的整体合力作用。确保决策指挥的正确、科学、合理。严格劳动纪律管理，树立良好的整体外部形象。

五、五月份工作措施：

1、认真落实区队干部分片包干责任制。区队干部在兼顾整体工作统一安排的前提下，把精力和重点放在分管施工现场，对其分管现场的机电、运输、文明生产、工程质量、物料存放等全面负责。

（1）区长刘子军在抓好全区安全生产工作的前提下，侧重9405施工现场和新涉及到的施工现场。

（2）书记窦俊波在抓好全区安全教育、劳动纪律、文明生产、企业文化等工作的前提下，具体负责3504。

（3）技术员齐海斌在全面抓好技术管理的前提下，具体负责-550施工现场。

（4）刁区长全面抓好两工地的安全管理、注浆任务的完成，以及注水组的管理工作。

区队干部在了解掌握全部施工现场的同时，要对其分管的现场全面负责。对分管现场的情况要清楚、工作进展、安排要有思路，做到要求有标准，安排有落实，问题有办法，措施要具体，作风要务实，工作要认真，责任要明确。严禁出现什么管什么都不管，什么都抓，什么也抓不住的混世现象。

2、区队干部要认真落实好有关规定。（如：文明生产检查考核通报制度、现场写实制度、考核通报制度、值班全面负责制度、闭合管理制度、严格请假制度、薄弱人物排查制度等）。上井后必须向值班人员汇报现场情况，并将现场情况记录到写实本上，写实要有针对、实效性。

3、进一步提高三个会议（班前、班后会、早会）质量，提高正确、科学、合理决策能力，提高有效工作效率，尽最大可能减少人力、物力、财力的浪费，提高工作实效性，提高落实、安排工作的准确、全面性。

4、进一步转变干部作风。区队干部要自觉勤跑现场，时刻掌握各现场动态变化，尤其对存在的问题要了解、掌握其详细情况。并根据存在的问题分析主要原因，以制定有针对性的措施。严禁下井凑指标、走马观花的形式主义。严禁不负责任，大而化之的官僚主义，不负责任推诿扯皮的好人主义。能现场安排的不得留到下个班。

5、严格执行保勤措施。工长、组长月初、月底原则上不得休班，严禁集中休班。特殊情况必须经区长批准，否则视为欠勤。5月份钻机班、维修组人员全月保勤23个班，嘉奖200元，每多出勤一天除班组正常记分外，另加保勤奖20元。注水组保勤22个班，每少一个班，扣50元。

严格出勤管理，凡事假必须班前写出请假条，由值班人员签字方可有效，特殊情况可事后补办事假手续。月底以事假手续为准，否则视为欠勤。

病假必须在班前由值班人员签字方可生效，特殊情况可事后补办手续。否则视为事假。

除换休外，非特殊情况下，不得按轮休处理。值班人员必须在中班后将当天签到簿出勤情况全部填写清楚，不得有空缺。每月月底前两天各班必须排出下月轮休，否则对正工长扣罚100元，副工长50元。

严格执行矿下发的“入井人员考勤管理规定”。井下人员地面工作需向值班人员声明，在签到簿上注明“上”字，所有违规者，一切扣罚由本人承担。

6、落实工长责任制、文明生产考核制度。出现一次合格品或不合格品，对责任班组工长（正、副）责任者各扣150元，并扣班组3000分。出现一人典型违章（以矿查记为准）对所在班次工长扣50元。完不成任务的班组不享受工长计分系数。注浆组注浆任务以完成400方米为基数，完不成任务不享受工长计分系数。维修组：全区完不成任务，工长不享受计分系数。

7、执行区队干部对现场文明生产每旬一评价制度。月底根据评价结果，挂钩考核班组长。对评价好的班组，工长每次嘉奖50元，差的每次扣罚工长50元。每少评价一次对区队干部扣罚30元。为彻底解决我区在文明生产工作上长期被动局面，特制定“文明生产管理考核规定”，请认真对照执行，并严格对照考核。区队干部所到

现场，要指导施工人员对文明生产、机电设备管理等问题，进行整改，上井后要对现场文明生产和机电设备管理情况及考核情况进行写实。

8、严格各项制度考核。凡被矿查住违犯劳动纪律的、典型违章的、酒后下井的、带塑料袋下井的、穿化纤衣服下井的等，所有扣罚均由本人承担。值班干部每月必须完成400分、副职完成300分的扣罚指标，否则对区队干部对等扣罚。严格劳动纪律管理。各现场、各地点、各工种必须严格执行好班前会汇报制度和现场交接班制度。不执行汇报制度的每次扣罚60分或20元。不执行现场交接班的每次扣罚100元，并记违纪一次。上班迟到者扣罚30分。被矿查住违犯劳动纪律并通报的由本人承担所有扣罚，并扣罚所在班组500元，当班工长100元，并取消评选最好班组资格。被矿查住违犯劳动纪律但未通报的，扣250元。对全月杜绝违犯劳动纪律现象的班组，对工长加50元，班组加500元。值班人员原则上尽量不再安排井上、下工作的兼容。特殊情况下，必须由区队干部申请调度室同意方可上井。区队干部要不定期检查劳动纪律，把重点放在自查上。每人必须完成一起查处违犯劳动纪律的指标，否则罚款50元。

三班开工时间如无特殊情况，最晚分别不得晚于早班8点，中班16点，夜班24点。否则对当班工长或组长扣罚60-100分，施工人员扣罚50-80分。

9、加强机电设备管理。进一步明确落实包机责任制，对存在问题的设备要追究包机者的责任。对存在的问题（如：螺丝松动，电缆吊挂不规范，缺件等）每项扣责任者15--60分。失爆一起扣责任者50元，班组长20元。

10、加强安全管理。严格执行《防治水工伤管理之规定》。元月份杜绝微伤事故、侥幸事故和机电事故的班组，对其工长各加50元。出现问题的严格按照本区管理规定追究责任。

11、推行“小改、小革、小发明、小创造”的亮点奖励办法。对在安全生产、质量标准化建设方向有创意的个人给予50---200元的奖励，激发职工的积极性，从而营造提升人人关心、重视安全质量标准化工作的浓厚氛围。

12、加强对原始记录的管理。区队干部下井检查要把对原始记录的检查作为一项必要工作来抓。要起到检查、指导、帮助、考核的作用。

13、区队干部出勤以下井写实为准，包括值班下夜班、下井20个班考全勤，每少下一个考勤少一天，休班不考勤（特殊情况除外），其余地面勤原则上不予考虑。一次下井查看两个不在同一采区现场或同一采区，但相距较远的两个现场，做为两天考勤。弄虚作假者罚款100元，盯班一次作为两天考勤。盯班副区长每月出勤27个为基数，按照全勤计资。每多出勤一天加50元，少出勤一天减50元。

14、突出抓好工作、设备维修、配件三个质量。落实三个质量责任，确保正常安全的生产秩序。区队、班组安排工作要明确、具体，对达不到质量标准要求、造成影响的对责任者视其情况给予60—300分的扣罚。

15、五月份生产任务按三个钻机班正常出勤人数进行分解，孔班五月份安排 300米的计划，沈班安排 300米的计划，于班安排 300米的计划对完不成任务的工长取消计分系数，不得评为最好班组，根据情况扣减100—200元。

防治水工区

2014年5月2日

第五篇：防治水专项行动工作总结2016

福泉市仙桥茶园煤矿

防治水专项行动工作总结

茶园煤矿 2016年8月15日

防治水专项行动工作总结

为全面贯彻落实福泉市黔恒睿字（2016）61号关于《福泉市煤矿水害防治专项行动工作方案》的通知，首先茶园煤矿召开了矿级领导班子及相关人员会议，进一步强化落实文件精神，树立以人为本的思想，按照“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”的安全方针，规范防治水的管理，确保我矿安全生产。现将茶园煤矿防治水专项行动工作总结一下：

1、成立了防治水行动领导小组 组长：何俊强（矿长）

副组长：孙宝才（总工程师）、巩建伟（机电矿长）、朱永春（生产矿长）、徐安体（安全矿长）、刘成贵、谢树合 成员：毛真贤、汤修国、袁仁志、王旭伦、王 进、杨玉柱、赵振权、杨万达、刘洪、刘洪斌、田兴志、陈华军、吕国洲、钟发宇、蒋建华、李白英

2、编制了水害地质调查报告、水文地质调查报告、矿井防治水安全技术措施、中长期防治水规划、水害专项应急预案、探放水设计、防治水规划、地测防治水管理制度、防治水制度、茶园煤矿排水安全措施、雨季三防应急预案、雨季三防安全措施及责任落实、雨季三防工作实施方案等。

3、建立完善了《矿井充水性图》、《矿井水文地质图》、《矿井综合水文地质柱状图》和矿井涌水量观测台账等各种台账及防治水基础资料。

4、对井下主水仓的水泵进行检修已完成，清理水沟约1000于米，对排水管路重新铺设吊挂，满足矿井安全生产的需要。

5、汛期落实了值班制度并对地表裂隙和塌陷区域进行了巡查，对井下涌水量变化的情况进行不间断的观测，专人负责抢险物资，一旦出现大雨、暴雨，立即撤出井下所有人员。

6、对地表水体进行摸排，及周边老窑的积水情况井下调查走访。