第一篇:2010年个人工作总结和2011工作目标
2010年个人工作总结
2010年,老山汉墓工作站在北京市文物研究所各级领导的关怀和指导下,我根据老山汉墓工作站存在的整体情况。从抓基础管理入手,使老山汉墓的各方面逐步走向了正轨。现将一年来的工作情况总结如下:
一、建立建全老山汉墓管理制度入手。
1、建立了老山汉墓全面责任分工,使老山汉墓工作站全体工作人员明确每个人的工作职责、标准要求,使各项工作得到了贯彻落实。
2、建立了老山汉墓工作站安全保卫制度,通过实施安全保卫制度使安全保卫工作常规化、正规化。全年未发生各类安全保卫事故。
3、建立了老山汉墓防火安全管理制度,通过贯彻执行此项制度,使每个工作人员明确防火常识、防火应急措施和责任。全年实现安全防火事故“零”。
通过上面各项制度的建立,保证了各项工作有条有序的进行。使每个工作人员的工作态度、工作精神面貌上有了更好的提高和更大的变化。从而使老山汉墓工作站的各项工作得到了积极的贯彻与落实。
二、认真抓好老山汉墓工作站环境建设
1、整理老山汉墓工作生活区域环境卫生,我组织全体工作人员对区域内近十年来的各类垃圾和废弃物进行了彻底的清除。使两个简易库房和周围环境得到了彻底的清理,使生活工作环境得到了良好的改善。
2、整理生活区域外部环境,我组织全体工作人员修建汉墓东侧一条近十米梯形坡道,使老山汉墓内环巡逻道路贯通。在此基础上在领导的指导下,我组织全体工作人员又修建了一条近五百米的老山汉墓外围安全巡逻通道。进一步提高了老山汉墓的安全保障工作。
3、为提高和强化老山汉墓安全防火工作,进入二零一零年九月份以后对区域内的枯枝杂草进行全面的清理,清理面积近达一万八千平米。从而大大降低了整个区域的火灾隐患系数。
4、在所里各级领导的关怀和帮助下,使体工作人员的吃、住、行有了极大的提高与改善。充分调动了每个人工作的积极性和热情。
总之,在过去的一年里在所里各级领导的帮助与指导下,我结合老山汉墓的实际情 况带领全体工作人员做了一些工作。使整个老山汉墓工作站从管理上和实际工作中取得了一些成绩。但是,在完善管理制度和调动全体工作人员的积极性和贯彻执行各级领导的指示精神上,我需要在实际管理工作上更加严格要求自己,不断加强自身素质、工作思想修养、认真努力学习提高自我的管理工作水平以为经后的工作打好基础。感谢领导对我的关怀帮助与栽培,我会在经后更加努力工作,用我的微薄之力回报单位、回报社会。
2011工作目标
1、认真贯彻落实各级安全保卫指示精神的执行,实现老山汉墓工作站的安全保卫、预防火灾及个人的人身安全事故“零”。
2、定期组织老山汉墓工作站全体工作人员安全防火制度的学习教育,做到人人熟知防火安全的责任与目标。
3、将老山汉墓工作站安全区域内出现的易燃物做到及时有序的排除和清理。消除隐患,确保安全。
4、加强各区域内环境卫生安排有计划的,定期和及时相结合的方式组织全体工作人员进行清理打扫。
5、不断改善和提高工作人员日常的生活质量,关心工作人员思想动态,做到及时相互沟通解决其思想问题,充分调动全体工作人员的工作热情和积极性。
6、组织全体工作人员集中时间、集中人力、集中精力做好老山汉墓工作站的防火墙,时刻明确重点核心工作“防火安全”。
7、在工作中严格要求自己,不断加强自身文化学习、工作业务学习和思想修养、以更好的提高自我的工作素质。
8、认真完成领导交办的各项工作和任务。
黄星
北京市文物研究所老山汉墓管理办公室
二零一一年一月一日
第二篇:个人工作目标
2013个人工作目标
凡事预则立,结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展。
一、基本目标:
1、做好份内工作,严于律己,宽以待人。
2、锻炼身体,每天一小时以上,仰卧起坐20次,争取每天有进步!坚决控制腰围。
二、技能目标
1、提升自己的化工操作能力,争取办理技师证。
2、提升自己工作、生活所需的基本技能,如:网购等,3、坚决不到无名小店买货!
三、修养目标
1、树立沉默是金、独立自主的意识。
2、严格遵守谦虚谨慎的准则,保持良好的责任心。
四、学习目标:
1、一日三省,找出个人能力薄弱之处,及时补课。
2、充分利用现在的条件,全面提高个人综合素质,使自己在电脑方面达到运用自如。
五、经济目标
1、今年储备30000元。
2、在今年争取能有加薪。
2013/4/17
第三篇:个人工作目标
2012个人工作目标
(一)人民调解工作
1、深入持久地开展矛盾纠纷排查和调处工作,做到发现一起调处一起,调解成功率达到98%。
2、加强对基层调解工作的指导。充分认识加强基层调解组织的重要性,健全组织网络、创新工作机制、提高工作水平,发挥他们在维护社会和谐稳定中的作用。
3、加强基层调解人员培训,规范制作调解协议书。
4、完善“大调解”工作机制。积极探索以司法所为平台的街道矛盾调处中心运行机制、作用发挥等调解新举措,充分发挥司法所大调解职能。
(二)切实做好回归人员安置帮教工作
进一步加大刑释解教人员回归衔接和管理力度,定期召开例会,明确职责,各项工作做到有安排、有措施、有检查、有结果及时向上级汇报情况。做好刑释解教人员的就业安置和生活保障工作,减少刑释解教人员重新犯罪率。
(三)社区矫正工作
进一步完善社区矫正工作台帐、电子档案、做到一人一档,根据矫正对象个案情况,制定矫正工作方案。按矫正程序,认真开展社区矫正工作,使社区矫正各项工作落到实处,做到四不:不漏管、不脱管,不失控、不重新犯罪。不断探索社区矫正工作新思路、新方法、新举措、新经验。
(四)司法所规范化建设
加强与乡政府的沟通和联系,尽最大的努力争取乡政府的支持,解决办公用房问题;进一步完善司法所工作、管理、接待制度;继续保持人员相互团结协作;争创星级司法所。
(五)法制宣传教育工作
1、加强普法学校建设,组织居民和流动人口学习法律知识;利用寒暑假在青少年中开设法律知识讲座,组织中、小学生观看普法知识录相,进一步提高青少年法律意识及维权意识。
2、组织乡政府干部参加五五普法学习,公务员普及率100%,进一步提高大家法律意识及依法行政的能力。
3、利用黑板报、宣传橱窗、横幅、标语等,每月一期在群众中开展普法宣传教育;积极开展“12.4”法制宣传月活动,营造学法、懂法、守法氛围。
第四篇:个人工作目标
个人工作目标
从三月份加入公司至今已近一年,这一年对我个人而言是感恩的一年,收获的一年,发展的一年,也是充满挑战的一年。转眼又是新的一年,新,新展望,新目标,通过制定个人工作规划,可以有目标的进行自我修正,自我完善。结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展。
一、岗位目标:
1、行政上:协助领导做好公司制度改革,完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作,协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作,协助做好各项农民工培训工作,加强公司办公用品的管理。
2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。
②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。
③、完成公司人员配备,尤其是技术人员的配备。
3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。
二、技能目标
1、提升自己的计算机操作能力和硬件检查修理能力。
2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。
三、品行目标
1、更加树立公司执行力第一的意识。
2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度,继续保持良好的责任心。
四、学习目标:
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。
充分利用现在的工作条件的优势,认真跟程序员和同事学习、加深对网络知识的了解,全面提高个人综合素质,使自己能够达到独立负责某个项目的水平。
五、经济目标
1、今年拥有一个属于自己的住所。
2、公司在今年能发展到其他省市。
第五篇:个人工作目标
个人工作目标
从公司筹建、开办、经营至今已近四年,这四年对我个人而言四年中不断转换角色,是收获的四年,发展的四年,也是充满挑战的四年,转眼又是新的一年,新,新展望,新目标,通过制定个人工作规划,可以有目标的进行自我修正,自我完善。结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展。
一、岗位目标:
1、行政上:做好公司制度改革,完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作,完成并实施定岗、定职、定级工作,协助做好各项员工培训工作,加强公司办公用品、办公设施的管理。
2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。
②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。
③、完成公司人员配备,尤其是经营管理、技术人员的配备。
3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。
4、管理上:①负责质量管理工作的有效开展,严格执行质量管理制度。
②负责公司与质量管理相关的许可证、质量认证工作管理和实施。
二、技能目标
1、提升自己的企业管理工作,组织协调能力。
2、提升自己工作所需的基本技能,如:培训、面谈。
三、品行目标
1、更加树立公司执行力第一的意识。
2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度,继续保持良好的责任心。
四、学习目标:
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。
充分利用现在的工作条件的优势,认真跟同事学习、加深对企业管理知识的了解,全
面提高个人综合素质,使自己能够达到独立负责的水平。
五、经济目标
1、公司员工平均月收入较2011年提高30%。
2、个人年平均月收入1万元。
3、公司在今年销售额达到1亿,争取1-2个西南地区代理品种。
彭朝东
2011-12-9