第一篇:测绘企业工作总结
2008年测绘工作总结及2009年测绘工作展望
盐城市星月测绘有限公司
一、2008年测绘工作总结
2008年我公司在局领导的关心和支持下,坚持贯彻 “技术求新,测绘求精,服务周到,与时俱进”的质量方针,坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念,始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下,全年各项工作顺利完成,年初提出的各项工作目标顺利实现。
(一)积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。
1、工程测量:全年累计完成土地勘测定界972个项目,其中大丰分公司完成760个项目,完成建设项目拔地钉桩116项,其中大丰分公司完成60个项目,完成建筑工程放线项目18个、建设工程竣工测量项目11个,省投、国投土地复垦项目5个。在以上项目中大型项目所占比例高于往年,典型项目如刘大线航道工程、市区西绕城公路、风电场1:2000地形图等测量测绘工程。
2、地籍调查:完成了大丰市草庙镇和南阳镇6平方公里和东台市1.7平方公里的地籍调查、市直属盐场土地利用现状调查和社会调查、2008年土地利用变更调查和2008年土地利用强度调查任务,同时积极配合亭湖分局完成亭湖境内第二次土地调查工作,协助大丰国土资源局开展存量建设用地调查,完成20000余亩存量建设用地的测量任务。
3、地图编制:完成了《盐城市交通信息指南图》编制工作,2008年4月第1版第1次印刷10000份;完成了《大丰市交通旅游图》编制工作,2008年12月第1版第1次印刷20000份。
4、地籍管理信息系统维护:完成了大丰市区地籍变更调查和数据入库工作,保证了大丰市国土资源局地籍管理信息系统的现势性和正常使用。
(二)加强业务技能培训,重视测绘软硬件投入。
1、加强法律法规和规程规范的学习。我公司根据日常性的业务情况坚持每周六上午组织员工学习测绘及土地登记相关法律法规,土地勘测定界规程、土地调查条例、第二次全国土地调查技术等规程规范,并以此为依据规范日常生产管理工作,保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。
2、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量,我们对每项测绘任务均坚持先培训后上岗,即根据任务的难易程度和精度要求,或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导,或聘请专家前来讲课和操作演示,未经培训,不得上岗。另外,我对外通过和江苏省测绘局、江苏省基础地理信息中心、西安大地测绘公司、山东正元测绘队、河北测量总队等甲级测绘单位的业务合作,学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验;对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务,大大提高了我公司的总体技术水平和市场竞争能力。
3、加强业务工作总结,逐步提升理论水平。“实践出真知”,随着理论知识和实践经验的不断积累,员工逐渐对自己的工作内容有了独特的见解,通过钻研形成论文,到目前已在省内外测绘期刊杂志上发表论文数十篇,研究的专题涉及理论研究、技术应用、项目管理等多个方面。另外,本年度我公司有6人申报中级职称并顺利通过评审。公司技术实力不断增强。
4、加大投入,提高产出。“科学技术是第一生产力”。公司站在技术前沿,一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件,一方面在原有资产基础上再投入近18万元添置了一批软硬件设备,包括南方CORS三台、电脑8台、正版CASS 7.0四套,大大提高了测绘作业精度和工作效率,公司生产力得到了进一步的发展。
(三)加强精神文明建设,培养企业文化。
公司在重视企业质量管理和效益管理的同时,也非常注重企业的文化建设。我公司积极参加上级组织的各项测绘竞赛和活动,使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。8月29日是全国测绘法宣传日,我公司积极配合市局精心组织了形式多样丰富多彩的测绘法宣传日活动;10月份,我公司组团参加了盐城市测绘管理处组织的盐城市测绘行业工程测量技能竞赛,团体取得了第五名的成绩;同月,我公司和市兄弟测绘单位共同选派队员组团参加了2008年“江苏测绘杯”全国城市定向系列赛(徐州站),团体获“优秀组织奖”及“女子接力第四名”的成绩;11月份我公司选派队员参加盐城市测绘管理处组织的测绘法知识竞答活动,获二等奖,等等。这些形式多样的活动大大提高了员工对测绘工作的兴趣和钻研精神,形成了“积极进取,团结互助”文化氛围。
二、2009年测绘工作思路
2009年我公司将在新的起点上,继续贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系,进一步加强人员业务培训,完善制度建设,强化服务意识,提高员工积极性,以服务国土为主,积极开拓其他测绘任务,在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破,为盐城测绘市场提供更规范、更优质的服务。
(一)实施测绘技术经济目标考核责任制,进一步拓展测绘市场。
以地籍测量、土地勘测定界等测绘业务为基础,拓展地形测量、工程沉降观测、建设工程定点放样测量、建设项目竣工测量、旅游地图编制、地籍管理信息系统维护等业务,依托公司自身优势,全面开拓测绘市场,生产更多优秀的测绘产品,为盐城经济建设贡献力量。公司内部管理继续实施测绘经济目标考核责任制。由公司领导批准实施的测绘经济目标考核责任制,经过2008年度的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式,切合我公司的实际,在测绘产品保质、保量、保效益的前提下,采取核定考核基数,超基多提,低基扣罚,优质有奖,劣质受罚等一系列办法,增强了我公司职工的干劲,让每一个员工均能发挥自已的作用,使每一件仪器得到相应的使用效用,同时也化解了各类不必要的矛盾。2009年我们将总结2008年度经济目标考核责任制试行情况,扬长鞭短,进一步完善测绘经济目标考核制,促进我公司经济的发展。
(二)加强人员业务培训,提升职工队伍的能力和水平。
人才资源是第一资源,只有人才能兴业。2009年,我们将继续做好在职员工的继续教育和专业培训工作,在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育,积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训,并通过提供实践机会使其学有所用,进一步提高在职人员技术水平。同时扩大和同行业优秀测绘队伍的合作和交流,取长补短,全面提高公司的综合实力。在此基础上,争取所有在编人员均能通过初级以上助工职称评审,再有两个人次通过工程师评审。
(三)进一步健全测绘质量保证体系,加强质量管理。
测绘产品质量的好坏直接影响公司的形象,全体员工必须牢固树立“质量是生命线”的观念。2007年我公司通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,经过2008年一年的运行,公司质量管理从质量计划、管理职责、人力资源、质量记录到过程控制、产品标识、不合格品控制、产品检验等各个方面都逐步进入正轨,质量管理更加系统化、规范化、科学化。2009年我公司将在此基础上继续严把质量关出发,通过严格实施质量管理体系,实现公司的质量方针和质量目标,确保2009年05月的监审顺利通过。
(四)做好安全生产教育,加强精神文明建设。
新的一年,我公司将继续积极参与上级组织的各项测绘活动,加强公司文化建设,广泛开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动,培养单位内部积极交流、团结向上的工作氛围。继续做好安全生产教育,落实外业安全生产保障相关措施,进一步健全内部管理制度,做好测绘资料的保密工作,树形象,创品牌。
我们秉信测绘产品质量没有最好,只有更好。我公司将继续奉行“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,坚持“公正、诚信、专业、快捷”的宗旨为用户提供更优质的测绘产品,为社会作出更多更大的贡献。
第二篇:测绘工作总结
测量组2011年工作总结
忙忙碌碌的2011年转眼间就过去了,时间又一次把我推到了新的起点上,站在这里,我感触颇深,过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年,也是受益匪浅的一年。
这一年,我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员,工作内容主要有测量报告的编制、报送、控制网及水准测量数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作。随着外业工作量增加,测量内业的工作也比较繁重。2011年外部报送资料超过了1000份,内部资料有300多份。为了更快更好地完成测量报告,我们在做资料的同时,有针对性的编写了测量计算程序。此外,为了更好的利用已有的测量成果,我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点,都进行了统计。一年来,内业管理工作逐步完善有序。然而,有时候由于测量报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因,报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的,不过随着经验的增多,这一问题已逐渐减少。我会在以后的工作中,继续关注这一问题,对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通。告知技术人员在编制测量委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当;督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序。力争在2012年中使测量报告的问题减到最小。除此之外,在资料报送的过程中,由于每一份测量报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班,尤其是双休日,出现过签字受阻的情况,使得测量报告报送滞后。对此,我对每一份测量报告在上下班之前提前通知质检人员,这一问题已经得到很大的改善。
我的工作很简单,每天重复的无聊的工作曾经让我急躁过,彷徨过。可是一年工作下来,我发现正是这些简单的而又无聊的工作越发让我感触到把一项简单的工作完成是很一件很容易的事情,但是把简单的工作做好并不容易,坚持不懈做好更不容易。说到这里,让我想起人民大学博士路军的一句话“没有平凡的工作,只有平庸的态度”,对于刚刚踏入职场的我们,最重要的也许不是能力,而是养成一种习惯,培养起来一种态度,那就是对任何事情都要精益求精,能付出100%的努力,绝不付出90%的努力。一个人的潜能是无限的,但是能在工作中
激发出这种潜能的人却是少之又少的。遗憾的是,我尚不具备这样的一种态度,我需要收起自己的个性,彻底沉下心来去学习,踏踏实实做好每一项细小的工作。
为了在新的一年里有更大的收获、更多的肯定,站在2012的起点上,我对自己提出以下要求:
(1)本着为昌江核电工程服务的原则,全身心投入到工作中。
(2)更加努力学习,虚心向测量前辈们请教,向测量同行们学习,不断提高业务水平。
(3)养成良好的工作习惯,认认真真对待每一项细小的工作。
(4)加强与他人的合作,确保工作质量与速度。
以上是我的个人总结,敬请领导的批评与监督!
第三篇:测绘工作总结
八、加强技术培训搞好素质教育提高服务水平
除了做好日常工作以外,我院派业务骨干专门参加了省有关部门举办的gps技术、房产测量技术、制图软件应用、土地利用现状更新调查、iso认证等多种形式的培训班,通过学习,参加培训人员技术水平等方面有了很大的提高,在各项工程应用和质量管理过程中发挥了很好的作用,明显地提高了测绘质量和工作效率,得到了很好的收益。广大职工业余加强自身的学习,许多大专生取得了本科学位,佀海霞和董广超通过不懈努力,在研究生考试中顺利过关,赢得了继续深造的机会。测绘院每半年还集中全院职工,开展艰苦创业的传统教育,敬业爱岗、质量第一、优质服务的职业道德教育,安全生产教育,新的政策法规教育等一系列的教育活动,由院总工牵头,通过分析半年作业过程中出现的质量问题,对全院作业人员进行质量教育,以提高职工的质量意识。
九、存在的问题
随着社会上各种环境的影响,有些青年存在着集体荣誉感较强与为集体奉献意识较弱之间的矛盾、积极进取追求事业成功与工作岗位缺乏挑战之间的矛盾、希望实现自我价值与领导期望值之间的矛盾。个别青年使命意识、忧患意识、奉献意识需要进一步加强。
十、测绘院以后发展目标
回顾过去,我们感慨万千。各个工程的测绘历程,使我们饱尝了艰辛和困苦,甲方满意的反馈信息又使我们感受了欢欣和振奋。在局党组的关怀下,在全体员工的奉献、拼搏中,我们取得了阶段性的成果。展望未来,任重道远,我们将一如既往,与时俱进,总结经验、寻找差距、再接再厉、开拓进取,以如临深渊、如履薄冰的谨慎,百折不挠、顽强攀登的决心,群策群力、严密的具体措施,精心组织,精心施工,努力实现建设一流工程,总结一流经验,培养一流人才的总体目标,为水利和测绘事业献上我们一份心血,一份赤诚。
1、我们将进一步开拓市场,大力宣传,提高知名度,争取承揽一些较大的工程项目并狠抓质量,力争获取较多的优秀奖项,为提升测绘资质打下基础,并且积极抢抓机遇、培养人才、争取高职、购置设备、提高成果质量、奖励等条件,力创测绘院“测绘资质甲级”的目标。
2、加强和完善制度建设,教育和管理相结合,进一步培养员工高尚的思想道德情操,形成良好的文化氛围,加强使命意识、政治意识、忧患意识和奉献意识的教育,而且常抓不懈。
3、调整分配制度和奖励措施,坚持原有的行之有效的制度,修订原来不合理的制度,更进一步发扬能够教育人、激励人的献身、负责、求实的水利精神和正确、健康、向上的测绘精神。
第四篇:2009测绘工作总结
2011年上半年工作总结
2010年,我院以十七大精神为指导,学习实践科学发展观,在领导的正确领导下,认真贯彻落实测绘法律、法规,建立健全测绘制度,认真执行《测绘法》、《保密法》及国家标准、测绘行业标准和相关行业标准,遵守技术要求,积极做好工作安排和部署,按照相关制度严格执行操作规程,在工作过程中以设计院院长为第一负责人,严格执行有关专业测绘的技术标准,工作中严把质量关,严格控制测绘产品质量,保证测量数据准确无误。确保了测绘产品的质量,维护了用户以及测绘单位的合法利益。使用或对外提供的测绘成果,严格遵守测绘资料保密管理规定,确保数据安全可靠。
在局领导的重视和支持下,我院坚持贯彻 “技术求新,测绘求精,服务周到”的质量方针,始终把提高业务素质、服务质量和社会效益作为事业发展的根本。在全体同事的共同努力下,全年各项工作顺利完成,并提前完成年初提出的各项工作目标。累计完成了大水井旅游规划1:2000地形图测绘,同时积极开展新农村建设,完成了白羊塘村、后坝村、兴盛村,甘堰塘村等48个新农村1:1000地形图测绘项目,完成了滨江北路西线道路中线放样、滨江北路东线道路放样以及地税、安监局、人民银行、硒都花园小区、锦绣新村小区等建设项目规划红线图放线和王家湾、榨木拆迁安置小区道路放样和高程数据采集等项目。完成项目总面积约225公顷,总产值约为15万元。
同时我院注重科技人员,强化业务知识,提高整体水准,着重新
技术应用,今年四月份以来,通过技术练兵,运用形式多样,以自学为主,提倡互帮互学及请进来,学习动态GPS-RTK操作,强化专业知识,院组织外业测绘人员,完善测绘责任制,确立了项目负责人。投入资金新增加了相关测绘器材,添置了一批软硬件设备,包括3台RTK、4台电脑,一台激光打印机,大大提高了测绘工作精度和工作效率,我院生产力得到了进一步发展。
2010年我院将在新的起点上,继续贯彻执行相关测绘质量管理体系,进一步加强人员业务培训,完善制度建设,强化服务意识,提高员工积极性,以服务城乡建设为主,积极开拓其他测绘任务,在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破。
第五篇:测绘工作总结
2010年上半年工作总结
2011年上半年在百忙之中就这样过去了,回顾上半年,工作中颇有收获,现将这一年工作做如下总结。
一、技术方面:
我身为组长,以身作则,带领组员较好的完成领导下达的每项任务,在工作中出现问题能够和同事一起探讨,争取每项产品都是合格的。我把我会的毫无保留的与单位同事分享,不会的虚心向***老师请教。
二、工作作风:
测绘工作是一项严谨、认真的工作,不负责任,工作敷衍,弄虚作假,是测绘工作坚决不允许的。即使你不会,不懂,也不能装着什么都会了,这样的态度会给公司在社会上造成极坏的影响,我们应该杜绝此类的现象发生,我们倡导良好的学习风气,认真的工作态度,把领导交代给的任务要按时完成,并且还要保证质量。
测量是一项即艰苦而又技术含量非常高的工作,在这个电子信息的时代,测量设备在不断的更新,大家所掌握的知识也应该要不断的更新。公司的荣辱直接关系到每个员工的切身利益,我们应该看远一点,为单位的长久发展贡献自己微薄之力,只有这样我们才能为单位创造更多的财富与价值,体现自己的专业技术水平。
公司的繁荣昌盛要靠大家的努力,下半年,我还需不断的更新自己的理论知识,和单位同事更好的协作干好每项工程。使公司的前景更上一层楼。****
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